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2012第二学期校本研修实施方案

2012第二学期校本研修实施方案
2012第二学期校本研修实施方案

2011——2012学年度第二学期

校本研修工作计划

一、指导思想

本学期,我校的教学工作以学校工作计划为依据,坚持以科学发展观为宗旨,以提高教学质量为中心,以“提高教师专业素养,打造高效课堂”为重点,坚持精神引领和制度引领,进一步增强“创新意识、质量意识、服务意识和效率意识”,深入开展校本研修,进一步更新教师的教育观念,以求实的精神、务实的态度、扎实的工作,全面推进素质教育,使学校教科、教研工作再上新台阶。

二、工作要点

一是组织开展以“教”为着眼点,以课例为载体的“教学型”教研。主要是发挥教研组的功能,以常规教研活动为载体,通过公开课、评课、同课异构等活动,聚焦课堂,来研究教材教法,以把握课堂教学目标、规范课堂教学常规、提高课堂教学的有效性。

二是组织开展以“研”为着眼点,以课题为载体的“研究型”教研。主要发挥课题组、骨干教师的功能,以持续性的专题研究活动为载体,通过主题引领和任务驱动下的实践干预,聚焦问题,来研究问题解决策略,以形成教研主题、总结教学经验、提炼教研成果,进而提高教师的科研水平。

三是组织开展以“学”为着眼点,以阅读为主线的“学习型”教研。主要是通过理论学习、经典阅读、外出培训、名师讲坛等活动,营造良好的学习氛围,提高教师的理论素养、信息视野和文化底蕴。

三、具体工作

(一)规范管理,提高校本研修工作效益

1、进一步加强教研组的管理。我们将在本学期,以教研组建设为抓手,强化教科研队伍建设,促进教科研工作更上一层楼。在工作中,给教研组长一定的自由权,创设一个具有一定容量的空间,充分调动教研组长工作的主动性和积极性,构建一个个具有不同的发展特色的教研组织。制定一系列教研组的评价制度和评价标准,让每个教研组在活动的过程中有章可循,保证教研工作的规范化。建立评价组织机构,定期对各教研组的工作

过程进行考评,并做好日常考评记录。每学期根据教研制度中的各项指标的落实情况,评选出1个“先进教研组”和1个“优秀教研组长”。学校不仅按制定的教研组考评方案进行奖励,而且还将考评的结果纳入了教师的个人考核,这样来促进教研活动参与的积极性。

2、进一步加强教研活动的管理。每次教研活动要做到“两有”(有活动计划,有研究课题或专题),“三学”(学先进教育理论,学先进教学方法,学各地先进经验),“四定”(教研活动或集体备课定时间,定内容,定中心发言人,定记录人),“五研究”(研究课程标准,研究学生、学法和教法,研究教材重点与难点,研究教学目标与分层作业设计,研究考试质量分析),从而使学校的教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。

(二)认真做好课题研究工作

“人才出课题,课题出人才”。本学期将在原有的科研成果的基础上,让大部分教师参与科研,使教师明确教育科研对个人成材和学校发展的重要意义,在课题研究的过程中,形成以教研室为主导,教研组为中介和桥梁,课题组为主体的三级教科研网络,加强课题研究的过程管理,有目的、有计划的、有重点地开展教科研工作,把教科研工作落到实处。

1.三月以前全力申报立项市级课题《构建区域教育信息化生态环境的研究与实践》的子课题。组织骨干教师参与课题研究,有效发挥“绿色班班通”信息技术与课程整合的作用。充分发挥课题研究组的作用,对所承担的课题在研究中我们要积极做到课题研究的“三个同步”:即课题实施与资料积累、整理、分析同步;课题实施与学生发展、教师发展、学校发展同步;课题实施与成果表达同步。让每一个参与研究的成员能够在研究中不断提高科研能力。

2.加强立项课题的过程性管理、指导,确保实验达到预期目标。上学期,语文组的省级“十二五”已申报立项。开学初,召开各课题成员研究会,组织学习并修改方案,讨论阶段性研究计划,要求计划有实效性、针对性、可操作性,充分发挥研究人员的主观能动性。按计划有步骤地实施研究,切忌走过场。学校行政将加强指导和督促,听取意见,协助解决研究中存在的问题。适时聘请专家、领导指导课题的实施与研究,使课题研

究有序、规范管理,求真务实,将课题研究引向深入,逐渐成为我校的一道亮丽的风景。

3、以课堂为课题研究主阵地,全面提高科研效率。学校的教科研活动以课堂教学为突破口,研究的空间基于校本,基于实践。学校将以课堂教学为研究平台,开展好课堂教学研讨和教学研究沙龙活动。

(三)加强理论学习,更新教育观念

1.加强教师职业道德建设。学校以校本培训为主要载体和重要途径,引领广大教师不断提高思想政治素质和职业道德层次。

2、为教师争取更多的外出听课、学习的机会,听课教师回来要将听课学习的收获向全校进行汇报。

3、创造条件“请进来,走出去”,多渠道提高教师课堂教学水平。

4、重视教师自身文化素养的提高工作。全体教师要认真阅读各类教育名著、专业杂志,注重学习积累,并善于思索,勤于笔耕。

(四)加强专业引领,提升教师专业水平

1、“同课异构”活动

我校的“同课异构”活动一直开展的较为成功,本学期将继续发扬好的做法,同时总结之前的经验,本学期的“同课异构”活动还应该注意保留活动的图像资料。

2、“青蓝双馨”工程

“青蓝双馨”工程作为一项有效提升青年教师专业素养的活动,我校至2010年9月启动以来,在这项工作上取得的成效还不够理想。总结反思前阶段做法,从本学期开始,教研室将修订“青蓝双馨”实施表格,使之更科学、更具有监管力度。同时,我们还要把三月的第一周(3月5日——3月9日)专门作为“青蓝双馨活动周”。在这一周内要求师徒集中进行互相听课、研讨,教研室将组织教研组长进行参与,以促进此项工作扎实有效的开展。

