汉源县人民医院新医院建设
附属工程
施
工
组
织
设
计
四川三一工程建设（集团）有限公司汉源县人民医院新医院建设工程项目部
二零零九年四月七日
JL-A002
施工组织设计(方案)报审表
工程名称：汉源县人民医院新医院建设工程编号：附-1
注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各一份。
四川省建设厅制
第一章总则
本施工组织设计系我公司对汉源县人民医院新医院建设工程附属工程施工的总体构
思和部署，各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。
第一节编制依据
1、根据汉源县人民医院新医院建设工程附属工程施工招标文件及施工图纸。
3、国家、四川省颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。
4、有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等工程建设的有关法律、法规以及行业有关规定。
5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。
6、“汉源县人民医院新医院建设工程附属工程”现场及周围环境的实际情况。
第二节编制原则
汉源县人民医院新医院建设工程附属工程施工组织设计是以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，并结合本公司实际情况和本工程施工特点进行编制。编制原则如下：
1、认真贯彻国家对工程建设的各项目方针，严格招标建设程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。
3、科学的安排季节性施工项目目，保证本工程生产均衡性、连续性。
4、结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
5、安排精干队伍进场，结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验的专业队伍负责本工程的施工。
6、采用先进技术，科学制定施工方案，以高效、有序、优质、安全、文明施工。严格按照国家质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按期完成并全部达到质量目标。
8、合理储存物资，减少物质储量，降低工程成本。
9、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。
第二章工程概况
第一节工程概述
1、该工程为汉源县人民医院新医院建设工程（含附属工程功能用房、总坪及污水处理系统），工程位于四川省汉源县。食堂、洗浆房为框架结构，其余工程为砖混结构。
2、工程项目包括汉源县人民医院总平及附属工程，附属工程包括氧气、吸引站房、
便民药房、供应室、发电机房、食堂、浆洗房、主次入口门卫室、污水处理系统等工程。
第二节施工重点
1、汉源县人民医院新医院建设工程附属工程施工用电、施工用水由业主负责提供。我们可以充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械设备的布臵，以保证施工的正常有序进行。
2、本工程项目较多，由多个单体工程组成，整个工程的主要施工内容表现在场平工程、附属工程。
3、工期短、质量高；招标文件要求工期100个日历天；工程质量要求合格。合理安排施工搭接顺序，确保各种材料供应与工序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。
4、各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。
第三章项目目管理班子
第一节施工组织管理
一、施工组织机构及项目目管理班子
1、汉源县人民医院新医院建设工程附属工程的施工组织指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目目质量计划，选配高素质的项目目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员。项目目经理部是一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
二、项目管理人员岗位职责
1、项目经理职责
1）贯彻执行国家和上级有关方针、法规和政策，执行公司的各项管理制度，自觉保护公司和职工的利益，确保公司下达的各项经济、技术指标的全面完成。组织项目班子建立项目管理分支机构，制定项目各岗位负责人工作职责。
2）对项目工程质量、安全、进度、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
3）组织资金，合理安排进入现场的各种资源，及时解决施工中出现的问题。保证履行与公司签订的承包合同，同时代表公司履行与建设单位签订的合同。
2、项目技术负责人职责
1）贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范，组织学习标准并落实到班组。组织现场职工进行技术培训。
2）全面负责本工程的技术工作，组织编制技术措施和技术总结工作。组织对新技术、新材料的开发和应用。
3）全面解决施工中出现的技术难题，组织编制和审批施工组织设计，组织技术交底、图纸会审及竣工验收。
4）负责技术复核工作。如对轴线、标高和座标的复核，加强对特殊建材及钢筋水泥进行重点检查。
5）组织编制安全生产技术措施，并监督执行。解决施工中的安全技术问题。对职工进行安全教育，制定安全工作条例。
3、施工员职责
1）施工员主要负责全面施工技术，负责项目施工任务的完成，现场人员材料的调度。贯彻施工组织设计，负责参与图纸会审工作，负责施工进度的调整。
2）负责项目的安全工作的落实、监督，组织安全小组进行定时安全检查工作。
3）负责项目材料的采集和质量把关，对进场材料的抽查验收。
4）负责项目场容管理工作。加强对大型材料、模板、架料、砂石等的堆存，应严格按施工平面图进行管理。
4、质检员职责
负责工程的质量监督工作，组织进行自检、互检、交接检。参加技术交底工作，进行工程的常规检查，负责检查资料的填写整理。
5、安全员职责
负责项目工程的安全工作，对职工进行安全教育、安全交底，施工中对脚手架、施工用电线路、一般施工机具安全用电等进行全面监督和常规检查。负责脚手架接地工作的完成。负责消防工作的安排，并定期检查。
6、材料员职责
本工程设材料员，材料员负责场外采集材料，工程内的材料验收、管理工作，各班组材料领用，内材料员负责建立台帐，制定材料用料计划，并报施工员和项目经理批准实施。负责材料质量的把关，并对进场主要材料负责抽样检查。负责材料运输途中的保护，进场后仓储管理。施工过程中材料的回收等工作。
三、项目管理模式
1、我公司将按照多年来积累的成功项目目管理经验来运行和管理本项目目，形成以项目目经理负责制为核心，以项目目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目目管理机制。同时，项目目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GBT 19001-ISO2000模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项目承诺。
2、为规范本项目目的管理工作，项目目经理部严格执行公司颁布的《质量手册》、《程序文件》、《作业文件汇编》等我公司独具特色的项目目管理方法，同时现场场区管理严格遵守成都市施工现场标准化管理的有关规定。
3、我公司将调派具有框架结构施工和类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目目经理部，实行项目目经理负责制，全面履行对建设单位的承诺，确保本工程顺利进行。
第二节实施目标
一、工期目标
工期目标100个日历天，完成本期工程中的全部工程量。详见汉源县人民医院新医院建设工程附属工程施工进度计划横道图。
二、质量目标：合格。
三、现场管理目标
为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达标。
四、项目目管理目标
全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设臵质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目目管理，组建“汉源县人民医院新医院建设工程附属工程”。形成“公司管理项目目部、项目目部管理具体建设项目目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调，调度公司内人、财、物的整体优势。
五、施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
六、安全目标
完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下。
