2015年湖北公务员面试备考：人际沟通之无矛盾类
在公务系统中，公务员绝大部分的工作都是在与其他人打交道，因此，与人沟通交流的
能力非常重要，始终会贯穿于公务员生活的各个方面。在公务员面试中，这部分的内容主
要是通过人际沟通类来考查的，主要测查考生在人际交往中的沟通、协调技巧，处理复杂
人际关系协调各种利益冲突的能力，人际交往中的主动性，角色定位的准确性，复杂情境
的适应性、沟通的有效性、处理问题的原则性与灵活性等能力。
人际沟通按照沟通对象有无矛盾可以分为两类：有矛盾类和无矛盾类。其中，有矛盾
类答题的重点是矛盾的化解，如：你到新单位，你认为你能干的活领导不分给你，你提的
意见领导不采纳。你怎么办?主要需要解决的是如何处理和领导相处的问题;无矛盾的题则
主要回答与其他人的相处方式，如：作为办公室文秘，你要怎么处理好与领导、同事的关系?此时没有矛盾，只需回答怎么相处即可。
在湖北省公务员考试中，有矛盾人际沟通题是考试的重点，无矛盾类的题目考查较少，是近几年出现的新题型，也应引起我们的重视。无矛盾类人际沟通题的双方并没有矛盾，
答题思路一般为态度—意义—方式—总结，先表明自己的态度以及意义，然后强调相处沟
通双方的相处方式，最后进行总结，其中重点是双方的相处方式。
【例】作为办公室文秘，你要怎么处理好与领导、同事的关系?
【参考解析】
【态度】我为人处事的基本原则是“严于律己，和以处众，宽以接下，恕以待人(严于律己，宽以待人)(以诚相待)(宽厚包容)(己欲立而立人，己欲达而达人，己所不欲勿施于人)”，我以前这样对待我的亲人、朋友、同学，我以后也会这样对待自己的领导和同事。
【意义】首先，进入单位后，我将积极主动、认真负责地做好本职工作，这是建立良
好人际关系的前提和基础。只有做好本职工作，才能赢得别人发自内心的信任和尊重，才
能真正地为别人所接受。而在此基础上建立起来的人际关系，才是一种健康的、牢固的人
际关系。
【方式】其次，具体来说，对于领导，一是尊重。领导是一个单位的核心，对于整个
组织有效运转起着至关重要的作用，无论如何，我们应该尊重领导。二是服从。坚决地服
从领导的工作安排，坚决地贯彻好领导的工作意见和要求，不会好高骛远，挑肥拣瘦，而
会脚踏实地，按时、高质量地完成领导交办的事情。三是虚心请教。领导能力强，工作经
验丰富，见多识广，考虑问题全面周到，站得高，看得远。我们应该多向他们学习。四是
多向领导汇报。积极主动地向领导汇报，以便领导能及时地了解工作的进展状况。五是正
确面对领导的批评。领导的批评是对我的关心和爱护，我会本着有着改之、无则加勉的态度，认真聆听，认真记录，不当面申辩，不当面质询，下来以后认真领会，认真汲取经验
教训，全面提升自己。
最后，对于同事，一是尊重。芸芸众生，能够在一起工作是一种缘分，我会尊重同事，做到不背后议论人。二是虚心学习。三人行，必有我师。同事有很多的宝贵经验值得我们
学习。三是与同事多交流、多沟通。通过积极参加业余活动，与同事之间加深了解，增进
感情。四是不斤斤计较，不争名夺利，我会抱着一颗平常心，正确面对名和利，一切以工
作为重，识大体，顾大局，而不会为了一己私利影响与同事的关系，甚至影响工作。五是
坚定地配合同事的工作。俗话说得好，"一个篱笆三根桩，一个好汉三个帮。"在工作中必
须与同事密切配合，才能顺利圆满地完成工作。
【总结】我相信，如果坚持以上原则和态度，做到真诚、善意、尊重，我能得到领导
和同事的认可，为工作的顺利开展创造一个良好的人际关系环境。
无矛盾题不是湖北省考面试备考的重点，但也需要有所了解，在遇到的时候按照思路
进行答题即可。最后，祝所有考生取得理想的成绩!
素材 一、细节 1、大礼不辞小让，细节决定成败。 2、天下难事，必做于易，天下小事，必做于细。 3、铁钉效应：英国国王查理三世在大战前夕要求铁匠给马钉掌，因为缺少几颗钉子，一只马掌没有钉牢。在战争中，这只没有钉牢的马掌突然掉落，战马跌倒，查理和军队因此战败，约克王朝就此毁灭。这个故事告诉我们：每一个环节都事关大局，每一个细节都不容忽视。 二、创新 1、沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。 2、创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴亡发达的不竭动力。 3、瓦特看到水壶烧水时冒着热气，盖子被蒸汽顶起来，由此得到灵感，在原有动力设施的基础上锐意创新，终于发明了蒸汽机，开辟了蒸汽时代，影响深远。 三、磨练与逆境（部分可以引用到坚持） 1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 2、艰难困苦，玉汝于成。 3、苦难是人生的老师，通过苦难，走向欢乐。 4、既然选择了远方，便只顾风雨兼程。 5、贝多芬中年失聪，他的音乐创作受到了前所未有的打击，但是他没有因此放弃前进的脚步，而是咬住筷子，利用骨传声的方式，克服了巨大的困难，创作了举世闻名的《命运交响曲》，他扼住了命运的喉咙，谱写了自己生命的华章。 6、霍金身患重病，生活不能自理，却意志坚强，用自己的努力证明了广义相对论和黑洞定理。 四、希望与梦想、理想、目标 1、理想是指路明灯，没有理想，就没有坚定的方向；而没有方向，就没有生活。--列夫托尔斯泰 2、彩虹，经过与雷电激战之后才出现；理想，经过与困哪搏斗之后才诞生。 3、强烈的希望，比任何一种已实现的快乐，对人生具有更大的激奋作用。--尼采 4、俞敏洪连续三次高考，终于考上北京大学，之所以他能坚持下去，是因为他的心中有一份高考改变命运的希望，这点希望的星星之火，照亮了他前行的道路，也成就了新东方的辉煌。 五、谦虚 1、满招损，谦受益。 2、谦虚使人进步，骄傲使人落后。 3、三人行，必有我师焉。 4、程门立雪：宋朝时的杨时非常热爱学习，虽然自己已经小有名气，但是为人非常谦虚。一次他和同学一起去找理学家程颐请教问题，因为程老师在睡午觉，
