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员工手册(装订版)2014.5.4

员工手册(装订版)2014.5.4
员工手册(装订版)2014.5.4

员工手册

A2版

汇签页

本《员工手册》由《人力资源管理制度》、《员工培训管理规程》、《行政管理制度》、《注册管理制度》、《合同管理制度》、《关于企业与员工费用划分的规定》等组成,要求所有员工必须一级熟知公司相关制度,并签字确认。本手册在员工签字时盖有骑缝章,

员工手册

目录

《人力资源管理制度》 (5)

《员工培训管理规程》 (37)

《行政管理制度》 (41)

《合同管理制度》 (52)

《关于企业与员工费用的划分》 (58)

《公司费用报销流程及票据粘贴办法》 (59)

《公司发文制度的规范》 (63)

合同签署流程示意图、平衡计分卡流程图、业绩分配流程图、入职流程图 (64)

《宿舍管理制度》 (65)

人力资源管理制度

目录

第一章总则 (6)

第二章员工守则 (6)

第三章礼仪规范 (7)

第四章招聘录用 (8)

第五章考勤与假期管理 (12)

第六章绩效考核 (17)

第七章工资待遇 (18)

第八章社会保险及其他福利 (19)

第九章员工晋升 (20)

第十章岗位调动 (21)

第十一章员工培训 (23)

第十二章劳动关系的建立与解除 (24)

第十三章员工离职管理 (28)

第十四章保密制度 (30)

第十五章实习生管理条例 (31)

第十六章观察期流程 (33)

第十七章附则 (36)

一、总则

1.1 本制度根据国家有关法律法规、本公司章程、管理模式而制订。凡本公司员工均应

依照本制度的规定执行。原本公司发布的人事文件、文本如与本制度不一致处,均以本制度为准。

1.2 本制度的制订,是为了进一步做好本公司的人力资源管理工作,确实体现人力资源

管理工作有据可依,为公司经营管理服务。

1.3 本制度通过公平、公开、公正的制定人力资源管理制度,用于规范本公司员工行为,

规范人力资源活动,使人力资源活动有据可依。任人唯德、唯贤、唯才,明确员工的责、权、利三者之间的关系。

1.4 制定本制度的精神:体现公司实施组织化管理,尊重每一位员工的理念,追求个人

与公司共同发展,为员工提供一个安全稳定的发展平台。

1.5 本制度所称员工是指与公司签订劳动合同的全体从业人员。

二、员工守则

2.1 员工应严格遵守国家的各项法律法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利

益。

2.2 员工应遵守公司各项规章制度,自觉维护公司声誉,认同企业文化,以“432法则”

严格要求自己。432法则内容:

四大核心理念:强烈的责任感;信任并尊重每一个人;拒绝平庸,保持激情和永不满足的创新精神;团队合作,共同成功。

三条员工语录:承诺的必须兑现,不能兑现的绝不承诺;受人之托忠人之事;执行制度只有“刚性”没有“灵活”。

二个零容忍:不重视经营;不当得利。

2.3 员工应履行岗位职责,爱岗、敬业、发挥自我,树立顾客至上的优质服务意识,努

力成为企业目标的实践者和推动者。

2.4 员工应团结一致、相互学习、真诚合作,共同营造融洽、和睦的工作氛围。

2.5 员工有义务参加公司组织的各种培训教育,不断充实自己,提高职业工作技能,并

在工作中有所改进、创新。

2.6 员工在开展业务活动时,应做到不徇私情,不受贿,不弄虚作假,不做有损公司财

物、形象、声誉及有损人格的事情,不损害客户的合法权益。任何人不得发布任何对于公司形象及气氛不利的消极言论,不得发牢骚。有意见可以向上司反映或通过其他正常渠道反映。如有违反,无论有何理由,即扣除相应考核分数或处以200元以上的罚款,严重的以严重违反公司制度处理,公司保留追究法律责任的权力。同时,对于制止或举报的员工,公司进行秘密奖励每次100元。

2.7 员工在办公时间应爱岗敬业,谨慎勤勉,坚守工作岗位,自觉维护整洁有序的工作

环境,不做与工作无关的事(如网上聊天、利用计算机、CD等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作等)、不高声喧哗、谈笑,不占用工作时间打私人电话,不在办公室内吸烟、乱扔果皮纸屑、随便放置文件资料。具体内容参见《办公室管理规定》。

2.8 员工之间不得在公司内部谈恋爱,一经发现,则其中一人或两人需自动辞职。

2.9 遵章守纪,服从指挥:忠于职守,遵守公司的各项规章制度,服从上级指挥,不得

敷衍塞责。

2.10 认真工作,爱护公物,提高效率,减少损耗。复印及打印作废的纸张应双面打印,

不得随处乱扔。

2.11 坚守岗位,有事请假,工作期间,未经批准不得擅离岗位。

2.12 有始有终,认真交接,工作交接时,应将业务运作状况、工作内容、重要文件交代

清楚,防止因交接不清而出现差错。

2.13 以上属员工基本行为规范,如有违反属严重违反公司规章制度,公司有权与违反者

解除劳动合同。

三、礼仪规范

3.1 员工仪容仪表应遵守职业规范:

头:头发应干净、整洁,发型美观、大方。

面:面部干净、整洁。男士不留胡须;女士应化淡妆。

手:手部保持干净、整洁。勤剪指甲。

服装:服装应整洁、协调,除特殊约定时间外,工作时须穿职业装、皮鞋。

3.2 行为礼仪:

举止:举止大方、庄重、不卑不亢。

语言:讲普通话,使用规范化服务语言,语调平和、热情、亲切、尊重。

3.3 电话接听礼仪:

来电必须在电话响三声之内接起。

表达清楚,语气亲切、热情、尊重。

其他部门电话无人接听时应及时代为接听。

需让对方等候时,先询问对方的姓名及电话号码,征求对方意见处理。

通话结束时,由对方先挂断。

公共办公区不使用电话“免提”功能拨打电话。

四、招聘录用

4.1 公司录用员工,应根据公司年度人力资源计划指标来确定。人力资源年度计划指标

来源于公司总体发展目标、各岗位需配置的岗位、人数。人力资源年度需求计划于年底制定,公司中干会审议通过。

4.2 公司录用员工,分为外部招聘和内部补缺。

4.3 公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应采用“先内后外”原则进行补岗,

即先考虑本部门是否有适当的人员,再考虑公司内部是否有适当的人员,若公司内部无法调整,方履行招聘程序。

4.4 人员需求申请:

4.4.1 各部门根据实际情况需要增加人员时,应填写《人员增补申请表》,经部门负

责人签字后,送人力资源部初审。

4.4.2 人力资源部根据年度人力资源计划要求,对部门的《人员增补申请表》进行

初审,确定是否计划内申请使用。

4.4.3 属计划内使用的,人力资源部在《人员增补申请表》签署意见呈总编办主任

批准,直接通过内部选拔或外部招聘来实现。

4.4.4 属计划外使用的,人力资源部在《人员增补申请表》注明并签署意见;报总

经理审核,经总经理签字批准后按规定执行并备案。

4.4.5 未经审批而擅自录用的人员,公司不支付其任何薪资,并对有关责任人员予

以记过、记大过等处理。

4.5 招聘

4.5.1 人力资源部根据岗位要求选定招聘渠道,发布招聘信息。鼓励公司员工向人

力资源部推荐优秀人员。

4.5.2 人力资源部对收取的应聘人员的资料进行初选后,组织初次面试和笔试,负

责应聘人员基本素质测评、人事关系和相关证件核查等,填写《面试评审表》,应聘者填写统一格式的《安家传媒集团应聘表》。

4.5.3 初次面试和笔试合格者由用人部门及董事长进行复试。用人部门负责进行业

务、技术问题的考核,填写《面试评审表》,同时建议薪资标准。

4.5.4 人员招聘实行亲属回避原则,即参与招聘过程的人员如与应聘人员有亲属关

系的应作回避。人力资源部执行此监督工作,违者视情节轻重予以处理。

4.6 试用

4.6.1人力资源部负责办理试用人员的一切试用手续及入职手续。通过复试的人员,

在入职的前七天为观察期,且在观察期内有入职考试测试;将决定是否录用。

4.6.2观察期考试如一次通过者,根据其表现可办理正式入职手续,如一次未通过

者,经部门领导审批同意,可进行第二次考试,如第二次考试未通过者,公司不予录用,特殊情况(见4.6.3)除外;

4.6.3特殊情况说明,根据其七天内的表现,用人部门领导认为特别合适的,可向

公司提出申请,要求录用,但其试用期增加一个月,且必须于第三次通过入职考试。

4.6.4员工试用期限为3-6个月。试用期内,员工有保守公司商业秘密的责任和义

务,保管好公司一切涉密文件。如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有差距,或由于其它原因而决定离开,要按规定办理简易离职手续。如果员工的工作无法达到要求,公司也有权终止对员工的试用。经试用合格并通过培训考核,员工应填写《转正申请表》,如试用期内请假,转正时间将顺延。在试用期内,任何情况下累计请假超过3天者,视为提出自动离职的行为表现,属严重违纪的一种,作自动离职处理。(详见本制度第十二章员工离职管理)