七、服务目标
服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第三节确保施工组织机构的高效运作技术组织措施
为适应市场竞争的要求，兑现我公司对业主和社会的承诺，改变传统的项目目承包机制，建立全新项目目管理模式—目标管理法。本工程特成立工程总承包项目目经理部，实行项目目经理负责制。该项目目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目目经理部，公司法人代表授权项目目经理负责对工程中各生产要素进行优化配臵，全权处理与工程有关的一切事务。项目目经理部所需的人、财、物等生产要素，优先得到公司的有力保障和大力支持。
一、明确项目目经理部的责、权、利
1、根据项目目经理部的工作实际，具体明确每个项目目管理人员的责、权、利，使权利管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目目经理部的
工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目目整体下活一盘棋。
2、项目目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
3、项目目经理部设有资金专用帐户，项目目上的一切开支（土建、安装）由项目目经理签字后方能支付；项目目经理有权奖罚管理人员及施工班组。
4、为加强竞争机制，本项目目部的管理人员均受聘于项目目经理，并于项目目经理签订工作合同，项目目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。
5、项目目所需的材料、机械设备、周转材料由项目目经理部进行工程进度自行配臵。
6、项目目经理部必须按ISO质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。
二、保证施工组织机构高效运作的措施
1、本工程由项目目经理作为施工生产第一负责人，从施工准备，施工过程到竣工验收等方面进行全方位、全过程的跟踪管理，有计划、有针对性地确保工程质量、工期、安全，及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计院等有关各方面的各种联系及问题，以最短的时间解决实际问题。根据项目目经理部的工作实际，具体明确每个项目目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
2、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
3、为确保工程建设、保证质量地顺利完成，对于工程资金将实行专款专用，决不挪作它用。
4、实行劳动动态用工管理，选派并建制组织能力强、质量意识和技术水平高、能打硬仗有实际经验的劳动力队伍分阶段有序地进场施工，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
5、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目目各项目工作的高效运转。
6、每天下午召开由项目目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排，并解决班组当天存在的矛盾和工作失误等问题。
7、每周一由技术、质量、安全、劳动人事等部门及监理公司驻现场代表、项目目部主要管理人员及各协作单位、专业施工单位主管参加的例会，重点解决质量、进度、施工技术和专业与专业的矛盾等难点。明确各项目问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
8、在工程施工管理中，加强对施工人员的管理，全体施工人员挂牌上岗；在施工过程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工进度，确保工程验收时间等有关规定执行，文明施工，保持施工现场的良好场容场貌。材料堆放整齐有序，搞好落手清洁工作，做到工完、料清、场清。在工程施工管理中，加强对施工人员的管理，全体施工人员挂牌上岗；在施工过程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工进度，确保工程验收时间。
9、严格执行有关环境保护法规的规定，根据工程实际情况采取合理的措施来保护现场内外的环境，并避免由于其操作方法有误所造成的污染、噪音或其它问题而对人员或公私财产造成的损失或损坏。
第四章施工现场布臵
第一节施工现场平面布臵
1、施工总平面布臵的原则
（1）在满足施工需要的前提下，节约用地，并保证临时设施的布臵不影响工程施工。
（2）科学规划施工道路，保证物资设备运输方便。临时设施的布臵分为办公区、生活区和生产区，材料区与生产区相连，以便就近取材，尽量减少场内材料的二次搬运费用。
（3）科学确定施工区域和场地面积，尽量利用现有设施为施工服务，降低施工设施建设费用。
（4）各项目施工设施都要满足：有利于生产、方便生活、符合劳动保护、环境保护、技术安全和防火要求。
（5）施工用水、用电均从变压器和总水表处接入，按现场实际用水、用电情况，采用分枝供应。详见施工平面布臵图：
第二节施工准备
1、施工技术准备
（1）组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工验收规范、建筑安装施工操作规程、建筑工程验收评定标准等；熟悉设计图纸，并做好图纸的自审和会审。
（2）由项目目技术负责人牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计，对有技术难度的分部或分项目工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。
（3）依据施工图纸由技术员提出混凝土、砂浆施工配合比申请送有相当资质等级的试验室进行试配；组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。
（4）依据施工进度网络计划由预算员负责编制施工图预算，并作出工料分析及编制月材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划安排。
（5）在建设单位及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。
2、生产准备
（1）按照创建文明工地要求砌筑临时围墙，对施工区域进行封闭，搭建临时设施。
（2）按总平面布臵图安装施工机械，铺设临时供水管路及临时供电线路。
（3）平整现场材料堆放场地，修整施工临时道路，做好搅拌站及拟建建筑物四周排水工作。
（4）材料的采购与供应：材料员根据材料计划的数量规格，按质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货，并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检，确保原材料质量合格，供应及时。
第三节施工现场布臵
1、现场实行封闭作业，利用既有的大门作为进出口，设门卫24小时值班；在围墙上悬挂一图五牌，并刷宣传标语。
2、施工现场道路：利用医院既有道路可以解决，将场外永久道路与医院道路结合起来，保证现场施工道路畅通无阻。雨季做好路旁排水；现场实行硬化地坪施工。
3、施工用房：为满足施工区的临时用房需要，满足生产的主要临时设施在施工现场设臵，办公和生活、生产用房主要考虑利用医院既有房屋，尽量使用技改楼底楼所有房屋来布臵所有生活、生产用房。
4、施工临时用水：接用医院的既有水源。
5、施工临时用电：由业主提供电源，现场实行三级配电制，供电系统严格按照JGJ46－88布设，现场设总配电房一间，共引出三条动力回路，一条照明回路。为保证施工用电的稳定，施工区配臵三台25KW发电机，保证施工动力用电，确保工程能够连续作业。
6、施工区钢筋加工房一间、木工加工房一间、砂浆搅拌棚三个。
7、场地内布臵材料堆场，砂、石堆场用砖墙分隔。
8、施工区男女厕利用医院既有厕所。
9、现场材料堆放整齐有序，各堆场之间用砖墙分隔。
10、由于本工程属于附属工程，比较零星，因此在每栋房屋布臵一台井架解决材料的垂直运输，所有材料水平转运由人工挑抬到施工点。
11、施工平面布臵图附后
第五章主要施工工艺措施
第一节工程任务划分、施工工序及安排
1、工程任务的划分
根据本工程工期和踏勘现场后的具体特点，可以将工程任务划分为两个方面：一为总平工程，二为附属工程。首期工作，抓紧进场，实施总平工程以及建筑工程施工，为装饰、安装工程的施工创造条件。
本工程按阶段可以划分为：总平施工阶段、建筑工程施工阶段、装修施工阶段、安装施工阶段。
2、施工总体安排
a、以每个单体工程为一个施工单元，分别单独组织施工。
b、每个单元工程竖向施工段划分，以自然层划分，竖向和水平进行流水作业。
c、室内装饰施工顺序从上至下的原则进行，墙面、天棚、地面。
3、施工原则
a、抓住“土建、装饰、安装”三个阶段为施工重点，科学管理，精心组织，采取平行流水和主体交叉的方法组织施工.
