《战略管理》第一讲辅助笔记标题：企业战略管理概述：
内容：
一、什么是企业战略管理
二、企业战略管理是什么
三、如何去做企业战略
内容：三个儿子和骆驼的故事
内容：巨人集团案例
巨人的失败实际上是企业战略失败
标题：企业的时间目标——企业的可持续发展。
内容：
独特的管理模式
（从时间坐标看一个企业的目标就是——生存和发展）
标题：成功的企业有共性也必有其特性：
内容：
完整的企业文化
共性：特性（独有）：独特的管理模式（必有）
系统的企业制度备注：
标题：企业做大做强——>可持续发展
内容：
标题：几个概念
内容：1、战略家
2、任务陈述
3、机会与威胁
4、企业内部优势与弱点
5、长期目标与短期目标
6、战略
标题：战略家——>思想家
内容：战略家——战略的制定者，对一个企业的生死存亡负有主要责任的人
创造变化的环境
战略家的主要责任 建立义务约束机制和所有权关系
在公平和效率之间寻求平衡
标题：企业人类型
内容：
多
资
本 少
低 高
管 理 能 力
标题：资本家面临的三大风险
内容：1、选人——根据有限信息作出选人决策（偏好、直觉、经验）
2、选中的人有能有道德——不说谎（不浪费、不贪污）
3、选中的人不偷懒、敢负责——心态