合同模板
产品宣传推广销售服务协议 甲方： 乙方： 经甲乙双方充分协商，在自愿互惠的基础上，双方就甲方为乙方产品提供宣传推广服务相关事宜，达成以下协议。 一、甲方的权利义务 1.甲方应当积极宣传推广乙方的产品，提高乙方产品的销售量。 2.甲方在宣传推广过程中不得进行有损乙方形象及名誉的宣传，因此给乙方造成损失的，甲方应当承当违约责任。 3.甲方在宣传推广过程中应当严格遵守相关法律法规，不得进行虚假宣传、夸大产品功能等。 二、乙方的权利义务 1. 乙方不得对外签署任何形式的，低于与甲方约定销售价格的销售合同及第三方委托代表。 2. 乙方应当根据宣传计划向甲方免费提供产品宣传资料。乙方根据需要自行决定是否对甲方进行培训。如乙方对甲方实施培训，甲方应当积极准时参加。 3. 乙方应向甲方提供详细的产品综合报价。甲方乙方在宣传推广产品中遇到的相关问题，乙方应当及时提供相应的咨询和支持。 4. 乙方应当根据本合同约定及时向甲方支付市场拓展服务费。 三、产品销售 1.甲方与其开发的客户就产品买卖达成基本的意向后，应当将该客户及时推荐给乙方，由乙方与该客户就产品价格、交货方式等细节进行进一步的洽谈。 2.甲方有权得知乙方与客户交易成功的产品销售数量及金额。乙方应向甲方提供与客户签订的销售合同原件一份。 四、市场拓展服务费 1.乙方根据甲方的宣传推广业绩向甲方支付市场拓展服务费，市场拓展服务费按照乙方向甲方提供的客户渠道所实际销售产品总金额计算。 2.市场拓展服务费支付方式：乙方应当按照买卖双方签订的付款时间和付款金额，在收到货款后的3个工作日内按照合同销售额的5％向甲方支付市场拓展服务费。 五、违约责任
浅谈电力市场营销策略 从目前我国电力市场的发展现状上可以看出，电力行业越来越成为国民经济的重要组成部分，成为人们日常生活中不可缺少的因素。但是现如今我国电力行业在发展的过程中，由于受到传统经济发展模式的制约，还会存在着一定的滞后性。我国的电力市场中也有很多不确定因素，也是卖方市场的一部分。主要是根据用于的用电量来决定使用量，供电效率和供电质量并不是很高。另外，随着时代的发展和变迁，现代电力市场的发展模式也在不断变化，电力市场的发展趋势也在不断改变。因此，在现如今市场发展的过程中，需要以电力营销理念和生产模式的发展为主，以提升电力优质服务水平为前提，对电力市场的未来发展趋势进行分析。 市场营销，顾名思义就是通过市场这一平台，个人或者是集体、组织在不断创造产品价值的基础上，和别人进行产品和价值的交换，进而获得一定的附加价值。从这一过程中可见，市场营销主要是对商品价值的导向性为基础。另外，在不同的电力市场中，时间、地点等因素对电力营销工作的影响也比较突出。从目前我国电力市场的发展上可以看出，卖方市场组件朝着买方市场进行转型，这一转型不仅加强了两者之间的交流，同时也吸收了更多更有价值的营销经验。进而以提升我国电力优质服务水平为依据，不断扩大电力企业的高效发展。具体来说，电力市场的电力优质服务水平的
特点主要表现在以下几个方面的内容：第一，在经济体制转型的背景下，电力市场虽然存在着较大的发展潜力，但是从现如今电力资源本身来看，电力产品并不是一种产期使用的资源，并且也无法进行永久保存。所以说，要想实现电力企业的高效发展，就需要不断对电力资源进行扩展，以拓展供电量。第二，由于电力产品和其他的产品相比具有较大的差别性和特殊性，因此，需要电力用户对其进行严格地要求，尽量减少电力资源运行的危险性。无论是电力资源本身还是用电设备都需要实现设备和系统运行的高效性和安全性。尽量减少电力事故的出现。第三，从我国的国情上看，对电力资源进行消费是我国国民经济发展的重要内容，所以说，只有提高电力消费水平，才能不断提升我国经济的高速发展。现如今，多数的电力企业都会意识到电力营销的重要性，在具体的实践中也建立健全相应的营销机制，以提升电力营销的基本水平。但是，其中仍然存在着较大的弊病，其中比较重要的就是电力营销意识薄弱，管理体制缺乏以及营销模式不科学等等。因此，只有不断提升优质电力资源，才能够减少电力产品供不应求的状态。另外，设置专门的电力营销管理部门是促进电力营销工作长足发展的重要因素。 在电力资源的市场营销工作中，要从电力产品本身入手，形成一种相对比较统一化的产品类型，并且将涉及到的差异性来进行明确。如果营销的电能处于同网状态下，那么企业
推广服务协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方： (以下简称乙方) 甲方是面向市药店市场提供国药准字号药品的经营企业，致力于通过持续的营销创新为患者提供高性价比产品。 乙方是面向市场的第三方营销服务提供商，拥有专业的CSO运营管理服务平台，致力于为上游药品生产（经营）企业提供相关产品的全程专业营销服务，促进提升产品的市场占有率和品牌美誉度。 根据中华人民共和国相关法律法规的规定，本着平等、自愿、诚信互利的原则，双方经过友好协商，就甲方相关产品在部分区域的“学术推广、技术咨询等专业合规营销服务”职能整体委托乙方统一组织实施与管理的相关事宜，达成本协议，以资双方共同遵守。 第一条、双方声明 1、双方是以依法成立的法人或其他组织，具有签订和履行本合同所必须的民事权利能力和行为能力，能独立承担民事责任。 2、双方在本合同项下的全部意思表示是真实的。 3、各自提供的与本协议有关的一切文件、资质、报表及陈述均是合法、真实、准确完整的。 第二条、委托推广服务事项 1、产品信息：商品名: ，通用名: ，规格：全规格；生产企业： 2、供货渠道及产品市场价格体系见下表： 3、授权推广服务的市场区域（下列各医药连锁下属门店） 4、产品推广任务 1、乙方产品推广任务是指协议期内上述指定的商业连锁流向的销售总量； 2、协议期内，产品推广任务纯销总量不得低于万盒。月度任务进度见下表：单位：盒
