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创业计划

创业计划
创业计划

淘宝网店创业计划书

项目名称:

学校:

院系:

专业班级:

项目负责人:

联系电话:

小组成员:

1、投资安排

2、网店基本情况

3、网店的宗旨

速度、质量、价位做到最快最好最低。

4、网店简介资料

本网站主营业务是秋林里道斯食品,包括塑封肉灌食品、特产干货、秋林格瓦斯饮料以及其他附属产品。

1. 负责人:

2. 经营团队及职能:

三、市场调查概况分析

1、随着生活质量的不断提高,人们的消费水平也在不断地上涨。秋林里道斯食品作为哈尔滨甚至于北方特产,其有着很大的消费市场。在哈尔滨和东北、华北地区有着多达150家门店。网络销售则成为不可缺少的消费市场。由于食品保质期的原因,南方地区基本上买不到地地道道的秋林里道斯食品。而有很多北方人在南方打拼,平时喜欢吃里道斯食品的则会选择通过网站,快递公司,买到正宗的产品。我们可以经常发放调查问卷,调研南方市场的消费力。

2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在20至40之间的年轻朋友们,他们是最大的消费群体,不仅仅熟悉网络购物,同时他们回家的时候也会带给父母这样的礼品。

3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让

消费者选择,非常便捷。而且由于商品地域性的特殊,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

4、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况:市场状况趋于良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有很大的发展空间,正在不断的发展当中。

5、市场趋势预测和市场机会:经过我们对市场的调查,对行业的分析和对网络购物的具体了解。目前,淘宝商城对食品的检查力度在不断地提高,对于相关手续以及签订的保证上要求更加严格。我们有各种齐全的手续,是秋林里道斯经贸有限责任公司唯一授权的网络旗舰店,这对于我们很有优势。

四、竞争分析

1、有无行业垄断:无行业垄断。

2、未来可能出现的竞争情况:价格战将会是我们店最大的问题,随着B2C市场的不断壮大,快递公司的不断兴起以及营销策略的不断更新,会有商家比我们有更大的价格优势。

五、网店的主要发展战略目标和阶段目标

1、战略目标:一直以来,我们坚定与执着于一个目标——以全网最低的价位做全网最优的产品。

2、阶段目标:慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应进行营销推广,但只限于淘宝商城是不够的,要采取与广告公司合作进行团购业务,让全网用户看到店铺的推广。

3、阶段安排:第一个阶段:与秋林里道斯经贸有限责任公司签订合

同,市场调研,分析问卷

第二个阶段:淘宝商城开店、装修、维护

第三个阶段:宣传推广

第四个阶段:进入正轨运营网店

六、项目独特性:

对于客户来说,购买特产多数为了佳节馈赠。秋林里道斯以其在全国的品牌影响力和产品质量,得到了多数人群的认可。

四. 已投入的资金及用途

装修和推广:主要的资金将用来店铺的装修和推广。

加盟费用:秋林里道斯公司加盟费

五. 网店目前主要产品或服务介绍

1、产品生产:

资源及原材料供应:秋林里道斯食品有限责任公司

产品标准、质检和生产成本控制:此事宜全部由生产厂家负责

包装与储运:此事宜由快递公司按照行业统一标准进行处理

2、产品价格介绍及方案:

①定价依据和价格结构:按照秋林里道斯经贸有限责任公司对加盟商制定的统一定价标准

②影响价格变化的因素和对策:由于产品原料的价格变化会带来成品价格的变动,我们会依据公司制定的价位随时调整产品价格与市场统一。

3、服务介绍:

1.本店拥有特定合作的派送快递公司,申通速递、圆通速递。

2.邮寄范围为全国,除东北、华北、内蒙古地区外全部为空运。

3.如果出现产品质量问题,客户可以直接拒收,一切责任均由我店负责。

六、网店优势说明

网店首页:

1、具备独特性:网店销售独具特色。

2、价格较合理:最好的进货渠道,使自己的价格可以更有质量保障。

3、通过网店了解就可以激起浏览者的购买欲。

4、南方客户在实体店没有,只有网上才能买到。

七、市场营销

1、销售政策的制定:制定单次限购数量及最低消费数量,在邮费上保证客户的利益最大化,同时刺激消费次数,提升网站页面的浏览量,并可以刷网店的信誉度。

2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务:网上销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,从地域、季节、消费习惯、经济水平的差异,从方方面面为经销商考虑周全.帮助进行合理配货,对开业赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传和攻关策划。

3、主要业务关系状况:我网店属于零售商

各级资格认定标准政策:付款方式:网上支付(支付宝);

货运方式:快递,EMS等;

折扣政策:产品本身价格不变,根据购买数量馈赠礼品。

4、销售队伍情况及销售福利分配政策:除工资外,按销售额分配奖金。

5、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

①主要促销方式:送小礼品,根据价格可选择免除一部分运费等,尽最大努力让客户满意。

②广告/公关策略、媒体评估:在微博上做抽奖活动进行推广,同时运作时下流行的团购。

宣传策划案:

网店初步定位:东北特产销售

网店名称:淘宝商城秋林食品旗舰店

网址:

https://www.doczj.com/doc/889138068.html,/shop/view_shop.htm?ali_refid=a3_420430_10 06:1103791614:6:%C7%EF%C1%D6+%C0%EF%B5%C0%CB%B9:afe0a9bd8e633358d2542 fb1320da3ee&ali_trackid=1_afe0a9bd8e633358d2542fb1320da3ee&prt=131906 4038638&prc=1

核心营销运营模式

用户会员制:

会员制度虽已陈旧,但它却是一个营销网店的核心部分,是网店与会员交流、交易的纽带。会员制度能否成功运作是检验一个营销网店成功的标准。从Web2.0角度设计会员制度:活跃用户、增进交互、激励消费、黏着用户。

1、用户主动性:让用户体验很自然、很自由,用户可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。

2、用户互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给用户间交流、探讨、推荐好有创意的生活用品。

3、用户激励性:网店上设立一种积分制,用户在网店所有行为都可以作为积分的标准。如:用户对产品发表评论、主动把自己的保养方法分享给其他用户、购买产品等等。积分可以为用户带来的好处:划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