在本学期末开展本年度的“青蓝双馨”工程出师活动,总结本年度此项工作的得失。安排部署下学年度“青蓝双馨”工程工作。

3、“名师讲坛”活动

为进一步实施我校的“梯级人才成长战略”,加快名师队伍建设,更

好地发挥名师的辐射引领作用,引领广大青年教师尽快走进名师行列,促进青年教师专业素养和教学水平的全面提升,我们拟从本学期开展“名师讲坛”系列活动。以我们身边的“名师”示范引领,努力打造我校“学习型、研究型、创新型、服务型”的教师队伍。

本学期“名师讲坛”主讲人将由我校副校长李媛媛、张俊、教导主任李小凤担任。

(五)其他工作

1、继续办好校刊、校报。

本学期,教研室将组织编辑出刊校刊《笋芽儿》的第五期和校报《五色土》的第三、四期。

2、修订《校本教研足迹》

将研修笔记与“教研足迹”结合起来,精炼个人校本研修资料以减轻教师的工作负担。

3、着手制定《教研组评优方案》,并组织教研组长、教师代表进行讨论。在本学期末落实教研组评优工作。

4、上学期的后期,由于老师们工作比较繁忙,教研室组织收集的我校教师原创、获奖教学设计集仅11人上交作品。本学期要完成此项工作。

5、上学期我校教师流动主要集中在35岁以下青年教师。本学期教研室将对我校青年教师专业成长档案进行整理,为新调入青年教师建立成长档案。并在期末组织完善本学年度的专业成长档案。

6、继续做好各级各类教育部门的征文参赛组织工作、成果登记工作以及其他临时性工作。

四、各月主要工作安排

二月份

1、制定本学期教研工作计划,各教研组制定本学期工作计划

2、制定同课异构、研究课、口算培训以及比赛、现场作文竞赛等各类专题活动方案

3、召开教研组长、备课组长工作会议,讨论确定工作内容,安排部署本学期校本研修工作

4、筹备申报市级课题

5、“国培计划”学习任务完成情况督查

6、下发校本研修各类相关表册

三月份

1、进行同年级“同课异构”活动总结,筹备安排研究课教学观摩研讨活动

2、一年级口算比赛

3、各教研组内进行专题培训

4、组织“青蓝双馨活动周”专题活动

5、组织我校教师参加县小学语文、数学教学研究会年会暨教学观摩研

讨活动

6、校报第三期组稿、发行工作

7“名师讲坛”启动仪式暨第一次活动

四月份

1、各教研组继续进行理论培训

2、检查、交流教师读书笔记

3、各教研组研究课教学观摩研讨活动

4、语文组组织三至六年级现场作文竞赛

5、配合教导处进行部分学科质量调研

6、二年级口算比赛

7、“名师讲坛”第二次活动

五月份

1、蓓蕾文学社社团活动

2、《笋芽儿》第三期组稿工作

3、三年级口算比赛

4、各教研组内进行专题培训

5、校报第四期组稿、发行工作

6、“名师讲坛”第三次活动

六月份

1、出刊第四期《笋芽儿》

2、教科研成果统计

3、专题活动总结

4、四年级口算比赛

七月份

1、完成本学期教学论文撰写

2、各教研组总结本学期工作,撰写工作总结

3、检查、交流、评比教师读书笔记

4、“先进教研组”、“先进备课组”、“教科研先进个人”评比表彰

5、配合教导处完成期末测试

6、完成教研室学期工作总结及下学年工作计划

2012年2月15日

学校校本研修实施方案

校本研修方案 一、指导思想 坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神与实践能力为重点得素质教育。遵循课堂教学逐步实现“惜时增效、轻负高效”,得原则,坚持研训一体得发展思路,遵循教师成长与培养得规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研得针对性与实效性。 二、研修目标 依据学校内涵发展得需要,我们将进一步深入与完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,转变教师观念,提升教师执教水平,提高教学质量、切实解决或研究教育教学改革中出现得新问题与新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力得反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、与谐地发展。 三、研修重点 1、加强校本教研有关经验材料及各类教育专著得学习,以读教育专著为依托,打造“书香校园”。 2、交流教学反思。坚持进行教学反思,并进行课后改进自己得教学行为、提高教学能力方面得研究,做到课后有反思,阶段有反思,学期有反思、 3、交流教案(包括周前备课得教案),要继续扎实有效得开展周

前备课,集体备课活动,进一步改善集体备课得内容与方法,尤其就是要探讨作业设计、教学预设,充分发挥集体智慧,备出有特色、讲实效得课。认真开展案例研究,确立以学科教研组为课例研究得实体与中心,以随堂课、研讨课、观摩课为主要范例开展案例研究。 4、加强对课标得学习研讨,集中学习新课程得理论,确立新得育人理念,提高认识,提升理论水平、对教学模式得研讨,形成独有得、适合我校得教学模式去推广。 5、认真组织开展“精品课”展示活动,如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课"、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律与学生认知规律,进一步深化人才培养模式、 四、研修措施 1、加强教育理论学习 随着课改得不断深入与发展,需要我们及时总结成功得经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革得指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学得性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育得特点,建设开放而有活力得学科课程、 专任教师除参加上级组织得培训与学校得集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍、更新教师得知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育得能力与水平。通过校本培训,使教师把学习理解为

