(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)
gulouxia服饰
分销管理与电子商务解决方案
项目建议书
(草案)
目录
一、异地商务、集中管理 (2)
二、gulouxia服饰项目背景 (3)
三、用友伟库分销解决方案 (5)
1、应用解决方案 (5)
2、系统功能简介 (7)
3、基础平台方案 (13)
4、方案的技术路线 (14)
四、分销解决方案的价值和优势 (17)
1、方案总体优势 (17)
2、客户价值 (17)
3、客户价值的具体体现 (17)
五、合作增值服务 (20)
1、分销系统的集成服务 (20)
2、网站应用租用 (22)
六、方案实施 (25)
1、实施步骤 (25)
2、实施文档 (25)
3、用友伟库的咨询、实施与服务能力 (26)
七、方案报价 (27)
八、结束语 (27)
附件 (28)
用友集团伟库网络公司介绍 (28)
1、公司背景 (28)
2、公司的开发能力与相关规范 (28)
一、异地商务、集中管理
近些年来，随着生产技术的发展，企业的技术优势在渐渐消失，行业壁垒也在逐渐变弱；而随着企业在生产制造方面的优势弱化，市场不断发展、市场竞争不断加剧，企业要想在这样的环境中生存、发展下去，单单依靠自己的力量是无法实现的，而必须具有强有力的、遍布全国的销售体系作为开拓市场的前沿阵地。
分销是当前国内很多批发型商贸企业及产供销一体化的制造类企业所采取的销售管理模式。随着企业销售规模的扩大，对异地物流和资金流的管理难度越来越大。企业领导在实际的运作过程中经常出现如下困惑：
如何使销售体系既能快速扩充，又能避免管理失控？
如何准确考核分支机构的销售、回款、计划完成、费用支出情况？
如何及时了解下属经销商的各类销售数据，如何提高经销商的管理和信息处理能力？
如何及时了解各地实际库存，并提高供货及时率、降低库存积压？
如何控制应收账款的回收风险？
如何缩短决策时间、提高决策的准确性？
这些问题如果没有得到解决，其结果是企业流通成本居高不下，企业的生产、市场决策缺乏准确的依据，造成资源的大量浪费。目前，许多企业的分销成本已经超过生产成本和产品研发成本，成为企业总体运行成本的第一大构成要素；解决分销成本的控制问题，是目前这些企业的当务之急。
良好的分销渠道，现代化的分销管理模式将是企业取胜的关键，是企业核心能力所在！
21世纪，Internet信息技术为人们创造了一种不受时空限制的信息交流、共享和协作方式，并给每个企业带来了新的机会和挑战。
互联网作为一项革命性的技术，对企业的管理和运作方式的改变将是全方位的，任何一个企业要想最终成功，都离不开互联网的应用。有了互联网，才使
企业分销实现集中管理、动态监控成为可能；才能够使企业和客户的信息和数据交流更加容易、更加及时；才能够轻松实现企业电子商务。互联网应用降低了企业运营成本，是目前费用最低廉、最有效的信息和数据交流的工具和平台。
互联网的出现在改变人们日常生活的同时，改变了企业的管理运作方式。
而众多的制造和销售型传统企业需要通过全国庞大的销售网络来执行产品和服务，但销售管理要通畅，却一直是传统企业的“痛”，有资金但没有规划实力，有技术和理念但管理水平跟不上，网络带来的挑战和机遇如何应对，这些问题都亟待专业厂商提供全方位的解决方案。
分销管理理念与互联网技术的结合，便产生了基于互联网的分销管理软件。基于互联网的分销管理软件为企业进行信息交流汇总提供了一条方便、迅速、廉价的途径，同时，也为企业的“异地商务、集中管理”提供了最好的解决方式。
二、gulouxia服饰项目背景
gulouxia服饰有限公司为浙江省最大的服装生产销售企业。集团于1996年由深圳、上海、浙江三家企业发起组建。1998年，集团经国家工商行政管理局批准晋升为全国无区域跨行业集团。1999年，集团跨世纪发展战略启动，温州、上海工业园区相继建成投产，公司生产能力达到年产60万套高档西服及大衣、衬衫、领带、皮具等精品服饰，成为国内一流男式服饰供应商之一。自成立以来，集团核心企业gulouxia集团有限公司连续四年进入全国服装行业销售收入、利税双百强之列，全国西服销售收入前十名。主导品牌“gulouxia”商标被评为浙江省著名商标，目前正在申报驰名商标。经国家服装质量监督检测中心检验，gulouxia西服连续五年被评为优等品。2001年2月，中国环境标志产品认证委员会授予了中国gulouxia集团“环境标志产品”认证证书，gulouxia产品拥有了驰骋国际市场的“通行证”。
组织结构上，gulouxia集团按照规模化，块状经济结构思路运作，分成资本
运作层、利润增长层及成本控制层三个层次的集团化管理模式，采用“大集团，小核算”的管理机制，形成了具有gulouxia特色的管理体系。集团设有一个中心（上海服饰设计中心），两套体系（区域代理连锁专卖体系及职业服定制加工两套营销体系）和三大基地（浙江、上海、深圳生产基地）。市场营销上通过不断创新，建立了国内男装界规模最大的、遍布全国二十八个省、市、自治区由380多家专卖店构成的规范的专卖体系，达到了形象统一、价格统一、服务统一、管理统一，并推出以“全国统一价格，快速定制服务、永不打折”为核心内容的CS（顾客满意）工程，引入全新的营销观念。
目前的商品种类有五万多种。
gulouxia服饰销售组织机构简图示意如下：
其中，分公司主要负责当地专卖店的管理，不负责具体业务，总部对分公司只有预算和费用的控制，没有购销业务往来，分公司和专卖店也没有购销业务往来（图中以虚线表示）。
总部直接处理与各专卖店的销售业务。各地专卖店根据实际销售和库存情况进行订货，各专卖店直接将订单提交给总部要求配货，由总部的销售部门进行审核，审核通过后由总库进行发货，每次发货必须款到发货，少数的特殊情况由总经理亲自批准可以先发货后收款。公司会在收到货款七日内向专卖店发货。对于新的产品总部会直接往各地的专卖店进行配货。各地的专卖店之间允许进行商品调拨，但是必须经过总部的审核，并且调拨商品货款在各地专卖店之间进行结算。各地的专卖店允许按照规定对总部换货和退货，总部对全国专卖店实行统一价格策略。
总部与特许专卖店之间的业务流程描述如下：
gulouxia服饰作为一家迅速扩展的全国性的服饰企业，当前对于分支机构以及专卖店营销系统的管理存在的一些具体问题表现在：
1.专卖店与企业之间缺乏安全可靠、效率高、成本低、使用简单的信息沟
通与数据交换手段，既影响企业的商务处理效率，又使得企业无法及时
汇总专卖店的各类销售数据（如进销存数据、客户接触数据等），对于专
卖店、最终客户的数据汇总缓慢、滞后。
2.专卖店的销售管理手段落后，无法及时了解自己的销售、库存、利润等
方面的变化情况，无力控制费用的合理支出率，影响专卖店的综合竞争
力和持续发展能力。
3.数据收集缓慢，由于销售终端众多，使得总部得到当期的汇总数据变得
非常困难，且不易准确，同时也造成各种经营数据无法及时提供给决策
者。
4.由于数据的不对称，造成总部与各地的专卖店需要花费大量的时间用于
协调数据同步。
因此，gulouxia总部迫切要求能够实时地了解各地的明细库存情况和明细的销售情况，以便及时掌握销售和库存信息，有利于公司准确的向专卖店配货，并在各专卖店之间作适当换货，从而尽可能的减少库存压货损失，并使生产更
快捷有效；同时做好对应收账款的有效控制，提高资金利用效率。
三、用友伟库分销解决方案
1、应用解决方案
为了解决以上问题，gulouxia服饰希望通过符合其业务流程的软件来规范销售流程，了解销售数据、库存数据。用友伟库企业分销与电子商务解决方案专门为解决以上问题而设计，是一种面向工作流的过程化管理软件和电子商务管理软件，既可以实现企业内部商务处理的电子化，又能帮助分支机构实现对人、财、物以及经销商的全面管理与监控，同时还可以拥有一个面向客户的真正属于自己的网上销售与宣传平台，完全符合gulouxia服饰的需求！
1)系统总体应用结构
gulouxia服饰的销售公司如果采用本方案解决分支机构的支持管理问题，将可能采用如图3－1所示的总体逻辑结构：
图3－1 gulouxia服饰分销管理系统总体逻辑结构图