服务内容： ?以上区域内整体及局部营销推广服务的策略规划与方案制定； ?以上区域内专业营销网络的搭建，终端客户的覆盖与管理； ?以上区域内终端与渠道客户的营销服务组织实施； ?以上区域内面对终端客户的专业推广与技术咨询支持； ?产品在以上区域内终端客户的陈列、展示等现场服务组织实施； ?产品在以上区域内的多媒体广告宣传与信息传播； ?产品在以上区域内面对消费者的多元化促销的组织实施； ?以上区域内终端客户及患者的用药信息收集与反馈； ?协同以上区域内的终端客户对患者进行药学服务； ?以上区域内的社会公关活动等品牌建设、推广的组织实施； 通过上述服务支持以上区域内相关产品达成合理销售目标。乙方产品推广任务须按照前款列表中所列进度保质保量完成。如出现不能按进度推进的情况，双方按以下办法处理：1）乙方单月未能完成上述进度表中的月度任务量，甲方有权要求乙方采取具体措施（方案须呈报甲方或甲方授权管理单位）提升产品销量； 2）乙方连续三个月未能完成上述进度表中的月度任务量，甲方有权介入终端推广工作。 3）全年未达成推广服务任务总量。乙方承诺向甲方支付赔偿万元（大写：元整）。 第三条、甲方权利义务 1、定期检查乙方受托服务内容执行情况及目标完成进度，要求乙方通报各项工作进展。 2、对乙方服务工作提出意见和建议，要求乙方纠正不符合法律法规、行业惯例和合同约定的不当行为。 3、要求乙方定期或不定期提供营销推广服务的结果或过程的市场信息及关键证据，包括但不限于产品流向、拜访记录等。并对乙方服务质量及效果进行评估。 4、积极配合乙方，为乙方的营销推广活动提供必要的协助与配合，包括但不限于产品知识培训、专业服务与售后技术支持、促销活动协助、广告宣传参与等。 5、依据乙方要求，提供相关资料文件、委托手续、客户信息及历史合作方信息等。 6、积极协助乙方收集营销服务过程中的各类市场信息，并对其中的各类问题协助乙方及时处置。 7、根据服务评估结果及时足额支付乙方的推广服务费用。 8、不得再与其他与乙方有业务竞争关系的企业达成与本协议内容相同的服务协议。 第四条、乙方权利义务 1、接受甲方委托，全权规划并组织在上海市实施指定区域指定单位内相关产品的全程营销推广服务。 2、根据市场需求及竞争实际，对营销策略及执行过程做出持续合规调整与优化，但需事先与甲方沟通并达成意见一致。
电力营销市场特点及营 销解决方法 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
电力营销市场特点及营销解决方法摘要：近年来我??经济取得了快速发展和人民的生活水平显着提升，人民对电力的需求也越来越大，因此深化改革电力营销才能满足当前市场需求。本文针对电力营销市场基本情况和主要特征进行分析，并提出有效的解决办法，共同推进电力企业可持续发展。 关键词：电力；营销市场；营销方案 当前的电力营销方案已经不能满足时代的要求，因此，建立新型营销模式对电网的发展极其重要。 1.电力营销市场的重要性及特点 电力营销市场的重要性 电力行业随着市场经济的发展而不断变化，电力行业也不得不进行电力营销。在市场营销的浪潮中电力营销占据电力行业的重要地位，并取得了长足发展与进步，在整个的供电企业的业务流程中时刻都在。通过一整套的营销策略，供电公司必须满足用电客户需求，实现电力企业供电任务，做到为用户提供高质电能。目前，市场营销在电力企业的的作用已越来越重要，体现在：1）电力企业生存与发展离不开市场营销。电力企业的营销部门的职能是负责销售电能，销售电价需要按照一定标准执行，因此营销工作好坏决定着公司收益高低。2）市场营销对电力企业规划方向的影响。电力营销部门是电力企业服务社会的窗口，
并在电力企业中担负着重要职责，引导企业的经营规划。3）市场营销反映供电企业形象。市场营销面向的是千家万户用电客户，是电力企业门户。 电力营销市场的特点 1）差异性。电力企业的营销市场存在差异性，面对不同的客户用和用电的需求量的差异，电力市场也有比较显着的差异性特征，消费者对电能的需求不同，用户的供应方式不同时间不同导致计划安排也会不同。用户用电的时间不同导致存在差异性。不同的用户无论是用电量，还是用电时间和用电种类不同，都会给用电安排带来影响。不同的客户对电能有不同的要求具有不同的要求。有的保持长期供电，有的则需要间歇供电。不同规模的消费者对电力功率要求不一样。大型企业的电力消费数十亿千瓦时。小的用户往往只有几十千瓦时。根据不同的差异安排发电是一个重要课题，研究电力目标市场的总体特征、变化规律和发展趋势有助于对电力目标市场的规划。 2）整体性。电力营销市场的整体性特征也很显然，电网为电力交换提供了支撑，电力市场整体的范围也就是电网的覆盖区域，因此电力营销市场具有整体性。电网将电力市场统一成一个整体，电力销售的部门进行整体销售服务，对一个或者多个区域看作一个整体，所以将不同的电力目标市场连接成一个整体。电力企业要满足电力目标市场和电力营销市场是由电网的整体性决
产品宣传推广服务合同 协议书 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
产品推广服务合同 甲方： 注册地址： 法定代表： 乙方： 身份证号： 住所地： 经甲乙双方充分协商，在自愿互惠的基础上，双方就乙方为甲方产品提供宣传推广服务相关事宜，达成以下协议。 第1条业务权限 1.1.乙方负责对甲方经销的【】（以下称为“产
品”）进行宣传推广。 1.2.乙方仅在本合同约定范围内为甲方产品进行市场宣传推 广，没有甲方的明确的书面授权，乙方不得对外签署任何形式的销售合同或委托第三方代其履行本合同的义务。 1.3.乙方在履行本合同业务时应当以甲方产品的宣传推广业 务代表的身份宣传甲方产品，乙方不得以任何方式对外宣传与甲方存在其他关系。并且，乙方在未履行本合同业务期间，不得以甲方的业务代表的身份对外进行宣传。 1.4.乙方可以以甲方业务代表的身份定制名片，但在本合同 终止或解除后应当立即销毁剩余的全部相关名片。 第2条甲方的权利义务 2.1.甲方对产品的宣传资料拥有最终的解释权，乙方不得 自己擅自对产品功能等进行解释。 2.2.乙方应当按照甲方要求的方式对产品进行宣传以及市 场推广。