国考面试真题公务员面试真题—人际沟通类 2018年国家公务员笔试结束啦，接下来还有更加考验人的国家公务员面试在等待着我们。在这里华图小编精心准备了一些国家公务员面试技巧文章，助力所有参加国家公务员考试的考生。小图在华图公务员面试班等着大家，祝大家顺利上岸。 国考公务员面试真题，国家公务员面试真题，公务员面试真题人际沟通类，下载本文档查看。 一、人际沟通 1.你和小李一起负责一个项目，你负责沟通协调工作，工程方要求不影响工程质量的前提 下加快进度，你答应了。你和小李说明之后小李表示不满，认为因为你的原因，增了工作量，从而影响了工作进度。领导也批评了你，你怎么办？（2015年3月7日上午北京市公务员考试面试真题） 2.AB小组做同一项任务并且努力程度和优势相当，在一次评比过程中，A小组取得了仅有 的两个奖项，你是B组的小组的组长，你们小组成员责怪你作为组长不争取，甚至质疑公平性，领导为此批评了你，请问你怎么办？（2015年3月7日下午北京市公务员考试面试真题） 3.小李是单位新人，领导交由你带领，他向你倾诉自己很郁闷，汇报的工作总得不到领导 反馈，并对自己工作能力也产生怀疑，对此你怎么办？（2015年3月8日下午北京市公务员考试面试真题） 4.单位为小组制定业绩，你带领的团队上阶段考核中成绩优异，在总结会上受到了表扬， 领导给予了下阶段更高的业绩指标，增加了工作量，小组成员认为你只顾表现自己，不考虑其他人工作压力，你作为小组组长，怎么办？（2015年3月9日下午北京市公务员考试面试真题） 5.你是项目组组长，下属小王给你提交方案，你忙没及时向小王反馈信息。小王认为你不 重视，闹情绪，并将他的方案直接交给了你的领导，并表达了对你的不满，你怎么处理？ （2015年3月10日下午北京市公务员考试面试真题） 6.你做了一份项目方案，交给了领导，领导让老刘负责这个项目，让你配合完成。在这个 过程中，老刘认为你工作怠慢，并且方案不合理。之后向领导反应了这个情况，领导批评了你，你怎么办？（2015年3月11日上午北京市公务员考试面试真题） 7.小徐从别的办公室调到你们办公室，经常在工作的期间有很多人来找他，在办公室大声
一、某地政府要在城市公共区域设立电动汽车充电桩，以便更好的方便群众出行，为做到合理布局，现在计划进行前期调研。如果你是政府的工作人员，让你负责此次调研工作，你将如何获得有效信息 【明慧解析】 如果我是政府工作人员，由我负责城市公共区域设立电动汽车充电桩的前期调研工作，我会从以下几方面开展工作获得有效信息： 一是了解基本情况。具体来说要了解设立电动汽车充电桩的相关政策文件；要了解公共区域的可使用空间，比方说城市街道两边的宽敞空地、立交桥下方的闲置空间等，如果设立充电桩，成本大概需要多少；还要了解目前城市电动汽车的保有量，充电桩数量设立标准等等。在此基础上有针对性的开展此次调研。 二是明确调研形式，科学设置调研内容，大力宣传调研。我会采取调研问卷的形式，调研问卷的设置要科学，我会动员高校志愿者，结合本地电动汽车的使用情况、居民区的分布、电动汽车的使用要求、充电桩的建设要求等制定调研问卷。确定调研问卷后将调研问卷上传到交管部门的官方网站上，通过社区宣传、网络宣传等方式动员司机朋友们填写调研问卷，并对调研问卷进行信息汇总，总结出问卷调研的具体数据内容。除了对司机朋友们进行问卷调研之外，还要与政府交管部门的专家进行文献调查，进社区进行走访调查，与电动汽车销售商进行座谈，了解他们的意见和想法。 三是根据以上几种调研得出的数据或者结论，召集各方人士展开座谈，讨
论出调研的最后结论，提出合理布局的建议，并形成报告上报领导。 二、为了弘扬工匠精神，某地电视台计划拍摄一个纪录片，宣传各行各业优秀人物和先进事迹。在纪录片拍摄之前，该纪录片栏目组召集当地各行业协会的代表召开座谈会，希望各协会为该纪录片的拍摄工作提供素材。如果你是该栏目组的负责人，现在要在会前作一个发言，你将怎么说请你现场模拟。 【参考解析】 各位考官，我现在开始现场模拟。 各行业协会的代表们，大家好！ 首先，大家百忙之中来开这个座谈会，在此我代表栏目组，感谢大家对我们这个记录片的支持和帮助。我们都知道，工匠精神代表着专一、专注，代表着勤劳、诚恳，代表着使命、担当，是一个城市精神内涵的重要组成部分。去年央视拍摄了一部纪录片，叫《大国工匠》，播出之后在社会上形成了良好的反响，现在市委宣传部安排电视台为咱们市里的工匠们拍摄一部纪录片，宣传市里各条战线上工匠们的先进事迹，并通过纪录片在全市形成尊重工匠、崇尚劳动、爱岗敬业的城市精神。 今天请大家来，主要是希望各行业协会能够为我们拍摄这个纪录片提供重要的素材。正如我们所知，近年来全市各条战线上都涌现出了很多先进事迹和先进人物，这些先进人物中实际上就有不少可以称之为我们诠释的工匠人物，而最了解他们情况的就是在座各位行业协会的代表们了。因此，希望大家能够
人际关系类 1.你负责薪酬发放，小李负责考勤，但他做事拖沓，影响了你的工作。结果同事对你不满，领导也批评你，你怎么办? 【参考答案】 在一个团队内部，只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。在与别人的配合当中，我们往往也能学习到更多别人身上的长处。不管同事是何种性格，我们都应当主动去调整自己，不管同事工作能力如何，我们都应当在遇到问题的时候，多帮助他，因为我们是一个团队。尤其是在工作任务完成的不够好的时候，我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。 在我跟小李的分工当中，虽然我负责薪酬发放，他负责考勤，但我们是一个整体，谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。现在既然同事和领导对我们的工作不满意，就应该努力去调整。到底是谁的责任使问题产生了不重要，重要的是如何改善现状。因此，我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉，并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高，那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。涉及工作分工问题，我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作，但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李，希望能对他起到更好的帮助。 另一方面，我也会在今后的工作当中，不断地提升自己的工作能力，提高自己的工作效率，只有这样，才能让同事和领导更满意。总之，在遇到问题的时候，要多想办法，不发牢骚，在看到别人的问题的时候，也应当自己深刻地反省，做一个积极工作渴望进步的年轻人。 2.进入单位之后，你发现领导不重视你，你怎么办? 【参考答案】 从心理学和社会学的角度看，我们内心深处都有被重视的的渴望。在生活上我们渴望更多的呵护，在工作上渴望被别人承认，这本无可厚非。但是，在平时的工作中，领导重视的是他的工作，同样，我们应该重视自己的工作。所以，领导不需要重视我。领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。