产品结构优化:

1、产品展示友好全面:把产品友好的、全面的、清晰的展示给用户,给用户交易前留下良好的第一印象。网店因为自身的产品体系多,从而导致网店整体感觉比较烦乱。现在我们将产品划分成详细的

体系,也就是把产品详细归类,每个系列下面多少个/种产品;

2、产品展示以用户为导向:把所有的产品拆开,按照用户目标群划分,也就是以用户为导向,让用户第一时间找到适合自己的产品。

3、产品展示智能化:增设产品和知识搜索框,方便用户使用。口碑营销:

利用用户的宣传,推广我们的网店和产品,用户推荐一个用户可以获得一定的积分和优惠;口碑是最好的营销方式。用户可以推广线上和线下的口碑宣传,其中线上的方式有:把我们的网址或产品页地址通过QQ/MSN/电子邮件等方式发送给自己的网友、朋友;线下的方式就是通过电话、短信和口头把我们的网店名称、产品名称介绍给自己的家人和朋友。

网店营销模式:

充分利用这些网店从网上获得最直接的买家,同时也就把用户带到了主网店来。(贵在实践,掌握网店交易技巧)

博客推广模式:

充分利用各大门户博客宣传自己的产品和网店,可不要小看这个博客,有的博客栏目每天在线用户几百万人。

网店目的及优势

树立全新企业形象:对于一个生活创意生活用品企业而言,企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天,大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力的。因此,企业网店的形象往往决定了客户对企业产品的信心,建立具有国际水

准的网店能够极大的提升企业的整体形象。

优化企业内部管理:企业网店的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式,网店是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工、企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用,最终使企业的运营和运作达到最大的优化。

增强销售力:销售力指的是,产品的综合素质优势在销售上的体现。现代营销理论认为,销售亦即是传播,销售的成功与否,除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外,还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。

由于互联网所具有的“一对一”的特性,目标对象能自主地选择对自己有用的信息,这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提,使信息的传播不在是主观加给消费者,而是由消费者有选择地主动吸收。同时,产品信息通过网店的先进设计,既有报纸信息量大的优点,又结合了电视声、光、电的综合刺激优势,可以牢牢地吸引住目标对象。因此,产品信息传播的有效性将远远提高,同时亦即是提高了产品的销售力。

提高附加值:许多人都知道,购买产品不仅买的是那些看得见的实物,还有那些看不见的售后服务。这也就是产品的附加值,产品的附加值越高,在市场上就越有竞争力,就越受消费者欢迎。因此,企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值。在现阶段,传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要,为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务,是一个全新体现项目附加值的方向。

世界各地的客户在任何时刻都可以通过网店下载自己需要的资料,在线获得疑难的解答,在线提交自己的问题。

网店用品宣传策划方案

1、折价促销:由于网上销售商品不能给人全面.直观的印象,也不可试用,触摸等原因,再加上配送成本和付款方式和复杂性,造成网上购物和订货和积极性下降.而幅度比较大的折扣可以促使消费进行网上购物的尝试并做出购买决定。

2、赠品促销:赠品促销和优点是可以提升你的知名度;可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠信息;还能根据消费者索取赠品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等.但千万要注意不要选择次品,劣质品作为赠品,这样做只会起到适得其反的作用。

3、限期供应:“限期供应”对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天!”这样的促销口号.但“限期供应”要真实,否则最终失去消费者信任。

4、多与其他网店建立友情链接:俗话说多个朋友多条路,在网上可以说是多个链接多个窗口.大家通过交换店铺链接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力.尤其是当有人上了首页推荐的时候,你就更是跟着沾光了.而当你也很厉害的时候,别人也能托你的福了。我们将会和兄弟网店联手,比如消费者在我们网店买东西,我们将赠送兄弟网店提供的小礼品,反之,消费者在兄弟网店买东西,兄弟网店也将会赠送我们乐淘淘小店赠送的小礼品,其目的是宣传我们小店

的商品。

5、利用网络以外的宣传方式:

团购:

八、风险分析

1、资源(原材料/供应商)风险

秋林里道斯旗舰店,立足于淘宝商城,后盾为秋林里道斯食品有限责任公司。只要产品的质量可以保证,就可以在网络上运营。由于秋林里道斯食品有限责任公司实行的是日检商品,所以此风险基本可以避免。

2、进货的风险

①货源过于单一不是顾客所喜欢的样式。

②在批发市场批发的货物出现质量问题,而无法进行退换。

③进货人员工作失误。

④采购预测不准,超出预算。

⑤运货途中出现意外(发生车祸造乘人员伤亡)

3、市场不确定性风险

市场占有率是衡量企业发展成功的一个重要点。电子商务企业的大部分资金用于商品的采购、库存等,商品的数量完全需要根据市场份额、销售量来确定,通过市场规模、现状、趋势,网络消费者的需求、状况,价格的定价,营销手段,促销活动;商品的采购、库存管理、安全库存量等方面分析目标市场的选择。

4、研发风险

自己喜欢样式和品种顾客未必喜欢,品种、规格不齐全,产品过于单一会造成一些产品积压,使企业的资金处于经济危机。

5、生产不确定性风险

商品质量是关系到企业生存的关键所在,质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因素。由一个消费者至少能影响身边至少20个消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性,商品出现质量问题,商家应负承担的责任

6、积压商品的风险

①积压商品使资金不能循环,无进货、补货资金

②积压货物占了一定的库存空间,无法购买新货

7、成本控制风险

主要从资金的投入,商品的成本分析,期间费用,商品的销售利润,预测现金流量表,预测利润表,预测资产负债表,主营业务利润率,总资产利润表,成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。

8、资金链的风险

①积压的商品不能卖出而不能得到货款

②不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望

③工人工资不能如期解决

9、竞争风险

竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况,主要从技术、商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略,明确自己的优势与不足之处,以便更好地适应时代的发展。