2.3.甲方负责向乙方提供产品宣传所需要的相关宣传资 料，甲方对宣传资料享有所有权以及知识产权。 2.4.甲方根据需要自行决定是否对乙方进行培训。如甲方 对乙方实施培训，乙方应当积极准时参加。 2.5.乙方在宣传推广产品中遇到的相关问题，甲方应当及 时提供相应的咨询和支持。 2.6.甲方应当根据本合同约定及时向乙方支付市场拓展服 务费。 第3条乙方的权利义务 3.1.乙方应当积极宣传推广甲方的产品，提高甲方产品的 销售量。 3.2.乙方在宣传推广过程中不得进行有损甲方形象及名誉 的宣传，因此给甲方造成损失的，乙方应当承当违约责任。 3.3.乙方在宣传推广过程中应当严格遵守相关法律法规， 不得进行虚假宣传、夸大产品功能等。因乙方违反法律
产品推广及服务合作协议 导读：本文是关于产品推广及服务合作协议，希望能帮助到您！ 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 一、合作内容 1．甲方负责智能手机的推广，能锁定_________高端用户；通过智能手机的推广，加快信息化数字建设，发展行业用户； 2．通过智能手机的推广，给_________（公司）直接创造_________（业务名称）上网包月，最低为_________元/年；甚至更多； 3．为_________公司直接解决高端用户的咨询解答，为高端用户解决智能手机的设置和调试；（包括gprs的上网设置，卫星导航的设置，手机功能的调试）； 4．通过智能手机的推广，为_________公司后期的_________________（项目）做前期培育工作。 二、甲方的责任和权利 1．负责智能手机的售前/售中/售后工作（包括给用户提供相关软件的更新、下载及安装，解决用户在使用智能手机时遇到的问题及软件的维护和升级）； 2．负责相关智能手机培训工作（包括智能手机的使用，操作，软件的下载等）；
3．负责其他有关技术的协调； 4．负责_________________（业务名称）相关代理业务的办理收款及人员的安排； 5．对所有用户资料予以保密。 三、乙方的责任和权利 1．负责硬件的提供（场地/宽带/电脑/办公设备）及相应应用操作程序的提供； 2．负责人员相关业务流程的培训工作； 3．负责对外的宣传和推广； 4．给甲方开设统一代理_________________（业务名称）的帐号，保证帐号的安全性； 5．对所有用户资料予以保密。 四、代理折扣和市场收费 1．甲方发展的_________________（业务名称）用户，通过统一帐号受理，根据包月套餐，给予甲方_________%提成，结款方式根据乙方的_________（公司）代理为准结款； 2．甲方发展的_________________（业务名称）用户，只要用户在使用中，乙方就需给甲方提成，提成方式按上述提成不变； 3．甲方发展的_________________（业务名称）行业用户，结算方式按上述提成不变； 4．手机邮箱代理：发展一个用户支付甲方_________元/个。 五、保密条款 1．甲、乙双方有责任对通过本业务获得的所有用户资料予以保密。
电力市场开拓及电力企业营销管理策略田一焜 发表时间：2018-12-17T10:09:36.197Z 来源：《电力设备》2018年第21期作者：李玲红田一焜杨芳宜宋丹周航杜佳 [导读] 摘要：电力企业在长期的发展过程中，为了获得更多的经济效益，需要走向市场化，在市场体制的约束下扩大自身的业务范围。 （国网辽宁省电力有限公司阜新供电公司） 摘要：电力企业在长期的发展过程中，为了获得更多的经济效益，需要走向市场化，在市场体制的约束下扩大自身的业务范围。实现这样的发展目标，需要做好市场开拓的相关工作，明确企业的发展方向，在可靠的措施支持下保证各种工作计划的顺利完成。同时，在走向市场化的过程中，电力企业需要构建出可靠的营销管理策略，在科学的营销管理思路支持下开展相关的工作，为企业市场份额的提高提供可靠地保障。基于此，本文将对电力市场开拓及电力企业营销管理策略进行必要的阐述。 关键词：电力市场；开拓；电力营销；营销策略 我国市场经济的逐步发展和规范，任何垄断行业的格局都将会被打破，最初人们也一致认为电力企业经营不会遇到市场竞争问题，但事实并非如此。电力流通于市场依然是一种商品，电力市场逐步由卖方市场转为买方市场，电力市场营销就是电力企业在变化的电力市场环境中，以满足群众和社会生活生产的电力需求为目的，通过电力企业一系列与市场有关的经营活动，提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标。 在我国电力体制改革的不断深入的环境下，电力供电企业的市场化步伐将会加快，实现供电企业管理的专业化、优质化及高效化，以科学的方式、方法来为人民服务，制定适应电力市场的企业营销策略也就显得十分重要。 1.电力市场营销管理思想定位 电力营销必须采取市场导向管理模式。电力企业的生产经营活动必须服从和服务于电力营销的需要。电力市场营销的开展需要立足于“以电网为基础，技术为支撑，管理和服务是保障”的原则。充分利用目前“两网”改造的有利时机，逐步解决供配电网络“瓶颈”，可以解决广大用户的用电需求，大力推广和应用新产品、新技术，实现集抄管理和远程监测，提高工效和计量准确性。 对于买方市场的需求构建出新型电力营销理念。