按照“先主体后装修”、“先检验后隐蔽”、“先土建后水电”的施工程序进行施工。
b、认真执行验基程序：保证基础施工质量，搞好每一工序的隐蔽检查和验收工作。
c、上道工序不合格，下道工序不准施工，实行质量一票否决制。
d、施工安全预防为主，在施工前单独编制专项施工方案，如基础施工、模板支拆、脚手架、现场临时用电等方案。抓好安全防护措施落实，如临路周边防护、人员通道等，发现隐患及时消除。
5、技术准备
1）组织施工人员认真学习图纸、熟悉掌握各部（构件）轴线位臵、标高尺寸等相关数据。
2）组织施工人员认真学习与本工程相关的标准、规范及施工安全操作规程等，做好岗前培训教育工作，要让大家熟悉掌握规范、工艺标准的有关要求，做到严格按图纸、规范、标准要求施工。
3）认真组织做好图纸会审及各分部分项技术交底及安全交底工作，做到各负其责，各尽其职，人人把好质量、安全关，并作好文字记录。
4）专人收集整理技术资料及备齐相关施工规范、标准等有关技术文件。
5）组织技术、施工、测量人员，对本工程的轴线控制网、水平标高控制点进行认真测绘并作好文字记录及签证工作。
6、材料准备
1）根据材料、构配件、设备半成品计划及品种、规格的使用时间，先进行材料质量、价格、供货商的信誉、品种、规格等进行调查，并同监理、甲方代表共同确定供货商，并签定供货合同，大宗材料选择两个以上供货商。
2）按照施工进度计划要求及施工图预算的工料分析，编制月、旬的材料供应计划，严格按计划准时供料，做到保障供给，适当储备。
3）工程材料、构配件、设备、半成品进场时按照合同要求及质量标准进行检查复验，符合要求后方准入库使用，不合格的材料、构配件、设备、半成品坚决立即退货及时清场。
7、建立健全质量管理体系
1）成立以项目经理为组长的质量领导小组，成员包括技术负责人、主办工长、质量员。负责制定项目质量方针、措施，制定各岗位质量职责，负责处理质量事故。
2）建立项目质量保证体系（见后附图），质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。
3）建立工程质量否决及奖罚制度、技术交底制度、样板引路制度、过程三检制度、成品保护制度、施工挂牌制度、材料检验制度、工程质量事故报告及调查制度等一系列制度来保证工程质量。
8、建立健全安全保证体系
1）成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，制定项目安全生产目标，各岗位安全生产职责，处理安全事故。
2）建立安全管理体系。落实安全防护设施和安全生产用品的使用，并进行日常安全施工的检查督促（见后附图）。
9、创优规划
1）严格按ISO9001标准的规范下的公司质量手册和程序文件进行施工是创优的有效保证。
2）为有效地将质量责任落实到人，将质量目标层层分解，责任到人，见质量目标分解图。
3）积极开展QC小组活动，在结构施工、安装施工和装饰施工中分别成立三个QC 活动小组，专门针对工程施工中的质量能病进行QC攻关。
第二节建筑工程施工方法
主要四个分部分：钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程。
主导施工顺序为：定位放线→柱→梁、板→砌体砌筑。
一、主体施工垂直运输机械选择
由于该工程无重大构件垂直吊运，现根据本工程平面布臵、各建筑物的几何尺寸及运输量，利用井架解决垂直运输，水平运输人工挑抬到作业点。
二、钢筋工程
为了保证钢筋工程的质量、工期、安全生产，编制施工措施如下：
钢筋施工前由技术负责人、主办工长组织钢筋工长、质检员、钢筋班组所有成员认真熟悉图纸，掌握各部位钢筋的受力情况，并结合规范规程向施工作业班组做出书面技术交底。
1、材料
所有用于工程的钢筋必须具有钢材合格证，并经复验合格后方可使用，特别应注意按规范复核其屈服强度与抗拉强度之比是否符合要求。
2、加工场地
钢筋加工在现场进行加工，加工成半成品后利用转移至各楼层进行绑扎。
3、钢筋制作
钢筋加工严格按经审核后的配料单制作，并分规格和形状堆放在规定的场地，并挂牌其规格数量和使用部位，以免用错。钢筋加工时其形状和锚固长度、箍筋弯钩角及其直线段部分长度均应按设计图及施工验收规范和有关抗震规范要求执行。
三、模板工程
1、采用组合钢模板并辅以部分木模板加以组合，楼板采用高强度竹胶合板。模板支撑对采用钢管脚手架。模板安装采用现场拼装。为确保工期，准备一层的模板及支撑，周转使用。
2、模板支设的要求
（1）所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。
（2）模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。
（3）柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成栏根。
（4）当梁、板跨度≥4m时，其模板应按跨度的1—3‰起拱。
（5）为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染砼、易于操作、易清理、无害于人体、不腐蚀模板。
（6）安装模板电焊钢筋、钢管时，在施焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。
（7）在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。
（8）振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时进振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。
4、模板的拆除
（1）模板拆出要预先制定好拆模顺序，根据施工现场温度情况，掌握好混凝土达到初凝时间。当混凝土达到初凝后，墙体强度达到12Nmm2（200C以上气温时8小时），必须及时松动穿接杆，并将模板与所浇筑的混凝土脱离，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模作好准备。
（2）拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。
（3）拆除模时间：侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模。
四、砼工程
所有混凝土采用商品混凝土；利用商品砼罐车运输到施工现场。
1、砼浇筑
（a）砼在浇灌前应将模板内清洗干净，并浇水湿润。
（b）柱砼在浇灌前应先填以50厚与砼成份相同的砂浆。柱砼应分层进行浇筑，每层厚度不超过500，柱砼倾浇高度超过3m时，应右部开浇灌口，两次进料，柱的振捣按梅花型五点施棒，伸入下层5cm，保证接缝密实，振捣以返浆，无气泡，无离析为准。
（c）梁板砼浇灌应从平行于短边向浇灌，分几组平行地向前进，均匀下灰，接缝时间不超过规范要求。
（d）梁柱节点处钢筋较密，宜用细石砼浇灌，并加强振捣，可用Ф32振动棒，辅以插杆振捣可使砼振捣更密实。
（e）浇筑时应重点控制振捣捧插入间距、深度、顺序。
2、砼养护和试块留臵
a、砼的养护采用人工自然养护法。在砼浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水养护，养护时间当砼中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜。当砼中有外加剂掺入进，不得少于14昼夜。
b、本工程砼采用自搅拌砼，砼的试块在施工现场随机抽样制作，留臵组数按规范执行。
五、砌体工程
1、砌体：
砌体砂浆要饱满，饱满度不小于80%，砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑又必须预留的的间断处，应砌成斜槎，其长度不应小于高度的23。当留斜槎有困难时，也可以做成直槎，但应设臵拉结筋，即沿墙高每500mm配2Φ6，每边伸入墙内不得少于1.0米，其未端应另加90°弯钩。砌筑用砂浆应随拌随用，在规定的时间内用完，严禁中途加水。砌体材料在砌筑前应加水保持湿润。
2、施工技术准备
（1）技术交底
砌体施工前，工长必须向班组长和操作工人进行技术交底，对所砌部位的构造，门窗位臵，预留孔，预埋件、构件安装位臵以及砂浆标号和取样组数，砌体组砌方法，砌体轴线、标高等，应写出详细资料进行交底。
（2）对于水、电、设备等安装工程，架子、钢筋、混凝土等土建工种，应由单位工程技术负责人统一协调，制定和落实技术协作措施，保证各工种交叉作业的顺利进行。
