美国陆军作战测试与评估:奠定2020年陆军的基
础
2013年05月07日15:34 作者：知远
美国陆军的力量一直源于其官兵——忠诚、无私、勇敢的男性与女性的集合。但是在21世纪，我们的人员正在面对着也表现出大胆、应变力和创造力的敌人，这些敌人采用混合策略攻击民族国家直到最近才具有的技术和产业优势。这些混合威胁带来战略困境——一种宏大的“安全悖论”，参谋长联席会议主席马丁?E?登普西（Martin E. Dempsey）在数月前巧妙地总结了其含义：
致命性和破坏性技术朝两个方向扩散。它们正在世界上先进军队之间横向扩散，而且它们也正在垂直扩散，向下扩散到非国家行为体，尤其是叛乱分子、恐怖组织甚至有组织跨国犯罪集团。因此，越来越多的人有能力危害我们或者阻止我们，这种能力比以前任何时候都有效。
幸运的是，我们的国家和军事高级领导人富有远见并且迅速研究新事物。我们有一套国家资产——一体化作战测试与评估——使我们能够将设想转变成现实。敏捷能力生命周期（Agile Capabilities Life Cycle）及其相关的网络综合评估（Network Integration Evaluation）程序与能力集管理（Capability Set Management）模式就是那些现实。它们使美国陆军能够对信息系统（这些技术使我们的陆军官兵将继续具有胜过敌人的灵活性和适应性）更加迅速地进行现代化改造，使其比以往任何时候都具有更好的整体价值。这就是现代化建设和采购的前景。
在这最新一期的美国陆军协会署名“火炬手”系列报告中，我们分析了陆军总结的作战测试和评估方法。我们研究了陆军新的统一测试、采购和部署方法，评价了这种整合效果如何有助于国家和陆军，并讨论了使用这种机制转变联合训练和军事思想的可能性。我们希望本报告对你来说是一份有用的信息资源，并且希望你将继续关注美国陆军协会对当代国家安全问题深刻且可靠的分析。
戈登?R?沙利文
美国陆军退役上将
美国陆军协会主席
执行摘要
我们继续进行现代化建造，并给我们的军人尽可能好的装备、平台，以使他们能够自由地努力工作，这是非常重要的。实现这一目标的关键是有效并且高效地工作。
约翰?M?麦克休
美国陆军部长
2012年5月9日
随着美国陆军展望未来，全球安全环境的不确定性和复杂性要求我们时刻保持警惕。《美国国防部2012年战略指南》中设想了一支能够全球参与和区域反应的陆军。在这种安全环境下，美国陆军在规模更小、更加精简，但是更加捷、更加灵活、全球部署能力更强且任何危机做出反应的联合部队中发挥着核心作用。对于美国陆军来说，作战测试和评估并不是一个新的概念。几十年来，美国陆军一直向这种整体功能上投入大量资源——今天，美国陆军测试与评估司令部（Army Test and Evaluation Command, ATEC）主导这种功能，该司令部在军队中统一编配发展测试人员、作战测试人员和系统评估人员的作战测试机构间具有明显优势。持续测试和评估表明，美国陆军必须具有一种可靠、可互操作且功能多样的网络来满足这些需求。此外，美国陆军必须能够调整、适应和迅速运用新技术——并制定和实施相应的培训和条令——从而相对于具有创造性的敌人保持领先地位。
美国陆军历史悠久的评估方法展示出这会是一项巨大的优势——尤其是在分队级别和针对普遍出现在今天战场上的混合威胁——使每名陆军官兵能够接入战术网络，具备按需获取和发送信息的方法。这种能力一直推动战术优势的发展，将使真正的统一地面作战得以实现，有助于保持和发展战术与战役层面压倒敌人的新机遇，为指挥官实施任务指挥提供新的极大可能性。2011年，美国陆军开始了一系列所谓网络综合评估（Network Integration Evaluation, NIE）的测试，旨在从整体上整合和完善网络。
网络综合评估是一种试验与评估的一体化试验平台，通过在现实压力下考验有前途的新技术，可以迅速地对其进行评估。通过同步美国陆军处于技术开发前沿的要求、资源和采办机构，网络综合评估最大限度地减少开发风险、降低成本与进度超支的次数与规模，更好地为陆军官兵提供尽可能比先前更迅速的技术解决方案。美国陆军还采用了许多其他方法，如前面提到的作战评估（operational assessment, FOA）小组，它们部署到作战地带，以获得即时反馈信息，并将战场经验纳入测试、评估与采购程序。
网络综合评估过程自身已经证明其是最有价值的工具，部分原因在于它促使美国陆军仔细审视其历史上重要的要求和采办方法。通过制定网络综合评估程序，美国陆军已经吸收了最深刻的经验教训，并将其制度化，这些经验教训使其能够更好地理解和重视或大或小的产业合作伙伴的前景，依靠它们分享共同驱动双方成本降低，同时节省时间和开发更合适解决方案的观点。美国陆军已经采取了许多措施来听取产业合作伙伴建议，了解它们的成本和关心的问题，为产业界大量投资提供合适的回报。
网络综合评估过程中采用的方法在众多方面增加美国陆军的效益。美国陆军官兵对网络综合评估过程每一次改变的参与——实际评估要求首先产生于校舍中——继续获得巨大回报。即使在网络综合评估演习范围不断重复扩大，但是测试成本继续降低。总体而言，自开始以来，网络综合评估模式已经为美国陆军节省了约600亿美元——回报是实际成本投资的10倍。美国陆军官兵现在有机会提前体验尚未运用的新技术，验证新装备并确保系统具有兼容性和可靠性。新装备本身几乎在每个方面都更好：例如，“奈特勇士”（Nett Warrior）项目（一种像智能手机状的数字设备）采用了网络综合评估中获取的士兵反馈信息，并最终节省65％的成本，减少70％的重量，并且更加速配备更多编队——在随后的网络综合评估中证明了正确性。作为结果，“奈特勇士”系统正配发今天的部队。
最近的网络综合评估（网络综合评估12.2，在2012年春季举行）代表了美国陆军作战测试发展过程中最重要的里程碑。特别值得一提的是，它确定了整套网络硬件和软件系统，该系统已经可以作为一整套能力组合（能力集13）投入部队。展望未来，当美国陆军编队进入兵力生成周期的初期阶段，它们将收到一整套彻底整合的组合网络系统。目前，第10山地师（10th Mountain Division）已经开始能力集13系统训练，将于2013初带着这些系统参加部署；最终，8个旅战斗队（rigade combat teams，BCT）装备着这种网络系统参加部署。该技术成功表现在其最终作战测试中验证了美国陆军未来的一些重要经验教训：
?网络可以把重要技术推动到前沿——小型战术单位。
?使移动任务指挥得以实现的平台，仍然需要进一步细化，但是它们通过分布式网络为指挥官提供了众多层次的强大能力，从而可以获得主动权和从多个有利位置应对威胁。
?现在的网络展示出极远距离可靠性，并且相对稳定，可以支持现实压力下的高作战节奏。
?网络通过剩余的路径始终为指挥官提供具有可操作性的情报和其他信息。
网络综合评估13.1在2012年秋末开始举行，将推动该网络向前跨出一大步。将利用所有重型旅战斗队和斯瑞克旅战斗队首次同时评估网络基础设施。测试将在共7个地点同时进行。测试的候选系统将包括一些列装的移动任务指挥技术，它们会成为2013年初的能力集14的一部分。此外，这将是迄今为止最联合的网络综合评估，更多的美国海军陆战队和美国空军部队参与此次评估。
网络综合评估模式中尚有更大潜力还没有实现。它已经证明了其能够出于基础设施测试目的，将分布的陆军部队联系起来。但是，它也使在广阔地理区域中进行联合训练和制定联合作战条令成为可能——考虑到美国军队再度重视太平洋地区，这是一次尤其重要的机会。从网络整合中吸取的经验教训，也在其他现代化项目的开发、集成和列装中得到更加广泛的应用。
美国陆军的作战测试与评估举措，不仅对于陆军，而且对于整个联合部队也是至关重要的。它富有创造性和想像力的工作已经满足，并且正在满足作战指挥官在目前作战中的战场需求，也正在奠定未来有效部队的基础。为了维持这些努力，必须要有可预知的及时到位资金。迅速将有前途的能力配备到陆军官兵手中，几乎没有任何缺点。
美国陆军少将赫纳罗?J?德拉罗科
美国陆军测试与评估司令部司令
2012年2月1日
导言
十多年的连续作战期间，美国陆军已经在曾面对的一些最恶劣环境中证明了自己。美国陆军一直处于转型之中，它仔细平衡人力、战备和现代化建设等“支柱”，以在战场上保持相对于敌人的领先地位，同时确保作为国家在全球范围内采取决定性行动力量的战略灵活性。不管每种挑战如何，美国陆军已经转型成当今世界上经验最丰富、士气最高昂的可随时部署的地面力量。
十多年的战争经历已经使美国陆军知道，它面临着世界各地的混合威胁。混合威胁——综合国家与非国家行为体的能力、传统与新兴的军事技术以及常规与电子领域——就是逐步为人们所知的当今时代的“安全悖论”。虽然世界许多地方从宏观上讲处于和平状态，但是在本世纪数量更多的潜在敌对行为体可能以无限多的方式挑战美国的安全和国家利益。随着国家安全机构再度重视太平洋地区，并继续准备应对全球范围内复杂的军事行动挑战，美国陆军在通过其战备态势积极防止冲突爆发方面的作用比以前任何时候都更加重要，它塑造包括其合作伙伴和盟军所处的复杂作战环境，准备好在国家召唤的任何时候取得决定性的胜利。
在这种复杂的环境下保护美国安全最重要的是，美国陆军已经实施真正的联合地面作战——获得并保持建立有利于冲突消除条件的作战优势的能力。对于陆军来说，作战测试与评估并不是一个新的概念；几十年来，美国陆军一直向这种整体功能上投入大量资源。美国陆军从战争中吸取的最重要的一条经验教训是，它需要一套迅速开发、评估与采购现代技术，从而跟上敌人能力发展的体制机制。这种机制存在于网络综合评估（Network Integration Evaluation, NIE）和更大的敏捷能力生命周期进程（敏捷进程）中，它是一整套用于有效确定指挥官要求，整合陆军官兵与产业界共同发展应对紧迫挑战的快速解决方案，并向战场上的陆军官兵迅速提供目前战斗中有用新装备的方法。传统上，美国陆军必须通过测试进度和审查委员会程序确定单位来逐一测试系统。但是，这种新的统一方法将迅速把作战测试、采购和部署结合在一起，事实已经被证明这是陆军在增强安全挑战反应和成本节省两方面都迈出了重要一步。
美陆军测试与评估司令部（Army Test and Evaluation Command, ATEC）——该司令部在军队中统一编配发展测试人员、作战测试人员和系统评估人员的作战测试机构间具有明显优势——现在，美国陆军处于通过进一步扩展网络综合评估概念，在能力发展更多方面取得成功的顶峰时期。在世界各地，美国陆军测试与评估司令部在实验室和现实作战环境中独立测试、评估和考察装备、系统和技术，通过具有代表性的陆军官兵确定它们的有效性、适宜性和生存性。
背景