4.6.5试用期员工在试用期第一个月内,一律使用空白名片,正式名片应于试用期

间工作满一个月后(即入职第二个月)申请。

4.6.6试用人员报到时,应向人力资源部递交下列表件:

(1)员工登记表一份

(2)身份证复印件一份(核验原件)

(3)最高学历毕业证书、学位证复印件一份(核验原件)

(4)最近单位离职证明原件一份

(5)近期一寸免冠彩色照片一张

(6)生活照片电子版一张

(7)专业技术人员需提交上岗证、资格证等复印件一份(核验原件)(8)近期体检证明(半年以内)一份

4.6.7新进入公司的员工,应在观察期内应将4.6.6项列明资料全部提供至人力资源部,如未递交清楚的,入职日期自递交齐全之日起计算,且入职之日之前的工作日公司不支付工资及任何补偿。员工提交资料周期为7天,此期间员工可到公司熟悉环境,此7个工作日视为观察期,如在观察期内有任何一方不满,可随时解除将要建立的劳动关系。如7个工作日内仍未递交齐全的,公司将不予录用。

人力资源部会在观察期的七天时间内对人员填写内容进行核实,如发现未如实填写的,公司一律不予以正式录用。如个人信息发生变更的,应及时告知人力资源部,否则公司将视为严重违纪,有权解除劳动合同。

4.6.8通过观察期后一个月内离职的,按照实际出勤核发试用期工资。

4.6.9有亲属关系的员工不能在同部门任职。

4.6.10 试用及转正人员如因有如下行为者,视为严重违纪,或隐瞒如下行为被证实者,公司随时通知解除雇佣关系并予以辞退。包括但不限于:

4.6.10.1 被剥夺公民权利,尚未恢复者;

4.6.10.2 曾被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;

4.6.10.3 吸食毒品者;

4.6.10.4 亏欠原公、私机构款项并经处罚备案者;

4.6.10.5 患有精神病或急、慢性传染病者及身体不能适应者;

4.6.10.6 品行恶劣,被公、私机构开除者;

4.6.10.7 未满十六岁者;

4.6.10.8试用期间拒不执行上级领导分工,工作态度恶劣者;

4.6.10.9隐瞒事实,提供虚假资料、学历、资历证明者;

4.6.10.10试用期期间经证明不能胜任工作者(详见本制度6.6项);

4.6.10.11公司认定的其他有损公司利益的情形。

4.6.11员工在观察期或试用期内,原则上不得请假。如特殊情况确实需要请假的,

必须经过直属领导、部门最高领导及总编办领导批准后方可休假,且请假天数累计不得超过三天,届时观察期或试用期按请假天数往后顺延。

4.7 员工转正

4.7.1符合转正条件的试用期员工,应至少提前转正之日五个工作日向人力资源部

提交转正申请书,否则视为逾期办理转正。

4.7.2凡向人力资源部递交转正申请书的试用期员工,应于转正前工作日五日内参

加并通过转正考试,否则视为不能胜任工作,公司可与其解除劳动合同,如有特殊情况,需本人书面申请,部门领导同意,报人力资源部门同意后方可继续工作,但视为逾期办理转正。

4.7.3 凡逾期办理转正的试用期员工,自转正申请书归档之日起至当月月底视为试

用期,待遇按试用期计算,自下个月1日起享受正式员工待遇;

4.7.4 试用转正考核不合格者,视为不能胜任工作,公司可与其解除试用期劳动关

系。

4.7.5符合转正条件的员工,在递交转正申请后,部门领导必须找员工进行谈话。

了解员工的工作规则,并明确告知员工的优势和不足。将相关意见写明。不通过此环节,将不予转正。

4.7.6对于在试用期内表现特别优秀的员工,可由直接领导向人力资源部递交书面

的提前转正意见书,说明理由,经人力资源部核实,公司董事会审批同意后,由人力资源部通知该员工办理转正手续。在此过程中人力资源部负责人必须与提前转正人员谈话一次,清楚地了解具体情况,明确员工的工作规划。

4.7.7观察期考核合格者,由人力资源部组织与员工签订劳动合同。合同版本及合

同年限的约定由人力资源部报董事长批准后执行。(详见本制度第十二章劳动关系的建立与解除)

4.7.8凡入职六个月内需提交转正申请,如入职六个月仍未申请转正者,员工自第

六个月起视为自愿解除劳动合同的行为表现,公司与其解除劳动合同。经所在部门领导同意,且其本人仍愿意为公司服务的,需重新签订劳动合同,相应年假等日期自新签劳动合同生效日起计算。

4.8 员工返聘

员工返聘分为

一段时间后,重回公司工作和到了退休年龄且办理完退休手续仍被公司返聘的两种。

公司原则上不重新录用已离职员工,如特殊原因需重新进入公司的,须由董事长及部门领导批准,按照新员工入职程序办理,工龄自重新入职之日起计算,工资按现从事岗位标准执行。

符合退休条件的员工,公司认为非常优秀,希望其本人继续为公司服务,且本人同意的,视为返聘。退休返聘的员工,以年为单位重新签订返聘劳动合同,工资标准、工作时间等另行商议。

4.9 实习生:已经结束学校理论课程,但仍未取得国家承认学历而进入公司工作的毕业

生。实习生应遵守公司相关制度,如在实习期表现优秀的,自向人力资源部提交毕业证书复印件之日起3天内可根据本制度4.7条申请转为正式员工,但必须经过3个月试用期,并通过正常流程转正。原则上,实习生实习期间公司只提供工作环境和工作相关硬件,不提供任何形式的补贴。如在工作期间确实有重大业绩贡献,可根据实际情况发放一定金额的奖金。(详见第十五章实习生管理条例)

五、考勤与假期管理

5.1 考勤

5.1.1工作时间:公司实行五天工作制。

早8:30(含)以前上班,下班时间为17:30

早9:00(含)以前上班,下班时间为18:00

早9:30(含)以前上班,下班时间为18:30

编辑部与采编部上班时间统一为早10:00-晚19:00

5.1.2迟到:采编部、设计部早10:00以后到岗视为迟到,扣款30元/次;其他部门早9:30以后到岗视为迟到,扣款30元/次

5.1.3严重迟到:上午11:00 – 12:00(不含)内到岗者视为严重迟到,扣发当日工资

50%,但不得低于30元/次;12:00以后到岗者,扣发当日工资,但不得低于50元/次;

5.1.4早退:超出规定下班时间一小时内擅自离岗者视为早退,扣款20元/次;

5.1.5旷工:是指公司员工违反单位工作时间制度,不请假而缺勤的行为。凡旷工

者,行政给予警告处分。每旷工一天,扣除一天基本工资的3倍。扣除金额=每天的平均工资*旷工天数*3。对旷工1天及以上者,作辞退处理。考勤由行政部执行。

5.1.6打卡:员工出勤情况以打卡时间为依据,无故未打卡且未有公出及请假手续

的,公司不承认所有“忘记打卡”的理由,按旷工处理。

5.1.7加班:原则上员工要在工作时间内完成自己的工作,因工作需要确实要加班

的,在征得部门负责人同意后可以加班。加班人员采用12小时休息制。例:加班到晚上22:00的,第二天上午10:00上班;加班到凌晨两点的,第二天下午两点上班。不论晚上加班到何时第二天均须下午2:00到岗上班。(特殊情况经董事长批准)以上时间均以打卡记录为准,没有打卡记录的视为无效。加班人员必须填写《加班申请单》,《加班申请单》必须于加班日前24小时内填写方视为有效。

所有加班按以上规定进行补休,特殊情况需提前经董事长批准后方可

5.1.8公出:因公外出的,应填写《公出单》,《公出单》应提前告知部门领导,并

于公出结束前填写,审批结束后方有效,特殊情况最迟于公出后第二天24点前填写视为有效,否则视为旷工。

5.1.9出差:因公出差的,应填写出差申请单,出差申请单应最少提前出差日一周

申请,经董事长审批同意后方为有效,否则按事假处理,差旅费不予报销。如未按程序办理出差申请的,视为旷工,期间发生的一切事故、问题,公司不承担一切责任及费用。

5.1.10考勤统计:考勤统计由行政部前台统计,人力资源部初审考勤记录和《请假

/休假申请单》,并将考勤记录于每月月初公布,如因个人原因未及时提交公出单或其他相关单据,而影响工资正常发放的,责任自负;各级经理要本着认真负责的态度仔细审查考勤记录,如弄虚作假,扣除本人月工资总额的20%,且按严重违反公司规章制度处理。

5.2 假期(具体请假程序按人力资源部日常工作规程处理)

