牢狱之灾的看法
选自《命理珍宝》
有学员曾问我，学命理最难点是什么？我答：最难的是不被歪理所迷惑，而能找到正解。因为现在命理界流行的各种“派”和“法”实在太多了，再加上古法，许多说法或用法都不一样，让我们如所适从呢？我常常看到许多易友学了几十年命，却依然不会算，连用神都找不着，更不用说让他理解命理中更深的东西了。
我在认识郝金阳先生之前，已断断续续学了七年命理了，几乎所有的命理典籍我都读过，但总是有许多命找不到正确的理解。我对八字命理有过两种不同的认识，起先是认为它只是相对的部分人准，部分人不准，理由有二：一、有的命无法得解；二、为何古人还用紫微来推命，一定是对八字命理不完整方面的补充了。后来却坚决的认为，命理是唯一能完整地算准人生的最可靠的方法，如果你推不准或找不到正确理解它的方法，那是你水平还不到。第二种认识是我结识郝先生之后才有的。当然这两方面的认识都得益于我自己对命理理论真假的判断，即，总是承认有自己解不了的命，而决不会听信别人，或找那些歪理去解释。我一远房兄弟的命就是其中难解的命例之一。
他生于1964年农历八月二十三申时，八字是：
甲癸庚甲大运：3甲13乙23丙33丁
辰酉辰申戌亥子丑
我对这个命思考了五年之久，得不到答案。我最初的迷惑是：此造身强，有水泄，按身旺有泄又喜泄之说，用神应该是水，行丙子运之子字五年，申子辰合水局，应为大吉，可他在此运不仅赚不到钱，反而犯几次牢狱。我为此还请教过别的命理“高手”，得到以下两种解释：
一、申酉空亡，金空无力，此造以身弱看，怕水泄，故子运凶。
二、造局中有癸水伤官，怕见官星，丙子运，伤官见官，凶。
我一听他们之解便知是歪理，但要我完全反驳他们又十分不易。因为命理学是一门玄学，看不见摸不着，故极难反驳。最好的办法就是找到反例，即同样具备他说的条件，却没有他说的结果，这只有大量例子才可能做到。
说来也巧，我遇到过与我堂兄同一天生的三个例子：
1、甲癸庚壬
辰酉辰午
政府机关一副处级干部，丙子运升官。
2、甲癸庚乙
辰酉辰酉
大学毕业，在一家企业工作，无不顺经历，生活富足。
3、甲癸庚丙
辰酉辰戌
这三个例子说明，我兄的八字毛病在时辰上，而不是他们所说的那两种原因。但为何他的甲申时会差，我依然无法解释。直到堂兄让郝先生算过之后，我才恍然大悟，其论断的精妙让我听后为之震惊，原来命理学还别有“洞天”，远不是用神格局那么简单。
郝先生是这样断的：
1、你子运28岁后要犯牢狱，你一共要犯四次牢狱，每次都是因小事，半年到一年，不会超过一年。
2、上辈子别人欠了你，这辈子你是要债来了，钱方面谁跟你相处，他们都会受点害，不过你也不是个骗子，朋友你只能混个肚饱，亲人可是免不了还你债了。
3、有个金山也不够你花，不管什么时候，你的钱都是来的赶不上去的。
4、你光景过的虽不好，可老婆不用发愁找；女人想有就有的是，不过都处不上真感情。
这些断语正是他这个人最准确的概括。
他从92年到96年，年年有牢狱。最离奇的是93年那一次，因为92年出过事，这一年他让另外一个盲人算过命，说羊刃逢刑，怕有牢狱，说他“走着不如站着，站着不如坐着，坐着不如躺着”，还专门让他妻子听，叮嘱他妻千万别怪他赚不到钱，让他家里歇着，不出事就行。
那年他也确实听话，什么事也不做，整天东游西荡。有一个以前的朋友也是个牢狱常客（他交的朋友好人不多），非要拉他搭伙偷窃，还请他在饭店吃饭。他说自己今年运背怕出事，万一出了事连累了朋友不好，谢绝了。但他又觉得过意不去，就跟朋友说：
“我自己不能干，你要想干，我给你介绍个人，邻村的某某今年也闲着，是个偷窃高手，你去找他吧。”
那个朋友说：“帮人要帮到底，我也不认得人家，你不想做也行，你带我去认识一下他，这还不行？”
架不住朋友的劝导，就将另一个惯偷介绍给他朋友。不久他们俩偷盗汽车的案子被公安机关侦破，在审讯他们如何勾结在一块时，不知是谁将我堂兄做中介的事说了出来，于是公安将我堂兄抓去，以此案的从犯判入狱半年，而那两个是主犯，各判了五年。
真是劫数难逃啊！
现在看来，一个人的凶灾祸福都是先天的定数，包括一个人的品行善恶。所以研究命的人时间长了，对世上任何一种事情都有一种理解式的宽容，也许就是孔子所说的“不惑”吧。我们看堂兄的命为何会这样呢？
甲癸庚甲大运：3甲13乙23丙33丁
辰酉辰申戌亥子丑
是命中的凶害之神，但它只有四种情况下有用：1、伤官去生财；2、伤官去泄秀；3、伤官去制官；
4、伤官星被制。用这种方法去看本命的伤官，它既不是泄秀，也不是去官，还不是被制，只有一种用法，就是它试图去生财。我们再看，伤官癸水生的甲木财星如何？甲木在四柱中是一种成材之木，它喜欢有根得气，如果根被坏了或无根，则无法生长，成了一种无用的废木。本命之甲木就是这样，它的根在辰，但被酉金一合，铲断了根（活木怕埋根之铁），年上甲无用；时上甲坐绝，更没用，两甲全废，伤官之生便是徒劳无功，这个八字就彻底坏了。就好比希腊神话中那位西西弗斯神一样，宙斯天神为了惩罚他的罪恶，让他整天做一件无用又极无聊的事，把石头推上山，滚下来，再推上去，还不能不做，那这位神的命运就可想而知了。所谓命不好的人，就是那些辛苦又没有成就的人。大凡差命，无一例外不是如此。
我们再看看与他同天生的另外几个命：
一、于壬午时，伤官与食神意在去官，故贵。
二、在乙酉时，乙庚合，财被合掉，以合财论富。伤官在命中不生时上财，不起主要作用，作闲神看。
三、生于丙戌时，伤官欲去制官杀，只是制不住官杀，故不能当官。辰戌冲，伤官制杀，故下海经商。
我们知道他命差的原因，再看他为何犯牢狱。
牢狱一般有四种类型：一是官杀作忌神再见比劫，无印星化官杀，官杀旺时容易引发官祸牢狱；二是伤食与官杀不和，伤食与官杀发生战斗，或用官被伤食克坏，或用伤食却犯了旺官；三是伤食作用神被枭印克夺，表示失去自由，坐牢；四是命中有天罗地网，被引动，都容易引发牢狱。
我堂兄的八字显然不属此列，是特殊类型的牢狱结构，郝先生讲“金见水沉为牢狱”，这个命癸水是忌神，凡是金临禄刃又见水旺且水作忌神者都是牢狱的标志。为什么呢？我们可以从五行的意象上认识此理：金属是在我们使用中才有价值的，当它被沉到水底时，人就看不到了，这就是牢狱之象。此造行丙子运，申子辰合旺水局，水旺沉金而坐牢。因局中水弱，故每次牢狱都不重。
又例，乾造：
丁壬庚戊
酉子辰寅
郝先生断：“此命是个小经理，丙子年冬，会有近三个月的牢狱之灾，即使不到三个月，也朝三个月的时间数了，同时要破财两万。”实际此人因贪污两万元公款，被收审72天，除退回两万元还实际花销两万。此造子水为忌神。正行戊申运见禄，水旺的流年流月沉金，因而坐牢。断三个月，正是水在冬天旺的时间，但丑月水只旺十几天，不满全月，故坐了72天。
下面我就牢狱的第一种类型举一例：
乾造：乙己乙癸大运：戊丁丙乙甲癸
酉卯未未寅丑子亥戌酉
这个命是杀星酉金冲禄而无印星化杀，杀作忌神。而命中又逢两未为日主之墓库，故此命不仅会坐牢，而且是两次牢狱。行丁丑运坐牢两次，原因是丑未冲，冲开两库（一个冲两个不是冲破而是冲开，如是一个冲一个则是冲破），又丑酉合金局助杀，故丑是大忌神。辛丑年，丑与丑并，引动丑而坐牢。何时出狱？当日主得禄之年或合出、冲出日主之年，癸卯年日主得禄而出。又于丁未年再次坐牢，此是因“未”为日主之墓为忌神，临此年坐牢。此一坐八年，于日主再得禄年乙卯年出狱。
我再讲第二种情形：
例，乾造：甲丁乙庚
寅卯丑辰
此是许平顺的命。行己巳运壬申年因结伙抢劫被捕入狱，在牢中服刑五年。此造先天结构就是食神与官不和，牢狱之征。表示他本人的想法与做法都是与法律规范相冲突的。到巳运伤官得旺，自以为是，失去自我约束能力。但必须是官出现之年而产生牢狱，因为这一年官星合绊伤官，表示失去自由。此造是伤官犯了旺官，而导致牢狱的。这就是所谓的以身试法，伤官得旺会目空一切，当官星不出现时不会意识到官的厉害，只有官星出现时才意识到犯了官。
我们再分析他的人性，庚金主“义”，又是正官，也代表“德”，但被他的伤官克坏（食旺当伤看），故而心性狂野，丧德失义；正财辰土表示诚信，又被卯禄穿倒，故因私欲薰心而见利失信。丑寅暗合，自己的偏财被劫合，表示他交结坏朋友，或试图做坏事时，偷鸡不成反蚀米。庚午运释放后，不思悔过，于壬午年，合动伤官（火又主名，又有出名之义），使用非法手段，偷窃别人的东西网上盗卖，因而在易学界臭名昭著。
象这样的八字结构，是不折不扣的小人命。大家以后如遇到类似的命时，一定要小心防范。
有关第三、四种牢狱类型，将在以后的书中论述
思考：台湾名人李敖为何会两度入狱？时间分别是：70年—71年长达14个月的软禁；71年3月被捕入狱；76年11月被释放。81年再度入狱；82年2月10日出狱。
他的八字是：
乾造：乙己辛壬
亥卯亥辰
卜文：两个下煤矿工人
乾造: 乙乙戊乙
丑酉寅卯
9岁运，现行癸未的癸运.
乾造: 癸癸辛甲
亥亥亥午
4岁运，行辛酉运的酉运.
两人各因八字的什么组合而下煤矿?何时能出来?
