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麦谷国际品牌推广专员工作分析表

麦谷国际品牌推广专员工作分析表

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开放 · 务实 · 高效

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品牌推广专员

招聘专员的工作分析

招聘专员岗位说明书

目录 一、工作分析的目的说明 (3) 二、工作分析的内容说明 (3) 三、工作分析方法选取 (3) 四、工作分析的具体流程 (4) (一)准备阶段: (4) (二)调查收集阶段 (5) (三)分析阶段:(文献资料分析、工作规范分析、任职资格分析) (5) (四)编制说明书阶段 (5) 五、访谈提纲设计 (6) 六、岗位说明书的形成 (6) 七、工作任务完成任务后的感悟: (8)

招聘专员岗位工作分析 一、工作分析的目的说明 此次进行工作分析的主要目的,是通过工作分析来了解招聘专员这一岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,掌握该岗位的相关正确数据,根据岗位需求,招聘合适、优秀的人才,确保所需求人员及时到位。同时完成招聘专员岗位说明书的修改和制订的工作任务。 二、工作分析的内容说明 根据人力资源部的发展要求,对招聘专员这一岗位的工作范围、工作任务、工作方法、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、工作技能等进行规范和确定,最终完成招聘专员工作说明书。 三、工作分析方法选取 根据此次任务的需要,我们采取的方法是以文献资料法为主,访谈分析法为辅。

四、工作分析的具体流程 (一)准备阶段: 1.确认工作分析方法:文献资料法为主,访谈分析法为辅。 2.小组成员的职责划分: 编写搜集资料,分配任务 编写搜集资料 汇总整理资料 汇总整理资料 PPT制作 PPT讲解 3.确定工作进度:

准备阶段(11.4-11.6) 调查收集阶段(11.6-11.9) 分析阶段(11.9-11.13) 编制说明书阶段(11.13-11.16) 对工作分析的所有结果进行改善,发现问题及时解决,于11月18号全面完善职位说明书,制订规范的制作、修改、操作流程; 4.确定岗位分析要素; 5.编制访问提纲,确定访谈和调查对象; (二)调查收集阶段 1.根据具体的岗位进行调查,主要与公司的人力资源部经理进行 访谈,还有在职的招聘专员进行访谈。 2.收集有关工作的特征,以及所需的各种信息数据 3.收集任职人员必需的特征信息数据 (三)分析阶段:(文献资料分析、工作规范分析、任职资格分析) 1、对招聘专员岗位的分析小组成员杜一琳和张梦完成; 2、审核收集到的各种工作信息; 3、分析、发现有关工作和任职者的关键成分; 4、归纳、总结出工作分析的必要材料和要素。 (四)编制说明书阶段 将工作分析结果,按照统一的规格和要求进行编制形成职位说明

品牌推广专员工作职责

[标签:标题] 篇一:品牌推广专员工作职责 品牌推广专员工作职责 (一) 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作 (二) 企业、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作企业报:设计前必须了解设计的时限、目的和针对性,设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格,不能偏离风格,确保客户识别的准确性;设计后进行校稿,经由校稿员进行校对后方可进行最终定稿;印刷时必须考虑到纸张、开型,并制作询价、比价,保证价格合理与印刷质量、时间、效果。 日常平面设计工作:对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。 (三) 企业发展历程中的图片、视频记录工作 每年不低于100张图片,处理完整、审核、存档; 每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。(现在按每周提交10张,将上半年补上。)每次重要活动的视频录像、处理、存档。 (四) 网络工作 网站风格的把握,色调搭配,布局合理性; 永安专题——在每次活动5天前,将相关专题制作完成; 专题资料、图片的整理收集;内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页; 永安风光——将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。(每年100张精美图片之一)拍摄完成后上传到网站的永安风景中; 墓区、墓型——网站中按价格、区位名称进行布局;当新区可以进行销售的同时将信息上传到网站上,包括价格、墓型图片; 咨询服务中心——所有店长的店面形象、个人信息的整理上传; 所有静态页面的制作; 永安资讯的图片搭配(在新闻发布的,同时将图片上传)、每月一篇图片新闻;永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配; 定期、完善更新页面内容(现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次); 网站不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。 (五) 活动中工作: 每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集; 宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作; 场地的布置工作; 活动中相片的拍摄、视频录制; 现场服务工作; 活动后资料的整理工作; 相片在两天时间内处理存档; 视频一周内进行倒出存档; 工作总结。 (六) 部门内“、摄影、摄像、静态网页制作”的学习。 第一期学习基础。时间为2个月,部门集体学习制作。并将在每月底将进行一次考核。

网络推广工作计划表(完整版)