公司员工按照有关规定,可享受各种假期。员工有事需要请假时,应填写《请假申请单》,办理有关休假手续,在做好相关工作交接手续后,方可离开。

5.2.1法定假期:法定假期包括元旦一天、春节三天、清明节一天、国际劳动节一

天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天,以及法律、法规规定的其他休假节日。

法定假日见公司通知后,方可进行休假安排,且公司有权对节假日期间的作息时间进行相应调整、调休等合法安排。

5.2.2婚假:公司正式员工(转正后)方可享受婚假,新婚享有三天婚假,晚婚(男

二十五周岁,女二十三周岁)享有十天婚假,员工凭结婚证办理婚假手续,由人力资源部核准,婚假期间工资照发。如在结婚登记日期后两个月内未申请婚假,视同自动放弃。申请婚假时,公司如果处于特殊时期,公司有权调整婚假时间。但最晚不得超过结婚登记日期的后三个月,婚假必须提前十五天填写申请。

5.2.3丧假:员工参加直系亲属(配偶、父母、胞亲、子女)的丧礼,经人力资源

部核准,可以申请3天的丧假,旁系亲属(三代以内旁系亲属),经人力资源部核准,可以申请1天的丧假,丧假期间不影响工资发放。

5.2.4病假:员工因病请假,应出具区级以上医院的因病休假有效证明,在病愈上

班的第一天补交请假单及证明,由所在部门负责人批准,交人力资源部备案。员工每年累计病假3天(含)之内凭医院病假条和医药费单据不扣工资;3天以上的,员工要通过正常的请假程序办理请假申请,并按事假处理,否则视为旷工。

5.2.5事假:员工因私事请假连续2天(含)以内的,应提前三天申请,按规定程序审

批,经部门领导及人力资源部主管同意后方可请假,否则将按旷工处理。请假超出2天的(婚假、年假按相关规定外),应提前十五天申请,按规定程序审批,经部门领导、人力资源部及董事会同意后方可请假。事假扣发全部日工资。

5.2.6 如果员工没有请假无故不到岗,或提交请假申请,但未经相关人员同意便不到岗,按旷工处理。

5.2.7 年假

5.2.7.1为公司服务满一年的正式员工享有休年假的权利。具体休年假期限:

员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,

年休假10天;已满20年及以上的,年休假15天。

5.2.7.2年假的计算方式:为公司服务满1年的员工,如其入职时间在6月

30日(含)以前的,自次年7月1日起享受3天年假;6月30日以后的,当

年不享受年假,至下一个年度享受正常年假天数。

5.2.7.3年假可分开使用也可一次性使用,分开使用的员工请假两天(含)

以内的,应提前三天由部门负责人、人力资源部批准后,方可请假;使用两

天以上的员工必须提前15天向公司人力资源部递交年假申请书,且全部审批结束后方可休年假,否则将按事假处理,所申请的年假视同已休。

5.2.7.4年假原则上在当年使用,年度区间为1月1日至12月31日,如未

按规定申请的。否则视为自动放弃。

5.2.7.5特别条款:凡在公司工作不满三年的员工,自享有年假起,当年申

请年假不得早于每年的6月30日,且9月30日前申请休假不得高于三天。

在公司工作满三年不到五年的员工,年假休假期不得早于每年5月1日。在公司工作满五年及以上的员工在不违反公司相关制度的前提下,根据自己的时间安排休假。在特殊时间,经公司领导批准,当年年假可以调配到农历的春节。

5.2.7.6公司在举行重大的会议等其他重大经营或决策型活动时,活动的招

商、筹办及举行期间,不批准员工的年假申请;(重大会议如:风云榜活动、公司内部的重大会议等)。

5.2.7.7如员工当年未申请休年假视同自动放弃,年假不累计计算。

5.2.7.8年假为优先使用假期,即符合享有年假的员工,如遇事假、超出累

计3天后的病假、超出规定的丧假等假期的部分,自动扣除当年年假。累计请假(含事假、病假、旷工)超过10天者,当年年假将不再享受。

5.2.7.9员工入职半年内累计请假(含事假、病假、丧假、)不得超过5天,

如果超过5天则属严重违反公司劳动纪律、公司可立即解除劳动合同。

5.2.8产假

5.2.8.1在试用期的女员工,如发现有孕,而在入职填写资料中未有注明者,

视为故意隐瞒,属严重违纪。为公司服务不满一年的,如发现有孕应及时通知人力资源部,如故意隐瞒,属严重违纪,公司有权解聘该员工。为公司服务满一年及以上的正式员工方可享受产假。

5.2.8.2产检假:

凡符合《中华人民共和国人口与计划生育法》规定的育龄妇女,可享受产检假,具体如下:

怀孕第1—6个月,可享受1天假期,用于妊娠确认,申请生育指标,以及生产培训等。(需提供医院诊断、建档或办理生育指标等的相关证明,否则按事

假计。)

怀孕第6和第7个月,每个月可享受1天假期。

怀孕第8个月,可享受2天假期。

怀孕9个月以上,可享受4天假期,含2天已包括在预产假中

5.2.8.3女员工怀孕流产的,根据医务部门的证明,公司给予一定时间的流产假。

5.2.8.4产假:

女员工产假为九十八天,其中产前休预产假十五天。

难产的,增加产假十五天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假十五天。

男员工符合晚育条件的,且为公司服务满一年及以上的,自新生儿出生次日起享受十天看护假。看护假自新生儿出生第二日起三天内申请视为有效,否则视同放弃休假。申请看护假的员工应于假期结束三天内向人力资源部递交新生儿出生证明复印件一份(审核原件),否则所休假期按事假处理。

5.2.8.5哺乳假,只有母乳喂养的女同事可以享受,结束母乳后即使婴儿不满一周岁应当及时销此假,如发现有虚假休假现象,公司将扣除休假日的全天工资。享有哺乳假的员工,不得以哺乳假为理由影响工作,否则公司将取消休假。

5.2.8.6产假期间的工资发放标准:

产检假,正常带薪假期,不影响工资发放;

产假,员工请产假期间的工资为合同约定的基本工资,上生育保险的员工,只可领取生育补贴,补贴标准根据生育险确定。产假期间,保险正常缴纳,即保险及公积金个人部分从其工资中扣除。

申请看护假的男员工,不影响工资发放。

5.2.8.7申请产假需提供的证件:结婚证、准生证、出生证和独生子女证。若除独生子女证以外的其他证件不能于产假结束后一个月内完全提供,产假享受的假期将视为事假,员工退还相应所得工资或从下月工资中扣除。

独生子女证于子女出生后的半年内提供给公司,若不能提供,产假享受的假期将视为事假,员工退还相应所得工资或从下月工资中扣除。

5.3超过两天(含)以上的带薪假期,如遇法定节假日,请假天数不得顺延。两天

以内的假期,需提前三天请假,由部门负责人及人力资源部审核并决定是否批准。

两天以上的假期,需提前十五天申请,由部门负责人批准,经人力资源部批准后报董事长审批,经董事长批准后方可休假。部门负责人对于是否批准应当提供意见而不得直接推到上级处。请假批准后当事人填写《请假申请单》,各方签字批准后方可休假,人力资源部做好存档及销假工作。在申请两天以上假期时需在OA流程中选择需董事长审批的流程。

5.4员工入职一年内,除婚假、产假外,全年累计请假天数(含事假、病假、旷工

等)不得超过10天。超过10天时,公司将不予批准,若假期未经批准,员工不到岗工作则视为旷工,相关考勤按旷工计。

特别规定:公司员工休假超过1个月时,公司保留员工OA帐号,但暂停员工本人OA使用权限,待员工正常销假上班后即可正常开通OA使用权限。如在休假期有特殊需求,需要在休假期间开通OA使用权限者,必须在休假前提前通过内部申请流程获得相相关领导同意后,由总编办进行开通。

六、绩效考核

6.1 考核目的:全面、准确地掌握和评价员工的德、才表现和工作业绩,为调配、升降

和奖罚提供有力的证据。

6.2 考核原则:公平、公正和公开。

6.3 考核办法:平衡计分卡考评体系

6.4 考核分类:6.4.1新员工录用考核:员工由试用期转为正式录用时进行的考核。考

核内容包括:实际工作考核和企业文化考核两部分内容。实际工作考核由员工的直接上级根据其试用期内表现以书面形式提交人力资源部,企业文化考核部分由人力资源部进行笔试闭卷考核。

6.4.2月度绩效考核:是员工月绩效及奖励发放的依据,是员工是否胜任的评价体

系。经营部门(运营部、大客户部、整合营销部、大区事业部、采编中心经营部如果当月无新增签约则扣除绩效奖励的50%,连续2个月则第2个月扣除绩效奖励的60%,连续3个月则第3个月视为不胜任工作,只发基础工资。

