目录
摘要 (1)
关键词 (1)
前言 (1)
一、理论概述 (1)
(一)成本分析 (1)
（二）成本分析的内容 (1)
（四）成本分析的方法 (1)
二、目前企业成本分析存在的主要问题与挑战 (3)
（一）成本分析缺乏系统性和全面性 (3)
（二）成本核算失真 (3)
（三）企业成本控制措施不完善 (4)
( 四 ) 成本管理方式落后 (4)
三、企业成本分析的改革建议 (4)
(一)提高成本控制意识建立全面成本控制制度 (4)
(三)充分发挥企业信息化平台的作用，提高企业成本分析的质量 (5)
（四）引入先进的成本分析方法 (5)
注释： (5)
参考文献 (5)
致谢 (6)
我国成本分析现状与改革思路
摘要:成本分析是成本管理的重要组成部分，其根本目是为了寻求降低成本途径的重要手段，成本的高低是企业竞争力大小的关键，关系着企业的兴衰。在当今经济飞速发展、全球经济日趋一体化的时代，市场已步入微利时代，企业要在激烈的市场竞争中得到发展，科学的成本分析处于极其重要的地位，其是制定经营决策提供重要依据。因此，加强成本分析，降低成本消耗，是企业一项具有战略性意义的重要任务。全文按照提出问题—分析问题—解决问题的思路展开，并提出对策，本文从我国的企业成本管理现状、该文以首先论述了成本分析的相关概念，分析了我国企业成本分析的现状，探讨了企业成本管理中所存在的问题及对策三方面来做浅显论述。
关键词:成本；成本分析；成本管理
前言
“现代管理之父”、管理学大师彼得·杜拉克说过，企业经营者只需做两件事情：第一是销售，第二是控制成本。成本优势对企业培育竞争优势具有十分重要的现实意义，金融危机背景下，企业加强成本分析，科学实施成本优势战略，对企业化“危为“机，增强竞争实力意义深远。国际金融危机给我国许多企业的发展带来了很大冲击，受到了融资难度大、经营成本上升、市场萎缩等一系列问题的困扰。在这一背景下，加强对企业成本的分析与控制，实施科学的成本优势战略，对促进企业健康发展具有重要意义。
在日趋激烈的市场竞争环境下，产业结构和企业的经营战略手段都发生了巨变。近年来，我国国内市场的供大于求，国外市场的贸易保护主义泛滥，原材料成本不断上涨，产品售价相互压制的情况日趋严峻，企业的利润空间越来越小，所承受的成本压力越来越大。而企业成本分析水平的高低对企业的生存与发展起着至关重要的作用。企业要想获得竞争优势首先应树立现代先进的成本管理思想。当前我国企业成本管理工作中存在诸多问题，亟待解决。基于此，如何运用其进行成本分析以及如何更好地为企业管理所用，引起了理论界和企业界的高度重视，本文正是基于这一背景对相关问题进行了归纳与分析，在简要介绍当前企业成本分析现状的基础上，通过对当前企业成本分析方法和理念上存在的问题进行总结，分析了目前企业成本分析存在的主要问题与挑战，并提出了相应的改革建议。
一、理论概述
(一)成本分析
产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和，也就是产品生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。成本分析是根据成本核算资料和成本计划资料及其他有关资料，运用一系列专门方法，来揭示企业成本计划地完成情况，查明影响成本计划完成的原因，计算各种因素变动对成本计划完成的影响程度，以帮助企业寻找降低成本，挖掘企业内部增产节约的潜力的一项专门工作。他是成本核算工作的继续，是成本会计的重要组成部分。
（二）成本分析的内容
企业成本分析所指的是企业运用有关资料与成本核算法，对企业成本构成与成本变动状况进行分析。成本分析是企业成本管理重要的构成部分，经成本分析能查明企业成本具体的构成因素，对成本变动具体的影响原因进行分析，以编制企业成本计划，制定恰当的经营决策。
成本分析的内容主要包含成本计划完成状况、产品主要构成、产品单位成本与经济技术指标变动造成的成本影响等。在企业成本分析中，成本性态分析是一种较流行的分析方法，依据成本及业务量变动间的关系，对成本给予分类，通常可分成固定成本与变动成本，其中，固定成本所指的是在某期间内，不随着产出量或者投入量变动而出现变动的成本；变动成本所指的是某期间内，与企业业务量具有关联性的成本。对变动成本及固定成本进行划分，并获得有关数据，对企业各种成本差异的原因进行分析，并采取恰当的成本措施，加强企业成本控制。