公务员面试真题
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《面试》广东省历年真题汇总 广东妞儿整理,给妞儿攒攒人品 ２０12年广东公务员面试真题26日上午(普通类） 1.节能低碳,发改委提倡1公共里步行,3公里自行车，5公里公共汽车，如何得以保障。 ２. 政府征求民意,通过网络投票，要保证得到充分的反映,你如何组织开展。 3.社会上种种最美现象,如最美的妈妈、老师、司机都受到了人们追捧，你怎么看? ４.现在校车全都是用了大型的校车，对于贫困山区，道路是很狭窄的，大型的校车是不能进去，请问这种情况，如何办? 注： (1)上午面试没有情况模拟,有草稿纸，没题本,考官念一题答一题 (2）最后２分钟有提示, 答题过程中考官什么都不会说 （3)桌面上有签字笔,草稿纸，一瓶矿泉水 2012年广东公务员面试真题26日上午（工商、质监局) 1 .无偿献血,把各单位献血量作为精神文明先进单位的考核标准，你怎么看这现象? 2．建设学习型机关,每周一次集中学习,每月汇报心得体会,并纳入年终先进评选,小王因为学习次数不够没能选入先进，你如何看待这一措施，并如何改善? 3. 组织1０0名代表参加年终市民代表大会,你如何组织。 ４ .你是执法人员，劝阻无效没收小贩东西，小贩跪下说这是全家的收入来源,你如何做? 201２年广东公务员面试真题2６日上午(法检类) １．小王考上研究生,又考上公务员,如果是你，你怎么选择? 2.高速拦狗,你怎么看? ３.某公务员涉嫌商业贿赂,但在后来调查中翻供说是借钱，你怎么调查?
2014河北公务员面试人际关系题精讲之亲朋关系 人际关系题是常考题型，很多涉世尚浅的考生们往往对此类问题愁眉不展。但作为准公务员，这类问题也一定不能避而不见。中公教育专家针对考场上或者生活中经常会遇到的人际关系问题进行系统讲解。生活中的人际关系种类是无穷尽的，但具体到公务员，其交往范围却有一定的职业侧重性。所以，根据公务员人际关系所重点涉及的主体，我们将人际交往关系题分为六类：与领导的关系、与同事的关系、与下属的关系、与群众的关系、与亲朋的关系以及多重人物关系等，本篇中公教育专家重点讲解如何处理好与亲朋好友的关系。 (一)解题技巧 1.角色定位 公务员是公仆，是宪法和法律的执行者和捍卫者，是公共政策的制定者和执行者，也是子女依赖的父母，是爱人依偎的伴侣，是朋友信任的知己。 2.处理原则 原则一：坚持原则性。牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，忠实践行“立党为公，执政为民”的服务理念，时刻奉行“公生明，廉生威”的行为准则。因此，公务员要做的是维护国家利益，维护法律尊严，坚守制度公平。 原则二：把握灵活性。在坚持原则性的前提下要注意灵活把握。在与亲友交流沟通的时候，要动之以情、晓之以理，亲友自然就会对我们的工作有新的认识，从而对我们多一份理解和支持中公教育版权。 (二)经典真题精讲 【例题】同事工作时间离开一会儿，领导批评了他，但是他非常不服，开始懈怠，你作为他的好朋友该怎么办? 【审题关键】领导批评不服懈怠好朋友 【参考答案】 作为一个公务员，一定要在平时的工作中尽职尽责，严守纪律。如果我的同事出现了题中的情况，作为好朋友的我一定要及时与他沟通，让他以工作为重，尽快投入到工作中来。 同事因为受到领导批评而感到委屈，这是可以理解的，但是把这种情绪带到工作中，影响工作就不对了。作为好朋友，我会在下班后，主动请他吃饭，或者一起逛街，在此过程中，跟他沟通，安抚他的情绪，希望他能正确面对领导的批评。 我会委婉地跟他讲，领导对我们的批评其实是对我们的关心和爱护。在没有向领导请假的情况下私自外出，是违反工作纪律的。对于这种错误的处罚可大可小，现在还仅仅是批评，说明领导还是希望他能够自己认识到自己的错误，给他改过的机会，是对下属负责的表现。如果领导对此置之不理，任这种事情继续发展下去，那么记过或者开除都是有可能的。所以要正视领导的批评，化批评为动力，继续努力工作。 我会进一步说明我们作为人民公仆，要尽职尽责，不能有半点懈怠。因为领导的批评就消极怠工、不好好工作，这是对自己更是对人民群众的不负责任，应该快速调整情绪，尽快恢复正常的工作状态中公教育版权。 相信通过我的安慰和劝说，他会尽快恢复过来，以工作大局为重的。在以后的工作中，我要多多关心同事，鼓励同事，及时与他们沟通，与他们团结协作，更好地为人民群众服务中.公教育版权。 中公教育专家提醒考生，人际关系问题的解决，首先要把握自己的角色定位，尽快表明自己的立场，这是基础。解决问题时，要注意对象的心理接受程度，既要言之成理，又要注意说
公务员面试人际关系类题目(含答案)