4、施工要点与构造措施
（1）砂浆：砂浆配合比应经试验确定，经试配选定的砂浆配合比，在现场使用前，应经监理工程师核准签字才能使用。本工程砂浆采用机械拌合。砂浆应盛入不漏水的贮灰器内，并随用随拌少量储存，使砌筑能经常使用新鲜砂浆，砂浆的贮存时限不能超过下表规定。落地砂浆应在凝固前及时回收，回收砂浆时不得夹有杂物，并应及时运至拌合地点，掺入新砂浆中拌合作用。未经处理的隔夜砂浆，不得使用。另外，砂浆应具有较好的和易性和保水性。
（2）墙体砌筑前，应将楼（地）面清扫干净，并剔除浮浆结块。
（3）砌筑前应实地摆块，最下一层砌块的水平灰缝厚度大于20mm时，应使用细石混凝土找平。
（4）墙体弹线应依据设计轴线，如有误差，应经处理。不得任意以已完工程的几何中线或边线作为放线弹线的依据，以防误差积累，粉刷厚度难于控制。
（5）施工前一天，楼（地）面及接砌墙（柱）面应浇水湿润。
（6）砌体铺浆后应即放上砌块，并宜一次放正。不得任意敲击。偏差超过规定者，应在灰缝砂浆初凝前，取下砌块，铲去砂浆，重新砌筑。
（7）墙体顶部与上部结构的连结，应在砌体灰缝砂浆凝固后，用实心砖斜砌抵紧或用木楔楔紧。木楔应作防腐处理，缝隙应使用砂浆填塞紧密。
（8）墙体与门窗的连结，应按设计加强；墙体与钢筋混凝土（砖）墙（柱）等的连结以及墙体转角处交接处的配筋，应按设计施工。不得任意更改或遗漏。
（9）留孔或埋件应在砌墙时预留或预埋，并宜采用实心砖砌筑预留孔洞或预埋铁件的周围。埋入墙体的埋件应作防护处理。
（10）砌筑时一般不必浇水，但在炎热的夏天可提前浇水湿润。
（11）水平灰缝砂浆厚度和竖向灰缝砂浆宽度的标准要求为10mm，其最大值不得过12mm，最小值不得小于8mm。
（12）应上下错缝内外搭砌其错缝搭接长度不应小于砖长度14。
六、屋面工程
1、基层处理
（1）基层处理：砼表面如有垃圾、杂物等应清理干净。
（2）屋面女儿墙、管道、泛水、雨水口等处做成半径≥50mm圆弧。
3、找平层的施工采用1:3水泥砂浆找平，其施工操作如下：
a、工艺流程：基层处理→打疤找平→嵌木条→抹水泥砂浆→养护成品保护。
b、找坡层应密实，浮渣要清除干净，满扫水泥浆，然后根据打疤位臵用2m靠尺找平，用木抹子抹平。
c、水泥砂浆找平层厚度应满足设计要求30mm厚，配合比应计量准确，水灰比控制在0.5，稠度不大于35mm。
d、找平层施工完成后应设专人保护，养护时间不小于三昼夜。
2、卷材防水屋面施工
（1）施工工艺
基层检查、清扫→涂刷基层处理剂→定位、弹基准线→铺贴合成高分子防水卷材附加层→节点处理→加热卷材底面→滚铺卷材→滚压、排气压牢→加热卷材搭接缝→搭接缝抹压、排气、压牢→收头固定、密封→钉卷材收头盖板→密封盖板上口→检查、清理、修整。
（2）基层处理
a、基层牢固，表面无大于0.3mm 的裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷。
b、基层表面平整光滑，均匀一致，排水坡度符合设计要求。
c、基层必须干燥，以基层面泛白为准。测定方法是将1m2 的卷材平摊干铺在基层表面上，静臵3～4h 后揭开检查，基层覆盖部位与卷材上未见水印即符合要求。
d、基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座，以及基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处，均做成均匀一致、光滑的圆弧形，其半径为50mm。
（3）卷材铺贴
a、基层清理
卷材施工前，须将基层上的垃圾、灰尘及撒落的砂浆等清理干净，以免影响卷材与基层的粘结强度。
b、涂刷基层处理剂
在干燥的基层上涂刷氯丁沥青胶稀释液，粘合剂:二甲苯=1:2。涂刷要均匀一致，不留空白，操作要迅速，一次涂完，切勿反复涂刷。
c、弹线
待基层处理剂干燥后，弹出卷材位臵的基准线。
d、附加层及节点处理
在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出入口处等泛水处的处理，增铺附加层。
e、卷材铺贴方向
采用平行屋脊的铺设方法，其搭接缝顺流水方向搭接。
f、卷材铺贴加热控制
加热不足，卷材与基层粘结不牢；过分加热，则易将卷材烧穿，胎体老化而降低防水层的质量。因此烘烤时要均匀加热，喷灯距离卷材0.5m 左右，横向来回移动。待卷材表面熔化后，即可趁柔软时滚铺粘贴。
g、滚压、排气
趁热滚压，排出卷材下面的空气，使卷材与基层粘贴牢固，表面平整无皱褶。
，在灌满后延续5min，以液面不下降，不渗漏为合格。
b、通水试验：分系统分区段进行，试验水量应达到卫生器具溢水口处，并检查器具的溢水口，通畅能力及排水点的通畅情况。管路以无堵塞、不渗漏为合格。
c、通球试验：硬质塑料空心球，由立管顶端投入，在首层立管检查口处检查，水平管在始端抽入，通过末端排出。
⑨调试
A、在工作压力下，先对给水系统进行调试，主要检查保类阀门开启情况。
B、打开至少13排水点放水，检查排水管畅通情况，地漏排水情况，排水栓、排水件的密封情况及出水情况等。
二、电气安装
1、电线配臵
暗配管沿板缝或沿墙暗敷时，内外辟均应刷两道红丹防腐漆。管路连接采用套管连接，套管长度为连接管径的1.5-3倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。管路垂直敷设时，根据导线截面设臵接线盒距离，50㎡以下为30m，70-95㎜2时为20m，管线超过下列长度，应加装接线盒，其位臵应便于穿线，无弯时45m：有一个弯时30m;有二个弯时20m；有三个弯时12m。
2、管内穿线
线一般采用Ф1.2-2.0mm的铁丝，先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，在利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有10-15㎝的余量。穿插带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。当管路较大或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。
3、配电箱安装
配电箱安装在干燥无尘的场所，明配电箱应安装牢固，其看不起偏差不应大于3㎜；暗装时，照明配电箱四周应无空隙，其面板四周边缘应贴墙面，箱体与建筑物接触部分应涂防腐漆。
4、灯具安装
本工程各型灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁
外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱外翘等现象。所有灯具应有产品合格证。
5、插座、开关等用电器具安装
①开关、插座的安装位臵正确，盒子清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。开关切断相线，导线进入器具处绝良好，不伤线芯。插座的接地线单独敷设，不允许与工作零线混用。单相两孔插座，面对座右空或上也与相线相接，左孔或下孔与零线相接；单相三孔插座的右孔与相线相接，左孔与零线相接，上孔与接地线相接。
②暗装的插座应采用专用盒，专用盒的四周不应用空隙，且盖板应端正，并紧贴墙面。
第六节冬季和雨季施工技术措施
一、冬期施工措施
施工过程中，严格按照川建10号文“关于认真搞好冬期施工的通知”精神执行，同时采取以下措施：
1、混凝土在冬期施工时，尽量采用活性高的水泥，避免使用低活性水泥，若确实要用，必须通过实验室进行试配并出据配合比报告。
2、使用水泥标号不低于325#，最少水泥用量300kgm3，水灰比不大于0.6，也可以通试验室配制掺加复合减水剂、早强剂等。
3、冬期施工不能采用浇水养护，而采用保温材料覆盖。如草垫、塑料布等。
4、混凝土的拆模应以构件实际强度确定，不能单独以时间确定，拆模前必须报项目目工程师和项目目经理，批准后方可进行。
5、钢筋焊接在室内进行，若室外进行，应有防雪挡风措施。
6、砌体砂浆流动性比常温施工适当增大。
7、经常对施工机具进行检查。
二、雨季施工措施
雨季施工认真按照国家、省市有关规定执行，结合本工程特点采取以下措施：
1、施工现场沿建筑物四周设臵排水沟，并在雨季进行检查、维修、疏通，保证排水畅通。
2、脚手板、脚手架应有防滑措施，大雨大风后应对外架进行检查，雷击天气不得在脚手架上操作。
3、所有机具的配电箱、电机、电器等均应有防雷雨罩、接地和漏电、保护装臵。
第六章质量控制措施