20世纪90年代，美国陆军合并了其各个作战测试与评估司令部。美国陆军测试与评估司令部承担起陆军所有的开发与作战测试整体责任。美国陆军测试与实验司令部，原来是美国陆军训练与条令司令部（Army Training and Doctrine Command）的一个下级司令部，后来被改名为美陆军作战测试命令部（Army Operational Test Command），成为美国陆军测试与评估司令部的一个主要下级司令部。美国陆军测试与评估司令部的其他下级命令部——作战评估命令部（Operational Evaluation Command）和评估分析中心（Evaluation Analysis Center）——后来合并成美国陆军评估中心（Army Evaluation Center）。在此次合并后，美国陆军测试与评估司令部还负责指挥位于马里兰州的阿伯丁试验场（Aberdeen Proving Ground）；位于新墨西哥州的白沙导弹靶场（White Sands Missile Range）；位于犹他州的达格威地试验场（Dugway Proving Ground）；位于亚利桑那州的尤马试验场（Yuma Proving Ground）；位于阿拉巴马州拉克堡（Fort Rucker）的航空技术测试中心（Aviation Technical Test Center）；位于阿拉巴马州红石兵工厂（Redstone Arsenal）的红石技术试验中心（Redstone Technical Test Center）；位于亚利桑那州华楚卡堡（Fort Huachuca）的电子试验场（Electronic Proving Ground）；位于阿拉斯加州格里利堡（Fort Greely）的寒带地区测试中心（Cold Regions Test Center）；以及位于亚利桑那州尤马试验场的热带地区测试中心（Tropic Regions Test Center）。
2008年，美国陆军确定网络发展为其首要的现代化优先建设任务。美国陆军认识到这将会是一项巨大的优势——尤其是在分队级别和应对普遍出现在今天战场上的混合威胁时——使每名陆军官兵能够接入战术网络，具备按需获取和发送信息的方法。2011年，由美国陆军的副参谋长牵头，陆军将测试、采办和条令机构汇聚在一起，开始了一系列称为网络综合评估的测试，这些测试旨在整合和完善网络。每次网络综合评估在位于新墨西哥州的白沙导弹靶场以及得克萨斯州布利斯堡附近举行，每半年一次，为期6个星期，旨在从整体上评估陆军战术网络。
至少同样重要的是，美国陆军同时创建了组织资源的基本“三位一体”。这包括陆军测试与评估司令部、旅现代化司令部（Brigade Modernization Command）以及美国陆军负责采办、后勤和技术的助理部长所属的陆军体系集成主管（System of Systems Integration Directorate），这种“三位一体”评估网络和非网络能力，并且确定它们影响条令、编制、
训练、装备、领导及教育、人员及设施（doctrine, organization, training, materiel, leadership and education, personnel and facilities, DOTMLPF）的方法。
在这三个机构或主管共同主持下实施的网络综合评估，主要目的是进行支持记录项目采购重要事件必需的测试与评估，同时加强产业界对评价周期的参与。网络集成评是一种严格的整合测试平台——测试、评估和实验的“熔炉”——通过在现实压力下将有前途的新技术整合在一起，美国陆军可以迅速地对其进行评估。通过同步美国陆军处于技术开发前沿的要求、资源和采办机构，网络综合评估最大限度地减少开发风险、降低成本与进度超支的次数与规模，更好地为陆军官兵提供尽可能比先前更迅速的技术解决方案。
美国陆军最近完成了第三次网络综合评估过程重复演习，第四次预计在2012年秋季开始。最新的网络综合评估和更大的敏捷进程经验已被披露。通过各次演习，美国陆军一直在细化评估过程中迅速且彻底地平衡竞争性需求的方法。其他好处包括，在运用网络综合评估作为主要的节约资金措施，以及在美国陆军努力变得更加精简的时期实现更高的效率方面取得重大成功。此外，美国陆军正在利用作战测试与评估结果，使每次现实的技术采购变得更加有效且高效。
图1 美国陆军测试与评估司令部组织结构
早期吸取的经验教训
美国陆军清楚认识到，小型和大型产业合作伙伴一直在网络综合评估过程中投入大量资金。美国陆军已经采取了多项措施，以适应新的更加精简、风险更低且价值更高的作战测试模式及其所有相关过程，同时随着过程发展，它继续吸收反馈信息、听取建议。
美国陆军迄今在敏捷进程生命周期中吸收的也许最值得一提教训是，应以批评的眼光看待历史与文化要求和采购过程。深刻的见解包括产业界对开发过程中许多增益的观点，以及对新的敏捷进程和网络综合评估模式固有的独特风险、挑战和机遇的认识。例如，美国陆军承认，举行网络综合评估演习，要求各家厂商投入大量的前期开发成本；它也认识到，如果在测试的基础上无望实施真正的采购，产业合作伙伴也不会愿意支付这些费用。
即使是现在，通过网络综合评估13.1的方式，陆军才刚刚开始了解网络综合评估对各种技术和系统总价值和生命周期总成本的影响。从广义上讲，网络综合评估的两个主要基石一直在迅速实现制度化，从而获得以最佳整体价值开发与采购的理念。首先，美国陆军官兵对每次过程改变的参与继续获得巨大回报。通过让陆军官兵在现实作战环境下评估需求，网络综合评估不仅为在技术发展结束时做出收购决策提供了信息，而且也为技术发展自身的每个阶段提供了信息。将作战测试、采购和需求机构召集在一起，然后使评估同这些机构迅速反馈信息同步，这种方法比以往任何方法都高效得多。其次，在具体网络的需求和技术标准方面，美国陆军已经大大改善了其同产业合作伙伴的交流，以帮助它们明确努力方向。美国
陆军现在让产业界使用其实验室设施以及网络综合评估实施场地，以帮助合作伙伴验证和集成创新或者新兴的解决方案，更加容易获得即时作战反馈信息和进入采购过程。
此外，美国陆军已经听取了产业界的意见，并采取初步措施提高自身将成功作战测试转换成功采购的能力。这些措施包括，在适当评估确实需要集成系统时，立即开始采购这些系统的原型设备；确立补偿劳动力和现场服务的典型成本方法；同美国陆军自己的科学与技术界合作研究小企业补助和开发协议，以更好地补偿产业合作伙伴的前期业务费用。
但真正的进展存在于能力集13系统的即将列装。能力集系统是比较小的测试系统组合，装备处于陆军兵力生成（Army Force Generation, ARFORGEN）周期中训练/重置阶段的部分部队。2011年9月，美国陆军对外授予一份价值66亿美元的车载数字无线电设备合同，这种无线电设备于2012年10月列装，而这仅仅只是开始。美国陆军还正在选择采购一种能够输入士兵无线电波形（Soldier Radio Waveform）频率范围的单频道车载无线电设备；这次竞争激烈的采购（2011年秋季网络综合评估12.1的直接结果）签订一份多达5000台无线电设备合同，以支持能力集13系统同时列装准备部署的编队。随着网络综合评估过程确定现成的商业解决方案以弥补新出现的能力差距，美国陆军将对外授予运行良好系统的附加合同。总之，美国陆军通过在准备开发与采购下一个能力集系统的同时，开发并开始采购当前的能力集系统，已经渡过了一次重大难关。
实现效率，创造效能
衡量美国陆军作战测试进程效用的一项关键指标是测试自身的成本。特别是在财政紧缩的时期，美国陆军必须从其花费在开发、采购和现代化改造上每一美元上获得尽可能大的价值。网络综合评估过程的完全综合，使得其成为一件同步必定会产生货币成本问题的现代化改造方法的非常理想工具。此外，一个完整的陆军旅级战斗队（brigade combat teambrigade combat team, BCT）被指定为准备和实施连续网络综合评估过程重复演习；当美国陆军将这些人员运用到作战测试中，而不是运用到其他地方，这成为一项机会成本。
然而，一些趋势表明，网络综合评估过程中产生了远足以弥补前期成本的真实成本节约。也许最有启发性是，实施各次网络综合评估重复演习的整体成本每次都在下降。事实上，到美国陆军在2013年实施网络综合评估13.2和网络综合评估14.1时，将削减仅在两年前首次实施网络综合评估时执行成本的近三分之一——从2011财年的2.99亿美元左右到2013财年的2.14亿美元左右。对2014年的预测表明，网络综合评估14.2和网络综合评估15.1的联合成本甚至更低——在1.6亿美元至2亿美元之间。也就是说，即使网络综合评估过程的范围和规模都一直在稳步增加，但是测试成本却一直在稳步降低。
两年间前四次网络综合评估（包括2012年秋季即将完成的网络综合评估13.1）的执行成本总额将略少于6亿美元。但是这些投资的回报——仅算上节省的实际资金——已经超出物理成本许多倍。在同一时期，美国陆军做出调整或者修改现有现代化计划的决定，同时网络综合评估测试直接产生大约60亿美元资金节约。其中，这些网络设备被重新组织成地面
移动电台（Ground Mobile Radio）和“奈特”勇士系统。这形成了原始成本的10倍投资回报率。
相反，在网络综合评估过程没有出现时，美国陆军官兵在部署前很少有机会获得将装备新技术的实际体验；实际上，美国陆军官兵过去自己实施快速列装装备的作战测试，将最新技术运用到工作中——他们很难在最佳时间发现装备存在的可靠性和兼容性方面的问题。网络综合评估使政府和产业界可以在技术部署前对其进行整合、训练并证明其效用。作为一种商业驱动模型，网络综合评估将许多项认证与测试成本返回供应商承担，而不是继续依靠美国陆军作为系统整个研究与开发或者测试与评估成本的买单者。此外，采购可以获得的商用现成技术时往往意味着，制造商对其系统进行担保——可能会减少分摊陆军作战预算的维护和维修责任。
通过不同的角度考虑敏捷进程——从特定记录项目的视角来看。网络综合评估11.2发现了使“奈特勇士”系统更加高效的重大机遇——网络综合评估过程提供了一个很好的有价值实例。美国陆军采用从真实测试环境中吸取的经验教训，及时修改项目要求，新的解决方案仅在几个月后的网络综合评估12.1期间就接受测试。最终结果是，新产品成本降低了65％，重量减轻了70％，并且提供了更多功能，更加迅速列装更多编队（先于以前的计划整3年），节省了8.22亿美元。与此相反，整个网络综合评估12.1的执行成本（除了“奈特勇士”系统外还测试其他一些项目）总额大约1.51亿美元。
阶段0 确定近期要求
支持者：美国陆军训练与条令司令部?优先级列表
阶段1 征求潜在解决方案