网络推广工作计划表 网络推广工作计划表 广州玛娃奥特莱斯网络推广部 网络作为一种工具,已融入到大多数人的生活里,电子商务已成为大多数人所接受。在日新月异的今天,每一个企业都知道用最新的渠道来挖掘客户,但是如何去挖掘好,如何做精、做细,如何去创新。既是每一位商家考虑的,也是我们每一位网络推广工作人员应思考、去做的网络推广工作。 全网推广,既是众多商家的计划,也是我们网络推广工作人员的计划执行。以互联网p端为主,移动互联为辅,做好网络推广,提流量,促销量,一切目的都是为了成交,因任何一次的展示、任何一次的点击都会带动销售。 我们公司业务已做得很好,并取得很好的成就,但就我们公司目前网络推广工作的实际情况来看,如果做得更精细一些,我们公司的业务会更上一层楼。当前推广工作方面还是有一些地方没有做到位,通过网络工具的整合查看,我们营销型网站的网页级别较低,百度权重也不高,流量也较少,近七天内的百度快照近乎没有,内链、外链也都很少,以上存在的些许问题,通过推广工作上努力修整对帐户的优化、网站的优化能达到我们想要的效果。 帐户的优化有效提高关键词的质量度,以低的点击价格获得更优的排名,从而降低整体费用,提高投资回报率: 1、优化帐户结构审视每一个推广计划和推广单元,看是否有优化的空间,

为达到推广目的建立不同的推广计划,并将意义相近,结构相同的关键词划分到同一单元,以保证这些关键词与创意有较高的相关性,特别是尽量保证在每条创意中都使用通配符,才会有更多顠红展示,重点更加突出; 2、改进一些创意的撰写质量,创意撰写的基本原则是要确保语句通顺、意义完整。高质量的创意一方面可以吸引网民关注,提高点击率,另一方面,也有利于增强搜索词与创意的相关性,从而提升质量度。优化创意的一个重要方法是在创意中插入通配符来获得更多的顠红。 3、选择适合的访问url和显示url,访问url的选择应根据创意和关键词不同而不同,为保证推广效果,将网民直接带至包含推广结果中所提供的信息的网页。对于显示url,一般情况下,我们直接使用完整的域名,在增强信任感的同时,也便于网民记忆,加深对网站的印象; 4、选择更具体、商业意图更明显的关键词,不同网民在使用同一搜索词时,搜索需求可能是多种多样的; 5、优化匹配方式,最好是用更具体、商业意图更明显的关键词,短语匹配或精确匹配。 6、调整出价,根据关键词的效果和预算情况,对推广单元或关键词的出价进行调整;修改推广设置,包括推广地域、推广预算等;也可以结合分析地域报告来评估在各推广地的投资回报率。在行业推广旺季,提高预算,加大推广力度。 网站的优化,内网的优化:

招聘专员年度工作计划

招聘专员年度工作计划 篇一:招聘专员工作总结及计划 9月份工作总结及10月份工作计划 时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。 回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划: 一、招聘工作 1、一线岗位招聘: 对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,

根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。 我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。 从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度, 没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。 2、科员招聘: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招

推广部岗位职责

推广部岗位职能制度 为使员工职能管理规范化,特制定本制度。公司有关工作岗位核定、岗位职责、晋升空间,除另有规定外,一律按本制度执行。 一、部门分配制度管理 1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。 2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。 3、建立积极的激励机制。鼓励员工提高自身能力,承担更大责任,从机制上激发员工的上进心。 二、部门岗位职能内容 新丝路运营推广部主要分为运营策划、运营推广两个方向定岗定职,各其职责如下: A)运营策划: 1、负责运营公司旗下自媒体,为粉丝用户策划与提供优质、有高度传播性的原创内容; 2、负责新媒体运营工作,策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种微信内容; 3、负责撰写活动方案,包括前期的对接/宣传,活动期间的执行,活动后期的处理以及维护; 4、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成校园专题策划活动; 5、负责公司品牌产品的售后培训,帮助商家解决使用过程中遇到的问题; 6、负责帮商家完成申请微信公众号所有流程; 7、维护公司旗下的品牌产品日常运营工作(市场分析、完善阶段、售后问题处理); B)运营推广: 1、负责公司品牌产品推向市场,包括前期分析、洽谈过程以及签协议流程; 2、完成公司品牌产品每月的推广指标量,完成每月的推广规划; 3、紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式; 4、负责和合作商家进行商家联盟对接,根据商家需求策划活动,进行资源互换; 5、分析商家今后的运营需求,再进一步开拓市场业务; 6、与运营策划团队一起执行每一次的整体市场计划。