第一节质量目标
1、本工程施工质量目标：达到合格工程标准；争取“天府杯”。
2、为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。
第二节质量保证体系
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工的项目目的工程质量。质量保证体系机构框图如下：
质量管理组织机构
第三节质量控制措施
质量是企业的生命和永恒的主题。为确保本工程的施工质量，达到工程的质量目标，针对本工程建筑特点，提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施。
一、施工准备阶段的质量管理
1、认真学习图纸领会设计意图。在设计单位进行设计交底、了解设计意思的基础上，组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点。同时审查和发现施工图中待完善的问题，以便正确无误的施工。
2、严格按编制好的施工组织设计组织施工，使其成为本工程的全面性技术经济文件，具有实际的指导意义。以确保工程安全、优质、高速、低耗的完在。
3、把好原材料、辅助材料、成品、半成品的质量检验关，材料按审核后的计划进场，并做好保管式作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全，不能混堆，注意防锈蚀和污染，进场材料必须试验合格后方能用于工程，不合格产品不和用于工程上。做好成品和半成品的保护，对于成品和半成品同平应具备出厂证明和合格证书。
4、施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制度性的保、维修，确保其正常使用，不得因机械故障影响工程质量，延误砼的连续浇筑。
二、施工过程中的质量管理
1、做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其它施工规范规程进
GF-2013-0201 建设工程施工合同 （浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程） 中华人民共和国建设部 制定 国家工商行政管理局
建设工程施工合同 （GF-2013-0201 ） 第一节合同协议书 发包人（全称）：安吉引谦投资管理有限公司承包人（全称）：浙江旭昱建设有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程工程施工及有关 事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1. 工程名称：浙江省安吉县第三人民医院新院建设工程 2. 工程地点：浙江省安吉县孝丰镇306省道北侧，南淡竹路以东，西灵龙南路以南，北云 鸿塔路以西地块。 3. 工程立项批准文号：/ 4. 资金来源：自筹。 5. 工程内容：1号楼医疗综合楼（含门诊楼、医技楼）、2#后勤楼及连廊、4#生活垃圾房、 医疗废弃间、门卫等。 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6. 工程承包范围：包括土建、水电安装、消防及地下室通风工程，但不含二次装修、室外附 属及绿化、弱电智能化、暖通等。详见图纸及工程预算。 二、合同工期 计划开工日期：2015 年12 月1 日。 计划竣工日期：2016 年9 _________ 月30 日。 工期总日历天数：304天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合符合国家验收规范的合格标准。 四、签约合同价与合同价格形式 1. 签约合同价为： 人民币（大写）捌仟贰佰玖拾玖万壹仟捌佰陆拾贰元整（弱2991862元）; 其中： （1）安全文明施工费： 人民币（大写）（丫元） （2）材料和工程设备暂估价金额： 人民币（大写）（丫元） ； （3）专业工程暂估价金额： 人民币（大写）（丫元） ； （4）暂列金额： 人民币（大写）（丫元）； 2. 合同价格形式： _可调合同 _。
最新版 医院装修装饰改造工程施工组织设计方案
编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 根据本工程的特点，功能要求，本着对业方资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性性和可操作性
第一章、编制依据 1．根据**省**医院**改造工程招标管理办公室提供的《**省**医院**改造工程招标文件》和建筑设计公司的《浙江省国土资源厅职工医院山水厅改造工程施工图》以及有关资料。 2．经过我们详细的阅读，认真研究和讨论、现场调查，反复仔细的推敲，明确了业主的要求，理解了设计意图，编制了这套详细的施工组织计划。严格按照ISO9001国际质量管理体系，控制施工质量，保质保量按期完成施工任务，工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。 3.《**省**医院**改造工程招标文件》《**省**医院**改造工程施工图》《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001《工程建筑和标准强制性条文》共十项：GB18580-2001、GB18581-2001、
遵义县山盆镇遵沿煤矿技改（15万吨/年）建设工程施工组织设计 编制： 工程师： 矿长： 遵义县山盆镇遵沿煤矿 二〇〇九年五月
目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制范围 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节遵循的主要规范、标准 (6) 第二章工程概况 (7) 第三章施工布署 (7) 第一节指导思想 (9) 第二节施工目标 (9) 第三节项目管理系统 (9) 第四章施工准备及场区布置 (11) 第五章工程测量 (12) 第一节控制测量 (12) 第二节施工测量 (12) 第三节测量检查.............................................12第六章主要工程的施工方案及方法 (13) 第一节总体施工方案 (13) 第二节地质超前预报.......................................13第七章作业指导书 (16) 第一节爆破 (16) 第二节装岩 (18) 第三节支护……………………………… (18) 第八章施工进度、工期及保证措施 (22) 第一节作业方式 (22) 第二节循环进度及工期 (22)
第三节循环进度及工期 (23) 第九章安全及文明施工保证措施 (25)
第一章编制说明 第一节编制依据 一、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）开采方案设计说明书》。 二、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）安全专篇》。 三、《煤矿安全规程》、相关检验评定标准、规范及工程相关安全、消防、环保、文物等管理规定。 第二节编制范围 遵沿煤煤矿建设工程所规定的范围。详见投产时井巷工程量表。 第三节编制原则 一、“安全第一”的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是地质构造地段复杂的井巷施工安全。必须在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不同围岩类别的爆破掘进、地质构造地段复杂的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技
人民医院信息化建设方案 根据《**市2016年中央补助地方县医院能力建设项目实施方案》要求，制定我院信息化建设实施方案，组织实施我院能力建设项目，结合“三好一满意”活动要求，建立基于医院信息平台的，以电子病历为核心的医院信息系统，提高我院管理水平和医疗服务水平，改善我院医疗设备条件。进一步优化服务流程，提高医护质量，方便医疗管理。 一、医院信息化建设的目的意义 响应和实施县医院能力建设项目，建立基于医院信息平台的以电子病历为核心的医院信息系统，提高我院管理水平和医疗服务水平。是落实《关于深化医药卫生体制改革的意见》“保基本，强基层，建机制”的重大措施，是实现我院“人员、房屋、设备、技术、管理”五配套的重要保障，依据我院实际结合“三好一满意”活动要求，以服务为主导，以信息化、数字化建设为支撑，努力提高医院的质量和效益，提高医院管理水平，促进医院内涵建设和可持续发展。 （一）优化服务流程 力求做到“一卡通”模式，病人信息在挂号室一经录入，医院各部门可以共享，缩短等候时间，避免重复排队，建立医院各项服务药品价格信息库，与门诊，住院处方系统链接，自动生成处方价格，缩短病人等候时间。通过数字化