其中，各地专卖店作为gulouxia公司的客户，使用客户端（图中红色部分）登录系统，进行订单处理、订单查询、库存查询、应收应付查询等操作。
各地分公司作为总部设在当地的职能部门，填报预算和实际费用开支情况，以便于总部对其进行预算和费用控制。总部销售部门通过业务管理端（图中黄色部分）登录，处理专卖店的订单、审核专卖店间的调拨请求、执行配货发货，管理自己的库存和客户。总部财务部门，处理与各地专卖店的结算工作。企业领导可以通过系统查询各地专卖店的销售情况，收款情况，及时了解客户的返款信息、产品的销路。
业务管理端可以对销售过程中的服饰物流、订单信息流、库存数据进行全面管理和监控，实现企业内部异地部门之间的协同商务处理，物流和信息流的统一以及及时的处理，将解决gulouxia服饰以往信息沟通不畅、库存积压损失等多方面的问题。
客户端为各地专卖店提供了与gulouxia总部之间实现网上交易和查询的低成本途径，使得gulouxia服饰可以及时地了解各地专卖店的信息，迅速处理与专卖店的帐务往来，以往由于帐务不准而造成的互相扯皮的事情将不会再重演。
企业领导可以通过系统中的综合查询模块，实现对企业相关数据的实时查询。全国各地的实时销售数据、库存数据、客户信息将通过互联网迅速、安全地呈现在领导面前，为领导进行商业决策提供第一手的、最强有力的数据支持。
客户端、业务处理端均运行在同一地点的同一组服务器硬件平台中，所有的系统操作员均利用标准浏览器IE通过互联网进行操作。数据上传到数据库后，客户端与业务处理端的数据传递实际上是在局域网中甚至服务器内部进行的，传输的效率和可靠性得到了充分的保障。并且，同一地点的同一组服务器硬件平台为今后的系统维护和升级提供了最简化的方法：系统维护人员只需对服务器内的数据和系统进行升级和维护即可，无需对全国各地的系统进行漫长而重复的工作。
2)网络应用拓扑图
图3－2 网络拓扑结构图
从图中可以看出，所有的系统用户都通过互联网与服务器连接，所有的应用程序在服务器上运行，所有的数据也都存储在数据库的服务器中，使得客户端和业务处理端（总部、分公司、专卖店）不需要安装任何程序，只需一台可以上网的电脑便可以使用该系统，保证了系统安装时的简便、省时，同时也免去了系统升级时必须到各个分支机构升级的麻烦。
数据服务器、信息服务器在物理上都处于相同的位置，数据库之间传递数据的过程非常迅速，甚至可能是在相同的服务器中传递，保证了数据传输的有效性和安全性。
2、系统功能简介
需要特别说明的是，下面所述为gulouxia服饰销售管理系统的主要功能，包括客户端、业务端、综合查询端、系统管理端等4部分，具体功能模块范围可由gulouxia服饰在下述范围中自行选择确定。
1)客户端功能简介
客户端的功能是由销售总公司下属各地专卖店，用来与上级渠道进行业
务联系。
1．商品查询：帮助专卖店实现商品信息、商品价格的查询。其中价格与该客户的级别有关。
2．订货与退货处理：帮助客户实现电子订单/退货单的生成、修改、删除、作废。
3．日报表上报：帮助客户实现向总部销售部门上报每日的销售报表、库存报表、收款报表等。
4．单据明细查询：帮助客户实现对订单、退货单、出库/发货单、收款单、退款单等单据进行明细查询。
5．年度累计销售数据查询：帮助客户查询核对年度累计销售数据，如累计销售额、付款额等。
6．反馈与投诉表处理：客户填写反馈表和投诉表，并可追踪报表处理状态。
2)业务端功能简介
业务管理端由销售总公司的业务人员、管理人员、各地分公司的业务人员、管理人员使用，进行业务处理、查询。
1销售过程管理
1.1标准订单管理：处理标准销售模式下的客户订单（合同），包括订单录
入、订单审核、订单修改/删除/作废、订单发货、开具发票等处理过程。
订单可由客户在网上直接生成提交，也可由业务人员录入。同一订单
允许多人分别审核、分次发货、分次收款，分次开发票等。对某一订
单的所有处理过程和结果均纪录在该订单上，客户可通过网上查询订
单明细直接了解订单的执行情况，企业管理者也可以因此实现销售责
任追溯和销售过程监控。
1.2标准退货管理：处理标准销售模式下的客户退货，包括退货单录入、
退货审核、退货单修改/删除/作废、收货检验等处理过程。退货单可由
客户在网上直接生成提交，也可由业务人员录入。对某一退货单的所
有处理过程和结果均纪录在该退货单上，客户可通过网上查询退货单
明细直接了解退货进展情况。退货款允许冲减该客户的应收账款。
1.3代销寄售管理：处理代销/寄售模式下的销售与退货过程，可以了解每
个客户代销商品的明细账、结算状况、应收款状况等，可对每个客户的代销总额和应收帐期进行设定控制。
1.4销售发票管理：通过发票单追踪纪录给客户开具发票的状况，对相应
的销售出库单进行开票状况核销。发票单是订单处理状态的重要内容之一。
1.5计算销售成本：计算销售出库单的出库成本，计算方法可由用户自行
选择。
1.6返点返款管理：可设定一系列返点折算规则和返款计算规则，引用后
自动计算某一客户的应返款金额，并进行返点返款操作。客户可通过系统客户端直接查询返点返款相关状况，实现对帐目的。返款允许冲减该客户的应收账款。
1.7销售查询：查询各类销售单据，如各类订单；可以商品或者商品类别
为查询条件生成相关订单明细列表。
2库存管理：支持对多个分库的同时管理，支持双计量单位，支持对商品批号的管理。
2.1一般出入库管理
2.1.1出库单确认：仓库人员对各类出库单进行出库确认，表明商品已经
实际出库。所有并非由仓库保管员录入生成的出库单据需要进行出
库确认，如销售出库单、借出出库单等。
2.1.2直接入库：仓库人员根据实际收到的商品，直接录入生成各类入库
单，如：采购入库单、采购退货红字入库单、产成品入库单、产成
品红字入库单、其他入库单等。
2.2调拨管理：处理各仓库之间的商品调拨，应包括调拨申请、调拨审核、
调拨出库、调拨入库、途损处理等方面功能。从调拨出库开始，到调拨入库为止，这一过程中的商品作为调拨在途商品统计，依然属于库存商品。
2.3借出借入管理：对借入商品或者借出商品进行管理，跟踪每张单据的
还回、转销售/采购、报损等状况，直到该张单据还清或者结清。
2.4超储短缺报警：根据事先设定的仓库商品超储短缺表，对超过预警水
平的商品进行超储短缺报警，提醒企业进行促销或者采购。
2.5盘点调整处理：包括盘点、库存金额调整等功能环节，生成盘点准备
表，录入并审核盘赢入库单、盘亏出库单、库存金额调整单等。
2.6库存查询：查询各类出入库单据，了解当前的现存量、帐存量等。其
中帐存量是当前该仓库的实际库存量，现存量=帐存量—尚未确认的出
库单商品数量。
3应收帐款管理
3.1应收款处理：根据客户的发票，记录、处理每个客户的实际收款状况，
并指定每笔收款的实际用途（即收款核销），如支付某张订单的应付货
款，或支付期初欠款等。收款核销允许分次进行，允许一次核销多张
订单，允许一张订单多次核销。现金折扣或者费用可以直接冲减订单
的应收帐款。根据客户的应收帐款进行帐龄分析。
3.2退款处理：处理对客户的现款退回业务，退款的原因可以是退货、返
款，也可以是客户预付款或者其他款项的直接退回。
4商品档案与价格管理：
可对商品类别、商品档案等进行增删改查操作，支持商品对不同级别客户自动分级报价，支持按照商品第一级类别进行数据权限管理（如某操作员有修改A 类商品价格的权利，但无权修改B类商品价格）。支持对商品进行批号管理等，支持双计量单位管理。支持利用事先设定的报价规则，根据输入的基础价格自动计算某一商品的各级销售价格；某一报价规则修改后，允许自动修改所有引用该规则生成分级报价体系的商品档案。
允许商品规格属性自定义，即：用户可以自行定义商品的各类属性（如规格、尺寸等），系统允许根据商品属性进行分类统计和余额查询。如：汽车可以自行定义型号、颜色、厂家等3项商品属性，系统查询时可以按照此3项属性的组合进行剩余数量查询和销售报表查询。
商品档案可以由gulouxia服饰集中管理，统一下发到给各地专卖店。
5客户管理
5.1客户档案管理：对客户的基础资料档案进行增删改查操作，设定修改