人头猪脑分析：
知道这是两个下煤矿工人的八字后，怎么看怎么觉得有意思。先来看煤矿的易象：丑库为阴暗潮湿的坑道；煤的形成是树木（甲、寅木）经由地壳变化进入地下（地支），经过长时间的物理化学变化形成的；煤本身当然和火、土都有关。
再来看这两个八字：A造有丑寅合，丑可表示矿井无疑，寅卯冲酉入丑库，酉金为饭碗子，下井挖煤求食。此命是一个典型挖煤命，19岁癸运癸未年，戊癸合财表示能下井挣钱了。此一干20年，到39岁辛巳运辛金透出之时才能“重见天日”。可惜，祸福相依，这步运合局犯了旺官，犯了官刑还得“进去”，是个从犯而已。B造午合亥中甲求财，甲午一柱天地合正表示煤的形成过程，再加上午亥暗合，都表示挖煤求财之意。看了看大运，我觉得此人得挖一辈子煤，干到退休为止。劳动者最光荣！呵呵。。。。。。
布达拉宫分析：
此两造确实很有意思，乙丑造丑为矿井，与寅暗和，癸亥造亥为矿井，与午暗合。
刚看了太原道网，上面讲山西为煤海，不知此造是否山西，我想应有可能吧，因为是卜文先生的家乡嘛。不过连片的煤矿确可称煤海。乙丑为海中金，似乎很形象。癸亥为大海水，亥中甲木为埋下的参天大树，其实更形象。所以此二人就是生在煤海中。
为何下井呢？我觉的是都用火的原因，火不透，在地下，当然才也在。想想下去后，照明确实成了很重要的事情了。
癸亥造水多金沉，掉到海底，只有挖煤了。
卜文：
我认为人头猪脑解的第一个很正确,第二个布先生更象了.我认为他们二人丙戌年都会出来.第二个命要比第一个好许多.从他的的性格看,第一个一生没什么大出息的,命也是如此.
第二个只是行运行的不好,为敢见禄运,这样正好沉了.入了地宫.以前讲水多金沉为牢狱,但命局不犯牢狱,一沉但是看不见光明,正好下窑了.
水中央：
求解，他为何甲运风光，戌运穷到连十元钱都没有？
乾：甲午己巳庚寅丁亥
1岁运。41－－50走甲戌运。请看他乙亥运如何？
桥林
丁己禄在午，甲己合把甲转化至丁位，甲运财到。戌运，寅午戌三合火局至年柱故无钱。
易麟
试解：这个八字巳冲亥寅亥合去食伤用午火和寅木去，甲运寅到位有生无火去伤官吉不难
吉。也许有人说戌运火得根，寅午又供戌怎么会不好，原因是戌是宾位的东西，用神全进了宾位了，而且因为寅亥之合戌又拱不了主位之寅因此表示出去的钱回不来或是钱都跑了，因此穷。不一定都对，但希望能给大家有提示，以便找出正解。
另外补充一点我们在《瑰宝》中有一命戊戊戊甲
戌午午寅
这个人一事无成，因贪财入狱就可知戌见巳午火多了就会墓，而不是化火，午戌拱火是拱开墓，否则这人不至于坐牢，而是当官的了。
卜文：
要是易林与桥林的分析综合在地起就可以解清此八字了.
寅亥合,去亥中水,但寅拱生午,是为别人服务的意思,午入主位,与自己相关.而甲己合之象是甲向内合,这是个有用的吉象,表示甲发挥功用.故甲运吉.到戌运火入库,就差了.
水中央
以下是台湾宋英成的看法.
作者:宋英成2003/7/7 下午06:32:30
「甲午、己巳庚寅丁亥」四柱最忌土厚埋金，大俠說得對「乙亥運」最好，按乙木雖有疏土之意卻無疏土之力，完全依賴亥支。蓋亥藏有甲木與壬水。只是忽略了大運雙合忌雙沖；乙亥固然與日柱雙合財來就我是不錯，但卻與月提雙沖，此乃美中不足。如以碧淵賦所曰「庚辛生長夏天，妙乎壬癸得局」愚以為壬申與癸酉應可插強人意。
水中央
98年他开一个花木场,一直赚不到钱,00,01两年穷到连买烟的钱都没有.
今年转乙亥.请评他乙亥如何?
卜文
同意宋老师的观点,乙亥运好.但我不认为土厚埋金.这个命造土并不厚,但也是喜财的,如果巳亥冲能制去巳,那是最好不过得了.
卜文
看此命为何双眼瞎了?
乾造：丙甲壬辛
午午戌亥
记得是八十年代未他就出现眼病,在丁酉运双目失明.
这个八字火都入墓了,丙辛之合辛也代表眼,丁酉运穿例了酉,等于辛也坏了.
还有一个眼睛瞎的命:
庚庚丁丙
行壬午运时.
linpany2004摘自《命理珍宝》
例乾造：甲己戊庚
辰巳寅申
行癸酉运丁丑年会有什么事？
一个易友答此年印星巳火被合坏，母亲死了；另一个易友说他身体有病，眼睛或心脏出了问题。实际第一个错误，第二个基本正确，此年眼睛瞎了。因巳火为日主之禄，原神寅木被克坏，寅木在日柱，禄与日柱俱为主，故为自己的事。若寅在年支被坏，可断母亲死亡。
临风：丙甲壬辛
午午戌亥
我觉得此命卜文老师说火入库是瞎的一个原因好象不怎么能让人接受，身弱才以入库论比较合适，如梅艳芳命：癸卯，壬戌，丙戌，丁酉，身弱而入库，印又不生身，丙运丙日主一现身就被收入墓。我觉得此命瞎是丙为忌而合辛，午戌为忌而制亥，丁酉运丁合壬为忌神合身，酉为辛禄现而遭克，木火熬干金水，故瞎。
临风
关于命理珍宝中的乞丐命和卜文老师探讨：
命理珍宝中有一乞丐命：壬子，癸卯，壬子，丙午；卜文老师分析认为身旺，其为乞丐的原因是两子刑一卯，卯被刑坏而不生财，且认为正因时上见财的原因才沦为乞丐。我认为此理并不一定对，试分析此命如下：
壬生于卯月处死地，比劫虽多却无元神印星生助，实际上此旺是虚的，子卯相刑，既刑坏卯也刑坏了子，壬水根被坏，再逢时上丙午财星一冲，那身就明显的弱了，身弱而无印是为乞的一个重要原因，因印是靠山，无印即身无所依靠，此造正符合这个条件。子午冲此时不是制财，而是财来制身，也即是有钱就是大爷，在钱面前低头，所以逢丙午大运时财制身，只得去乞讨为生。而如以身旺论，则身旺逢财，不做自然来，怎么可能去要饭呢？（虽乞讨也是不做自然来，但完全是两回事）。现以珍宝中的另一例为证：乙亥，庚辰，戊辰，丁巳；此命食神被官合绊不生财，但财星可直接为用，也不一定非食伤生之（虽富的程度有减），逢财旺时运遂成小康，此例和上造有相似处，如以卜文老师所论，则亦有成乞丐的可能。老师还举了另一例子：壬子，癸卯，壬子，甲辰；此命并非乞丐,再分析一下此命，生辰时，子辰半合水局能涵养水源，身比乞丐命要旺些，时上甲木因克制辰土而泄身力弱，而因甲木制杀有用，虽无印而能靠自己，故不为乞。
另举一乞丐朱元璋的命：戊辰，壬戌，丁丑，丁未；此例亦身弱，印根被冲克尽，所以六亲无靠，而以伤官制官，完全是靠自己白手创天下的命，丁壬合，一生所重者权，为何在甲子大运甲申流年开始乞讨呢？因命无印，而以伤官制官，如伤官受制则依靠自己也不可得，甲子大运甲申流年，双甲透干克伤官，伤官受制，而此印星是不生身的，丁壬合，伤官无制时能合去壬水，而当伤官受制，官星得根时，则身反被官杀所制合，子运申年，财官得根，丁火被合，走投无路，只能屈服官杀，乞讨为生.
以上是我的一些体会，还望卜文老师指教。
卜文
有一个命与乞丐相似，实际也接近，贫穷光棍：
癸癸壬戊
卯亥申午
忘了是哪一年，他给人家打扫卫生，一年赚了一千多元，结果还被人偷了，最后借钱回了老家。
临风
癸癸壬戊
卯亥申午
我觉得此造并不相同，此命虽穷，但还是能自食其力的，此命身强，比劫林立，而以时上财杀为用，戊为单位，戊下之财为工资。卯亥半合食神，却被日支印星所隔不能生财，印为忌，可见他为家庭拖累，没有靠山，而心有抱负却不能实现，比劫旺于年月，兄妹多，朋友交往也多，但都比较穷，冬水极喜午火，既能暖身而又生发木食伤，而亥暗合时上午火之财，穷朋友时刻瞄着他口袋里的钱，只因戊癸合住比劫才使他们不敢妄为，庚申大运，庚金泄戊而生癸，则比劫无制，而申亥穿，申卯暗合，则比劫之食伤被制，所以穷困潦倒，衣食无着，他们唯一的希望就是去合时上日主午火之财，而庚泄戊又使他们没了管束，逢庚午年，财星出，偏印现，此年日主枭神夺食，财星被劫，可见穷困。（因不知道具体的大运流年，也不能就确定此年）；后运己未，官杀制住比劫，地支三合木局以生财，比劫被制，而他们也找到了自己的生财之道，也不会去偷日主的钱，而日主可见此运必大好转，因三合木局生了时上之财，（也可见他的兄妹朋友为他打工），戊午运亦佳，只是亥午暗合，又会有损财（或妻被劫合）之象。
后来才发现，此命并非戊午时，而是丙午时，那就差远了，众比夺财而无制，为他人作嫁衣裳，不过也只是反映他赚的钱会被别人分，而不是去乞讨为生。（原来也奇怪，戊午时劫有杀制为杀刃格，无论如何不会穷困到如此境地）
卜文
是丙午时，我没细审，别人这么告我的。
临风再分析一下,卜文老师见谅:
身弱无印者宜为乞丐的原因还在于:印主礼,有印者有教养,有廉耻心,好面子,一般拉不下脸面去乞讨,而无印者无廉耻心,容易见利而忘义,乞讨对他们来说并非什么大不了的事,遇到难过的岁月,就容易沦为乞丐.
对上两造身旺弱和喜忌的不同,分析一下他们的未运就可一目了然:
癸卯,癸亥,壬申,丙午:此造己未大运,天干制比而存财,地支三合木局而生财,是一生中最好的时候,(当然三合伤官局有从事非法生意之嫌).
而壬子,癸卯,壬子,丙午:身弱刃为用,逢丁未大运,子未相穿,子根已坏,未土一穿即倒,穿倒羊刃必遭凶死,天干丁壬合,是因财而惹祸.发挥一下想象力:设想他是72年生人,此命劫旺,无印,行事冲动,无公德,而子卯刑坏卯木不生财,以比劫劫财,所以不走正道,丙午运逢财所制,出门乞讨,丁未运,丁壬合财,不仅是乞讨,而发展到明偷暗抢,只见财之诱人,而不知官杀之穿害,壬午年(设其行未运),群比透干,而合大运之财星,团伙作案,犯罪抢劫,但午旺子弱,又有大运未土护持,抢之必不可得,子午冲而出逃,癸未流年,癸
告密了,而子卯刑,卯又半合官杀,也见其本人因思想判断错误而自投罗网.癸未年,大运流年双未穿命中双子,此年必定完蛋大吉,应在戊午月或己未月吧?
卜文
有一八字看看
坤：己辛壬辛
亥未子亥现在丙子运。
做什么的？今年如何？
是个超级富翁，夫妇俩办的民营企业，资产越20亿。今年出了点事，被审查过去的一些问题。看看这个关口严重吗？何时就没事了？
此造是民营企业家,
她丈夫: 丙壬丙戊
申辰辰子
现在丁酉运. 谁能说出这个命富有的理由?
未为官，穿坐支，不能当官。但这个命看上去又特别的富贵，因为是归禄成格，穿倒官星，也是一种特殊的去法，便能发财了。
夫造的要害在八字的时辰上，有兴趣的易有读过《命术轶闻》《将门虎子》一文便能有解。
卜文：分析此造
乾:乙己庚癸
未卯寅未
为何大运行丑运时大发财?丑运当年尚在八十年代初,已发二十万. 又为何以后就不行了?现在穷困之极
财临库不冲不发,这是盲师的口诀.乙庚合,此财库意向归已拥有.
