目录
试验室管理制度及岗位职责 (1)
1 试验室管理制度 (1)
1.1 试验人员工作纪律 (1)
1.2 工作会议制度 (1)
1.3 试验检测制度 (2)
1.4 试验检测管理制度 (4)
1.5 取样、送样管理制度 (6)
1.6 委外试验管理制度 (7)
1.7 原材料检验管理控制制度 (7)
1.8 配合比试验管理制度 (8)
1.9 标准物质的使用、保管制度 (10)
1.10 试验室安全操作守则 (10)
1.11 混凝土标养室和同条件养护管理制度 (12)
1.12 样品管理制度 (13)
1.13 仪器设备管理制度 (13)
1.14 资料管理制度 (14)
1.15 试验原始记录管理制度 (14)
1.16 试验检测报告管理制度 (15)
1.17 技术文件管理及保密制度 (16)
1.18 报告审核签发管理制度 (16)
1.19 信息档案管理制度 (20)
1.20 检测事故分析报告制度 (22)
1.21 不合格品的控制程序 (23)
1.22 化学试剂药品及“三废处理”管理制度 (24)
1.23 环境卫生制度 (25)
1.24 防火、防盗制度 (25)
1.25 安全、环保管理制度 (26)
1.26 对经理部下属拌合站的管理制度 (26)
1.27 中心试验室对试验分室的管理制度 (28)
2岗位职责 (30)
2.1中心试验室职责 (30)
2.2 试验室主任岗位职责 (31)
2.3 技术负责人岗位职责 (31)
2.4 质量负责人岗位职责 (32)
2.5 试验工程师职责 (32)
2.6 试验检测组负责人职责 (33)
2.7 试验技术员职责 (33)
2.8 试验检测人员职责 (33)
2.9 试验资料管理员职责 (34)
2.10 授权签字人岗位职责 (34)
2.11 计量员岗位职责 (35)
2.12 仪器设备管理员岗位职责 (35)
2.13 安全监督员岗位职责 (36)
2.14 样品室管理员岗位职责 (36)
2.15 试验工职责 (37)
2.16 标养室管理岗位职责 (37)
2.17 集料室管理岗位职责 (37)
2.18 力学室管理岗位职责 (38)
2.19 胶凝材料室管理岗位职责 (38)
2.20 土工室管理岗位职责 (38)
2.21 混凝土室管理岗位职责 (39)
2.22 化学室分析管理岗位职责 (39)
2.23 耐久室管理岗位制度 (39)
试验室管理制度及岗位职责
1 试验室管理制度
1.1 试验人员工作纪律
1、试验人员人员认真对待每项检测工作，以严谨的态度认真对待每一个数据，保证检测结果的公正性和科学性，对检测结果及其数据的正确性负责
2、试验人员要廉洁奉公，秉公办事，不准利用职权谋取私利，也不得受经济利益或其他人员因素的影响，以试验数据说话。
3、要做到诚实守信，作风正派，不准弄虚作假干扰检测工作，要对所有的试验，检测工作提供相同工作质量的服务。
4、严格遵守检测工作的保密制度，不得擅自提供或泄漏所检样品的技术资料、检测数据及其它有关情况。
1.2 工作会议制度
1、根据会议召开的时间，内容及参加人员的不同，分为试验室主任会议、现场技术交流会及试验室周例会三种形式。
2、试验室主任会议
试验室主任会议暂定于每隔两个月一次，会议主要内容：
1）汇报前期的工作情况，对前期试验检测工作进行分析总结，解决试验检测工作中存在的问题。
2）规划下一步试验检测工作计划及工作重点。
2.现场技术交流会
试验室对日常施工活动进行检查、协调和落实，不定期召开各种现场协调会和交流观摩会。交流工作经验，解决各种问题，使试验检测工作和施工活动密切配合。
3.试验室召开周例会，重点是总结上周试验检测完成情况，布置下周的检测计划。
4、各种会议要有会议记录，会议记录采用规定格式，由专人进行记录，做到有据可查，有章可循，会议中决定执行的有关问题，形成会议纪要并发到有关部门。
1.3 试验检测制度
1、样品的保管与传递
1.1物料进库后，保管员确认物料品名、规格、数量等无误，包装无损后，置上待检标识；会同物资部人员如实填写通知单，并按送检要求取足试样。
1.2样品管理员负责对委托单位送来的样品进行入库分类摆放,并对样品在样品室和保存、安全、完好负责。
1.3样品的贮存条件应达到标准要求,对有特殊贮存要求的样品,应建立贮存环境的监控设施,样品管理员应对监控过程实施记录。
1.4收发人员将填好的检测任务通知单送交试验室主任或技术负责人，安排有关试验人员进行试验。
1.5试验人员凭检测任务通知单到样品管理员领取待检样品及附件，同时样品管理员应交代或提出样品在检测中使用、安全、保密、贮存的注意事项。
1.6检后需留存的样品，试验人员应将样品交回样品室，由样品管理员负责样品的留存。样品的留存应根据委托人的要求或样品的有效存放期，留存样品。贸存期满后，由样品管理员提出处理意见，经技术负责人批准后，由样品管理员负责处理。
2、室内的检测
2.1试验员按照各种检验标准和试验规范对来样进行试验。
2.2测前检查：检测人员应对样品进行检查和确认并作记录；检查检测设备是否正常、是否在有效校准日期内并填写使用记录；对检测环境条件（温度、湿度）进行检查并记录。
2.3测中检查：在检测过程中，若出现不合格或异常情况，应立即暂停试验，再次对试件、设备、环境、测试方法等进行检查，经确认无误后方可继续试验，必要时应报技术或质量负责人处理。
2.4测后检查：检测工作结束后，应复核全部检测数据，确认无误后方可允许处理被测件；对检测设备的技术状态、被测件状态等进行检查并记录；需留样复检的试样送样品室妥存至规定保存期。
3、现场的检测
3.1依据编制检验要求，明确关键过程或特殊过程的检验点，根据检验指导书进行施工现场的检测。
3.2试验人员达到现场作业区后，应对检测环境条件是否达到要求进行定量评价。
3.3在确认环境符合检测要求后，试验人员向委托人提出配合对各种检测条件保障进行核查。当确认各种环境和条件已满足检测要求后，即可组织实施现场检测。
3.4现场仪器设备的使用应执行检测设备有关规定的要求。使用人必须检查仪器设备的完好性。
3.5检测中应注意观测和记录环境条件的变化情况。当环境条件超出了规定的要求时，检测组组长应责令停止检测作业，直至环境条件恢复检测规定的程度。
3.6对难以控制的环境条件，检测活动应考虑在时间和地域上实施隔离。以保证检测结果的有效性。
3.7检测活动中，试验人员除了应当记录检测数据和环境检测结果，还应记录被测对象的详细情况和仪器设备的使用情况。
3.8检测环境的隔离
1)当环境监测结果显示环境条件达不到检测要求时，检测组组长应决定停止检测。对不能间断检测活动的检测数据宣布数据无效。
2)检测组组长应与委托人协商，实施时间隔离。即考虑在无干扰时段时进行检测；并希望做好必要的条件保障。
3)当现场环境持续达不到检测要求时，应停止现场检测计划的实施。可请委托人考虑可否改变检测方法。如实施在试验室中的模拟检测或其他方式。
3.9混凝土、砌体工程施工前，须测定砂、石含水量，计算或调整施工配合比，填写“配合比配料单”，交技术主管复核、签字。
3.10开盘前，应协助领工员检查材料秤量设备是否符合要求，监督配合比执行情况，辅助机械设备是否运转正常，符合要求才准许开盘。
4、检测原始记录及数据处理
4.1原始记录在没规定的条件下，一律采用统一表格，不能用铅笔填写。记录应清晰整洁，内容完整，有检测人员和复核人员的签名原始记录不允许随意删改，如需更改，作废数据应划两条水平线，将正确数据填写在上方，并加盖更改人印章。
4.2原始记录由专人保存；每年底整理装订成册并由试验室保存，保存期按试验室规定办理。
4.3原始记录一般不允许与检测无关人员、用户或其它外单位人员查阅。如确需查阅须经试验室负责人批准。
4.4检测过程中，应按技术标准或试验规程要求的精度如实记录下原始数据。若标准、规程中无要求，应按测试仪器显示精度读数和记录。
4.5全部检测数据使用法定计量单位。
4.6测试数据的计算、修约、有效位数及统计等应按有关技术标准和试验规程执行。
4.7检测人员在检测工作结束后，应及时编写检测报告，并将报告编号填写在原始记录本上，检测报告要求内容填写完整、数据准确、签名齐全、文字简洁、字迹清楚、结论正确。
4.8检测报告应采用电脑打印，统一分类编号。
5、检测报告与传递
5.1检验和试验合格时，报告发至物资部，物资部负责在物料上置上合格标识，方可用于生产。
5.2检验和试验不合格时，报告发至物资部，物资部负责在物料上置上不合格标识和隔离存放，进行退货处理或按《不合格品控制程序》办理。
5.3检验和试验记录由试验部门负责保存，当合同有规定时，检验和试验的相关记录可提供给顾客查阅。