客户登陆本系统客户端的用户名和密码。支持对客户的分类管理，支持对全国性连锁客户的统一管理与信息统计。
5.2客户级别与信誉金管理：对客户的级别、信誉金额度、信誉金期限等
关键信息进行增删改查操作。
5.3销售线索、销售机会、销售任务管理
6计划管理：制订各专卖店、业务员、客户的商品年度销售计划表，可与实际销售状况对比，形成图形化的完成情况对比表，并可依照事先设定的条件提出报警。同时，根据各专卖店提交的当期销售需求计划，自动调整相应的年度计划。
7费用管理：分支机构、销售网点日常费用的管理与查询，包括费用申报、事先审批、费用报销、报销审核、记账、借款申报、借款审批、借款核销、出差登记等功能环节。费用单上包含有申报金额和实际使用金额，统计费用使用情况时，按实际使用金额计算。费用的类别允许用户自行定义，可按类别进行费用总额控制和明细查询
8客户投诉与反馈管理：根据事先设定的条件，自动分配客户端提交的反馈表和投诉表给相应的业务人员处理，并纪录所有的处理方法与结果。
处理流程与条件可由企业自行设定；处理流程结束后反馈或投诉表自动归档保存备查。
9系统管理
9.1基础档案管理：对部门、分公司、员工、系统操作员等系统基础档案
进行增删改查操作
9.2权限管理：设定修改操作员的系统操作权限范围，包括功能权限（即
有权操作的系统功能，如订单审核、收款核销等）和数据权限（即有权管理的数据范围，如客户范围、商品范围、仓库范围、操作员范围等），操作员只能在规定的权限范围内对本系统进行操作。允许每个部门/专卖店经理在自己的权限范围之内指定其部门/专卖店内其他人的权限范围。
9.3系统设置
9.3.1参数选择项设定：设定系统参数选择项，如：是否采用返点管理，
成本核算方法等
9.3.2结账日期设定：设定/修改系统的结账日期，结账日期之前不允许
再插入任何单据。
9.4离线数据接收处理：接收离线工具录入的单据数据，进行内容格式合
法性检查后，提交操作员确认，确认后写入数据库。对内容格式非法
的单据，提示报警，并允许修改；修改后可重新提交进行合法性检查。
10离线处理工具：
在本地录入标准订单/收款单，生成并打印本地仓库销售出库单。在本地录入/打印零售单；零售结账时根据零售单生成零售订单（可按销售员分别生成），和零售收款单；确认后通过互联网上传给业务管理系统。
11各类统计报表：
业务端的统计报表主要用于查询各类动态变化的数据，如订单明细、出库单明细等。下面所述的是伟库标准格式的报表，gulouxia服饰可以根据自己的实际需要，取消不需要的报表，新增特殊格式的报表。新增报表是伟库分销系统客户化开发的主要内容之一。
3)综合查询端功能简介
综合查询端的报表主要供各级管理人员快速查询整个公司的静态销售数据，以及重点客户的销售或者库存汇总数据。下面所述的是伟库标准格式的报表，gulouxia服饰可以根据自己的实际需要，取消不需要的报表，新增特殊格式的报表。
1汇总数据处理：将业务管理系统或者客户端上传的各类销售汇总数据（如进销存汇总表、商品销售排名表、专卖店销售库存汇总表等）
分类、整理、储存，供各级管理人员调用查询。
2汇总数据查询：各类管理人员登陆此子系统，在各自设定的权限范围查询相关销售信息，实现库存分析、销售分析、客户分析等目标。
4)系统管理端功能简介
1专卖店系统管理：由系统管理员操作的系统管理工具，可对所有专卖店的销售管理系统进行增删操作。
2企业标准编码管理：管理需要整个企业统一的标准编码档案，如商品目录、地区编码等
3基础档案管理：由系统管理员操作的系统管理工具，对有权登陆综合管理系统的系统操作员（主要是各类管理人员）档案进行增删改查操作4操作权限管理（功能、数据）：由系统管理员操作的系统管理工具，设定修改操作员对综合管理系统的操作权限范围，包括功能权限（即有权操作的系统功能，如数据查询、地区档案管理等）和数据权限（即有权管理的数据范围，如专卖店范围、商品范围等），操作员只能在规定的权限范围内进行操作。
5各类数据设定与管理
5.1专卖店上报数据管理：设定需要专卖店销售管理系统上报汇总的
数据范围与内容。
5.2下发数据管理：设定、修改需要下发给专卖店销售管理系统的数
据范围与内容。
3、基础平台方案
本方案所需要的基础运行平台是相当廉价的，但具备相当优良的事务处理能力、并发处理能力、容错能力，系统的运行速度、可靠性、安全性可以达到或者接近传统UNIX主机的水平。
为了高效稳定的运行伟库分销管理电子商务系统，根据gulouxia服饰所属渠道（各地专卖店）的数量以及可能的业务处理量，对基础运行平台进行相应的资源配置。具体结构如图3－3：
图3－3 基础运行平台结构
连接服务器组的内部局域网速度：100M
需要的操作系统和数据库软件为：
商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 关于商业计划书 商业计划书(Business Plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书的格式与内容 商业计划书的编写格式还是相对标准化的，这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面，得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异，但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言，任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标，所处的产业和市场，所能够提供的产品和服务，会遇到的竞争和对手，的管理和其他资源，如何满足顾客的要求，长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。 第一章：计划概要 摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。 第二章：项目介绍 主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。 第三章：市场分析 主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。 第四章：行业分析 主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做WSOT分析，表现企业的核心竞争优势。 第五章：市场营销 主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。 第六章：管理团队 主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。 第七章：财务分析 主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。 第八章：资金需求 主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。 第九章：资金的退出 主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。 第十章：风险分析 主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。 第十一章：结论 对整个商业计划的结论性概括。
装备预先研究项目建议书 专题编号：X XXXXXXXX 专题名称： 项目名称：项目名称项目名称项目名称项目建议单位： 项目负责人： 编制日期：20XX年XX月XX日
目录 一、军事需求与国内外研究状况 (1) （一）军事需求 (1) （二）国外研究现状 (1) （三）国内研究现状 (1) （四）主要差距 (1) （五）本单位研究基础 (1) 二、研究目标、研究内容与考核指标 (2) （一）研究目标 (2) （二）研究内容 (2) （三）关键技术 (2) （四）考核指标 (2) 三、拟采取的研究方法及途径 (2) （一）研究方案 (2) （二）技术途径 (2) 四、研究进度、成果形式及应用方向 (3) （一）研究进度 (3) （二）具体成果 (3) （三）应用方向 (3) （四）技术成熟度预估 (3) 五、研究条件及保障措施 (4) （一）人才条件 (4) （二）研究条件 (5) （三）外协条件 (5)