电商推广专员工作的职责5篇

电商推广专员工作的职责5篇 电商推广专员需要负责店铺关键词、关键词质量得分、点击率 及转化率等指标的日常维护及优化。以下是我整理的电商推广专员工作的职责5篇。 篇一 职责: 1.负责公司天猫和京东店铺的日常运营推广,精通各项推广工具的使用,熟悉天猫京东的站内搜索优化规则、广告法和价格法等; 2.配合运营根据店铺年度/月度销售规划及后台数据,制定月度、年度店铺推广计划和推广预算; 3.对推广相关的核心数据负责,如:ROI、转化率、单次点击成本、点击率、展现量等; 4.熟练掌握站内推广(天猫直钻品、淘客,京东快车、品牌展会、品牌聚效投放、京东直投、京挑客、京东无线通等)工具,提出 应用方案,提高入店流量,增大点击率和浏览量、转化率; 5.精通市场数据调研和竞品分析,擅长品类和爆款分析,监控精品数据行情,为公司网销产品提供数据支撑; 6.按时提交推广数据报表和监控店铺花费,提升各推广计划的ROI; 7.每日店铺运营推广数据监控,定期针对推广效果进行跟踪、 评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并

给出切实可行的改进方案 8.定期对相关数据进行有效分析,研究行业特点、同行网店的推广方法,制定公司产品推广优化策略,跟进优化推广效果,出具分析报告; 9.制定淘客/京挑客招募计划,组建店铺淘客群,进行淘客的推广、运营、维护;自有资源(品牌官网、微博、公众号、论坛、贴吧、社区等)进行内容化推广、获取站外流量。 职位要求: 1.3年以上电商平台推广经验,打造过多个爆款链案例者优先考虑; 2.直钻品、淘客,京东聚效、快车、京挑客推广经验有3年以上; 3.精通SEO优化关键词排名; 4.具有较强的对竞争对手营销活动的数据及效果分析能力; 5.对平台的排名规则和处罚规则熟知; 6.熟悉爆款打造流程,喜欢钻研数据,能独立撰写解决方案。 篇一 职责: 1.根据亚马逊店铺的销售和利润目标,负责制定店铺整套推广计划和方案,并有效实施; 2.负责分析和研究行业以及竞争对手的关键字设置,制定关键词及类目布局及推广方案 3.负责定期对相关数据进行分析,并根据数据分析结论提出优化

网络推广工作计划表与网络推广月工作计划汇编

网络推广工作计划表与网络推广月工作计划汇编 网络推广工作计划表 网站推广工作计划是建站方案中第二大重要之事(第一大那肯定是做好网站内容啦)。假设说一个网站做得很漂亮,文章写得非常好,如果没有访客,没有读者,这些东西就是没用的、没有读者的,这违反了建站的初衷——用内容吸引访客,把访客转化成订单或销售量。网站推广是企业网络营销的核心内容,因此,网站推广方案的写作可以说是企业网络营销成败的关键所在。一个真正可执行的网站推广方案要怎么写呢?笔者从事互联网相关工作9年,自认为一份好的推广计划应该这样写: 在写方案之前一定要先想清楚,理顺思路,最好把提纲列出来。要注重方案的可操作性、实用性,不需要炫耀文藻,把意思表达明白就行。要注意基本格式的和版面布局技巧,避免基本的文字错误等,要方便传阅讨论。 一个完整的网站推广方案应包含以下内容: 第一:把网站的发展线分阶段,并明确不同阶段的具体工作内容。 1、访问量目标。 2、注册用户数量。 3、品牌要达到的影响力。 4、网站的排名、PR等等。近半年来“百度权重”在站长界流行起来,实际上,这不是权威的东西,不应该过度相信。

只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标 第二:目标人群分析。计划plan.dgqjj. 1、目标人群的定位。 2、分析目标人群的特性(包括兴趣和爱好)。 根据目标人群的消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。 第三:了解和分析竞争对手。 1、时刻掌握竞争对手的动向(从技术研发、赢利策略到广告投放等)。 2、分析竞争对手的优势与不足(技术、营销、推广等)。 只有做到知己知彼才能在激烈的市场经济下得以生成、乃至超越。 第四:推广策略及具体方法选择。 根据市场分析和调查的结果,确定推广的策略,详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。 第五:时间进度及人员安排表。 好的方案只是一个真正可执行方案成功的一半,因此需要画一个详细的计划进度表,控制方案执行的进程,把推广活动中需要完成的每一件事情都罗列出来,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。 第六:预算投入 每一个推广方案肯定会有一定的投入预算,要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果,让每一分钱都能真正帮到企业推广,