人际关系类 1.你负责薪酬发放，小李负责考勤，但他做事拖沓，影响了你的工作。结果同事对你不满，领导也批评你，你怎么办? 【参考答案】 在一个团队内部，只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。在与别人的配合当中，我们往往也能学习到更多别人身上的长处。不管同事是何种性格，我们都应当主动去调整自己，不管同事工作能力如何，我们都应当在遇到问题的时候，多帮助他，因为我们是一个团队。尤其是在工作任务完成的不够好的时候，我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。 在我跟小李的分工当中，虽然我负责薪酬发放，他负责考勤，但我们是一个整体，谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。现在既然同事和领导对我们的工作不满意，就应该努力去调整。到底是谁的责任使问题产生了不重要，重要的是如何改善现状。因此，我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉，并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高，那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。涉及工作分工问题，我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作，但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李，希望能对他起到更好的帮助。 另一方面，我也会在今后的工作当中，不断地提升自己的工作能力，提高自己的工作效率，只有这样，才能让同事和领导更满意。总之，在遇到问题的时候，要多想办法，不发牢骚，在看到别人的问题的时候，也应当自己深刻地反省，做一个积极工作渴望进步的年轻人。 2.进入单位之后，你发现领导不重视你，你怎么办? 【参考答案】 从心理学和社会学的角度看，我们内心深处都有被重视的的渴望。在生活上我们渴望更多的呵护，在工作上渴望被别人承认，这本无可厚非。但是，在平时的工作中，领导重视的是他的工作，同样，我们应该重视自己的工作。所以，领导不需要重视我。领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。
公务员面试人际关系类试题解析 一、人际关系的涵义 人际关系类题目是面试中常考的一类题目。人际关系是指建立自己与他人、团体的关系。人际关系包括与他人的沟通以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督等活动。人际关系处理与协调实际上是一种人际交往的意识与技巧。 人际关系也是社会人群中因交往而构成的相互联系的社会关系,属于社会学、管理学、心理学的范畴。故人际关系也被称为“人际交往”。包括亲属关系、朋友关系、同学关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事关系及领导与被领导关系等。人际关系的好坏直接关系到工作质量的好坏。 公务员职位的特点就是要跟领导、同事和群众打交道。因此巧妙的处理好人际关系,不仅是圆满完成公共管理、公共服务的必要条件,同时也是考生公务员基本素质的直接体现。 二、面试涉及的人际关系类题目的基本类型 (一公务员与领导关系的处理 个人与领导的关系可以总结为以下几种:工作关系、同事关系、上下级关系,同时又是一种同志关系。不同的领导有不同的风格,个人如何与领导做好沟通协调,关系到工作是否能顺利开展。 在面对这类问题时题目需要注意以下几点:1摆正位置。2检讨自己,主动沟通。3尊重而不崇拜,补台而不拆台。4服从而不盲从,是非原则要分清。5以工作为重,荣辱不在一时一事。 (二公务员与同事关系的处理
同事之间的关系是一种平等关系、协作关系;同时也是一种竞争关系。公务员要有与同事、朋友和睦相处的能力。大家在一起工作,彼此能够和睦相处,形成和谐一致、心情舒畅的环境是非常重要的。 (三公务员与下属关系的处理 公务员与下属的关系应该是领导者与被领导者、决策者与执行者、带头人与追随者、领跑者与运动员关系。一个优秀的领导者除了需要哲学家的睿智、战略家的眼光、科学家的缜密、军事家的果断、改革家的创新外,同时还得使下属对其有一种父母般依托、安全感,师长般的信赖、服从感,艺术家般的号召力、亲和力。 (四公务员与服务对象关系的处理 人民群众是公务员的“衣食父母”,人民群众是公务员的“上帝”。我们的党群关系、干群关系应该是一种“鱼水关系”、“水舟关系”。要处理好与群众的关系,最根 本的就是 全心全意为人民服务,把自己看成是人民公仆,而不能以机关代表自居。和群众打交道应热情、谦虚、平易近人,绝不能指手画脚、盛气凌人。要坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。公务员要把群众的反应、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题,揣在心窝、落实在行动上,在管理与行政执法中务必牢记执政宗旨、人本原理及人文关怀。 面对这类题目时我们要明确以下几点: 首先:要有公仆意识,摆正关系,明确角色,要明白公务员与群众的关系是鱼与水 的关系。 其次:对待群众要有服务意识,转变职能,改善服务,由管理型向服务型转变。 最后:处理问题时要有法律意识、民本意识诚信意识,能做到热情接待,说服教育:晓之以理,动之以情,树之以诚,做到文明执法。
1.小王是你单位新来的同事，领导要你带领指导他工作。在你的帮助下，小王业务表现一般，并且爱谈八卦聊隐私，因此领导很不满意，同事对你也有意见，你怎么办？ 【作者】李永建 【题型】人际沟通 【解析】在日常工作生活中，与人沟通难免会产生各样的矛盾。产生矛盾不可怕，关键是我们如何解决这些矛盾。对于题目中出现的情况，我会从一下几点处理此事：第一：我首先应该向领导道歉：没有出色完成领导交与的任务，辜负了领导的期望。另外，向领导说明自己指导小王的全过程，并保证下一步计划好、完成好以后的任务。 第二：我会找一个私下的时间，寻问一下小王最近的工作进度，在工作、生活中遇到的困难，关心一下有什么可以帮助他解决和指导的。如果没有，我就会作为他曾经的“师傅”，指出其工作中的不足以及弥补这些不足的方式和方法，为其下一步做好工作提供帮助。 第三：工作之余，我会多组织小王和同事一起参加一些集体活动，让同事看到小王的进步，让小王真正融入到我们的“大家庭”之中。 总而言之，经过自己的努力，此题中的情况能够得到圆满的解决。“单丝不成线，单树不成林”，只有团结好单位的各个同事，才能形成波澜壮阔的合力，才能提高单位的效率，为单位做出应有的贡献。 2.你完成了个方案，领导让老张负责实施，但他认为你有情绪，领导对你有看法，你怎么办？(2013年4月13日下午北京市公务员面试真题) 【解析】王岩虎