5.4试验室对试验中发现的不合格品（工程），应立即通知送检单位（施工单位），以防止不合格品规模扩大，并向安质部门通报，同时做好标识记录。
5.5物资部门对确认的不合格品，应做出相应的标识和记录，以区别于合格品。
5.6不合格品（工程）处置（整治）后的按要求进行检验。
5.7对返工、返修和报废重做处置（整治）的不合格品（工程），按要求完工后，应重新进行检验和试验。
1.4 试验检测管理制度
1 、目的
为使试验室的检测工作在受控状态下有序进行，确保检测工作质量，特制订本制度。
2 、适用范围
本制度适用于试验室受理的所有检测工作。
3 、职责
3.1技术管理层根据各自职责和权力范围实施管理。
3.2管理室受理检测业务，编制、审核检测报告。
3.3样品室负责样品制备、保存副样。
3.4检测组负责检测、原始记录和检测结果的校验。
3.5质量监督员负责检测过程中的质量监督工作。
4 、委托检测
4.1 业务受理
4.1.1管理室受理检测工作，接待人员应认真审查送检单位提交的送检资料。
4.1.2 接待人员指导委托人填写《委托单》（检测申请合同书）有关内容，并逐项进行核对，无误后，双方签字确认。
4.1.3 接待人员对样品的状态、符合性和完好性等进行验收，做好相应的标识后，登记、封存。如样品不符合要求，应立即与委托人联系，明确样品接收条件，尽快补送合格样品，以保证检测工作的正常进行。
4.1.4 管理室下达检测任务书。
4.2 内部传递
4.2.1 样品室负责样品制备及留样保存。
4.2.2 检测组按照检测任务要求，确定任务完成计划并落实到检测人员。
4.2.3 检测人员领取样品，并在《样品发放登记表》上签字。
4.3 检测
4.3.1检测人员准备好检测设备、物品和技术资料。
4.3.2检测人员按检测规程进行检测，每项检测至少有2名检测人员参加，在检测过程中如实填写原始记录。
4.3.3 现场检测
a) 现场检测按照《现场检测控制程序》执行；
b）检查现场检测条件(含环境条件)和仪器设备满足要求后，进行现场检测；
C) 如现场检测条件(含环境条件)和仪器设备不能满足要求，检测人员应立即报告检测组组长处理。
4.3.4检测人员应在规定时间内完成检测任务。如有客观原因不能按时完成任务，检测人员应及时报告检测组组长处理。
4.3.5安全设施
a) 所有用于检测的设备应经常检查，发现问题及时检修，严禁带着隐患工作。
b) 检测组应有安全防事故设施。
4.3.6检测过程中样品被破坏不能进行正常检测时，须更换样品重新检测。
a) 有备用样品时，用备用样品重新进行检测；
b) 无备用样品时，由管理室负责与受检单位联系，请其重新提供样品进行检测。
4.3.7 检测完毕后，经检测过的样品应按《样品控制程序》的规定进行处置。
4.3.8 检测人员将原始记录交室主任校验。
4.3.9 原始记录经校验无误后，及时将送交管理室。
4.4 报告的编制、审核和批准
4.4.1 检测组组长对原始记录和有关资料进行审核，并按检测所依据标准的要求，对原始记录进行分析，做出明确、客观的判定结论，交《检测报告》编制人。
4.4.2编制人员编制《检测报告》并经编制人、审核人签字后，送交授权签字人审批签字。
4.5 检测报告的发送、归档
4.5.1管理室负责《检测报告》（一式三份）的发送。
4.5.2 资料员应仔细清点原始记录、《检测报告》副本、《接待单》（检测申请合同书）及其他附件，确认完整无误后，完成归档工作。
4.6 报告的更改
4.6.1《检测报告》的更改由管理室负责组织实施。
4.6.2 修改《检测报告》时，按《结果报告控制程序》进行。
4.6.3若检测报告中的检测数据失实，技术负责人应责成有关部门进行复检，复检程序与初次送检程序相同。
4.6.4 所有修改的资料应与原报告的资料一起归档保存。
4.7 样品处理
样品的处理按样品管理制度执行。
1.5 取样、送样管理制度
1、试验室有专人负责根据材料进场情况和工地施工进程安排抽样。
2、取样要有代表性，严格按照试验标准规范要求随机抽取样品，避免造成检测试验结果与实际产品不符。
3、对砂石材料进场8小时内，对其他材料在进场48小时内进行抽样，并将抽样时
间通知物资管理部门和监理单位。
4、抽取样品的数量依据现行国家标准或部颁标准有关规定一次性抽够，抽取样品的频率严格按试验规范进行。
5、样品抽取完毕，要妥善保管，填写试验委托单，和样品一起送到试验室进行检测。
6、试验室对照试验委托单检查样品外观是否符合要求、数量是否足够，检查后进行来样登记，将样品放入工作间备检。
7、对于水泥、外加剂、外掺料要按标准、规定留取复检样品，作为试验存在争议时仲裁使用，一般情况下水泥留置90天，外加剂和外掺料留置90天。
1.6 委外试验管理制度
1、试验室外委试验时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施；
2、对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报；
3、试验室必须建立委托试验计划和台帐，对外委试验报告要单独管理；
4、试验室技术负责人和质量负责人要对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决；
5、委托试验采用的试验方法和评定标准必须复核业主所管项目的技术标准要求。委托试验报告至少一式两份；
6、委托试验项目，监理人员必须全部见证送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证；
7、对于重要的试验项目，委托试验留样以备复验；
8、施工单位试验室和外委检测单位不能属于同一家检测机构；
9、外围检测机构对试验检测的保密性负责。
1.7 原材料检验管理控制制度
1、料源控制
试验室参加实地考察砂、石料场。通过考察目的和取样检测，对砂石场的生产条件、供应能力、原料外观、产品质量指标等是否满足工程要求得出明晰结论，对项目部的采购意向提出质量方面的意见。参与项目部主材（钢材、水泥、矿物添加剂、外加剂等）
采购招标，提出质量要求意见。
2、材料进场告知
项目部建立原材料进场通知制度。每进一批原材料，由物资管理部门填写材料进场通知单，连同该批原材料产品质量合格证和出厂检验报告，报分管监理、分送试验室。分管监理会同施工单位进料负责人、接收材料负责人和工地试验室负责人验收材料后，四方在通知单上签字。物资管理部门和试验室分别建立（材料进场台账）一式两份，平时由施工单位保存，每月一次汇总，向监理单位提交一份。
3、取样、试验和发送试验报告时限
对应进行抽样复检的材料，检查材料外观合格后即抽样。
3.1试验室对砂石材料进场8小时内，对其他材料在进场48小时内进行抽样，并将抽样时间通知物资管理部门和监理单位。取样时，材料保管人应在现场，监理决定平行检验的，监理应在场。
3.2试验室对砂石材料进场24小时内，对其他材料在进场96小时内进行样品试验检测。对钢材等材料一次检测不合格的，按照规定加倍取样检测。监理决定见证检验的，监理应在场。
3.3试验室对砂石材料进场36小时内，对其他材料在进场5天内将实验报告送物资管理部门和监理单位，对物资管理部门和材料保管现场送达《合格/不合格材料通知单》。同时使用《进场材料报验单》、附试验报告单向监理单位报验。
4、不合格材料处理
凡检测不合格原材料，一律限期请退出场。试验室要跟踪不合格材料清退情况，予以记录。
1.8 配合比试验管理制度
1、砼配合比
1.1.配合比原材料检验试验
1.1.1原材料质量检验项目和混凝土配合比设计的各项试验检测项目必须按照《铁路混凝土工程施工质量验收标准》规定全项检测，不得漏项。其中在一般混凝土中没有规定检测项目，尤其注意不可漏项。试验记录和试验报告应完整准确。
1.1.2配合比原材料和混凝土的各项检测指标必须达标。
1.2完成配合比时限
开始进行配合比设计的时间应在结构工程开工之前不少于70天。在结构工程开工前14天向监理单位报批混凝土配合比设计报告。
1.3技术要求
1.3.1用于室内设计混凝土理论配合比的原材料应与现场采用的原材料相同。如原材料改变，则必须相应调整配合比。此间，尤其要注意碎石或砂的品质和级配发生改变。不允许不顾原材料改变而“一张配合比通知单用到底”。
1.3.2通过比选，合理采用矿物添加料品种和数量。应用时添加粉煤灰和矿粉，矿粉在矿物添加料中的比例宜为35%~50%。在满足使用性能要求的前提下，防止盲目加大水泥用量。
1.3.3在符合《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》规定最大水胶比条件下,尽可能降低水胶比.