品牌推广部职责

LOGO 品牌推广部职责

部门 概述 品牌推广部是为公司树立品牌形象并负责长期维护、提升、推广的职责部门。它包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。最终目的是将相应品牌产品销售出去。

1. 企业品牌形象推广,建立和发展公司的企业文化;2. 品牌活动的整体策划创意,建立公司对外形象与宣传;3.公司产品营销推广及终端形象建设,促进销售额增长; 4.以支持销售为目的,参与营销策划,积极做好企划工作。部门职责

组织 9人 架构 品牌部经理 策划文案平面设计推广专员

岗位职能

品牌 企业品牌形象推广及终端形象建设: 1、负责所属品牌的品牌性格传达和CI视觉识别系统的执行; 2、品牌传播战略规划及实施,包含公司自媒体平台的内容运营规划、品牌建设及品效合一类投放的媒体渠道选择及落地,提升费效比及品牌触达率; 3、负责从品牌标识、海报形象、店面形象、柜台形象、品牌终端形象、陈列标准及品牌管理规范的统一执行; 4、负责产品上市品牌包装,研究市场及竞品以优化产品展示形象以及宣传方式; 5、负责跟进推广维护等物资的计划与管理。 营销 根据集团的愿景、使命、价值观、战略制订集团长短期品牌营销策略,制定营销推广及其费用计划,审核推广方案,达到营销推广的目标: 1、根据公司的产品特性,配合公司整体发展方向,制定品牌与市场短、中、长线(年度)的规划与营销计划; 2、制定营销推广费用的预算规划,带领团队开展营销推广与宣传、执行,提高品牌知名度; 3、组织和完成整体方案策划,包括整合跨界合作、撰写完整的营销策划方案、项目策略方案的实施督导; 4、带领团队完成公司品牌日常维护与品牌营销相关的工作,确保团队营销目标的达成。 管理 制定部门发展规划、年度工作计划及各阶段工作目标分解,确保部门工作有计划地进行: 1、根据公司的战略制订部门规划、工作计划,建立完善的部门职位分工、KPI、晋升制度,保障部门可持续发展; 2、组织、分解工作计划,带领团队推进工作开展,指导、监督和考核部门的工作;增强团队凝聚力,保证部门内部人员稳定,业务高效和有序地运行; 3、部门的日常管理工作,审核部门费用、申请、物资,保障部门权益。 管理岗职责

网络推广年度工作计划

网络推广年度工作计划篇一:XX年络推广计划 XX络推广工作计划 一、推广时间 推广工作时间段:XX年1月-XX年12月 二、推广手段 1、站优化 2、友情链接 3、博客、微博推广 4、论坛推广 5、SNS社交推广 6、QQ群推广 7、邮件推广 8、百度知道、问答、百科推广 9、媒体合作推广 三、实施 (—)第一阶段---融入期 2个月

1、站点内部结构整理优化 站优化: 第1步:基本的站优化 按照最终页模板、栏目模板、首页模板顺序修改 Title及Meta的优化: A。Title Title简短精炼,高度概括,含有关键词,但关键词不宜过多,不超过3个词组。 B。关键词(Keywords) keywords书写的关键是每个词都能在内容中找到相应的匹配 C。描述(description) 描述中出现关键词,与正文内容相关,同样遵循简短原则,字符数含空格在内不要超过200个字符,补充在title 和keywords中未能充分表述的说明。 关键词Tags的应用: 针对热门的关键词制作Tags标签,增加页面间的相关性。 D。图片ALT

对所有图片加上alt说明 第2步:站结构优化 1.站页面HTML优化 2.站的链接的优化。 站内链接: 为站内容文章内的关键字加上首页的链接,如果文章很多,按上一篇和下一篇显示,增加站内部链接的相关性。 站地图: A。确认站内没有死链接。死链接就是页不存在,但链向该页的链接还在的情况。请不要让这种情况产生。 B。站地图超过100条链接,请用分页来制作。 C。生成站的XML格式的SiteMap文件放在站根目录中。并在google站管理员工具中提交。 第4步:站提交 A。站地图上传根目录,然后提交地图。 B。向搜索引擎提交站 C。向目录提交站

员工招聘录用表格

员工招聘录用表单 ●企业员工招聘申请单 ●企业招聘工作计划表 ●企业招聘工作时间进度表 ●企业招聘方式比较表 ●企业应聘人员基本情况登记表(A) ●企业应聘人员基本情况登记表(B) ●企业应聘人员甄选表 ●企业招聘面谈表 ●企业应聘人员面试评价表(A) ●企业应聘人员面试评价表(B) ●企业招聘面试方式比较表 ●企业应聘人员面试通知单 ●企业应聘人员面试记录表 ●企业内部人员求职申请表 ●企业应聘人员录用通知单 ●企业员工试用期工作考核表 ●企业试用员工考核登记表 ●企业员工试用通知单 ●企业员工工作岗位申请表 ●企业员工转正考核自评表 ●企业员工录用登记表 ●企业员工录用承诺保证书 ●企业新员工担保书 ●企业人员数量增减申请书