支持者：负责采办、后勤与技术的助理陆军部长?可行候选列表
阶段2 候选评估
支持者：负责采办、后勤与技术的助理陆军部长?满足差距的解决方案列表
?实验室测试
阶段3 评估准备
支持者：旅现代化司令部?完成训练、物质和作战开发机构测试规划
阶段4 网络集成准备就绪
支持者：负责采办、后勤与技术的助理陆军部长?完成评估规划与收集规划
阶段5 网络综合评估
支持者：旅现代化司令部?实施评估
?集成系统
阶段6 网络实施规划
支持者：陆军参谋长?确定能力集
?确定配发、筹资与执行的基础
图2 能力集成敏捷过程
但是，这只是在美国大陆集成系统实现的全部成本节省，而在战场上节省的资金却是无法估量的。美国陆军吸取的经验教训不仅来自网络综合评估演习本身，而且也来自招募产业合作伙伴参加敏捷进程并对紧急战场需求做出回应，从而形成真正创新能力的快速发展过程。美国陆军已经增强了其采购更好、更现代化、更合适装备的能力——更加迅速脱离战场。目前部署到阿富汗参加战斗的编队都配备同代的通信系统——联系徒步陆军官兵和指挥所及
其之外——如果没有用于快速采购网络技术的网络综合评估和新敏捷进程，它们根本就不会出现。通过完全集成、完全同步网络系统节省的总成本，几乎不可能用美元和时间来计算；为派遣到战场上应对现代混合威胁的陆军官兵配备用金钱可以买到的最适当、最先进的经过全面测试装备的必要性，完全不可能用美元数量衡量。因为昨天作战测试过程的存在，今天的美国士兵比过去更加强大，他们的生命得到挽救。
最近几年间，美国陆军其他作战测试过程的变化（网络综合评估过程之外）已经被证明具有成本效益。到目前为止，网络综合评估过程主要用于评估网络相关的设备，但是美国陆军测试与评估司令部已经在测试更大的平台方面吸取类似经验。最近，美国陆军测试与评估司令部采用合作方式评估防地雷反伏击（Resistant Ambush Protected, MRAP）车、M915A5型半挂牵引车和几种弹道导弹防御系统，也取得了重大的成本节约。美国陆军测试与评估司令部大量使用建模与仿真资源也产生了成本和时间节约，并使一些测试可以更安全地实施。迄今为止，211个项目已经通过这些方法实现总金额超过3.55亿美元的成本规避或者节省。美国陆军接受了运用精益六西格玛流程改进工具，陆军测试与评估司令部一直重视消除浪费和减少变动，有效地节省了时间和金钱，提高了客户满意度。综合测试和协同努力是继续满足今天作战部队的需求和建设2020年陆军的核心。
美国陆军测试与评估司令部还采用其他更多方法，以缩短使作战部队获得最好装备所需的时间。2003年，美国陆军测试与评估司令部开始在国外冲突战区保持永久驻扎，将前沿
作战评估（FOA）小组部署到战斗中，以独立评估众多系列系统和设备的有效性。
前沿作战评估小组由陆军官兵、陆军部文职人员和承包商组成。结合自己作为测试人员和作战部队与体制陆军间联络人员的角色，前沿作战评估小组通过访谈和书面反馈意见收集信息。这些作战反馈信息直接导致武器系统改进；战术、技术和程序发生变化；以及美国陆军测试与评估司令部各个测试设施和靶场测试与评估程序的调整。这些小组能够发现新出现的问题，并帮助陆军官兵了解如何更好地使用和维护他们的设备。在这些系统中，前沿作战评估小组现在正在对清除爆炸物的微型机器人、重型车辆增强型装甲、几种无人机系统和其他军人支持与保护技术进行技术与设备评估。通过历史悠久的方法以及新举措，美国陆军测试与评估司令部应对加快陆军测试、评估与采购过程，并提供迫切需要新能力的挑战。
更强的作战能力
每次网络综合评估都已经帮助美国陆军在作战网络能力方面取得更大成果。最近完成的网络综合评估12.2重复演习（于2012年6月结束），是迄今完成的最大规模演习，也是首次在混合威胁环境下整个旅级部队验证网络基础设施。它实现了对三个项目的测试，记录和评估了35套政府和产业界的系统。最重要的是，它通过完成能力集13基线初始整合，使美国陆军可以向前迈进一大步。网络综合评估12.2特别具有开创性，因为其有效地确定了整套网络硬件（如无线电台、卫星系统、智能手机状的“奈特勇士”设备等）和软件系统，目前该系统可以作为整体能力组合（能力集13）列装部队。
在此次网络综合评估的作战测试过程中，如今包括能力集13在内的系统使测试人员（第1装甲师第2重型旅战斗队的成员）能够在各个梯队内部及之间快速传递信息。此项能力组合的性能验证了将来对美国陆军具有相当大价值的众多经验教训：
?网络可以把重要技术推动到前沿——小型战术单位。
?使移动任务指挥得以实现的平台，仍然需要进一步细化，但是它们为指挥官提供了众多层次的强大能力，从而可以获得主动权和从多个有利位置应对威胁。
?现在的网络展示出极远距离可靠性，并且相对稳定，可以支持现实压力下的高作战节奏。
?网络通过剩余的路径始终为指挥官提供具有可操作性的情报和其他信息。
能力集13系统通过增强态势感知、提高机动性、缩短决策周期以及使最低层次的军人彼此联系或者同上级指挥部联系，使美国陆军官兵获得相对于敌人的显著优势。这套能力组合由两项重大升级支撑，使其区别于以前的能力组合：移动任务指挥，使指挥官能够在其车辆上搭载网络，也可以使徒步军人接入网络，从而为他们提供了新水平的实时信息。这项工作的关键是美国陆军在网络综合评估12.2期间完成作战人员信息网-战术（Warfighter Information Network-Tactical, WIN-T）增量2的初始作战测试与评估，这种网络骨架使移动任务指挥成为可能，并且将卫星通信向下扩展到连级。网络综合评估12.2标志着首次
旅战斗队内所有车辆进行意义重大的集成，超过350辆车——包括步兵旅战斗队、斯瑞克旅战斗队和装甲旅战斗队的平台——通过能力集13初始系统实现集成。
这些进步使美国陆军能够把能力集13网络——在这种级别混杂信号下运行必需的所有硬件和软件——交付给第10山地师（10th Mountain Division），该师官兵在2012年8
月开始训练新设备使用。值得注意的是，该师在其陆军兵力生成周期初期接收了能力集13系统，这使他们在2013年年初装备着该系统部署前，就能训练并习惯这些新装备的使用。两个旅战斗队希望在2012年10月收到自己的能力集13设备，并开始装备着它们进行训练；最后，8个旅战斗队会装备着能力集13网络组合实施部署。
然而，网络综合评估12.2取得的另一项重要成绩进一步验证了敏捷进程正在逐步成熟。美国陆军首次能够在网络综合评估实施前，满负荷地利用敏捷进程所有的早期预测试阶段。
第一批网络综合评估受到审查，因为它们在实施时同时测试了大量候选技术。这些候选系统的部分被证明不能可靠地承受逼真战场测试的压力。但在在网络综合评估12.2期间，美国陆军减少上述情况发生率的全部规划机制都完全正常运行。特别是，马里兰州阿伯丁试验场新的实验室和美国陆军的其他设施参与了许多候选系统严谨的预测试。这些额外的措施极大帮助了在战场上瘫痪（浪费了时间和金钱）的新系统存在的各种小技术问题的解决，但是这些问题在完整的网络综合评估前更容易在实验室内解决。例如，将敏捷进程的基于实验室的风险降低（Lab-Based Risk Reduction）阶段完全整合到网络综合评估12.2，使候选系统在实验室条件下可以预先进行彻底测试，在完整的测试阶段前固定和安装硬件，集成仪表设备等等。这些额外的步骤推动网络综合评估本身的最终成本降低，使美国陆军及其产业合作伙伴都节省了时间和减少了挫折，同时使作战测试结果更有意义。
总之，网络综合评估12.2（2012年春季完成）代表了美国陆军作战测试发生了重大转折。在这次演习期间实现的各种成功表明，美国陆军已经学会了如何在战役与战术层面立即需要满足迫切战场要求的方案快速发展情况下，平衡测试的广度和范围（即评估系统的数量和测试步骤的强度）。事实上，网络综合评估12.2中评估的在35套系统中，有15套最终被判定为对于列装部队具有很高的潜力，另外15套被判定为具有中等列装潜力；只有5套被认为具有较低潜力。美国陆军已经学会了如何确定当前的网络现代化改造要求及其优先顺序，创建真实的测试环境，准备可靠的候选系统，大规模地为陆军官兵装备新能力集系统。
光明的前景
当网络综合评估过程以一种渐进的方式持续增长并且稳步扩大范围，它也开始采取将有助于匹配美国陆军测试与评估做法和分布式、网络化联合训练的措施。
网络综合评估13.1（将于2012年年底举行）的初始阶段已经顺利展开。美国陆军已经选择了24种候选技术，考虑将其作为受评估的系统，它们将解决2011年年底和2012年年初确定的能力差距。这些系统现在正在经历敏捷进程的筹备阶段，尤其包括先于网络综合评
估充分有效的基于实验室的风险降低机会。美国陆军将进行规模空前的共7个项目的测试，在白沙导弹靶场实施4个项目的记录测试，在其他散布的地点测试另外3个项目。将出现许多支持能力差距解决的测试优先事项和重点领域，以及美国陆军训练与条令司令部（Army Training and Doctrine Command, TRADOC）确定的陆军目标。这些优先事项包括：
?建立能力集14集成基线；
?继续实施网络业务融合；
?融合作战/情报应用；
?支持通用作战环境；
?细化车上和车下移动指挥所的移动任务指挥；
?整合驻军任务指挥能力；
?继续实施任务指挥体系训练。
当这些工作方面工作实施，美国陆军的条令和需求机构就建立近期优先事项和确定将推动网络综合评估13.2重复演习（将于2013年春末举行）的能力差距。因此，现在推测能力集14、能力集15或者能力集16可能包含哪些新的基础能力和系统，还为时过早——由于它们将在2015财年内装备部队——但是，美国陆军很可能将日益重视应用程序（特别是信息存取和检索），这通过利用迄今为止在网络性能方面所取得的成绩可能实现。然而，美国陆军已经准备好通过纳入其他能力的测试和列装来拓展网络综合评估的范围，利用其目前的概念提高水平。网络综合评估13.1将是过渡性质的，会继续新能力集的建设发展，但是还将在先前网络综合评估的基础上扩展限制规定。
网络综合评估13.1将是美国陆军首次在不同类型旅战斗队网络基础设施内同时进行的作战测试。候选系统将在重型旅战斗队与斯瑞克旅战斗队先前没有参加过的车辆和装备上接受测试。例如，选定将在网络综合评估13.1期间评估的最有希望的候选技术之一，是移动全球网络主动配置（Global Network On-the-Move Active Distribution, GNOMAD）系统。移动全球网络主动配置系统是一种模块化可扩展的基于宽带卫星网络设备，提供高速IP连接，并支持在时速高达每小时75英里的车辆上实现安全语音、数据和视频功能。美国陆军训练与条令司令部、测试与评估司令部和陆军部在网络综合评估12.1期间已经批准该系统将在未来的网络综合评估中继续接受评估，现在该系统将被考虑以潜在解决方案参加网络综合评估13.1，能力集14将满足重型旅战斗队和斯瑞克旅战斗队移动任务指挥要求。网络综合评估13.1中还将测试几种潜在的中端联网车载无线电台（Mid-tier Networking Vehicular Radio）解决方案。美国陆军官兵在网络综合评估11.2中的展示的体验表明，陆军规划中的联合战术无线电系统（Joint Tactical Radio System）地面移动电台需要修改；