1.3.4控制骨料粒形和级配.粗骨料中针片状含量不得大于8%.粗骨料必须采用二级配或三级配;用于梁部、框架涵、墩台墩帽等钢筋密度大的结构时，最大粒径不大于
20mm，用于钻孔桩、承台、墩台身等钢筋密度较小的结构时，最大粒径不大于35mm。
1.3.5合理使用外加剂，外加剂对混凝土的强度和耐久性影响重大，要严格控制外加剂进料、抽检、贮存等环节；严格执行公司物资管理规定，确保外加剂质量。
1.4混凝土配合比的选定和批准
1.4.1试验室经过比选，选定理论配合比后，经中心试验室审核签认，项目部总工程师签字，在结构工程开工之前14天报监理单位审批。
1.5配合比施工控制
1.5.1使用混凝土施工单位技术主管在使用混凝土之前不少于24小时向项目部工程部提交混凝土申请单。混凝土申请单应填写混凝土用途、等级、方量、特殊要求和施工条件。
1.5.2收到混凝土通知单后，试验室即核对混凝土用途、等级、方量、特殊要求和施工条件，确定使用混凝土理论配合比报告编号。
1.5.3试验室随即实测砂石含水量和目测砂石级配品质，核对原材料检测试验报告和确定的混凝土理论配合比报告单是否与现场材料相符。
1.5.4监督拌合站进行计量复称，试验室在预定开盘时间之前不少于6小时开具混凝土施工配合比通知单。
1.5.5试验室、混凝土使用单位技术主管、分管监理和混凝土拌合站负责人在混凝土
施工配合比通知单上签字，则该通知生效，即可开盘，确定搅拌时间。
1.6混凝土施工配合比审核及发放制度
1.6.1项目部试验室值班人员对当班的粗细集料的含水率进行测定，根据理论配合比计算施工配合比；
1.6.2由检测工程师复核后交技术负责人审批；
1.6.3经审批后的施工配合比报现场监理；
1.6.4经现场监理同意后报拌和站，并由拌和站操作人员签收。
1.6.5拌和站操作人员按施工配料单进行数据录入，并由当班试验人员确认。
1.6.6应认真审核配合比记录、报告是否签字齐全，其中包括监理见证签字。
2、路基填料
2.1路基填料和级配碎石、改良土的标准试验除击实试验等土工试验外，改良土混合料标准试验包括配合比试验和石灰或水泥含量的标准曲线试验。
2.2路基施工前，施工单位要填写《路基填料标准试验结果审批表》，将标准试验结果报送监理单位，监理试验室进行验证试验，合格后进行书面批复，施工单位依据批复的路基填料标准试验结果进行施工控制，未经批复的标准试验结果严禁使用。
1.9 标准物质的使用、保管制度
1、标准物质应与其他化学试剂分别存放，存放条件应符合化学试剂存放要求。
2、取盛标准物质的器具应反复洗涤干净，用蒸馏水冲洗三次，置于防尘处干燥。
3、操作前，操作者应掸净头，衣服灰尘、洗净双手。
4、启用时应注明日期，称取时从试剂瓶（或称量器）中取出后，不得返回瓶中。
5、标准物质需预处理时，应严格按该物质的规定处理。
6、标准物质置于称量器中必须贴上标签，未用完的标准物置于干燥器中存放。
7、标准物不得移作其他用途。
1.10 试验室安全操作守则
1.试验室守则
1)进入试验室工作时，必须穿工作服，加工试样的女同志还应戴工作帽，离开试验室时即应脱下。工作服应经常保持整洁。禁止穿工作服进入食堂或其他公共场所。试样加工操作时，不得戴手套。
2)禁止在试验室内吸烟及吃东西。不准用试验器皿作茶杯或餐具。不得用嘴尝味道的方法来鉴别未知物。
3)工作完毕后离开试验室时，应该用肥皂洗手。
4)当试验室停止供电、供水时，应立即将电源及水源开关全部关上，以防恢复供电、供水时由于开关未关而发生事故。离开试验室时，应检查门窗、水、电及各种压缩气体管道是否安全及关闭。
5)试验室内的每瓶试剂，必须贴有明显的与试剂相符的标签，并标明试剂名称及浓度。
6)开启易挥发的试剂瓶(例如乙醚、丙酮、浓盐酸、浓氨水等)时，尤其是在夏季或室温较高时，应先经流水冷却后盖上湿布再打开，切不可将瓶口对着自己或他人，以防气液冲出发生事故。
7)取下正在加热至近沸的水或溶液时，应用玻璃棒进行搅拌，驱除气泡，或用烧杯夹将其轻轻摇动后，才可取下，防止突然产生大气泡并飞溅伤人。
8)高温物体(例如刚由高温炉中取出的坩埚等)要放在干净的耐火石棉板上或磁盘中，附近不得有易燃物。需要称量的坩埚，需待稍冷后方可移至干燥器中冷却。
9)从橡皮塞上装拆玻璃管或折断的玻璃管时，必须包上毛巾，并着力于靠近橡皮塞或需折断处。
10)操作时会产生有害气体、烟雾或粉尘时，必须在良好的通风柜内进行。
11)试验室的各种精密贵重仪器、设备，应有专人负责保管，未经保管人同意，或未掌握安全操作规程前，不得随意动用。
12)试验室内的温度，除特殊设备的特殊要求外，一般应保持在20±2℃。室温过低或过高时，应采取调温措施，否则不利于易冻裂、易燃、易爆试剂的保存，同时对仪器的准确度、化学反应的速度、有机溶剂的挥发及萃取率等均有直接影响。
2、电气设备安全操作规程
1)试验室内不得有裸露的电线，闸刀开关应完全合上或断开，以防接触不好产生火花进而引起易燃物的爆炸。拔下插头时，要用手捏住插头再拔，不得只拉电线。
2)各种电器设备及电线，应始终保持千燥，不得浸湿，以防短路引起火灾或烧坏电气设备。
3)通风机出现异常响声或故障时，应立即断电检修。通风机及电机应定期维修。
4)保险丝熔断时，应查清原因，不得任意增加或加粗保险丝，更不能用铜丝代替。
5)在高压电流下工作时，必须穿电工专用胶鞋，戴橡皮手套，站在绝缘地板上，使用带绝缘手柄的工具。具有高电压的仪器设备，其外壳应接在单独埋设的地线上，其电阻应不大于4。。
6)严禁使用铁柄毛刷或湿布清扫电器开关箱。
3.气体、气瓶的安全使用规程
1)使用煤气时，应先点火，再开煤气，最后调节风门。关闭时，应先关风门，再关煤气。无人在室内时，禁止使用煤气。
2)检查煤气管是否漏气，应采用肥皂水，切不可用火试验。室内有煤气味时，应及时打开门窗，在排尽煤气前不得点火或接通电源，以防煤气着火或爆炸。
3)试验室内不得存放大量碳化钙，因为碳化钙遇水即生成乙炔，当与空气混合后，具有爆炸危险。
4)开启压力表阀门时要缓慢，气流不可太快，以防冲坏仪器。
1.11 混凝土标养室和同条件养护管理制度
1、混凝土标养室管理
1.1根据国家、铁道部相关规定，混凝土试块、砂浆试件应在标准条件下进行56天或28天的养护，才能测定强度；
1.2各试验室应建立混凝土、砂浆试块的标准养护室，即温度为20±2℃，相对湿度为95%以上，标养室的面积应根据取样数来决定，但不得小于60m2；
1.3标养室内应设试块放置架，试件放在架上彼此间距为10～20 mm；
1.4标养室内加湿装置架必须保证喷出的水是雾化状态，不能用水直接淋刷试件；
1.5混凝土、砂浆试件标养室检验周期为一年。标准养护室检验应满足相关要求。如不符合要求，应及时调整；
1.6标养室外应设专人管理，每天按时进行温、湿度的测试，并作好记录，当发现温度、湿度有差异时，应及时进行调整；
1.7标准试块拆模前注明日期、编号;标养室内不准存放其他与试验无关的物品。
2混凝土同条件养护管理
2.1现场留置试件，处于和工程实体同样的养护条件下。
2.2同条件养护试件数量、龄期根据相关规定由监理（建设）、施工单位共同确定。
2.3同条件养护试件在现场应有专人负责管理，到期由专人负责收回送试验室进行
试验检测。
2.4建立试件收取登记，及时试验。
1.12 样品管理制度
1、取样人员或外来委托人员将样品送至试验室时均应填写试验委托单，样品管理员在接收样品时，应查看样品状态，如样品的外观、包装、规格、型号等级等，并清点样品，认真检查样品及其附件资料的完整性，检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目，确认无误后，按规定编号作好标识；
2、试验员接收样品时，应按照试验检测标准规定对样品封样状态、取样数量、规格型号等检查验收，不符合要求的不准用于试验，同时要求取样人补充或重新取样；
3、试验前需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样。搬运试样时防止破坏或损毁，以免影响试验结果；
4、样品室的环境及设施应符合样品的存放条件，如温度、湿度、防水、防盗要求等；
5、样品室要有专人负责，做好样品分类存放，标识清楚、帐物一致，样品丢失或混淆不清宁帖追查原因，按质量事故处理；
6、已检验过的样品，检测人员应在样品标识卡或其包装袋上写“已检”字样和检测时间；
7、留取样品应按规定要求经技术负责人或试验室主任同意后处理；破坏性检测项目一般不保留试验后样品，若检验有规定或有其它特殊要求时例外。非破坏性检测项目留存样品在该项目检测报告发出7天后，无异常时可以处理。水泥、外掺料等试样经过试验检验后均需留样保存，保存期一般不少于一个月。
1.13 仪器设备管理制度
1、购置试验仪器设备，首先编制购置计划，提出购置申请，购置仪器设备时要注意性能的先进性和质量的可靠性，以及量程、精度是否满足测试要求等；对于精密、贵重设备应检查厂家的ISO证书和仪器设备的出厂计量检定证书或测试报告。
2、仪器设备做到专人保管，建立仪器设备管理台帐及档案，写明设备名称、规格型号、产地、数量、性能状况、检定情况、购买时间、量程、精度等内容；仪器设备分为A、B、C三类，A类指送检设备，B类指自校设备，C类指一次性验收设备及工具，三类设备在总台帐中注明。
3、主要、常用仪器设备操作规程上墙，并配备“仪器设备使用、维修记录簿”，使用或维修保养后，认真填写。
4、做好试验仪器设备的计量标定和自检自校，确保仪器设备良好工作状态，精度满足检测要求，保管好相关记录等资料。