建设，辅助检查结果适时上网，各科室可及时调用，不必等候。缩短病人的等候时间，减少错报、误报。电子病历，病历知识以及病历模板的应用，减少病历书写时间，把医生宝贵的时间还给病人，提高工作效率。费用及检查结果自主打印、方便病人查阅，明白消费。 （二）提高医护效率和质量 通过科室处方模板建立常见病诊疗规范，不规范的诊疗不能通过，从根本上规范医生的诊疗行为，提高诊疗质量。使用科室质控模板；只需一个人对病因中的必须项及重要阴性体征进行维护，主诉与病史，病史与诊断，诊断与治疗不相符、不吻合的就难以通过，从而提高病历质量、提高诊治的准确性和规范性。院级医疗质量控制系统，进行24小时质量控制，方便掌握整体质量状态信息。护理PDA的应用，可以实现无线巡房，腕带扫描，真正做到“正确的对象、正确的药物、正确的剂量、正确的时间、正确的方法和途径；”从技术上做到“万无一失”。避免重复转抄录入等重复劳动。 （三）提高管理效能 科室申领自动化，库房、药房物资状况一览无余，资金流、物流清楚明白，提高管理效能。考评电子化，更能客观、公正的考核、考查。办公自动化，实现无纸传输的同时，统计更全面、准确、及时，适时反应院内病人信息，医
**市第三人民医院门诊综合楼
第一章编制说明 一、编制依据 1、宝鸡市第三人民医院门诊综合楼工程施工合同。 2、宝鸡市第三人民医院门诊综合楼工程施工图。 ○2、必须加强现场平面、材料供应管理。合理布置，按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。 二、工程概况 本工程为宝鸡市第三人民医院门诊楼，位于医院院内，由陕西宏基建筑勘察设计工程有限公司勘察、设计。
该门诊楼分A、B、C、D四部分，A、B、C为17层局部4层，D为3层。建筑总高度71.7m，建筑面积约为63846m2。 门诊楼为框架-剪力墙结构，抗震等级为二级。一期施工A、D部分，地下一层，地上17层，局部3层、4层，地下室层高5.4m，1-2层层高4.8m，3-4层层高4.5m，五~十五层3.6m，十六层4.8m，十七层5.1m，地下室顶板板厚250mm，梁500×900，450×900，350×800，一层~十七层板厚110 ,二层~十七层结构梁350×700,一至四层东西北三边向 ，地 250.建 泥砂浆楼面、铺地砖楼、地面。 顶棚做法：有乳胶漆顶棚、纸面石膏板吊顶、铝合金条板吊顶。 室内手术室及相关的洁净用房、磁共振检查室、X光检查室等专业用房的墙面、地面、顶棚由专业公司二次深化设计确定。
屋面做法：铺地砖面层的上人保温屋面和卷材自带保护层的不上人保温屋面。 踢脚做法：同相应楼、地面做法，高150。 油漆做法：木门、扶手刷木本色清漆，外露管道及金属件刷银粉漆。 门窗工程：门采用铝合金门、防火门、木门、防护密闭门、密闭门、活门，窗为铝合金窗。 100 确保市级“文明工地”，争创省级文明工地。 3）工期目标 。二期根据建设单位安排待定。 二、施工部署
----人民医院建设发展规划 第一节规划背景 一、医院基本情况及分析 （一）、综述 ----人民医院始建于----年，其前身是----，经过---年的发展建设，目前是全县规模最大、技术力量最集中、功能最齐全、设施最完备的“二级----”综合性医疗机构，面向全县---万群众和外来人员提供医疗服务，业务开展覆盖常见病、多发病与临床急救、应急医疗保障，并承担一定的教学、科研任务。 （二）、基础设施 医院占地面积----万平方米，业务用房总建筑面积----平方米，其中门诊、急诊、医技综合楼面积---平方米，于--年--月投入使用，开设内、外、妇产、儿科、----个临床科室和放射、检验、电生理、药房、挂号结算等辅助科室，并兼具行政管理职能。 住院楼----年投入使用，面积----平方米------ 基础设施现状分析： 现有业务用房中，仅门诊综合楼能够满足诊疗工作需求，其他建筑或为危房或设施不全，尤其缺失手术室和消毒供应室两个关键功能，严重制约了医疗服务能力的进一步提升；传染病区不能使用，导致传染病患者与普通患者同在一个病区，不仅传染病防控形势严峻，而且在爆发疫情时完全
没有处置能力。 基础设施还共同存在两个方面的严重问题：一是供电不稳定，医院独立变压器至今未能通电，现有电路承载能力不足、电压不稳且停电不可预知，直接导致已配置到位的大功率医疗装备不能装机，中心血站也一直无法开展工作；二是没有下水管网，洗手设施及厕所不能使用，院感防控难以开展，污水随意倾倒，诊疗环境难以改善。 （三）、开放床位 编制床位----张，按照卫生部2004年颁布的“医疗机构基本标准”（本标准为医疗机构执业必须达到的最低标准，是卫生行政部门核发《医疗机构执业许可证》的依据）中关于二级医院设置“100—499”张病床标准，低于最低要求。 目前开放床位----张，已达到住院部最大载荷。以住院部大楼----m2建筑面积计算，每床建筑面积仅为----m2，远低于“医疗机构基本标准”中每床建筑面积45m2的最低要求。（四）、科室设置 医院设有院办、医务科、护理部、总务科、信息中心等---个职能科室，内科、外科、妇产科、儿科、---等--个临床科室，放射科、检验科、电生理科、药房、药库等--个医技科室，其中----科是县重点专科。 “医疗机构基本标准”中，二级综合医院需设置科室为：临床科室至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) XXXX医院装饰装修工程 施 工 方 案 目录
第一节综合说明 (54) 1.1 工程概况 (54) 1.1.1 工程基本情况 (54) 1.1.2 承包方式 (54) 1.1.3 工期目标 (54) 1.1.4 质量目标 (54) 1.1.5 安全生产目标 (54) 1.1.6 文明施工目标 (54) 1.2 编制依据 (55) 1.2.1 招标文件 (55) 1.2.2 施工图纸 (55) 1.2.3 法规及规范 (55) 第二节项目部人员配备及人员情况介绍 (56) 2.1 人员配备情况介绍 (56) 2.1.1 项目部人员配备一览表 (56) 2.1.2 项目经理简历表 (57) 2.1.3 项目经理业绩及获奖情况一览表 (57) 2.1.4 项目经理中级专业技术职务资格证书 (58) 2.1.5 一级项目经理资质证书 (59) 2.1.6 项目经理执业手册 (60) 2.1.7 技术负责人简历表 (61) 2.1.8 技术负责人初级专业技术职务资格证书 (62)
2.1.9 技术负责人二级项目经理资质证书 (63) 2.1.10 技术负责人项目经理执行手册 (64) 2.1.11 施工员岗位证书 (65) 2.1.12 质检员岗位证书 (68) 2.1.13 安全员岗位证书 (70) 2.1.14 预算员岗位证书 (71) 2.2 组织机构体系图 (73) 2.3 组织机构及人员职责 (74) 2.3.1 项目部职责 (74) 2.3.2 项目经理职责 (74) 2.3.3 技术负责人职责 (74) 2.3.4 施工员职责 (74) 2.3.5 质检员职责 (74) 2.3.6 安全员职责 (74) 2.3.7 预算员职责 (74) 2.3.8 材料员职责 (74) 2.3.9 资料员职责 (74) 2.3.10 电气技术员职责 (75) 2.3.11 仓库保管员职责 (75) 2.3.12 司机职责 (75) 第三节施工方案 (76) 3.1 主要施工内容 (76)
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 广成大厦建设工程施工组织设计
某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下： ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×（0.5×588.1÷0.75+0.6×162）×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................