将来我国的电力营销市场是一个买方市场，电力企业应该改变过去建立在卖方市场的基础上旧的电力管理模式，从新建立一个能够适应目前电力市场需求的模式，让电力市场获得新的活力，电力市场营销体系和机制得到发展。 进行法制化管理、商业化运营。电力企业是一个能够接受政府监管的企业，因此，在实现商业化运作的同时注重市场占有和长远战略目标，还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围，从事电力市场的营销工作。 2.电力企业市场开拓策略 2.1节能环保 环境问题已经成为全球关注的问题，对于电力企业来说，只有以环保这一主题为核心才能够拓展其市场。首先，应提高企业员工的环保意识，在产品研发、能源利用等方面严格控制对环境的影响。同时，电力企业应响应政府的号召，与当地政府部门合作，加大环保宣传力度，实现环保全民化从企业做起，倡导人们追求和使用更加环保的电力产品。只有这样，电力企业才能主导市场方向，拓宽电力产品的营销渠道。电力设备在人们日常生活中应用广泛，其环保作用更加明显，如暖气、空调等。电力企业应逐渐提高产品的使用性能以及性价比，使居民愿意将电力产品作为重点。目前，一些电力企业采取家电下乡活动，使普通群众更深刻地感受到电力产品的作用，如“美的”的家电下乡活动就取得了很好的效果。 2.2技术创新 科学技术的不断更新，对于供电企业产业规模的扩大具有重要的现实参考意义。企业需要结合自身实际的发展状况，加大科技方面的研究与应用，提高实际的电力生产和管理水平，为现代化电力企业服务功能的完善提供可靠地保障。在业务范围扩大的过程中，电力企业需要注重技术创新能力的有效培养，推动产业转型和产业升级的步伐，满足可持续发展战略的具体要求。 在对电力技术改造的过程中，电力企业应该充分地利用国家的各种优惠政策，增强电力产品推广过程中的生态环保工作质量，实现电力企业双达标过程中的更多环保目标。同时，面对有利的发展机遇，电力企业应该在可靠的技术手段支持下，加快城乡电网的改造步伐，完善各种基础配套设施，全面提高企业的综合管理能力，做好电力技术攻关的各种工作。与此同时，企业需要增强电网一次系统与二次系统的改造效果，促使系统可以长期处于稳定、高效的工作状态，增强电力企业各项业务开展中的现代化综合管理能力。 2.3服务策略与促销策略 结合目前电力企业的整体发展现状，可知企业在降低自身生产成本的同时提高服务水平，有利于扩大业务范围，增强企业的综合市场竞争力。因此，在电力市场开拓的过程中，企业应该建立以用户为核心的服务宗旨，强化以人为本的服务意识，满足用户多元化的用电需求，树立符合时代发展要求的服务理念，将经营活动开展中的服务质量有效地融入到电力企业品牌创建的过程中。同时，作为电力销售企业的常用的产品销售手段，企业应该注重自身电力促销方式的适用性。在提高电力产品质量的过程中，电力企业应该采取有效的方式激发用户的消费潜能，丰富电力产品促销信息的传递效率，增强企业的社会影响力。 3.电力企业营销管理策略 3.1完善营销管理结构 完善电力营销管理结构主要是指在电力企业内部实现生产、营销及服务一体化管理。可建立电力客服中心，将企业电网调度、管理、电力产品营销，企业整体服务等串联起来，实现以客户为中心，各个部门和谐统一发展。另外，确定各个部门的职责或功能，督促其完成分内之事，提高营销管理策略，避免工作程序混乱，并在统一发展的同时实现个性化服务。从细节上，应确保电力企业相关资料的完整，其中包括电力设备性能介绍、电费收费单以及会计其他相关资料等。提高电力会计的管理能力，确保其对电力相关资料进行统一正确的管理。 3.2做到事权统一，责任明确 努力营造电费回收大环境，建立电费回收常态运行机制。加强内部管理和计量工作，减少电能表自身损耗，大力推广应用全电子式电能表。认真清理专变用户计量点设置不合理的现象，安装的计量表计准确计量无功电量，确保电费利率收取的标准性，积极创造条件，实施计量改造，加强对计量电能表轮换工作。从管理方式和管理手段上采取必要的强化措施，层层落实电费回收责任制，分片包干，责任到
营销、宣传推广服务合同 甲方：XXX科技有限公司乙方： 地址：成地址： 电话：0 电话： 经甲乙双方协商一致，就乙方项目（以下简称本项目）的营销宣传推广工作事宜，达成如下合同条款,以资双方共同遵守执行。 一、服务范围： □本项目理解及产品价值提升； □本项目媒介冠名、广告宣传； □本项目推广策划、营销方案的制定； 二、收费标准及付款方式： 1. 本项目营销/推广/宣传服务总费用为：（人民币）； 2. 自签定合同当日，乙方应于当日向甲方立即支付总费用的50%为定金； 3. 剩余款项应在签定合同日起，于7个工作日内向甲方全额完成支付； 三、双方权利义务 1. 乙方应积极配合甲方、及时提供甲方在方案制定时所需的各类图片、文字资料和相关素材信息， 并应对上述所提供资料的合法性、真实性负责。 2.乙方有权对甲方提交的策划思路、营销方案及时以书面形式提出修改意见或建议，甲方据此 进行修改、调整。 3.甲乙双方应各指定一位代表进行沟通，避免多头决策而导致工作质量、效率下降。 4.在提出各种正式建议与意见时，应采用书面方式（包括电子邮件和传真），以增进沟通之效率 及未来之查证。 5.乙方应按合同所约定的付款方式和时间付款。 6.甲方承接乙方营销策划方案制定业务，应尽职尽责为乙方服务，按时、按质、按量完成乙方 委托的应尽责任，并为乙方的资料和推广计划保密。