【答案】在工作中，我们往往会面临很多复杂任务，所以分工是必不可少的，所以我认为领导让我负责方案制定部分，而让老张负责实施，肯定是针对我们俩人的能力和特点，深思熟虑的结果，是科学合理的安排，对此我没有任何情绪。 针对题目中出现的这种情况，我想原因可能是我在和同事交往的过程中没有注意自己说话做事的方式方法，比如说不够热情主动，如果是工作忙导致冷落了同事，那么我会在不耽误本职工作的基础上，多关心同事。虽然这个工作是老张负责实施，但是因为是我制定的，所以我对这个方案是非常了解的，那么在老张实施的过程中，我就应该积极主动地去帮助老张，而不是非得等人家来寻求帮助。对同事的关心，我们不能仅仅停留在口头上，更要体现在行动上，这样才有利于建设一个团结的有战斗力的整体。 当然了，也许我本身没有太大问题，可能是老张想多了，这时候，我同样应该积极主动地去化解矛盾，主动地去帮助同事，关心同事。而且，这种关心和帮助，应该体现在日常的工作和生活中，通过自己的行动，赢得同事的认可和尊重，这样才能从根本上避免此类事件的再次发生。 对于领导对我有看法，我应该找个恰当的机会，向领导作出解释，并且保证老张如果有什么需要帮助的地方，我会义不容辞地帮助他。 在日后的工作中，我们应该多和同事交流感情，在生活和工作中多帮助同事，把单位建设成一个强有力的整体，此类的事情才能从根本上杜绝。 3.你是工作组组长，组员小马特直爽，对优秀同事特别尊敬，但对能力较差的同事有些瞧不起你，你怎么办？ 【作者】李永建 【题型】人际沟通 【解析】作为工作组组长，肯定会遇到各种各样的困难。密切好自己组内各成员之
一匹马走得慢，其他的马走得快，于是把慢马托着的货物移到快马身 上，结果快马也效仿慢马，走得慢了。你怎么看待这种现象？ 【解析】快马原本走得快，却在加重负担之后效仿慢马走得慢，这 “干的越快，干的越多”、“能者多劳，但能者未多 正好印对了社会中 得”的现象，令人深思。 _______________________________ 第一，干的不好的不但未得到惩罚，反而能够轻松“减负”，获得更加轻松的工作，收获却未减少。慢马走的慢，本应受到鞭策，反而担子变轻，养成了慢马“享受”慢速不愿加速。 第二，干的好的未得到更多奖励，反而被增加哪些原本属于干得不好的工作。快马走得快，但未获得更多食物，去卩承担了慢马的货物，从而产生了干的快不如干的慢的负面情绪，导致快马效仿慢马降速的连锁效应。 第三，当然，慢马确实有可能是因为自身能力低下或状态不佳导致的走得慢，这就需要增强慢马的体质，告诫我们要不断学习，提升能力；快马速度变慢确实可能是因为负担过重，有心而无力，这就告诫我们能者多劳也要有所限度，要进行合理加压，适度加压。 第四，领导对人才的统筹安排，对提升团队积极性和工作效率是具有举足轻重的作用。慢马不快不能简单的转移工作压力，对快马也不能一味的增加工作负担，避免出现“慢马更慢，快马变慢”的现象，要构建奖罚分明的工作制度，让干的不好的人想干好，干的好的人愿意干的更好。 今后，我不会做一个效仿慢马的快马，将时刻以为人民服务为宗旨, 以干好工作为追求，更加努力的做一匹“肯干事，想干事，能干事，干好事”的快马，同时会根据个人实际能力来承担工作任务，如果组 织有需要，我也会采取增强学习提能力，加班加点找时间等方式来解决任务加重的问题。
人际关系处理与协调能力命题思路=答题技巧 一、命题思路 在实际工作中，公务员要与方方面面的人打交道，是否具有较强的人际关系处理与协调能力，将直接影响到其能否顺利开展工作，按质保量地完成工作任务，因此，人际关系处理与协调能力一直是公务员录用面试重点测评的项目之一。根据各地命题情况，现将其命题思路与相关要点分析如下： (1)公务员与领导的关系。公务员与领导的关系，从体制上说，两者是工作关系，主辅关系；从组织上说，两者是上下级关系，即领导与被领导的关系。要处理好同领导的关系，要做到以下几点：①精明强干，善于办公、办文、办事；②诚实而不做假弄权；③善于提出补充意见而不以正确者自居；④公正无私，不搬弄是非；⑤谦虚谨慎，不傲上凌下；⑥受到批评而能不急不怨；⑦办事要忠于领导意图，不带个人意愿；⑧熟悉领导、适应领导，取得共同语言。 (2)与群众的关系。要处理好与群众的关系，最根本的就是全心全意为群众服务，把自己看成是人民的公仆，急人民群众所急，想人民群众所想。公务员既要代表机关和领导接待群众，解答问题，又不能以机关代表自居。和群众打交道应热情、谦虚、平易近人，决不能指手
画脚，盛气凌人。公务员要把群众的反映、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题，如实向领导汇报。 (3)与朋友、同事的关系。公务员要有与朋友、同事和睦相处的能力。大家在一起工作，彼此能够和睦相处，形成和谐一致、心情舒畅的环境是非常重要的。在这个群体中，每个人都应该真诚对待他人，意见发生分歧时要及时沟通，不背后议论；要有主动承担繁重工作的精神，而且不能自我夸耀；要善于发现别人的长处、优点，不苛求别人；不计较个人得失，有忍让精神。 (4)与其他单位的关系。一个机关单位在社会上不是孤立存在的，它必然要与左邻右舍各兄弟单位发生各种各样的联系，或商洽工作，或寻求支援，或参观学习，交流经验。在同各兄弟单位交往中应做到以下几点：①要熟悉兄弟单位主要领导和中层干部的基本情况，如姓名、年龄、性格、特长、能力、爱好等，初次交往，即能排除陌生感，增加亲切感。②社会交往中，要保持良好的精神状态，彬彬有礼，落落大方，态度不卑不亢。③接待兄弟单位的来人来访，要热情、周到，注意迎送礼节，讲究说话艺术，措词恰当，态度诚恳。④交往中如发生意见分歧，能耐心听取对方的陈述，然后抓住关键，据理分析，求同存异，协商解决，不可出于本位，态度粗暴，损伤友好关系。⑤要有真诚协助兄弟单位解决困难的精神，而且不附加任何个人条件；寻求兄弟单位支援时要看对方条件是否许可，不强人所难。交往中，必
