上外日语大专自考日语报刊文选1-15课翻译
（1）洞爷潮峰会开幕 温室化效应、粮食问题成为焦点；首先进行的是非洲扩大会议
北海道洞爷潮峰会于七日白天，在胆振管辖区洞爷潮镇的温莎酒店举行，以聚集了非洲七国首脑的扩大会议为开端，
开始了为期三天的讨论。对于地球温室化效应的对策以及日益严重的石油、粮食价格高涨等圈起规模的问题，
主要八国（G8）首脑是否能够团结一致地拿出有效的解决办法成为了人们关注的焦点。
在温室化效应的对策问题上，2050年前全世界的温室效应气体的排放量减半的长期目标是否能够达成是最大的焦点。
在美国只对G8达成的协议维持谨慎态度的情况下，第一次参加并担任议长的福田康夫首相如何引导议论，
将成为峰会是否成功的关键。
峰会在日本举行自冲绳举办以来，是八年来的第五回，也是在东京之外的地方举行的第二回，
包括扩大会议在内，过去最多曾有二十二国的首脑聚会一堂。
非洲首脑是开幕增色不少，与他们的扩大会议分为午餐会和下午的讨论两部分。
南非等七国、非洲联盟、联合国和世界银行参加了讨论。
福田首相汇报了五月末在横滨召开的非洲开发会议上确认了扩大向非洲的援助和投资的成果后，
现在正以粮食问题为中心展开讨论，基于此，预计八日，在粮食问题上G8将采用加入了向发展中国家进行紧急援助和增产支援，
以及自动出口配额等内容的特别声明。
仅由G8参与讨论的八日在此问题之外，还将讨论温室化效应的对策问题，包括石油涨价在内的世界经济问题，
还有北朝鲜和中东和平等政治局势。最后的九日，在中国，印度等八国加入的主要经济国会议的首脑会议上，
将讨论发展中国家也参加的后京都议定书的框架问题。
要求发展中国家也要为减少温室化效应气体做出一定努力的美国和主张发达国家应该更加努力的发展中国家之间能否达成良好的沟通，
是本次会议的议题。
另一方面，欧洲委员会的巴罗佐委员长与七日上午，在洞爷湖镇召开了记者招待会，
表达了“要在此次峰会上在上达成有具体数据的中期目标是非常困难的。”的观点，
并预计要想在到2030年减少温室化效应气体的中期目标里写上明确的数据已经变得困难，日本原本主张将长期目标的基准年改为05年，
围绕这个问题因“G8各国必须持有与1990年相比全世界温室气体减半的认识”而改为支持现行的90年为基准年。
在粮食问题上，欧洲联盟提议为了扩大农业生产再出资10亿欧元。
福田首相在开幕之前，同日上午，依次通英国首相布朗，德国总理默克尔举行了
会谈，峰会将于九日下午，
由福田首相对此次会议的成果进行议长的总结发言后闭幕。
2008年7月7日 北海道报
（2）“379亿日元”的经济效果 有必要采取善用良机的态度
峰会会场周边放置着土谷特殊农机具制造所的冰窖，侧面写着“冰，也可成为经济的动力”。
在四月于德国法兰克福举办地国际会议招徕的展销会上，积极地宣传峰会的札幌市的摊位前询问的人络绎不绝，诸如：“想了解你们具体的接纳情况”，“能召开重视环境的会议吗”等。
7成“无影响”
负责推进招徕国际会议等的札幌国际广场的根子俊彦总务企画部长说：“过去在欧洲提到日本，人们只知道东京和京都。峰会的宣传效果是巨大的。”他丝毫不掩饰自己的吃惊。
北海道经济联合会去年公布了北海道洞爷湖峰会的经济效果是379亿日元，相当于北海道日本火腿队去年一年间在北海道内主办的比赛的一点八倍。
其中3成多是峰会主办费等直接的经济效果，118亿日元。比此更为巨大的日本北海道已经具备举办峰会的体制这一信息以及由于北海道和洞爷湖的名声传递到全世界而招致的游客和其他国际会议的增加，来北海道人们的扩大消费等未来效果，估算为261亿日元。
北海道经济联合会很期待说：“这还是保守的看法，根据努力程度可能会有更大的经济效果吧”。但是北海道的全体企业，对峰会并不期待感。在北海道报信息研究所3月份进行的经济动向调查中，对“峰会会给公司的运转带来有利的影响吗”这个问题，回答“会很大”的在162家公司中只有3家，回答“对业界没有影响”的公司占将近7成。
大部分公司持有的共同想法是“这只不过是一次国际会议，与经济效果没有关系”，反应冷淡。甚至出现了“由于强化管制，给预约住宿带来了不好的影响”（北海道中心地带的宾馆）等担心负面影响的看法，北海道商工会议所联合会的高向崖会长坚定地表示：“各企业如何把握并且利用好这次绝无仅有的机会是关键”。
