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会议签到表及会议纪要

会议签到表及会议纪要
会议签到表及会议纪要

会议签到表

会议纪要

会议纪要

2017年9月23日,在临淄区交通局一楼会议室,由临淄区北齐路中修改造及张皇路(南金段)工程驻地监理处总监理工程师史永强的主持下,召开了该项目的第一次工地会议,会议纪要如下。

会议由史永强宣布开始,首先,由史永强介绍了该项目的工程概况,包括道路长度、宽度、机构设计等技术参数,以及工期要求、质量要求和安全要求等。

接下来,由施工单位总工宋文韬发言,他详细介绍了该项目的进场情况、项目部建设、机械配备、人员配备、实验设施配备等前期准备情况,同时对已进场施工的冷再生项目进展情况进行了汇报,以及原材料见证取样情况进行了汇报。

同时,宋文韬也提到了施工现场的一些障碍及困难,并对工期进行了倒排。

会议进行下一项,由驻地监理处监理工程师吕富明发言,他详细介绍了驻地监理处的组建情况、人员配备情况以及前段时间工程开展的一些情况,还有监理处的工作程序。他着重针对工程安全、质量、进度、材料储备等情况进行了说明,要求施工单位严格遵循监理程序,对关键环节及工序要做好充分的研讨及组织,对分项工程的验收,实行单项淘汰制,力争从制度层面严抓共管,切实控制好施工质量,为该项目创建优良的社会形象奠定基础。

会议接下来由皇城镇政府代表姚修强镇长发言,他表示,皇城镇政府对该项目的建设表示极大关注,并且对施工中遇到的困难和障碍会全力支

持协调解决。同时,由于工程建设正处于秋收阶段,交通流量大,环境复杂,要求施工单位合理组织,精心协调,尽量降低对周边居民生产生活的影响。由于该项目为皇城镇的主要交通干道,项目的尽早完成,对皇城镇的交通大局有着至关重要的影响,因此,希望施工单位加快进度,积极抢攻主车道的建设进度,同时附属工程的建设也不能放松,争取尽早通车。

最后,由地管处乔杰书记进行了总结发言,他认为,该项目工程量大,工期紧张,要求各参战单位要统一思想,提高认识,强化组织领导,分工明确,把各单位的工作重心转移到该项目上,以期尽快完成该项目建设。

其次,乔杰书记对驻地监理处也提出了要求,要求监理处配备足够的管理人员,全力以赴的为该项目保驾护航,特别是质量、进度、安全三个主要环节,要严格把关,热情服务,要求监理单位一定要提高质量意识和安全意识,对工程进展中存在的关于工程变更、计量变更等方面的问题要积极协助,充分协调,及时跟建设单位及施工单位沟通,做好承上启下的辅助工作。

最后,由监理处监理工程师王洋对一些细节进行了补充,他表示,安全施工是工程建设的重中之重,希望施工单位在一些细节上要面面俱到,切不可因小失大,他还说,当前正处于国建环保部门下大力气整顿的关键时刻,施工单位一定要有足够的环保意识,对施工现场易发生扬尘、噪音及废弃物污染的部位,要切实重视起来,加强内部协调,加强与监理单位及建设单位的沟通,落实到位,团结一致,齐心协力把该项目保质保量的完成,为皇城镇人民及全社会交一份合格的答卷。

验收会议记录及签到表(格式样本)