学校校本研修实施方案

学校校本研修实施方案 校本研修是在新的教师专业发展形势下产生的新的教师培养形式,是为使教师尽快适应新课程改革而产生的促进教师专业发展的新理念、新思想、新方法和新技术。促进教师专业发展是教师培养工作的重要目标,是教师培训机构和学校校长义不容辞的责任。我校年轻教师多,为促进我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。特制订本方案。 一、学校基本情况 XX小学校位于XXXX北部,始建于1912年,下辖天丰、排山两所村校。学校占地面积19820平方米,现有教职工74人,25个教学班,学生1266人。学校学历提高率达98.8%,本学年人均学时达196学时。拥有班班通29个,多媒体教室一个,微机室两个,图书室一个,阅览室一个,科学实验室两间。已拥有“XXXX 文明单位”、“XXXX庭院绿化合格单位”、“XXXX青年文明号”、“XXXX卫生先进单位”、“XXXX校风示范校”、“XXXX继续教育登记工作先进学校”、“XXXX德育工作示范校”、“XXXX教育名校”“ XXXX校本研修示范学校”等荣誉称号。 二、加强领导,完善校本教研的组织制度建设。 (一)完善组织机构 结合实际情况,建立校本研修实施领导组、工作组。 领导组: 组长: 副组长: 成员: 工作指导小组: 组长: 成员:各学科组长 (二)资源与经费保障。 一是经费保障。学校设专项教师研修经费,教师外出活动有规定的报销标准。 二是资源保障。学校提供研修所需的教材、书刊、杂志等作为校本研修理论学习的资料。并根据阶段研修需求,提供相应资源。 (三)规范管理制度是提升“校本研修”的保证。 学校成立教科研领导小组,校长为第一负责人,建立"教科研领导小组—学科组--课题组--教师"的管理体系。为确保校本研修工作有序开展,真正达到校本研修的目的,学校建立了完善有序的规章制度,如:校本研修管理制度、校本研修学习制度、校本研修考勤制度、校本研修考核制度等;认真检查教师的研修

初中校本研修实施方案

初中校本研修实施方案 方案一:初中校本研修实施方案 一、学校现在面临的突出问题 1.教师课堂教学能力普遍不高。一是各学科基于自己对新课程标准的认识,备课内容与形式不统一,虽然我们通过集体备课等形式作过努力,但效果不明显;二是不够注重学情分析,课堂教学过程思路不够清晰,环节设计没有梯度,不能关注到每位学生的发展;三是知识结构比较单一,运用现代化教育手段的技能偏低;四是教科研意识淡薄,教学研究能力亟待提高。主要原因有三:一是老师们“课堂教学比英雄,学科质量论成败”的争先意识不强,学校缺乏相应的激励措施;二是教师观念相对落后,相当一部分教师不愿学、不想学,不思考,不研究,不重视了解学生的个体差异,教学方式、思想都难以适应现代教育的需要,穿新鞋走老路的现象,教材是新的,但课堂是旧的;理念是新的,但方法是旧的;制度是新的,但评价是旧的。三是教科研人员集中化,每年只有固定的几人参与教科研,很难在面上形成教科研意识;四是校本研修纯课题研究化,忽略了校本问题的针对性。 2.班主任队伍参差不齐,学生管理不够科学有效。主要表

现在班主任工作积极性不高,班级常规管理不到位,学生行为礼仪、卫生、学习等习惯差,打架斗殴仍有发生,许多学生尤其是高年级学生厌学情绪比较浓,个别班级依然存在学生流失的现象。原因有三:一是缺乏系统的班主任理论培训,所以班主任工作都是各用其法,各行其是,片面追求个性,而忽视了必要的约束,班级管理极端化;二是缺乏激励与评价机制,有不在少数的班主任工作干劲儿不足。三是没有树典立标,缺少了榜样的力量。 二、研修目标 基于以上学校存在的两个突出问题,我们本着“立足于学校,起源于学校,服务于学校”的校本研修原则,确定了“两条路径,分流实施”的校本研修思路,XX年我们力争做到: 1.以小课题研究与重点教科研课题研究相结合为突破口,有效抓好教师课堂教学能力的提高;立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,更新教育理念,转变教师角色和教学行为,树立现代化教育思想,优化、拓宽知识面,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵的发展。

中学校本研修方案

中学校本研修方案 一、指导思想 坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。 二、研修目标 依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。 三、研修重点 1.讨论完成计划各项工作。 2.建立电子备课室,提高教师制作和使用多媒体课件进行的教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。 3.采取“板块”教研形式,进行分科教研活动。 4.认真组织开展 “精品课”展示活动,如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律和学生认知规律,进一步深化人才培养模式。 5.继续加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变。 6.大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,多让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长,不断促进教师队伍素质的整体提高。 四、研修措施 1.加强教育理论学习 随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科

学校校本研修计划

学校校本研修计划 为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。 一、指导思想 校本培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。 二、培训目标与培训原则 1、培训目标 通过开展校本培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。 2、培训原则 校本培训的指导原则是:(1)针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。(2)实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。(3)系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。(4)自主性原则:学校自主培训、

自主管理,教师自主学习、自主发展。(5)开放性原则:注重校际间的合作与交流,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。 三、培训内容 围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。 1、师德培训 以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。 2、教育教学能力培训 以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。 3、信息技术培训 通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。 4、教育科研能力培训 教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

校本研修实施方案

柴岗乡中心小学2015——2016年度 校本研修实施方案 一、指导思想 以我校名优教师专业发展的实际需求为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以学校教育教学面临的实际问题,特别是以解决名师成长与校本研修共生的策略问题,解决课堂教学实践中存在的问题为出发点,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,努力实现教学、教研、校本研修、课题研究一体化,为每一位师生的全面发展搭建良好的平台。 二、研修目标 1、依据学校发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决课堂教学中出现的新问题和新情况。 2、突出一个中心:促进名师专业成长;实现三个转变:转变教学观点,转变教学行为;转变校本研修方式;达到三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教师教研能力,提高教师科研能力。努力打造一支师德高尚、业务精湛的科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进教、学、研统一推进,和谐地发展。 三、研修模式 以学校教导处统一安排部署的方式开展研修,由专人负责,各教研组配合参与。 四、主要任务 (一)公共必修课程的实施 1、要求每位教师:每年读一本教育教学专著(包括教师资源网网上研修资源)。 2、要求每位教师:每年写一篇2000字以上的读书笔记(包括摘录、心得、反思) 3、要求每位教师:每学期撰写一份教学反思报告。 (二)学校研修课程的实施