冰空调销售
虽然数量不多，但是还是为了好好利用这次机会而努力地公司。
二十多年前就致力于用北海道冬天的冷气制作冰块用于盛夏的空调和冷藏的“冰窖”的开发和普及，土谷特殊农机具制作所（带广市）在峰会附近的道路上的车站附近等三个地方放置了冰窖，意图以峰会为契机向来北海道的国内外研究人员和相关企业家们做宣传，开拓销售途径。
土谷纪明社长坚定地说道：“如果考虑到向北海道以外的地区以及国外销售的话，受全世界关注的峰会是一次绝好的机
会”。
是否使峰会成为持续低迷的北海道经济的引爆剂呢？现在离峰会召开还有19填，我们拭目以待！
（2008年6月18日）北海道报（峰会与北海道）
3）出租车受贿 33人获惩戒处分，受贿达1402人
村信孝官房长官在25日的记者发表会上，公布了中央省厅的职员接受深度送他们回家的出租车司机的贿赂问题的调查结果。17府省厅，机关的1402人接受的司机的钱物，期中3人收取了现金，55人收取了商品券等财物。其余的1344人，只收取了啤酒之类的物品。政府依据国家公务员法，给予6省，机关的33人惩戒处分。具体是停职1人，减薪11人，警告21人，除此之外，根据各省厅的内部规章，对118人给予了警告和严重警告处分。
于国家公务员伦理法施行了的00年4月以后的，让所有职员自己申报，并向出租车从业人员打听了情况。总数增加到了今年6月公布的502人的约2.8倍。町村信孝官房长官在这次记者招待会上表示此次调查基本结束。
最多的财务省，给予了在过去的5年中，收取了总计约200万日币的现金和预付卡的30几岁的会计局股长级职员以停职3个月的处分之外，对其他频繁受贿的11人予以减薪处分，14人以警告处分。
还有，额贺福志郎财务大臣和津田广喜事务副官向国库返还一个月的工资的20%，副财务大臣和国税厅的官员等干部职员同样返还10%的工资，受贿了的全体职员都要返还相等数额的财物。
除了停职的财务省职员之外，文部科学省有一个人总计收取了6000日币，经济产业省有1人收取了1000日币的现金。
福田康夫首相25日晚在首相府召开记者公开会时，对此事表示了不满，首相说道：“这就是所谓的坏习惯吧，不是什么光彩的事情，特别是受贿，更让人难以说起。”
2008年6月26日 产经新闻
（4）无偿加班，无保险，性骚扰… 派遣员工的悲哀
由于屡次让所属的派遣导游进行无偿加班，中央劳动基准监督署认为其违反了劳动基准法，责令JTB的100%子公司“JTB国际协作”（东京）纠正这种做法。一般人觉得导游可以周游世界，很舒服，但是其实他们被总公司随用随仍，派遣员工的悲哀愈演愈烈了。
身份是（当作工人看），日薪最高也只有1万日币
高峰的时候，要准备两个装满一周的替换衣服的箱子，一个放在成田机场，陪同了1个欧洲的10天团回国后第二天又要去陪同1个1周的欧洲团，所以就算一个团顺利结束后，也完全没时间回家。
一家大旅行公司系列的女性派遣导游这样说。不能管理自己的时间，被“当作工人看”的他们按天算工资
，日薪按照导游经验的天数分等级，业界最高水平也就是1万日币左右，身份最终还是合同工，淡季时工作锐减不说，社会保险都不给交，身份还是很不安定。
以散客为对象的（招募旅行）和分店的法人顾客，还有以修学旅行为对象的（规划安排好的旅行），他们的劳动环境虽然不同，但是其实工作是一样辛苦。
“招募旅行的话，继事务所的工作之后，事前跟所有客人联系，出团，结算这样基本的流程下来实际工作时间很长，旅行内容也因为费用超便宜，所以无论是国内旅行还是海外旅行，都在观光的间隙里加入了可以以人数为单位拿回扣的土特产店，计划爆满。”（同前导游）
要24小时应对旅行中客人的任性和麻烦，“越是便宜的旅行，抱怨和要求很多的 ‘怪物客人’就越多“（同上），因为这样的怪物客人也被其他的参加者所疏远，结果就是导游一直跟着照顾她，所以导游的压力很大。
规划好的旅行，怪物客人少，但是导游也有很多担心。
“不知道为什么一定要穿裙子，到深夜的宴会也要陪着，唱卡拉OK的时候，就算被握住手被贴身，但是因为是分店的客人，所以只能忍耐”（同上）碰上中年妇女很多的和服团，男导游则也可能被骚扰。