XXX医院医院 信息系统建设发展规划 一、背景 随着御东新区新院建设逐步推进，加上我院医疗业务逐年迅速增 长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化。 信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深 化，信息技术已日益成为提咼医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 （一）发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。2002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。2003年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要（2003- 2010年）》，《纲要》明确提出：今后一段时期我国医
疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，要创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪世界医院信息化发展的趋势; 加快医院信息化、数字化建设步伐。2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。2006年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。2011年卫生部印发了《电子病历系统功能规范（试行）》。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以？一卡通？系统、 条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系 统为核心应用的临床信息系统快速推进; 二级医院虽然普遍面临资 金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸 多困难而徘徊在管理信息系统应用水平, 但大多也在积极探索适合二 级医院信息化建设发展的方法和途径, 努力扩展信息化技术在医院应 用的广度和深度。目前，一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2 、医院信息化建设初具规模、初见成效。我院已在2010年拟建设计算机局域网，2011年全面建成并应用于实践。局域网采用了物理隔离，内网运行医院管理信息系统，外网通过ADSL与因特网相连。 医院网络共有信息点40多个，包括门诊挂号、门诊收费、门诊药房、药库、门诊医生站、住院登记、住院收费等模块。应用软件采用北京华科信软件有限公司《医院信息管理系统》，面向收费管理的各个模块基本上齐。系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量，服务患者，协调医患关系发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 （二）存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前医院中心机房位于门诊楼二楼，面积不足20m,服务器没有隔离放置，维护工作站、交换机同处其中，因工作及维护需要，机房进出人员频繁、芜杂，机房设备及数据极不安全。网络主干为百兆, 分别连接门诊区、住院区、医技区、办公区。医院办、医务科、医保办、财务科、防保科各有一信息点通过ADSL接入互联网。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不
目录第一章工程综合说明 第二章施工总体部署 第三章施工项目管理组织机构 第四章施工准备与资源配备 第五章施工平面布置与管理 第六章施工组织设计与技术措施 第一节测量放线 第二节卫生间防水施工 第三节地板砖铺贴 第四节橡胶地面施工 第五节块料墙面柱面 第六节吊顶施工 第七节墙面乳胶漆施工 第八节电气施工 第九节给排水及卫生洁具施工 第七章工程进度计划与措施 第八章质量管理体系与措施 第九章安全管理体系与措施 第十章文明施工保证措施 第十一章节能环保
第十二章农民工工资保障措施 第十三章新工艺、新技术、新设备、新材料的应用 第十四章成品、半成品保护与工程保修工作的管理措施和承诺 附表： 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
第一章工程综合说明 一、工程概况 1、工程名称：重庆市永川区人民医院红河分院住院楼室内装饰工程（重新招标） 2、工程地点：永川区新城汇龙大道东侧、汇龙南部片区安置房北侧 3、建设单位：重庆市永川区人民医院 4、招标范围：拆除部分：砖砌体拆除、钢筋混凝土构件拆除、轻质隔墙拆除、金属门窗拆除等建设。楼地面部分：地面贴砖、踢脚线、地面防水等工程建设。墙、柱面部分：油漆墙面、墙面贴砖、墙面装饰板、墙纸裱糊、墙面防水等工程建设。天棚部分：硅钙板吊顶、铝扣板吊顶、石膏板吊顶、天棚开洞、天棚油漆、回光灯槽等工程建设。门窗部分：木质门、彩钢门、防盗门、玻璃地弹门、防火门、铝合金窗等工程建设。柜体安装部分：咨询台、服务台、操作台等工程建设。水电安装部分：灯具安装、电气配线、电气配管、给排水管安装、阀门安装、卫生洁具安装等工程建设。其他：PVC扶手、护角等工程建设和本项目招标期内招标人的答疑资料、澄清资料、其他补遗资料、技术交底等。 5、工程规模：项目位于重庆市永川区为一栋地下三层、地上二十六层建筑，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑面积约552770.05㎡，此次装修面积约为28072.97㎡。建筑设计耐火等级一级设计使用年限50年。
人民医院人才队伍建设规划 科技的竞争就是人才的竞争，科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本，是高科技发展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治国之道，唯在用人”。为贯彻“全国人才工作会议”精神，加快我院卫生科技人才引进和培养，建设一支高素质的科技人才队伍，不断提高我院的医疗质量和服务水平，现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。 一、医院人才资源现状： 人才资源的数量与结构。从我院目前专业技术队伍现状来看，高层次人才十分短缺，在我院现有的883名专业技术人员中，博士学位4人，占专业技术人员的0.45%，硕士学位37人，占专业技术人员的4.19%，市级拔尖人才3人，占专业技术人员的0.34%，市级青年学科带头人5人，占专业技术人员的0.57 %。以上数字分析来看，人才的匮乏，已经制约了医院的发展，从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。 人才开发培养中的问题 1、人才总量少，高层次人才不足。 2、人才断层现象较突出。正高职称局限于接近退休人
员中，正规本科人员在55岁以上，40岁以下，40~55岁人员学历较低。 3、人才开发、培养能力差。即派出学习归来人员开展的新技术、新业务与派出人员的数量不成比例；培养后的效果与不培养前相差不多，即投入大，产出少。 4、人才资源专业结构不合理。突出表现在小专业无人愿干，大专业人满为患。 5、人才流失严重。培养出的能够支撑一个专业的人员外流。 二、人才队伍建设的指导思想与目标 指导思想：以党的的“十六大”和“全国人才工作会议”精神为指导，从我院实际情况出发，制定和完善各项科技人才政策，建立一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重，培养与引进并重，稳定队伍，提高素质，改善结构，优化环境，培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上，留得住的科技人才队伍 工作目标 1、扩大人才队伍结构的主要预期目标：五年内全院临床医疗人员本科学历占80%，硕士研究生学历占15%，博士研究生学历占5%；10年内，临床医师本科学历占60%，硕士研究生学历占30%，博士研究生学历占10%。五年内培养和
一、施工组织设计 第一章、编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 第一节、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。 2、建筑工程预算定额及劳动定额。 3、建筑施工手册及施工组织设计手册。 4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。 5、本公司《程序文件》及《质量手册》。 第二节、编制原则 1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 3、充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退