6.4.3职能部门人员考核内容包括考勤、工作业绩、工作能力、工作态度、创造精

神等,考评结果主要用于员工的晋升、晋级、奖惩等。

6.4.4运营部门人员考核包括考勤、服务态度、工作业绩等,考评结果主要用于员

工的晋升、晋级、奖惩等。

6.4.5人力资源部负责进行员工考核监督并督促落实考核结果,执行奖惩。同时处

理员工对考核结果异议,解答员工对考核结果的疑问。

6.5 考核时间:每月1日进行考核,由部门负责人或部门负责人指定人员起草并发送给

相关部门。

6.6 考核成绩:是员工工作表现的证明,如员工未达及格分数线的,视为不能胜任本职

工作。考核分数最高分数不限,及格分数为75分。如未达到及格分数的,按本制度12.2.5.3项处理,公司行政财务部对于不合格的绩效,按其部门制度执行。

七、工资待遇

7.1 在公司工资体系标准内,公司依据公司与员工所约定的劳动报酬,支付工资。经营

部门各岗位由基础工资+绩效奖励+项目奖励构成。设计部由基础工资+绩效奖励+计件奖励构成,其他部门工资由基础工资+奖励构成,各岗位按相关部门薪酬及绩效标准执行。

7.2 工资发放

7.2.1工资及绩效奖励的发放日期:各部门的平衡计分卡在OA流程在规定时间内

审批结束的前提下,运营部门、采编部、行政部、财务部、发行行政部等除发行员、设计部外的所有部门发放酬劳均为每月15日前,即每月15日前发放上月酬劳;(手续齐备可先发)。设计部、发行员每月20日发放酬劳,即每月20日前发放上月酬劳。

酬劳以现金或银行卡发放,银行卡发放的,领取后两日内无书面申请提出异议,则视为认同;现金领取的,确认签字或委托代签则视为认同。

7.2.2奖励的发放日期:各部门的奖励发放日期均为每月25日,即每月25日发放

上月应得奖励。

7.2.3以上日期如遇节假日则发薪日期顺延;各个环节无论节假日、休息日都必须

按时完成,否则承担相应责任。

7.2.4各部门工资的流程由财务部承办,由财务部负责人全程催办、督办;如出现

工资发放延迟的情况,各环节责任人承担本环节责任。对出现问题环节的责任人进

行处罚,处罚按天数×工资的5%扣除。以下各环节完成时间可顺延。

7.2.5离职人员工资于离职日期的次月15日前发放。

7.3 公司工资实行保密原则,任何人不得私自泄漏、打探、攀比其他员工的工资及待遇,

由此而造成的纠纷或引发不良情绪的,将对当事人进行处罚,直到解聘。公司按工作表现对员工进行加薪或晋升。

八、社会保险及其他福利

8.1 社会保险:国家规定的保险,包括养老、工伤、失业、生育和医疗。

8.2 办理社会保险的条件:为公司正式员工的人员,均可办理社会保险。

8.3 办理社会保险应递交的材料:办理过社会保险的人员,需要向人力资源部提交医疗

蓝本原件;未办理过社会保险的人员,需要向人力资源部提交身份证复印件一份、及白底彩色一寸电子照片。如因员工个人原因未及时向人力资源部提交材料的,责任由员工承担。

8.4 关于医疗保险的报销。

8.4.1报销时间:每月1-20号申报门诊报销费用;每年1月20日前需报销完上一

年的医疗费用,20日以后对上一年的费用概不受理。

8.4.2报销起付线及比例

8.4.2.1在职人员

门诊起付线:1800元,报销比例:70%

住院起付线:1300元,报销比例:85%(三级医院)

说明:每年首次报销时费用合计需要到起付线,二次及以上当年费用不需要到达

此线,随时报。

8.4.2.2退休人员:门诊、退休起付线:1300元,报销比例:门诊70岁以下,

70%;70岁以上,80%;住院报销比例85%(三级医院)

8.4.2.3医保给付额度:门诊2万;住院17万

8.4.3报销时需交齐的材料:

8.4.3.1参保人员的《北京市医疗保险手册》

8.4.3.2原始收据、医保专用处方

8.4.3.3急诊的,需急诊专用处方和急诊章,并附急诊诊断证明

8.4.3.4外购药品报销时需满足①医院无此药字样或章②将收据和本人就诊医

院的加盖“外购章”的处方

8.4.4就医注意事项

8.4.4.1自2007年7月1日以后,看病均需携带社会保障卡,未带社保卡看病

的,医疗费用医保拒付;

8.4.4.2北京市非定点医疗机构发生的费用不予报销;

8.4.4.3在非本人定点医疗机构发生的费用不予报销(急诊除外);

8.4.4.4需实名看病;

8.4.4.5旅游期间、交通事故、医疗事故、打架斗殴、吸毒、自杀、自残、酗酒

等发生的医疗费用不予报销;

8.4.4.6出差带药时,发生药量超标的不予报销;

8.4.4.7住院时要带蓝本,出院时的费用已和医院结清(包括医保承担部分和个

人部分),不需要报。

8.5 为公司服务转正满一年的员工,可于次年1月1日起,由人力资源部报公司审批办

理住房公积金,具体办理程序由人力资源部负责。

8.6 公司根据发展的实际情况决定其他福利的发放。如发生公司与员工共同承担的费用

问题,参照《关于企业与员工费用划分的规定》办理。

8.7 社保为国家为保障劳动者利益强制规定的参保项目,个人不得以任何理由不予交纳。不论个人以任何原因拒缴或不能按时缴费时,公司将从个人工资中扣除应缴部分,由财务单独建帐管理。

九、员工晋升

9.1 公司为激励工作表现优秀的员工,依照员工绩效考核结果和考试成绩,给予员工晋

升与晋级的机会。

9.2 员工晋升是指公司内部职务的任免、升迁(降级)。其中职业发展的路径包括:

9.2.1职能部门员工:职员――主管――经理――总监――副总经理――总经理

9.2.2运营部门员工:媒介经理/策划/文案――高级媒介经理/资深策划/高级文

案――副总监--总监――副总经理――总经理

9.3 员工晋升时机一般可分为职位空缺、固定时间二种:

胶粘装订质量检验方法

胶粘装订质量要求及检验方法 Quality requirements and test methods for post-press finishing Quality requirements and test methods for adhesive binding CY/T7.4-91中华人民共和国新闻出版署1991-07-01批准1991-10-01实施 1 主题内容 本标准规定了书刊胶粘装订的质量要求及检验方法。 2 引用标准 GB 9851印刷技术术语 GB 788图书杂志开本及其幅面尺寸 3 分类 3.1 铣背;

3.2 花轮刀; 3.3 锯口。 4 质量检求 4.1 铣背深度:三折帖书芯深度为2.0-3.0毫米,四折帖书芯深度为2.5-3.5毫米,歪斜 不超过2.0毫米。 4.2 书帖划口排列正确,均在最后一折缝线上,能渗透胶粘剂。 4.3 锯口 4.3.1 锯口数:64开书芯,4口:32开书芯,6-8口;16开书芯,8-10口。 4.3.2 深度:2-3毫米,宽度:1-2毫米。 4.4 铣背和锯口以书帖最里一页粘牢为准。 4.5 粘书背纸 4.5.1 书芯厚度在15毫米以上应粘书背纸。书芯厚度在15毫米以下可不粘书背纸。 4.5.2 封皮用纸规格超过150克,可不粘书背纸。 4.5.3 机械(胶粘装订朕动机)粘贴书背纸的长度长于书芯的长度5-10毫米,宽度与书背的宽度相同或两边各小于书背的宽度1毫米。

4.5.4 手工粘贴书背纸的长度长于书捆的长度20-40毫米,宽度以书芯的长度相同, 允差3毫米。 4.5.5 粘书背纸时,天头或地脚的书芯缩帖不超过2.5毫米,书背缩帖不超过1.0毫米。粘书背纸后,书背纸以书芯的长度为准,允差3毫米。粘平、粘牢、不断裂,无歪斜。 中华人民共和国新闻出版署1991-07-01 批准1991-10-01 实施 4.5.6 分本正确。书背无杠线,不割坏书页。 4.6 机械粘贴封皮和定型。 4.6.1 机械粘帖封皮的侧胶宽度为3-7毫米。 4.6.2 粘贴封皮的尺寸正确,粘牢、粘正、粘平。书背字及版框图案以封面版面为准,100页以下误差15%,100页以上误差10%。 4.6.3 定型后的书背平齐,杠线不超过1毫米。无粘坏封皮,无折角。 4.7 胶粘剂粘度适当,书背纸和封皮粘牢、胶粘剂无溢出。 5 检测方法 5.1 测量法 用毫米尺检验铣背的歪斜和深度,书背纸的长度和宽度。 5.2 目测法