“被要求穿着浴衣到各个房间里去 ‘慰问’ 他们的第二次宴会，连着一口闷，醒来的时候已经是早上，发现自己全裸地躺在走廊里，要是谁在胯间给我搭上一块毛巾也算是帮了我大忙…”(男性原导游)
大旅游公司干部说“对待遇有怨言的话就不要做了”
男导游就算遇到被女学生吹捧的修学旅行，实际上也不轻松。
“特别是公立中学，从早到晚都要陪着不良男生或者老师。晚上还要陪他们去称作是反省会的由旅行社出资的酒会。”（同上）
大旅行公司的干部吐露心声说“只有导游才乐意因工作去世界各地的景点去转悠。正因为考虑到了这也是特遇的一部分，所以大部分导游能努力工作，公司也能经营下去。对待遇有怨言的话，一开始就不应该成为派遣导游”。导游这样的“派遣职工”的待遇的特遇改善的希望是渺茫的。
（5）日银人的朝臣生活
权限很大，工作轻松，工资高。那样的工作单位就是日本银行，如果将大藏省比作武士集团的话，那么日本银行就是朝臣。因此，多有违背世间常理的地方。
下午六点半，日本银行的营业部长和下属按约定时间来到了一家高级日式料理店，其下属就是11日因由受贿嫌疑而被逮捕的犯罪嫌疑人，前证券课长吉泽保章。当时他是营业局的调查人员。
请客的是信托银行的日银负责人，大藏省的官员往
往比约定时间晚到。与他们相比，日银人是非常守时的。
应该是很热闹的宴会，但是只因为局长没玩没了地谈经济形势而显得非常安静，犯罪嫌疑人吉泽也只是在一旁默默地喝酒。
信托银行的负责人坦白说：“与日银人喝酒时，不要说自己这方的信息，沉默恭听是最安全的。”
日银营业局总括全国的金融机构，虽然出了都市银行，地方银行之外，信托银行也是其中之一，但是“日银与都市银行和兴长银关系很密切，信托银行一旦说了什么，第二天都银就知道了，所以对日银人说话不能疏忽大意。”
九点半，局长坐着准备好的出租车回家了。剩下犯罪嫌疑人吉泽，他一下子就变得非常多话，没玩没了地说着“我是日银的精英”之类的话。
游手好闲是“传统”
犯罪嫌疑人吉泽的狂妄态度在银行界是出了名的，地方银行的职员来跟他打招呼，他还伸着两腿，大家都说他是“人品最差，是日银人中态度最恶劣的家伙”。
据说对日银人的接待，与信托银行冷冰冰的态度相比，都银可是比接待大藏省的官员还厉害。
之所以如此亲近，是因为犯罪嫌疑人吉泽会泄露消息。据说吉泽的犯罪嫌疑是因接受了日本兴行银行和三和银行的约四百三十万日元的招待，而向他们透漏了机密信息作为回报。
此外，据说他还接受了日本长期信用，住友，东京三菱，富士，樱花，第一劝业等银行共计超过一千万日币的招待。
犯罪嫌疑人吉泽，特别是对三和银行，泄露了其他都银的利率信息。此外，日银更是从众多银行中选取了三和银行和兴银作为借入国债提供资金的国债操作市场的对象银行。
这次落选的另一都银去确认理由也没有得到明确的答复，这个都银的负责人后悔地说：“因为吉泽的决定而被排除在外的”。
还有分析了经济现状的《形势判断资料》和《日银短观》有可能在正式发表前就被泄露了。如果在正式发表前就能知道对市场影响巨大的经济资料的话，“通过短期市场的资金运作能赚取巨额的差额利润”。（都银职员）
都银的负责人半呆地说：“大藏省的官员应酬后还有人回去工作，但日银人工作也提前结束，晚上也没有结束的时候，游手好闲的人很多。”
日银人游手好闲的好处就像是“传统”一样，原日银人，现经营顾问石井正幸指出“前总裁三重野康在做营业局长的时候是我的上司，但他却以药真心地交流意见为幌子，除了肝脏休息日星期三之外，每天都与银行人员喝酒，周六周日是打高尔夫。”
将JR日丰线称为日银线
以晋级考试没过关的公务员为垫脚石，称为监事理事出人头地后
，有优雅的高官退休回聘等着，特别是回聘成为地方银行的行长室典型的。在关东，千叶银行作为日银的“指定席位”是很有名的。
JR日丰线是九州的福冈到鹿儿岛行驶着，但在银行界，它被叫做“日银线”。因为日丰线所通过的福冈银行，大分银行，宫崎银行，鹿儿岛银行的最高职位上都是日银老前辈的退休回聘。
关于理由，银行方费心地提出“以人为本”（鹿儿岛银行），“了解其人”（宫崎银行）等说法。
其实，接受了日银老前辈的银行的骨干行员诉苦说：“日银老前辈对银行的经营没有起作用，在结构调整中，比起削减职员的待遇，我们更希望裁掉日银老前辈。”