1、以“教学常规”为抓手深化教研 2、以“主题教研”为引领推进教研 3、以《小学阅读教学实践研究》和《名师成长与校本研修共生策略研究》两个课题研究为契机提升研究水平 五、研修内容 1、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。 2、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、依托我校的《书乡耕读园》,开展耕读教学研究。 3、开放多媒体教室,提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。 4、开展《小学语文阅读教学研究》课题研究。研究要充分发挥名优教师、骨干教师的作用。如“名优、骨干教师上示范课”、“普通教师上研修课”等活动,发动教师深入开展对小学语文阅读教学模式、策略、行为的研究,有效地提高语文教学质量。 5、继续加强学校科研课题的《促进名师成长与校本研修共生》、《小学阅读教学实践研究》的研究工作,进一步激活教师参与科研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思转型。 6、大力培养青年教师,实行“请进来走出去”的学习交流模式,搭建展示锻炼的舞台,上级分配到校的外出培训名额青年教师优先,促使他们尽快成长,从而促进教师队伍素质的整体提高。 7、着力打造名优骨干教师 ①、集全校之力倾力打造我校的名优教师、骨干教师。集集体智慧,帮助这些教师打磨教研课、示范课。使名优教师成为品牌教师,使骨干教师成长为名优教师。 ②、给任务,鞭策前行:要求他们每学期发表并上传一篇教学论文(包括经验总结、调查报告、教育叙事、教学案例与评析等)。每学期作一次专题交流(校内或校外)。

校本研修实施方案

校本研修实施方案 一、指导思想 现代学校靠现代文化来育人。学校文化反映了一个学校内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式,是学校之魂,它最终沉淀的是人格。 我校的办学理念是“以人为本,发展为先”。这一理念不只是口号,而是渗透在我们教育教学的每一个细节中。针对学生而言,就是坚持素质教育,以学生的主动发展为中心,构建我们的教育教学体系,培养学生终身学习的愿望和能力。针对教师而言,就是要充分尊重每一位教师的权利和权益,尊重其个性和发展,为教师的师德提升和专业化的发展创造最大的空间。我们要坚定不移的坚持这一理念,并与时俱进,不断丰富其新的内涵。 我校校本研修以师德修养提高教师思想道德素质,以知识更新与拓展、教育教学原理、教学基本功训练、学科教学整合能力训练提高教师教育教学技能,以现代信息技术、教育科研能力训练提高教师教育科研能力,促进教师专业化成长,宗旨是一切为了教师的发展。 二、实施校本研修的目的 1、提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、专家型、学者型的教育者; 2、改善学校教育教学环境,解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题; 3、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织。 三、实施校本研修的策略 1、建立校本研修中心,成立校本研修工作领导小组。 (1)、校长是校本研修的第一责任人,安排、布署全校校本研修工作。 (2)、学校成立校本研修工作领导小组,指导、督查校本研修工作。 (3)、教科室具体组织落实校本培训工作。 2、健全校本研修制度,建立校本研修工作档案。 (1)、健全校本研修制度,定时间、定内容、定要求,保证研修活动的有效开展。 (2)、校本研修要长计划、短安排,早准备、重落实,勤记录、详收集、抓过程。 (3)、建立教师个人成长记录袋,建立学校校本研修工作档案。 3、采取多种校本研修形式,促进教师发展,提高教师素质。

学校校本研修方案范例

陡岗中心小学校本研修实施方案 为进一步加强我校校本研修工作,促进教师的专业成长与发展,不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质 和综合能力,进一步提升学校内涵发展水平,按照区教育局、教研室 总体安排部署,结合实际,制定我校校本研修工作实施方案。 一、学校现状分析 1、教师素养方面 我校教师教学方法相对保守,还有不少教师靠着以经验教学、靠大量强化练习来获取学生的好成绩,因此工作中缺乏活力,这是目前教师队伍的主要问题。 2、常规管理方面 (1)备课:绝大部分老师在备课形式、备课数量基本没有问题,但 是备课质量、二次备课、课后反思上有些不符合标准,存在一定问题。 (2)课堂教学有一定优势,教师个人素质不错,但是有些学科比较 薄弱,如语文、体育等学科,教师独立思考、独立研究的意识还可以,但是缺乏集体合作意识。 (3)作业与辅导方面,学生书写较差,作业本不够整洁,有些教师 批改还不够及时、规范。 (4)在教学研究方面,教研制度、教研活动、课题研究等制度类都有,但是有些方面未能落到实处,如集体备课、教研组的建设。 二、研修目标。 (一)总体目标

1、通过研修学习,使教师形成自觉研修的习惯和能力,树立规范、自觉的课改意识及质量意识,使课堂教学效果明显提升,科研气 氛浓郁,科研成果丰硕。 2、通过学科教研活动,实现理论与实践的结合,增强教科研活 动的实效性,使教师专业水平、科研水平全方位提高。 3、以研导修。在研究中进修,在研究中提高教师素质,确保进 修的专业方向性、问题针对性和工作适用性。以修促研,健全研究队伍,提高教育科研的质量,增强教育科研的导向功能。在研修中工作,在工作中研修。 4、推广书法校本课程。提高师生的书写水平,争创书法特色学校。 (二)阶段目标 第一阶段:2018年1月—2018年6月 1、制定学校校本研修实施方案,成立校本研修领导小组。 2、制定书法校本课程实施方案。 3、进一步建立健全教研组。 统一教研活动时间、地点,利用教研活动时间制定有关备课、教 学评价、教学探究及作业与辅导相关细则,细则力求切实可行。 4、学习课题研究相关理论知识。 第二阶段:2018年9月—2019年6月 1、召开校本研修领导小组会议,制定校本研修阶段计划