（四）管理保障 (5) 六、经费概算 (5) （一）分年度概算 (5) （二）按内容概算 (6)
一、军事需求与国内外研究状况 （一）军事需求 正文 图1 图例示意 （二）国外研究现状 正文 （三）国内研究现状 正文 （四）主要差距 正文 （五）本单位研究基础 正文 —1—
二、研究目标、研究内容与考核指标 （一）研究目标 （编写说明：字数不超过300中文字） （二）研究内容 （编写说明：字数不超过300中文字） （三）关键技术 正文 （四）考核指标 正文 三、拟采取的研究方法及途径 （一）研究方案 正文 （二）技术途径 正文 —2—
综合开发项目建议书 编制单位 编制日期
第一编. 项目策划： 1.1项目策划意义 项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果，从而能够更好的把握项目的进展。同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设计营销提出初步设想，作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。 1.2项目概况： 1.3项目建设条件分析 1.3.1有利条件 区位适中，交通便捷 林木葱翠，风景秀丽 文化意蕴，地灵人杰 水清如镜，山水有情
周边环境，蓄势待发 1.3.2尚待解决的问题： 用地权的问题 用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。以免影响今后的开发。 公路接口问题 基地距公路5公里，这一段路的建设问题需要落实。 建设规划问题 基地地形较为复杂，资源条件未充分的挖掘，尚未进行系统的规划。 开发管理机构问题 目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。应尽快按公司法建立专项开发公司，健全机构，明晰产权，以便今后的工作顺利开展。 其他问题 1.4项目名称： 项目名称为：————项目综合开发规划 ——以松泉为名，突出基地自然景观特征。 “松”：点明基地的植物景观特征。基地林草覆盖率高，主要树种为松树。 “泉”：比喻基地内的两座水库，宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。
“地业”：突出项目开发的特点，即以土地资源为依托，进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。 1.5项目定性与定位： 随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日,黄金周假日消费和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市场的消费,同时也对旅游开发提出了新的要求。经济单一型的旅游开发项目，由于缺少综合性，参与性，娱乐性和特色，造成游客停留时间短，回头率低，直接影响旅游经济效益的整体提升，使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用，不能吸引游客。 所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面： 1．综合性：指在苑区根据基地的景观和用地条件在项目安排上，要能满足不同消费能力、不同消费兴趣的消费群体的要求。如要综合考虑安排生态农业、健康疗养、娱乐、休闲、度假项目 2．针对性：园区开发的主打项目一定要针对某一特定消费层。 生态农业——广泛的旅游人群，不同收入的消费群；学生团体等。 健康——项目内容包括健康检查与治疗，主要正对城市中高收入阶层，该年龄组的人群，由于工作强度大，竞争和生活压力大，多数人处于亚健康状态。利用 基地良好自然生态环境和系统的健康疗养设施，为他们提供高质量的服务。 疗养——拟把该项目的受众定位在老龄人群。我国已逐渐进入老龄化社会。随着社会经济的发展，人们生活竞争日益激烈，无形中，人们对老年人由身到心的关注日益不足, 亟需要有专门的社会机构来关注这一方面的问题。此外，这种社会现实也对旅游及服务市场提出了新的要求。一方面，专门针对老年人及离退休人员的旅游服务设施严重不足。一般的旅游度假区、度假山庄虽然有为老年人提供服务的设施，但针对性不强，服务管理专门化不强。同时，这一方向的市场潜力也是巨大的。 娱乐休闲——在关照老龄人福利的同时，在项目设置上，考虑到家人探望和团聚时年轻人和儿童的活动和消费需求。这样可以增加子女探望在此疗养的老人的频率，不仅扩大了接待人群，也使在此疗养的老年人颐享天伦之乐，对老年人的身心修养大有裨益。同时，
竭诚为您提供优质文档/双击可除 贵州省工程技术研究中心建设项目建议 书 篇一：贵州省项目建议书 项目建议书 一、项目建议书的定义 项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概
略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。 按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。 二、项目建议书的目的 项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。我们提供的项目建议书包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，将使您的投资机会研究或项目规划设想的效益前景更可信，使项目更具吸引力，更具可行性。 项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告就可。 三、项目建议书编制的内容及要求
第一部分商业市场情况 1.宏观市场分析 1.1.商业市场分级：各区商圈介绍（业态、业种、经营面积、辐射区域） ◆市级商业区： ◆区域级商业区： ◆社区型商业： 1.2.商业设施功能划分 ◆综合性。区域交通便利，人口密度大，各类型商业设施齐全（餐饮、娱乐、购物、文化等），如泉城广场商业区。消费者涵 盖全市各阶层，聚集力很强。 ◆主题性。以某一主题为服务核心，形成规模，辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用 品等。 ◆便利性。以中小超市及街区服务设施为主，提供简单生活服务，满足街区内居民的生活需求。 1.3.商业区分析 ◆XX商业区 ◆XX商业区
◆商业区 ◆XX商业区 1.4.xx市主要商业物业比较 1.5.xx市商业未来发展趋势 2.区域市场竞争物业分析2.1.竞争物业A 2.1.1.商业业态定位
2.1.2.主力店/次主力店2.1. 3.商业规划情况 2.1.4.商业建筑形态 2.2.竞争物业B
2.3.竞争物业C 第二部分项目分析1.项目解读 1.1.项目宗地位置 1.2.所处商圈 1.3.本案商业物业可租售总建筑面积 1.4.项目周边配套设施情况 1.5.周边商业 1.6.交通情况 2.项目SWOT分析 2.1.项目优势分析（STRENGTH） 2.2.项目劣势分析（WEAKNESS） 2.3.项目机会点分析（OPPORTUNITY） 2.4.项目威胁点分析（THREAT） 2.5.小结：
3.项目经营定位 3.1.商业业态定位 备选方案1：作为中挡服装小品牌为主的百货主题商业街 备选方案2：餐饮为主的美食、休闲街区（需结合开发商在某地的开发战略考虑） 4.目标客户定位 4.1.投资者需求分析 4.2.投资者决策分析 4.3.客户性质分析 4.4.客户区域分析 4.5.客户特点： 4.6.销售模式 5.价格定位 区域因素比较分析法
贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论
第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称：贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容：创业街（占地30000M2）、新农村住宅及安置房（占 地150000M2）、农贸市场、文化广场（占地18000M2）
总占地：198000 M2（约300亩）绿地率：36% 1.1.3项目总投资：60000万元 1.1.4项目地址：******* 1.1.5项目性质：新建 1.1.6项目建设期：36个月（2012年8月—2015年8月） 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称：贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建设单位简介： 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司，公司成立于2012年4月, 注册资金****万元，主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标，坚持政府调控、民间参与市场导向相结合，最大限度地发挥优势，用活政策，盘活土地，服务于****产业园区，创造就业岗位，让村民在当上“地主”的同时，也成为“房主”、“业主”，千方百计拓宽村民增收渠道，推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发〔2012〕2号）
“十三五”全军共用信息系统装备预先研究项目建议书 项目编号：（申请人填写）××× 项目名称：（申请人填写）××× 编制日期：（申请人填写）××× 申请书编号：（申请人不填）
目录 一、研究目标、研究内容与技术指标 1 （一）研究目标 1 （二）研究内容 1 （三）关键技术 1 （四）技术指标 1 二、拟采取的研究方法及途径 1 （一）总体方案 1 （二）技术途径 1 （三）创新点1 三、研究进度、成果形式及应用方向 1 （一）研究进度 1 （二）项目成果 2 （三）应用方向 2
一、研究目标、研究内容与技术指标 摘要列出本报告的核心内容。 （一）研究目标 针对什么研究背景或需求，突破什么关键技术，研制出什么成果，通过什么考核，达到什么状态或指标，具备什么能力，取得什么效果，预期达到的技术成熟度等级。 （二）研究内容 列出本项目研究涉及的主要研究、试验等工作内容。 1. ××× （1）×××； （三）关键技术 列出项目研究需解决的关键技术，简单阐述内涵。 1. ×××技术 ……。 2. ×××技术 …… （四）技术指标 细化完善需求信息中的技术指标，形成指标体系。 二、拟采取的研究方法及途径 详细论述研究思路、研究方案、技术途径。 （一）总体方案 （二）技术途径 （三）创新点 概括本项目的创新点，并简要说明。 三、研究进度、成果形式及应用方向 （一）研究进度
用下表详细说明进度安排。进度应当安排在五年规划期内，最短不少于两年，并与装备需求进度相衔接。 表3-1 进度安排 （二）项目成果 1.技术文件类成果 列出技术总结报告、专题报告、试验报告、标准、规范、图纸、软件等。如：技术总结报告：×××、××× 2.实物类成果 列出样机、配方、试验件、样品等。对于软件、演示系统、样机等，应描述主要组成、功能、验证环境、考核方法。
感谢贵公司对商策咨源的信任与支持,通过与贵司有关领导的初步沟通，我方深切感受到甲方对此项目的重视和决心?基于贵公司背景及未来发展战略，我方非常有兴趣也非常有信心为贵公司的发展带来更大价值的提升.基于对项目的梗概了解，作为专业的商业顾问，我司一直棄承"大胆假设，小心求证"的基本工作思路，我方仅就项目服务内容、合作模式等给予初步建议。 XXXX项目前期服努工作板块与周期 一.前期策划顾问（3个月） 二、招商顾问（6?9个月） 三、运营管理顾问（基础服务周期12个月） 四、S队搭建及培训服务 项目前期服务内容简述 第一板块：项目落地性策略顾问（3个月） 第一阶段：顶目运作可行性判断及落地性定位策划 在第一阶段项目工作中，我们将通过对于项目操盘背景的研究，分析项目开发、开业及后期运营所具备 的基本条件，深度分析商业市场的机会及风险，总结出影响项目发展的问题。对于项目运作空间进行可行性研判，挖掘商业运作要素并将其组合推衍出项目运作总体策路。 策一阶段基础部分: 项目运作背景深研 1.城市及区域背寮深研 城市宏观经济水平分析（GDP、社会消费品零S总额、产业结构、人口结构等） 城市/区域规划分析（城市功能、区域特征、未来发展趋势及机会分析） 0结论：项目所可能具备的高度及可能面临的问题 2.项目自身条件背景深研
地块指标（项目功能、商业规模、地块分布特点等）交通条件初步研究（道路通达性、公共交通 线路、轨道交通距离、其它交通相关因素）其它基础条件（展示面、进深、形状等）红现有规划基本特征对于商业运作空间的制约（如有规划方案） 二、潜在i肖费人口分析与商圈规模深研 1.研究区懺范围判断 2.区域内城市功能及人口数量分析（依据计划开业时间动态分析） ?潜在消费人口数量统计?潜在消费人口类型及基本特征 a结论：项目可能的辐射范B内的消费规模初步预估［在不考虑深度竞争的情况下） 三.商业市场深度研究 1-城市商业发展水平分析 ?城市商圈分布及发展过程梳理?城市标杆商业项目分析 0结论：对标出下一步提升的空间和方向，提示市场潜在的风险 2.区域市场深度研究 ?区域存量及增*商业分布、规模?结合本案自身特点初筛竞争对手 .初筛竞争对手深度研究项目开业时市场竞争态势预测及竞争对手锁定■项目核心竞争策略推衍 0结论：经过深度分析对于项目定位方向、辐射范圉、核心竞争策略推衍和确认
商业街项目建议书 一、发展趋势与战略意义 1.项目背景：城乡一体化发展 了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期，那么，未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。 2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈 基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识，我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范，引领横店现代商贸业的发展潮流，成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，玫瑰星城大二期项目将起到一
个里程碑的历史意义。 3.项目布局：奠定项目在横店的核心地位 在新型城镇化建设发展中，商贸业一定充当领军的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的商业街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在横店的商业布局中要起到标杆作用，成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在横店的核心地位。 4.项目运作：肩负小城镇裂变的历史使命 项目推广上的运作，希望能在一个比较高的层次上进行，积极争取政府资源，肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命，而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度，有利于大二期项目的全方位推进。 二、项目理念与商业模式 1.项目理念：开创后商业街时代的典范之作 商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。 从某种意义上讲，我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争，发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争，甚至城市与城市的竞争。商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出，商业街经济正强