1、企业员工招聘申请单 填表说明: 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。

2、企业招聘工作计划表 填表说明: 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。

3、企业招聘工作时间进度表 单位名称:填表日期:年月日 填表人:审核人:总经理: 填表说明: 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表 单位名称:填表日期:年月日

填表人:审核人: 填表说明: 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

品牌推广经理岗位职责

品牌推广经理岗位职责 【篇一:运营中心品牌推广部岗位职责说明书】 运营中心品牌推广部岗位职责说明书 网络推广主管 岗位职责 1、负责为pc端官网、无线移动端产品,策划组织网络营销; 2、负责市场部线上线下推广(各app使用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等); 3、确定推广目标,制定有效的推广方式,针对各媒介特点进行专项 推广,并跟踪和反馈市场方案的推广执行情况; 4、及时发现网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性 的提出改进建议,不断改进推广效果; 5、参和网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。 岗位要求: 1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历; 2.三年以上网络推广经验,热爱互联网,对互联网的新兴事物敏感; 3.精通各种付费免费推广方法; 4.熟悉互联网市场营销计划的制订及执行,具有丰富的市场推广经验,熟练运用各种推广策略,有成功的市场推广案例的优先。 网络推广专员 岗位职责: 1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行和跟踪;

2、评估、分析网站的关键词,网站结构,提升网站关键词的自然搜索排名; 3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案,负责优化网页结构,保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜索引擎排名保持行业的领先地位; 4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案; 5、负责外部链接的维护、建设和推广工作,不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数; 6、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化,及时提出调整方案; 7、建立网站seo分析工具体系,收集、管理和分析网站seo历史数据; 8、通过衡量转化率、关键字跟踪及日志文件分析,为矫正seo策略、过程及结果提供支持。 9、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度; 10、良好的沟通写作能力和文案水平;具备文章排版、原创、伪原创的能力,熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广、博客推广及其它特殊的推广方式; 11、良好的人品及职业道德,有创业激情并热爱seo优化工作。 12、有金融行业从业者经历优先。 任职要求: 1、大专以上学历,seo 三年以上中大型门户网站优化推广相关工作经验,最好从事过金融行业,并有成功案例展示;

招聘计划与招聘策略

?招聘目的 ?人员招聘录用程序 ?招聘工作的承担者 ?招聘计划 ?招聘信息 ?招聘策略 ?招聘评估 招聘目的 明确招聘的目的是招聘工作的前提。一般情况下,企业招聘工作是源于以下几种情况的人员需求: 1、缺员的补充; 2、突发的人员需求; 3、为了确保企业所需的专门人员; 4、为了确保新规划事业的人员; 5、当企业管理阶层需要扩充之时; 6、预先安排调动企业的经营者之时; 7、企业其他机构有所调整之时; 8、为了使企业更具有活力,而必须引入外来的经营者之时。 人员招聘录用程序

用人部门向人事部提出用人申请↓ 人事部主管定编调查、审核 ↓ 人事部长审批上级 ↓ 总经理批准 ↓ 人事部制定招聘计划、费用预算↓ 总经理批准 ↓ 人事主管从财务领取广告费用↓ 向社会或内部发出招聘广告 ↓ 人事部主管收集应聘材料 ↓ 人事部门初试(面试) ↓

人事主管整理求职材料 ↓ 招聘专家组深入面试 ↓ 应聘材料真实性核对与经历评估 ↓ 各项智力、技能、性向测验 ↓ 候选者体格检查 ↓ 人事部建议录用 ↓ 顶头上司的面试 ↓ 录用,进入企业试用期 ↓ 对新进人员岗前培训 ↓ 人事部培训、考核并记录 ↓ 用人部门试用期满考核并提出去留意见↓

人事部下达正式录用令,签订劳动合同 招聘工作的承担者 一般情况下,招聘工作的主要承担者应是企业的人事部门。企业的上层领导一般不参与招聘技术工人、办事员的活动,但是在招聘管理人员和专业技术人员时上层领导要充当主动角色。重要岗位的招聘必须有专家参加。 人事部门在招聘活动中的主要职责是: 1、向上级主管部门提供招聘政策、发展战略和招聘程序; 2、同相关部门一起研究员工的需求情况; 3、派出招聘工作人员进行具体的招聘活动; 4、对应聘人员进行必要的甄别筛选; 5、检查整个招聘过程,并做出必要的修正和改进。 招聘计划 招聘计划是把对工作空缺的陈述变成一系列目标,并把这些目标和相关的应聘者的数量和类型具体化。 (一)招聘计划的主要内容 1.招聘人数。需要招聘数量往往多于实际录用的人数。这是由于一些应聘者可能对于该工作没有兴趣,也可能资格不