5、属于送检仪器设备，应编制检定计划按周期送检，取得检定合格证后才能使用，严禁不检或超过检定周期使用；在检定周期内，仪器设备如果经过修理、搬运、移动等影响力值系统，要重新送检。
6、属于自校设备,应编制自校计划，应按《铁路系统仪器设备自校规程》自校。
7、各种仪器设备须在试验室内放置整齐，并按要求分别粘贴合格（绿色）、准用（黄色）、停用（红色）标志。
8、试验人员要严格按操作规程使用仪器,使用过程中要注意设备和人身安全,使用完毕应进行断电和必要的常规保养，保持仪器设备的清洁,保持工作间的整洁。
9、仪器设备的报废，应由设备管理员提出申请，经主管领导批准后按规定手续办理。
1.14 资料管理制度
1、资料员负责标准、规范、规程、各类文件、资料的管理，按要求分类别编目保存，每个资料盒应有卷内目录，并标识清楚；
2、在试验过程中形成的原始记录、试验检测报告签字后由试验人员交资料员整理归档；
3、设定专人定期备份电子记录，除备份在计算机硬盘之外还应定期备份在光盘或移动硬盘中，并分类登记、标示清楚、妥善存放防止丢失损坏；
4、对失效和作废的文件，由资料员按原发放的范围和场所及时收回并填写《文件收、发登记表》防止误用；
5、试验资料外借或查阅须经试验室主任批准后到资料管理员处办理查阅手续；
6、上级下方的各种管理文件应由试验室主任批阅，签署意见后具体实施；
7、对试验检测原始记录、报告及用户提供的产品技术文件和图纸保密，重要数据资料、文件设专柜保存。
1.15 试验原始记录管理制度
1、试验人员在进行试验过程中，要认真做好相关试验记录，做到数据真实、准确、
不得随意涂改和过后补填；
2、原始记录按要求的格式和内容填写，按统一的编号规则编号，记录填写内容完整齐全、字迹清晰，书写一律采用碳素铅笔或签字笔，不得使用铅笔或红色笔；
3、原始记录不得随意涂改，如有记错时，应对错误数据划“＝”道横线，将正确的数据写在上方，并加盖更改人印章，更改印章每张记录不得超过两处；原始记录空白地方应划上“／”以示资料完整，原始记录的有效数字应严格按规程修约与保留；
4、应记录使用主要仪器的型号、编号、量程等，对有温、湿度要求的检测项目应记录测试过程的温度、湿度；
5、原始记录应注明试验检测时所采用的标准号，必须有试验、计算、复核人签署姓名，不得漏签或代签；
6、原始记录必须复核，复核的主要内容有
1）采用的检测标准和评定标准是否正确，选用仪器精度或量程是否恰当；
2）记录数据是否准确，计算数据是否正确，保留有效位数和数字修约是否符合规范；
3）采用法定计量单位是否正确；
4）用语是否准确、规范；
5）填写项目及签名、日期是否完整。
7、原始记录完成后应及时出具试验报告并交资料员归档管理，不得影响试验检测的时效性；
8、试验过程中如果遇到停电、仪器设备发生故意，要及时报告试验室负责人，检修后重新试验，并在试验记录中注明。
1.16 试验检测报告管理制度
1、试验检测报告是工程质量评定的主要依据，也是工程竣工验收必备资料，试验检测报告要准确、清晰、明确、客观；
2、报告按规定表格填写，并统一编号；
3、评定依据要充分，结论做到文字简练，准确明晰；对于没有涉及的项目空白处用“／”划掉，打印好的各类试验报告不得进行人工涂改；
4、报告要严格履行签字手续，试验、复核、技术负责人要分别签字，严禁一人代签。报告须加盖试验检测专用章、计量认证章方能生效；
5、特种材料及工程实体检测报告，应加封面和必要的说明，并加盖骑缝章；
6、报告应及时提交，除对试验周期有特殊要求的项目外，一般项目各级试验室应于接受委托后的48小时内，出具报告；
7、建立报告发放登记台帐，写明报告名称、发放份数、发放人、领取人、领取日期，发放人、领取人要签字确认。
1.17 技术文件管理及保密制度
1、下列文献资料均属技术文件管理范围：国家、地区、部、指挥部、公司、有关产品质量检验和工程试验方面的政策、法令、法规、文件、规定，产品技术标准、相关标准、参考标准、试验规程、规范、大纲、细则及技术参考书，仪器设备档案、台帐、分布表；检测原始记录，试验台帐，检测报告发放登记，用户反馈意见及处理结果。
2、技术文件由资料员专人保管，借阅时应办理借阅手续。
3、管理组负责技术资料的收集、整理。
4、所有试验原始记录及报告单均应保存，不得丢失。
5、严守保密制度。任何与检测无关的人员不得随意接触用户提供的资料和检测数据，检测人员不与用户见面。对试验原始记录、检验报告及用户提供的检测产品技术文件、图纸应保密，与检测工作无关的人员或外单位人员不应查阅上述技术资料或查看实物。
1.18 报告审核签发管理制度
1、目的
确保本试验室客观、准确、清晰、完整地出具检测报告，对报告的规范性、编制、应涵盖的信息、签发、存档等各个环节实施有效的质量控制。
2、范围
适用于本试验室出具的各类检测报告的编制、核验、签发、修改等活动。
3 、职责
3.1检测组检测人员提供检测原始数据，检测组组长对检测原始数据进行校核。
3.2管理室报告编制人员负责检测报告的编制。
3.3检测组组长负责检测报告的审核，对检测结果提出意见和解释。
3.4报告授权签字人负责检测报告的批准。
3.5管理室负责检测报告的发送及归档。
4、程序
4.1报告的编制
4.1.1报告编制人按规定的要求，依据原始记录编制检测报告；同时要做到以下几点：
a) 检测报告必须做到字迹清楚、数据准确、计算无误、内容真实、结果客观明确。
b) 报告内容必须涵盖必要的检测信息，符合标准规范、规程的要求，且与相应的原始记录保持一致。
c）报告编写必须严格按规定格式、专业术语、符号和法定计量单位编制。
4.1.2检测报告须有编制人、审核人、批准人签字。
4.1.3使用认可标志的检测报告，必须经认可的相应领域的授权签字人审核或批准。
4.1.4试验室的检测报告全部由计算机出具。
4.2报告包含的信息
4.2.1检测试验室出具的每一份检测报告至少包含以下信息内容：
a) 标题—检测报告；
b) 检测试验室的名称和地址；
c) 检测报告唯一性标识：名称、编号、每一页的标识、报告结束的标识；
d) 委托方的名称和地址；
e) 所用检测方法的标识或文件名；
f) 样品名称、编号、数量；
g) 样品接收日期和进行检测的日期；
h) 检测结果；
i) 检测报告批准人的姓名、职务、签字；
j) 检测结果仅对所检测样品有效的声明；
k)未经检测试验室书面批准，检测报告不得部分复制的声明。
4.2.2必要时还应包括下列内容：
a) 有关环境条件；
b) 有关抽样情况的说明；
c) 有关不确定度的信息。
4.2.3当需要对检测报告作出解释时，检测报告除应具有上述信息外，还应包括以下内容：
a) 对检测方法的偏离、增加、删节的信息，以及特殊检测条件（如环境条件）的信息；
b) 需要时，符合或不符合要求和（或）规范的声明；
c) 适用时，评定测量不确定度的声明；
d) 适用且需要时，提出意见和解释；
e) 特定方法、客户或客户群体要求的附加信息。
4.2.4当检测试验室出具带有抽样结果的检测报告时，检测报告中应增加与抽样过程有关的附加信息内容：
a) 抽样的日期；
b) 抽取的物质的编号标识；
c) 抽样位置，包括任何简图、草图或照片；
d) 所用的抽样计划和抽样程序的说明；
e) 抽样过程中可能影响检测结果解释的环境条件的详细信息；
f) 与抽样方法或抽样程序有关的标准、规范，以及对这些规范的偏离、增删情况。
4.3检测数据的校核
4.3.1检测报告编制人员对检测原始记录中的数据进行核查后，将正确的数据编入检测报告中；
4.3.2报告审核人审核报告时，必须对检测报告的数据进行审核，无误后在审核栏内签字确认。
4.3.3检测数据经校核有误时，由检测人员进行更改，并在需改动之处划线，以正确的数据写在右上方，在划线处盖上更正人员红色印章或签名。
4.3.4凡检测数据经校核有疑问时，必要时重新检测。
4.4 检测报告的审核与批准
4.4.1检测组组长负责检测报告的审核工作，主要内容包括：
a) 检测工作是否按有关标准规范、方法等完成；
b) 仪器设备使用是否匹配；
实验室管理规章制度 一、实验室管理制度 1、实验人员应严格掌握，认真执行本室相关安全制度、仪器管理、药品管理、玻璃器皿管理制度等相关要求。 2、进入实验室必须穿工作服，进入无菌室换无菌衣、帽、鞋、戴好口罩，非实验室人员不得进入实验室，严格执行安全操作规程。 3、实验室内要经常保持清洁卫生，每天上下班应进行清扫整理，桌柜等表面应每天用消毒液擦拭，保持无尘，杜绝污染。 4、实验室应井然有序，物品摆放整齐、合理，并有固定位置。禁止在实验室吸烟、进餐、会客、喧哗，或作为学习娱乐场所，不得存放实验室外个人用品、仪器等。严禁在冰箱、温箱、烘箱、微波炉内存放和加工私人食品。 5、随时保持实验室卫生，不得乱扔纸屑等杂物，测试用过的废弃物要倒在固定的箱桶内，并及时处理。 6、试剂应定期检查并有明晰标签，仪器定期检查、保养、检修。各种器材应建立请领消耗记录，贵重仪器填写使用记录，破损遗失应填写报告，药品、器材等不经批准不得擅自外借或转让，更不得私自拿出。 7、进行高压、干烤、消毒等工作时，工作人员不得擅离现场，认真观察温度、时间、压力等。 8、严禁用口直接吸取药品和菌液，按无菌操作时，如发生菌液