可行性研究报告用途及资质要求可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告按用途主要分 6种： 1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。 2、用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告。该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。 3、用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研。 4、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告，详细规定。 5、用于企业上市的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。 6、用于申请政府资金（发改委资金、科技部资金、农业部资金）的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。在上述四种可研中，第 2、3、5、6 准入门槛最高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革 委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级，甲级最高。我院持有甲级工程咨询资格，另外项目建议书和预可研类似于可行性研究报告，只是在详细程度方面有差别。我院可出具的国家发展和改革委员会工程咨询资格如下：综合经济（甲级）、石油天然气（甲级）、化工（甲级）、医药（甲级）机械（甲级）、轻工（甲级）、纺织（甲级）、农业（甲级）建筑材料（甲级）、电子（甲级）、生态建设和环境（甲级）、建筑（甲级）、林业（甲级）、市政工程（给排水、道
项目建议书和可行性研究报告 项目建议书和可行性研究是项目建设前期两个不同的阶段，其内容、深度和作用不一样。经常将项目建议书和可行性研究报告混淆掉，项目建议书和可行性研究报告具体有什么区别？详情如下： 一、定义和目的 项目建议书：由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。 可行性研究报告：是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 二、申报对象和用途 项目建议书：拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
可行性研究报告的对象是企业融资、对外招商合作；国家发展和改革委（以前的计委）立项；银行贷款；申请进口设备免税；境外投资项目核准。可行性研究报告是项目可行性，以及项目成功率的研究。 三、内容方面 项目建议书：主要依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策，与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文，初步的市场预测资料： 1、项目的必要性 2、项目的市场预测 3、产品方案或服务的市场预测 4、项目建设必需的条件 项目建议书只要求一个大概的轮廓，内容概略简洁。 可研报告：除了以批准的项目建议书作为依据外，还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据，必须详细深入，分析细致，内容翔实。 然而两者又有一定的联系。项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序，是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
关于商业街项目建议书的格式和范文项目建议书格式: 第- 」早 总论 第 - 早项目提出的理由项目提出的背景 项目建设的必要性 第三章市场分析 第四章项目建设方案、拟建规模及建设地点 项目建设方案 项目建设规模 建设地点 第五章投资估算 投资估算 资金筹措 第六章经济效益及社会效益
经济效益 社会效益 商业街项目建议书【范文】 一、发展趋势与战略意义 1.项目背景：城乡一体化发展 了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜 力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20 多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期，那么，未来20 年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。 2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈 基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识，我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范，引领横店现代商贸业的发展潮流，成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，玫瑰星城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。 3.项目布局：奠定项目在横店的核心地位 在新型城镇化建设发展中，商贸业一定充当领军的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的商业街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在横店的商业布局中要起到标杆作用，成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在横店的核心地位。
政府中心幼儿园建设项目建议书
目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称与承办单位 (1) 1.2项目概况 (1) 1.3可行性研究依据与范围 (2) 1.4可行性研究结论 (3) 第二章项目提出背景和建设必要性 (4) 2.1项目提出的背景 (4) 2.2项目建设的必要性 (4) 第三章项目建设规模的确定 (5) 3.1**镇中心幼儿园现状 (5) 3.2**镇学前教育发展需求及规划 (5) 3.3项目建设规模的确定 (6) 3.4项目建设内容 (9) 第四章项目建设的基本条件 (10) 4.1项目建设地点 (10) 4.2项目拟建区域概况 (10) 4.3自然条件 (11) 4.4地质概况 (13) 4.5地震烈度 (13) 4.6外部配套条件 (13)
第五章建设方案 (15) 5.1总体规划 (15) 5.2单体建筑物 (16) 5.3园区绿化 (17) 5.4道路规模 (18) 5.5围墙、大门 (18) 第六章公用工程 (19) 6.1给排水工程 (19) 6.2强电工程 (21) 6.3弱电工程 (22) 第七章消防 (23) 7.1消防说明 (23) 7.2设计依据 (23) 7.3建筑防火措施 (23) 7.4电气防火措施 (24) 7.5消防灭火系统 (24) 第八章环境保护与卫生防疫 (25) 8.1环境保护 (25) 8.2卫生防疫 (27) 第九章节能 (28) 9.1项目使用能源品种的选用原则 (28)