所以这样的八字都不讲从财或者不从财
卜文：如何分析此造，
乾：丁辛戊癸、大运：庚戊丁丙乙
酉亥子亥戌申未午巳
这个造很难理解的，他戊申运很差，到丁未运的未运发了些财，后在丙运一事无成。壬午年死妻，癸未年又娶。
你能理解吗？答案过后公布。
这个八字只有用盲人的口诀才可能算得准确。一般来讲，象这类八字都会争议一个问题，那就是从还是不从？多数人会认为从财了，少数人会认为不从财，但都无法解清为何戊申运差，而丁运也差，只有未运才好转，未运的癸酉年始发财，包工，整五年，过后丙运又很差。所以现在流行的许多看命理论基本上没有涉及命理的本质。
这个八字实际上是用官，因为财多喜官，八字中原有官星，未运合官局，吉。除此便没财可发了。为什么会这样，大家可以思考，也请那位易友去问一下盲人老师傅去，是不是这样的。
命理的本质是原局要表达的意思，而不是身的强弱。也就是原局的象。有个重庆的易友说他用身强身弱法可能断准80%的八字，我说那可能你没有遇上略微难一点的，我当年没有遇到郝先生时，也用衰旺及传统理论，也能算准八九成。但一是没有金口铁断，二是总有错的地方，断得不能完整。如果谁说能用衰旺理论解清一切，那〈命术轶闻〉一书的二十几个八字，你能解清三、四个就行，怕是一个也难吧。不信有此书的人拿两个八字试试
未运是合官局,午运可不能合官局的,断他乙运会有转机,待验
卜文
乾造：甲丁辛丙
辰卯酉申
分析一下这个命，核心东西是什么？现行辛未运，如何？他是做什么的？
红树
此造的核心是申合卯财，未运发，大概是从事某种投机的买卖．
易麟
此命的核心是财杀重为忌丙官虚透合身好坐下劫合财发财的是个老板可能是个做做贸易的辛未运发
卜文
易林说的正确,红树也不错.丙辛合是要点,卯申合是次点.辛未运大发.刚刚发起来,我说他只能辞去工职才能转好运,巳运有官职,庚午运半下海一事无成,至己卯年辞职,结果庚辰年发财.辛未运是辛运,辛是自己,故可断大发.甲申年就是特好的一年.此造不是被动辞职的,早下海了,哪一年办了手续.巳运是当官,笔误
卜文看这两八字
乾：乙癸癸壬乾：乙癸壬辛
卯未酉子卯未申亥
都行庚辰运之庚运。看看婚姻。
两个都未正式结婚.
(前)一个也乙庚合,但因庚与酉妻宫之杂.所以都是找下对象同居一段时间就分手了,换了好多个.
(后)一个乙庚合,是庚辰年搞了一个女的好几年未结婚.
霜谷: 请三位班主和临风看此造因何弱智
乾：戊己丁甲
午未亥辰
易麟: 这个命有个大毛病，丁火不喜食伤泄身太重，喜甲木生身，但甲木制不助食伤反被伤伤坏了。火土太重，火土表神经。不过从象上比较好看，戊己土伤重主思想，甲木时上为头被己绊，生不了身，丁火自合亥水又入了辰墓库最后都变成甲己合，表疯癫之象，却又欲罢不能了。火自合亥水又入了辰墓库，最后都变成甲己合，我指的这个是从象上看的，甲木被重食伤绊后无法生身，甲为头合己出在大脑有问题了，自己体会一下。
卜文:易林所分析的正确,坏的八字一般都是要用的皆坏,而又没法子不用.这个命就是这样.
卜文看这两八字的共同点在哪
坤癸乙丁丙乾甲戊丁丙
未丑亥午戌辰丑午
出生后都有一大事发生，看看何事？
霜谷
二者皆是离祖之命
卜文霜谷说的接近，一出生就给出去了，知病推原因
乾：
癸甲甲己
未子子巳
现行戊午运之戊运，有皮肤病，看看是什么原因？
linpany2004 ;甲木在水（子月令又坐子）里泡，皮肤本身就不好。又被烈火（巳午未会火局）烧，这是有皮肤病原因。
卜文:2004说的差不多
卜文程晓智看过的一命
乾：乙辛丁丁
巳巳卯未2岁运
答案：
2001年三弟死，2002四弟死。月令劫财、羊刃易死兄弟，尤其是过旺的时候。
2.问婚姻如何？
断：87年初婚，89年第二次婚姻。正确。因丁卯年是日主复吟，己巳年是巳火合到财星。
3.父亲寿数？
断：91年父逝，实际是90年去逝。戊寅运，寅为财之绝地，辛未年虚财到位
卜文在新讲学遇命
银行家：
乾：辛癸庚甲
卯巳戌申
1岁运。为何是银行家？哪步运最好？子运哪一年最差？以后会做什么？
单身：
乾：辛庚己癸
卯子亥酉
坐下正财合身，居然独身，其中的奥秘只广州那位靓妹一样。
大炒家：
乾：甲癸甲己大运：甲乙丙丁戊己
午酉戌巳戌亥子丑寅卯
哪步运大发，为什么？
新坡最大的建筑设备老板：壬庚己丙
辰戌亥子
哪运好哪运差？？
今天又算一命：
高级律师：甲丁乙癸
寅卯卯未
后发现与＜命理指要＞一书中录的上海名律师吴经熊相似
乾：己丁乙己
亥卯未卯
天人合一：
先看看一、三
一、银行家：
二、
乾：辛癸庚甲
卯巳戌申
财引申为客户，意思就是：客户把他的钱放到日主的企业里来，这一过程是个两厢情愿的合作过程，而且是得到官方认可的（卯木生巳火，巳火生戌土），当然这个认可也是有代价的（庚、辛金都生癸水，被巳火中的戊土合到，表示官府要收税），巳申合，跟官府的关系还挺好。
哪步运最好？戊运最好。
子运哪一年最差？庚辰年最差。
以后会做什么？从政。
二、有时间再看。
三、大炒家：
乾：甲癸甲己大运：甲乙丙丁戊己
午酉戌巳戌亥子丑寅卯
哪步运大发，为什么？戊寅运大发，原局气势在火土，财合身，金水为病，去之能发。
四、有时间再看。
易麟
我也来凑一下热闹：
银行家：
乾：辛癸庚甲
卯巳戌申
1岁运。为何是银行家？哪步运最好？子运哪一年最差？
以后会做什么？
卯戌合巳泻财入墓表资金业务往来，巳来泻宾位之财合申，自己控制钱财。官杀有制了食伤又有名望之人。当然是银行家了己丑戊运都不错子运庚辰年不好投资决策失误导致资金业务出问题闹官司麻烦。此人将来绝不当官（亥运也不能作银行家了）但拱宾位之财合身，能和人做生意。
单身：乾：辛庚己癸
卯子亥酉
坐下正财合身，居然独身，其中的奥秘只广州那位靓妹一样。
大炒家：
乾：甲癸甲己大运：甲乙丙丁戊己
午酉戌巳戌亥子丑寅卯
哪步运大发，为什么？此命制官杀取财，肯定是丁运大发原因1是制杀应期，2是财己虚透合身好
新坡最大的建筑设备老板：
壬庚己丙
哪运好哪运差？
明白财去劫财的结构运就不难看了，寅运去劫原神官统财合身发乙卯运，卯戌一闭库大不好他辰运也会不错
卜文：哈，易林答的最对了，第一期最正确。其他也正确。
卜文：日本皇太子之女出生之谜
爱子是德仁的第一个孩子，生于當地時間12月1日下午2時43分，有准确的时辰记录。皇太子结婚八年未生，又据传皇太子有先天的育症，致使爱子的出生增添许多想象的色彩。我推断八字认为，爱子不是德仁的生父，但也不是雅子不忠，为继承皇位，皇室密谋用试管婴儿用别人的精子生的，八字能有此象。可以预见德仁还会以同样的方式再造一个皇子，以续存其皇位。
爱子八字是：坤
辛己戊己
巳亥戌未
亥水财星是爱子的生父，但伏而无气，一个高贵的皇太子，怎么会伏在地支，不能露头呢？所以她的生父一定是另有隐情。而印星巳火是母，合辛，辛便是皇太子。从这种思路入手便能看出些端倪来。
亥为生父，全局没有生机，所是以见不到父亲的。而巳与辛合，母亲与他的名义父亲皇太子感情是没有问题的，巳亥之冲表示母亲与生父是冲突关系，又不可能是强奸，故有这种推理。再看这个亥水与哪里有关系，它与时上未土半合，与未有关系，未是官杀之库，官杀库可类象为精子库，时为外边的东西，故是从精子库中取的精子，自然她是试管婴儿了。
我们再看，她月令财星被制，会继承一大笔财产，而亥水之财官是合月令之己土，这个己是他的弟弟。故推知皇太子还会以同样的方式再造一个皇子，以承皇位。
盲师断命秘录之三
三、黑道头目
夏老师虽算命技艺超群，但却流落江湖，生活在社会的底层，没有发过大财，也许这正是他自己的命。他算过的人成千上万，可大都也是社会底层和边缘的人，很少见达官巨富来找他算命。我亲眼见闻的，许多离奇而曲折的故事，其人生百态，苦乐悲喜，正是他们真实的生活再现。如果你不懂命理，尽可将此书当作一本故事集去读，但其情节又不同于其他文学作品，因为他们就是生活在我身边的真人真事，只不过有些隐匿了真名真姓。
壬申（1992）年的一天，有个长得很漂亮的女人来找夏老师算命，她的穿着打扮极为时髦，但看不出有很高的素质，整个人没有神采，心事重重的样子。
夏老师让她报了生辰，用他的“流星赶月”排好八字，就讲：“你的命是，壬寅年、癸丑月、辛酉日子、丙申时，依我看你本人既不当官也不做生意，也没有正当的工作，但有命靠丈夫，不过我看你找的丈夫是吃黑饭的。”
漂亮女人愣了一下，可能是没想到师父会算得这么准，她还很警觉地看了我一眼，一个盲人与一个弱女，发现没什么可怀疑的，便开口说道：“没错，他是黑道的头。”
夏老师又道：“我看他已经是你的第二个丈夫了。你命犯重婚，第一次婚姻应该是89（己巳）年，那年你虚岁28，一年后你们就离婚了。你还有一个男孩，断给男方了。”
她又点头，现在只凭着这么几句话，她已经完全信服了夏老师算命功夫。
夏老师继续说道：“你命中该嫁走黑道的男人，你的第一个老公已犯法坐牢了。”漂亮女人被他说中了往事，哀叹道：“是呀，法院判了他十五年！”
夏老师又断：“你现在找的这个丈夫是黑白两道都吃，既做生意，也走黑道，最近会出官司。”“是呀，他也出事了，我今天就是来问他官司的事，你看何时能了结？”她说话虽很平静，但能看得出她心里很急。她也清楚夏老师所言的“官司”的意思，而她问的“了结”就是指“出狱”。