10、交易安全的风险

①网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏;

②运输途中损坏或者纸箱包装不完整

11、政策风险

在21世纪的今天,电子商务的发展已成为信息时代经济活动的技术手段和方法,并进入Internet最广阔的应用领域。经济危机也会给我们带来风险,市场变幻莫测,政府也会做出决策来应对市场的风起云涌,预测政府的宏观和微观政策。

12、财务风险

由于企业项贷金有负债必定会有风脸,在开始必定要减少盲目性,提高科学性。企业息税前资金利润率高于借入资金利息率时;使用借入

资金获得的利润除了补偿利息外还有剩余,因而使自有资金利润提高;否则企业需借入资金还本付息,会陷入财务风险,因而必须严格控制固定成本比重占销售收入的比重。由于企业息税前资金利润率和借入资金利息率差额具有不明确性,因而需要有一个合理的资金结构,维持适当的负债水平,充分利用举债经营手段获取财务收益,提高自有盈利能力。

13、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

投资是一项经营人才的业务。在开始我们构建一直有直接技术与经验的管理队伍,为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务,并邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入;并担任重要职务,由于人员的流动性,因而需要一个合理的雇员聘用准则,营造可持续发展的和谐环境,控制突发事件。

14、破产风险

由于市场竞争越发激烈,企业缺乏管理经验,管理素质低下,企业经营方式单一,市场并不能完全接受我们的产品,产品滞销于网店,这样破产的风险就会很大,只有赢取顾客的购买欲望,产品与众不同,那样我们才能在市场上有一席之地。

九、如何应对这些风险

1、周围一些大型的批发市场进货,在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批发价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷;并找一些网下不常见或不曾流通市场的产品,以找到最廉价、质量好、稳定的货

源渠道,不仅找唯一的一家,我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售,并自己创新一些新的产品。

2、可以用一个极低的价格吃下,然而转到网上销售,利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。所以,你要经常去市场上转转,密切关注市场变化。

3、购物后,通知双方的联系方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,在路上物品时时监控。

4.对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

5. 每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

6.在信息时代,可以利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍,使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。

7.创新总会伴随着失败,但在不断的创新探索中,把风险降到最低,使我们拥有良好的心理素质。

8找到自己网店的独特“卖点”

9定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼等。

十、需要的技能

1.选择产品,并对价位进行市场定位,锁定目标消费群。

2.摸索,摸索,再摸索(因为这过程中你会学到很多东西,都是一点一滴累积起来的经验)

3.学习价值创新。如果光以产品来卖产品,是赚不到钱的,赚到的钱也只是够你的日常开销,也称零花钱。

4.熟悉网络交易平台的规则。

5.销售技巧的把握和为顾客的人脉维护,开张纳客,诚信为本。

要及时、坦诚地回答留言,解除买家的疑虑,并增加买家的信任感。网上店由于成本低,不用办理繁琐的手续,东西一般都较实惠。一些店家还用"打折"、"送礼"、"抽奖"等方式让利。网上做生意,必须重视信用,只有有良好的信誉,才能赢得更多的稳定客户。有的店家还用推出星级客户、交流生活经验、发表生活随想等方式把自己的小店变成了一个小社区,把客户变成了自己的朋友。

十九、特色小吃店存在的社会意义

我国特色小吃的发展概况

1、我国特色小吃总体市场发展现状中国经济正在复苏,已逐步走出全球经济萧条的影响。在后经济危机时代下,我国经济运行面临新的不确定因素,这些因素增加了判断未来经济走势和把握经济增长与通货膨胀之间关系的难度。国民经济是否持续低迷?特色小吃生产企业的决策影响很大,要求我们站在全球视野的高度、把握好经济发展的周期、剖析国家宏观政策走向,认清形势、抓住机遇,准确预测特色小吃市场未来走势,制定正确的发展规划、及时调整发展战略、积极开拓新的市场,在危机中立于不败之地,在发展中更上一层楼

2、特色小吃市场发展中存在的问题

小吃历史悠久,已无可非议。到底哪些方面因素造成小吃发展持续缓慢?传统小吃发展主要是因为小作坊式经营规模小;掌门人视野窄,观念陈旧,保守固执;缺少发展资金和经营场地;没标准加工食品随意性很大;缺少技术人员和接班传承人;缺乏诚信、创新和经营管理意识经营环境简陋,卫生条件差,服务不规范;缺少传统小吃行业组织和民间团体;政府重视不够,支持力度小;缺乏冒险,与时俱进、敢于拼搏尝试的精神这十大因素所影响。

3、特色小吃的发展前景

(1)扩大经营业务:目前打算慢慢引进各省小吃(黑龙江、浙江)会派专门人员广泛学习各种特色小吃,以扩大经营业务。

(2)扩大经营规模:目前在云南玉溪打牢基础,树立品牌形象,将来陆续设置连锁店,达到每个一级城市一个店,二级城市设加盟店,但十年内不会涉足大型餐饮业。通过以上分析,我们总结了零散型特色小吃的一些特点。其优点是:管理灵活,绝对成本较低。缺点是:缺乏资金,产品创新能力差;缺乏品牌意识,不能积极主动的提高自己的产品形象;经营方法老套落后,缺乏先进的管理理念。传统小吃发展的革新之路,注重品牌化、标准化、规模化。传统小吃作为一种传统民俗文化,是老一辈人传下来的餐饮文化,也是一个地方的“品牌”。很多传统小吃的产生还缘于一段历史典故或民间传说,传统小吃不仅仅是吃味道,更是在“品尝”一种文化。

第二十章小吃店项目风险分析

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。内的有经营管理风险,食品安全风险.外主要是经验模式被抄袭的风险,周遍消费能力以及口味接受程度风险.经营管理风险主要2个方面:一是厨房厨师不稳定,这个建议在投资这方面的时候必须有一个可靠的人员,但是不建议采用给股份的方式,最好自己能有一些基础,能识别一些技术问题,还有必须随时留意是否有更合适的人选,二是采购跟收银等现金接触人员的贪污风险,采购需要搭配助手,助手要随时进行更换,可以一定程度避免.收银采用 2 单或 3 单制度,服务人员手上有一份点菜单,收银人员一份,需要的话,顾客桌上也一份,定期,不定期核对金额,可以有效避免损失. 不可抗力主要是营业场所破坏,市政维修封铺,拆迁,传染病等等,在营业场所选择时就必须考虑到,事先进行相关了解,营业场所破坏可以考虑买财产保险,其他的基本无法解决..