（四）成本分析的方法
在企业成本分析中，主要的成本分析方法包含对比分析法、相关分析法与因素分析法等，每种分析方法均有其自身的特点，在企业中的实际应用状况是不同的，其具体如下。
1、对比分析方法
对比分析方法所指的是通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。
在采用对比分析时，应注意本期实际指标与对比指标的可比性，以使比较的结果更能说明问题，揭示的差异才能符合实际。若不可比，则可能使分析的结果不准确，甚至可能得出与实际情况完全不同的相反的结论。在对比分析中，可采取实际指标与预算指标对比，本期实际与上期(或上年同期，历史最好水平)实际指标对比，本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。通过对比分析，可一般地了解企业成本的升降情况及其发展趋势，查明原因，找出差距，提出进一步改进的措施。
对比分析法的优点是：计算方法简单、易于掌握。但是采用比较分析法只能确定指标的差异，而并不能发现产生差异的原因，所以不能为解决问题提供相关资料
2、相关分析方法
相关分析就是对总体中确实具有联系的标志进行分析，其主体是对总体中具有因果关系标志的分析。它是描述客观事物相互间关系的密切程度并用适当的统计指标表示出来的过程。企业的各种经济指标，存在着相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。例如：生产数量的变化，必然会引起成本的相应变化，利用数学方法进行相关分析，找出有关经济指标之间规律性的联系，即为相关分析法。
3、因素分析方法
该方法所指的是依据分析指标与其影响因素的关系,确定影响因素，测量其影响程度，查明指标变动原因，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种分析方法。因素分析法具体有两种，一为连环替代法；二为差额分析法。其中连环替代法为其基本方法，差额分析法为简化方法。下面就对这两种方法进行论述：（1）连环替代法
这种方法指的是将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较期指标（比较值）替代基期指标（基值），据以测定各因素对分析指标的影响。一般来说，分析时各因素的顺序应根据指标的性质、各构成因素的内在联系和分析的具体要求而定。如果既有数量因素，又有质量因素，则先替换数量因素；如果既有实物数量因素又有价值数量因素，应先替换实物数量因素；如果有几个数量因素或质量因素，应分清主次，先替换主要因素。各个因素的分析顺序一旦确定后，不应随意变动。
（2）差额分析法
差额分析法也称绝对分析法，指以数字之间的差额大小予以分析。它通过分析财务报表中有关科目的绝对数值的大小，据此判断发行公司的财务状况和经营成果。这种方法其实是连环替代法的一种简化形式，是利用各个因素的比较值与基期值之间的差额，来计算各因素对分析指标的影响。差额计算法的特点是应用连环替代法的基本原理，以影响经济指标各因素的差额乘地计算公式中的该因素前面各因素的实际数，以及列在该因素后在面的其余因素的计划数，就可求得因素的综合影响值。差额计算法比连环替代法简单，应用较广。
5．作业成本法（ABC成本法）
作业成本法（Activity-based Costing）简称ABC，指以以企业的各项作业活动作为间接成本的归集对象，首先将各种资源耗费归集到各项作业活动中，再通过对作业动因的确认和计量，将作业成本归集到成本对象的一种成本核算方法[1]。
综上，各种分析方法在应用时，都离不开比较分析法，比较分析法是最基本的分析方法。不论采用什么分析方法，都只是为进一步研究指明方向，要提出切实有效的措施改进工作，降低成本，必须在此分析的基础上，深入实际进一步调查研究。