实际上有过这样的例子，稍有些久远的事情了，有个日银老前辈退休回聘为某商事公司的社长，这家商事公司于71年破产，但在正式破产一年前，公司的经营变得艰难的时候，那个日银老前辈的社长突然提出要辞职。
在那之前，据说这位社长的交际费几乎都用在了原日银总裁佐佐木直身上，当时秘书长愤怒地说道：“要辞职的话，那就先把之前用在佐佐木总裁身上的交际费还给公司再辞职。”结果那个社长在公司一直呆到了破产为止，但是就在公司破产三个月之后，该社长又在日银帮助下在另一建筑公司任会长一职了。
当时的秘书长说了以下这番话：“我深刻的明白了，即便日银老前辈退休回聘，而日银保护的最终也就是那个老前辈，接受日银的退休回聘老前辈的银行，你们知道么？！”
（6）厚生劳动省将充实幼儿医疗，作为少子化对策的一个环节
指定急救医院，24小时应对、引入“钟点工”来解决医生不足的情况
因为孩子的病情骤变而赶往附近的医院时，儿科医生却不在，很让人头疼，有这样的经历的父母应该很多。因此后生劳动在平成18年度的医疗制度改革中，积极地充实儿科医疗制度。到20年度。确保每个区域都有指定的幼儿急救医院，并24小时可以实施急救，还将配备夜间和假日诊所，重新审视儿科医生的待遇，并设法改善慢性的医生不足的问题，将其定位为少子化对策的一个环节，目的是要创造出一个能安心养育孩子的环境。
推卸责任，踢皮球
孩子病重叫来了救护车，但由于儿科医生不在而辗转了多家医院，这样的情况不在少数。
目前为止，厚生劳动省所设定的全国约400个“幼儿急救医疗院”中只有一半左右。而且，即便是轮到班的医院，也频繁出现说“儿科医生不在”而拒绝诊疗的情况。
因此，将现有医院，在每个医疗区域，都分为专门针对需要住院的重症患者的急救医院和针对无需住院的
轻症患者的医院和诊所，在被指定为针对重症病人的医院里，原则上要配备三个以上的儿科医生，以24小时全天候体制来应对患者，被指定为针对轻症病人的医院和诊所要向医生会等机构运营的地区夜间休息日诊疗所派遣支援的医生，以确立夜间假日诊所的24小时诊疗体制。
各个都道府县在18年度末之前将制定把医院分为专对重症患者和专对轻症患者的重编计划，在同一年度中，还将在全国十家民间医院里配备幼儿专用的集中治疗室。
制作归纳了病情案例和应对方法的宣传手册并发给孩子们的监护人，这是由于在夜间假日诊所看病的孩子中有近三成被诊断为“无需前来就医”，所以希望监护人深入了解小孩特有的症状。另外，现在窗口付款（个人承担）两成的是适用于“三岁以下的孩子”，从20年度起降扩充到“上小学之前”。
改善待遇
但是，最重要的儿科医生慢性不足，与大人相比幼儿的用药和注射剂量都要小，患者每人的诊疗单价很便宜。孩子的病情容易骤变，需要长时间看护，也经常在深夜，假日叫医生，所以儿科医生容易处于一个过于苛刻的劳动条件之下。“只是忙却不赚钱”，所以想做儿科医生的人不增加，陷入了恶性循环之中。
因此，18年度的诊疗报酬改定将重点放在改善儿科的待遇上，具体来说，预计夜间假日诊断和专为新生儿所进行的高难度手术的额外补贴有望提高。
此外，由于儿科医生30%是女性，所以关于因结婚，生育而离开医疗一线的女医生们，通过“非专职医生”和钟点班等方式为她们创造出容易回归医院的环境，也将创办一个介绍可以上钟点班的医疗机构的“女医生银行”。
《产经报》2006年1月4日
（7）讨论“三岁以下有育儿补贴，六岁以下免费医疗”
作为少子化对策的一个环节，政府于4日新设了以三岁以下孩子的监护人为对象的鱼儿补贴制度，并进一步讨论了六岁以下儿童的医疗费全免的问题。育儿补贴以每月1万5000日元为准进行调整，把重点放在经济能力低的年轻夫妇层，通过财政支援阻止少子化进程，出于这样的考虑，以少子化问题负责大臣猪口邦子为中心，财务，厚生劳动省两省进行协商调整，如果该制度得以建立的话，将成为自1972年的儿童补贴以来的婴幼儿，儿童的补贴制度。
育儿补贴，是现行的儿童补贴（第二个孩子为止月补贴额为5000日元，第三个孩子以后是1万日元）基础上的补助，所以有意向参照儿童补贴制度设立收入限制，儿童补贴预定从明年开始，从以小学三年级以下为支付对象扩展到小学六年级以下，收