风险退出:

公开上市:将本店改为上市公司,风险投资的股份一次性向公众发行,并会选择二板上市,从而实现投资回收和资本增值。据美国风险投资业的统计,风险投资的各种退出方式的年平均投资回报率为:回购和并购为15%,而发行股票上市为30%~60%。

清理公司:股权回收:如果本店在渡过了技术风险和市场风险,已经成长为一个有发展潜力的中型企业后,但是仍然达不到公开上市的条件,我们一般会选择股权回购的方式实现退出,股份回购对于大多数风险投资者来说,是一个备用的退出方法。当本店不是很成功的时候,为了保证已投入资本的安全,便可采用此种方式退出。由于企业回购对投资兼并与收购:当本店认为在时机成熟的时候,通过并购的方式将自己在风险企业中的股份卖出,从而实现风险资本的退出。其中由一家实力较强的公司与其他一家或几家独立的公司合并组成的新公司,而实力较强的公司占主导地位;

收购:企业通过证券市场购买目标公司的股份或者购买目标公司的产权从而达到控制

目标公司的行为。

破产清算:

风险投资不成功或本店成长缓慢、未来收益前景不佳的情况下所采取的一种退出方式。虽然以清算方式退出一般会带来部分损失,但也是明智之举的。据统计,美国由创业资本所支持的企业,20%~30%完全失败,60%受到挫折,有约只有5%~10%的创业企业可以获得成功。当某一项目面临失败或缺少足够的成长性时,风险投资家应拿出壮士断腕的勇气,果断地抽出资金,转向投入预期回报更高的标的之中,寻求更好的获利机会。在很多时候采用清算公司的方法虽是迫不得已,却是避免深陷泥潭的最佳选择。

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建材公司创业计划书

商业计划书 、企业简介 公司名称星辰建材有限公司 主营业务代理、销售、批发(以瓷砖为主)

目标打造瓷砖领域领先企业 宗旨做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提咼,中咼端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提咼质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客

创业规划等于创业计划书

篇一:什么是创业计划书 什么是创业计划书 为何要拟定创业计划书? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。 在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。 资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。 行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。篇二:什么是创业计划书 了解创业计划书—— 什么是创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

特种养殖项目创业计划书(内)1

目录 一、执行总结 (1) (一)项目背景 (1) (二)目标规划 (1) (三)市场前景 (2) 二、市场分析 (2) (一)客户分析 (2) (二)需求分析 (2) (三)竞争分析 (2) (四)竞争优势 (3) (五)竞争对手 (3) 三、公司概述 (3) (一)公司 (3) (二)总体战略 (3) (三)发展战略 (3) (四)人力资源组织 (4) (五)财务管理制度 (4) (六)企业文化 (4) (七)服务概述 (4) 四、组织管理体系 (4) (一)组织机构 (4) (二)部门职责 (5) (三)管理模式 (5) 五、投资策略 (5) (一)股份募资 (5) (二)项目融资 (5) 六、营销战略 (5) (一)营销目标 (5) (二)营销模式 (5) (三)产品流动模式 (6) 七、财务分析 (7) (一)固定资产投资 (7) (二)养殖成本分析 (7) (三)营业费用预算 (7) (四)销售预算及盈亏分析 (7) 八、风险分析 (8) (一)机遇 (8) (二)风险及策略 (8) 九、退出策略 (9)

一、执行总结 (一)项目背景 随着社会的发展进步,经济的增长,人们消费心理的变化和消费水平的提高,野味食品日益受到青睐,野味农业的市场前景日趋看好。传统农牧业产品已远远不能满足人们的食物需要,现在越来越多的人,尤其一些有钱人和公司白领一族,他们吃腻了普通的粗粮杂食,逐渐追求原始、绿色、保健的食品,彰显原生态生活。 自2002年以来,国家连年加大农村开发建设支出,特别是农业相关项目获得国家诸多政策支持。“特种野猪养殖”项目自2003年列入国家“星火计划”以来,得到迅猛发展。野猪肉以其肉质鲜美、营养保健功效突出受到消费者欢迎。 在此背景下,我们决定从特种野猪养殖做起,逐步扩展到珍珠鸡、野鸡、野鸭、孔雀、火鸡等特禽的养殖,同时做有机蔬菜种植,以及观光休闲型珍禽农庄,形成集有机养殖、种植、农家乐于一体的循环农业经济。 养殖基地初步选择黄陂木兰山地区,此处交通便利,距武汉市区只有1个多小时车程。木兰山旅游资源丰富,是政府大力扶植开发的旅游胜地。基地选址此处,对于后期发展极为有利。 (二)目标规划 1、第一阶段:投资30万元,建设养殖规模在500头以上的现代化野猪生态养殖场。投资2~3万元,引种25头野猪种苗,一年半可达到400~500头的养殖规模,年产值64万(以野猪肉出栏价格8元/斤,体重160斤计算)。同时,计划养殖600只珍珠鸡,年产值10万元 计划在三年内达到2000头养殖规模,形成以野猪养殖为主、各类珍禽养殖为辅的综合特禽养殖场。 养殖场规划用地1公顷(15亩),分野猪养殖区、珍珠鸡养殖区、蔬果种植区、生活区等。规划示意图如下: 2、第二阶段:养殖场投入使用一年内,启动有机蔬菜种植基地,一期规划用地500亩,按照有机蔬菜种植标准实施。2~3年内通过有机蔬菜生产认证。 同时成立专门的营销推广公司,选择武汉市区中高档社区,建立有机食品专营店(或小型生活超市)。这些专营店(生活超市)除具有物流配送、零售功能外,还能起到沟通基地(农庄)与客户的作用。 200m ×50m 野猪猪 舍 猪饲料种植区 猪饲料种植区 办公生活区 有机蔬菜种植区 果树 种植区