装订质量要求与检验标准

装订质量要求与检验标准 1主题内容和适用范围 本标准规定了平装书刊的装订质量要求及检验方法,其他平装印刷产品也可参照使用。 本标准适用于锁线订、胶粘装订、铁丝平订、缝纫订的平装产品。 2引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB/T 985 1.1- 2008 印刷技术术语 GB/T 788 - 1999 图书和杂志开本及其幅面尺寸 3术语和定义 3.1骑马订装:用金属丝从书帖折缝中穿订的装联方式。 3.2平装:书芯经订联后,包软质封面、裁切成册的工艺方式。 3.3精装:书芯经订联、裁切、造型后,用硬纸板或软质材料制作书壳的,表面装潢讲究和耐用、耐保存的一种书籍装订方式。 3.4折页:将印张折叠成书帖的工序。 3.5天头:版心上沿至成品幅面上沿之间的空白区域。

3.6地脚:版心下沿至成品幅面下沿之间的空白区域。 3.7订口:书本加工中需订联的部位。 3.8切口:产品加工的裁切位置3.9勒口:书籍封面沿前切口向里折叠部分。 3.10衬纸:平装书中与封二或封三相邻的空白页张。 3.11岗线:平装包封造成的书脊处凸出封面的棱线。 3.12扒圆:将裁切后的书芯背部加工成弧形的工艺。 3.13起脊:在扒圆后的书脊处加工出一条隆起棱线的工艺。 3.14环衬:书芯前后各粘的一折两页的纸张,用于书芯与书壳的连接 3.15飘口:精装书壳超出书芯切口的部分。 3.16书壳:一种用硬纸板或软质材料、经加工后制成书籍封面。 3.17中径:硬质封面的封二和封三之间的部位。 3.18中径条:在中径上粘接的纸板、卡纸或纸张。 3.19中缝:中径条与封二和封三之间的缝隙。 3.20包边:书壳封面材料向内的反折边 4质量要求

装订巡检作业规范

装订巡检作业规范 1.0目的 规范质量管理部装订巡检人员作业,提高工作效率,确保产品质量得到 有效控制。 2.0适用范围 本文件适应于装订巡检。 3.0定义:无 4.0组织架构与职责 4.1组织架构图 巡检领班 巡检组长 装订巡检员 4.2岗位职责 4.2.1巡检组长岗位职责 1.负责监督、指导本组人员的工作; 2.负责跟进重点产品、项目产品、加急产品、变更产品的质量情况; 3.负责质量异常的确认,协调、处理和跟进; 4.负责外协生产产品发货前的验货工作; 5.负责对各车间“首件样”签样进行抽查,发现未签样或签样异常要及时 处理; 6.负责对书刊产品制作假书检验审核,查看整书墨色是否一致; 7.负责对车间反馈异常问题或不合格品进行确认、或处理或向上级汇报 8.负责将在质量巡检过程中发现的质量异常信息及时反馈传递到相应的检 验小组; 4.2.2装订巡检员岗位职责 1.按《装订车间相关质量标准》、核对工单、样品、签出首件签样。

2.负责生产过程中质量巡检,并作好检验记录; 3.负责产品包装前的抽检,并做好《成品检验记录》; 4.负责将检验中的异常问题汇报给组长,按要求提交《不合格品报告》,并 跟进处理结果。 5.0作业流程与操作要求 5.1作业流程 5.2操作要求 1)首件签样:查看《生产工程单》、对样(顺序样或成品样)、依据质量标

准确认首件签样,并在首件样标签上签字; 2)依据装订质量要求及检验标准过程巡检,具体质量要求及检验标准如下: 平装与骑马钉装质量要求

精装质量要求

裁切质量要求 3)过程巡检:每台板产品至少巡检一次,每次巡检至少检查10本,并将检 验结果记录在《产品检验报告》上。 4)监督要求

2020试用期内的心得体会

2020试用期内的心得体会 经过两个月自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。接下来小编在这里给大家带来试用期心得体会,希望对你有所帮助! 试用期心得体会1 进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下: 一、加强业务学习 提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理咨询》,并作为项目组成员参与编写了《__公司管理咨询建设项目建议书》、《__公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《__公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。 二、改变思想,转换角色,严于律己 一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改变思想,采取"空杯理论"的工作态度,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。 三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深 正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信心! 试用期心得体会2 20__年7月28日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下: 一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。 三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。 1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有效帮助。 2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。 3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。

GBT18359-2009中小学教科书用纸、印制质量要求和检验方法

中小学教科书用纸、印制质量要求和检验方法 1、范围 本标准规定了中小学教科书用纸、印制质量要求和检验方法。 本标准适用于普通中小学使用的各种教科书。中小学生用教学辅助用书和其他类别的教科书可参照采用本标准。 2、引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB/T 450-1989 纸和纸板试样的采取(eqv ISO 186:1985) GB/T 451.1-1989 纸和纸板尺寸及偏斜度的测定法 GB/T 451.2-1989 纸和纸板定量的测定法(eqv ISO 536:1976)GB/T 451.3-1989 纸和纸板厚度的测定法(eqv ISO 438:1980)GB/T 453-1989 纸和纸板抗张强度的测定法(恒速加荷法)(eqv ISO 1924-1:1983) GB/T 456-1989 纸和纸板平滑度的测定法(别克法)( eqv ISO 5627:1984) GB/T 457-1989 纸耐折度的测定法(eqv ISO 5626:1978) GB/T 460-1989 纸和纸板施胶度的测定法(墨水划线法) GB/T 462-1989 纸和纸板水分的测定法(eqv ISO 287:1978)GB/T 1541-1989 纸和纸板尘埃度的测定法

GB/T 1543-1988 纸不透明度测定法(neq ISO 2471:1977)GB/T 1545.1-1989 纸、纸板和纸浆水抽提液酸度或碱度的测定法 GB/T 2679.15-1997 纸和纸板印刷表面强度的测定(电动加速法)(eqv ISO 3783:1980) GB/T 2679.16-1997 纸和纸板印刷表面强度的测定(摆或弹簧加速法)(eqv ISO 3782:1980) GB/T 7974-1987 纸及纸板白度测定法(漫射/垂直法)(neq ISO 2470:1977) GB/T 12914-1991 纸和纸板抗张强度的测定法(恒速拉伸法)(eqv ISO 1924-2:1985) GB/T 9851-1990 印刷技术术语 GB/T 10739-1989 纸浆、纸和纸板试样处理与试验的标准大气(neq ISO 187:1984) GB/T 17934.2-1999 印刷技术网目调分色片、样张及印刷成品的加工过程控制第2部分:胶印(eqv ISO I2647-2:1996)GB/T 18358-2001 中小学教科书幅面尺寸及版面通用标准 CY/T 3-1999 色评价照明和观察条件 CY/T 5-1999 平版印刷品质量要求及检验方法 CY/T 13-1995 胶印印书质量要求及检验方法 CY/T 28-1999 装订质量要求及检验方法--平装 CY/T 29-1999 装订质量要求及检验方法--骑马订装

塑料软包装的国家检测标准2

塑料软包装的国家检测标准 ZBY 28004—86 塑料膜包装袋热合强度测定方法 GB/T 14903—94 无机胶粘剂套接扭转剪切强度试验方法 GB/T 12954—91 建筑胶粘剂通用试验方法 GB 11177—89 无机胶粘剂套接压缩剪切强度试验方法 GB 7754—87 压敏胶粘带剪切强度试验方法(胶面对背面) GB 7753—87 压敏胶粘带拉伸性能试验方法 GB/T 14705—93 报纸印刷品质量要求及检验方法 GB 7707—87 凹版装潢印刷品 GB 7706—87 凸版装潢印刷品 GB 7705—87 平版装潢印刷品 HG/T 2727—95(代替GB 11178—89)聚乙酸乙烯酯乳液木材胶粘剂 HG/T 2493—93 鞋用氯丁橡胶胶粘剂 HG/T 2406—92 压敏胶标签纸 GB/T 15332—94 热熔胶粘剂软化占的测定环球法 CY/T 17—95 印后加工纸基印刷品上光质量要求及检验方法 CY/T 7.9—91 印后加工质量要求及检验方法裁质量要求及检验方法 CY/T 7.7—91 印后加工质量要求及检验方法覆膜质量要求及方法 CY/T 7.7—91 印后加工质量要求及检验方法胶粘装订质量要求及检验方法CY/T 6—91 凹版印刷品质量要求及检验方法 GY/T 5—91 平版印刷品质量要求及检验方法 CY/T 4—91 凸版印刷品质量要求及检验方法 CY 3—91 色评价照明和观察条件 CY 2—91 书刊印刷产品质量评价和分级方法 GB 1449—83(代替GB 1449—78)玻璃纤维增强塑料弯曲性能试验方法 塑料软包装的国家检测标准2 GB 3356—82 单向纤维增强塑料弯曲性能试验方法 GB 9341—88 塑料弯曲性能试验方法 GB 1041—79 塑料压缩试验方法 GB 8947—88 复合塑料编织袋 SG 233—81 聚苯乙烯泡沫烹包装材料 GB 4456—84 包装用聚乙烯吹塑薄膜 SG 224—81 高压聚乙烯重包装袋(膜) GB 7749—87 胶粘剂劈裂强度试验方法(金属对金属) GB 7124—86 胶粘剂拉伸剪切强度测定方法 GB/T 7122—1996 ISO 4578:1990 高强度胶粘剂剥离强度的测定浮辊法GB/T 6329—1996 ISO 6922:1987 胶粘剂对接接头拉伸强度的测定 GB 6328—86 胶粘剂剪切冲击强度试验方法 GB 4852—84 压敏胶粘带初粘性测试方法(斜面滚球法) GB 4850—84 压敏胶粘带低速解卷强度测试方法 GB 4851—84 压敏胶粘带持粘性测试方法 GB/T 2793——1995 胶粘剂不挥发物含量的测定