7.甲方应主动提前向乙方索要工作所需的相关资料，以保证方案制定时的各项工作按节点完成。 8.甲方不得将本合同中的全部或部分工作委托他人，乙方书面同意的除外。 9.所有由甲方策划、设计的作品、方案等相关资料，甲方有权进行署名。 10.除在不可抗力因素情况下，任意一方单方面中止或不正当履行合同的，则需向对方支付方案 总费用的双倍金额做为违约金及相关损失。 四、合同终止 如发生下列情况之一，本合同可以变更或解除： 1. 双方协商一致同意变更或解除合同。 2. 另一方违反合同，以致严重影响订立合同时所期望的目的。 3. 另一方在约定期限内没有履行合同，在被允许延迟履行的合理期限内仍未履行合同。 五、争议解决 1. 对于因本合同引起的或与本合同有关的争议，双方协商解决，如协商解决不成的，任何一方 均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。 2. 本合同一式3份，甲方执2份，乙方执1份，具有同等法律效力。 六、付款账号 甲方：XXX科技有限公司乙方： 代表：代表： 盖章：盖章： 日期：日期：
电力市场营销策略创新摘要随着电力企业全面走向市场, 营销工作在电力企业的经营和管理中占有越来越重要的地位,犹如企业经营管理的晴雨表,营销业绩直接影响着电力企业的生存和发展。要建立能适应现代市场经济需要的有中国特色的电力市场营销体系,必须进行营销策划创新,主要包括:一是电力企业形象营销创新策略;二是电力市场开发的营销创新策略;三是电力价格调整的营销创新策略;四是电力企业服务营销创新策略。关键词电力市场营销企业经营理念现状和制约创新一、电力市场营销理念的含义电力企业营销管理的思想定位首先应当明确的是电力营销必须采取市场导向的管理模式把电力营销定位为供电企业的核心业务电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。其次电力营销的开展应立足于“电网是基础技术是支撑服务和管理是保障”的原则。应当充分利用目前“两网”改造的有利时机逐步解决供配电网络“瓶颈”满足广大用户的用电需求运用先进的通信、网络、计算机技术为客户提供高效的、全方位的优质服务以严格规范的管理对各项业务进行监控才能实现企业的营销目标。第三基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念。未来的电力营销市场是一个买方市场这是一个不争的事实。供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式建立一个能适应市场需求充满市场活力的市场营销体系和机制。第四进行商业化运营、法制化管理。政企分开后电力企业仍然是一个接受政府监管的企业因此在实现商业化运作的同时还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围从事电力市场的营销工作。二、我国电力市场现状与制约因素(一)农村电网用电量和电力市场现状随着经济的发展使广大人民生活水平已经达到了小康能源的消耗量也随之高速增长。据农电公司数据统计1995 2010年十五年来农村用电量正以平均10%的速度增长。城乡农民第三产业发展很快特别是商业、服务业、高科技行业用电主要特点是行业间用电量差距较大。第三产业中各行业、事业机关单位、居民用电量大约占总量的90%其中事、比用电量和居民用电量加起来占到总量的70%。城乡经过产业调整后以第三产业特别是高科技产业为主的产业结构逐渐形成在能源的使用上也多集中于这些行业。同时农村电网普遍存在着管理层次多,电价混乱且过高的现象,一般农户不敢放开手脚用电,制约了售电量的增长。河北有些偏远农村地区人均用电仅为35千瓦?时月。农村电网特别是配电网非常薄弱,电网建设不配套且设备陈旧,导致线损大,电压低,供电可靠性差。由于农村电网可靠性差,导致一些用户不敢购买电器,从而制约了电力市场的进一步拓展,出现了有电用不上的局面。 (二)电价机制不合理由于目前的电价管理带有浓厚的计划经济色彩,电网经营企业只能按国家规定的电价严格执行,不能针对市场特点及自身资源利用特征在国家规定价格的基础上向下微调,很难适应电力买方市场。用户多用电在电价上不能明显受益,制约了电力市场的拓展。工业、农业、民用电价分类制定未能体现出各类用户公平合理分担电能成本、费用的功能,也未能充分考虑能源的利用效益,鼓励合理利用能源,这样就制约了这些用户的用电积极性。用户承担的电价高于国家目录电价。由于近年来为缓解新投产发电厂还本付息压力而对新建电厂实行新厂新价,在电价中并入了大量均摊加价,这样就把办电企业的投资负担转嫁到了所有电力用户。供电企业内部的管理体制和营销手段不能适应电力市场有效运作的要求。供电企业内部机构设置不合理。用电机构沿用计划经济的模式,人员少、素质差、管理弱,显然不能适应开拓电力市场的要求。营销手段落后。抄、核、收及业扩报装、报表分析、计量管理全靠人工去完成。 (三)我国电力市场营销存在的问题由于电力行业由的特殊性在我国计划经济体制下长期的缺电局面和“以产定销”的做法形成了电力销售部门的服务观念淡漠、僵化市场营销在电力企业管理中没有摆到应有的位置。目前我国电力市场营销存在以下问题1传统的电力经营观念根深蒂固电力工业是国民经济的重要基础产业其自然的、法定的垄断地位使电力企业多年来享受着皇帝女儿不愁嫁的特殊待遇。电力经营思想没有真正以市场为导向仍然习惯于“靠国家、靠政策、靠行政手段”的方法去处
产品推广服务合同 甲方： 注册地址： 法定代表： 乙方： 身份证号： 住所地： 经甲乙双方充分协商，在自愿互惠的基础上，双方就乙方为甲方产品提供宣传推广服务相关事宜，达成以下协议。 第1条业务权限 1.1.乙方负责对甲方经销的【】（以下称为“产品”）进行宣传推广。1. 2.乙方仅在本合同约定范围内为甲方产品进行市场宣传推广，没有甲方的明确的书面授权，乙方不得对 外签署任何形式的销售合同或委托第三方代其履行本合同的义务。 1.3.乙方在履行本合同业务时应当以甲方产品的宣传推广业务代表的身份宣传甲方产品，乙方不得以任何 方式对外宣传与甲方存在其他关系。并且，乙方在未履行本合同业务期间，不得以甲方的业务代表的身份对外进行宣传。 第2条甲方的权利义务