建材公司创业计划书

创业计划书 项目名称:光辉建材有限公司 专业班级:材科11-1 小组成员:

一、企业简介 公司名称:光辉建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做好 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。哈尔滨房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等。 (3)发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 (1)公司的法律形式:采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 (2)公司的经营理念:做准、做精、做好。

创业计划规划方案书 .docx

精心整理 创 业 计 划 书 生命科技学院 生物技术114 班 姓名;李伟 小艾早餐连锁店计划书 计划摘要: 一、公司介绍

精心整理 我计划开一家小艾(艾弗森)早餐店,位置各种大学,小区附近。经营各种各样地的早餐,主要经 营对象:上班族,在校学生。经市场调查了解各种人群的口味,专门设计。提供电话,网络预订服务,送货上门。 二、项目建设内容与规模 前期建设规模:建立一个中央厨房( 采购加工配送中心),在 xx 城区内开设两家门店。 三、项目财务预测: 前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30 万元人民币左右。 四、融资要求: 1.具备 50 万元人民币 (含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。 2.谢绝三种投资人:小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。 第一章 企业产品与服务 一、企业经营模式 集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务。 借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。 二、企业主要产品结构: 前期产品共设三大块: A、xx 牛肉面 /汤粉系列配黄酒和豆浆 ;B、江浙汤包系列配各式粥品 {玉米粥、红豆粥、清粥等 };C 、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。 三、中心餐饮与直营餐饮 粉面系列和汤包系列由公司直属运营。 四、加盟餐饮 西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。 五、增值服务

精心整理 后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。 六、服务质量控制 将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法 来监督服务质量并加以改善。 第二章 行业和市场分析 一、行业与发展前景 目前 xx 地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早 餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺,本地餐饮界无人愿意投资发展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明对比。 然而随着现代都市人消费观念的转变,越来越多的人愿意外出食用早餐来节约宝贵的时间,也越发在意早 餐的质量。市场的格局正在改变,品牌早餐呼之欲出。早餐将成就一个前景无限的广阔市场。 二、客源市场分析 xx城市规模位居全省第二,城区常住人口 110 多万,是名副其实的大中型二线城市,是国家产业向中西部转 移的重点开发区域。目前地区产值、人均收入正在快速增长。 xx 人一直有在外过早的习惯,每天早上大概有60% 的人选择在外就餐。以目前人均 4 元的标准计算,这 将是一个日均260 多万的大市场 (110 万 *60%*4 元 )。 三、市场竞争与对策 最大的竞争来自于无处不在且价格低廉的路边摊、面馆等。 “小艾早餐”立志于做平民早餐工程,我们通过集中采购降低食品成本、流水线标准操作降低人工成本、科 学选择店址降低铺租成本等一系列手段将运营成本压缩到最低,从而提供真正物美价廉、物有所值的早餐。 四、政府产业政策 市民放心早餐已被列为国家重点民生工程之一,各地政府都有相应的扶持政策,在许多一二线城市已有经 营发展良好的放心早餐品牌 ( 如苏州一百放心早餐工程 ) “小艾早餐”计划在人力资源方面也尽量吸纳下岗职工、外来劳工等社会弱势群体。努力成为地区下岗 再就业示范企业。 第三章

环保项目创业计划书

环保项目创业计划书 引导语:创业是创业者对自己拥有的或通过努力对能够拥有的进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编为你带来的环保项目创业计划书,希望对你有所帮助。 一、背景概述 在21世纪的社会,随着市场的进一步开放,出现了越来越多样式新颖的家具。在基本的生活需求得到满足后,一些人开始注重家居生活的质量,特别是家居产品对于健康的影响,因此环保家具渐渐被人们所重视,绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。环保家居是指那些立足于生态产业的基础上,合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义:一是家居本身无污染、无毒害;二是要具有较高艺术内涵和审美功能,与室内设计相呼应,创造一个和谐优美的居家办公环境;三是便于回收、处理、再利用,当家具不再使用进行处理时,不会对环境造成污染。 创新是环保目的实现的保障。随着社会的发展和人们收入水平的提高,有创意的家居的家居越来越吸引人们的眼球。创意家居是指在满足产品本身的实用功能外,在外观的设计

上融入时尚,个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心,融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力,增添生活以及工作的乐趣。创意与环保相结合,将是社会家居市场的潮流。其付出成本巨大,不易被广大人群接受,前期的主要消费市场是高收入人群。但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持,将促使其价格的降低。因此其发展前景非常可观。 二、产品特色 1. 产品材料:创意环保家居用品一般来说,都是用轻质的,环保的材料精心制作。有机材料用得较多,无毒无味,高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。满足人们追求健康、时尚的要求。 2. 产品功能:创意家居用品强调功能的组合,很多都具备各种功能,集观赏性和实用性为一体。比如柜体的位置渐变,抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。不同鲜艳度的色调家具搭配摆放,通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群,这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。符合你们实用性和功能性结合的要求。

大学生创业策划书教案范本(完整版)

策划编号:YT-FS-9055-59 大学生创业策划书教案范 本(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创业策划书教案范本(完整 版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 方案整合 一、校园网站—校园易网 网站定位 北京工商大学校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。 网站目标 在北京工商大学局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服

务(包括信息服务和商务服务)的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大北京工商大学在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。中国人才指南网 网站内容 网站开设四大频道:“网上学校”,“多彩校园”,“教工之家”,以及“事事关心”。并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道,补充完善先期的四大频道。 主页包括: 1. 站点导航 2. 搜索引擎 3. 强档新闻 4. 公告栏 5. 会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉站”,“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。