老师想了想道：“到年底吧。”漂亮女人一听说丈夫到年底就能出来，心中的一块大石头落了地，连气色也一下子好了不少。不料却听夏老师接着对她说道：“你要花大价钱，他就肯定能出来。不过我劝你最好也不用费力了，因为我看他明年还有牢狱。”
漂亮女人对推算结果显然有一点儿狐疑，不过问到此，她的问题算是解决了。于是放下卦金，就匆匆走了。
她走后，我问师父：“你说她丈夫明年还有牢狱，她会不会信你的？”
师父道：“依我看她一定不信，今年她流年逢劫财伤官，注定会花钱救她丈夫出来。不出来还好，出来就坏了。”“怎么讲？”我赶忙问道。
“到明年他丈夫再犯事，我看就难保命了。”师父叹一声气说。
到了第二年（癸酉）的八、九月份，这个女的又来找夏老师，一看她的脸色，就知道定是她丈夫出事了。她还很鬼精，进门一句客气话也没说，可能不想让夏老师知道她是去年算过命的那个女人，以便得到更客观的推断，她这次不报自己的生辰，而是报了他男人的生辰。
夏老师边排八字，边说道：“这个人的命：壬辰年、甲辰月、癸巳日、乙卯时，劫财伤官，拉帮结派，不走正道走黑道。”说着顿了一下，接着道：“我看这人出人命案了，这个八字是谁的？”
“你看出这个来了。”女人听到夏老师算这么准，再也不能隐瞒什么了，于是道：“他是我男人的。去年您老给我算过，劝我不要救他出来，怕今年出来，我没听您的，现在果真是又出事了，你看他有救吗？”说着便哭了起来。
夏老师并不理会她的问话，还是沉静在自己的思路中，他算命一向这样，总要先把过去的事断得清清楚楚才说以后。
“你男人在这之前，应该有过三次牢狱了吧？”夏老师问道。
夏老师又道：“牵涉到三条人命了吧？”
“连这也能算出来！”只见这女人张大了嘴巴，露出惊诧的神色，她此时再也无所顾忌了，一股脑儿地将他男人的经历全都说了出来，看她的眼神与泪水，象一个无助的孩子。我猜想，她内心的苦闷与惊恐已远远超过一个女人的承受力。
“以前两次人命案都是他的小兄弟干的，他背后策划的，都是黑吃黑，为了抢地盘。后来他也被抓了，公安局也知道是黑吃黑，都是关了不到一年就放了。”说着，女人插了插泪，叹了一口气接着道：
“不瞒你们说，他也真是干了不少的坏事，许多娱乐场所都是他收人家的保护费，只要是他的地盘，别的流氓就不敢滋事，都知道他出手狠。这一次可不同了，他接下一笔索债的生意，共欠债800万，债主说好索回后给他四成，他领他的同伙把人家绑架了，原本想那家伙一定有钱，没想到他根本没钱，家人报了案，他们哥几个知道得不到钱，将那人痛打一顿，没想到那人不经打，死了。后来他们都被抓了，他被认定是主犯……。”
我忽然想起前几日电视上报道的一起绑架案，原来是他老公的作为。我插嘴问道：“听说被绑的那个人很出名，还是优秀企业家，怎么没钱呢？”
“什么优秀企业家，他是个大骗子，有钱还能欠着人家债不还？他都是贷款，银行欠着几个亿，实际是个空壳子，那些名头都是他花钱买的。我们也调查过他的情况，你想他几个亿都折腾了，家里还没有几百万？实际上也应该是有的。可没想到的是，他外边养情人，老婆要与他闹离婚，很多钱在他老婆手上，老婆不是个好东西，吧不得他老公死了，她好把财产全得，银行的债也一笔勾消。这样他老婆才不出钱，反而报了案。唉，我老公真是运气背啊，哪里会想到老婆会害老公。”这个女人，居然把责任推到别人身上了，反倒好象似他老公成了冤枉了，我听着很不舒服。
这女人继续说道：“如果他命中过不了这一关，我也不打算再救他了，上一次真后悔没听您老的话，花钱了很多钱，费了很大劲才把他救出来。这次我听您的，您要跟我说实话，他能逃过这一劫吗？”
听得出，这女人已做好两手准备了，如果这一次算到他丈夫过不去了，她就想着怎么转移财产，而不在花钱救了；如果算到还能救出来，她会不惜代价去救，那可是她的一颗摇钱树呀。
师父也听出了她的意思，口中念念有词地说道：“善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到，姑娘，你也不用再问了，回去吧。”
女人似乎早已预知道是这样的结果，听到夏老师的话并没有失态，反而显得很平静。说了声谢谢，放下卦钱就走了。
时间过了不到半年月，我从报纸上看到一则消息，上面写道：“我市轰顿一时的绑架案结案，一个黑社会团伙覆灭，主犯XXX被枪决……”
以后再没有见到这个女人。
卜文：壬癸辛丙
这个八字大家都说夫星如何，惟独不看夫宫，我讲过夫宫比夫星更重要。所以其它都不是八字的重点，夫宫才是重点。
夫宫酉，入丑墓，是重要的象。见申夫宫重现双婚，也入丑墓。
易麟: 我的看法：
这女命有几个特点，伤官劫财旺但见财我对问题逐一谈谈我的看法
1 此女漂亮原因简单，金水伤官见财官合身，定招美丽容。
2 “依我看你本人既不当官也不做生意，也没有正当的工作，但有命靠丈夫”伤官虽见财，但不是生财，原因劫申冲寅，意向就不是生财了，当官就更不是了。但因命中有财寅，生丙官合身，且夫宫坐禄故命靠丈夫。
3 此造伤官旺有见劫才故克夫，第一夫为寅中丙火暗合丑，丑酉合夫宫故为第一夫，但因申冲寅故离。第二夫定位在丙火，壬丙冲，寅申冲也克无疑，89己巳，官合入命婚，90庚午合官局，穿到丑比劫伤库，必离。（此女命伤官劫才旺，官杀一旺与伤不合，必离，若伤官劫才旺则夫。有灾克夫重了）辛未年，肯定又结婚，应丙辛合，丑未冲了。
4“你还有一个男孩，断给男方了”原因很简单，伤官见了才，有子之命，寅为子，也是夫星的根。关键申寅一冲子女宫，不入主位，肯定断给男方。
5 命中嫁黑道的，具体我不懂，感觉上是寅丑暗合。第一夫坐牢的，我从象上看，寅申冲，见丑墓。即象上转换一下，申即寅入丑墓故坐牢了。
6 “你现在找的这个丈夫是黑白两道都吃，既做生意，也走黑道”。原因：白是丙辛合明才，黑是寅丑暗合。
7 92年壬申，伤官旺必克夫，有见劫申冲寅财，故要破财。因为申冲寅有壬伤化，冲坏不冲破（原局本身就冲）。故不会死，花大钱能出来，财旺能生官，在年底是因为水旺后化劫生财了。
93癸酉，戌运，和寅拱官局穿到酉夫宫，必夫亡。戌运穿酉与伤官战本就克夫。酉年是应期应在火死伤旺之年。
至于男命
卯辰穿必犯牢狱，应在戊申运，绝了伤，申印克食伤之运，壬申癸酉是应期。
临风:补充一下易麟版主对此命的看法：
2 “依我看你本人既不当官也不做生意，也没有正当的工作，但有命靠丈夫”
(食伤既不生财又去制官，主自己无正当工作，而以寅木财制印，寅为官之根，又靠官制劫暖身，故命靠丈夫)
4“你还有一个男孩，断给男方了”
随父。
5 命中嫁黑道的，第一夫坐牢的
以年支寅中丙火为第一夫，丙火暗藏力弱，食伤透干盖头，无法得申酉之明财，而依靠寅木之助暗合丑中辛金，丑上坐癸为丙之官杀，丑中辛金为公家之财，也即偷入丑库而得财，但寅被申冲破，是无法依靠的，且丑上官杀强旺，而丑中亦藏癸水丙之官杀，如无寅木之助，则必定被丑中辛金合绊在库中不出,而被旺官杀所擒，所以坐牢。
8 93癸酉戌运
此年死夫是因大运戌为丙官杀之墓库，且丑戌刑开墓库，而申酉戌三会金局克寅木丙火之元神，寅因被丑合绊又不能逃，被旺金狠制必被制服，丙在愿局弱而遭克，元神又被制服，逢戌运为入墓之大运应期，寅戌又半合墓库，暗邀丙火入墓，则使丙火一只脚已经踏进了棺材，壬申年冲寅使其不合墓，又不被丑土所绊，冲出寅木故而无事，酉年，酉戌穿，动了墓库，而丙火既被流年天干之癸水所制，又被岁支酉中之辛金所合,引动原局天干之丙辛合，则为入墓之流年应期。
卜文有一命，大家看看他适合从事何种职业？
乾：癸丁戊庚
巳巳午申
一岁运丙辰乙卯甲寅癸丑壬子辛亥庚戌
真是说什么的都有，这个人开始在北京做房地产，赚了几千万，98年找王易中先生指导他的未来，王先生根据用神指导他从事某一行业，结果没几年，他的企业已是十几亿的资产了。
大家猜一猜，王先生当时是让他从事哪种行业的？
王先生看他的命用神是水，又行水运，建议他去东北养猪，还为他在水库边选了块地，果然，现在资产翻了近十倍。壬通禄于亥，用壬，故喜亥，亥乃猪也。
其实他没走到亥运，真走到亥运不见得很好，因巳亥冲之故。
贼神理论的解释我认为是正确的，壬与子都是好运，总不能让他去养老鼠吧，所以取了壬水的禄，猪之象。
王易中不仅是易学大家，还懂经营之道，以前做过经营，他对市场都有深入的研究，故才会有那样的建议。
巳是合申，是八字的精华，故巳不能冲，冲则不能合申了。
而午在局中不起这么重要的作用，故冲而无妨。
贼神理论是原局有制，制之干净，喜出现。制之不干净则不喜出现，你看他局中干净没有，就知他是否喜走子运了。
(韩真发：年龄: 48；出生地:吉林长春；教育背景:大学；主要公司:吉林正业集团；总部所在地:
富: 12亿。资产：1.55亿美元(2001年1.45亿美元) 韩真发曾是一名政府官员，在邓小平1992年南巡讲话之后，他抓住机会下海。早期投资房地产，后来做过商业租赁和酒店。他在1998年开始投资现代农业。目前正业集团计划投资2亿美元，其中包括养猪，种植，屠宰以及精加工。韩真发希望藉此提高当地农民的技术。正业集团有1100名正式员工，还为15000人提供就业。)
1992年韩真发开始创业,先是投资于房地产,后转向商业租赁和宾馆业。1998年,正业拓展至生猪养殖领域。今天,正业在生猪养殖、屠宰和加工方面的累计投资已达16.5亿。现约有员工1100名.