入限制也提高到未达到860万日元的一般工薪家庭（现行的是未满780万日元）
另外，医疗费在医院的窗口付款（个人负担），现在是未满三岁付2成，三岁以上3成，虽然关于婴幼儿医疗费地方自治体自行设立补助制度的情况有很多，但是政府考虑全额补助个人负担的部分。
据政府估算，育儿补贴制度每年要5400亿日元，婴幼儿医疗的全额补助每年是3000亿日元，一共要8400亿日元的财政来源。然而，对于新的财政支出，财务省面露难色，对于育儿补贴，向婴幼儿医疗费负担减轻的地方自治体寻求一定的财政支出的方案也付出水面，今后，相关省厅协商调整，目标是从07年度开始引入。
据去年12月公开发表的05年人口动态统计（推测统计值）和国家形势调查最新报道值，显示日本人口首次减少，虽然政府的危机感增强了，但是由于少子化对策“没有速效药”（小泉纯一郎首相），一直没有决定性的解决方案。另外，儿童，家庭关系给付费占国家社会保障给付费的比例仅是4%左右，所以一直在摸索新的财政支出的对策。
《每日新闻》2006年1月5日
9）在一周之始的思考 寻求“实实在在的社会”
哪里的蒲松动了，纽扣也系错了。日本的昨天和今天都显得无精打采，为了纠正这些弊端，通往“实实在在的明天”，应该怎么做呢？
随着12日的问题集中解答日的来藤春斗（为了提高工资的斗争）也迎来了高峰。但是工会方面却未必心情开朗。从去年年末到今年年初，“那些业绩良好，有余力的企业，也可以考虑提高工作人员的待遇”，日本经团连得洗富士夫会长摆出了容许工资上涨的姿态，工会方面也因此看起来有些跟风。
但是随着美国的不良信贷问题的影响长期化，经营方的态度也出现了重大转变。
个人消费为什么不增长
随着“即使美国经济因不良信贷问题而减速，也不会影响到亚洲和欧洲”，这种“非连动论”的消逝，“再连动论”占了大多数。
国内经济之所以不好转，内需，特别是个人消费没有增长被认为是重大原因。明明有1千500兆日元的个人金融资产，为什么个人消费却不增加呢？“收入没有增加”“能唤起购买欲的有魅力的新产品没有出现”“还背着住房贷款和借款”等可以举出各种理由，但是最大的原因是“担心以后，没有安全感”。由于对养老金，医疗，护理等的担心，人们收紧了腰包（不肯花钱）。
“日本已经不能称为 ‘经济一流’了”。大田弘子经济财政大臣在今年国会开头的经济演说中这样说道，但是因为不是经济学家的评论，所以明确指出该如何
打破这种“已经不是一流”的现状，不正是政治家的责任么？福田康夫首相在6日发布的邮件杂志中说“应该把改革的果实以工资的形式返还给国民，家庭”，作出了异常的对劳资交涉的“干预”。
一起来监督税收的使用吧
在今年的春斗中，虽然工会真正地致力于非正式员工的待遇改善了，但是据自由撰稿人赤木智弘说，“非正式劳动者是保护正式劳动者的调节阀的同时，也是保护公司的调节阀”，即使从他自己的立场出发，“自由职业者作为非正式雇佣者工作，这正是社会所需求的”，这就是现实。（月刊“论座”三月刊）
的确，就算有如他指出的问题的一个侧面，但是把这种感觉当做是理所当然就决不能称之为健全的社会了。
要构筑一个实在的日本社会要怎么做呢？提到关于未来的议题，立刻出现的就是提高消费税的论调。
但是，当眼见到以“消失的养老保险金”为代表的社会保险厅的不负责任的工作态度，或者根本没有伦理观的前防卫事务副官守屋武昌，以及这次在宙斯军舰事故中所看到的作为国防厅，自卫队组织过分的样子，消费者们这样想：
“我们用挥洒汗水辛苦工作的所得缴纳的税收和养老保险金是否被很好的管理着？我们是否在公平地享受着与负担相平衡的权益？再提高行政的透明度，强化对税收使用的监督，纠正不当的税收使用，这些事先决条件。”还有，难道不应该明确丑闻和不当使用税收的责任和处罚吗？！
是政治家，官僚，企业经营者，百年老店的店主等人的责任感和伦理感的衰退加速了日本社会的溃败现象。
最近，出版了《日本的‘安心感’为何消失了》一书的社会心理学者北大研究生院教授山岸俊男对于日本变成“不行的社会”的背景是这样分析的。