等溅出时，应立即用有效消毒剂进行彻底消毒，安全处理后方可离开现场。 9、实验完毕，即时清理现场和实验用具，对于有毒、有害、易燃、腐蚀的物品和废弃物应按有关要求执行，两手用清水肥皂洗净，必要时用消毒液泡手，然后用水冲洗，工作服应经常清洗，保持整洁，必要时高压消毒。 10、离开实验室前，尤其节假日应认真检查水、电、气、汽和正在使用的仪器设备，关好门窗方可离去。 11、部门负责人督促本制度严格执行，根据情况给予奖惩，出现问题应立即处理、上报。 二、检验员岗位职责 1、检验人员应系统掌握检验方法和检验所依据的标准，了解检验过程。 2、做好检验的一切准备工作（包括仪器，设备，试剂，药品，标本等），并保证达到检验要求。 3、对所领用的精密贵重仪器要加强管理，经常检查，精密贵重仪器要记录档案，明确责任。要熟悉实验室有关仪器，设备的功能，特点和操作方法，要具备维护，保养的知识，并能进行简单维修，因违反操作规程而损坏仪器者，应酌情处理。 4、遵守实验室制度，按时上、下班，工作时要坚守岗位，配合主管加强对实验室的安全管理工作。
生产部管理制度（试运行） 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制，明确岗位职能责任划分，规范员工作业流程，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的，特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 （一）生产各部门应严格按照安全生产的流程，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 （二）关键作业环节要严格加以控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。 （三）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。 （四）生产部要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 （一）严格执行研发部下达的生产工序规定，任何人不得擅自变更。 （二）对新员工进行上岗培训，经测试合格后方可上岗。 （三）原材料、配件、工具进入车间后，首先进行自检，符合相关生产标准后方可投入使用。 （四）严格执行技术及产品工序要求，如发现需要修改或变更，应及时提出书面申请，并经试验鉴定，报请研发部审批后可用于正式生产。 （五）合理化建议及技术改进，新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。
（六）新开发的产品应进行不断的检测和试验，判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 （七）生产部应建立技术台帐，按规定使用工具和设备，并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 （一）定位摆放，按区域分类放置，并做好标识。 （二）勤检查、勤转移、勤清理。 （三）做到单、物相符，使用与记录相符。 （四）加强不合格品管理，做到有标识，有记录，并要及时处理。 （五）安全通道内不得摆放任何物品。 （六）消防器材定位摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 （一）车间设备各部门指定专人管理、维护，并作好保养记录。 （二）设备和工具要坚持做到每日维护，每周维护，每月保养，每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。（三）使用过程中，坚持6S原则，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 （四）作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 （一）未经允许不得私接电源。 （二）节约用电，杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 （一）车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度，管理人员应做到奖罚分明，分配任务公平、公正。（二）车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 （三）严格现场管理，要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 （一）车间应保持整齐，作业流程准确规范、安排合理，管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 （二）下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 （三）车间地面不得有积水、积油、尘垢。 （四）车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 （五）车间内工位器具、设备附件、产品架，均应指定摆放，做到清洁有序。 （六）车间合理照明，严禁下班不灭灯，不关电闸，不关风扇等。 （七）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不清洁不走，工具不摆放好不走，相关记录没填好不走，工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 （一）经常开展安全活动，开好早会、例会，不定期进行安全隐患的排除整改。 （二）贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 （三）按规定穿带好劳保用品，认真落实安全防护措施。 （四）学徒上岗操作应有老员工带领或指导，不得独立操作。 （五）生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 （六）非本工种人员不能串岗作业。
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。
第一章检验检测机构实验室管理制度 一、实验室工作制度 （一）实验室是进行检测和科研的重要场所，严禁存放私人或与实验无关的一切物品；不准做一切与检测和科研实验无关的事情。 （二）实验室所有人员必须严格遵守各项规章制度和管理规定，加强技术安全和技术保密工作，严格实行标准化管理和计量管理。 （三）实验室的工作人员必须认真学习实验室有关的安全守则，熟悉有关仪器的操作规程和相关实验技术操作规程；遵守有关实验室的规章制度，服从实验室管理人员的管理，在实验室内的一切活动须经本实验室管理人员的许可方可实施。 （四）进入实验室的人员必须按规定穿着整洁的工作服。除实验室工作人员和与实验室工作有关的人员外，其他任何人员严禁入内。 （五）严禁实验室人员私自接受或安排他人在实验室内开展实验工作、进行仪器检测和私自收费，或减免应收费用，违者将按有关规定严肃处理和处罚。 （六）在实验室工作的人员，应严格遵守本行业的有关法律、法规和规章，每次实验必须有详尽的记录，包括实验目的、实验方法、实验操作步骤和实验数据等；使用仪器必须按规定进行登记。原始实验记录、数据按规范和要求必须严格管理。 （七）由于责任事故造成仪器设备的损坏，要追究使用人的责任直到赔偿。 （八）实验室工作人员必须热爱本职工作，不断提高业务水平，做到文明、有序管理。必须认真执行有关实验室安全卫生的管理规定，做到文明整洁，仪
器设备摆放整齐，杜绝事故的发生。 （九）实验室钥匙管理应严格遵守实验室有关钥匙管理的规定，严禁任何人以任何借口私自配制或转借他人。 （十）非本公司外的个人或团体参观实验室需经总经理批准。任何人未经批准不得私自安排他人参观。 二、实验室安全制度 （一）实验室内应保证有各种必备的安全设施（通风橱、防尘罩、消防灭火器材等），并应定期进行检查，保证可随时提供使用。 （二）实验室工作人员必须严格遵守操作规程及各项安全管理规章制度，在使用电、气、水、火时，必须按有关规定进行操作。实验室内各种仪器、器皿应按规定的位置放置，不得任意堆放，以免错拿错用，保证安全无误并认真填写使用登记（记录）表。 （三）实验室工作人员工作前应做好个人防护，着工作服，搞好实验室内
1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定，确保人人有事做、事事有人做，有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针，批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人，确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划，对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构，确保组织内的职责和权限得到确定和沟通；落实各级质量、环保、食品安全责任制，充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规，主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作，对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度，并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。