(完整版)小学校本研修实施方案

小学校本研修实施方案 开展校本研修活动是全面促进教师专业化发展的重要措施,是加强教师队伍建设、全面提高教育教学水平的有效途径。为了进一步加强学校管理,全面贯彻县教育工作会议精神,全面提高有效教学质量,结合本校实际,特制定本方案。 一、指导思想: 以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,统筹部署、全面推进,有计划、有步骤地全面促进教师队伍专业成长,为提高我校教育教学质量提供一支高素质的教师队伍。 二、组织建设: 1、成立校本研修领导小组 组长:屈罗维(校长) 副组长:张静(副校长) 成员:高向霞(教导主任)王军利(教导副主任) 朱利云贺振兵白秀英贺兴凯(教研组长) 2、组员主要职责 组长是校本研修的第一责任人,负责总体策划、全面组织、全权保障、全程管理;副组长具体负责校本研修的各类计划,制订相关制度,改进培训和教研工作,促进教师专业发展,提高教学质量;教导主任负责日常工作,其他成员在教导主任的统一组织下落实学期工作安排、总结等工作,做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作;落实好教研、科研工作的相关工作。

三、基本原则 1.面向全员、整体推进。校本研修必须面向全体教师,调动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员参与。 2.区域协作、资源共享。要在立足本校的基础上,倡导“大校本”理念,加强校际合作,和兄弟学校构建研修联盟,创造性地开展校本研修活动,实现优质资源共享,提高研修质量和效果。 3.以校为本、突出特色。以学校为单位,以校内研修为主渠道,优化本校师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展,必须立足本校实际,突出我校办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。 4.聚焦课堂、注重实效。课堂是教育教学的基本组织形式,是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。 四、研修目标 1、通过校本研修,组织教师自主研讨,解决继续实施新课程、实施有效教学过程中遇到的问题、困惑,找到解决问题的有效途径和方法,提高教师的教育科研能力。 2、通过校本研修,改变多年来已经形成的教师被动教研的习惯,让教师由被动教研者变成研究的主体,由教书匠逐步成为研究型教师,探索一条新的教师专业发展的道路,努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。

校本研修实施方案.

校本研修实施方案 以校本培训为基本途径,以县局师德师纪集中教育和县教研室校本研修指导意见为抓手,切实提升教师素质,培养一支教育观点现代化、教学业务精良、学科结构合理的教师队伍。继续深化课程改革实验工作,扎实课堂研究,提升课堂效益和质量。实行课题研究,促动学生全面、持续、和谐地发展。具体目标如下: 1、把师德师纪教育放在首位,大力提升教师队伍的政治思想素质,以校本培训为主,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立准确的教育观、质量观、人才观和师生观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。 2、苦练教学基本功,胜任教学工作。抓好教师培训考核工作,严格要求,坚持标准。教师有较强的学科文化知识和学科教学基本功,是提升教学质量的重要基本条件。 3、掌握教育方针政策,提升教育教学理论水平:教师有较强的教育法令法规意识,有较高业务理论水平,在教学中能反映新观点、新思想,教学研究的新成果,有选择地学习现代教育教学理论,用新理论武装自己,掌握教学研究的基础知识和方法。 4、骨干教师队伍建设取得突破性进展,加快培养一批具有坚定信念,发展潜能大、后劲足、创新水平强的中青年骨干教师。 主要内容: 1、学习现代教育理论,以典型课例和专题课教学教研为媒介实行“研”“训”,促动掌握全新的教育教学评价方式及教育技术,研究学科课堂艺术并付诸实践,努力提升教师的教育教学水平。 2、学习教育法规及《教师职业道德》,进一步提升师德。 3、掌握学科教学研究的最新动态与成果,进一步反思自己,提升自己,要经常反思自己的教育观点、课堂教学,主动实行教学方式的改革,教学水平持续提升。 学习形式: 以参加学校校本研修活动为主,个人自主研修为辅。在学校安排下,统一内容,统一进度,有组织有计划地实行学习。根据学习内容,结合实际教学情况,反思自己的教育教学行为并实行实践。在自学的同时,要做好重点突出的学习笔记。 (1)专题培训 交流研讨、教学设计、说讲评课等形式,将培训学习与自己的教育教学实践紧密结合起来。 (2)专题总结 结合自己的教学实践和教学经验,对以优化教学过程的基本原则、培养学生创新思维习惯和学习水平的教学模式、在教学中实施素质教育、课堂教学评价标准等方面实行探索。对其他教师的专题总结、论文、调查报告、实验报告、教案、