现在，美国陆军准备在网络综合评估13.1（大约在18个月后）中评估几种候选系统的适当规划要求，可能包括计划明年列装部队的能力集14中的部分系统。
在将来，如果网络综合评估过程中陆军官兵评估和训练超出网络相关的能力，那么可能会实现更加强大的能力。在网络综合评估12.2期间，美国海军陆战队已经参加了有史以来首次联合网络综合评估。同时，美国陆军将一个更高级别总部——第101空降师（空中突击）——纳入先前一直只有旅级总部参与的评估。网络综合评估12.2验证了一个遍布美国本土
7个地点的分布式网络，该网络连接一个师部（从堪萨斯州肯塔基州坎贝尔堡导调演习想定）和位于白沙导弹靶场的第1装甲师第2旅；位于堪萨斯州赖利堡（Fort Riley）的第1持续保障旅；位于加利福尼亚州彭德尔顿营地（Camp Pendleton）的美国海军陆战；以及一个虚拟的“模拟旅”。这个“模拟旅”在理论上同其兄弟单位并肩作战，以通过增加电子信息传输量对这些网络系统进行更加真实和严格的测试。此外，美国陆军作战测试机构希望美国空军参加2012年秋季举行的网络综合评估13.1。因这些联合军种合作伙伴的加入，美国陆军将有机会主导日益复杂的联合演习。
随着美国陆军不断扩大网络综合评估设施的地理覆盖范围，将有机会实施更多的分散测试（例如，在加利福尼亚州欧文堡国家训练中心实施测试）。最近的网络综合评估已经开始整合营级和旅级的任务指挥职能，但是不久以后，师级甚至军级总部将有机会参加真实的任务指挥演习。网络能力与连通性将允许实现前所未有的训练想定：美国陆军可以在本地联合环境下以联合特遣部队的形式，部署旅、师和军总部——不像网络综合评估12.2期间的较小规模部署。从网络综合评估13.2开始，美国陆军希望将其任务指挥、火力和情报等所有作战功能整合到产生能力集基准的初始作战测试。在实现真正的新能力，更好的训练机会和预算节省等多个方面存在众多可能性。
需要什么
把美国陆军和联合军种同产业合作伙伴汇集在一起，是为陆军官兵快速开发和装备有效、适当且具有生存能力系统的唯一方法。继续用商用现成设备填补现有的和未来的能力差距，具有很大的潜力。美国军队需要继续利用产业能力，以满足全球各地作战指挥官的要求。
产业界对参与敏捷进程和每一次网络综合评估重复演习的兴趣不断增加。2011年秋季，43家企业希望参与网络综合评估12.1；2012年春季，希望参加网络综合评估12.2的企业
数量已经增加到105家；2012年秋天，希望参加网络综合评估13.1的企业数量上升至146家。产业支撑大量涌入的部分原因在于，美国陆军迅速执行从第一次重复演习中吸取的经验教训——特别是在清楚阐明训练的准确要求，以及共享既定技术或者解决方案如何适合旅战斗队实施评估的认识等方面。对于这种双向交流来说，产业信息交往事件是必不可少的，美国陆军已经结合网络综合评估讨论即将出现的合作机会，并提供有关能力集管理状况的最新信息。美国陆军在敏捷进程实施的最初几年已经同合作伙伴建立起极其重要的关系，它需要维持这种关系，并继续同新合作伙伴建立新关系。
美国陆军内部继续实施已经吸取的经验教训，并利用现存的机会。尤其是，有机会为2020年陆军建立更加以条令、编制、训练、器材、领导及教育、人员及设施为中心的网络
综合评估——指挥官和参谋人员将制定与发展营、旅战斗队、师及军级的特遣部队和联合特遣部队条令。此外，美国陆军现正在规划使网络综合评估过程同其他基础设施及已经建立的训练事件相同步——例如，当时机同陆军兵力生成循环相一致时，轮换利用美国陆军训练与条令司令部的校舍，陆军测试与评估司令部其他测试场所以及第3军作战人员与国家训练中心/联合战备训练中心（路易斯安那州波尔克堡）。
网络综合评估的评价和敏捷进程在增强联合部队装备、训练和战斗方面具有巨大的潜力。无数成功的技术发展和重大采购的开始都是以敏捷进程阐明了采购过程的前景为基础——
它影响着所有新军事技术的发展，并表明未来能力综合评估过程的潜在用途。本世纪的混合威胁不会等待，而发展主要武器系统和车辆仍需要许多年时间。网络综合评估过程已经证明了其在分布式训练（实际联动，但在相互距离遥远的编队间实施——随着美国再度重视辽阔的太平洋地区，这将特别有用）发展、联合训练、多军种通用网络系统的开发及采购、更好制定联合条令等方面的潜能——所有这一切都以实兵执行实际测试的现实世界经验为基础。网络综合评估模式为所有的美军部队改善“以作战的方式训练，以训练的方式作战”带来了机遇。
必须做什么
美国陆军的作战测试与评估举措，不仅对于陆军，而且对于整个联合部队也是至关重要的。美国陆军富有创造性和想像力的工作已经满足，并且正在满足作战指挥官在目前作战中的战场需求，也正在奠定未来有效部队的基础。
为了充分发挥这些举措的潜力，美国国会和国防部必须：
?以目前水平稳步投资，以支持网络集成评价过程（美国陆军协会决议12-16）；
?为操作与维护及研究、开发、测试与评估账户全面提供资金，以保持美国陆军单兵和单位战备，满足其现代化建设要求（美国陆军协会决议12-07）；
?为美国陆军参加军种联合和兵种合同演习提供资金，以增强联合部队间的网络互操作性（美国陆军协会决议12-10）；
?为训练地域、场地和设施的持续现代化建设全面提供资金，以实现使现代数字化武器系统最大限度发挥功能的现实威胁环境（美国陆军协会决议12-10）；
?为陆军官兵及其支援现代与增强计划提供稳定且充分的测试与评估资金（美国陆军协会决议12-15）；
?扩展公共/私人合作伙伴关系措施，以支持和进一步鼓励产业界参与敏捷进程（美国陆军协会决议12-18）；
?继续为一个完整旅战斗队配备专用资源，以实施支持敏捷进程的作战测试（美国陆军协会决议12-07）；
?继续识别并消除采购过程中的冗余（美国陆军协会决议12-18）；
?建设能够实施全频谱冲突军事行动，并且可以配备现有最现代化能力集系统部署的机动、联网旅战斗队的多功能组合（美国陆军协会决议12-16）；
?通过用最先进的能力集系统补充处于陆军兵力生成周期重置阶段的编队，推动其装备向前发展（美国陆军协会决议12-08）。
美国的敌人都不会停止创新。敌人只会继续变得更有创造性，更迅速地适应新情况，对美国陆军构成日益复杂的战略和战术挑战。在21世纪，美国的安全部队永远努力实现比以往任何时候都更加迅速地适应、开发、采购、装备和训练——比其面对的强大敌人更加迅速。这个基本条件将不会改变，即使目前在阿富汗和世界其他地方的战斗结束后部队缩编。
美国陆军一直扮演着相对于敌人以学习取胜、以训练取胜并最终以作战取胜的角色。就在美国陆军同世界其他地方敌人作战之时，它又重新重视亚太地区（地球上人口最多的部分），此时，美国陆军已经成功地创建并形成以装备战胜敌人的机制——开发和采购使其人员在复杂作战环境下能够领先于敌人的信息与通信系统。美国陆军的统一方法——将快速作战测试、采购和部署结合在一起——已经被事实证明，对于增强对安全挑战的响应和成本节约两方面都是重要的发展，它有希望在将来实现更有效的成果。
“火炬手”启示
美国陆军全球参与和地区响应，将继续把网络发展与集成作为其首要的现代化建设和采购先级事项。对于增强美国陆军官兵战胜混合敌人或者指挥官实施任务指挥来说，没有什么比这更具潜力。美国陆军需要用网络战胜网络，其作战测试与评估的方法正在利用这种领先于全球性威胁的机会。
敏捷能力生命周期进程及其相关的网络综合评价过程与能力集管理建设都表明，美国陆军正在接受总价值和总生命周期计划成本的概念——就在它追求提高其响应作战指挥官紧
迫的技术要求能力的更大目标之时。美国陆军已确定了这些进程方面的两个主要检验手段，事实证明这些进程是特别有价值的。首先，美国陆军官兵参与遍及各个层面的研究、开发和运行测试阶段，继续带来巨大的回报。其次，在具体网络的需求和技术标准方面，美国陆军已经极大地改善了其同产业合作伙伴的交流，以帮助它们明确努力方向。
当美国陆军降低每次网络综合评估演习的实际成本之时，它已经能够实现以往任何时候都具有更大成果的更多（且更强大）作战测试。许多测试成本由供应商承担，从而能够以目前的预算水平完成更多的工作。美国陆军官兵今天正装备着一代通信和信息系统参加部署，如果没有敏捷进程存在，这些系统根本就无法获得，不像以往许多的情况，他们正带着其装备在各个方面都做好准备——全面可互操作且能够满足其要求——的信心参加部署。由于这种成功，美国陆军已经将网络综合评估成纳入其2020年陆军愿景，并承诺至少直到2015
财年都会对其提供资金。
美国陆军已经在准备下一次持续数月的网络综合评估（网络综合评估 13.1），这次网络综合评估将在2012年秋季开始地面测试阶段。超过15个产业合作伙伴将带着网络和非网络要求候选解决方案参加此次网络综合评估。美国陆军期望网络综合评估13.1的结果能够解决重要问题，并提供宝贵的士兵反馈信息，从而将使多达6个旅战斗队在明年春天开始列装能力集14系统。美国陆军已正在排列美国陆军训练与条令司令部确定的能力差距的优先解决顺序，制定2013年及以后实施的网络综合评估目标。
未来能力发展和成本节省的机遇是众多的。战斗车辆发展和新武器计划等其他陆军现代化建设优先事项，已经通过网络综合评估过程的积极成果获得信息；事实上，下一次网络综合评估将纳入旅及其以上级别的数百辆车辆的网络功能集成。联合合作伙伴已经小规模参加网络综合评估重复演习，并期待着在日益分散的演习区域发挥更大的作用——考虑到联合部队朝着西太平洋地区重新平衡，这项努力具有相当大的价值。随着美国陆军继续细化和扩展其测试与评估过程，现在需要做的是继续支持目前资金水平。
对于美国陆军来说，作战测试与评估并不是一个新的概念；几十年来，美国陆军一直向这种整体功能上投入大量资源。美国陆军这种历史悠久的方法及其目前的措施，已经为其今天和明天的采购工作奠定了持久基础。它们已经取得了益处——改善信息要求，调整记录项目，先于部署实现系统集成以及为产业合作伙伴提供接近美国陆军成熟解决方案和独到见解的方法——只会随着美国陆军将这种方式运用到未来而发展。这种基础确保美国陆军永远具备网络化通信、信息优势和互操作性，而它们是在需要应对本世纪的混合威胁之时，继续防止冲突、威慑侵略者以及赢得决定性胜利所必需的。它们确保美国陆军官兵具有相对于未来所有竞争者的绝对技术优势，并且将永远不必参加实力相当的战斗。知远/杜和
