开展区域招标实现共享服务
集团公司招标中心自成立以来，始终坚持依法合规、诚信服务，高标准、高水平完成了国家发改委成品油库、国家石油储备库、海外建设项目等国家和集团公司一系列重大招标项目，业务规模位居行业前列，取得“招标代理机构诚信创优5A级”等多项行业最高荣誉。
集团公司2016年物资采购与招标管理工作大庆现场会上，做出“整合共享内部招标资源，优化布局区域招标中心”的工作部署，按照总部物资装备部的工作要求，我们积极探索建设思路，全力以赴建设好集团公司招标中心西北分中心。努力用标准打造团队，用制度规范行为，用服务创造价值，用信息化提高效率，着眼于集团公司改革发展，着力于树立中石油公开公平公正的良好形象。在长庆XX的大力支持下，在大庆XX等兄弟单位的积极参与下，经过精心筹备，目前分中心已初步建成，并正式投入运行。
一、突出“四个坚持”，把握建设思路
按照集团公司全面深化改革的部署，将于“十三五”期间逐步建立以财务、人力资源、物资采购、法律事务为主要内容的共享服务中心，促进人财物及信息等要素在全集团优化配置和跨区域跨企业流动共享。我们认为，布局区域招标分中心是集团公司共享服务中心建设的重要内容，是健全完善招标管理体制机制的重要举措，也是国内其他央企招标管理
的成功经验，更是快速提升区域内企业招标专业化、规范化和标准化水平的有效途径。我们深感责任重大，使命光荣，把区域分中心建设列为年度工作的重中之重，要求举全中心之力，集全员之策，努力打造集团公司招标领域的一面旗帜。建设好区域招标分中心，我们的思路是树立“共建、共用、共享”理念，做到“四个坚持”。
坚持区域共建、资源共享。由集团公司招标中心牵头，大庆XX、长庆XX联合共建，充分利用现有软硬件资源，整合区域内招标力量，将我们多年积累的专业资质、实践经验与知识积累“铸入”分中心，提供专业规范的招标服务。
坚持平台共用、以点带面。以建设央企一流共享平台为目标，打造统一的招标服务平台，实现平台共用，扩大共享的范围，提高工作效率。以长庆XX为基础，扩大服务半径，为陕甘宁青地区生产建设企业提供专业化服务，服务范围涵盖工程、物资、服务招标等各个方面，专业领域囊括上中下游各相关业务。
坚持服务一线、优质高效。贴近用户，准确把握企业需求，快速提升区域内企业招标专业化、规范化、标准化水平，贴近一线，面对面交流、心贴心服务，让区域内企业省钱、省力、省时、省心。
坚持一流水准、引领发展。以建设集约化、管理规范化、操作标准化、运行电子化为指引，着力建立一系列先进的招标管理制度，打造一套合理的管控体系，培养一支专业的招