日本社会所面临的伦理的丧失，实际上是位于伦理最低端的“同情不是为了别人，而是为了自己”这样的社会伦理结构的丧失问题。在此之上，他强调，“遵从道德做事，最终会对自身有好处的，这种强调利益的相互性的商人之道才能创造出支撑人类利他性的社会结构”
今年是巴西移民100周年，对1个世纪之前移民的日本人，当地的评价是“勤奋”“正直”“有忍耐力”等，我真相信这些国民性到了今天仍然存在。
另外，在大约30年前因为写了“日本是最棒的”一书而成为人们议论的话题的美国社会学者叶兹拉伯格尔这样分析道：“日本人的成功并不是源于传统的国民性，和从古至今的美德，倒不如说是由日本独特的组织力量，政策和计划等有意识地引导而来的。”
将被追究的首相的指导能力
“从古至今的美
德”“日本独特的组织能力”，这两者现在应该在剧烈的摇摆中吧。
“想做一些积极向上的前途光明的事情呀”，福田首相在与内阁官员的恳谈会上这样说道。如果真这样想的话，福田首相就请丢掉你的害羞和皮笑肉不笑的伪装，以毫不退缩的决心再建“实在的社会”吧。
（10）评论高龄少子化社会 动摇了护理保险制度根基的“取消事件”
子叶县1月份取消了千叶县大网白里镇的“护理合作人”有限公司（法人代表是吉冈真佐子）所运营的上门护理所作为“幸福护理站”的营业所指定。
因为对生活在四处民宅，一共36人的提供的幸福护理站的上门护理，本来必须是一对一进行，但是却同时是多个受护理者服务了。因此从去年1月到10月得到的护理报酬3800万日元是不当所得，应该还给保险人，看起来是“恶劣”营业所得单纯的事件，但实际上把动摇护理保险制度根基的重要问题摆在了面前。
为什么东京都的居民却在千叶县接受护理呢？
作为护理场所的4所住宅所位于大纲白里镇，相邻的东金市（2所）和叫做九十九里镇的面向太平洋的外面的住宅区，这些住宅都是“安心服务”有限公司租用的，真法人代表就是“护理合作人”的法人代表吉村，有3，4个房间，2层建筑的民宅，各个房屋里都住着1到3位老人，对居住在一个房间里的人同时进行上门护理。
在4家入住者的36个人中有26人是东京都的居民，而且大半是需要生活护理的，以葛饰区的5人为首，荒川，板桥，晶川，大田，贩宿，丰岛，江东等的9个区，为什么会有这么多的人从市中心来到远离70多公里的地方接受护理呢？
问了各区的人，他们异口同声地回答说，“单身的无依无靠的生活护理者，当越来越需要护理而无法在自家待下去的时候，就无处可去了，区内的特养，老健，养老院等老人设施的数量很少，经常还有在等待入住的老人，所以很难入住进去，还有，如果需要护理的程度较轻的话就被认为是不紧急，入住的排序就推后，实在没办法的特殊情况解决人员找来找去，
结果就找到了外面的房子。“
所说的特殊情况解决人员是各区的职员，他们和老人们一起造访了护理场所，也就是说，是行政人员带老人们去的，所以行政人员应该掌握了几位老热同住一个房间和护理情况的。
“我们知道一个房间里住了2个人，但是从生活护理上看，护理水平还是比较好的“（板桥区志村福利事务所）， “你的认知症越来越严重的话，就真的无处可去了，同行的特殊情况解决人员看到了居住情况，却无法把握到护理的状况吧” （大田区东地区行政
中心）。
东京都内各区都认为“可以”，主动让需要护理的人入住了营业所，却在护理服务的方法上被千叶县断定为“违法”，这里有着堆积如山的问题。
首先，护理保险的基本想法是：“老年人最好是在已经生活习惯，有亲切感的地方接受护理”， 但是行政却实行了相反的事情。
向居民征收保险费的是保险人所在的市镇村，居民有在该市镇村的区域范围内接受护理服务的权利。06年4月改订的护理保险创设“地域密集型服务”，更加强调了这一点。
但是，东京23区内的居住式的护理服务少到使这些特殊情况解决人员实在没办法，这一事实再一次凸现了出来，对老人的居住式护理服务的收容比率东京都是最低的。
东京不仅地价高，人力成本也高。但是基本没有护理报酬的地域差别，几乎全国一样，“和地方同步建设是不可能的”特别护理相关人员的感慨也不是没有道理的。
不停搬家的东京都的需要护理者
虽然并非追究为违法，但是4处住宅被紧急关闭，入住者在相关人员的奔走下匆忙地搬到了短期寓所，特别护养院，收费养老院，有护理服务的公寓等地方。