3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算，负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况，为公司各项决策提供及时准确的财务依据； 3.2.2严格执行财务制度，帐目清楚，单据齐全，杜绝出现坏帐、混帐，有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督，不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件，协助经理协调公司内外各种财务关系，保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作，收集、分析市场信息，研究市场对策，做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求，建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务，将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客，认真询问顾客要求，及时反馈顾客意见，尽量满足顾客合理要求，广交客户，创新营业额，提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审，做好车辆保养、清
（一）管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与 行政部取得联系，另行确定报到日期。 2.报到后，你需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证 明（结婚证）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各2张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面，接受工作安排，开始进入试用。 5.试用期为1-3月，具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原 因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。 7.试用期满，由试用职工提出书面转正申请，经部门负责人同意后，上报公司总经办，取 得同意后，方可编制为公司正式职工，并签订劳动合同，行政部留档备案。 二、职场纪律
1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净，保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌，违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位，需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天，每天工作8小时制，所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为：8：00--12：00，14：00--18：00；冬季作息时间为：8：30—12：00， 13：30—18：00。 3.迟到或早退5分钟以上，20分钟以下者，每次扣除薪金10元；20分钟以上，两小时以 下者，每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的，一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚，并作通报批评。连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之立即
实验室管理制度 （一）、目的 对潜在或存在的可能影响检测工作的各种条件进行控制，保证检测工作具有安全、良好和符合要求的环境，特制定本制度。 （二）、适用范围 适用于本中心实验室活动所涉及的所有要素及相关部门和人员。（三）、职责 1、中心主任：对中心实验室的安全负全面领导责任。 2、药械科科长：负责化学药品库的安全与管理。 3、相关业务科室科长：负责本科室内的用电、用水、易燃易爆品、生物、仪器操作等安全管理与监督。 （四）、工作程序 一、实验室管理制度 1、实验人员应严格掌握，认真执行本科室安全管理、仪器管理、药品管理、玻璃器皿管理等相关制度的要求； 2、进入实验室必须穿工作服，进入无菌室换无菌衣、帽、鞋、戴好口罩，非实验室人员不得进入实验室，严格执行安全操作规程； 3、实验室内要经常保持清洁卫生，每天上下班应进行清扫整理，桌柜等表面应每天保持无尘，杜绝污染； 4、实验室应井然有序，物品摆放整齐、合理，并有固定位臵。禁止在实验室吸烟、进餐、会客、喧哗，或作为学习娱乐场所，不得存放实验室
外个人用品、仪器等。严禁在冰箱、温箱、烘箱、微波炉内存放和加工私人食品； 5、随时保持实验室卫生，不得乱扔纸屑等杂物，测试用过的废弃物要倒在固定的箱桶内，并及时处理； 6、试剂应定期检查并有明晰标签，仪器定期检查、保养、检修。各种器材应建立请领消耗记录，贵重仪器填写使用记录，破损遗失应填写报告，药品、器材等不经批准不得擅自外借或转让，更不得私自拿出； 7、进行高压、干烤、消毒等工作时，工作人员不得擅离现场，认真观察温度、时间、压力等； 8、严禁用口直接吸取药品和菌液，按无菌操作时，如发生菌液等溅出时，应立即用有效消毒剂进行彻底消毒，安全处理后方可离开现场； 9、实验完毕，即时清理现场和实验用具，对于有毒、有害、易燃、腐蚀的物品和废弃物应按有关要求执行，两手用清水肥皂洗净，必要时用消毒液泡手，然后用水冲洗，工作服应经常清洗，保持整洁，必要时高压消毒； 10、离开实验室前，尤其节假日应认真检查水、电、气、汽和正在使用的仪器设备，关好门窗方可离去； 11、部门负责人督促本制度严格执行，根据情况给予奖惩，出现问题应立即处理、上报。 二、实验室安全管理制度 1、所有药品、标样、溶液都应有标签，绝对不要在容器内装入与标签不相符的药品；
公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审； 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命；1.3 负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准；1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批； 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间，有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度，并严格遵照执行。3、负责公司各时期，各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准，和操作规程，并抓好落实、提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生
产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期允许，对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备 的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准，提高优质品合格率。9、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会，专题会和各种例会，检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下，负责分公司全面管理工作。2、岗位职责：2.1根据公司提出的经营理念，质量方针和生产经营目标，负责落实分公司的年度、 月份计划，确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案；建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结，并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容：1）经常对员工进行安全教育（包
目录 1.实验室管理制度 2.检验员岗位职责 3.实验室安全管理制度 4.仪器使用管理制度 5.药品使用管理制度 6.微生物检验操作规程 7.实验室卫生制度 8.化验员更衣室规章制度