中心小学暑期校本培训计划

中心小学暑期校本培训计划 为落实中心学校2007年暑期工作安排,保证我校基础教育课程改革和新一轮的继续教育工作的顺利实施,结合我校际,特制定本培训计划。 一、指导思想: 为了贯彻“三个代表”的重要思想、落实教育部《关于“十一五”期间教师教育改革与发展的意见》,按照《江苏省专业技术人员继续教育规定》的有关精神,围绕课程改革的中心任务,按照“三大”活动的要求,提高我镇小学教师的整体素质,造就一支能适应时代发展的教师队伍,促进基础教育改革,高质量地实施新课程,努力营造教师终身教育和学校可持续发展的良好氛围。 二、培训目标: 以新课程研究为突破口,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力。通过培训,使全学区在岗小学、幼儿教师实施素质教育的能力和水平有较大的提高,初步具备实施新课程的能力。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍。 加强对现有学科带头人、骨干教师的培养培训和管理使用,充分发挥其示范带头作用。大力开展以优化教学过程为主旨的教学评优、教学技能竞赛活动,促进“名师”队伍的发展,造就出一定数量的教学骨干、学科带头人和专家型教师。 三、培训内容 以适应教师个人成功、学校发展和社会改革需要为原则,把加强师德修养、更新业务知识与提高业务能力相结合,让教师在实践中学习,在反思中提高,达到校本培训的目的。 1、法制培训 组织教师认真学习“十六大”精神,加强师德师风建设,树立新型教师形象;重温《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等教育法规,强化以法治校、以法执教意识;通过各种培训活动,积极引导教师自觉关心国内外大事,自觉关心政治,以提高教师思想政治修养。 2、师德培训 认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》,深入领会《公民道德建设实施纲要》的职业内涵,对照、排查、纠正不良教育行为,树立爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯,重塑21世纪教师的新形象。重申职业纪律,杜绝体罚、变相体罚及侮辱学生人格等一切有悖于教师职业道德和“四项服务承诺”的行为。 3、新课程培训主要抓好四方面的工作: 一是明确培训目的,掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面提高教育质量打基础。 二是确保培训时间,用足、用好业务学习时间。 三是形成培训系列,重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。 四是加强合作交流,邀请专家、教研员来校讲座、辅导;派教师外出学习、观摩。要

XX学校校本研修实施方案

XX学校校本研修实施方案 校本研修是教师成长的主渠道,近年来,我校坚持以教师培训为先导,以课题研究为主线,以校本研修为核心,以课堂教学为主阵地,扎扎实实地开展校本研修活动。 一、研修模式 教师是学校持续发展的重要人力资源,专业化是教师职业发展的必然方式,而校本研修则是促进教师专业成长的重要途径。本学期我校以学校工作计划和师培工作计划为指导,以开展过的校本研修活动为基础,结合学校的实际情况,从“为了学校”“基于学校”“在学校中”这三点出发,坚持“四不”的原则,即不赶时髦,不搞花架子,不机械模仿别人,不增加老师负担,结合小课题研究、“协作杯”课堂教学竞赛、教师过备课关、家长开放课等活动进行,继续延续“五课三研”的校本研修模式。 二、概念界定 五课:“备、说、讲、评、听”是教师的基本功,结合我校的“协作杯”课堂教学竞赛采取“五课”互动的研修模式,通过开展互动式的备课、说课、听课、上课、评课活动,使教师钻研教材,同伴互助、取长补短、共同提高。 三研:“研”,就是解决课堂教学中存在的问题。“三研”即:主题研究、课例研究、反思研究。我校确立了“以问题为抓手,以课例为载体,以反思为取向”的工作思路。捕捉教育教学中带有普遍性、迫切性、典型性的教育问题,引导教师进行观察、思索、交流与合作,实现快速成长。 三、研修主题:提高课堂教学质量,实施有效教学。 四、研修目的 1.通过“五课三研”的活动模式,解决课堂教学中存在的实际问题,探究怎样使教研组活动发展成教师集体参与、主动实践、深度研修的活动,使教师在教研活动中有所体验、有所思考、互帮互学、共同提高,增强教师的组内团结协作精神。 2.通过“遴选带共性问题——组织积累式研课——形成课后反思”系列活动的开展,进一步提高我校教师的业务能力及课堂教学水平,达到优化课堂结构,完善教学方法,增强教师教学能力的目的。

初中校本培训实施方案

初中校本培训实施方案 为加强对本校教师校本培训的管理,推进我校校本培训工作逐步走上科学化、规范化、制度化轨道,现据教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》结合我校实际情况,特制定本实施方案: 一、培训指导思想、目标以人为本,培养可持续发展的学生,造就可持续提升的教师;面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训;以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,经过3—5年左右的努力,努力建设一支数量结构合理、师德高尚、业务精良和创新精神的教师队伍。 二、组织管理 为加强对本校校本培训的管理,使我校校本培训顺利进行,决定成立校本培训领导小组,统一安排校本培训,确认教师继续教育学分。名单如下: 组长:牛永志 副组长:乔同朝牛建超 成员:各教研组组长 三、培训内容 1、教师职业道德和执教规范 2、基础教育课程改革 3、教师教学技能和教学能力,以备好课、上好课、评好课、命好题、育好人为目标。 4、教育教学科研课题研究

5、现代化教学设备 四、培训形式 1、校长指导式培训: 校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正。 2、课堂教学式培训:把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展“新课程研究课”、“青年教师示范课”、“骨干教师观摩课”,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。 3、座谈研讨式培训: 在相互听课后,在办公室内,在一堂研究课后进行,给教师创设一个交流看法的机会,相互沟通、相互借鉴、共同提高。 4、专题讲座式培训: 根据教师需要确定几个重点专题,组织集中培训,邀请本校有丰富经验、教师及县内外专家讲课。 5、自修反思式培训: 教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。6、以考代训式培训:如心理健康教育自考、课堂达标等级分类等内容。 五、培训管理与措施: (一) 以各教研组为主开展教研活动,把校本培训与教研活动进行有机结合。

夕阳中心校校本研修方案2-精品

夕阳中心校校本研修方案2-精品 2020-12-12 【关键字】方案、建议、情况、方法、实效、文件、质量、模式、计划、问题、机制、研究问题、深入、继续、充分、整体、现代、合理、良好、健康、合作、提升、发展、建设、建立、制定、提出、发现、研究、措施、阵地、特点、突出、网络、情绪、理想、思想、成果、精神、基础、需要、素质、政策、资源、能力、需求、制度、方式、特色、办法、标准、结构、水平、指导思想、任务、关系、增强、分析、倡导、调控、形成、夯实、整合、规划、开展、管 夕阳中心小学为了深入贯彻落实十八大和三中全会精神,不断加强我校教师校本培训的指导和管理,提高校本培训的质量和效果,切实促进各位教师的专业成长与发展。依据县局、学区文件精神,经校委会研究决定,现制定切合我校实际的校本培训方案如下: 一、指导思想 以基础教育改革和教师专业成长的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,统筹部署、全面推进,有计划、有步骤地促进我校教师队伍成长,为基础教育提供有质量、高水平的师资保障。 二、组织机构 1、校本研修领导小组 组长:唐军芳(校长):校本研修工作第一负责人,全面指导监督校本研修各项工作,组织考核评价。负责校本研修的各项具体工作,组织安排好各成员进行检查、考核、评价及反馈工作;负责校本研修考核制度的审核;负责校本研修实施方案的检查与反馈工作。 副组长:杨钊协助进行校本研修的检查、考核、评价及反馈等工作,具体负责校本研修制度的制订及其考核工作。