完整的创业计划书

完整的创业计划书 Prepared on 22 November 2020

“晨光学生网”创业计划书 "晨光学生网"创业计划书 建站目标: 近期:成为深圳大学内最大的ICP,确立门户网站地位。 远期(5年):将晨光学生网的运作系统(模式)推广到不同高校,建立特许经营体制。 市场定位: 晨光学生网的市场定位是成为为深大师生及周边网络用户提供信息、娱乐和学习等资讯的 综 合信息港,相对于其它校内单一网站,晨光学生网内容更全面、更具吸引力;相对于校外网站, 晨光学生网又具有浏览速度快、提供更符合校园用户的个性化服务等特点。另外,晨光学生网建设的过程,正是一套学生型入门网站营运模式条理化的过程,当这套营运模式得以完善 则可实现转让,从而建立起一个网站特许经营体制。 之所以有这样的定位,是基于以下几点: (一)市场现状 1、独特的网络实验场 深圳大学有着领先于其它高等学府的网络资源,率先实现了多个学生宿舍局域网互连(2000 年9月之前将实现全部宿舍互连),并可直接连入INTERNET。另外,图书馆、电教中心、教室等也实现了大面积的网络互连。独特的网络资源,为晨光学生网进行各种区域性的网络应用研究提供了一个很好的实验场地,可以更贴近现实进行开发、及时收集各种反馈信息,缩 短 各种网络应用的研发和实现周期。 2、浏览用户群体 截至4月,深圳大学已有十个宿舍连网(朱槿、紫薇、红豆、拒霜、木棉、聚翰、银桦等), 上网人数达到2500人以上;另外,通过其他途径进行网络浏览的用户,保守估计超过2000人。 这群用户对运用网络充满热情,消费能力也相对较高,具有无限的市场潜力。 3、网络资源运用的不足 根据调查分析,深大师生上网的主要目的是为了解各种资讯、在线聊天和收发电子邮件,但 是 阻止他们或潜在阻止他们上网的原因则有两个:INTERNET浏览速度太慢、校外网站缺少 符 合本地要求的个性化服务。正是这两个原因,造成了深圳大学虽有得天独厚的网络资源而没有真正为广大网络用户带来更多的实惠,目前仅有校园BBS得到了比较成功的运用,网络资 源的运用存在较大的空白。 4、市场竞争对手分析: a. 深圳大学官方主页:根据我们调查分析,上深圳大学主页的师 生主要是想了解校内资讯和BBS,但却普遍认为页面设计缺少学生气息,抱怨没有更多值得 浏 览的内容。 b. 校内个人网站:据了解,校内只有几个小范围内知名的个人网站,但与其说是网站,不如说是个人主页更恰当,因为这些个人网站功能简单,网页设计简陋,是一些同学单凭个人兴趣建

环保材料科技有限公司创业计划书

环保材料科技有限公司创业计划书

第三届”创青春”四川青年创新创业大赛 暨第七届高校毕业生创业大赛 创业计划书 ”创造愉悦,享受生活” 天城环保材料科技有限公司 类别: ■大学生创业计划竞赛 □创业实践挑战赛 □公益创业赛 二〇一六年四月

目录 1执行总结 (1) 1.1公司概述 (1) 1.2市场 (1) 1.3生产与营销 ...................................... 错误!未定义书签。 1.4投资与财务 (2) 1.5组织与人力资源 (3) 2项目背景 (4) 2.1产业背景 (4) 2.2产品分析 (5) 2.2.1产品介绍 (7) 2.2.2 成本估计 (7) 2.3研究与开发产品层次 (7) 2.4 未来产品的研发与服务 (8) 3市场机会 (8) 3.1目标市场 (8) 3.2产品价值 (9) 3.3产品销量预测 (10) 3.4竞争分析 (10) 4.公司战略 (12) 4.1总体战略 (12) 4.2发展战略 (12) 4.2.1初期 (12)

4.2.3长期 (14) 4.3国际市场总体战略 (14) 4.3.1国际化动因 (14) 4.3.2进入方式 (15) 4.3.3进入战略 (15) 5市场营销 (15) 5.1营销策略与目标 (15) 5.2 价格策略 (16) 5.3 分销策略 (17) 5.3.1战略联盟 (17) 5.3.2销售渠道 (18) 5.3.3销售队伍 (18) 5.3.4网络销售 (18) 5.4促销策略 (19) 5.4.1短期促销策略 (19) 5.4.2长期促销策略 (21) 5.5 SWOT分析 (21) 6生产管理 (23) 6.1厂址选择与布局 (23) 6.1.1选址 (23) 6.1.2布局 (23) 6.2生产工艺流程 (25)

创业计划书、规划书

创业前期感想Array没有足够的现金流,没有足够的付出,再好的计划 都是空谈,而现金流无疑是计划中极其重要的一部分。 计划考虑的是否周全靠的则是一分细心、一分耐心,成 功与否或许就在那毫厘间。 出版时间: 广东工程职业技术学院 一、网店概要 1、投资安排 资金需求数额5万元相应权益无 2、网店基本情况 网店名称:女人味时尚女装 地址:广州市天河区渔沙坦 邮编: 510520 网店性质:□国有□有限责任网店□股份有限网店 ■合伙网店□私营网店□其它 网店注册日期: 2012年06月15日 您在寻找第几轮资金:□种子资本■第一轮□第二轮□第三轮 网店的主营产业:时尚女装 网店主要客户:淘宝用户 网店产品销售生命周期:每年二月停顿整修,其余时间根据季节变化更换产品种类 3、网店管理 负责人:罗斌强 经营团队:待定 外部支持:合伙人合资,网店成功人士指导(开网店的朋友) 4、网店关键成功的因素