2019年江苏公务员面试真题题本 篇一：江苏省2019年公务员面试模拟题(四) （供考生使用） 本次面试为20分钟，共4个题目，每个题的阅读和答题时间，请控制在5分钟左右。回答每个问题前，你可以先考虑一下，不要紧张。回答问题时，语言尽可能简洁明了。 第一题：有人说：“一个人走路会走得很快，一群人走路会走得很远。”谈谈你对这句话的理解。 第二题近期，我国南方很多地方出现严重内涝现象，有人说是天灾，有人说是人祸，你是如何看的? 第三题：你单位要召开一次全体会议，会议通知工作早已部署完成，但临开会的前一天，你突然被告知开会的时间和地点与别的单位重复了，作为负责人，你该怎么办？ 第四题：你参加这次公务员考试，如果被录用了，请说说你的职业设想？ （供考官使用） [主考导入语] 你好，欢迎参加今天的面试。本次面试为20分钟，共4个题目，每个题的阅读和答题时间，请控制在5分钟左右。回答每个问题前，你可以先考虑一下，不要紧张。回答问题时，语言尽可能简洁明了。 你的桌上有一张题纸，注意不要在题纸上作任何记号。请自己
看题，逐项回答。每道题看完后，请直接回答问题，第四题有追加问题。 下面我们开始。请你看第一题： （考官注意：1、除题本上设定的追问外，考官不读题。考官要引导考生按试题顺序，看一题，答一题。2、考官要注意控制考生每一题的答题时间，对看题时间较长的考生要予以提醒。） 第一题：有人说：“一个人走路会走得很快，一群人走路会走得很远。”谈谈你对这句话的理解。 【参考答案】 这句话给了我深刻的启迪意义：一个人埋头走路，确实在某种程度上，可能会走得很快，但不会走得太远。而如果一群人走路，有了他人的陪伴，相互帮助扶持，就一定会走得很远。这就告诉我们一定要有团队合作意识，团结就是力量。 一个人走路没有牵挂，无所顾忌，走得当然就快,但很少有人能确定自己会走多远。如果与人同行，会获得友情的滋润，会有智慧的碰撞，会有团队的精诚合作，会有无穷的精神动力和智力支持，这样才会走得更远，才会到达目的地。 我曾读过这样一个故事：托尼是美国一支登山队的成员，他的梦想是成为世界上最优秀的登山运动员，每次登山时，托尼都走在队伍的最前面。很多次，为了帮助队友，走在最前面的托尼又不得不返回来。他想，如果跟队友们在一起，只怕他永远也无法实现自己的梦想。一天，登山队员们向海拔4417米的惠特尼峰发起了进攻。这次
人际关系的意识与技巧 一、基本分析方法与应对框架 1．主体分析法 把题目中的人进行分类，分成领导、同事、群众、朋友四类主体。对每一类主体分别进行分析。分析完一种再分析其它，以体现鲜明的逻辑性。 分析时需要注意以下几点： (1)关注原则：每种主体都必须被关注到，但面对上级领导时要谨慎。对上级领导，不该说的话不要说，不必反映的问题不反映，不必沟通的想法不沟通。 (2)落实原则：不能只顾人际关系的协调而忽视工作的落实，不能丧失原则性。工作必须及时、圆满地完成。 (3) 互动原则：积极主动、认真负责地做好本职工作，这是建立良好人际关系的前提和基础。只有做好本职工作，才能赢得别人发自内心的信任和尊重，才能真正地为别人所接受。而在此基础上建立起来的人际关系，才是一种健康的、牢固的人际关系。 *注意该题型常常与应变能力、计划组织协调能力相结合进行考评 2．应对框架 基本态度导向性态度印象（好感）行为取向行为习惯行为难点 领导尊重服从脚踏实地虚心请教多请示汇报正确面对批评同事尊重关心不争名利虚心学习多交流沟通积极配合工作群众尊重关注换位思考耐心听取多安抚帮助细心悉心落实朋友尊重关爱积极乐观感同身受多引导鼓励主动支持帮助 【母题】 如果你这次被录取为公务员，你会怎么处理与上级领导和同事之间的关系? 二、面对领导 （一）面对领导的客观要求 例题1：领导让你去执行一个紧急任务，你发现实际情况和领导说的情况不符合，你该怎么办？ 例题2：你的机场去接你的朋友，途中领导打电话给你叫回单位加班，对此，你怎么处理。
例题3：你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务，你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作，你会怎么办？ 例题4：本来你的工作负担已经很重了，可领导却又安排你突击完成另一项中心任务。你觉得没有时间和精力再承担更多的工作，但又不想同领导发生冲突。面对这个问题，你如何处理？ 例题5：领导经常在下班的时候给你紧急任务，使你总是加班加点，影响生活，你怎么做? 例题6：你所在科室人少事多，很多任务你要加班完成，同时领导还在不断给你新任务，你该如何跟领导沟通才能既解决问题又不会使领导反感？ 例题7：科长听到有人在背后对他非议，让你从侧面去了解情况，你该怎么做？ （二）面对领导的批评 例题1：领导让你送一份文件去组织部，事后又指责你应该送去人事部，并严厉的批评了你，你怎么办？ 例题2：一天，张处长和刘处长每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。刘处长把你骂了一通，你怎么想？怎么做？ 例题3：假若你到某机关工作，领导脾气较急躁，批评下属不留情面，同事们颇有怨言。作为下属，你怎么办？ 例题4：在你努力地出色地完成任务后，领导不但没有表扬你，反而批评了你，你辩解了几句，领导却认为你在狡辩，你怎么办？ 例题5：你帮助工会开展活动，领导说你不务正业，你怎么办？ 例题6：你单位同事小李经常在工作中要你帮忙，领导批评你影响了本职工作，你怎么处理？ 例题7：你做错事，你的科长批评你，之后经常在开会提及此事，你怎么办？ 例题8：你负责群众工作，自认为与群众的交流沟通工作做的不错，但是今天领导当面批评你在做群众工作时高谈阔论、唱高调、全是理论的空话。你该怎么办？ 例题9：领导平时就很严厉,经常因为一点小事批评人,因为一件小事他又批评了你,你该怎么办? 例题10：领导让你去给某单位的主要领导送一份重要的文件，你按时送达。但是第二天领导告诉你文件送错了大为恼火，明明是他的原因却把你批评了一顿，你该怎么办？ 例题11：张局长和刘局长同时给你一件文件要求你去完成，结果你只完成了张局长的，为