荒川区的一位70多岁的男性居民被迫从大网白里镇的“护理之家伙伴”搬到了茨城县小美玉市的收费养老院，这位男性从荒川区搬到茨城县日立中（字译）室内的养老院之后半年，于去年1月又搬到了4所民宅之一的东金市的“安心之家”。
之所以这样是因为根据引入地域密集型服务这一制度更改，该老人不是日立中市的市民，结果就“被赶出去”了。居民证在荒川区，所以就成了来自他市镇村来的使用者，半年之后，因“安心之家”的居住者增加，该老人又搬到了在东金市南邻开设的大网白里镇的民宅。
对于患痴呆症的老人来说，生活场所的大幅度改变会伴随着重新定位的心理打击，必须避免这样，这是护理的基本要求，在养老院中护理顺利进行，即便如此，1年半间3次被迫和之前的生活完全没有关系的很远的地方来来回回，这算怎么回事儿呢，不能不说是最差的遭遇了。
对地方自治体的判断质疑
接下来的问题就是地方行政部门如何看待提供给那些无可奈何的，需要护理的老人们的服务状况了。
据大网白里镇的健康护理科的人说，“去年7月从那几所烛照的周边居民那里接到了投诉说夜里有声音啦，有老人在转来转去啦，去看了后提醒了营业所注意此事”。
当时，“虽然知道是多人同住一个房间，但是没有确认上门护理的具体情况”这样敷衍了事了。但是深刻反省说，“现在想来是服务不周”。
实际上，千叶县在去年6月时，
就已经掌握了这所民宅相当于收费养老院的情况，需要护理者即使只有一个人接受有营业者提供的生活和护理服务，按照06年4月修改并实施的老人福利法，就相当于是收费老人院了。
正想让其提交收费养老院的申请，正好县里在讨论重审收费养老院的定义问题，所以一直在等结论出来“（健康福利部）。
属于收费养老院中的住宅型，这一点很明确，那么，为了能给使用者提供适当的护理，督促指导营业者切换到一对一的上门护理上来时行政的责任吧。即使营业者不向都道府县提出申请，都道府县也可以，也应该把它作为收费养老院来进行监督指导。
不是仅仅对营业者进行处分就足够了吧，“重要的是要对受害者用心“了解了情况的护理经理这样说。
入住不到一年就被迫搬家的老人们是最大的受害者，尽管护理保险法第一条就倡导老年人的“尊严的保持”，但是无论哪个行政部门都没有理解这一主旨，因此他们被指责也是没有办法的。
23区市民成为了“护理难民”
而且，这样的事情绝不仅是需要生活护理人的问题。
根本的原因在于东京23区内居住型服务实在太少。绝对数量不足。另一方面，市内独具的老年人急剧增加，如果不能指望家人的护理的话，只能搬到带有护理的居住型设施中去，在市内有很多生活方式不依赖家人，自立心很强的老年人。
“老年人问题就是首都的问题”， 更明确点似乎可以说“23区问题正是老年人问题”。如果制度就这样持续下去，供求差距越来越大，23区市民不得不放弃入住区内的设施，而在市外四处寻找，这样就出现了“难民”。
曾经，在护理保险之前十分流行“买床”，23区给东京多摩地区和周边的市镇村提供一部分特养建设费，作为这笔费用的交换，使他们让23区居民优先居住。用“买床”的方式使23区居民的入住得到了保障。
多摩地区自治体把这样的“特养费”奉还，开始了对23区的拒绝宣言，因为护理保险的原则是。市镇村应该使居民的护理服务在区域内得到解决。
但是，实际情况好像并没有改变。例如，茨城县在06年春天调查县内养老院的约3600名入住者他们搬进来之前的住处，有四分之一是在县外，营业者们说，“大部分是东京都居民吧”。
（11）孩子“考上大学”，父母开始“经济紧张”
大学入学考试（高考）也基本结束了，新大学生们在尽情地享受着这个春天，但是也有担心从现在开始的“经济紧张”的家长把。“学费”，还有如果是地方出身的话还有“生活费汇款”，经济负担沉甸甸的压下来，大学生活到底要花费多少钱呢？我们尝
试着探寻了一下其对策和窍门。
学费生活费汇款的话最好是父母和孩子共用一个“银行户头”
全国大学生活协作联合会（大学生协联），经营开发组的两匡内义则说，“从地方上汇款到东京的话，一年大约要400万日元。”
据大学生协联的调查，譬如说是“私立大学文科，在外居住”，算上“入学费”，“前期付款”，“与生活相关的费用”等需250万8900日元，再加上后期付款，还有每月要汇的钱，算下来一年大约要400万日元。
仅仅大学第一年就给家里增加了如此之重的经济负担。