施工质量验收会议记录 工程名称:XXX 验收部位及内容:XXX(部位及内容) 验收时间:XXXX年XX月XX日 主持人:(建设单位项目负责人、项目总监或总代)记录人:XXX 参加验收单位及人员:(单位全称及参加验收人员签字) 建设单位:XXX 参加验收人员:XXX 勘察单位:XXX 参加验收人员:XXX 设计单位:XXX 参加验收人员:XXX 监理单位:XXX 参加验收人员:XXX 施工单位:XXX 参加验收人员:XXX 质量监督单位:XXX 参加验收人员:XXX 会议记录内容: 一、XXX(施工单位名称)XXX(发言人,技术负责人或项目经理、项目负责人):(签字盖公章) 1、工程概况 2、施工过程质量控制情况(1、工序质量控制情况;2、隐蔽工程报验及检验批验收情况; 3、进场材材料报验及见证取样检测情况; 4、安全及功能性检测数据情况) 4、施工资料基本齐全,与施工进度同步、真实有效。 5、综上所述,我单位对XXX(部位及内容)施工质量自评合格。 二、XXX(监理单位名称)XXX(发言人,总监或总代):(签字盖公章) 1、施工工程监理质量控制情况(1、进场材材料报验及见证取样检测情况; 2、隐蔽工程报验及检验批验收情况; 3、监理巡查、平行检查及监理旁站情况;下达监理通知单及整改回复落实情况;5、安全及功能性检测数据情况;6、施工资料是否与施工进度同步、真实有效) 2、综上所述,我单位对XXX(部位及内容)施工质量评为合格,同意验收。 三、XXX(勘察单位名称)XXX(发言人):(签字盖公章) 1、本工程地质情况与地勘报告相符,持力层经我单位确认达到设计要求的XXX,同意XXX(部位及内容)验收。 2、提出的问题(如有) 四、XXX(设计单位名称)XXX(发言人):(签字盖公章) 1、XXX(部位及内容)施工质量符合设计要求,同意验收。 2、提出的问题(如有) 五、XXX(建设单位名称)XXX(发言人):(签字盖公章) 1、同意以上各单位意见,XXX(部位及内容)施工质量合格,同意验收。

会议签到表及会议纪要

会议签到表 临淄区北齐路中修改造及张皇路(南金段)工程 会议纪要

临淄区北齐路中修改造及张皇路(南金段)工程 会议纪要 2017年9月23日,在临淄区交通局一楼会议室,由临淄区北齐路中

修改造及张皇路(南金段)工程驻地监理处总监理工程师史永强的主持下,召开了该项目的第一次工地会议,会议纪要如下。 会议由史永强宣布开始,首先,由史永强介绍了该项目的工程概况,包括道路长度、宽度、机构设计等技术参数,以及工期要求、质量要求和安全要求等。 接下来,由施工单位总工宋文韬发言,他详细介绍了该项目的进场情况、项目部建设、机械配备、人员配备、实验设施配备等前期准备情况,同时对已进场施工的冷再生项目进展情况进行了汇报,以及原材料见证取样情况进行了汇报。 同时,宋文韬也提到了施工现场的一些障碍及困难,并对工期进行了倒排。 会议进行下一项,由驻地监理处监理工程师吕富明发言,他详细介绍了驻地监理处的组建情况、人员配备情况以及前段时间工程开展的一些情况,还有监理处的工作程序。他着重针对工程安全、质量、进度、材料储备等情况进行了说明,要求施工单位严格遵循监理程序,对关键环节及工序要做好充分的研讨及组织,对分项工程的验收,实行单项淘汰制,力争从制度层面严抓共管,切实控制好施工质量,为该项目创建优良的社会形象奠定基础。 会议接下来由皇城镇政府代表姚修强镇长发言,他表示,皇城镇政府对该项目的建设表示极大关注,并且对施工中遇到的困难和障碍会全力支持协调解决。同时,由于工程建设正处于秋收阶段,交通流量大,环境复杂,要求施工单位合理组织,精心协调,尽量降低对周边居民生产生活的影响。由于该项目为皇城镇的主要交通干道,项目的尽早完成,对皇城镇 的交通大局有着至关重要的影响,因此,希望施工单位加快进度,积极抢攻主车道的建设进度,同时附属工程的建设也不能放松,争取尽早通车。 最后,由地管处乔杰书记进行了总结发言,他认为,该项目工程量大, 工期紧张,要求各参战单位要统一思想,提高认识,强化组织领导,分工明确,把

绿色施工会议纪要(这个是电子版的-正常后面还要放签到表和对应的照片)

绿色施工及环水保工作会议纪要 会议时间:2015.10.11 会议地点:项目部会议室 主持人:王东波记录人:姚鹏远 出席人:王东波施海涛李炳峰等,见签到表。 本次绿色施工及环水保工作会议由常务副经理王东波主持,会议由安全质量环保部部长袁薪明对上半月绿色施工和环水保检查情况进行通报,由安全总监李炳峰对下一步环保工作提出要求,会上其他各部室针对自身环保职责提出了其他问题和要求,最后由常务副经理王东波进行总结。 附件: 1、发言记录 2、会议照片(打印1页) 3、会议签到表(复印件)