2015微软员工手册

2015微软员工手册 前言 为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度 办公用品管理制度 计算机及网络设备管理制度 在微欣工作,你首先是被尊重的…… 人事制度

第一章总则 第一条本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有关事宜。 第二章雇用 第三条本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后,办理招聘及内部调配。 第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。 第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间),在试用期间,请事、病、伤假不予列计; 试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。经考核不 合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经考核 合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。 第六条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该 通知因而失其效力。 第三章行为规范 第七条仪表行为规范 ●着装整洁、佩戴大方; ●举止端庄、说话和气; ●待人诚恳、态度热情; ●语言文明、讲究礼貌。

第八条人际关系行为规范 ●注意礼节、文明称呼; ●与人共事、宽厚豁达; ●团结友爱、相互帮助; ●恪守信用、言行一致。 第九条员工目标行为规范 ●勤奋学习、不断进取; ●忠于职守、负责到底; ●热情工作、恳于奉献。 第十条遵章守纪行为规范 ●听从指挥、服从安排; ●守法守规、不谋私利。 第十一条群体意识行为规范 ●大局为重、维护群体; ●热心集体、发挥特长。 第四章奖惩 第十二条本公司员工的奖励分为以下六种: (一)奖金 ●考核奖金 ●年终盈余奖金 ●全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖)●优秀员工奖金 ●全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者) (二)优秀员工奖 公司内部一年一度评选“优秀员工”,凡在公司连续工作时间满一年者均有

32 平订书刊装订质量标准

1. 范围:本标准适用于胶粘装订、铁丝平订的平装产品。 2. 引用标准: GB/T985-1990印刷技术术语。 CY/T28-1999装订质量要求及检验方法一平装。 3. 质量要求: 3.1 书页与书贴 3.1.1三折及三折以上书帖,应划口排空气。 3.1.2 59g/m2以下纸张最多折四折;60g/m2~80g/m2纸张最多折 三折;8lg/m。以上纸张最多折二折。 3.1.3书帖平服整齐,无明显八字皱折、死折、折角、残页、脏 迹。 3.1.4书贴页码和版面顺序正确,以页码中心点为准,相连两页 之间页码位置允许误差≤4.Omm。 3.1.5全书页码位置允许误差≤7.Omm。 3.1.6画面接版允许误差≤2mm。 3.1.7书芯粘连的零散页张应不漏粘、联粘,牢固平整,粘口 3.Omm~7.Omm。 3.2 书芯订联 3.2.1胶粘订 3.2.1.1胶粘订用粘合剂粘度适当,以使粘合剂能渗透到书帖 最里页张上,并以粘牢为准。 3.2.1.2铣背厚度:三折书贴为2.0mm~3.0mm,四折书帖为2.5mm~ 3.5mm,以书帖最里面一页能粘牢为准,铣削歪斜≤2.Omm。 3.2.2铁丝平订 3.2.2.1订位为钉锯外订眼距书芯上下各1/4处,允许误差± 5.0mm。

3.2.2.2钉锯与书脊间的显巨离,书芯厚度<4mm时,为3.Omm~ 6.Omm;书芯厚度>4mm时,为4.Omm- 7.Omm。 3.2.2.3无坏钉、漏钉、重钉、订脚平服牢固。 3.2.2.4根据纸质及书芯厚度,选用直径为0.5 0mm-0.7mm的铁 丝。 3.3 包封面 3.3.1胶粘装订封面 3.3.1.1侧胶宽度为3.Omm-7.Omm。 3.3.1.2 粘贴封面应正确、牢固、平整。 3.3.1.3粘合剂粘度、胶量要适当,不空胶,不露胶。 3.3.2铁丝平订封面 3.3.2.1粘合剂粘度、用量适当。以书背为准,浆口≤7.Omm。3.3.2.2封面与书芯相吻合,包紧、包平,上下误差≤3.Omm。3.4 成品质量 3.4.1成品尺寸符合合同要求。 3.4.2成品裁切歪斜误差≤1.5mm。 3.4.3成品裁切后无严重刀花,无连刀页,无严重破头。 3.4.4书背字平移误差以书背中心线为准,书背厚度在1 0mm及 以下的成品书,书背字平移的允许误差≤1.Omm;书背厚度大于1 0 mm且小于等于2 0mm的成品书,书背字平移的允许误差≤2.Omm;书背厚度大于2 0mm且小于等于3 0mm的成品书,书背字平移的允许误差≤2.5mm,书背厚度在3 0mm 以上的成品书,书背字平移的误差均≤3.Omm。 3.4.5书背字歪斜的允许误差均比书背字平移允许误差小0.5mm。 3.4.6成品的护封上下裁切尺寸误差≤2.Omm。 3.4.7成品护封勒口的折边与书芯前口对齐,误差≤1.0mm。

年明教育科技公司员工手册

年明教育科技公司员工 手册 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

明博教育科技有限公司 员工手册 人事行政部 二〇一一年二月 目录 总经理致辞 (3) 公司概况 (4) 聘用管理…………………………………………第5-6页

薪资及福利 (7) 培训及发展 (8) 行为规范…………………………………………第9-10页 考勤管理 (11) 休假管理…………………………………………第12-13页 内部沟通 (14) 手册说明 (15) 总经理致辞 “明博”之名意蕴深厚,《礼记·大学》云“大学之道,在明明德”,《礼记·中庸》云“博学之……笃行之”。“明博”意即“明德博学”,文道合一、德才兼备,既是我们学习工作生活的原则,又是我们耕耘教育的终极目标。 我们自豪,明博的事业富有意义而前途光明。国家正在构建国民教育的信息化体系,信息化建设如火如荼,信息化从示范教学渗入常态教学,广大师生迫切希望获得优质教育资源和服务。顺势而为,明博定位于将信息化应用于日常教学,聚焦于搭建专业适用的教育平台,整合和提供优质教学内容和服务,帮助师生转变教学方式,提高教学质量,变革教学模式。为教学成就卓越,是明博的使命,更是时代赋予我们的神圣使命。

我们坚信,人的价值大于物的价值,明博的事业完全依赖于大家的奋斗和创造。在明博,大家能够与优秀人才一起成长,我们拥有国内顶尖的专家顾问队伍,凝聚了来自于国内外名企、名校的业务骨干和高素质人才。而且,大家能够共享“出人才”的机制,我们的人才选拔“赛马不相马”,薪酬分配“以业绩为导向”,激励政策“长短期相结合”。在明博,每个人都有机会并应该得到巨大的能力提升和价值增值。 我们希望,明博成为全国最专业的教育平台运营商。本质上,明博不是主管的,也不完全是股东的,她属于“大家”,最终是属于社会的。明博最终要打造三个平台:一是为机构和个人打造教育资源和服务的共享流通平台,二是为师生搭建知识经验和智慧的交流分享平台,三是为合作伙伴及员工搭建利润财富和价值成长的创造分享平台。 明博正在创业,创业艰难百战多,办法总比问题多。大家承受着辛劳压力,担负着超额责任,未来一定能得到多重回报。我们的创业道路,最苦也最乐,无悔的青春苦痛并快乐着,不远的明天必将灿烂而辉煌! 总经理 明博教育科技有限公司 二〇一一年二月一日 公司概况