后见此人在电视上，记者采访他，问他为什么会选择养猪？此人大谈其经营发展思路，独不敢提算命之事。我们从中看出，一个高级的命师影响作用有多大。
北大光华管理学院院长张维迎先生在一次电视节目中，主持人问他：“你家境那么贫寒，为什么父母还要供你上学？”
张答：因为小的时候，一个算命先生说，他的命将来能当大官，是富贵命；他父母问官能当多大？算命先生说，很大，可能比县长还大。父母听了算命先生的话，咱们家能出一个比县长还大的官，再穷再苦也的将孩子供出学来，所以就一直供他上学。
我相信张教授说的是真的。
卜文看一简单一点的命
乾造：甲丁辛壬
申丑巳辰
1、说出此造是做什么的？在他的这一领域能做到大约什么程度？
2、在（辛巳、壬午、癸未三运）哪个运最好？
此造是山西一位有争议的官员吕日周，他的癸未运最好，没有人能说对。
不过大家都看出是官员已经很不错了，他现在是副省级，没有说准的。他丁壬合，杀虚透合，主名气，地支之巳是权力，局中申也为权力，入丑库，未运冲之最好。而午运却有丑午穿，那些年他官途并不太顺。
((南方网讯吕日周，《新星》主人公李向南的原型，一个有个性的人，一个有争议的人，一个有起伏的人。
从１月２６日到２月２１日，横跨羊年春节，本报记者两赴长治，在前后长达１７天时间里，贴身采访了吕日周。此时正值吕日周离开长治市市委书记的岗位，赴省城就任山西省政协副主席之际。吕日周坦然面对了记者的种种疑问，动情处，这条硬汉流下了英雄泪。
人物档案
１９４５年出生于山西大同。
１９６９年从山西大学中文系毕业，当过工人，后被选调到雁北地委政策研究室工作。
１９７８年，调到山西省委农工部。
多地方借鉴。
１９８９年，调任为朔州市市长。上世纪９０年代，任山西省体改委主任。
２０００年２月，任长治市市委书记。
２００３年２月，任山西省政协副主席。
吕日周简历
１９６９年从山西大学中文系毕业的吕日周当过工人，后被选调到雁北地委政策研究室工作。从那时起，他就与调查研究接下不解之缘。在雁北地区，他跑遍了那里所有的公社和大多数农村，写的文章曾在《红旗》杂志发表，并被选入中学教材
。
１９７８年，吕日周调到省委农工部。他每年有三分之二的时间沉在基层，最多的一年下乡３２０天。１９８３年，他被破格安排到全省惟一的改革试点县原平县当县委书记，全县６２５全村子他都跑遍。三年之后，原平财政收入相当于周边十二个县的总和，原平经验被称之为“搭台唱戏”，被全国许多地方借鉴。
１９８９年，吕日周调任为朔州市市长。上世纪九十年代，他在山西省体改委当主任，从参加工作到１９９９年底，正式出版改革发展方面的著作１８本，５００余万字。))
联赛命题四
坤造：癸丁癸癸大运：8戊18己28庚38辛
卯巳丑丑午未申酉
1、问：此女的职业？a：生意人；
2、问：此女婚姻情况？b：一次婚姻，但桃花多
3、此女何时失身？c：癸亥年破
4、此女失身于何人？a：男友
天人合一:俺的思路是这样的，请大家批评指正：
1、为什么说此女是生意人？因为八字原局意向在财。
2、为什么说此女是一次婚姻，桃花多？一次婚姻是因为夫宫之夫星制财为喜（有很多朋友提到夫宫伏吟的问题，其实此女夫宫伏吟不主多婚，因为伏吟到了主位，且头上坐的还是自己）；桃花多是因为命带绊禄桃花（禄神入主内合财星）。
3、为什么说此女是在癸亥年失身？不好意思，俺答错了！题目给出的五个选项都在杀运之内，为何应在癸亥年？事后诸葛分析：可能是因为一则此年亥水冲动巳火，认识第一个相好；二则此年癸水出现，流年自己到位，反客为主，被大运七杀克而失身。
4、为什么说此女是失身于男友？综合2、3答案，不难推断，此女是自愿跟男友那样的。
谁说癸向哪个字合了？！
俺说的是：禄神入主内合财星！癸水之禄可不一定光是癸水、子水哦！
卜文: 巳中戊土为桃花。
薪酬留人感情留人事业留人 又到了年末员工离职跳槽的高峰期，企业老板的神经由紧绷了起来，人才的买方市场初步形成，微利经济时代即将来临。各地各企业相继“放饵”，以高薪、高职位等待遇钓“才”、聚“才”、敛“才”，为能在这市场经济的大潮中一展身手而招贤纳才，储力备才，一场紧接一场的人才争夺战是愈演愈烈，各企业既不想错过大好发展良机，又不想在激烈的市场竞争中落败。于是企业如何留住核心人才也就成为了各企业所探讨的问题，特别对于企业来说留住企业中层桥梁沟通企业所有者和基层员工的管理人才就成为了重大问题。笔者认为应从以下方面入手，构建留人的环境，才能留住中层管理人才。 一、留人应树立新理念 1.人力资本比财力资本更重要。财力资本靠人力资本推动才能增值，人力资本可以转化为财力资本。随着知识经济时代的到来，人才对企业的贡献率也越来越大，所以人才成了企业间争夺最激烈的资本。特别是占据公司中层的年富力强的管理人才，更成为企业发展的中流砥柱。在美国，企业董事会中不带有财力资本的独立董事，已占到40%以上。当今世界强调能力、智力、智慧，人才是企业发展的最佳动力源泉。
2.用好人比选好人更重要。左有伯乐，右有造父，前者会选马，后者会用人。首先，有些企业总是认为“外来的和尚会念经”，而不注重开发本企业员工的积极性、主动性，不注重在自己身边发掘优秀人才，采用中高层管理人员空降的方式。这种做法会严重挫伤自身员工的积极性和主动性，与其花费很大的财力时间从外部选人，不如从内部招聘来的方便快捷。其次，对于企业中层管理者，只有将其人放在合适的位置，给予充分的发展空间，才能使其最大限度地发挥自己的才能。对于特别有能力的人，更应该给他广大的空间和舞台，这样才会使优秀的人才不会有怀才不遇的感觉而流失。 3.物质激励与精神激励同等重要。当今人性中不能忽视“利益人”的特点，市场经济交换的实质是利益交换。在泰勒的科学管理时代，对于人的认识是：人是由经济诱因来引发工作动机的，其目的在于获得最大的经济利益;经济诱因在组织的控制之下，因此，人往往被动地在组织的操纵、激励和控制之下从事工作;人总是以一种合乎理性的、精打细算的方式行事，力图用最小的投入取得最满意的报酬;人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求，组织必须设法控制个人的感情。根据这种关于人的观念，企业必须对员工(特别是中层管理人员)，实施严格的外部监督，同时运用物质刺激手段来强化其工作积极性和主动性。
国投新集能源股份有限公司新集一矿35kV变电所综合自动化设备招标 技术规格书 编写： 校对： 室主任： 项目负责人： 所总工程师： 院总工程师： 国投新集能源股份有限公司 煤炭工业合肥设计研究院 二00九年三月
一.总则 1．本规格书仅适用于安徽省国投新集能源股份有限公司新集一矿矿井35kV变电所综合自动化设备订货招标。 2．本规格书提出的是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节作出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，综合自动化设备生产厂家应承诺提供符合本规格书和有关最新工业标准及规程规范的优质产品。 3．变电所综合自动化设备生产厂家可根据自己的制造和配套经验，对本规格书提出修正方案，供招标方参考。 4．在合同签订后，招标方有权提出因标准、规程和规范发生变化而产生的修订要求，具体事宜由供、需双方协商确定。 5．本规格书经供、需双方确认后作为订货合同的技术附件，与合同正文具有同等效力。 二．矿井概况 1．新集一矿位于安徽省淮南市凤台县城西约17km，其东临新集二矿，西接连塘李勘察区，北与张集煤矿相连。 2．环境条件 年平均空气压力101.3kPa，年最低空气压力97.0 kPa 海拔0 km 最高日平均气温35℃，年平均15.1℃，最高温度41.2℃，最低温度-22.6℃。 最湿月月平均最大相对湿度95% 地震烈度：6度
有少量粉煤尘 3．电源状况 新集一矿35kV变电所两回路35kV供电电源均引自张集220kV变电所。场内现设有一座2x6000kW的矸石电厂，其通过两路2x(YJV22-6 3x240)电缆接入矿井35kV变电所的6kV侧，另有一座6x500kW的瓦斯电厂通过一路YJV22-6 3x240电缆接入矿井35kV变电所的6kV侧，两座电厂与矿井35kV变电所组成内部电网，并能为系统输送负荷。同时矿井西区设有一座35kV变电所，后期有可能与本变电所进行通讯。 新集一矿35kV变电所电源系统参数见下表（大运行方式计算包括矸石电厂两回路与瓦斯电厂同时接入变电所6kV侧，小运行方式计算则考虑矸石电厂两回路与瓦斯电厂全部切除，仅由张集220kV变电所供电）： 三．35kV变电所状况 新集一矿在工业场地原设1座35kV变电所，现因矿井改建，在现有工业场地新建一座35kV变电所更换原有变电所，变电所设2台35/6.3kV主变压器，每台变压器容量31500kV A。35kV开关柜共11台，6kV开关柜共88台，详见新集一矿35kV变电所主接线系统图。 四、变电所综合自动化系统设计总原则
听了对方辩友的慷慨陈词，我也感到荡气回肠，对方辩友的话听起来似乎很有道理，但是对方辩友的观点却是经不起推敲的空中楼阁。试问对方辩友：再好的公司，再大的企业，再美好的前景，在现在这个社会，只跟你讲事业，而不给你能维持生活的薪水，你会继续留在这个企业吗？不用咬着牙狠着心告诉我说会，因为这话连你自己都不会相信！所以，人因待遇进入企业，企业靠待遇留住人才，这正是今天我方将要阐述的观点！ 俗话说：“人在职场漂，哪有不跳槽”，面对如今频繁的跳槽局面，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。为什么有的企业人才流动性很大，几乎天天在招人，通过“赶集、58、无忧、智联”等渠道天天外挂招聘信息，但是招聘效果却不理想；而有的单位基本上不用怎么招人，或者是在固定的时间段才会进行人才招聘。出现上述这种情况基本上有一个特定的原因：前者的企业没有足够吸引力的待遇，所以应聘者往往会因为待遇不够优厚而放弃进入该家企业的想法，即使有人在最初进入企业，后期也会因为待遇与自己的期望不符，在合适的机会就选择跳槽到另一家待遇相对好的企业，造成企业人才流失。而后者的企业则相反，这种企业往往能给员工提供优厚的待遇，在员工进入企业后，通过自己的努力，能争取到更好的待遇，这种情况下，员工工作积极性高，情绪稳定，人才流失就会减少，企业自然不用把过多的精力放在招聘上。无数实践证明，丰厚的待遇是企业留住人才的法宝。 一，从企业来看， 对于中小型企业来说，他们的规模不够大，事业发展前景不确定，如果他们待遇不好的话，除非是创业阶段，否则留不住人才。所以需要提高员工的待遇来留住人才。 对于大型的企业来说，它们在短时间内不可能使员工的事业发展到很高的层次，所以提升待遇来留住人才的可操作性更强。 二，从人才的物质需要来看，在中国这个国情下，较高的待遇具有更强的吸引力。如果达不到人才付出劳动后所对应的期许，那么他一定会去跳槽。想要留住人才，最基础的就是要满足他们对生活条件各方面的需要。 从人才的个人能力来看，有些人才纯粹因为能力高强、行事有规律，对兴趣不大的工作也一样可以做的有声有色。 从人才的跳槽心理来看，千里良驹难安，想要在短的时间内稳住他的心，好的待遇是非常必要的，现在的青年人才充满理想，作为一个企业来说我们更需要让他明白他到底需要什么？是一个个方面都有保证还能让他有空间发展的地方？还是一个衣食不保的只能靠空想来满足自己心理安慰的地方呢？ 三，从人才的家庭方面来看，现在中国大多数的家庭都是上有高堂，下有妻儿的，人才有梦想，想要发展，但是立足于现实他还有责任要供家庭之所需，所以在待遇方面他自然会选择待遇高的一方了。不是都说要过要奔小康吗？ 四，从企业的发展来看，在有些企业里，主人翁意识强的员工不受重视，主人翁意识弱的员工只会关注自己的切身利益，随着环境的影响，本来不懒散的员工，也会被这种环境把他们的“主人翁意识”消磨掉，也会变得懒散起来，这样一来，企业就不会更好的发展；；员工的薪水自然也不会高，他们没有积极性，就会更加“懒散”；企业便不会向前发展，人才流便成了理所应当的事情。究其根本原因，提升人才的待遇是关键。让“主人翁意识”强的员工，更有积极性，主人翁意识弱的员工在环境的影响下增强自己的这种意识。不要忽视任何一个人才，这也是待遇的一个方面的体现。 五，从待遇的定义出发，根据现代汉语词典的释义，所谓待遇①看待；对待：公平待遇。②接待：待遇隆重。③经济报酬；社会福利等：待遇从优。④社会权益：政治待遇。就单凭第二个释义，一个人才在企业没有得到好的接待那么他还会留在这里坐冷板凳吗？ 六，从自然现象上来说，开放程度的提高及社会制度的变革，就必然促进人才的流动。而人才的流动是正常的，他是一个必然的现象，任何一家公司的离职率保持在5%-10%是比