发言记录 安全质量环保部部长袁新明: 下面由我将上阶段绿色施工及环水保检查情况进行通报。 1、罐车、货车行驶速度较快,造成噪音污染。 2、道路沙土较多。

3、苏澳段路基边坡防护不到位,造成水土流失。 4、福厝岭工人驻地水龙头受损,存在常流水现象,浪费用水。

5、海上便桥护栏环保标识牌缺失。

安全总监李炳峰: 上半月对我分部的绿色工程和环水保工作进行检查,检查过程中发现很多问题,各施工班组和相关责任人必须按照要求进行落实整改,下一步要注意以下几点: 1、主要施工便道扬尘处理问题,调度根据现场情况增减洒水车和清理人员数量 2、加强泥浆和钻渣处理检查力度,杜绝海水污染。 3、混凝土罐车夜间行驶尽量减少鸣笛,最大限度的降低噪声对周边群众的影响。 4、做好施工现场废料和垃圾处理工作,施工废料统一装车运至和平村码头处理,生活垃圾进行统一回收。 工程部部长池忠波: 1、施工现场工程师做好与施工队和物资部材料交接工作,杜绝材料浪费。 2、各工班必须严格按照施工技术交底进行作业,规范施工工艺,禁止违规作业防止对环境产生污染。 办公室主任李伯权: 最近在工作过程中发现一些办公室和宿舍在光线充足情况下让然未关灯,希望各部室和工班注意,再不必要情况下随后将点灯关闭,杜绝浪费。 常务副经理王东波: 上半月对现场进行了有关环保方面的检查,发现了一些问题,但是这只是我们现场的一部分,我相信在我们现场还有许多大家没有发现或者没有注意到的问题,所以我们全员都要提高环保意识,首先要能够发现我们存在的环保问题,之

工程会议纪要表

工程会议纪要表 篇一:工地会议纪要表 合同号:编号:001 承包单位:万州区万泰建筑有限公司监理单位:重庆市环保工程监理有(:工程会议纪要表)限公司业主单位:重庆三峡旅游开发有限公司奉节分公司 合同号:编号:002 承包单位:万州区万泰建筑有限公司监理单位:重庆市环保工程监理有限公司业主单位:重庆三峡旅游开发有限公司奉节分公司 合同号:编号:003 承包单位:万州区万泰建筑有限公司监理单位:重庆市环保工程监理有限公司业主单位:重庆三峡旅游开发有限公司奉节分公司 合同号:编号:004 承包单位:万州区万泰建筑有限公司监理单位:重庆市环保工程监理有限公司业主单位:重庆三峡旅游开发有限公司奉节分公司 篇二:工地例会纪要表格4 工地例会纪要 工程名称: 第页 第页

篇三:工程验收会议纪要和签到表 ****工程(名称全称) 时间:地点: ****工程(名称全称) *****分部工程验收 会议纪要 *****分部验收[*****]第****号 时间:年月日地点:主持: 主题:*****分部工程验收参加人员:会议内容: 年月日,在*****会议室由****主持召开了新疆“500”东延供水近期一步工程*****单位工程*****分部工程验收会议(桩号或名称或部位*****公司承建)。参加会议的单位有项目法人(全称)、监理部(全称)、新疆水利水电勘测设计研究院(全称)、承包人(全称)(如果有安全监测和运行管理单位也应写上,验收工作组成员签名附后)。与会人员听取了施工单位的施工管理报告和监理单位的监理工作报告及设计代表和项目法人的口头工作汇报,通过对工程实体的现场检查检测和对技术资料的检查抽查,最后分部工程验收工作组组长宣读了分部工程验收鉴定证书。与会人员对分部工程验收鉴定证书进行了充分的讨论,并达成以下共识。现纪要如下:1、*****单位工程*****分部工程的单元工程共划分****个,完成个数****个,合格个数****个,合格率100%,其中优良个数****个,优良率****%。且主要单元工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程全部优良(若两