Intranet在当代企业中的运用

Intranet在当代企业中的使用 1.企业采用Intranet的必要性 企业应用Intranet作为内部信息网络,其优越性如下: 1.1加速了企业的营销活动。Intranet很容易构造快速响应的营销系统,可即时了解用户需求,营销状况以及市场信息,有利于制定产品 开发、市场开拓战略,大大提升企业经营效益. 1.2企业内部信息网络是为企业收集信息、交流信息、让领导者决策、并反馈到操作层去的系统。企业应用Intranet作为内部信息网络达到 了操作简单,直观明了(图、文、声并茂)。 1.3便捷的信息传递。通过Web平台和电子邮件功能,能够快速地在 企业的员工之间、企业与客户之间、企业与企业之间发布与获取信息。 1.4访问信息的通讯手段是集成的。 1.5提升了工作效率。各种联机文献、产品手册和新产品发布等,使 用电子文件取代书面文件,大大提升了工作效率。 1.6节省人力物力。采用基于Intranet的协作与交流,减化了行政手续,减少了相关行政人员,对员工实行联机培训,提升了培训效率。 1.7节省费用。可节约绝大多数传统办公费用,如纸张、复印、传真、开会、图书情报资料查询等等的费用。 1.8企业应用Intranet作为内部信息网能够使系统结构灵活、开放、保护企业投资。无论信息网上使用的是何种操作系统,从网上获取的 信息不受软件开发和整个信息结构的影响。同时设计的软件系统框架 是一个完全开放的,并能持续平滑过渡的系统。 1.9操作简单,易学易用。浏览器提供了友好、统一和易用的界面,Web书写容易、易学,非技术人员都可参与Web页面的制作;操作人员只需移动鼠标就可在信息的海洋里漫游。只有内部信息而无外部信息,

印后加工质量要求及检验方法的术语标准

印后加工质量要求及检验方法的术语标准 时间:2007-12-01 来源:印刷英才网作者:向问天Qualityrequirementsandtestmethods forpost-pressfinishing Termsforpost-pressfinishing CY/T7.1-91 中华国民共和国消息出书署1991-07-01核准1991-10-01实行 为了便于《印后加工质量请求及考验编制》CY/T7的操作,特拟定本术语标准。 1援引标准 GB9851印刷手艺术语 2书帖 2.1白页 因印刷工作,使册页的一面或两面未印上印迹。 2.2小页 书帖中小于裁切尺寸的册页。 2.3残页 裁切后仍有破损或残缺的册页。 2.4死折 由于印刷时承印物有皱折,印刷后印刷品的文字和图案闪现断缺的现象。 2.5三折帖 经过三次重迭折页的书帖。 2.6四折帖 经过四次重迭折页的书帖。 2.7折缝线 印刷册页在折页加工时的折迭线。 2.8接版 对印在相邻册页上一个整体图案的两个部分进行拼接装订,或将印在两个印张上一个整体图案的两部分拼齐、并将两个印张的重迭边粘连组成一个印张。 2.9花轮刀 圆片形刀具,其外圆上的刀刃象花瓣状,在析页工序操作。 2.10划口 沿折缝线用花轮刀切割册页使其存在必定长度和间隔的口子,以便于折页时消弭空气,保障折页切确。胶粘装订时书帖最后一折的划口还有渗透胶粘剂的浸染。 2.11粘口 书帖粘联零碎册页时在书帖上涂胶的部分。凡是以最后一折的折缝线为基准线,按必定的宽度在书帖边涂胶。 3胶粘装订 3.1铣背 用铣削刀具将书芯的书背按请求铣削平整,使所有册页都在书背处露出。 3.2锯口 在与书背的垂直标的方针用锯片在书背上锯切出必定深度、宽度和间隔的沟槽,以利于胶粘剂对册页的粘联。 3.3书捆

微软公司的员工手册(doc 33页)

前言 为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度 办公用品管理制度 计算机及网络设备管理制度 在微欣工作,你首先是被尊重的……

人事制度 第一章总则 第一条本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有关事宜。 第二章雇用 第三条本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后,办理招聘及内部调配。 第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。 第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间),在试用期间,请事、病、伤假不予列计; 试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。经考核不 合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经考核 合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。 第六条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该 通知因而失其效力。 第三章行为规范 第七条仪表行为规范 ●着装整洁、佩戴大方; ●举止端庄、说话和气; ●待人诚恳、态度热情; ●语言文明、讲究礼貌。

第八条人际关系行为规范 ●注意礼节、文明称呼; ●与人共事、宽厚豁达; ●团结友爱、相互帮助; ●恪守信用、言行一致。 第九条员工目标行为规范 ●勤奋学习、不断进取; ●忠于职守、负责到底; ●热情工作、恳于奉献。 第十条遵章守纪行为规范 ●听从指挥、服从安排; ●守法守规、不谋私利。 第十一条群体意识行为规范 ●大局为重、维护群体; ●热心集体、发挥特长。 第四章奖惩 第十二条本公司员工的奖励分为以下六种: (一)奖金 ●考核奖金 ●年终盈余奖金 ●全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖)●优秀员工奖金 ●全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者) (二)优秀员工奖

装订质量要求及检验标准

装订质量要求及检验标准

装订质量要求与检验标准 1主题内容和适用范围 本标准规定了平装书刊的装订质量要求及检验方法,其他平装印刷产品也可参照使用。 本标准适用于锁线订、胶粘装订、铁丝平订、缝纫订的平装产品。 2引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB/T 985 1.1- 2008 印刷技术术语 GB/T 788 - 1999 图书和杂志开本及其幅面尺寸 3术语和定义 3.1骑马订装:用金属丝从书帖折缝中穿订的装联方式。 3.2平装:书芯经订联后,包软质封面、裁切成册的工艺方式。 3.3精装:书芯经订联、裁切、造型后,用硬纸板或软质材料制作书壳的,表面装潢讲究和耐用、耐保存的一种书籍装订方式。 3.4折页:将印张折叠成书帖的工序。 3.5天头:版心上沿至成品幅面上沿之间的空白区域。 3.6地脚:版心下沿至成品幅面下沿之间的空白区域。 3.7订口:书本加工中需订联的部位。 3.8切口:产品加工的裁切位置。 3.9勒口:书籍封面沿前切口向里折叠部分。 3.10衬纸:平装书中与封二或封三相邻的空白页张。 3.11岗线:平装包封造成的书脊处凸出封面的棱线。 3.12扒圆:将裁切后的书芯背部加工成弧形的工艺。 3.13起脊:在扒圆后的书脊处加工出一条隆起棱线的工艺。

3.14环衬:书芯前后各粘的一折两页的纸张,用于书芯与书壳的连接。 3.15飘口:精装书壳超出书芯切口的部分。 3.16书壳:一种用硬纸板或软质材料、经加工后制成书籍封面。 3.17中径:硬质封面的封二和封三之间的部位。 3.18中径条:在中径上粘接的纸板、卡纸或纸张。 3.19中缝:中径条与封二和封三之间的缝隙。 3.20包边:书壳封面材料向内的反折边。 4质量要求

最新微软员工手册汇总

2015微软员工手册

2015微软员工手册 前言 为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度 办公用品管理制度 计算机及网络设备管理制度 在微欣工作,你首先是被尊重的……

人事制度 第一章总则 第一条本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。 第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有 关事宜。 第二章雇用 第三条本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后,办理招聘及内部调配。 第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。 第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间),在试用期间,请事、病、伤假不予列 计;试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。经考 核不合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经 考核合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。

第六条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该 通知因而失其效力。 第三章行为规范 第七条仪表行为规范 ●着装整洁、佩戴大方; ●举止端庄、说话和气; ●待人诚恳、态度热情; ●语言文明、讲究礼貌。 第八条人际关系行为规范 ●注意礼节、文明称呼; ●与人共事、宽厚豁达; ●团结友爱、相互帮助; ●恪守信用、言行一致。 第九条员工目标行为规范 ●勤奋学习、不断进取; ●忠于职守、负责到底; ●热情工作、恳于奉献。 第十条遵章守纪行为规范

CYT29-1999装订质量要求及检验方法-骑马订装.

装订质量要求及检验方法——骑马订装 前言 CY/T 72~7.9—91《印后加工质量要求及检验方法》系列标准是按照《印刷工业标准体系表》的要求编写的,1991年 7月发布, 1991年 10月 1日实施。几年来,由于印刷技术、设备、原辅材料和检验手段的变化,上述标准的内容已不适应当前生产的需要。此外, 为方便使用, 对上述标准的结构进行了如下调整、修订:将 CY/T 7. 9 -91《裁切质量要求及检验方法》、 CY/T 7.7-91《覆膜质量要求及捡验方 法》、CY/T 78-91《烫箔质量要求及检验方法》的有关内容合并,吸收 CY/T 22-1995《骑马订书刊质量分级与检验方法》的有关内容,修订成为《装订质量要求及检验方法——骑马订装》。其它标准与本标准的内容不一致时,以本标准为准。 本标准的附录 A 是提示的附录。 本标准由全国印刷标准化技术委员会提出并归口。 本标准起草单位:中国印刷总公司。 本标准主要起草人:孔奇、王淮珠、魏瑞玲。 装订质量要求及检验方法——骑马订装 1.范围 本标准规定了骑马订装书刊的装订质量要求及检验方法, 其它骑马订装印刷产品也可参照使用。 2.引用标准 下列标准包含的条文,通过在本标准引用而构成本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