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合同编号:__________ 技术操作规范手册范本 甲方：_________________________________ 乙方：_________________________________ 20____年___月___日
甲方： _ 乙方： _ 一、总则 （一）此技术操作规范手册为_________________________项目售前技术支持服务项目的主要技术功能和服务要求，卖方应针对本次项目的标的，结合自己的特点提供详细完整的服务方 案及项目报价。 （二）技术规范书应视为保证技术支持服务所需的最低要求。 （三）对本规范书各条目的应答为“满足“、“不满足“、“部分满足“，不得使用“明白“、“理解“等词语，在答复中，要求明确满足的程度，并作出具体、详细的说明。 （四）甲方应提供服务解决方案，并在建议书中说明给乙方提供的技术文件、技术支持、技 术服务、人员培训等的范围和程度。 （五）规范书有关内容的澄清 1、甲方对于规范书的疑问可以通过书面材料与买方联系。在规定的建议书提交最后期限以前，乙方将以书面材料给予答复。有关乙方答复材料的复印件也将递交所有得到技术规范书的甲方； 2、在技术谈判的各个阶段，乙方将以书面形式要求卖方对有关问题进行进一步的技术澄清，甲方应以书面资料给予正式应答。 （六）乙方保留对本文件的解释和修改权。乙方有权在签订合同前，根据需要修改和补充本 技术规范书，并书面通知所有得到技术规范书的卖方。 二、项目概述 （一）项目名称：____________________________________________。 （二）项目背景：____________________________________________。 四、服务内容 （一）技术支持服务范畴包括:不限于技术交流、编制方案、技术支持文档、制作标书等。信息化项目包括非系统集成类的产品或业务服务项目和系统集成类综合信息化项目。 （二）非系统集成类的产品或业务服务项目是指专线、MAS、M2M等不包含系统集成和平台建
2012年（中文翻译来自搜狐网）2013年士兵清单2014年士兵及班组清单2015年士兵及班组清单 第一部分：概述 士兵清单主要包括轻武器（单兵武器 和机组人员的武器）、夜视仪、单兵传感 器、防弹衣、网络化的单兵指挥与控制系 统、单兵衣物/装备、降落伞。将这些资 源整合在一起，能够为单兵提供杀伤力、 防护、态势感知、机动能力。为了实现陆 军战役计划的战备和现代化目标，士兵团 队2012财年的关注点是： 1、通过将“奈特勇士”指挥与控制系统 部署到首批的2个旅战斗队（均为“斯催 克”旅战斗队）中，大量提高下车作战部 队的态势感知。 2、为“应对遮蔽目标交战系统”的营层 面战区有限用户测试提供支持，将这一步 骤作为使用这种革命性的士兵层面精确 武器系统的第一步。 3、继续为特种部队和旅战斗队部署增强 型夜视仪。 4、在明确卡宾枪的全面公开竞争结果后 ，采购轻武器，并提高当前已经部署到部 队的卡宾枪的性能。 5、通过“奈特勇士”与防弹衣的研究和 发展，采购轻量化的12.7毫米口径机枪 M240L通用机枪等项目，继续减少士兵 们的负荷。 6、开始部署车载士兵系统，在指挥与控 班组是部队的决定性基础和所 有单元的基石。为了保证班组战无 不胜，该士兵清单重点集中于使班 组制胜的装备。士兵清单主要包括 了轻武器、班组武器、肩射和车载 导弹、迫击炮、单兵传感器/激光 ，夜视仪、防弹衣、单兵服装、单 兵装备、降落伞、无人车及有限战 术通信设备。集合这些系统，为单 兵和班组提供杀伤能力、防护能力 、态势感知及机动能力。为实 现陆军战备现代化目标，2013年 的士兵清单关注点为： 1.在营级对现役半自动空爆系统 （ISAAS）进行小范围评估，在下 一步将其作为创新性精确武器系 统装备单兵。 2.继续为特种部队及旅级战斗队 装备增强型夜视仪； 3.在取得步枪的公开竞标结果后， 推进轻武器采购，同时继续改进现 役步枪的性能。 4.继续对常规降落伞进行换装，换 装为最新战术降落伞系统。 5.继续通过防弹衣和武器的研发 来减轻单兵负重，包括轻型.50口 班组是部队的决定性基础和所有 单元的基石。为了保证班组在未来战 无不胜，该士兵清单重点集中于使班 组制胜的装备。班组装备及武器包括 ：轻武器、班组武器、肩射和车载导 弹、迫击炮、单兵传感器/激光装备， 夜视仪、防弹衣、单兵服装、单兵装 备、降落伞、无人车及有限战术通信 设备。集合这些系统，能够为单兵和 班组提供杀伤能力、防护能力、态势 感知及机动能力。为实现陆军战备 现代化目标，2014年的单兵及班组清 单关注点为： 1、支撑XM-25的工程生产研发，下 一步将把反隐蔽目标捕获（CDTE） 系统作为创新性精确武器系统装备 于单兵。 2、继续为特种部队及旅级战斗队装 备增强型夜视仪； 3、在取得步枪的公开竞标结果后， 推进轻武器采购，同时继续改进现役 步枪的性能。 4、继续对常规降落伞进行换装，换 装为最新战术降落伞系统。 5、继续通过防弹衣、武器及电源的 研发来减轻单兵负重，增强下车士兵 班组是部队的决定性基础和所有单元 的基石。为了保证班组在未来战无不胜， 该士兵清单重点集中于使单兵和班组制胜 的装备。单兵和班组装备及武器包括：单 兵及班组武器、肩射和车载近距作战导弹 、迫击炮、单兵传感器/激光装备，夜视仪 、防弹衣、单兵服装、单兵装备、降落伞 、有限战术通信设备及无人车。集合这些 系统，能够为单兵和班组提供杀伤能力、 防护能力、态势感知及机动能力。提供给 单兵全面的综合能力，包括对目标的侦察 、识别、获取、使丧失作战效能以及使摧 毁等能力。为实现陆军战备现代化目标， 2015年的单兵及班组清单关注点为： 1、开始常规口径及编配的研究，确定所需 效能及距离或采购需求的最佳口径及编配 ，以迎合轻武器现代的决策需要。 2、支撑XM-25的工程生产研发，下一步 将把反隐蔽目标捕获（CDTE）系统作为创 新性精确武器系统装备于单兵层面。扩大 工程生产研发的目的是改进系统的杀伤力 及减重。 3、继续为特种部队及旅级战斗队装备增 强型夜视仪； 4、继续对常规降落伞进行换装，换装为最 新战术降落伞系统。
从海上基地向联合部队提供作战和后勤支援 ——美军海基能力作战概念和方案想定 译自：兰德公司报告RAND_MG649号 作者：Robert W. Button等 编译：知远/子曰 ［知远导读］ 本文是兰德公司的研究报告。本报告从海上基地的基本概念及功能出发，并提出了三种想定情况，以此来研究海军、陆战队和陆军部队对海上基地使用的不同需求和可能方式。文章翻译如下： 背景 海基能力不是一个全新的概念；航母打击大队(CSGs)和远征打击大队(ESGs)都是海上基地。实际上，在二战期间，美军实施的几次大规模作战，其火力和后勤支援都是由停泊在海上的海军舰船提供的。可扩展性是海基能力的关键组成要素：尽管一个远征打击大队可以支持一支陆战队远征部队，那么，未来的海上基地要支持一到两支陆战队或者陆军旅。因此，后勤支援概念和它的实施是海基能力的关键。对旅级规模部队的海上后勤支援的基础是海上预置部队(MPF)以及其未来的构想——未来海上预置部队（MPF(F)）。 海上预置部队(MPF) 目前，海上预置部队由16艘各类舰船组成，分别隶属于3个前沿部署的海上预置船中队(MPSRONs)。每个海上预置船中队由5到6艘舰船组成，装满了提前预置的武器、补给品和装备，足以支援一支陆战远征旅规模的陆战队空地任务部队(MAGTF，大约由17,000名陆战队员组成)30天内的行动。 目前，对海上预置部队的基本要求是把补给物资和大型装备预置在战略位置
上。部队的行动要经过接收、分段运输、前运和整合(RSO&I)四个阶段。在接收阶段，即将部署的联合部队被运抵战场，在一个负责卸运的航空港(APOD)着陆。同时，满载部队需要的装备的海上预置部队的船只抵达卸运港口(SPOD)。在分段运输阶段，部队在距离港口不远的集结地域接收装备。当部队离开集结地域，向指定的作战地域机动时，前运阶段宣告结束。最后，当作战指挥官对这些部队发号施令，实施指挥控制后，整合阶段结束。一旦展开部署的部队被接收和运往集结地域的行动开始，对其支援的行动即已展开，直至战役结束。 “沙漠风暴行动”（Operation Desert Storm）充分说明了海上预置部队这个概念；海上预置部队在沙特阿拉伯北部投送了第一支自我维持的作战部队。在10天之内，把装备和物资从运输船上卸下，并且与后续到达的部队结合。第7陆战远征旅在其抵达后的4天内进入其防御阵地1。 在缺乏固定港口的情况下，现有的海上预置部队提供了战略和战术机动性和有限的浮动卸载能力。海上预置部队的行动需要港口和机场来装卸货物，这时部队有可能遭受敌方的打击。海上预置部队的概念在1990年的“沙漠盾牌”行动中得以验证，这次行动使用了一个固定港口系统。海上预置部队运输船上装载的海军陆战队的装甲车辆是这次行动中第一批装甲车辆。 未来海上预置部队（MPF (Future) ） 未来海上预置中队将是一个单一的船队，替代现有的海上预置船中队（MPSRON）2。未来的海上预置中队将由5艘船只组成，通常装载有支援海上远征旅作战行动需要的装备。计划中的未来海上预置中队可以支援未来海上预置部队海上远征旅，该旅大约由14500名陆战队队员组成。这些船只将提供海上预置部队不具备的功能： ·从海上接收和集结远征部； ·可以同航母打击大队和远征大队协同工作； 1Headquarters, United States Marine Corps, Prepositioning Programs Handbook, Washing-ton, D.C., March 2005, p. 7. 2The Marine Corps has stated a need for two MPF(F) MEB squadrons or one MPF(F) squadron plus two legacy MPSRONs. Ronald O’Rourke, Navy–Marine Corps Amphibious and Maritime Prepositioning Ship Programs:Background and Oversight Issues for Congress, Washington, D.C: Congressional Research Service, RL32513, updated July 26, 2006, p. 18.