高质量例会会议纪要.docx

.\ 会议纪要 时间: 2015.10.26 地点:项目部会议室 参会人员:详见会议签到表 1、木工班组:梁截面尺寸局部不符合要求,柱模板表面平整度局 部不符合要求; 2、钢筋班组:柱保护层局部不符合要求,需改进; 3、砖工班组:柱砼浇捣存在较大问题,蜂窝、麻面现象比较多, 需严格按技术交底施工,安排经验丰富的工作人员,且应固定专 人。 4、混凝土施工时,木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有 丰富施工经验且责任心强的人员进行看护,发现问题及时整改; 5、各班组长对其施工的部位必须自检,在自检合格的基础上交下 道工序施工,项目部检查合格报监理单位复检; 6、各班组严格执行样板制度,每道工序均需按样板施工; 7、工作面展开后,各班组必须按照施工进度计划,随时增加作业 人员,满足进度需要,必要时该加班就加班。 歙县人民法院审判法庭工程项目部 2015 年 10 月 26 日

时间: 2015.11. 6 地点:项目部会议室 参会人员:详见会议签到表 1、木工班组:梁边模加固存在较大缺陷,需严格按照梁截面尺寸 施工,柱模板表面平整度局部不符合要求; 2、钢筋班组:柱保护层局部不符合要求,需改进; 3、砖工班组:楼板砼浇筑时,需严格按照控制平水施工,控制好 表面平整度,楼面厚度应符合要求。 4、混凝土施工时,木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有 丰富施工经验且责任心强的人员进行看护,发现问题及时整改; 5、各班组长对其施工的部位必须自检,在自检合格的基础上交下 道工序施工,项目部检查合格报监理单位复检; 6、各班组严格执行样板制度,每道工序均需按样板施工; 7、工作面展开后,各班组必须按照施工进度计划,随时增加作业 人员,满足进度需要,必要时该加班就加班。 歙县人民法院审判法庭工程项目部 2015 年 11 月 6 日

周例会会议纪要格式范文

周例会会议纪要格式范文 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式。本文是为大家整理的周例会的会议纪要范文,仅供参考。 周例会会议纪要格式范文篇一 时间:8月30日下午15:30; 地点:行政会议室主持:牛国民记录人:马伟杰参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人 主要内容: 一、马院长 1、8月份门诊及住院的收入情况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少,可能与二甲工作投入过多精力有关。 2、继续加大力度安排下乡工作,加大力度宣传本院知名度,让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科配合医院宣传科工作。 3、随着手术病人的增加,各科室要注意医疗安全,杜绝医疗安全隐患的发生,医务科要增加管理与督导。 二、牛院长 (一)业务工作 1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降原因分析 (1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务; (2)有几个医生休假时间较长; (3)本季度非疾病高发期;

(4)宣传力度不够,仍需加强 (5)应增加专科宣传力度 请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的提升,积极下乡,争取病患。 2、专门的宣传人员对口宣传,即以特色专科宣传为主,特色专科为突破口。 (二)医疗安全:不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任,要严格按照规定执行,不能存在侥幸心理,医务科加大监管力度,明确职责和责任。 (三)二甲工作 1、总体看来有成效,通过望都、易县二甲材料引导速度加快,大多数科室已经完成80% 2、专家轮流给予指导,主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排:第一天:妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天:推拿科、针灸科;第四天:外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教,再下周其他科室 3、临床科室主任任命红头文件,科室设置红头文件,下周会发放 4、下一步工作安排: (1)继续落实资料,下周前资料准备完毕,每周至少一到两次协调会,建立督办卡,自觉完成; (2)专家督导;

有关推进进度的会议纪要

工程进度推进会会议纪要 会议时间:2015年11月24日,星期二,上午11点 参会地点: 主持人: 记录人: 参会人员:(详见签到表) 会议主题:1、施工进度及节点完成情况; 2、落实施工进度计划,提出保障措施; 3、协调解决施工中出现的问题。 会议内容: 一、施工进度及节点完成情况: 1、取水口部分:正在施工管理房主体,其余部分结束。 管道部分(0+000—8+980):管道沟槽开挖4.7公里。准备11月26日机械全部进场,全面开挖沟槽。于12月15日完成沟槽开挖,12月23日完成管道及管件安装,12月底前完成打压工作。 (8+980—13+980):沟槽开挖完成2.4公里,管道安装完成460米;沟槽开挖于12月15号完成,管道安装于12月23日完成。 3、(13+980—15+890):沟槽开挖完成1.5公里,管道安装完成1.1公里;沟槽开挖于12月15号完成,管道安装