杨艳红:具体负责校本研修语文组的各项工作;指导教研组的研修活动,并开展检查反馈;负责备课组工作。 杨妍:协助校本研修各项检查考核工作;具体负责学校数学教研组的校本研修活动;资料与信息的搜集与整理及报送。 2、校本研修工作小组 组长:唐军芳 副组长:杨钊 成员:杨艳红杨妍宫迎妮 职责: ①负责校本研修的培训和指导工作。 ②负责推荐优秀成果和典型经验。 ③负责组织实施情况的督导检查工作。 3、校本研修学习小组 组长:唐军芳 副组长:杨钊 成员:全体教师 记录:宫迎妮 职责: ①具体指导各教研组开展研究工作。 ②收集、整理学校校本研修的各种资料,并提出合理化改进建议。 ③定期完成学校的研修工作。 三、基本原则

活动方案 初中校本教研方案

初中校本教研方案 方案一:初中校本研修实施方案 一、学校现在面临的突出问题 1.教师课堂教学能力普遍不高。一是各学科基于自己对新课程标准的认识,备课内容与形式不统一,虽然我们通过集体备课等形式作过努力,但效果不明显;二是不够注重学情分析,课堂教学过程思路不够清晰,环节设计没有梯度,不能关注到每位学生的发展;三是知识结构比较单一,运用现代化教育手段的技能偏低;四是教科研意识淡薄,教学研究能力亟待提高。主要原因有三:一是老师们"课堂教学比英雄,学科质量论成败"的争先意识不强,学校缺乏相应的激励措施;二是教师观念相对落后,相当一部分教师不愿学、不想学,不思考,不研究,不重视了解学生的个体差异,教学方式、思想都难以适应现代教育的需要,穿新鞋走老路的现象,教材是新的,但课堂是旧的;理念是新的,但方法是旧的;制度是新的,但评价是旧的。三是教科研人员集中化,每年只有固定的几人参与教科研,很难在面上形成教科研意识;四是校本研修纯课题研究化,忽略了校本问题的针对性。 2.班主任队伍参差不齐,学生管理不够科学有效。主要表现在班主任工作积极性不高,班级常规管理不到位,学生行为礼仪、卫生、学习等习惯差,打架斗殴仍有发生,许多学生尤其是高年级学生厌学情绪比较浓,个别班级依然存在学生流失的现象。原因有三:一是缺乏系统的班主任理论培训,所以班主任工作都是各用其法,各行其是,

片面追求个性,而忽视了必要的约束,班级管理极端化;二是缺乏激励与评价机制,有不在少数的班主任工作干劲儿不足。三是没有树典立标,缺少了榜样的力量。 二、研修目标 基于以上学校存在的两个突出问题,我们本着"立足于学校,起源于学校,服务于学校"的校本研修原则,确定了"两条路径,分流实施"的校本研修思路,xx年我们力争做到: 1.以小课题研究与重点教科研课题研究相结合为突破口,有效抓好教师课堂教学能力的提高;立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,更新教育理念,转变教师角色和教学行为,树立现代化教育思想,优化、拓宽知识面,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵的发展。 2.从强化培训、以老带新、政策激励等方面入手,培养班主任教师的创新精神和实践能力,充分开发青年教师的潜能,探索出一条适合我校学科教学质量发展的"康庄"路,打造一支"能干事、敢干事"的高素质班主任队伍,发挥老优秀班主任的带动作用,至少培养出6-8名工作能力突出、能顶大梁的优秀动青年班主任。 三、组织与管理 (一)成立校本研修领导小组。领导小组负责各项校本研修规章制度、规划、计划的制定,校本研修活动的统筹、组织与协调工作,成员如下: 组长:于希东

校本研修工作实施方案

校本研修工作实施方案 一、指导思想 以更新教师教育理念、提升思想道德素质、专业知识水平和教学技能,促动教师专业发展为目标,立足于本职、本岗、本校,以学校的教育教学、教育科研、教改实验等领域为阵地,以现代信息技术和学校为本的工作整合机制为支撑,扎实有效地展开校本研修,努力为建设具有较高素质、专业化的新型教师队伍服务。 二、研修对象 全校教育岗位的所有初中教师。 三、研修内容 按照集中培训内容及自身从事的教育教学活动实行研修。 四、研修形式 实行《校本研修报告册》制度。《校本研修报告册》是管理和评价教师研修的主要手段。包括自评自结、互评交流、案例评析、校长导评、学习总结、研修成果、学校、乡镇及县级培训机构审核等内容。研修过程采取“以学校为主阵地,教师自修—反思、群体互评交流、培训机构的教师或专家学者指导引领有机结合”的运作模式。具体流程如下: 1、自修反思。教师要围绕承担的课题选择阅读书目,坚持认真自修阅读书目,在此基础上,结合科研课题的研究要求,以自己的教育教学活动过程作为思考对象,对自己教育教学实践以及教育教学效果实行审视和分析,发现问题、研究问题、解决问题。写出学习心得(自评自结:每学期很多于2篇) 2、案例评析。教师在教育教学过程中要善于捕捉身边有趣的、与研究课题密切相关的,有教育意义的、对今后工作有借鉴价值的典型个案,使用所学的教育理论对案例实行分析,案例评析是对教师使用理论指导实践,对教师敏锐的观察水平和解决实际问题水平以及创新水平的检验和评价,通过撰写案例评析,来提升分析问题、解决问题的水平,为自己的课题研究积累素材,通过持续的发现问题、反思问题、思考问题、解决问题来提升自己的专业素质。(案例评析:每学期很多于2篇) 3、互帮互评。各年级组、教研组结合本单位的工作实际,以学科或课题研究小组为单位成立若干学习小组,各学习小组定期实行学习进度、方法、心得、