国投公司：推动国有资本向“命脉”和“民生”领域集中 国投公司董事长王会生十八届三中全会提出全面深化改革 以来，已经进入第四个年头。各省市各企业都做了大量 的探索，很多经验和体会都值得我们学习。今天我向大家汇 报三点：是国企发展靠改革；二是改革试点试什么；三是 改革试点必须牢牢把握国有企业的功能定位。国企发展靠改革改 革创新是一个企业发展的永恒主题，尤其是对投资控股公司而 言，国家开发公司是央企当中唯一一家投资控股公司，投资控股 公司的发展最根本的就是靠改革和创新，它和一般 的公司不一样，是在夹缝当中求生存，在政府当中发挥独特 的作用，它的改革创新尤为重要。我举几个例子，1996 年公司成立以后的第一年，我们建立母子公司的框架，第一次 提出了中国特色社会主义的国家投资公司的概念。1999 年 开始实行项目经理责任制，全员劳动合作制，实施专业化的管理，包括成立资产管理公司，脱离不良资产，调整结构。 2002 年我们请美国公司给我们进行管理咨询，从那个时候 开始，我们初步建立起与市场匹配的体制和机制。而且经过年推进集团化、专业化、差异化管理，最大可能落实公司的责权利。2014 年推进大监督体系，整合监督资源，发挥监督合力，形成制度建设，宣贯、执行、监督、评价的闭环管理等等。可以说正是一系列的以问题为导向，以市场和活力为目标的改革，保证了国家开发投资公司快速健康的发展，也使我们公司从2003 年以来，这13 年平均每年利润增长 次创业的十几年的发展，使公司真正进入快车道。2009 30% 左右。我想这都得益于我们不断改革，正是因为改革，保证了我们公司战略不断创新，机制体制不断改革，结构不断调整，不断
2010年安徽省国家重点监控企业名单一、废水国家重点监控企业名单 安徽省130家 行政区代码法人代码企业名称340102 14910514-2安徽氯碱化工集团 340102 78856717-5马钢（合肥）钢铁 340202 79813627-2安徽中天印染有限责任公司 340203 14939715-7安徽中烟工业公司芜湖卷烟厂 340207 66620172-2芜湖杉杉茶叶有限公司 340207 74087049-0芜湖富春染织有限公司 340207 75680493-0芜湖融汇化工有限公司 340208 71103672-0芜湖市秦氏糖业有限公司 340221 77281623-7芜湖人本合金有限责任公司 340221 78858872-6芜湖县易太白肉批发有限责任公司 340222 79643218-2芜湖升星纺织品有限公司34030261036044-1(02)安徽八一化工股份有限公司生产环保二部340304 14991251-8蚌埠珠绒股份有限公司 340304 71172260-8安徽丰原生物化学股份有限公司 340304 71995804-1(00)安徽佰仕化工有限公司 340304 71996049-1(00)安徽天润化学工业股份有限公司 340304 74893372-4蚌埠涂山热电有限公司 340304 75682215-1(00)安徽丰原燃料酒精有限公司34030461036044-1(01)安徽八一化工股份有限公司（生产环保一部）340311 14989508-4(00)蚌埠丰原明胶有限公司 340321 72333694-X华润雪花（安徽）有限公司蚌埠分公司340322 74486560-5安徽五河春酒精制造有限公司 340402 85022495-9大唐淮南洛河发电厂 340403 15022466-7安徽淮化集团有限公司
XX招人留人用人方案（试行） 一、前言 以人性化管理为基础的企业文化是留住人才的根本，员工是企业未来价值的创造者，关心、尊重员工，信任员工是留住员工一个最为基本的条件，XX将努力创造以人为本的企业文化，给员工充分授权，给员工自主完成工作的机会。这一点，以后不仅仅体现在人力资源部门的工作管理上，更主要体现在新员工所在工段（部门）及主管领导的管理工作上。当新员工抱着美好的愿望和憧憬踏进XX时，往往希望能受到XX管理层和部门同时的欢迎、关心和重视，也希望能得到上级领导的信任和尊重。因此，XX要倡导诚信的企业文化，在公司内部的上下级之间，部门之间、同事之间营造相互理解、相互尊重、相互帮助的家文化的人际气氛。为满足XX品牌发展的需要和改变目前XX新员工的高流失率的现状，同时为明年XX搬迁新厂房做好准备工作，特制定XX2013年度试运行的招人留人用人方案。 二、招人的措施和方法 （一）、新员工招聘贵在“适合”，而非“优秀"； 首先应从新员工的招聘阶段入手，严格把关，确保招进来的都是适合企业发展需要的合格人员，而并非是十分“优秀"人员。 1、做好人力资源规划和岗位分析，准确界定岗位规范和任职资格； 2、科学安排招聘程序，严格实施过程；
人力资源部门将在企业以往的管理规章制度基础上进行完善规章制度，制定出一系列精细化的流程和规范的招聘用语，并严格执行招聘程序和流程，同时根据岗位说明书的要求，对应聘人员进行细致全面的考察和了解，如人员品质、工作能力、履历经验、发展潜力以及个人的价值理念，同时应充分了解应聘员工的工作要求，尽可能保持员工的要求和工作岗位之间的匹配。 在人力资源部正式面试新员工（XX岗位）前，增加车间试工环节，车间车位上试用1—2个小时（具体时间由车间面试人员，暂定由第一责任人：XX，第二责任人：XX；第三责任人：XX负责见工和测试，在面试员通过测试后进入下一轮的面试，第二阶段面试过程，人力资源部在按员工手册上标准详细讲解企业文化和薪酬、福利待遇，在待录用的合格面试人员同意愿意加入XX团队时，人力资源部必须带面试人员整个厂区参观（包括宿舍、食堂）。 3、对企业及提供的岗位进行客观、真实全面的信息传达； 根据员工手册具体的内容实事求是的进行宣传，要让新员工对企业及其岗位有一个客观公正的认识，通过让新员工对所招聘的岗位描述，提供较为现实的关于未来工作的描述，使新员工明白，如果自己加入到XX这个大家庭中来工作时，能充分预估自己能够得到哪些方面的利益，也可能会碰到哪些方面的问题（员工手册中关键内容见附件）。 4、对需要进行技能培训才能上岗的岗位
第一节国投投资管理 阅读提示：为规范国投集团的投资管理，提高投资决策的质量和效率，防控投资风险，国投公司在多年的实践、总结＼完善以及有关管理咨询的基础上，制定了《投资指导原则》、《投资决策流程》、《投资方案编写指引》等主要投资管理制度，形成了《原则》管方向、《流程》管决策规范、《编写指引》管投资方案质量“三位一体”的投资决策管理制度。同时，公司构筑起了“总部——子公司——投资企业“各司其职＼分层决策的投资管理架构。其核心内容是：公司总部为战略决策中心、投资决策中心和财务控制中心；子公司为投资＼经营管理中心，并负责监管投资企业的经营管理工作；投资企业为利润中心，主要职责是科学管理，开拓市场，创造利润。 一、国家开发投资公司投资指导原则 投资指导原则，主要是根据公司定位、发展战略、总结公司多年来的发展思路、并在广泛参考、借鉴和征求意见的基础上，凝练而成。主要从总体原则、各分类板块投资原则、投资评价、投资退出等方面进行了规范。 （一）总体原则 1．基本定位。坚持“三足鼎立”的业务框架，服从和服务于国家经济战略布局、结构调整和发展方式转变；通过优化资源配置，提高经济效益，实现国有资本的保值增值，积极发挥国家投资控股公司的控制力、影响力和带动力。 2．投资领域（业务选择）。坚持突出主业，重点投资关系国民经济命脉的基础性、资源性、高门槛和战略性新兴产业项目；遵循市场规律，积极投资产业链、价值链延伸项目；严格控制非主业投资比例。
3．投资结构。坚持健康协调可持续发展的原则，合理调整各业务板块的资产规模和比重，优化投资结构；合理配比长、中、短期项目，优化项目期限结构；合理配置持续经营类“战略支撑”项目和阶段性持股类“利润蓄水池”项目，优化项目功能结构，实现规模、效益、速度的协调发展。 4．投资方式。坚持资产经营与资本经营并重、战略性控股投资与财务性参股投资并举、新项目开发与并购、重组相结合的投资方式；积极探索区域协同投资和跨行业协同投资模式。 5．项目选择基本要求。 (1)投资项目要符合国民经济和社会发展规划、产业政策、行业规划和准人标准；要符合公司既定的发展战略和发展规划。 (2)投资项目在遵循经济实用、安全可靠及必要的技术先进性的前提条件下，要努力降低造价，节约投资；要充分利用资本市场及其他金融工具，优化融资方案，节约融资成本。 (3)投资项目要充分体现循环经济、低碳经济和绿色经济的理念，高度重视节能减排、资源综合利用、环境保护及安全生产，积极履行社会责任。 （二）分类原则 ——实业类。 1．电力项目。 (1)电力是公司长期稳定和长远发展的基础和重点，是公司资产和利润增长的重要支撑。 (2)继续加快雅砻江流域水电开发，依托现有水电项目，在水能资源丰富的地区适度开发新项目；充分发挥公司产业链优势，有选择地开发大容量、高参数、高效率、节能环保型坑口、路口火电项目；继续开展有效益优势的现有项目改扩建；根据
资深HR离职后对人事管理的12条感悟 资深HR离职后对人事管理的12条感悟 摘要: HR都有这样的经验，员工只有在离职的时候才肯说真话：对公司制度的抱怨、对薪水待遇的不满、对同事领导的不爽……因为没有了后顾之忧。这是HR从一个员工身上得到的最后的有价值的信息。那么从一个即将离职的HR 那里，…… HR都有这样的经验，员工只有在离职的时候才肯说真话：对公司制度的抱怨、对薪水待遇的不满、对同事领导的不爽……因为没有了后顾之忧。这是HR从一个员工身上得到的最后的有价值的信息。那么从一个即将离职的HR那里，又会得到那些领悟呢？以下是某位资深HR经理离职之后对人事管理的12条感悟。 1、关于公司不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。 2、关于老板听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白，人是重中之重，没有鼓舞人心的士气，没有核心的团队，没有吸引人的企业文化，没