品牌推广经理岗位职责

品牌推广经理岗位 职责 1

品牌推广经理岗位职责 【篇一:运营中心品牌推广部岗位职责说明书】运营中心品牌推广部岗位职责说明书 网络推广主管 岗位职责 1、负责为pc端官网、无线移动端产品,策划组织网络营销; 2、负责市场部线上线下推广(各app应用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等); 3、确定推广目标,制定有效的推广方式,针对各媒介特点进行专项推广,并跟踪和反馈市场方案的推广执行情况; 4、及时发现网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性的提出改进建议,不断改进推广效果; 5、参与网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。 岗位要求: 1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历; 2.三年以上网络推广经验,热爱互联网,对互联网的新兴事物敏感;

3.精通各种付费免费推广方法; 4.熟悉互联网市场营销计划的制订及执行,具有丰富的市场推广经验,熟练运用各种推广策略,有成功的市场推广案例的优先。 网络推广专员 岗位职责: 1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行与跟踪; 2、评估、分析网站的关键词,网站结构,提升网站关键词的自然搜索排名; 3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案,负责优化网页结构,保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜索引擎排名保持行业的领先地位; 4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案; 5、负责外部链接的维护、建设和推广工作,不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数; 6、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化,及时提出调整方案;

品牌推广专员工作职责共26页

品牌推广专员工作职责 (一) 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作 (二) 企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作 企业报:设计前必须了解设计的时限、目的和针对性,设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格,不能偏离风格,确保客户识别的准确性;设计后进行校稿,经由校稿员进行校对后方可进行最终定稿;印刷时必须考虑到纸张、开型,并制作询价、比价,保证价格合理与印刷质量、时间、效果。 日常平面设计工作:对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。 (三) 企业发展历程中的图片、视频记录工作 每年不低于100张图片,处理完整、审核、存档; 每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。(现在按每周提交10张,将上半年补上。) 每次重要活动的视频录像、处理、存档。 (四) 网络工作

网站风格的把握,色调搭配,布局合理性; 永安专题——在每次活动5天前,将相关专题制作完成; 专题资料、图片的整理收集;内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页;永安风光——将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。(每年100张精美图片之一)拍摄完成后上传到网站的永安风景中; 墓区、墓型——网站中按价格、区位名称进行布局;当新区可以进行销售的同时将信息上传到网站上,包括价格、墓型图片; 咨询服务中心——所有店长的店面形象、个人信息的整理上传; 所有静态页面的制作; 永安资讯的图片搭配(在新闻发布的,同时将图片上传)、每月一篇图片新闻; 永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配; 定期、完善更新页面内容(现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次);网站不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。 (五) 活动中工作: 每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集; 宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作; 场地的布置工作; 活动中相片的拍摄、视频录制; 现场服务工作; 活动后资料的整理工作; 相片在两天时间内处理存档;

品牌推广年度工作计划表

品牌推广年度工作计划表 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。 的品牌推广年度工作计划表,供大家参考。 一、工作思路 提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在XX年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力配合公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。 二、工作重点 协助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,及时将相关信息反馈给销售部门。 三、网络营销环境与优势 网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周

期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。 根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示,中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息 新闻: % 计算机软硬件信息: % 休闲娱乐信息: % 生活服务信息: % 电子书籍: % 教育信息: % 科技信息: % 社会文化信息: % 四、实施网络营销品牌策略 品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。 由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作

[工作计划]年度推广计划范文

根据X行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合2010年我司年度战略方向,好好推网络工作室制定此网络推广策划方案。 一、时间: 2010年1月1日—2010年12月31日 二、2010年年度目标: 1、完成品牌网站建设(改版)。 2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。 3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。 4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。 6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次。 7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。 三、2010年度具体工作安排表: 我司网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段) 第一阶段:1月1日—3月30日 1、完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。 2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现企业主要“关键词”搜索自然排名居于前列。 3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。