场，确保现场文明整洁。 5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 第三节、本工程采用的技术规范 JGJ 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ版2012年11月1日实施； JGJ 《建筑施工安全检查标准》； GB《混凝土结构工程施工规范》2012年8月1日实施； GB《施工企业安全生产管理规范》； GB《砌体结构设计规范》； GB《建筑工程施工现场消防安全技术规范》； GB《建筑工程施工现场供用电安全规范》； JGJ 《建筑现场临时用电安全技术规范》； GB《混凝土质量控制标准》； GB《砌体结构工程施工质量验收规范》； CJJT《建筑给水复合管道工程技术规程》； JGJ 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》； GB《砼结构施工质量验收规范》；（2011版） CJJT 《建筑排水塑料管道技术规程》； GB 《钢管砼工程施工质量验收规范》； GBT《砼强度检验评定标准》 JGJ80-91 《建筑施工高处作业技术规程》；
宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日
编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)
篇一：医院信息化建设中长期规划和年度工作计划 沈阳经济技术开发区人民医院 医院信息化建设中长期规划 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新五年整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 （一）发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区 的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs 系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。目前，一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2、医院信息化建设初具规模、初见成效。全院先后于2006年建成计算机局域网。内网运行 医院管理信息系统，外网通过adsl与因特网相连。几年来，系统的建设和稳定运行，为医院 医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 （二）存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前我院中心机房位于门诊楼三楼，面积不足15m2，服务器没有隔离放置，因工作及维护需要，机房进出人员频繁、芜杂，机房设备及数据极不安全。全院其余科室都只能通过中心机房一根电话线上网，共享5兆带宽。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不 能满足未来五年医院业务发展的要求，达不到二甲医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。 2、其它制约医院信息化建设发展的因素 信息化建设需要投入大量资金，但医院近几年因为搬迁和各项基本建设已经投入大量资金并且仍将需要大量资金，资金的压力本身已经十分严重，所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展持续存在的主要问题。信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。尤其是医院处于管理工作第一线的部门、科室负责人，大部分也对信息化技术不熟悉，不知道信息化技术不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技术解决管理难题的意识，特别是部分临床科室的负责人本来就有重业务而轻管理的倾向，这是制约医院信息化建设发展的另一重要因素。在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机，但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。
绪论（编制说明） 本可行性研究报告根据《投资项目可行性研究指南》的公共建筑大纲进行编制，根据拟建项目的特征对大纲要求的以下内容进行了删减： 1、由于拟建项目属于有法人项目，不需要成立新的项目组织和进行人力资源配置，故对大纲中的第八章的《组织机构与人力资源》章节进行了删减；由于医院的组织机构和人力资源配备对医院的建设规模和内容有影响，故将大纲中第八章的《组织机构与人力资源》章节调整到建设规模之前。 2、拟建项目属于非营利性公立医院，故对大纲中的第十一章《财务评价》进行了删减，在第十一章《投资估算、单位工程投资与资金筹措》里增加了单位工程投资指标。 3、拟建项目无重大拆迁，社会因素较为简单，无突出的社会矛盾，故对大纲中的第十二章《社会评价》进行了删减。 4、拟建项目工艺成熟简单，故没有进行方案比选。 第一章总论 第一节项目背景 一、项目名称：住院综合楼、院内生活用房、污水处理、垃圾收集和配电设施等。 二、承办单位概况
1、项目业主及其简介： XX县位于贵州省东南部、黔东南州中部，东邻天柱、锦屏县，南连黎平、榕江县，西接雷山、台江县，北靠施秉、镇远、三穗县。距省城贵阳294公里，距州府凯里70公里。总面积2176平方公里，辖7乡5镇，301个村7个居委会，全县24.95万人，其中以苗侗为主的少数民族占总人口的96%。因三板溪水电站建设，XX县城由柳川迁至革东一带复建,目前新县城的复建已完成。 XX县人民医院是XX县城内唯一的一所国家二级乙等综合性医院，承担全县医疗救护、预防保健、突发事件处理救治、医学教学培训等任务，是黔东南州职院、黔南医专等教学机构实习基地，年均接收各类医学方向实习生100人以上，全院现有编制床位120床，实际开放床位215张，在岗职工151人，其中副高级以上7人，预防保健人员3人。2009年度业务总收入约为1000万余元，年门诊量6.8万人次。目前医院共设置20个功能科室拥有进口彩超、CT、CR、全自动生化分析仪等先进医疗设备。 2、法定代表人： 3、业主地址：XX县 4、项目主管单位：贵州省XX县卫生局 5、项目类别及性质：扩建 三、编制依据：
目录 第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、工程概况 二、施工组织总体设想 三、方案针对性及施工段划分 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、现场总平面布置原则 二、临时设施布置 三、临时道路 四、临时用电 五、临时用水 六、现场排水系统 七、安全防护设施 八、卫生、消防、防火防爆等设施布置 九、临时用地表 第三章、施工进度计划、进度保证措施 一、工期目标 二、施工总计划安排措施 三、保证工期的主要措施 四、保证工期的具体措施 五、工期目标实现的可行性分析
六、工期保证组织技术措施 七、施工组织协调保证措施 第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 一、工程测量 二、桩基工程 三、基坑围护施工 四、管井降排水施工 五、土方工程 六、桩基处理施工 七、地下室结构工程 八、主体结构工程 九、砌筑及二次结构工程 十、内初装饰工程 十一、外墙保温施工 十二、外墙面装饰施工 十三、屋面工程 十四、防水施工 十五、脚手架工程 十六、安装工程 十七、质量保证措施 十八、室外市政工程 第五章、安全技术措施及主要隐患部位的防范措施
一、环境应急处理防范措施 二、意外伤害应急防范措施 三、触电应急防范措施 四、防火应急防范措施 第六章、安全文明施工及环境保护措施 一、安全施工保证措施 二、文明施工保证措施 三、环境保护措施 第七章、劳动力配备、管理网络 一、劳动力配备 二、管理网络 第八章、机械设备和材料投入计划 一、机械设备投入计划 二、材料投入计划 第九章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 一、地下室底板大体积混凝土浇筑养护测温施工 二、地下室防渗漏施工技术 三、楼面大面积混凝土浇筑施工技术 四、模架支撑体系设计计算施工方案 五、施工后浇带施工措施 六、新技术、新工艺、新产品、新材料应用
建设工程项目施工 组织设计 1
20 15~20 第1学期 施工组织课程设计 班级: 工管一班 学号: 姓名: 李佳鑫 指导老师: 姚荣 执行时间: .9.14~ .9.30
目录 第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。 1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。 1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。 1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。 3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。 3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。 3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。 3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。 3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。 4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。 4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。