9.2合理用能标准和节能设计规范 (28) 9.3能源消耗种类、数量及使用情况 (30) 9.4节能措施 (31) 9.5节能效果分析 (32) 第十章建设管理 (33) 10.1项目管理 (33) 10.2建设期组织机构 (33) 10.3建设后组织机构 (34) 第十一章项目进度计划 (35) 第十二章招投标 (36) 12.1编制依据 (36) 12.2招标范围及内容 (36) 12.3招标方式 (37) 第十三章投资估算与资金筹措 (38) 13.1投资估算 (38) 13.2资金筹措 (1) 第十四章可行性研究结论 (2)
竭诚为您提供优质文档/双击可除商业街建设项目建议书 篇一：商业街建设项目建议书 贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 20XX年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论 第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景
2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况
1.1项目概况 1.1.1项目名称：贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2项目内容：创业街（占地30000m2）、新农村住宅及安置房（占 地150000m2）、农贸市场、文化广场（占地18000m2）总占地：198000m2（约300亩）绿地率：36% 1.1.3项目总投资：60000万元 1.1.4项目地址：******* 1.1.5项目性质：新建 1.1.6项目建设期：36个月（20XX年8月—20XX年8月） 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称：贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建设单位简介： 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司，公司成立于20XX年4月,注册资金****万元，主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标，坚持政府调控、民间参与市场导向相结合，最大限度地发挥优势，用活政策，盘活土地，服务于****产业园区，创造就业岗位，让村民在当上“地主”的同时，也成
篇一：项目建议书与可研报告区别 项目建议书可行性研究评估的作用及区别（一） 一、项目建议书 1．概念：项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目建设的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否值得进一步投入人力、物力作进一步深入研究。从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。 2．项目建议书的作用 项目建议书的作用概括为以下几方面： 1）项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。项目建议书的审批过程实际就是国家对新提议的众多项目进行比较筛选，综合平衡的过程。项目建议书经批准后，项目才能列入国家长远计划。 2）经批准的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。 3）涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可对外开展工作。因此编制项目建议书既要全面论述，更要突出重点，一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，获利的可能性这三方面，结论要明确客观。做到重点突出，层次分明，切忌繁杂。 二、可行性研究 1．概念：可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析汁匕较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 2．可行性研究报告的作用 可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条件，提出建设的可能性。另一方面进行经济分析评估，提出建设的合理性。它既是项目工作的起点，也是以后一系列工作的基础，其作用概括起来有以下几方面：1）作为建设项目论证、审查、决策的依据。2）作为编制设计任务书和初步设计的依据。 3）作为筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。 4）作为与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。 5）作为引进技术，进口设备和对外谈判的依据。 6）作为环境部门审查项目对环境影响的依据。 三、可行性研究与项目建议书的主要区别 1．研究任务不同。项目建议书是初步选择项目，其决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性；可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证，作多方案比较，推荐最佳方案，或者否定该项目并提出充分理由，为最终决策提供可靠依据。 2．基础资料依据不同。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策，拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外，还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。 3．内容繁简和深度不同。两个阶段的基本内容大体相似，但项目建议书不可能也不要求做得很细致，内容比较粗略简单，属于定性性质的，可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充，使其更完善，具有更多的定量论证。 4．投资估算的精度要求不同。项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算，误差准许控制在上20％，可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽
亲身体验，说说翰威特的笔试情况吧 翰威特的笔试与中航技的宣讲重叠了，呵呵，我选择了先去翰威特体验下笔试，然后提前交卷赶往中航技。（后话是中航技放我们鸽子） 翰威特的笔试分五个part，每个20分钟，时间一到就收卷，然后发下一部分的卷子。 part1：文字推理； part2：数字序列推理 part3：图形推理 part4：资料分析题，类似于四大的numerical test part5：（30分钟）两个题目，第一题是说说外企，国营企业，民营企业的人力资源制度的异同，举例说明；第二题是说一个模型穿起来十个左右的词，例如战略，行业，领导人，福利，培训，文化，流程，等等。可以图文并茂。 自己觉得这考试挺变态，前面的做完觉得自己智商好低，后面的两个题扯了十分钟就交卷了，反正绞尽脑汁也想不出个123。 希望大家好运吧 我也发个翰威特一面面经吧，北京的 早上第一个面的，9点，自我感觉挺不好，可能就是来写面经的人太少，准备不充分，所以写写给其他人参谋一下吧。 昨晚在这问了另一个同学，说全中文，所以英文一点没准备，面试时很窘，大家的自我介绍还是要准备好英文的。之后就进入中文了 由于当时心里一乱，英文说得一团糟，HR问我是不是没准备，我说准备了，不过看面经说是中文的，她又说：谁说翰威特不考英文啊？