检验员岗位职责 1. 检验人员应系统掌握检验方法和检验所依据的标准，了解检验过程。 2.做好检验的一切准备工作（包括仪器，设备，试剂，药品，标本等），并保证达到检验要求。 3. 对所领用的精密贵重仪器要加强管理，经常检查，精密贵重仪器要记录档案，明确责任。要熟悉实验室有关仪器，设备的功能，特点和操作方法，要具备维护，保养的知识，并能进行简单维修，因违反操作规程而损坏仪器者，应酌情处理。 4. 遵守实验室制度，按时上、下班，工作时要坚守岗位，配合主管加强对实验室的安全管理工作。 5. 实验室人员要经常打扫和保持实验室的环境卫生，使用的仪器、药品要经常洗涤、擦拭，做到窗明几净，台面整洁，放置有序，标志分明，使用方便。 6. 加强仪器设备和器材的管理，保证帐、卡、物相符，如有损坏、丢失，必须上报主管领导研究处理。对已超过规定使用年限、损坏严重无法修理的仪器、设备和失效药品，实验室统一上报，经批准后进行妥善处理，任何人不得擅自拆改拿用。 7. 检验人员要本着节约精神，严格控制实验中各类药品的使用量，不得随意浪费，对损坏的仪器将按个酌情进行处理。 8. 一般常用的仪器和药品的领用由检验人员填写领用单，上级主管签字后，在库房领取，精密贵重仪器领用须主管和总经理签字。任何人不得将实验室任何物品转送他人，公司其他部门借用仪器药品，须经主管同意后，并办理借用手续。外单位及个人借用须经总经理批准后方可办理借用手续。 9. 加强工作，确保人身安全，防止触电、中毒、爆炸等危险事故发生，下班时要认真检查各实验室门窗、水、电是否关好，发现有不安全因素要及时报告，对废液要倒在统一指定的地方，及时销毁处理。 10.完成上级主管交给的其他任务。
客户服务部岗位职责及管理制度
金第房地产公司客户服务部 岗位职责及管理制度 目录 一、目的 二、岗位编制和职责 (一）、岗位编制图 (二）、职责 1、客服部职责 2、部门经理职责 3、外勤职责 4、内勤职责 三、职责权限 四、客服部工作规范 (一)、服务原则 (二)、服务公约 (三)、服务态度规范 (四)、行为规范 五、客服部工作制度 六、投诉受理制度 （一）投诉受理程序： （二）受理投诉要求： （三）与客户沟通的方法 （四）投诉处理单
一、目的 明晰客户服务的职责范围、组织架构、明确各岗位的工作责任和权限，统一服务规范确定服务标准，及时、公正地处理客户投诉改进服务质量，满足客户的合理要求和愿望，使服务信息得以及时反馈。客户服务部是企业形象的体现，起着桥梁与纽带的作用，肩负着贯彻企业服务理念，为客户提供优质、满意服务的重任，同时扩大企业品牌的市场影响，提升企业形象，增强企业竞争力。 二、岗位编制和职责 （一）岗位编制图 客户服务部 部门经理 外勤内勤 （二）职责 1、客服部职责 （1）、项目前期客户服务部的工作 ①、物业管理的早期介入，参与项目的规划、设计和建设，从方便业
主生产、生活和物业管理服务的角度提出意见和建议，使建成后的物业能满足业主或使用人的要求。 ②、工程施工期间，常驻现场，参加工程例会，查询技术资料，逐步熟悉工程状况和机电设备安装与运行情况。 （2）、项目交房前客户服务部的工作 ①、销售前根据项目的具体情况制定物业服务内容，确定服务级别标准。 ②、委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算。并将所制定的物业费标准、级别报区县建委小区办备案。 ③、制定编写《前期物业服务合同》和《业主规约》。并将以上文件列入销售合同附件向业主公示。 ④、配合项目销售，收集客户对项目今后物业服务的意见与建议，跟踪了解业主动态。 ⑤、通过招投标方式为前期物业服务选聘物业服务公司，与其签订《前期物业服务委托合同》并制定相应的物业服务与费用的标准。 ⑥、参加工程验收接管工作，协调、督促、监督、检查物业公司按照验收标准，按时接管物业。 ⑦、参加项目交屋工作，指导、检查物业公司按交屋时限和入住标准及要求，全面完成业主入住工作。 （3）、项目交房后客户服务部的工作 ①、做好业主入住后的客户服务工作，对业主入住后提出的有关房屋质量问题，协调工程部门和施工单位进行跟进维修。
试验管理制度 1、工地试验室管理制度 1.负责制定本分部试验工作规章制度、管理办法及工作计划。 2.组织本分部试验检测人员进行岗前培训，熟悉试验标准、规范， 统一操作方法。 3.负责本分部试验仪器设备、设施和环境的配置，并监控管理。 4.参加原材料及填料料源的选择和评价，及时按规定对原材料进 行抽检取样试验，严格控制原材料进场质量。 5.负责实施本试验室的各项检测工作，包括抽样、样品管理、结 果报告等，建立不合格试验台帐。
6.负责做好试验数据汇总分析，及时向监理和上级单位上报试验 统计报表及试验总结。 7.参与新技术、新工艺、新材料的试验研究工作。 8.定期或不定期对工区试验室进行检查指导。 9.负责做好与本分部、监理或第三方试验检测单位等相关方的沟 通；服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导。10.负责做好质量管理体系运行过程中形成的各种记录及文件 管理。 11.负责做与本试验室相关的试验竣工资料。 2、仪器设备管理制度 1.试验室仪器设备的配备要满足本标段的试验检测工作需要，购 置仪器设备时要确保仪器性能的先进性和质量的可靠性，以及量程、精度是否满足测试要求。 2.试验室应指定专人管理试验检测仪器设备，建立仪器设备总台 帐及主要仪器设备档案。 3.试验室的仪器设备应合理安置，对相互有影响的仪器设备应采 取有效的隔离措施。 4.试验仪器设备必须经过计量检定或校准合格后方可投入使用， 编制仪器设备的检定、自校计划并按期予以实施；在检定周期内，仪器设备如经过修理，或经过搬运、移动等，要重新送检； 对于性能不够稳定、漂移率大的，使用非常频繁和经常携带运
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员 工 手 册 为构建和谐企业，维护职工的合法权益，加强内部管理，促进企业健康发展，规范企业内部秩序，根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求，明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定，经董事会、职工代表大会讨论通过，制定本员工手册。 各类人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会会议，并负责会议决议的贯彻落实。 、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度经营计划等重大事项。 、提名公司总经理的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 、决定公司高层管理人员的报酬，待遇和支付方式，并报董事会批准备案。 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，了解公司的财务状况。 、签署对外上报，印发的各种重要报表，文件资料。 、搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 、处理其它由股东授权的重大事项。 副董事长工作职责 、协助董事长做好股东大会，董事会的组织和召集。 、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。 、在董事长外出时，受其委托，有权召集临时，紧急的重大会议，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 、有权对总经理，各部门领导的工作提出意见和建议。 、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。 、完成董事长交办的其它工作任务。 总经理工作职责 、全权负责公司的一切经营活动工作，带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。 、制定公司战略，明确经营方向和具体策略方针，确定企业管理模式。 、建立健全公司的组织系统，使之合理化，精简化、效率化，并负责重大事务的最终协调和决策。
、组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范，有序、高效地运作。 、培养和发展企业的核心竞争能力，不断推进技术进步，扩大名牌效应。 、负责企业的资本运营，避免各种经营风险，在公司资本保值的基础上稳步的增值，使公司的经营实力不断得到增强。 、抓好人才的引进，培养，使用工作，保障员工的合法权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤，人尽其才，才尽其用。 、负责公司的一切物资、财务的管理，严格各项物资管理和财务审批手续。 、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规，依法办事，保证企业的合法经营和健康发展。 、代表公司处理公共事宜，争取政府以及工商，税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 副总经理工作职责 、做好所属部门的岗位分工，人员管理、工作协调，明确规范工作流程。 、负责组织编制所属部门的制度，月度计划和预算，在获得总经理批准后组织实施。 、负责组织所属部门的重要会议，审核修订重要文件。 、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。 、负责对直接下级进行日常考评，对评价结果承担直接责任。 、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理，对外宣传等业务处理。 、负责所属部门质量管理、安全管理，对结果承担相应的管理责任。 、完成总经理交办及公司指定的其它任务。 综合部部长职责 、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。 、做好综合部内的人员分工、调度工作。 、负责指导内勤、宣传等工作的开展。 、与地方政府和行业部门联络，完成材料上报等工作。 、负责重要文件的起草、修改工作。 、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。 、负责机密文件的保密、归案等工作。