GB/T 9851-1990 印刷技术术语 GB/T 788-1999 图书和杂志开本及其幅面尺寸 3.质量要求 本标准的本章及其它章节采用 GB/T 9851的定义。 3.1 使用铁丝规格 根据纸质与厚度,铁丝直径为 0.5mm~0.6mm。 3.2 书页与书帖 3.2.1 三折及三折以上书帖,应划口排除空气。 3.2.2 59g/m2以下纸张最多折四折;60g/m2~80g/m2纸张最多折三折;81g/m2以上纸张最多折二折。 3.2.3 书帖平服整齐,无明显八字皱折、死折、折角、残页、套帖和胜迹。 3.2.4 书帖页码和版面顺序正确,以页码中心点为准,相连两页之间页码位置允许误差≤ 4. 0mm, 全书页码位置允许误差≤7. 0mm, 画面接版允许误差≤1.5mm。 3.3 装订质量 3.3.1 配(或贮帖应正确、整齐。 3.3.2 订位为钉锯外钉眼距书芯长上下各 1/4处,允许误差 ±3.0mm。 3.3.3 订后书册无坏钉、漏钉及重钉,书册平服整齐、干净, 钉脚平整、牢固,钉锯均钉在折缝线上,书帖歪斜≤2.0mm。 3.3.4 全书整洁,成品尺寸应符合 GB/T 788的规定。非标准尺寸按合同要求。 3.4 成品质量

员工手册微软企业员工守则_0866文档

2020 员工手册微软企业员工守则 _0866文档 EDUCATION WORD

员工手册微软企业员工守则_0866文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 微软企业服务的定位是“专业的人做专业的事”,那么你知道微软企业的十大员工守则是什么吗?下面小编给大家介绍关于微软企业员工守则的相关资料,希望对您有所帮助。 第1条准则 对自己公司的产品抱有极大的兴趣1.对公司的产品具有寻根究底的好奇心2.始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱3.热爱并专注于自己的工作4.天下没有一劳永逸的事,要不断自我更新。 第2条准则 以传教士般的热情和执着打动客户1.以传教士般的热情和执着打动客户2.站在客户的立场为客户着想3.最完善的服务才有最完美的结果。 第3条准则 乐于思考,让产品更贴近客户 1.了解并满足客户的需求 2.

思考如何让产品更贴近客户。 第4条准则 与公司制定的长期目标保持一致1.跟随公司的目标,把握自己努力的方向2.做一个积极主动的人3.奖金和薪水不是惟一的工作动力4.把自己融入到整个团队中去5.帮助老板成功,你才能成功。 第5条准则 具有远见卓识,并提高专业知识和技能1.对周围的事物要有高度的洞察力2.吃老本是最可怕的3.不断学习,提高自己的工作能力4.掌握新知识新技能,以适应未来的工作5.做勇于创新的新型员工。 第6条准则 灵活地利用那些有利于你发展的机会1.机会从来不会缺乏2.用行动创造机遇3.敢于冒险,才能抓住成功的机会4.珍惜和利用公司提供的不同工作机会5.抓住每一个展现自己的机会。 第7条准则 学习经营管理之道,关注企业发展1.好员工应该学习和懂得经营管理之道2.认定工作的价值,为公司赚取更多的利润3.树立主人翁意识,处处为公司着想 4.视自己为老板,把公司当做是自己开的。 第8条准则 密切关注和分析公司的竞争对手1.时刻关注本行业的发展动态2.树立正确的竞争意识,敢于竞争3.了解和分析竞争对手,才

印刷后加工质量检验标准.

印刷后加工质量检验标准 一、目的: 制定出本公司印刷后加工的质量检验企业标准,作为生产过程质量控制依据, 提升公司质量水平,建立和完善公司质量体系。 二、适用范围: 货品生产所有印刷后加工工序, 包括机器加工的摺书、排书、串线、压书、 胶装、切书、骑钉、 UV 、丝印、过胶、烫金、击凹凸、模切压痕(啤机、皮壳机、精装龙、塑料加工、辅助加工,手工加工、包装等。 三、定义: 质量检验企业标准 ----参照国家行业标准,制定符合本公司质量要求和客户要求,适用于企业内部质量检验的标准。 四、说明: 本标准乃参照中华人民共和国新闻出版署批准的国家印刷行业系列标准, 结合我公 司质量目标, 以及客户的基本要求, 分别从机器加工的摺书、排书、串线、压书、胶装、切书、骑钉、 UV 、过胶、丝印、烫金、击凹凸、模切压痕(啤机、皮壳机、精装龙、塑料加工、辅助加工,手工加工、包装等每个流程做出作业要求和标准,作为生产部门控制质量的指引,以及质量科日常检验工作的依据。五、标准细则条款: (1 、摺书(摺页 1. 三摺及三摺以上书帖, 应划口排除空气, 以便摺页时排除空气, 保証摺页准确 ; 2. 书帖平服整齐,无明显八字皱摺、死摺、摺角、残页、套帖和脏污 ;

3. 无摺反页、颠倒页、双页,书刊正文版心外的空白边要一致 ; 4. 书帖页码和版面顺序正确, 差≦ 4.0mm ,全书页码位置允许误差≦ 7.0mm ,画面接版误差≦ 1.5mm; 5. 脊码居中一致,实际摺位与摺位线误差≦ 1.0mm 。 (2 、排书 1. 书帖顺序正确,无多帖、少帖、重帖、乱帖现象 ; 2. 排好书后,脊码在书芯的书背处形成阶梯状标记。 (3 、串线 1. 串线针位与针数见下表。针位应均匀分布在书帖的最后一折缝在线。开本数 mm ≧ 8 16 32 ≦ 64 2. 用线规格:42支纱或 60支纱、 4股或 6股的白色蜡光塔线,或相同规格的塔形化纤线 ; 3. 订缝形式:40g 书纸及以下的四摺页书帖, 41~60g书纸的三摺页书帖, 或相当以上厚度的书帖可用交叉锁,除此以外均用平锁 ; 4. 串线后书芯各帖应排列正确、整齐,无破损、掉页和油污 ;

大学员工手册

沈阳理工大学微软IT学院 教师管理手册 一、前言 欢迎您加入沈阳理工大学微软IT学院。 《教师管理手册》依据学院规章制度而制定,是全体教师的指导规范和行为准则。打江山易,守江山难,无论是打是守,胜利者永远属于制度科学,规范,严明的团队。那么熟悉并遵从《教师管理手册》的要求和规定,不仅是学院发展所必需的,也是个人成长所需的。 在这里,期望您发挥自己最大的工作潜能,更期望您与学院会有一个长久又互利的合作。 二、学院精神 “同心”就是同心同德,同舟共济 “图治”就是全体教师共同参与到学院建设与发展,努力创造一个令学生满意和信赖的“沈阳理工大学微软IT学院” “唯实”就是教师对于工作实事求是、勇于实践、恪守承诺、坚持实干 “创新”对过去,不循规蹈矩。对现在,敢于超越。对未来,主动进取。 “追求卓越”在学院前进的道路中,如果道路是坎坷的,那么我们会遇荆斩荆,遇棘斩棘。如果我们前进的道路是崎岖的,那么我们会互相帮助,互相扶持。无论任何道路,任何困难,我们的团队都会有勇气,有信心的一路走下去,在冲击巅峰的道路中“追求卓越”“永不止步”!

三、聘用规定 (一)、入职手续: 1、应聘者通过公司笔试、面试、试讲、背景审查,并经行政部门与相关管理人员批准后,可被 学院聘为试用员工。 2、新入职员工持身份证,毕业证书一寸照片以及相关学历证明到人事部门办理相关入职手续。 3、公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。 (二)、试用期: 1、新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表现及 其对工作的适应程度进行考核。对表现优秀的员工,公司视其能力考虑提前转正,但提前时间不得超过1个月。 2、试用期薪资执行公司薪资标准。 3、试用期间,员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开,可以提出辞职,岗位 应提前一周向公司提出申请,以便公司有充足的时间办理相关工作移交手续。试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。如果员工的工作达不到公司的要求,公司有权终止试用,工资按员工实际工作日发放。 (三)、正式入职: 1、员工试用期结束后,经学校审核后符合该岗位要求,试用期员工去行政处领取员工转正申请表,并请该部门主管以及校长审批。员工在正式入职后同时签订保密协议书,员工应严格执行保密协议书。 2、员工正式入职后如果薪资有调动,需要到行政部门领取员工调薪申请表,并到该部门主管以及校长审批。 3.员工在正式入职后享受每年一次的带薪旅游以及公司其他福利待遇。员工正式入职满一年,公司给员工缴纳福利保险, (四)、聘用终止: 1、凡离职者,必须先填写《离职申请单》,经相关领导批准后及时提交行政部存档。 2、辞职当日,离职员工到行政部领取《离职申请单》,并依次办理各类工具、物品或文档资料的移交手续,并由相关部门负责人签字后交于行政部 3、未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣除 4、试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前十五天提交书面通知辞职到期当日结清工资,辞职期间,若故意不配合公司相关工作,表现恶劣,公司有权根据具体情况作出经济赔偿要求。

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