美国陆军单兵防护装备未来发展计划 单兵防护装备是现代步兵不可或缺的重要装备。历次战争显示，人体的头部、胸部、腹部是3个最易受到攻击和伤害的部位。实战 经验最为丰富的美军早在1989年10月 美陆军“躯干与肢体防护系统”tep计划最早于2015年夏公诸于众，未来几年内将进行小规模生产和测试，在测试期间会整合融入 更多的先进科技，确保防护力，并提高人机工效。 美军士兵计划执行办公室（peo soldier）的士兵防护及个人装 备（spie）专项负责人表示，得益于防弹材料的进步，在同样装载前、后、侧向防弹插板的情况下，tep系统中的防弹衣质量为 10.4kg，比陆军现役的iotv防弹衣质量减轻26%，iotv防弹衣质量 为14kg。 美军现役装备“拦截者”人体护甲，主要由外层战术背心（后来 升级为改进型外层战术背心）、肩部防护、增强型轻武器防护插板（sapi：small arms protection inserts）、增强型侧面防弹插板等部件组成。加装防弹插板的外层战术背心（otv：outer tactical vest）和更轻便、穿着更快捷的改进型外层战术背心（iotv：improved outer tactical vest），可防破片杀伤和9mm枪弹杀伤。 tep计划详细内容 为了应对未来战争威胁，美国陆军正在持续敦促厂商研制兼具 轻量化、扩充性和防护性的战术装具，以及全新的防护插板和头部 防护系统。tep系统正是在新的需求下提出的。 为了开发符合部队需求的装备，tep系统采纳了大量来自陆军、 海军陆战队和特种部队等士兵实际使用的建议，并进行不断改进。 tep系统主要包括以下组成部分。 防弹作战服（ballistic combat shirt） 尽管新式防弹作战服拥有全面防护，但穿起来却比美军现役防 弹作战服更舒适，其拥有排汗吸湿和较好的透气功能（采用排汗吸 湿面料制成）。根据目前的测试反馈意见，认为其提供了较好的活 动性，不会妨碍射击，而美军现役iotv防弹作战服的肩部防护插片 会影响射手做抵肩等动作。 模块化可升级背心（modular scalable vest，简称msv） 在伊拉克和阿富汗战争期间，美国陆军为了寻求更高的机动性，开发了比iotv更轻的pcs战术背心（plate carrier system，简称
123总第１７０期2007 6 一、中美陆军现役配备迷彩作训服比较｜｜｜ 作训服（兼作战服、工作服）是部队在作战、训练、劳动和执行其它任务时穿着的制式服装，是部队穿用率最高的常规系列服装之一。其作用是在训练、作战时防止和减轻自然环境及战争对人体的伤害。作训服因为在陆军中的特殊地位，日渐受到各国军队和工业设计师的重视。 我国陆军现役配发的作训服大多是８７式和９７式迷彩服，８７式夏作训服上衣为夹克式，暗排５粒扣，两个上贴袋，有袋盖，两个下斜挖袋，有臂袋。裤子脚口有扣襻，面料采用３５％棉和６５％化纤混纺织物制成，这是解放军历史上第一种制式迷彩服。采用化纤混纺织物，耐磨性能比较理想，但散热性能和保暖性能较差，使单独穿用时的舒适度大打折扣。８７式作训服的夹克款式和结构形式设计的不科学导致在作战时有损军容，出水后兜水、打湿后不易干燥，非常不适应湿地作战的需要；另外８７式作训服设计中还有一些十分缺乏人性化的设计和实际作战中在耐磨、阻燃、防油、防静电、拒水等综合性防护功能上的欠缺。 我国陆军现役配发作训服除了８７式外，还有部分部队配发９７式。９７式作训服上衣为散摆式，开关领，５粒４件扣，双开尾拉锁领头，两个胸挖袋配拉锁，两个斜插袋。西式裤，裤前两个暗袋，脚口有松紧口；肘部、膝部和臀部有补强布。颜色采用四色林地迷彩，具有林地背景下的防侦视功能。 用料采用６５％化纤和３５％棉混纺织物制成。作训服由夹克式改为散摆式，袖口可上卷，符合作战训练需要，但是此款仍没有解决耐磨性差，布料不够结实，散热性差等缺点。最重要的是在综合性防护功能 上与实战需要有一定的差距。 ８７式迷彩作训服分夏、冬季两种迷彩图案。 ８７式夏季迷彩色和９７式夏季迷彩色都是由绿、 黄、茶、黑等不规则图案组成的一种林地保护 色，两者都是以英国五色迷彩和韩国块状迷彩 以及美国军队的Ｍ８１式林地迷彩为蓝本进行改 良设计而成的林地迷彩。 ８７式迷彩色和９７式迷彩色因为是林地迷 彩，不能轻易融入各种不同的背景之中。大色 块迷彩图形设计的科学性有待提高，这些都使 得８７式迷彩色和９７式迷彩色的红外光反射光波 与周围景物的反射光波在亮度上有一定的差异， 因而防红外光侦察的伪装效果不好。 美军陆军从２０世纪７０年代研制的橄榄绿色 伪装服逐步改为迷彩色，使其反射光波与周围 景物反射光波大致相同，发挥了隐蔽的作用。２０ 世纪８０年代装备部队的林地伪装作战服已具备 防微光侦视性能，并改进了伪装作战和防护性 能。２０世纪９０年代装备部队的作战服已能满足 防微光、可见光、近红外、中红外等宽光谱范 围侦视的需要。 ２００２年美军开始配发数码迷彩，这种迷彩 图案设计时充分利用了视觉生理学，考虑到环 境变化的因素。现在装备美军的数码迷彩服有 林地数码迷彩和沙漠数码迷彩两种， 而同时期美国陆军作战服面料上采用５０％ 棉布和５０％尼龙混纺料制成。这种布料的特点 是不用熨烫，并且充分利用了高科技手段，对 织物进行各种染整处理，使其具备防水透气涂 层，有人造皮肤功能。作训服裤子在臀部增加 了一个兜；上衣胸兜采用魔术贴封口，袖扣由 明扣改为暗扣，避免勾挂东西；肘、膝及臀部 等易磨损部位的加固层和布料之间留有填充护 垫的空间；胸兜和名条均向内倾斜，类似于二 战中的Ｍ４２伞兵服和越战时的热带作战服。 中美陆军现役配备迷彩作训服从设计比较 中存在的差距可见，我国陆军作训服设计应有 以下发展方向： １． 提高耐用性，不仅要结实、耐用，更要 便于各种恶劣环境下的战争需要。需要在具备 良好阻燃性能的同时，向着高科技方向发展，要 合理利用新材料，使其减轻重量，具有多用途、 多功能、多层次结构的设计思路。 ２． 合理采用新材料和新技术，加强防护功 能设计。对织物进行各种染整处理以提高作训 服的防火、耐热、防寒、保暖、拒水、透气、防 油、防弹片等性能，提高作训服对战术动作的 适应性和防护性。 ３． 加强伪装性和隐蔽性，从单一光谱向多 光谱方向发展，即具有防可见光、防微光和防 近红外光侦视性能，同时兼有防中、远红外等 光谱侦视功能。增加不同明度和色相迷彩系列， 使其成为适用于林地、荒漠、城市和海洋等不 同环境，提高隐蔽和反侦视等多种特殊性能，以 适应现代作战和训练的需要。 ４． 美观性，合理的款式设计，适合中国人 的形体，体现军人的威武形象。 二、中美陆军现役配备作训鞋（靴）比较｜｜｜ 单兵由于其任务环境的特殊性，对双脚的 保护尤为重要。 中美陆军单兵现役鞋服装备 设计比较研究 A Comparative Study of Chinese and American Shoes and Uniform Design for Land Force on Service 李娟 Ｌｉ Ｊｕａｎ｜ 内容摘要 ｜ 作训服和作训鞋（靴）是部队穿用率最高的常规系列服 饰之一，其作用是在训练、作战时防止和减轻自然环境及战争对人体 的伤害。该文着重比较了中美陆军现役作训服和作训鞋（靴）的配备 现状，从工业设计的角度指出我国陆军现役作训服和作训鞋（靴）中 存在的设计问题，对其进行思考和总结，并提出今后的设计发展方向。 ［关键词］陆军／作训服／作训鞋（靴）１→现役配发的８７式迷彩作训服 ２→海湾战争后，美军对作训服防护性能的要求更为突出 ３→布面胶鞋——解放鞋的正式名称，至今仍在我国的许多部队发挥作用 ４→１９９０年成为制式的作战靴
美国新型作战力量发展及启示思考 新型作战力量是适应新的战争形态和作战样式，以满足新的军事需求、发展新的军事能力为目标，以新技术、新装备为重要支撑的新军事力量。新型作战力量是提升军队整体作战能力、引领军事发展的重要力量，在国际军事竞争和现代战争中具有举足轻重的作用。在世界新军事变革和科技革命浪潮的推动下，以美国为代表的世界军事强国不断增加新型作战力量的国防预算，积极推进新型作战力量建设，力图通过发展新型作战力量来争取战略主动。 一、美国新型作战力量建设的发展动向近年来，美国秉承其一贯“数步领先于对手”的做法，在空间对抗、网电空间、无人作战、全球快速打击等军事和科技的前沿领域，集中资源发展新型作战力量。美国在这些领域的投入和建设，将使其作战力量构成发生重大改变，整体作战能力得到新的补充和提高。1. 空间对抗能力逐渐发展成熟美国将空间视为国家的“高边疆”，围绕“进入空间、利用空间和控制空间”的能力要求，大力发展空间对抗作战力量。美国已基本具备自由进出空间、利用空间、夺取空间优势和信息优势的能力。空间对抗平台技术取得重要进展。2010年和2011年3月，X-37B成功进行飞行演示验证试验。面向空天防御的反导反卫能力向光电手段发展。地面激光反卫能力已开展了射击实验。固体激光武器系统关键技术日趋成熟，输出功率突破武器级激光器功率阈值。空间电子战技术已具备实战能力，美已公开部署用于干扰卫星通信链路的“反卫星通信系统”。2. 无人作战力量发展领先全球美国在初步尝到无人作战力量在减低人员伤亡、降低战争成本的“甜头”后，继续通过加强建设扩大无人作战力量建设规模。目前，美国已形成具备多种功能的无人机谱系，“全球鹰”等无人机已在战场上广泛应用。2011年2月，美可搭载于航母的X-47B 无人作战飞机成功进行首飞。地面无人系统技术、无人潜航器和无人艇成为当前无人系统的发展重点。例如，美Demo-III全自主无人车已具备越野自主驾驶和多车协调控制能力，“瑞慕斯”（REMUS）600型大型反水雷无人潜航器已成功进行了测试。3. 网络电磁空间优势正在形成美国将网络电磁空间视为新型战略空间，相继组建网络电磁空间作战部队，网电装备成为威慑和实战兼备的新的“杀手锏”。网络电磁空间攻击技术发展迅速，已成功应用于实战。例如，美“舒特”网络攻击系统、“震网”超级病毒在叙利亚、伊朗等的应用引起巨大影响。目前，正在发展“网络电磁飞行器”技术。网络电磁空间防御技术快速发展，美已实施“爱因斯坦-3”网络感知系统、“网络电磁防护盾”等网络电磁防御能力建设。2010年美国DARPA又启动“网络基因”计划，开发基于计算机软硬件特性分析的网络攻击检测技术。4. 全球快速精确打击加速发展美国为进一步扩大战略威慑和战略打击优势，加速发展可实现一小时全球到达的远程精确打击能力。尽管HTV-2A和HTV-2B连续失败，美国仍在高超声速滑翔飞行器方面狠下赌注，在超燃冲压发动机技术等方面取得实质性突破。美完成氢燃料超燃冲压发动机5马赫和10马赫自由飞行试验，碳氢燃料超燃冲压发动机5马赫自由飞行试验。高超声速巡航技术取得重要进展。2010年5月，美国X-51A成功进行首次飞行试验，创造了超燃冲压发动机工作时间143秒，飞行速度5马赫的新纪录。二、美国新型作战力量建设的主要特点美国在新型作战力量建设上体现了世界军事和科技发展的前沿，在进度上也取得较快的进展。美国在研发新型装备、组建新型部队和研究作战理论等推进新型作战力量建设的思路和措施上，形成了一些值得关注和借鉴的特点。1. 重视新型作战力量的概念创新美军认为当前作战力量正面临着战争形态渐变、作战样式变革、安全威胁多样等一系列挑战，更加需要概念的创新，促进新型作战力量发展。从军事力量建设层面的“隐形部队”、“导弹防御部队”、“网军”和“无人部队”，到作战和装备能力层面的“空海一体战”、“全球快速打击”等，充分体现了美军善于通过军事理论和技术的概念创新，引领新型作战力量的发展。美军通过概念创新牵引军事思想、军事体制、武器装备、战略战术等领域发生重大变革，成为当前美军引领军事发展的重要特色。2. 善于通过战略设计推动发展美军认为新型作战力量是最新科学技术的军事运用，其能力的发挥受武器装备、