有再培训，没有有效的激励机制，任何企业都将会万劫不复。可是，老总总是忽略了人才的重要性，不断的强调业绩，企业的拓展，市场竞争。殊不知，这一切都是靠人才去完成的。 3、关于改变不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失？对于他来说，反正钱有了，人自然会来。 4、关于文化即使公司不赚钱，也不要小看文化这东西，文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚，主管的管理风格需要用文化来 引导。管理中，有很多规则是应该遵守的，譬如工资的刚性；有很多雷区是不可以碰的，譬如诚信。 5、关于融入用关注和尊重赢得员工的信赖！营造坦诚、透明、积极、向上的氛围。必要的成本投入是必须的，因为投入产出比。管理需要细腻，需要替别人着想，需要懂得利用，需要抓住心结。把希望传递，让激情感染。定期跟他们一对一地聊聊，关注一下他们的将来。 6、关于留人留人的原则是情感留人、待遇留人和事业留人，我们的待遇难以具备明显优势，公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下，情感留人是最实际的留人手段。
第五节国家开发投资公司的要素管理 提示：本小节主要从要素管理的作用、决策类管理要素和监控类管理要素的构成等方面介绍了要素管理理念与战咯依据。 一、要素管理的作用 （一）要素管理理念 为进一步推进国家开发投资公司集团化、专业化、差异化管理，探索投资控股公司母子公司间的管控模式，规范对子公司管理，根据国投公司相关管理制度和流程，对子公司经营发展中的重大事项按照决策类管理要素与监管类管理要素实施管理，解决“管什么、谁来管、怎么管”的问题，公司制定了《国家开发投资公司子公司要素管理办法》。 （二）要素管理战略依据 国投成立以来的改革发展历程，就是追求公司治理与股东管理有效结合的历程，也是探索适应投资控股公司特点的、具有国投特色的管控模式的历程。公司成立十五年，特别是“二次创业”以来，在公司党组的带领下，不断探索、实践、完善、提高，初步建立了组织健全、制度完善、流程清晰、责任明确、运转有序，具有投资控股公司特色的集团化、专业化、差异化管控体系。 所谓集团化是指战略一致性、整体利益、资源配置、协同效应；专业化是指发挥子公司具有行业特点的、专业管理
优势，建立管理标准、管理流程；差异化是指应对业务多元、管理方式差异的特点。 在集团化、专业化、差异化管控体系中～总部是战略决策中心、财务控制中心、资本运作中心及信息共享中心，起资源配置和业务协同作用；子公司是投资机会开拓和专业化管理中心；控股投资企业是成本管理和利润中心。 二、决策类管理要素 （一）定义 决策类管理要素是指应由国投公司决策的重大事项，对决策类管理要素涉及的相关事项，子公司需事前履行国投公司内部管理程序报国投公司进行决策。决策前子公司应提出建议，并由国投公司相关职能部门提出独立意见。 （二）内容（管什么） 决策类管理要素内容随着公司管理方式的改变而有所不同，目前主要包括以下几个方面：章程制定与修改管理，增减资、分立合并、重组、改制管理，发展战略及规划管理，对外投资／退出决策管理（含境外、创业投资项目），组织机构与定员定编管理'总经理、副总经理、财务总监等高管人员管理，薪酬制度与工资总额管理，资金集中、对外融资、对外担保管理，会计政策、年度财务决算方案管理，利润分配方案管理，全面预算与经营业绩考核管理，投资计划管理，资本市场财务性投资管理，控参18市公司市值管理，产权
事业留人信仰留人感情留人待遇留人 为团场经济社会跨跃发展和长治久安提供人才支撑 中共农一师六团委员会 2012年9月15日 尊敬的台州专家服务团组织人事组的各位领导、张副部长、郑副部长及调研组各位领导： 你们好！ 正值全团上下认真贯彻落实第三次全国对口支援新疆工作会议精神，抢抓发展机遇，加快推进“三化”建设，着力抓好“三秋”各项工作之际，台州专家服务团组织人事组各位领导带着台州人民的深情厚谊和师市党委的亲切关怀，莅临我团检查指导工作。在此，我代表六团党委、全团广大党员干部和职工群众对你们的到来表示热烈的欢迎。下面，我就六团大学生引进及人才交流工作情况汇报如下： 一、六团基本情况 六团成立于1958年1月，行政辖区隶属温宿县，距阿克苏市29公里,阿塔公路纵贯全境。团场开发前是一片盐碱荒漠，故被命名为“荒地镇”。由于受土壤盐碱含量大、地下水位高等诸多因素制约，长期以来经济运行十分困难，1996年、2007年先后被评定为兵团级和国家级贫困团场。全团现有耕种面积11.2万亩，总人口10012人；下设基层单位28个，职工2837人；有党支部25个，党员519人。
六团地处城乡结合部，周边与“三镇一乡”接壤，维稳戌边任务光荣而艰巨。2011年，全团实现生产总值3.26亿元，同比增长23.5%；完成社会固定资产投资1.9亿元；实现利润1486万元，职均收入4.2万元；实现了团场在兵团争先进位排序从2010年的52位上升到2011年的35位的跨越。 二、人才引进工作情况 2003年至今，六团共引进（含调入）全日制普通高等院校毕业大学生100人。其中,2003年引进4人，2004年引进5人，2005年引进19人，2006年引进13人，2007年引进13人，2008年引进13人，2009年引进8人，2010年引进10人，2011年引进2人，2012年引进13人。目前，留在六团工作的有87人；其中，本科69人，大专18人；农业连队30人，工副业单位16人，机关15人，学校18人，医院8人；科级5人，科员11人，基层单位主要领导9人，基层单位副职领导10人。 （一）党委重视，积极搭建人才引进平台。 近年来，六团党委牢固树立“人才资源是第一资源”、“人才战略是基础战略”的理念，大力实施“人才强团”战略，将人才做为推进团场经济社会跨越发展和长治久安的有力支撑，切实做好人才引进管理各项工作。一是成立了由团党委主要领导任组长，分管领导具体负责的人才队伍建设工作领导小组，即使班子换届、领导更迭，也坚持“一张蓝图绘到底”，持之以恒、一以贯之地加以推进。二是加强人才引进规划，制定了《六团人才引进中长期规划》，实现了从以
作为企业的管理或经营者，他们不一定要具有很深的专业知识，但要懂得领导谋略，特别是选人、用人、留人、育人方面的知识，识人、用人知识越精通越对事业有直接的促进作用。刘邦是个不爱看书、不会武艺的市井之人，但他精通识人、用人之术，最后夺取了天下。项羽出身于官宦之家，知书达礼，武艺高强，但他不会识人、用人，最后只好上演了一场“霸王别姬”。 历史教训值得我们的企业管理者深思！ 看看我们的现在，有的企业曾几何时多么辉煌，可是昙花一现。原因何在？追寻那些成功企业的足迹，它们无一不是选人、用人的成功者，无一不是聚集了一大批卓越的管理者和优秀的团队；而失败的企业也有一点是共同的，那就是在选人、用人上都是失败者。 随着市场的变化和企业经营规模的日益扩大，企业对人才可以说是求贤若渴。但我国的大多数企业，特别是民营企业和中小型企业很少有人才战略的眼光，大都是到了万不得已的时候才赶鸭子上架，结果是可想而知的。所以，一家企业只有真正认识到人力资源的重要性，明确人才战略，做好人力资源工作，企业才能良好的可持续发展。 以下是对企业“选人、用人、留人、育人”提出的部分观点，仅供参考！ 一、如何选人 1）树立正确的选人观念 1、高学历≠高能力、高能力≠最合适 文凭不等于水平，职称不等于称职、学历也不等于能力；学历只能代表一个人过去学过什么，并不能说明他将来的发展前途！ 马库斯·白金汉和柯特·科夫曼合着的《首先，打破一切常规》里提出了一个激进的观点：人是不会改变的，选人不是选学历，不是选经验，更不是选态度、爱好和意志，而是选“才干”。
有合适的才干，知识、技能、经验可以学习，态度和爱好也不是问题，如果选错了才干，无论他过去有如何优异的记录，也将是噩耗的开始。吉姆·柯林斯在其新着《从优秀到卓越》走得更远，他说卓越的公司在开始时多半不知道自己将来要干什么，或者说他们也不关心这个问题，他们关心的是找到一群“合适的人”，这群合适的人自然会把公司带到辉煌的未来。他们说的事情简单而又深刻：人力不是公司的财富，合适的雇员才是。“合适的人”不是培养出来的，而是“选”出来的。也就是说要么你从一开始就对了，要么从一开始就错了。 2、用人唯贤，德才兼备 大家经常会想到一个词：“德才兼备”。那么为什么呢？小到一个单位，大到一个国家，用人是至关重要的。它关系到组织的兴衰和存亡。这里有一个小故事，可能会给我们一些启示：从前有个蝎子想要过河，但它不会游泳。正在它发愁的时候旁边跳过来一只青蛙，于是它就对青蛙说：“青蛙，青蛙，你背我过河好吗？”青蛙回答道：“当然好，但我不能，因为你可能在我背你过河的时候蜇我。”“可我为什么要做呢？”蝎子反问道，“这对我没有任何好处，如果你死了我也会葬身鱼腹的。“青蛙虽然知道蝎子的狠毒，但想想它的话也有道理，于是背着蝎子游到了水中。 这时突然蝎子弯起了尾巴蜇了青蛙一下。疼痛中的青蛙大声喊道：“你为什么蜇我，这对你也没有好处，如果我死了，你也会沉下去的。”蝎子边下沉边说：“可你千万别忘了我是蝎子，只要我还是蝎子，就一定会蜇你的，这是我的天性。” 这是一个很传统、很古老的智慧故事。但我们不得不承认它在今天的社会中依然很有用处。也许有些人会说，人虽然本性难移，但我还是可以通过教育培养得到改善的，或者说选拔人才的关键是要看才干和个人能力。这两点当然不否认，但更认为在注重这两点的同时，更应该注重的是这个人的本性和人品。后期培训当然会改变一个人，比如行为习惯和行为动机，也许你可以举出很多个例子来证明你的观点，但要改变一个人需花费的时间和精力通常是我
前言： 《三国》有：“千军易得，一将难求”、“得人才，得天下；失人才，失天下”的说法。这些都说明了人才重要，人才难得。在当今经济飞速发展，科技、信息高度发达，竞争日趋激烈的今天，人力资源已经成为了第一生产力，企业之间的竞争已经成为了拥有人才之间的竞争。然而业务员飞单、人才跳槽的现象却到处可见，因此企业要想在这弱肉强食的今天站住脚，要想在这场优胜劣汰的“自然”竞争中取得胜利，如何留住人才已经成为企业首要解决的问题。 正文： 一、待遇留人。 美国著名心理学家马斯洛认为人有五种基本需要：一是生理需要，其中包括衣食住行的需要；二是安全的需要；三是归属和爱的需要；四是尊重的需要；五是自我实现的需要。他认为这五种需要是由低到高排列，只有当低层次的需要得到满足之后，才有可能提出高层次的需要。需要是人的行为的驱动力。满足需要是一个人的出发点，又是行为的最终归宿。人类的一切活动无非是使自己的需要得到满足的过程。企业的每个人都要衣食住行，都希望自己的需求得到满足。[1] 有学者指出：待遇留人是指在政策允许的范围内，理解和尊重人才在吃、穿、住、行、医疗、职务晋升等方面的追求，让人才享受到自己的身份、地位和职业相适应门的的待遇，为他们的学习、工作、生活和进步营造良好的社会环境和人际、学术环境，使他们能全身心地投入到工作中来。物质待遇是人类生存的基本需要，以适当的待遇留人符合人的思想和行为规律。[2]有学者认为：满足物质的需要是一种基本的保健因素。只有当基本的物质利益实现后，人才才能安心事业。试想一个人连温饱问题都得不到满足，他怎么可能努力地为你工作？这时如果其它企业开出丰厚的待遇，包吃包住，给车给房……他怎么可能不动心，这时候人家要跳槽你也就无可非议了。[3] 丰东生在《“留人”莫如“由人”? 》一文中指出：物质利益是人类生存的基础，也是人类进行其他活动的基础，也是人类进行其他社会活动的最基本的条件。市场经济的发展告诉我们，重视物质利益，追求物质利益是人们社会生活富有生机、社会发展富有活力的关键所在。市场经济要求的微观基础是利益主体的多元化，每一市场主体在市场经济条件下必须遵循市场原则，即都要追求收益的最大化，企业的员工做为主体的一部分，自然也不例外。