于12月23日完成。 二、施工进度计划与保证措施 1、施工进度计划:管道部分于12月15日前完成沟槽开挖,12月23日前完成管道安装,12月31日前确保打压完成,正式通水。 2、保证措施: (1)项目部与监理、施工单位加大协调配合力度,充分发挥自身优势,确保工程顺利通水。 (2)加大机械的投入力度,增加专业安装队伍。 (3)做好施工进度计划,重点抓好计划的落实,层层分解责任,落实到每一天、每一组、每一人。 (4)加大现场施工管理力度,监理方与施工方管理人员必须到位,抓好各项施工方案的实施。 (5)提前做好管道与管件的进场计划,施工单位直接与厂家对接,并及时做好管道设备的进场预备工作。 (6)项目部人员要增强责任感,加大管理力度,实施有效的奖惩措施。 (7)搞好例会制度,做好会议纪要。做到每日一次碰头会,每周一次例会,发现问题及时解决,重大问题及时上报。 三、质量与安全控制要求 (1)面对工期紧、任务重的现实,施工单位必须在确

项目会议纪要

项目会议纪要 时间:2018年6月25日 地点:项目部会议室 主持人:何向阳 参会人员:详见会议签到表(附后) 一、项目经理何向阳: 1、安全方面: (1)项目各班组应加强施工通道的管理,加强安全意识,对班组工人进行班前教育,施工作业期间工人必须行走安全通道;杨文金班组本周开始对1#、2#楼一层至地下室及2层以上的安全通道外的垂直楼梯进行焊接钢架封堵; (2)对各个楼层的过道及其他通道进行标识标牌上墙,通往安全通道的标识应定间距、合理规范的粘贴在墙上,以此达到指引作用;同时各个楼层分区域的粘贴安全标语,达到安全警示作用; (3)现场所有机电班组负责的区域,应对所有楼梯平台进行临时照明的设置,对原土建方需要修复或整改的临时照明进行整改; (4)机具使用方面,因雨季到临,现场各个班组应加强安全管理工作,严禁使用不合理的线缆、工具进行施工;另应防止现场因天气炎热导致流汗造成触电事故的发生,安全责任重于山,各个班组应格外重视安全管理工作,避免造成不必要的损失; 2、材料方面: (1)现场各个班组在进行材料采购前应根据现场实际需求进行下

单,严禁各个班组采购过量材料造成材料未使用完毕,堆积于各个楼层,加强材料管控;对零星材料进行分类,将可二次使用的材料与不可使用的材料进行分堆;需做到工完场清; (2)雨季到来,各个班组应加强材料管理;对临边材料进行挪动堆放位置,堆放至不易受潮部位,底部垫高处理,堆放整齐,并采用彩条布等材料进行遮盖,防止材料受潮,影响材料质量,否则产生相关质量问题有相关责任班组负责; (3)现规定,各个班组提材料采购计划必须遵从每周一次一提的原则,对提出的材料计划需要根据现场实际需求进行核对,对不按实际情况、不按时提出材料计划的班组,项目将不予采购材料; 对到场材料各个班组应管理好; (4)现场各个班组积极配合项目完成现场材料的统计工作,材料统计必须遵从分楼栋、楼层、区域、部位、规格型号的使用情况进行统计; (5)你做班组从楼栋9层依次往下的进行材料统计(包含水泥、河砂、红砖等材料),同时提前做好材料到场后的材料上楼的计划与部署,不得因施工电梯的拆除影响施工进度; (6)各个班组严格管控材料,且严格控制损耗;不得故意丢弃或损坏可用的材料,否则项目将追究相关责任班组的责任; 3、进度方面: (1)各班组应时刻保持警惕,严格按照合同约定完成施工,不得影响现场工期;

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