4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。 5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。 6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。 7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。 8、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。 9、完成网站访问量6万人,论坛发贴200篇,浏览人数15万人,品牌新闻报道60篇以上,实现alexa网综合排名在90万内,PR值保持为4,网站跳出率低于30%,网站转化率高于1% 10.每周、每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。 第二阶段:4月1日—6月30日 1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现我司主要“关键词”居于搜索引擎前列。 2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。 3、针对公司五一”促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。 4、调整、优化付费广告,(注:由好好推网络工作室提供,转载请注明出处)。 5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。 6、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。 7、执行公司安排的其它事务。 8、完成网站访问量9万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道80篇以上,实现网站alexa综合排名在70万内,PR值保持为4,网站跳出率低于25%,网站转化率高于1%。 9、周结、月结、半年总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。

品牌事业部职能职责手册--

品牌事业部 职 能 职 责 手

册一、组织架构图

二、部门主要职能 1、根据公司战略规划和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的管理框架下,执行各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则; 2、根据品牌策划推广目标,负责品牌事业部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和盈利能力; 3、负责品牌项目策划推广、公司平台项目推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完善推广合作细节,确保业务可创收性; 4、负责公司对外广告、促销、活动、推广等活动文案拟定,并监督、执行; 5、负责总公司及各分公司、驻外办事处等机构活动策划和参与市场政策制定,市场策划等推广活动; 6、针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。 三、部门各岗位具体工作内容 品牌营运总监 1、执行公司的战略规划要求,担负品牌事业部的发展目标,在公司的整体管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令、 2、负责品牌事业部核心管理体系的构建,确保部门体系的流畅运转,不断发展壮大品牌策划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域; 3、负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作,统筹内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程,提升部门效率和营运管理能力;

4、根据战略规划和销售目标要求,分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划,实现各项销售目标; 5、完成上级领导安排的一切临时事务。 品牌经理 1、制定品牌发展战略及品牌营销战略; 2、拟定并监督执行品牌的年度推广计划、月度计划、节假日活动规划和品牌发展计划; 3、制定品牌年度公关及促销活动计划,安排淡旺季专项营销推广; 4、制定品牌广告策略、活动策划和特定事件策划; 5、对市场进行科学的预测和分析,为品牌的发展制定产品拓展及开发策略; 6、拟定并监督执行品牌市场调研计划; 7、拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程; 8、制定品牌的延伸策略,并为新项目上市制定品牌推广计划和预算; 9、根据品牌总结的工作方向制定,分解、细化各项工作任务,落实到人并监督执行; 10、完成领导交办的其他任务。 网络推广主管 1、根据公司整体发展计划,制定平台线上推广总体市场战略,并编制相关预算;

网络推广-下半年四阶段工作计划

和谐弘天---网络推广下半年四阶段工作计划 一、推广时间 推广工作时间段:2012年5月-2012年12月 二、推广手段 1、网站优化 2、友情链接 3、博客、微博推广 4、论坛推广 5、SNS社交网推广 6、QQ群推广 7、邮件推广 8、百度知道、问答、百科推广 9、媒体合作推广 三、实施 (—)第一阶段---融入期2个月 1、站点内部结构整理优化 网站优化: 第1步:基本的网站优化 按照最终页模板、栏目模板、首页模板顺序修改 Title及Meta的优化: A。Title Title简短精炼,高度概括,含有关键词,但关键词不宜过多,不超过3个词组。 B。关键词(Keywords) keywords书写的关键是每个词都能在内容中找到相应的匹配 C。描述(description) 描述中出现关键词,与正文内容相关,同样遵循简短原则,字符数含空格在内不要超过200个字符,补充在title和keywords中未能充分表述的说明。 关键词Tags的应用: 针对热门的关键词制作Tags标签,增加页面间的相关性。 D。图片ALT

对所有图片加上alt说明 第2步:网站结构优化 1.网站页面HTML优化 2.网站的链接的优化。 站内链接: 为网站内容文章内的关键字加上首页的链接,如果文章很多,按上一篇和下一篇显示,增加网站内部链接的相关性。 网站地图: A。确认网站内没有死链接。死链接就是网页不存在,但链向该页的链接还在的情况。 请不要让这种情况产生。 B。网站地图超过100条链接,请用分页来制作。 C。生成网站的XML格式的SiteMap文件放在网站根目录中。并在google网站管理员工具中提交。 第4步:网站提交 A。网站地图上传根目录,然后提交地图。 B。向搜索引擎提交网站 C。向目录提交网站 D。向分类目录提交网站 E。分析网站日志,分析搜索引擎蜘蛛爬取。 F。安装统计软件 第5步:其它优化 脚本优化: CSS及字体标签优化:页面去冗优化 2、公司宣传、文化、广告资料整理 营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、CAM经营模式、荣誉资质、广告等资料整理,方便在注册网站和发布信息时用到。 3、博客、论坛、SNS网站、B2B、B2C、分类信息等网站的注册,信息发布及更新 博客 选址:新浪、网易、搜狐、腾讯等国内30家大型博客 标题:根据公司网站信息写标题跟Discription 内容:每篇文章中出现符合我们网站主题内容的关键字。都加入指向主站的URL链接更新:每个BLOG每天更新1-2篇文章。 第一步:注册完善微博账户信息。 用户名,头像还有网址 第二步:确定目标人群

