当前位置:文档之家 > 海印长城策划案09

海印长城策划案09

海印长城策划案

目 录

第一章 市场调研

第二章 项目分析

第三章 项目定位

第四章 品牌策略

第五章 营销策略

第六章 宣传推广策略

第七章 开盘方案

长城地产是深圳乃至中国最具历史、规模和竞争力的房地产类上市公司之一,以其本地化(成都刚开始介入)、社区化(白沙岭)和稳健化(无项目失误)的经营作风而深得深圳市民的信赖。由于公司的开发区域过于集中、市场推广低调谨慎。事实上已积累的扎实深厚的公司信誉和品牌资源,而未能产生充分的市场效应。因此本项目作为长城新世纪走出福田、罗湖的开山之作,在市场推广上,应集中大力挖掘和传播长城地产已有的市场信誉和品牌。

第一章 市场调研

一、南山区房地产市场分析

(一)南山区概况

1、地理位置:

地处深圳特区西部,东临深圳湾,西濒珠江口,北靠羊台山,南至内伶仃岛,与香港元朗隔海相望。

2、行政区划:

南山区下属七个街道办事处——南头、南山、西丽、沙河、蛇口、粤海、招商。

3、总面积:

全区150.79平方公里。其中二线内119.4平方公里, 二线外31.39平方公里(含内伶仃岛和大铲岛), 海岸线长度39.7公里。建成区面积:40平方公里。规划建成区面积102.7平方公里。

4、人口

2000年50.46万人,户籍人口15.66万人,暂住人口34.8万人。2010年规划人口102.8万。

南山区拥有优越的投资环境和优美的生活环境,是深圳的旅游、高新技术产业基地和西部物流中心。

(二)南山区房地产市场分析

相对于罗湖、福田区而言,以南山商业文化中心区及后海片区为代表的南山楼市启动较晚,但发

下载Word文档免费下载:

海印长城策划案09下载

(共39页)

TOP相关主题