人际沟通题 1.态度 （对同事）一个人的工作不可能一帆风顺，遇到问题不可怕，关键是看我们怎么正确对待它，面对新环境、突发问题，不能有丝毫懈怠甚至是退缩的反应，而要有抵御挫折的勇气。同时保持冷静，不急不躁，也用一种积极、乐观、平和的态度来对待难题，不消极待岗。我还认为，对于我来说这既是一次挑战同时也是一次机遇。 我认为妥善处理和他人之间的关系，将有利于今后工作的开展，也有利于营造良好的人际沟通的氛围和环境。我相信我会用自己真诚的态度和努力的工作来赢取他人信任。 （对下属）下属出现问题，作为领导，我感到很遗憾，为了下属的成长，也为了单位工作效率的提高，我会认真的来处理这个问题。 （对领导）对待领导的批评、鞭策、鼓励，也要辩证的看待，批评是一种帮助，批评也是一种工作交流的方式，是一种保护，让自己今后可以避免再走弯路、错路，是让自己保持清醒头脑的善意提醒，我要把领导的批评当做一种动力，把这次过失当做一次接受教训、磨练意志的机会。同时我会虚心接受领导的批评，承担自己在工作中的失误，主动向领导道歉并采取及时有效的措施纠正自己工作中的错误，以免影响单位工作的正常开展。 （对亲友）在工作中难免遇到这种情况，关键是看我们怎么正确应付，我的原则是在任何条件下，都要坚持原则不动摇，这是一个公务员的道德底线，作为一名公务人员，要为自己服务的老百姓负责，更要坚持执法行政，同时把思想政治工作和坚持原则结合起来。 （对群众）尽心尽力为群众排忧解难，是我工作的宗旨，为群众办好事、办实事是我的责任与义务，不管在哪里，这个宗旨始终都不会改变。我一定会热情的接待群众，最大最优的满足群众需求仍然是我最大的工作职责。 2.原因及化解 （自身原因） 1)自己平时由于工作方式方法不够妥当，做事不够严谨认真、工作态度不够端正、 粗心大意、自我要求松懈，对自己要求不够严格，导致工作缺乏主动性，从而 引起同事有看法并产生误解与不满。平时工作中，有些想法和做法比较狭隘，
二、人际沟通类 (一)与领导 1. 你为领导印了一份报告，其中有两个错别字，领导当面严厉地责备了你，请问你如何面对。 【参考答案】工作无小事，细节决定成败，看似再小的错误都有可能出现严重的后果。因此 在日常工作中，我们都应该保持严谨认真的态度来完成工作。 如果出现了题目中提到的，在为领导印报告时，出现错别字的情况，而受到领导的严厉批评。首先，我会认真接受领导的批评，因为领导的批评是自己认识错误，完善自我，不断提高和进步的机会，也表现了领导对自己工作成长的关心。 其次，我要勇于承担起责任，我会对这份报告再次进行认真的核对，将出现错误的地方 一一修改，并重新复印交给领导，不耽误领导使用，确保工作的顺利开展。 然后，在这件事情处理完毕后，我会向领导承认错误，恳请领导原谅。而针对此次失误 我会进行深刻的反思和总结，从思想认识、工作态度等方面查找自己出现这个失误的原因，并在今后工作中引以为戒。 总之，人非圣贤孰能无过，过而能改善莫大焉。我要吸取这次工作失误的教训，以更加认真、积极的态度投入到工作中去，在今后的工作中更加注重细节，提高自己的业务能力，以避免类似失误再次产生，更好地为单位的工作贡献自己的力量。 2. 领导调动你，你觉得知识背景和能力不胜任，另一职位比较适合，你怎么办？ 【答题要点】(1)如果领导调我到这个职位是因为不熟悉我，那么我会在恰当的时间向领导 说明，我的特长和知识背景。请求调到另一职位。如果领导把我调到这个职位是想锻炼我的能力，我会坚决执行领导的安排。并对领导表示感谢。 (2) 从新审视自己，给自己定位，摆正心态，把这次调整当作一次机会，努力锻炼自己，不辜负领导的期望。 (3) 我会尽快熟悉工作内容与流程，做到干一行爱一行，兢兢业业、精益求精，做好本 职工作，多向领导和同事学习，关心他人，帮助他人，创造一个良好的同事关系和工作环境，并及时向领导汇报工作。 3. 正领导交代的任务，副领导态度冷淡，说拖一拖，而这任务很紧急，你该怎么办？ 【参考答案】领导交代一项紧急任务，我肯定会以最快的速度，尽全力去完成。如果出现题目中所提到的情况，在正领导交任务后，副领导态度冷淡，面对这种情况，我会按照以下 几方面去做： 第一、出现问题时必须保持镇定，不能因为任务紧急而与副领导产生不愉快，我要坚持 工作第一的原则、团结互助的原则来处理问题； 第二、迅速找出副领导态度冷淡的原因，采取相应的措施，保证正领导交代的紧急任务 能顺利完成。如果是正领导交代的紧急任务本身存在问题，我会快速查找资料、询问有经验 的老同志进行考证和咨询，找出任务本身存在的问题，及时向领导汇报并提出建议，等任务 修正完毕以后，马上执行；如果是因为副领导和正领导之间的矛盾，影响任务的执行，我就 找合适的机会，向副领导汇报此次任务的详细内容，并说明任务紧急性和重要性，我相信通 过良好的沟通，副领导一定会以工作为重，让我尽快完成这件任务的；如果是因为副领导还有其他的工作需要我做，那么我会按照轻重缓急的原则，加班加点合理安排好工作，按时完 成各项工作。 第三、总之，在以后的工作中，我会保持立场中立、工作第一、团结为重的原则，做到
《面试》广东省历年真题汇总 广东妞儿整理，给妞儿攒攒人品 2012年广东公务员面试真题26日上午(普通类) 1.节能低碳，发改委提倡1公共里步行，3公里自行车，5公里公共汽车，如何得以保障。 2. 政府征求民意，通过网络投票，要保证得到充分的反映，你如何组织开展。 3.社会上种种最美现象，如最美的妈妈、老师、司机都受到了人们追捧，你怎么看? 4.现在校车全都是用了大型的校车，对于贫困山区，道路是很狭窄的，大型的校车是不能进去，请问这种情况，如何办? 注： (1)上午面试没有情况模拟，有草稿纸，没题本，考官念一题答一题 (2)最后2分钟有提示，答题过程中考官什么都不会说 (3)桌面上有签字笔，草稿纸，一瓶矿泉水 2012年广东公务员面试真题26日上午(工商、质监局) 1 .无偿献血，把各单位献血量作为精神文明先进单位的考核标准，你怎么看这现象? 2. 建设学习型机关，每周一次集中学习，每月汇报心得体会，并纳入年终先进评选，小王因为学习次数不够没能选入先进，你如何看待这一措施，并如何改善? 3. 组织100名代表参加年终市民代表大会，你如何组织。 4 .你是执法人员，劝阻无效没收小贩东西，小贩跪下说这是全家的收入来源，你如何做? 2012年广东公务员面试真题26日上午(法检类) 1.小王考上研究生，又考上公务员，如果是你，你怎么选择? 2.高速拦狗，你怎么看? 3.某公务员涉嫌商业贿赂，但在后来调查中翻供说是借钱，你怎么调查?