当今时代的进步,让越来越多的人爱上了方便,爱上了网上购物。而且相对男性朋友,女性朋友换装的频率更多。女装,作为女性追求的必须品,让女性朋友有更多的选择空间,买到更加便宜实惠的商品,网上购物无疑成为一个方便快捷而实用的最好方法。 5、网店的主要发展战略目标和阶段目标 战略目标:一直以来,我们坚定与执着于一个目标——只为跟进时代潮流而存在!不断更新自己网店的个性产品,每月主推几种个性商品。 阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。 进度安排:第一个阶段:挖掘现时代群众对当今潮流的向往方向,市场调研,分析问卷 第二个阶段:淘宝网开店、维护 第三个阶段:宣传推广 第四个阶段:进入正轨运营网店 6、网店的宗旨 坚定与执着于一个宗旨——跟进时尚潮流,以服务为主流,质量为保证 7、网店理念 优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。一件简单的产品,细细玩味,用心想想,无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,跟上时代潮流的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类时尚女装,是个性、简约与时尚

创业培训计划大纲

创业培训计划大纲

上海市职业培训指导中心 2005年5月 使用说明: 1、本教学计划大纲由教学计划和教学大纲二部分组成。 教学计划包括培训对象和目标;培训内容、课时及说明;考试方式及培训要求等,对教学大纲的实施应有一定的指导作用。 教学大纲包括了各单元的教学目标、教学内容和课时分配,同时也列出了每一单元的教学重点、难点和学员应完成的课外作业,仅供参考。其中各单元及每一节的课时分配建议在实施培训时试行一段时间后,根据教学实际情况再作适当的调整。 2、本教学大纲各单元的顺序不要求同课程安排(课表)的顺序相一致。因此,培训机构在具体安排课程时,可根据创业培训的特点和要求,遵循教学规律及怎样有利于教学,在教学计划大纲的范围内自行组织课程结构和安排课表。

创业培训教学计划 一、培训对象: 凡具有创业意向和具备创业基本条件的失业、协保人员、农村富余人员、在职职工等均可报名参加创业培训。 二、培训目标: 通过创业培训,使真正具有创业意向和具备创业基本条件的创业者,坚定创业信念,掌握创业基本知识技能,提高抗风险能力和实际操作能力。边学边干,边干边学,在较短时间内实现微小型企业的创业。 三、培训内容、课时和说明: 创业培训原则上以40人为一个标准教学班,全程运作的时间是6-8个月,可以分为二个阶段三个模块进行操作,具体内容、时间和课时分配安排如下: 说明: 1.经培训机构面试或测评凡具有创业意向和具备创业基本条件的对象,才可以参加创业实务知识培训。第一模块在内容结构上分为四个部分,第一部分是学员通过“创业培训导入” 了解创业培训的目标和内容,了解创业环境及政府鼓励创业的扶持政策,学习创业成功者的经验,并通过学员之间的交流和沟通,进一步明确创业的方向,坚定创业的信心。 第二部分是创业基本要素的评估分析,通过学习使学员了解创业的基本条件,提高自身素质和对创业的认识,做好创业的心理准备。并经过学员自评和专家评估,进一步

某材料有限公司商业计划书

一、概况 1.历史沿革 XX是北京中关村科技园区的高新技术企业,注册资金万,是一家在行业取得成功,并新进入材料行业极具成长潜力的企业。 XX由年矿冶研究院的一个课题组,到年成立材料厂,到年成为具有独立法人资格的电子材料中心,再到年12月改制成有限责任公司至今,已经走过了十年的发展历程。XX主要产品从氧化铋到氧化钴,销售额持续增长近十年,在2000年达2300万,实现460万利润的增长高峰,在该行业市场占有率持续7年排名第一,树立了高品质的市场形象。 XX2001年在已有产品电子级氧化钴的基础上开发出适合钴酸锂市场的锂电级氧化钴,并深度开发出钴酸锂,成功进入极具增长潜力的锂离子二次电池正极材料行业。从2002年4月正式推向市场,成功进入了十六家客户,并且在2002年11月单月销售19吨。从2003年开始,XX持续推出新品,在2#,4#品的基础上,推出了已获国内20多家大型电池客户普遍认可的具有高循环性能的6#品,并且具有高能量密度的8#品、高安全性能的10#品也即将推出,为XX下一步在锂离子电池正极材料市场的更大突破,取得国内市场领先地位,奠定了坚实的基础。这是XX在目前手机市场向彩屏化、多媒体化发展做出的积极反应。同时锂电级氧化钴也将针对三星、比亚迪等一些国内外钴酸锂厂商进行销售。 XX在十年的发展历程中,在人才储备、治理结构的完善、系统管理制度的建立、人文环境和创业文化的形成等方面都已经为快速发展作好了充分准备。

2.股权结构与股本的形成 XX出资者是北京矿冶研究总院和29名自然人股东,注册资本为1459万元,其中北京矿冶研究总院出资占74.53%,29名自然人股东出资占25.47%。自然人股东绝大多数为公司高层管理人员和骨干,其中自然人最大股东持股7.18%。 XX于2001年12月25日从北京矿冶研究总院北京北矿电子材料发展中心整体改制为有XX骨干员工参股的有限责任公司。在注册资本中,北京矿冶研究总院新增货币资金出资4117172.28元,以原北京北矿电子材料发展中心净资产出资6756871.72元,个人货币资金出资2052533.00元,个人债权出资1663423.00元。 3.产品介绍 XX目前的产品,按照市场划分,一是电子陶瓷行业。超细金属氧化物氧化钴、氧化铋,销往电子陶瓷市场,最终与电子通讯市场相连,其中氧化铋应用范围扩大到油漆、焊料、玻璃添加剂方面的应用;二是锂电正极材料,在原有电陶亚微米级氧化钴技术的基础上深度开发形成了制备钴酸锂专用氧化钴,和钴酸锂,销往锂离子电池市场的正极材料。钴酸锂制备技术是锂离子电池生产的核心技术之一,是一种新兴的能源材料。钴酸锂产品的成功开发,使得XX进入了一个更为广阔的发展空间。 钴酸锂是锂电氧化钴的下游产品,在国内外钴酸锂制造商中很少有同时具有这两项技术的企业,这为公司在成本及品质控制上,以及两项技术的互动开发上带来优势。

创业计划规划书

创业计划规划书 饮品创业计划书 饮品创业计划书范文 饮品创业计划书范文 一、项目介绍 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非 常好找的创业项目,一般除了保留 3 个月左右的店租、人工和日常开 销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业, 饮品店创业计划书。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很 快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获 取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积 累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利 益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场