2.1.甲方对产品的宣传资料拥有最终的解释权，乙方不得自己擅自对产品功能等进行解释。 2.2.乙方应当按照甲方要求的方式对产品进行宣传以及市场推广。 2.3.甲方负责向乙方提供产品宣传所需要的相关宣传资料，甲方对宣传资料享有所有权以及知识产权。2.4.甲方根据需要自行决定是否对乙方进行培训。如甲方对乙方实施培训，乙方应当积极准时参加。 2.5.乙方在宣传推广产品中遇到的相关问题，甲方应当及时提供相应的咨询和支持。 2.6.甲方应当根据本合同约定及时向乙方支付市场拓展服务费。 2.7.乙方仅负责在该区域进行产品推广，在推广成功后，由甲方直接与客户签订产品销售合同，乙方未经 甲方同意，不得以自己的名义与客户签订产品销售合同。 第3条乙方的权利义务 3.1.乙方应当积极宣传推广甲方的产品，提高甲方产品的销售量。 3.2.乙方在宣传推广过程中不得进行有损甲方形象及名誉的宣传，因此给甲方造成损失的，乙方应当承当 违约责任。 3.3.乙方在宣传推广过程中应当严格遵守相关法律法规，不得进行虚假宣传、夸大产品功能等。因乙方违 反法律规定进行产品宣传给甲方造成损失的，乙方应当赔偿甲方相应损失，包括但不限于甲方被有关部门罚款、被第三方索赔及进行相关诉讼的费用。 3.4.在本合同存续期间，乙方有权从事其他劳动，但不得为与甲方产品存在或潜在竞争关系的产品进行宣 传或市场推广。 3.5.乙方应当根据宣传计划向甲方领取产品宣传资料，本合同终止或解除后，乙方应当返还剩余的全部宣 传资料，并将其在电脑中保存的电子版的宣传资料删除。 3.6.乙方在推广甲方产品过程中，应当遵守相关的法律法规，不得以任何违法行为推广甲方产品，若在产 品推广过程中，存在行贿、受贿及其它违法行为，则由此产生的法律责任，均由乙方承担。 3.7.乙方在产品宣传推广中给第三方造成损害的，由乙方独自承担赔偿责任。
电力施工企业市场营销的定位和策略的制定 摘要：本文首先对电力施工企业市场营销的环境做了简要分析，接着阐述了电力施工企业市场营销的成功离不开精准的市场定位，最后详细分析了市场竞争机制下电力施工企业进行市场营销的策略制定，并展望未来电力施工企业市场营销的发展趋势。 关键词：电力施工企业；市场营销；定位；策略制定 在目前能源战略结构深入调整、行业竞争不断加剧的社会环境下，我国电力施工企业遭遇到前所未有的发展瓶颈。高效清洁能源建设逐步取代传统的高耗能发电方式，成为电力能源发展的总趋势，这给电力施工企业带来挑战的同时也为其提供了新的转型发展机遇。要在未来的市场竞争中立于不败之地，电力施工企业必须在转型的同时做好企业的市场营销的定位及策略制定工作。 一、电力施工企业的市场营销环境分析 市场营销定位是指企业对自身产品消费群体的分析，通过对消费群体的年龄段、居住省市、性别爱好、消费水平等进行综合地统计与分析，依据市场反应与分析结果，对特定地群体展开营销活动以占取市场份额。对于我国集建筑、送
电和变电施工、调试运行等于一体的电力施工企业而言，可在进行市场营销定位及策略制定之前先对营销环境进行较为全面的分析。 从市场政策角度来看，能源危机、环境污染等问题在某种程度上推动了我国电力体制改革的不断深入，火电建设市场正在不断萎缩，电力施工企业有必要制定新的营销战略以应对新形势下的市场发展。从技术角度来分析，市场对电力施工技术的要求越来越先进，工程质量与环境标准在不断提升，尤其是信息技术的快速发展极大促进了电力施工行业向技术密集型行业的转变进程，核电技术等新型电力施工产业正在兴起。 二、电力施工企业市场营销的定位 电力施工企业在对企业外部的市场营销环境做了深入的分析以后，还需对明确企业内部的资源，并进行适度的优化与调整，才能进行精准的市场营销定位。应选择恰当的企业目标市场，进行营销方向定位，挖掘潜在客户的同时还要明确重点的营销区域及电力施工业务的重点发展内容，必要时制定出计划发展的市场施工业务与施工区域。 三、电力施工企业市场营销的策略制定 （一）充分利用市场营销定位，以客户为核心，积极开展谈判与合作，满足其工程施工需求。 在激烈的市场竞争形势下，电力施工企业在制定营销策
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产品推广服务合同 甲方：重庆融畅科技发展有限公司 乙方：垫江县朝阳广告传媒有限公司 经甲乙双方充分协商，在自愿互惠的基础上，双方就2015年甲方的产品提供宣传推广服务等相关事宜，达成以下协议。 第1条业务权限及费用 1.1.乙方负责对甲方经销的进行宣传推广。 1.2.甲方2015年全年产品市场宣传广告费用人民币100000.00万元整（大写：壹拾万圆整），甲方于2015年2月28日前一次性支付。 1.3.推广时间：2015年1月1日至2015年12月31日 第2条甲方的权利义务 2.1.甲方对产品的宣传资料拥有最终的解释权，乙方不得自己擅自对产品功能等进行解释。 2.2.乙方应当按照甲方要求的方式对产品进行宣传以及市场推广。 2.3.甲方负责向乙方提供产品宣传所需要的相关宣传资料，甲方对宣传资料享有所有权以及知识产权。 2.4.甲方根据需要自行决定是否对乙方进行培训。如甲方对乙方实施培训，乙方应当积极准时参加。 2.5.乙方在宣传推广产品中遇到的相关问题，甲方应当及时提供相应的咨询和支持。 2.6.甲方应当根据本合同约定及时向乙方支付市场拓展服务费。 第3条乙方的权利义务 3.1.乙方应当积极宣传推广甲方的产品，扩大甲方产品的市场影响。 3.2.乙方在宣传推广过程中不得进行有损甲方形象及名誉的宣传，因此给甲方造成损失的，乙方应当承当违约责任。 3.3.乙方在宣传推广过程中应当严格遵守相关法律法规，不得进行虚假宣传、夸大产品功能等。因乙方违反法律规定进行产品宣传给甲方造成损失的，乙方应当赔偿甲方相应损失，包括但不限于甲方被有关部门罚款、被第三方索赔及进行相关诉讼的费用。
浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析 2008年,受金融危机的影响,我国发电设备生产的增长速度明显放缓。据中国机械工业联合会发电设备中心最新年报统计,2008年我国共生产发电设备13314万千瓦,同比增长4.3%,增幅下降6.2%。虽然,从总量上看,这一数字还是创历年之最,但增速放缓迹象明显。在发电设备中,火电大机组比例逐步上升,高效、清洁能源机组已能批量生产。另外,水电70万千瓦机组已实现自主化批量生产,而核电机组生产处于加速阶段,风电机组生产进入高速增长阶段。 一、目前电力设备市场的现状分析 1.电力设备出口持续增长。 自20世纪80年代我国开始出口电力成套设备以来,我国已成为世界上公认的电站设备制造国和出口国,向世界40多个国家和地区输送电力设备和服务。2007年,我国共有145项境外电力投标项目,总金额达219亿美元。投标项目和新签约项目的数量和金额同比2006年增长1倍多,其中上亿元的火电站项目占总项目的80%以上。据海关统计,2008年1-8月,我国电站设备出口总额达415.68亿美元,比2007年同期增长34.38%,增速比2007年同期的31.74%还高 2.64%。据有关媒体统计,我国电站设备企业在东南亚、南亚国家收到的电站设备订单已超过500万千瓦,合同金额达到数十亿美元;其中,仅上海电气集团一家,最近两年来的设备出口收入已达20亿美元,正在跟踪的EPC工程项目总金额超过60亿美元。这些数据表明,我国电力设备参与国际竞争的规模和速度在大幅提升。 2.面临国际金融危机和人民币升值的双重压力。 目前，受美国次贷金融危机的蔓延和影响，国际经济出现高通胀和低增长的趋势,加之人民币升值等因素,必将对我国电力设备造成一定的负面影响。目前,主要的问题是人民币大幅升值对我国电力设备制造企业影响较大。由于经济衰退对电力设备行业的影响具有滞后性,因而从2008年电力设备行业完成的生产总量上还看不出来金融危机对整个行业的影响,但是到2009年末,金融危机对行业的影响便有可能逐个显现。 二、如何科学制定电力设备企业营销策略 1.积极开展市场调研工作。 细致的调研时开展电力设备营销策略制定的基础，电力设备企业必须根据当地用电企业数量、用电量大小以及居民用电高峰等情况，制定营销策略，鼓励用电企业合理选择用电设备。另外还要在调查过程中，详细了解管区内线路情况，对于老化线路制定更换计划，以此选择最佳电网控制设备来降低由于线路损失分摊造成的电价上涨。县城及农村电力管理部门还要详细调研电网控制与管理上存在的不足，避免个人承包电费、偷窃点现象，减少由于种种原因造成的农电价格过高，影响农民用电积极性现象的出现。 2.细分市场制定策略。
甲方： 乙方： 一、合同当事人之约定： 甲乙双方经过友好协商，在平等互利的原则下，就“”品牌宣传推广事宜达成如下协议：甲方委托乙方为“”品牌宣传推广策划总代理，全权负责“”品牌广告项目及实施工作（其他涉及第三方项目制作即各项成品制做，乙方具有优先竞标权）。 二、营销代理范围： 提供项目市场推广总体设计、实施、监控服务。 1.品牌形象塑造、提升。 2.品牌整合传播、平面广告系统的风格建立与设计。 3.品牌口号。 4.品牌VI系统设计。 5.平面影视广告摄影创意及制作。 6.对整合传播（形象、网站、终端）实施的提议、建立。 7.配合媒介广告代理及投放。 8.积极与企业的营销策略公司和策略市场、产品部门、终端系统设计的配合。 9.产品面辅料，包装材料等开发设计跟踪。 10.负责品牌的全面推广活动及平面设计跟踪。 11.具体工作及补充以附件确定。 12.后期每月的经营报告持续一年后教会甲方管理人员。 三、服务期限：
一年期为12个月法定工作日计算，即年月日－年月日，具体各项工作时间在工作中协商制定。 四、收费标准： 项目整合服务费：人民币：元整（大写整）。（此报价不含任何其他第三方费用）项目报告服务费：每月经由线上信息汇总整理经营报告每月元。 五、付款方式： 1、甲方从合同签订日起分次付款，前期整体营销费用前两次百分之最后一次百分之。项目报告服务费具体付款方式如下：在每个合作月的该月5日前将服务费用汇款到乙方指定账户或者甲方以现金形式支付给乙方指定工作收款人员，即为甲方每月支付乙方费用为人民币元。 六、服务承诺 1、广告专项工作小组的主要成员皆为乙方专业人士，广告出品均有各项目组总监级以上审核，以保证广告的专业水准。 2、乙方须成立专门广告工作小组为甲方提供平面广告策划设计之专业服务，在合同期内，每月两次或以上及必须的工作会议由乙方项目总监带队到甲方现场与甲方召开广告工作报告会，如若甲方工作繁忙乙方则根据甲方的需求，合理具体布署广告工作计划。 3、合作期内随时根据客户需要配合开展相关营销和产品平面设计、广告策划、制作执行工作。 4、如甲方要求乙方进行合同所规定范围外的工作，乙方应积极配合甲方，如果有产生实际费用的由甲方另外支付乙方相关费用。