美国陆军无人机系统编配现状和发展趋势 文／岳松堂林芳竹 据预测，到2020年前后，美军战斗力将有1/4来自无人化平台。美国陆军非常重视无人化装备，尤其是无人机系统的发展，已为旅战斗队和火力旅编配了RQ-7B“影子”200、RQ20A“美洲狮”、RA-11B“大鸦”无人机系统，为战斗航空旅编配了MQ1C“灰鹰”无人机系统，并经历了在伊拉克和阿富汗的实战检验。目前，在继续改进现役无人机系统的基础上，美国陆军还正在大力发展便携式无人机体系和有人/无人协同作战能力。 美国陆军编制体制模块化改革和优化概况 美国陆军已于2012年底全部完成模块化改革：地面战斗部队转型为机动旅，即旅战斗队（BCT），其他作战与作战支援部队转型为支援旅。旅战斗队按兵力结构又分为3种类型：轻型部队称为步兵旅战斗队，编制人数为3300～3400人，主要由轻型步兵、空降步兵和空中突击步兵组成；机械化部队称为重型旅战斗队（2012年2月16正式改称为装甲旅战斗队），由装甲兵和机械化步兵组成，主要装备“艾布拉姆斯”主战坦克、“布雷德利”步兵/骑兵战车、“帕拉丁”155毫米自行榴弹炮及M113A3履带式装甲人员输送车等，编制人数为3700～3800人；中型旅称为“斯特赖克”旅战斗队，主要装备由10种车型组成的“斯特赖克”系列轮式装甲车以及“悍马”和中型战术卡车等，编制人数为4000～4100人。支援旅又分为多功能支援旅和特种功能支援旅，多功能支援旅按功能分为火力旅、战斗航空旅、战地侦察旅、机动作战加强旅和保障旅5种类型；特种功能支援旅包括防空炮兵、工程兵、军事警察、防化兵、军事情报兵、通信兵、爆炸物处理兵、军需兵、医务兵、后勤支援部队和民事及心理战部队等功能的支援旅。 为贯彻“新国防战略”，落实亚太“再平衡”战略，美国陆军在《2013年陆军战略规划指南》中明确提出建成一支能够“预防冲突、塑造环境、打赢战争”的“2020年陆军”。“2020年陆军”的主要内容是从2013年10月开始，在缩减陆军规模的基础上，重点从以下三个方面调整、完善、优化旅战斗队的编制体制：一是将步兵旅战斗队和装甲旅战斗队合成战斗营由2个增至3个—将被裁旅战斗队的合成战斗营增编到被保留的旅战斗队中；二是增加工兵力量，为所有步兵旅战斗队和装甲旅战斗队在特种勤务营（也称特业营，编制营部及营部连、军事情报连、通信连、战术无人机排、工兵连等）的基础上，增加1个工兵连，
以前闲来无事把美军的各种军衔都整理总结了下，在编译中有可能会用到。 陆军 General of the Army (GEN) 五星上将（战时才有，和平时候没有） General (GEN) 上将 Lieutenant General (LTG) 中将 Major General (MG) 少将 Brigadier General (BG) 准将 说到“五星上将”想起来需要说明一下，国内很多记者可能美国电影看多了，喜欢写美国人是“三星中将”“三星上将”之类的，其实，美军的军衔里，五个星星就是五星上将，四个星星就是上将，三个星星中将，两个星星少将，一个星星准将。翻译时直接写这个人是上将或者中将准将之类的，除非他是“五星上将”不要说他是“X星X将”，否则显得外行。 Colonel (Col.) 上校 Lieutenant Colonel (LTC) 中校 Major (MAJ) 少校 美军的校官的军衔标志比较特殊，上校是个鹰，中校是个白色的树叶，少校是黄色树叶。 Captain (CAPT) 上尉 First Lieutenant (1 LT) 中尉 Second Lieutenant (2 LT) 少尉 Chief Warrant Officer (CWO) 一级准尉 Warrant Officer (WO) 二级准尉 尉官的军衔标志是个方块，准尉和少尉是1个方块，中尉和上尉是两个方块，区分高低级别是通过颜色，黄色低级，白色高级。 Command Sergeant Major (CSM)军士长 Staff Sergeant Major (SSM)军士长 1st Sergeant (1 SG)军士长 Master Sergeant (MSG) 军士长 Sergeant 1st Class (SFC) 军士长 Staff Sergeant (SSG) 上士 Sergeant (SGT) 中士 Corporal (CPL) 下士 Private First Class (P1C) 一等兵 Private (PVT) 二等兵
护理技术操作手册 第四节、生命体征监测技术试题 一、填空： 1、（）最接近于人体深部温度。 2、人体以（）方式散热，（）方式产热。 3、发热一般包括三个时期：体温上升期，（）和（）。 4、弛张热体温在（）以上，24h内温差达（）以上，体温最低时仍高于正常水平。 5、人体的散热途径主要有（）（）（）（）四种，当外界温度等于或高于人体温度时，（）就成为人体唯一的散热形式。 ６、（）体温不升，致死温度是（）。 ７、脉搏短绌的特点是：（）（）心音强弱不等。常见于（）的患者 ８、正常成人脉搏为（）次/分。 ９、高热病人可出现速脉和（），缓脉见于（）、颅内压增高的病人。 １０、测量脉搏时，不可使用（）指，因易于病人脉搏相混淆，为偏瘫病人测脉时，应选用（）肢体，为异常脉搏，危重病人诊脉时应测量（）分钟。 1１、正常成人安静状态下呼吸频率为（）。呼吸与脉搏之比为（），呼吸频率超过（）称为呼吸过速；呼吸频率低
于（）称为呼吸过缓。 1２、呼吸缓慢常见于（）及（）等病人，呼气性呼吸困难常见于（）病人。糖尿病病人出现酸中毒时，呼吸为（）. １３、三凹征是指（）（）（）出现凹陷。见于（）呼吸困难。 １４、防御性呼吸反射，包括( )反射和( )反射。 １５、测量血压时，应缓慢放气，水银柱每秒下降速度为( )mmHg。１６、右侧血压比左侧血压（）mmHg，下肢血压比上肢高（）mmHg。 1７、袖带缠的过紧，测得的血压（），手臂位置低于心脏水平，测得的血压（）。 1８、立位血压（）坐位血压，坐位血压（）卧位血压。 1９、当听诊器听到第一声搏动音时，此时血压计汞柱所指刻度为（），当搏动音突然消失或减弱，汞柱所指刻度为（） ２０、长期观察血压的患者，做到“四定”：（）（）（）（）。 二、判断题： 1、体温上升的特点是产热大于散热，因此病人主要表现为皮肤潮红而灼热，多汗，呼吸、心跳次数增快。（） 2、高热病人每4h测量体温一次，待体温恢复正常3天后可逐渐递减
美国陆军作战理论的演进 俞存华杨歆 2012-7-18 9:05:00 来源：《解放军报》2012年07月06日作战概念和理论更新的程度，决定着作战能力提升的速度。追溯近几十年来的美国陆军作战能力发展历程，可以清晰地发现，每一次新概念的提出和新作战理论的形成，都不同程度地推动着美国陆军军事技术、武器装备的快速发展，引发军事训练和体制编制的革命性变革。 “空地一体作战”理论的形成，促使美国陆军由传统作战能力向立体作战能力跨越。在较长的历史时期内，美国陆军作战能力建设一直是传承已有的战争经验。越南战争和第四次中东战争的结果，促使美军学术界由总结战争经验转向主动设计战场，先后提出了“中心战斗”“扩大的战争”和“一体化战场”等思想，提出要用“机动战”思想来指导军队作战能力建设，实施非线式作战。1981年，美军正式提出“空地一体作战”理论，并融入到1982年版的《作战纲要》之中。这一理论强调利用空间和地面部队的各种手段，结合运用各种作战方法，以整体作战力量在战术地幅内快速地、全纵深地打击敌人。这一作战理论的提出，把美国陆军作战能力建设由传统的平面作战引向立体作战，在很大程度上不仅解决了以往陆军和空军在作战协同上的矛盾，提出陆军和空军是伙伴关系，共同遂行作战任务，而且在陆军内部加快了陆军航空兵的建设。 “全谱作战”理论的形成，标志着美国陆军由立体作战能力向多维作战能力跨越。“空地一体作战”理论虽然使海湾战争取得奇效，但美军战后把主要精力用在总结对这一理论的评估和不足上，认为“空地一体战”主要适用于中强度至高强度的作战行动。而在日益复杂的国际环境背景下，美国陆军还需要应对各种威胁与挑战，还需要拥有空、地、海、天多维能力优势。“全谱作战”理论就是
美国军队军衔 军衔 分6等25级： 将官5级(五星上将、上将、中将、少将、准将) 校官3级(上校、中校、少校) 尉官3级(上尉、中尉、少尉) 军士6级(一级军士长、二级军士长、三级军士长、上士、中士、下士)， 准尉5级(一、二、三、四、五级准尉) 士兵3级(一等兵、二等兵、三等兵) 美国军衔列表 军衔是军队中区分军阶高低的标志。军衔在军服着装中有着不可替代的作用，美军军衔设计精美，制作精良，堪称军队军衔中的精品。美军军衔分为3类11 级。军官军衔有上将、中将、少将、准将；上校、中校、少校；上尉、中尉、少尉、准尉。美军上将军衔一般授予军兵种最高军事长官。因为美国国防部长由文职官员担任，所以国防部长是不授衔的。美军中等级森严，下级必须服从上级，以此保证军队管理和作战的需求。 美国的军官职务编制军衔规定 参谋长联席会议主席、军种参谋长、战区司令官为上将；军种副参谋长、军长、舰队司令为中将；师长、航空母舰特混部队司令为少将；副师长、独立旅旅长为准将；团长、空军联队长、舰长为上校；营长、舰艇中队长为中校；副营长、舰艇分队长为少校；连长为上尉；副连长为中尉；排长为少尉。 Major general ------少将 美国陆军、空军或海军中在准将之上中将之下的军衔 Brigadier General -----准将 美国陆军、空军或海军陆战队军衔，级别高于上校，低于少将 Captain ------------上校; 上尉 上尉美军陆军、空军、或海军陆战队的经过委任授予的军衔，位居中尉之上少校之下 美军海军或海岸警备队的经过委任授予的军衔，位居海军中校之上海军少将之下 Lieutenant---------------海军上尉 a first lieutenant-------------[美]陆军[空军, 海军陆战队]中尉 a second lieutenant----------[美]陆军[空军、海军陆战队]少尉; a lieutenant (of) junior grade-----------[美]海军中尉 lieutenant colonel------------陆军中校 lieutenant commander--------海军少校 lieutenant general----------------陆军中将, 海军陆战队中将