占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为 主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店 行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中 脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须 创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。 同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一 般在 3.5 元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以 1 / 11 饮品创业计划书 产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯 性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。 所以我们会在开业前期以 高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动, 具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/ 服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需 求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如 各种口味的瓜子和烤翅等。 为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研 发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特 价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。 为了不被因模仿而被 超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节: 推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,

公司创业计划书

公司创业计划书 一、公司简介 xxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三 国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒 业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向 国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映 版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通 过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目 前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxx》(80家 电视频道)、《xxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升 和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、 “网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了 扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,xxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里,XX年xxxx以800小时以上节目量, 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX年,xxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。 五、营销战略 以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效:一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。

开书店创业计划规划方案书.docx

开书店创业计划书 目 卷???????????????????????1 一、前言???????????????????????.2 二、市分析?????????????????????3附表?????????????????????????4 三、地的租????????????????????5 四、品介?????????????????????.5 五、策略?????????????????????.6 六、分析?????????????????????.7附表?????????????????????????8 七、人管理?????????????????????9 八、采?????????????????????10

九、,抵御措施??????????????????.10墨池屋卷 了方便各位同学有更好的空,增加知累,特此行次市,希望大家多多支持! 1 你的性 a 男 b 女 2 你是大几的学生 a 大一 b 大二 c 大三 3 你得在我学校周开一家店怎么 a 很好,正好足需求 b 一般 c 无所 d 其他 4 你喜看 a 很喜 b 一般 c 不喜 d 其他 5 平看什么的 a 文学 b 志 c 小 d 其他 6 你平在方面花多少

a10 元 b10-50 元 c50-100 元 d100 元以上 7 你一般什么时间段去书店﹙﹚ a 上午 b 中午 c 下午 d 晚上 e 其他 8 你每天看书的时间﹙﹚ a1 小时以下 b1-3 小时 c3-5 小时 d5 小时以上 9如果你觉得这个书店的书很好,你会把这个书店的书介绍给别人吗﹙﹚ a 会 b 不会 c 可能 d 自己一个人享受 10 如果是租书或者是买书,你会选择哪一种﹙﹚ a 租书 b 买书 11 你一般会选择用什么工具看书﹙﹚ a 书本b手机c电脑d其他 12你觉得当代大学生应该多读什么类型的书?

文化创意产业园项目创业计划书

目录 一、背景介绍 (3) 二、项目名称 (4) 三、目的及宗旨 (4) 四、项目分析 (5) 五、项目规划 (6) 六、项目运营 (8) 七、项目经营范围(拟成立协会的推动作用) (9) 八、效益预测 (10) 九、项目影响 (10) 十、项目支持 (11)

一、背景介绍 当今世界,创意产业风起云涌,众多的创意产品、营销、服务,形成巨大的创意经济浪潮,席卷全球。各发达国家和新兴工业化国家的创意产业以及各自独擅的取向、领域和方式迅速发展,展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。据约翰·霍金斯《创意经济》一书披露,全世界的创意经济每天创造220亿美元产值,并每年以5%左右的速度递增,一些发达国家增长的速度更快,美国每年增长达14%、英国达12%。文化创意产业正作为世界经济增长的新动力引领着全球未来经济发展,发展创意产业已成为当今世界经济发展的新潮流和众多国家的战略选择。来自发达国家和地区富有新意的令人惊叹的产品、营销、服务形成一股巨大的创意经济浪潮,伴随着经济全球化席卷世界。 相比世界先进国家和地区,吉林省吉林市发展文化创意产业的步伐相对有些迟缓,但已出现加快发展的良好势头。吉林省、吉林市政府正大力推进文化创意产业。继北京、上海、杭州之后,吉林省的动漫创意产业发展迅猛。 目前深圳的创意经济发展居国内各城市前列,比如目前国际排名前50位的设计大师中,决定入驻深圳的已有10位。发展创意产业对促进深圳产业升级和经济结构调整转型有着积极作用,从国际经验来看,文化创意产业以其投入低、产出高的特性,多成为发达国家传统产业密集地区进行产业升级的替代产业。目前,吉林市的经济正处于传统产业转型升级的关键阶段,因此,大力发展创意产业,有利于提高

2021建材公司创业计划书

建材公司创业计划书 一、企业简介 公司名称:星辰建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 1具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。

2具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 3发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企

创业计划书

——鸳小白 创业计划书 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,花卉店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 花卉店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目, 一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,花卉店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开花卉店创业的创业者来说,一份优秀的花卉店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响,并且自己对花卉也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、可行性分析 花卉发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点: 1、 您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、 您的品质要好 3、 小店也要专业管理。 4、 及时了解消费者消费爱好和同行产品 三、花卉店选址、装潢及花的品种 (一)花卉店的选址 花卉是一种消费的休闲新品,完全是一种可有可无的东西,因此,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是我不得不考虑的,在简单的考察了学校繁华地段后,我只好放弃了这个

想法,每年上万元的房租、转让费,让我一点脾气也没有,于是,只好找次一点的地方。这里的缺点是:学生是主要的消费群体,而学生手里的钱并不是很多,而且学生花钱的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都从那几个零花钱里出;学生每个周休息两天、每年有两个假期,这些假期里,生意会差好多。但是总的说来,还是不错的,于是基本上我就确定了这个地方。 现在看来,在学校周围开店要注意如下几点: 1、首先应该选好学校,看学校的学生生活质量咋样,是不是贵族学校,去过是贵族学校的话,就知道他们生活的经济水平不错,这是一方面;另一方面不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方,人最多,而且也很方便。 2、 学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。总之,在学校周围卖东西,一定要让学生感觉到很开心,东西不重要,关键是那种感觉。 补充一点:买花卉的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。但是不妨也有许多男生给情人送花之类的,花一定要好看,而且花代表的意义很多。 3、店面的租金也不高5000元/月,付三压一。找好店面之后,接下来 就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承

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