人们总是把自己的努力过程看作是获得相应报酬的过程。给人才以适当物质待遇能满足多元市场主体的利益要求，这也是市场经济的必然要求。把人才的贡献与待遇切实结合起来，能真切体现人才能力高低，进而满足人才自我实现的需要。[4]有的学者谈到，劳动者个人的经济效益的高低与劳动者投入劳动的数量和质量是成正比例的关系。宏观经济效益是微观经济效益的前提和归宿。宏观经济效益好,能为微观经济效益的提高创造良好的外部经济环境,微观经济效益的提高能为宏观经济效益的提高创造良好的基础性条件,而劳动者个人的经济效益则是宏观经济效益和微观经济效益的基础。如果劳动者个人的经济效益能够得到不断提高,宏观经济效益和微观经济效益的提高就有了最起码的基础性条件。劳动者是社会生产中的能动因素,起着主导作用。没有劳动者的劳动投入,一切经济发展和经济效益的提高都将成为空谈。重视劳动者个人的经济效益,既是实现社会主义生产目的的具体体现,又是实现国民经济全面的宏观经济效益和个别企业或个别生产单位经济效益的最基本的条件。只有重视劳动者个人的经济效益,才能激励劳动者尽心竭力地搞好本职工作。无论是宏经济效益的提高还是个别企业或个别生产单位的经济效益的提高,从根本上说都取决于劳动者的积极性、主动性和创造性的发挥程度。重视劳动者个人的经济效益,是稳定人才队伍、减少人才流失的客观需要。[5]人才问题,关系到企业能否长期生存和发展的大事。我们事业成败的一个重要关键在于人才,当今世界的经济和科学技术竞争的实质是人才竞争。从一些单位流出的人才的情况来看,绝大多数是因为待遇低的缘故而不愿继续留在这些单位。解决待遇低的问题,从根本上来说,主要取决于劳动者个人的经济效益不断提高。如果我们把对人才个人的经济效益能随着社会生产力的发展和我们农发行经营效益的不断提高而相应地逐步提高,解决待遇低的问题,就有了最起码的经济条件。这样一来,不仅能够大大减少人才流失的现象,而且还会吸引更多的高层次的专业技术人员到企业来建功立业，调动员工的积极性，使员工为企业获得更好的效益努力奋斗。
国投公司工作总结 工作总结是对我们的一个总结，各位，我们看看下面的国投公司工作总结，大家一起阅读吧！ 国投公司工作总结20XX年上半年，XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩，公司半年工作总结。现将20XX年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报： 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过***式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、***发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。 今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建***企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建***环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造***的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将
事业留人，感情留人，待遇留人，制度留人 我们公司每年都要从全国各地的高校招聘引进一批大学生、大专生，这体现了企业对人才工作的重视，对知识技术人才的需要；与此同时，又令人想到一位企业领导的感叹：每年都有几个新到的大学生飞走……其实这也是企业知识人才的现状！ 有一句台词说：“二十一世纪最贵的是什么？是人才”。在知识经济社会，在市场竞争时代，很大程度上就是知识人才的竞争。谁拥有知识人才，谁就赢得了竞争的主动权，企业生存、发展就打下了基础。怎样留住人才，是企业引进、培养、使用好人才的最关键问题。 的确，许多企业这些年来在吸引和留住技术人才上，倾注了大量的精力，做了很多工作，无不尽心尽力，也总结了一些经验，取得了一些成效。例如，以感情留人、事业留人、待遇留人，制度留人。为此，留住了一大批专业技术人才，使他们在各自的岗位上，发挥专长，为生产经营贡献聪明才智，为企业的生存发展建功立业。然而，由于方方面面的原因，经常出现人才“水土流失”，大学生一旦实习期满，羽翼稍丰，就要“跳槽”。说明我们的人才工作还有薄弱之处，其中当然也不排除大学生另攀高枝的原因。人往高处走无可非议，人才交流、流动也是正常情况，但不能影响生产经营！耽误黄金年代！在此重要的是“吃一堑、长一智”，把着力点放在改进和加强人才工作、留住人才上。 要留住人才，应当留住他们的心，我们公司采取了事业留人、感情留人、待
遇留人和待遇留人这四方面的措施，使青年人才为宝钢建设添砖加瓦，在企业生存发展中发挥积极作用，做出贡献。 一，事业留人。改革开放、生产经营，机遇千载难逢，为专业技术人才、青年大学生提供了施展技艺的舞台，引进国外的先进设备和技术、管理方法，使他们开眼界、长见识，全国各地的精英荟萃，又为他们提供了交流、切磋、历练、进步的平台。公司开展责任感、紧迫感、光荣感的“三感教育”，激发职工、尤其是青年技术人员的光荣感、紧迫感和责任感，根据他们所学的专业，学以致用的安排他们到合适的岗位，并且有意识的给他们压担子，学以致用的把他们放到关键的技术和管理岗位，他们中的一些人，经过几年的实习、锻炼，在施工、生产、经营、管理工作中挑起了担子，成为独当一面的专业技术人才，有的人还走上了处、科级的领导岗位，发挥专业技术带头人的作用，在经营管理岗位上发挥更大的作用。 我们还在青年技术人员中开展艰苦创业教育。鼓励他们在困难条件下工作，通过在艰苦环境的劳动，改善生产工作的条件，改变自己的待遇，得到比在好环境、比在机关更多的锻炼和发展。 二，感情留人。在人才工作上以情感人。每年新入厂的大学生到来时，公司领导都要到火车站接站，并且召开欢迎大会，向他们介绍企业的情况；公司还专门为他们腾出住房，装修一新，所在单位领导还为他们采购、配备洗、漱用具，铺笼罩被、桌椅台灯等生活、学习方面的设施，使他们感到就象回到家里一样温暖；通过举办入厂教育，宣传厂规厂纪，安全、质量规范，以及思想政治要求，帮助他们了解企业的老传统、新成就；为他们指定指导老师，制订实习计划，在实际的工作中解答施工、生产上的疑难，帮助他们尽快实现从学生到员工的转变；
刘庄煤矿简介 刘庄煤矿是国投新集能源股份有限公司在新区开发建设的第一对矿井，项目是国家和省“十五”重点建设工程和省“861”计划重点项目，也是国家能源战略开发新形势下两淮煤炭基地开工兴建的第一对特大型矿井。 刘庄煤矿坐落在安徽阜阳市颍上县境内，井田面积82km2，煤炭储量15.6亿吨，可采储量6.79亿吨，矿井设计年开采能力800万吨/年，开采年限71年。矿井于2003年初开工建设，2006年10月一期工程300万吨/年建成试生产，2007年6月正式通过国家发改委竣工总体验收。2009年9月矿井被国家核准生产能力为800万吨/年。 刘庄煤矿秉承“新、创、精、高”的建井思路，在工程建设中创造了国内外建井技术“七项第一”，其中冻、注、凿主动三平行快速建井技术，创造了800米深井筒当年开工、当年到底的国内先进水平，荣获2005年度安徽省科技进步一等奖，主井井塔高为90.8米，为亚洲第一井塔。刘庄煤矿在国内率先实现办公系统、矿井综合监测监控系统与国际互联网综合集成，井下所有电气设备均能在地面集中控制和监控，井下各系统的控制实现无人值守，全矿24类60个子系统实现数字化远程控制。刘庄煤矿以技术装备现代化、矿井管理数字化、企业管理人文化、资源环境生态化和安全生产本质化，成为现代化煤矿建设的一个典范，被中央媒体誉为“中国第一对数字化矿井”。 刘庄煤矿开发建设以来，以一流的团队、一流的管理、一流
的技术、一流的装备，实现一流的质量、一流的效率、一流的安全，各项经济效益指标均达到国内行业领先水平，取得良好经济效益和社会效益，成为国内新型煤炭工业的学习标杆，带动了煤矿建设理念的更新和建井技术的进步。刘庄煤矿荣获“鲁班奖”国优工程荣誉称号，并入选新中国成立60周年“百项重大经典暨精品工程”。 2010年，刘庄煤矿新一届党政班子确立了“强基固本，提升产能，建设全国一流现代化矿井的”总体发展目标。站在崭新发展起点上的刘庄人，正深入贯彻落实科学发展观，传承光大新集精神，弘扬“真诚、责任、信心、沟通、激情”新时期新集企业文化，锐意创新，奋发图强，昂首阔步走向新征程。
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 核心员工之于企业来说，是所谓的“有常之士，非常之才”，从管理学的“80~20”原理来看，核心员工占到企业总人数的20~30%，他们集中了企业80~90%的技术和管理，创造了企业80%以上的财富和利润，是企业的灵魂和骨干。但同时，核心员工也是人才市场上主要的争夺对象，“跳槽”的机会最多、可能性最大。他们一旦“跳槽”，对企业造成的损失往往难以估量。 “千军易得，一将难求”，在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质化的情况下，人才成为企业之间差异化竞争的焦点。因此，加强对核心人才的管理，提高核心人才的忠诚度，如何留住核心员工，做到“相推而不相碍”，成为企业人力资源管理的重要职能。 甄别企业的核心员工 要想吸引和留住核心员工，首先必须知道哪些员工是自己需要的核心人才。一般来说，企业核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业会产生深远影响的员工。他们一般具有以下特征：创造、发展企业的核心技术；建立和推动企业的技术和管理升级；扩大企业的市场占有和提高企业的经济效益；务实、忠诚、积极和有牺牲精神。他们是“不可代替”的员工。 核心员工概念有两个层次：“创造绩效及对公司发展最有影响作用”，这是“核心员工”的内容。从广义的角度上讲，一个组织系统的成员都是对绩效有贡献的，而对公司发展“最有贡献”会因判断标准和时间的不同而不同，那么，甄别“核心员工”的关键就是第2个层次：不可代替性。 在IT行业，大家都知道为了防止信息、文件损坏和丢失，最重要的解决之道是将文件备份。同理，“人才备份”是防止因员工流失引起损失的重要工具。但是，活的人才不同于死的文件，某些人身上特有的才华是很难备份的。逆向思维就可发现，能否进行人才备份是甄别核心员工的最重要工具：备份不了的就是“不可代替”的，就是核心员工。 核心员工为什么要离开 沃顿商学院人力资源中心主任彼特·卡普里教授认为：是市场而不是你的公司完全地决定了职员的流动。你可以使你的组织更加完善，提供与环境相一致的工作环境。但你不能计算市场对员工的拉动力有多大，不能把员工藏起来而不被市场中的机会和具有诱惑力的招聘所吸引。 核心员工多为知识型员工、进取型员工，自我实现愿望强烈，希望在企业中获得更多的发展空间，偏好宽松自由的工作空间，勇于承担责任，追求卓越。比如软件企业的员工非常看重个人的成长、发展，可以称他们为职业化程度比较高的群体。就好比NBA运动员，他们对个人技术的提高非常重视，但往往对在哪个球队打球不是那么在乎。换言之，在现有环境不断变化的情况下，员工对单位的忠诚感要小于他对职业本身的忠诚感。如果企业能够为这样的员工提供足够好的职业发展机会，他们则很愿意留在企业里。