浙江省消防技术规范难点问题操作技术指南(报批稿) 2014年以来，《建筑设计防火规范》《消防给水及消火栓系统技术规范》和《火灾自动报警系统设计规范》等多部国家标准相继修订、公布，2014年编制的《浙江省消防技术规范难点问题操作技术指南》（以下简称技术指南）中相应条款亟需调整。为实现新旧标准的有效衔接，经与省建设厅协商同意，省公安消防总队于2015年3月30日至4月2日召开《技术指南（修订）》研讨会，形成征求意见稿。经向各市公安消防支队、设计单位、施工图审查机构征求意见，并于2015年4月28-29日召开专家评审会，依照评审会意见修改后形成《技术指南（修订）》（报批稿）。具体内容如下 一、建筑类不和耐火等级 1.《建筑设计防火规范》GB50016-2014附录A中建筑高度和建筑层数的计算方法中，“室内顶板面高出室外设计地面的高度不大于1.5m的地下或半地下室”“设置在建筑底部且室内高度不大于 2.2m的自行车库、储藏室、放开空间”可累计不计入建筑高度和层数。
建筑屋面为坡屋面时，建筑高度应按建筑室外设计地面至檐口与屋脊的平均高度或建筑室外设计地面至屋顶最高使用夹层的楼面的高度取较大值。 建筑屋面坡度不大于3%时,建筑高度计算时，屋面面层算至靠外墙处的屋面最低点。工业建筑和公共建筑（含商业住宅组合楼）屋面面层算至屋面的建筑完成面(包含绿化层、保温层等屋面构造厚度)；住宅（含底层设置商业服务网点的住宅）屋面面层可算至屋面结构板面。 关于台阶式地坪，当位于不同高程地坪上的同一建筑不同部位之间采纳防火墙（不能用防火卷帘替代）分隔，各自有符合规范规定的安全出口，且沿建筑的两个长边设置贯穿式或尽头式消防车道时，可分不计算各自的建筑高度。 关于台阶式地坪，当位于不同高程地坪上的同一建筑无法满足分不计算各自建筑高度的条件时，应按以下要求执行：
美国武器装备大全（空军篇） 各位朋友们续美国武器装备大全（陆军篇）后空军篇来了空军篇将比陆军篇更为精彩。 美国空军武器分类：战斗机轰炸机侦察、运输机直升机电子战机。 美国猛禽战斗机 小宇宙S/rose[383230383] 2005-09-15 21:22 题目：Re:美国武器装备大全（空军篇） 下面介绍：★战斗机★ 小宇宙S/rose[383230383] 2005-09-15 21:25 题目：Re:Re:美国武器装备大全（空军篇） F-14重型战斗机 F-14是为美国海军研制的双座超音速舰载多用途重型战斗机，主要任务是护航、舰队防空以及遮断和近距空中支援。该机采用双发双垂尾变后掠中单翼气动布局，机翼的后掠角可在20度-68度范围内自动调节，有很好的低速和高速性能，全金属半硬壳式机身，广泛采用钛合金，部分采用硼复合材料。该机有F-14A、F-14B、F-14D以及RF-14A（侦察型）等改型。 动力装置 早期装两台TF30-P412涡扇发动机，自1986年起采用通用电气公司的F110-GE-400涡轮风扇发动机，单台加力推力124.5千牛。 主要机载设备 休斯公司的AN/AWG-9脉冲多普勒雷达，可截获120-315千米内的空中目标，同时跟踪24个目标和攻击其中的6个目标。F-14D上约60%的模拟式设备换成了数字式，并安装了新型的AN/APG-71雷达，具有单脉冲角度跟踪、数字式扫描控制、目标识别和空战效果评价能力。 武器 1门M61A1“火神”20毫米六管机炮。可挂4枚AIM-7E/F“麻雀”导弹加4枚AIM-9G/H“响尾蛇”空空导弹，或同时挂6枚AIM-54A“不死鸟”远距空空导弹加2枚“响尾蛇”导弹。 重量及载荷
自19世纪80年代末以来，美国陆军士官一直被看作“陆军的脊梁”。主要负责单兵训练、日常管理与对单兵和小组的领导。根据美国陆军退役一级军士长罗伯特?拉什所著《美国陆军士官手册》，笔者对美国士官制度的内容做有关摘录，希望能对消防部队士官管理起到些微启发与借鉴作用。 一、在美国陆军中，士官的主要职责有以下12项 1、对士兵进行单兵训练，使其掌握军职专业知识及士兵基本职能。 2、负责士兵的个人和职业发展。 3、对班、排、小组负责。 4、保持士兵军人形象、身体状况和开展训练。 5、保持士兵及其家人身体和精神上的安康。６、对下级进行监督、控制、激励和惩罚。7、在单兵和其所在单位之间进行沟通。8、计划并完成部队日常工作。9、维护既定的行为标准。10、保持队伍处于战备状态。11、维护部队宿营地、设施和工作区的外观及状况。12、对指挥系统制度的政策提出建议、予以支持并贯彻执行。 二、士官衔级 美国士官衔级从下到上分为下士、中士、上士和三级、二级、一级军士长、军种总军士长。各衔级最高服役时间为：下士10年，中士15年，上士20年，上士（军需）22年，三级军士长22年，三级军士长24年，排军士长、二级军士长26年，排军士长、二级军士长（军需）30年，指令军士长、一级军士长30年。 三、任职 指挥官可直接晋升下士，中士和上士先由士兵的士官领导者通过指挥系统向分队指挥官推荐，然后分队指挥官将推荐信递交给领导当地晋升委员会的由中校军官担任的晋升批准人。是否推荐士兵晋升是分队指挥官的特有权力。晋升为中士和上士的士兵必须根据军职专业在整个陆军系统竞争，按照在800分制度中所获排名来确定。高级士官（一、二、三级军士长）主要由陆军部选拔委员会进行选拔。值得注意的是美国陆军士官晋升不是按年限统一晋升，而是规定一个服役时间下限进行竞争，从晋升名单上除名的士兵可以询问理由并提出证明。 四、组织训练的方法 1、要把决策过程下放到懂得如何决策的最基层单位。 2、指导者通常应比被指导者高两级，这是培养有上进心的士官的好方法。 3、士官必须领导下属开展日常活动。 4、实施部队指导，即在实践中向高一级士官学习。 5、着眼于实际能力的训练。 6、到上一级岗位上岗体验。 7、课堂教学。 8、讨论会。 9、客座演讲。10、课外时间要充分利用时间学习，鼓励士兵参加继续教育并可适当加分。 五、士官培训 士官教育系统适应于陆军各部门的全体士兵。所支持的士兵人事管理系统分为5个等级。这5个等级依次代表了更高等级的能力、经历与级别。为了支持这些技能等级，陆军确立了5个层次的训练。完成新兵入伍训练后，士兵就具备了走上第一个岗位所需的专业与技术知识。以下4个技能等级（初级、基本、高级、资深）是通过士官教育系统培养的。从相应水平的士官教育系
在近20年，美陆军已是第5次修改野战条令刚100?5。目前，陆军的特点是数量少、技术水平高、依赖性强、脆弱性也变得越来越明显。面临的挑战是，如何才能在不动用绝对优势的部队和火力的情况下，去实现国家的战略目标。要解决这个问题，陆军必须针对复杂而充满危险的未来世界制定一部正确的适合联合作战并符合21世纪作战需要的新作战条令。 1 陆军在21世纪面临的战略挑战 陆军的战略形势已演变到了冷战后的时期，当前的陆军是数量少、技术高，投送兵力有限，其面临的战略挑战主要有： (1)为了击败潜在对手，陆军必须具备能够快速到达作战地区与其它军种和盟军联合作战的能力。 (2)为了实现战争的有效威慑、决定性的胜利以及除战争外的战役上的成功，国家战略需要适合各军种的、能保持高度战备水平的联合作战条令和联合作战训练。 (3)美国在战略上宣称要同时取得两场战争的胜利，而每场战争所需的兵力与海湾战争差不多。 (4)虽然，美国已不再面临超级大国的威胁，但在前苏联、巴尔干半岛、非洲撒哈拉沙漠、中东和西南亚都存在国家间及其国家内部的武装冲突。 由此可见，现在陆军的任务更加艰巨了。因为，随着冷战的结束，当所有的军种数量都在减少时，陆军所担负的任务与其所减少的人数是不对称的。现役陆军减少了40％，这是自第二次世界大战以来的最低水平，部队及其支援机构的减少，又使陆军的财政预算减少了。显然，若陆军采用传统的方法已无力对付地区性对手了。在过去的几十年中，陆军作战都是依靠强大的火力、有力的后勤保障和占绝对优势的空海军支援而行动的。陆军过去的作战条令强调阵地战、线式战，在战场上，陆军为了集中火力消灭敌人而机动到某地，这种摧毁敌人的作战方法，在过去证明是非常有效的。然而在今天，陆军的数量减少了，集结和所需的大量后勤资源又使战线拉长，因而，需要对作战理论和作战条令进行改革。 2 陆军在21世纪必须充分认识作战条令和作战理论的重要性 什么是条令?通俗而简单的定义就是“怎样作战”，也就是有关战争、战役和战斗的重要观点，而且每个观点都有其自身的内容和适用环境，不能呆板地运用其原则和规律。战术、技能和手段用于指导我们如何作战，而条令则指导我们“如何考虑”作战，因此，要充分认识条令的内涵及其指导作战的重要性，掌握其提供的用于作战期间解决问题的思维方法。在战场上发生的一些事情，表面上看来是杂乱的、随机的，而实际上，战场也有其自身的逻辑性，事情的发生也总是有原因的，落脚点就看作战理论是什么，其如何对战场上发生的事情作出解释。更进一步地说，作战理论就是解释武装冲突动态、指导决策者在作战中取胜的一系列理论，它提供了认识战场和解决战场问题的基本框架。因此，作战理论对于如何认识战争非常重要。 作战理论可对战争中明显的复杂情况作出判断，没有作战理论和条令，就成了对原则和基本方法的随意收集。我们用作战理论来认识人类冲突的性质，指导我们建设军队、规范行动以及指导作战，而作战条令则是作战理论和实践之间的桥梁。当然，没有那个作战理论是绝对的，能够对战争中的各种情况都作出清晰的判断并预测出合理的结果，但它可给决策者严谨地解释正在发生什么事，以及需要怎么办。据不确切估计，有80％的问题都是通过运用完善的作战理论来认识战场并通过灵活运用而解决的。我们必须认识到，丰富的作战条令遗产是我们取胜的主要源泉。然而，我们在制定、出版和运用作战条令时，却总是避开了作战理论的作用。虽然，陆军也有作战理论，但由于众多原因，陆军却避开在作战中所遇到的为什么会发生这类问题的深层次研究。因此，在21世纪，陆军必须充分认识到作战条令和作战理论的重要性。 3 陆军21世纪的作战理论及其对作战条令的要求