招聘专员岗位职责及考核表

招聘专员岗位职责及考核表 招聘专员岗位说明 直属上级 人事经理 所属部门 行政人事部 岗位性质 人事外勤 职责与工作任务概述: 及时、有效地进行公司人员的招聘工作,确保人力资源数量与质量上能够满足公司发展的需要. 主要职责 根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划招人,协助部门经理制定员工招聘计划 负责招聘渠道的建立与拓展.建立与各人才市场、专业人才网站的长期联系,根据公司人员需求调整选择合适招聘渠道 在招聘网站中进行岗位信息发布与更新,筛选应聘人员简历或在人才网站上进行简历搜索,通知人员面试(每天的电话通知量达到60人) 对来公司面试人员进行接待,按照招聘流程填写《应聘登记表》,对面试人员进行初试 对于初始合格者,根据用人部门负责人的时间安排复试,对复试结果进行跟进,及后期的通知上岗事宜

组织协调用人部门与各面试人员的工作关系,及时掌握招聘、试用结果反馈 对招聘成本进行控制与分析,不断改进招聘方法,提升招聘效果 求职人员档案资料管理,负责建立公司储备人才信息库 职位权限 求职人员初步筛选权,复试人员建议权与各人才市场、人才交流机构等各类人力资源咨询机构接洽权招聘费用控制使用权 工作协作关系: 协调关系:所属部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作. 工作具体流程: 1.提出用人需求 各用人部门根据工作需要提出人员需求计划,报人事部汇总 2.发布招聘信息 根据用人需求拟定并发布招聘信息,并根据招聘岗位的不同选择不同的招聘渠道(现场、网络、学校) 3.电话邀约 根据岗位需求对应聘者的简历进行筛选,对符合条件者进行电话邀约,或在人才网站上进行简历搜索,通知合格者面试 4.人事部初试 接待前来应聘者,并进行初步面试 5.用人部门/总经理复试 初试合格者,安排用人部门复试,中高层管理者由总经理复试 6.人员录用

招聘专员岗位调查表

(某某)公司 工作分析调查问卷招聘专员 lenovo 2012/12/11

第一部分:问卷填写须知 一、问卷填写目的: 1.这份问卷是为了提供你目前岗位的有关信息而设计的,其目的不是衡量你的业绩和工作效率,它只是分析和描述岗位工作的一个工具。这份问卷主要涉及构成你工作的任务和活动以及其它的一些信息,问卷内容将不会个别发表,有关资料将由工作分析小组作汇总分析,并编制成〖岗位说明书〗。 2.作为公司未来人力资源开发与管理之参考资料。 二、填写原则: 1.客观性:依据任职者目前实际情况,请以过去六个月之已发生事例及数据为准,不需夸大或缩小; 2.整体性:所有回收的问卷作为统一的整体分析,不会涉及到某位员工。 本资料为内部控制文件,未经允许不得复印或传播。 三、填写方法: 1.在填写问卷之前阅读全部内容,以保证回答尽可能准确及完整,如有疑问请与公司人力资源部联络(电话:xxxxxx,xxxxxx)。 2.由于这份问卷涉及的内容和范围较广,如果你所完成的目标/任务不在问卷涉及的范围内或不敷应用,请将内容填写于另加空白纸张上。 3.此次调查属选择类题目,请将所选项填入括号内;属填空型题目,可参考相关资料填写。 四、其它 1.问卷填完后,请必须于月日前直接交于你的直接上级;

注意事项: 1、由于岗位的所有内容都由被调查者进行填写,所以应该尽可能的选择对该岗位 工作熟悉的员工工作作为调查样本。 2、如果属于新岗位,或工作变动较大的岗位,通过一次调查可能无法完全反映岗 位工作的真实情况,有时需要进行两次或三次调查。 3、被调查者对于任职资格部分填写会更向于主观,所以对这些工作内容工作分析 人员要认真加以分析,而不能完全按照调查者的填写内容来制定正式的任职资格。 4、填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒; 5、该问卷内容作为工作分析的后果要依据,如果填写人发现错误或其它需要说明 的情况,请立即与人力资源部工作分析小组联系。 填写人签字:xxx 工作分析负责人签字:xxx

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