厚镇中心学校校本研修实施方案

厚镇中心学校 2016—2017学年度校本研修工作实施方案 校本研修工作是培养研究型教师、促进教师专业成长、 推进学校可持续发展的重要途径。为提高我校校本研修的实 效性,根据教育局校本研修工作实施意见,结合我校实际, 特制定本方案。 一、校本研修工作领导机构 组长:程超 副组长:高欣锋高安宏 成员:费涛冯斐李增波王诚宋西峰张日鹏 二、校本研修的总体目标 让教师通过校本研修实现在理论学习中提升,在课例分 析中突破,在学习反思中领悟,在课题研究中发展,在校本 研修中成长,最终达到学校教学质量的不断提升。 1、通过系统的理论学习转变教师观念,让新课程理念 深入教师身心,被每一位教师所认可和接受。 2、解决教师身边的教学问题,解决教学实践中的具体 问题,让新理念、新方法、新技能真正成为提升教师教学行 为的动力。

3、发挥教研组引领作用,强化教师之间的协调与合作, 互相学习,共同进步,从而提高教学研究的效果,提升教师 教育教学水平,引领教师专业化成长。 4. 通过课例分析、教学反思、课题探究、互动交流等形式促进教师成长,推进学校的可持续发展。 三、校本研修的主要任务 按照“为了学校,基于学校,在学校中进行,在教育、教学中研究”的思想,通过开展校本研修,促使全体教师掌握先进的教育理念和教育思想,以读书、学习、观议课为抓手, 提高全体教师的专业水平和教研水平。 四、校本研修的主要方式 1、网络学习。积极同中心学校联系,科学合理安排教 师参加国培计划和网络培训,开阔教师视野和思路,领会先 进教育理念。 2、集体备课。认真学习《蓝田县义务段中小学教学常 规管理实施细则》,积极探索备课制度改革,落实集体备课制:即教师提前一周备课,然后教研组集体评议,在此基础 上教师根据自身教学实际进行个性化修改形成最终教案,通 过课堂教学实践及时撰写教学反思,把课堂中的闪光点和失 败处记录下来,以便在以后的教学中改进。这样既加强了教 师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了老师的工 作负担,提高了备课实效。

小学语文教研组校本研修活动方案

XX小学语文教研组 校本研修活动方案 作文教学是语文教学的重点,也是一直困扰语文教师的一个教学难点,尽管我们前期一直进行的习作教学研究也取得了一些成效,但许多班级学生怕作文,教师愁上作文课的现象仍然存在。为进一步提高语文教师作文教学水平,增强作文教学的针对性和实效性,探讨作文教学的新方法、新路子,让师生都能爱上写作,经研究,本学期的校本问题教研继续围绕作文教学专题开展,具体活动实施方案如下: 一、活动主题: 如何实现有效的作文教学,提高学生的作文能力 二、活动目的: 我校教师的作文教学能力普遍较低,没有形成较为理想的作文教学路子,不利于学生写作能力的形成,影响教学质量的提高,为更好地提高作文教学水平,并在平常的教学中形成经验,形成我校作文教学思路.“以校本研修为总抓手,以课堂教学为主阵地,以教育科研为先导,以教学质量为根本”的研修理念,本期,我们语文组校本研修活动将紧紧围绕习作教学这个主题有序地开展活动。 三、活动内容 本学期,我们以习作教学为抓手,以两次课堂教学探讨

为载体,通过每位老师潜心钻研教材,深度解读文本,提炼核心目标,同时结合该目标,呈现相应的教学策略,通过教学实践反思核心目标是否精准、教学策略是否有效。整个系列活动,无论是相关材料的学习,课堂教学的实施、听课评课的探讨,亦或是日常教学反思、案例撰写、论文总结等,我们都应密切联系活动主题,有针对性、有重点地开展和落实,通过相互交流,切磋探讨,反思总结,真正提高语文教学的有效性。 四、预设目标 本学期校本研修共分四个阶段:学习思辨——实践研讨(一)——实践研讨(二)——总结反思,为此设定四个分目标: 1.通过学习相关理论文章,聆听王崧舟老师的讲座,学习和课题相关的奉化市语文一等奖论文等多种形式展开学习思辨,通过探讨、交流、撰写学习心得,明确文本核心价值的内涵,树立学科本体观念,探究核心目标的取舍定位。 2. 依托六节课例,充分运用课堂观察表,通过上课前罗列教学内容,磨课中取舍并调整,课后反思与研讨,运用小组讨论、跟帖、集中评课等方式,扎实地开展实践研讨,审视目标制定的合理性,研讨教学路径的科学性。 3. 借助学校开展的常规培训及与协作教研组的校际联谊(三节课例)等活动展开探讨交流,凸显教材的本体特点,

中小学校本培训实施方案

校本培训实施方案 为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。 一、指导思想 校本培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。 二、培训目标与培训原则 1、培训目标 通过开展校本培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任四环教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。 2、培训原则 校本培训的指导原则是:(1)针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有

针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。(2)实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。(3)系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。 三、培训内容 围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。 1、师德培训 以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。2、教育教学能力培训 以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。 3、信息技术培训 通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。4、教育科研能力培训 教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教

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