岗位职能职责及管理规章制度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 ，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 ：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 ：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 ，一般文件统一用公司文头。 ，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 “必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 ，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 ，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 ，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。 印章管理制度 1. 印章保管人要以高度的责任感和职业道德、法律意识来保管
實驗室管理制度大全 实验室岗位不同职责不同，可能在中小型实验室同一个人要承担多个岗位的工作，但职责还是要分清。以下实验室岗位职责供参考，请根据所在行业自行调整。 目录 ?实验室岗位职责 ?实验室主任岗位职责 ?实验室副主任岗位职责 ?实验室技术负责人岗位职责 ?实验室质量负责人岗位职责 ?实验室检测工程师岗位职责 ?实验室检验人员岗位职责 ?实验室资料员岗位职责 ?实验室设备管理员职责 ?实验室样品管理员岗位职责 ?实验室作业现场试验人员岗位职责 ?实验室管理制度 ?检测事故分析报告制度 ?仪器设备验收、保管、降级和报废制度 ?仪器设备管理制度 ?现场取样制度 ?样品管理制度 ?检测结果不合格管理制度 ?资料管理制度 ?安全用水、用电制度 ?防火、防盗制度 ?化学试验意外事故防止及处理办法 ?化学药品及易燃、易爆、有毒类重要物品的管理制度 ?实验室环境卫生制度 ?标养室管理制度 ?实验室廉政建设制度 实验室岗位职责 一、贯彻实施国家关于试验检测、计量、环保和职业健康方面的法律、法规，执行有关试验检测的技术标准、规范、规程，认真执行上级和授权母体实验室的规章制度，负责实验室内部管理体系有效运行。 二、根据项目经理部施工组织计划和设计文件要求，编制工程项目的试验检测计划，保证施工生产顺利进行，在保证工程质量的前提下，降低工程成本，加快工程进度。
三、负责本工程试验检测和管理工作，负责工地实验室的授权申报，并在授权范围内按要求的频次、方法开展试验检测工作。 四、负责工程用原材料、半成品、成品试验检测，按设计要求进行各种配合比设计与优化，负责各种现场试验检测。 五、工地实验室无法检测的项目，应委托有资质的检测单位进行检测。 六、了解施工进展情况，参与施工过程的质量控制，与项目经理部相关人员共同做好施工质量控制工作。 七、参加项目部工程质量检查，工程质量事故分析、处理以及竣工交验。协助材料部门对原材料的质量进行管理，有权要求将不合格材料清除出场。 八、编制试验检测设备购置、维护、报废等计划，报上级试验主管部门审批后负责实施，对新进场的试验设备进行验收，按要求检定，标识清晰，检定记录应保存完好。 九、参与有关新技术、新材料、新工艺、新方法的推广和应用工作。 十、负责试验检测资料的管理，建立原始记录、试验报告、报表等台帐，并统一分类、编号、归档；负责对试验资料进行统计分析，按要求向母体实验室及各级主管部门报送试验检测资料及统计分析报表。 实验室主任岗位职责 一、负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。对本实验室的试验、检测及管理工作全面负责。 二、负责完成项目经理部下达的各项试验检测任务。为工程的正常施工提供准确的试验检验数据。 三、负责编制实验室试验、检测工作计划，对试验、检测质量负责。 四、负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的资料及时上报并做好实验室年终工作总结。 五、提出工地实验室人员需求计划，建立实验室人员台帐，负责本实验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。 六、按照局相关制度要求，提出本工地实验室仪器设备的购置、更新、改造及修理和报废计划；并组织仪器设备送检和校验。 七、收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。 八、组织人员深入施工现场，加强现场管理；了解施工情况，解决施工中与试验的有关施工技术难题；做好实验室危险源和环境因素辨识和评价工作，制定并落实相应的控制措施。九、参加本标施工单位的工程质量检查及事故分析会议。提出本标段节约原材料、降低工程成本及提高工程质量的意见。 十、完成项目领导交办的其它工作。
运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员，特制订以下规章制度： 一、基本行为规范： 1. 遵守公司规章制度，维护公司信誉，严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求，认真解答客户技术疑难，力求客户满意。 二、任职要求： 1、运营组长：爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术，具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品，能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广，具有一定的分析产品市场实际问题的能力，具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品，并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员：爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术，具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品，并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师：爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员：爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识，能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权： 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员，对有贡献的员工有权建议奖励，对违反纪律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。
岗位职责及管理制 度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。
实验室管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
JXYM-SJ-13-2012 受控状态：发放号： 实验室管理制度 1、目的 为了营造一个安全有效、秩序良好的实验室环境，使实验室的仪器设备充分发挥作用，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，特制定本实验室管理规定。 2、适用范围 本实验室为开放实验室，本公司研发人员和质检人员均可进入实验室进行实验工作。 3、管理条例 实验室负责人 负责实验室日常管理，组织安排测试任务顺利进行； 负责访客接待、外联第三方检测； 负责仪器、设备、试剂、耗材、零配件等的申请和采购； 负责实验室文档管理，审核、监控测试数据和结果； 负责实验数据的整理和记录； 负责仪器、设备的定期检测和日常维护； 负责实验室的清洁卫生和安全用电。 管理规章制度 实验室内设备仪器为科研活动和产品检测所用，严禁挪为它用； 未经许可，严禁带其他人员使用实验室任何仪器设备及物品； 本实验室为无烟实验室，严禁任何人在本室吸烟；严禁在工作区域展开任何与工作无关的活动； 不得携带与实验内容无关的物品进入实验室，保持实验环境整洁； 验室及实验设施应保持清洁卫生，各类设施应布局合理； 实验人员要对自己的实验过程清洁卫生负责，不得随便丢弃废物； 实验人员不得进行超出公司实验范围的工作，离开时要切断所有仪器电源，关闭各室门窗； 爱护实验设施，用后清理自己的物品，保护公共场所的整洁，爱护实验室仪器设备，使用仪器设备出现故障及时报告实验室负责人； 电、明火、易燃易爆物品的使用严格管理，注意防火防盗； 编制：潘文献审核：李宏文批准：杨海涛日期：发：总经理、生产副总、质检科长、车间主任；办公室存档1份