浅谈供电企业电力营销管理总体策略王波 发表时间：2019-06-21T09:17:33.560Z 来源：《电力设备》2019年第1期作者：王波 [导读] 摘要：本文在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下，在国家关于可持续发展策略的引导下，以环保、能源消费结构调整为契机，制定了电力企业营销管理的总体策略。 (内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦淖尔电业局临河供电分局内蒙古巴彦淖尔市 015000) 摘要：本文在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下，在国家关于可持续发展策略的引导下，以环保、能源消费结构调整为契机，制定了电力企业营销管理的总体策略。 关键词：电力营销管理；总体策略 一、国内供电企业电力营销管理中存在的问题 电力营销管理是电力企业在新的市场经济条件下实现经济效益的核心因素，也是提高企业市场竞争力的重要保证，电力营销的成功与否关系到整个企业的生存与发展。电力营销管理创新不仅能够促使电力企业在激烈的市场竞争环境中生存下来，实现与市场经济体制的相互协调，而且能够促进电力企业提高供电质量与供电效率，完成电力企业转向电力营销为主的经营体制转变。 虽然电力营销管理在供电企业的现代化发展中发挥的举足轻重的作用，但目前国内在电力营销管理策略的推动与发展并不完善，依旧存在着诸多的问题，无法满足用户的用电需求。 首先，国内电力企业的营销管理理念陈旧，电力生产、电力推销等方式方法无法适应新的市场需求，在供电总量，供电质量等方面效率低下，不仅影响用户用电满意状况，还对企业的经济效益提高与长远发展产生了无法忽略的影响；其次，在电力营销信息建设方面落后，信息化是当今时代的潮流，国内供电企业在电力营销信息化系统建设中不仅存在着技术缺陷，安全隐患较多，极易造成相关营销信息数据的丢失，而且在人员素质方面水平较低，营销系统常常受到员工误操作的影响，进而影响到企业的正常营销工作；再次，对用电市场没有细致的调查分析，对供电市场与用户用电需求分类不清晰，供电等级杂乱，在营销管理调查工作中也不注重科学方法的使用，调查效率低下，调查信息内容真实性低，严重影响到了整个电力营销策略的制定工作；最后，任何的电力营销管理策略的实施都离不开人的因素，国内电力企业在营销人员培养方面不够重视，忽略对用户用电需求与工作人员服务工作，导致营销人员没有良好的服务意识，在营销过程中的缺乏团队合作意识，导致电力营销工作无法高效的完成。 二、电力营销管理总体策略 电力企业营销管理的总体策略在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下，在国家关于可持续发展策略的引导下，可将电力营销总体策略定位为环保能源扩张策略，即：以国民经济可持续发展为依托，以环保、能源消费结构调整为契机，以市场需要为导向，以需求预测管理为手段，以优质服务为宗旨，以满足客户需求、引导客户消费为中心，以运用灵活的电价政策为手段，以市政、商业、居民用电市场为主攻方向，以稳定工业市场用电为重点，积极开拓替代其他能源的市场，以提高电力在终端能源消费市场的比例为目标，实现社会效益和公司效益的同步提高。总体策略具体如下： 2.1环保能源的品牌宣传策略清洁、高效、快捷是电能的优势，使用电能符合国家的环保能源政策，受到国家政策的支持，特别是在城区日益严重的环境污染使人们对清洁能源的应用越来越重视，以此为契机作为能源市场的切人口，在宣传和推广上打出环保能源的品牌，并成为形象设计的主要特点。 2.2销售市场的扩张策略一是营销地域的扩张，随着电力体制改革的深人，必定会要逐步放开电力销售市场，打破现有的专营体制，抓住机遇，立足本地，辐射周边，实行销售市场的扩张策略，通过完善地区的电网架构建设，主动出击，以提高各项供电服务为手段，扩大电力营销市场。二是能源市场的扩张，搞好以电代煤，以电代油，以电代气的工作。 2.3优质可靠的产品策略通过改善电网结构，提高供电可靠性，改善电能的质量，来提高对客户的吸引力。产品质量是营销的基础保证，要加大城网和农网的改造力度，加快一户一表的改造步伐，改善电网结构，提高供电可靠性。 2.4全方位提供的优质服务策略未来的供电企业在服务市场上赢得并捍卫自己的一席之地，意味着在多层面上与他人竞争。因此，必须把不断提高优质服务水平作为促进电力市场营销的自觉行为，并体现在整个生产经营的全过程和各个环节，使每一个部门、每一个员工都为企业的社会形象负责，真正树立全员营销的观点，与客户建立并保持一种共同发展的新型供用电关系。 2.5激励用电的价格策略积极推选新的电价政策，到2010年前逐步取消各类价外加价，处理好电度电价和基本电价的比例关系，在电价中考虑供配电工程贴费的因素，建立灵活弹性的电价体系。 2.6气电联合的能源互补策略气电联合是在对热电联产、冷热电联产和微型分散电源的研究的基础上，主动进行气电联合的能源互补，以求得协调发展。 2.7规范到位的管理策略跟踪国内外先进的管理模式，调整内部的管理，使之与市场的变化和客户的需要相适应。以在城区成立抄表公司为契机，逐步推广公变台区管理，规范营抄秩序，提高用电营抄人员的各方面素质。加快整章建制，出台规范各项管理制度，对外树立优质服务的企业形象。 2.8完善供电企业营销管理信息系统 供电企业应将信息技术应用到电力营销管理中，建立相对完善的营销信息系统，对用户进行跟踪调查，对用户的实际要求进行及时的了解，合理的调整今后的营销工作内容，使市场需求得到满足。建立相对完善的技术系统，使电话和网络连接服务得到实现，可以对用户的查询需求、日常营业管理需求、投诉需求、紧急服务需求等进行及时的满足。建立技术系统能够使供电企业的电力营销工作水平和效率得到有效的提高，可以更好的对用户的需求进行满足。同时，用户可以使用该系统进行网上缴费，将更加完善、科学的服务系统提供给用户。使用技术系统可以对所调查的信息进行有效的分析整合，对当前的市场需求进行了解和掌握，制定出具有针对性的营销管理策略，使营销水平得到不断的提高，对供电企业的健康发展具有促进作用。 2.9树立正确的营销理念 以客户为主导是供电企业电力营销理念中核心，在营销工作中应对用户的利益和需求进行充分的考虑，使供电企业的营销水平得到提高。随着人们生活、生产的需要，对用电量的需求越老越多，充分的对用户的需求进行考虑，可以使营销水平得到更好的提高，使营销工作能够顺利的开展。树立正确的营销理念不仅是用户的需求也是供电企业营销策略的需求，供电企业对用户的需求进行了解，使供电工作