4.医患关系，患者被误诊，很激动，还说法院调解过程中说要上访，你怎么办? 2012年广东公务员面试真题26日下午(普通类) 1.从竞技体育转向全民体育教育，就体育部而言应该采取哪些措施? 2.以前校庆按照职位排座次，现在按照入学时间排列，你怎么看? 3.农民工春节返乡那几日遭遇大雨，让你去设置爱心救助站，你会准备哪些东西? 4.你所在部门有一面墙渗漏，要修理十天，但你的部门要对群众进行服务，需要正常办公，你准备怎么办? 2012年广东公务员面试真题26日下午(法检类) 1.有人到法院后，被派去行政部门，而非专业部门。有一种观点认为这是浪费人才。你怎么看? 2.你是执法一个企业，企业欠债将要破产，工人下岗，你怎么办? 3.某村小张、小李素有恩怨，某日小张养的鱼全死光了，有人说在案发前夜，看到小李拿着一个瓶子在鱼塘周围逗留，小张报案。你怎么开展侦查? 4.某人过失杀人，自首。庭审中，控方提出死缓处理，受害人家属很激动，如果您是检察官，怎么处理? 2012年广东公务员面试真题26日下午(工商系统) 1、国务院要求中央各部门公开三公经费，三公经费的公开有什么积极意义?请谈一谈 2、满意度调查，调查结果是90%的人觉得满意，但事实上很多人反映意见，你觉得原因是什么?如果由你开展这项满意度调查工作，你会如何开展。 3、租房要求房东和租客签订合同，记录住户详细信息，单位要求你对此执行情况做一个调查，十个同事将配合你的工作，你负责调查的城中村有1500户，要求一周内完成，请问你将如何开展工作? 4、作为执法队员，你们发现了假冒伪劣的烟酒，在查处过程中出现十几个拿着棍棒的人员抵抗你们的工作，请问你该怎么办? 2012年广东公务员面试真题26日下午(地税系统) 1.谈谈国务院关于公布“三公”经费的意义? 2.组织去某村查村民信息，你该怎么组织? 3.单位组织的调查报告与实际有差距，你觉得怎么做才不会使信息失真?
2016东莞公务员面试：人际关系题目作答技巧与方法在公务员面试环节当中，人际交往意识与技巧作为九大测评要素之一，占据着至关重要的位置，这一能力要素通过人际关系的题目为载体进行考察。通常，这类题目会给考生赋予一个身份，一般来讲是单位内的一名工作人员，同时，涉及与领导、同事、群众、亲友之间的情感纠葛、工作矛盾、争议分歧等，考查考生能否正确的认识这些矛盾，即人际交往的意识，另外考查考生能够妥善的解决题目中的矛盾，即人际交往的技巧。因此，从测评要素中不难看出，人际关系的题目主要从两个维度进行作答。 在实际的人际关系题目考查中，涉及的矛盾主体往往是多种多样的。下面带领各位考生具体分析。让我们不妨先来看一道基本的题型，协调与领导之间关系的题目。 【例】你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任，对你挑剔刁难，你怎么办? 【解析】 首先，对两位领导紧张的关系进行论述：每个人都有每个人不同的处事风格，也有其独特的办事方式，我认为两位领导的出发点都是好的，都是想让工作更好地开展。他们对我两种不同的态度是处事风格上的差异并不是工作原则的上的分歧， 其次，对于处长比较赏识我进行分析：处长对我赏识说明我的办事方式比较符合他的工作思路，也是对我的鼓励，我会戒骄戒躁，我会继续努力。 最后，对于副处长的继任进行论述：现在副处长的刁难和挑剔，是他工作一丝不苟，严格要求的表现。这也是对我以后的工作提出了更高的要求，出现这种情况肯定是我在做事的时候出现了失误或马虎，影响了正常的工作。我会在以后的工作当中服从副处长的领导，多多与他沟通交流，诚恳的请他指出自己的问题与缺点。并且加以完善。 此道题目作答的关键是要全面把握题干中的关键矛盾，对于矛盾一一化解，来更好地体现答题脉络的清晰。 接下来，我们再看一道涉及领导、同事两个主体的人际关系题目，通过题目的讲解明确两个或者多个主体出现时，怎么作答人际关系题。 【例】你的同事小王能力不如你，但得到领导的赏识，你工作努力，却被领导批评，还被派到偏僻的基层工作，你如何处理和领导及同事的关系? 【解析】
公务员面试之人际关系处理题型应对原则 人际关系题分为五大类关系，具体用八个字来概括：“上下左右，服务对象”。 “上”——单位中的领导，公务员与领导的关系，两者在工作关系中是主辅关系;在组织上说，两者是上级与下级的关系，即领导与被领导的关系。 处理原则：要处理好同领导的关系，采取的处理原则为：尊重、服从、技巧(适时、适地、适度)、保密、不议论、不参与、不介入等。 例：你撰写了一个建议方案，领导不仅没有采纳，反而批评了你，对此你怎么办? “下”——单位中的下属，此类面试题给考生限定的身份为领导。 处理原则：管理、关心、爱护、指导。 例：某处有相当一部分同事积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你担任此处的处长，怎么解决这个问题? “左”——单位中的同事。 处理原则：对于自己的在处理人际关系中的不足，一定要做到谦虚、真诚，有理、有利、有节，团结为主，一视同仁，多交流，取长补短，互相帮助。对于同事在处理人际关系中的不足，应当及时沟通。正确对待同事的优点和缺点、成绩和失误，多帮助、多鼓励，求同存异。 例：你参加工作不久，受组织的重用，有的同事对你不服气，对此，你怎么办? “右”——自己的亲戚和朋友，此类题给考生限定的身份为一个已经录取的公务人员。 处理原则：原则性、灵活性(坚持原则，体现亲情、友情)。
答题步骤 态度→原因→化解→避免 人际关系给定人际障碍妨碍工作，定位角色，处理解决。 答题技巧 入境：进入题目情景，身临其境，解决问题，展开联想。 工作原则：要有自己的处事做人原则，根据自己原则处理事情。自己一定是一个人格高尚，宽容大度的人。 ①理性客观，对事不对人，积极主动有效沟通 ②阳光心态，换位思考。将心比心，理解包容，站在对方角度思考问题 ③宽容，真诚，与人为善，低姿态。 ④团队精神，团结协作，团队意识，不争功，不贪利 ⑤权属意识，明确自身角色，工作为重。 答题思路 ①切题：找题目问题出在哪里，有几个问题，都和那几个主题有关。 ②针对具体问题找原因或者设想原因 ③根据原因找对策（根据自己的处事原则） ④扬长避短以后借鉴