所以英文很重要 接下来其实并没有对我的简历问得很细，或者说基本没涉及到简历上的东西，而我准备的都是关于简历上的很多details，所以又白准备了 因为我们专业比较强调定量分析，所以在说时我也在强调这方面，然后她就让我举例子。我说了最近的一个调查项目，然后就被不断challenge，要求不要说得太细致，但我又总爱讲很detail的东西，被纠正了很多次。然后问我这项目有什么意义？我说了后她说这没什么意义，大家凭感觉都知道，何必需要你的定量分析？我举例说大家也凭感觉都知道翰威特是优秀公司，但优秀在哪里就需要做调查才知道，不然只说它优秀也没有说服力。她针对我的说法又谈了谈翰威特的优秀表现在哪，还是继续问我的项目有什么意义。我好说歹说还是说了一条。 然后问去参加宣讲了么？我确实没去，就老实地这么说了。她说这样的话你就失去了很多东西，言下之意就是我貌似并不关注他们。我说那时候正在做项目，没时间，她反问：这是理由么？也就做多俩小时，如果真想去肯定能挤出时间的。我说做项目时通常很专注，可能去了也不会认真听。在这个问题上纠结了挺久。 然后问职业发展规划，我公司都有职业生涯发展规划的，她说我想知道你自己的规划。然后就简单说了说，答得也挺不好。 然后问我的实习经历怎么只有两个，人家都很多的。我说我只写了相关的。她说那你是故意过滤了很多东西？我就老实地说是啊，不然HR也会把不相关的东西过滤掉。 还问了我为什么选择咨询？我简单说了四条，说完她说你说的第一条是什么，我忘了？我蒙了，我也忘了，之前也没背，都是即兴说的，有一次窘！
XX购物中心项目建议书 XX超市连锁有限公司 二〇一一年五月
目录 1 总论 (1) 2 项目提出的背景和市场分析 (3) 3 项目建设规模和经营管理模式 (6) 4 项目建设方案 (9) 5 环保和节能 (11) 6 投资概算和资金筹措 (13) 7 效益分析 (14) 8 结论 (16)
1 总论 一、项目名称 XX购物中心 二、承办单位简介 本项目的承办单位——XX超市连锁有限公司是一家集零售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，公司早先由6家平均面积不足500㎡的小型超市逐步发展壮大起来，经过近几年的突飞猛进的发展，现拥有直营门店36家，大型卖场13家，加盟店1960余家。网点覆盖全国21个省份及直辖市，营业面积近40万平米，平均月销售近5亿元，安排就业人员近4万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡、美丽水乡金湖，以杭州、上海为战略指挥及营运中心，立足长三角，辐射全国大部分地区，相继在上海、浙江、江苏、安徽、XX、北京、广东、云南等地注册成立分公司，南至中越交界的云南蒙自自治洲，北到内蒙及黑龙江中俄边界，东起国际大都市上海，西至川、贵重镇，均有XX超市的门店落地生花，既繁荣了当地的商业市场，也给当地居民的日常生活提供了诸多便利。为适应新的业态形势发展，并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短，公司高层领导经过无数次的市场调研，将运营目标及发展方向作出大胆的调整，在力求做好、做足都市商业文化的同时，将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇，并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校，更是独树一帜的组建了全国第一支XX超市小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村，收到了较好的经济效益和社会效益。 2008年，XX超市迎来了发展的关键性一年，早在2006年，公司决策
商业项目建议书模板 【篇一：项目建议书(商业)】 *****项目可行性分析报告 编制日期：年月 目录 第一章项目概况4 一、项目背景二、项目概况三、项目建设书编制的依据及范围 第二章项目优势一、区位优势二、自然资源优势三、科技支撑优 势四、项目优势五、建设单位已具有较好基础六、气候、水文七、 六堡茶产品优势 第三章市场预测一、***的市场预测分析二、旅游市场预测分析 第四章项目方案和规模一、建设目标二、功能分区及构成 1、 ****交易博览中心区2、****精品街 3、***批发市场 4、****超市5、 休闲茶艺娱乐区4 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 11 11 11 第五章项目投资与资金来源 11 第六章效益评估 12 一、经济效益分析12 二、社会效益分析12 第七章结论与建议一、结论二、建议 12 12 13 第一章项目概况 一、项目背景 ******项目是在贯彻落实十六届六中全会的重要思想，把握我国建立 和谐社会，建立社会主义新农村的历史背景下提出来的。 根据*****区域经济发展思想，*****成为以现代化农业、乡镇工业、 外向型经济为主的经济区，在未来几年内将加大投资规模，推动农 业综合发展基地建设。 ****是全国******* *******产业化项目是是****市委、市政府***年***月提出的《******十 大农业优势产业与产业化规划》中重点发展的项目，******市委、市 政府的目标是争取在未来的五年里，到*****年，全市年产*****1 万吨，产值*****亿元。其中全市******的原材料生产基地面积发展到****万亩，年产*****总产量1.5万吨；建设*****加工厂7-10家；建设****吨以上*****精加工厂****家，产值超亿元的加工企业* 家。要实现这一目标，
研发中心申请报告 时间：2020年08月02日编稿：作者四 第一篇：研发中心申请报告 “十三五”重点项目-企业研发中 心项目申请报告 编制单位： 依据国家发改委规定，凡是被纳入《政府核准的投资项目名目》项目投资申报时必须编写项目申请报告。项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面举行综合论证，为政府审批部门对企业投资项目举行核准提供根据。 项目申请报告主要内容包括：申报单位及项目概况；战略规划、产业政策及行业准入；项目选址及土地利用；资源开辟及综合利用；征地拆迁及移民安置；环境和生态影响分析；经济影响分析；社会影响分析。 编写项目申请报告流程：我们将依据不同的行业、专业、地区对项目申请报告的不同要求，编写符合要求的的项目申请报告。首先确定任务的方案和侧重点，依据不同的需要，提出不同的研究提纲、确定各部内容的深度要求，经与托付方协商后，组成由相关专业技术人员参加的项目组，确定项目经理，举行现场考察、搜集资料、尽职调查、研究论证，在此基础上提交规范的研究成果。同时，我们也配合项目单位完成发改委立项、核准、融资等后续深度服务。
关联报告： 企业研发中心项目建议书 企业研发中心项目可行性研究报告 企业研发中心项目资金申请报告 企业研发中心项目节能评估报告 企业研发中心项目市场研究报告 企业研发中心项目商业计划书 企业研发中心项目投资价值分析报告 企业研发中心项目投资风险分析报告 企业研发中心项目行业进展预测分析报告 国家规定的项目申请报告格式 第一章申报单位及项目概况 1.1企业研发中心项目申报单位概况 1.1.1企业研发中心项目申报单位名称 1.1.2申报项目名称1.1.3企业研发中心项目申报单位法定代表人 1.1.4企业研发中心项目申报单位简介 1.2企业研发中心项目概况 1.2.1企业研发中心项目名称 1.2.2企业研发中心项目性质 1.2.3企业研发中心项目的建设背景 1.2.4企业研发中心项目建设地点 1.2.5企业研发中心项目主要建设内容和规模 1.2.6原辅材料及用量 1.2.7产品和工程技术方案 1.2.8主要设备选型和配套工程 1.2.9组织机构及劳动定员 1.2.10投资规模和资金筹措方案 1.2.11企业研发中心项目施工进度及招投标 1.2.12企业研发中心项目财务和经济评论第