关注大学生活超过三十年的西峘内推荐的汇款窍门是，“让孩子将汇款分成三份。”
具体是什么呢？就是让孩子将生活费分为1.每天使用的2. 规定要交的3.重要时刻使用的钱，分别存入三个银行户头，或者分别放在三个袋子里有计划地使用，据说这样的话可以减少相当大部分的浪费。
还有让孩子尽量去学校以节省电费和煤气费，多煮些米饭分成小份冻起来等，节约的方法是很多的。
总之，就是要减少浪费。西峘内手头有很多从学生父母那里得来的有利信息。比如：“在不知道的地方买东西往往会买贵，如果在自己家附近的便宜的店里一点一点地买好备齐，然后一起寄出就能便宜很多”（熊本县。儿子考进了东京都内私立大学文科的A先生）
“在全国网上的量贩店里买好家电，然后让他们免费送到了孩子搬家的地方“（石川县。儿子是私立大学理科的B先生）。
还有，汇款的父母可以节约汇款手续费。譬如父母和孩子共用一个银行账户。
“每个月都通过银行汇款的话，跨行3万日元以上就算是ATM机也要630日元的手续费，十回就要6300日元，不可小觑。用孩子的名字开个户，父母拿存折，汇款的时候存款进去，孩子拿卡取就可以了。这样绝对划算”（住在爱知县的C先生）。
从4月份开始也辣的及的“奖学金”
虽说如此，就算父母再节约，再努力，还是会出现汇款金额不够的情况。
最先想到的就是国民生活金融公库和各银行开展的教育贷款业务，但是理财师丰田真弓说：“教育贷款风险大”。
“父母就算借了教育贷款，也还不知道有没有回报。孩子孝顺父母的话另当别论，否则贷款也好，风险也好，最终还是父母承担。”
如果撇开父母孩子间的亲情，只考虑损失得益的话，这是很合理的说法。“要是我的话就推荐奖学金”（丰田）
奖学金需要孩子将来亲自返还，这样他体会到得对学习的责任感也会不同的。
除了占领取奖学金人数大部分的国家制度“日本育英会”之外，还有自治体，学校等运营的奖学金，最先应该做的是向各
个自治体，大学咨询。
在“日本育英会”，有无利息的“第一种奖学金”和有利息的“希望21计划奖学金”。升学前的申请无论哪个都已经截止，但是，还有机会。
据育英会宣传科所说，开学后申请“在校录取方式”的定期录取是在4月，因为是通过学校的应征方式，所以最好提前向大学咨询。
还有可以使用获得了文部科学省的设立许可的民间的育英团体的奖学金，据文部科学省说，支付奖学金的公益法人有1016个团体，不使用这些的话就没有办法了。
在奖学金中有所谓“付给”的形式，不必返还的，比如“小原白梅育英基金”，向东京大学，京都大学，千叶商科大学等18所指定大学征集约70名学生，每月支付给他们5万日元的奖学金。
据此基金事务所说，因为是在4月通过大学征集的制度，所以还来得及。
就是前面出现的丰田先生说，
“这种奖学金的获得基准，大部分是根据高中时期的成绩和经济状况，如果成绩好的话，有无返还义务的奖学金，或者无息奖学金，如果详细地调查一下支付团体的话，或许会发现意外的好处呢。”
不应急着“选择兼职”
那么希望孩子们在学业之外努力的，应该是兼职了吧。
“通过手机也能寻找，在便利店也有卖信息杂志的，和免费杂志联系，比如说（明天没有课），会有登陆型的分段性的工作的。寻找兼职的方法现在已经是多种多样了。”
发行兼职信息杂志《an》的学生援护会理事木之内博通，对现今的兼职情况做如此说明。
简单的查询下，如果不选择职业种类的话就有很多的兼职，正因为如此“虽说有学生在入学前就先定好兼职的，但是该如何度过学生生活，在好好规划了校园生活之后也来得及。”
对于特别必须注意的事项，木之内先生这样建议说。
比如，要警惕被兼职的地方收取会费的情况，还有自称是研发公司招聘的，类似欺诈的事例。工作内容是所谓的“为了调查你能为我们贷出去多少钱，请向无抵押消费者小额信贷借钱来”，然后雇主拿了钱就去向不明了。
像这样明显的犯罪行为暂且不论，也有表面金额写得很高，但是因为按比例分配而在工资待遇上反映不出来的情况，因为存在欺骗不谙世事的大学生的蛊惑，所以需要警惕。
木之内最后说，
“抱着兼职也是工作的意识去努力。在美国，兼职也被认同为工作经历，不是漫无目的地，如果带着研究的心去做的话就会是出色的工作经历。与毕业之后就职，终身雇佣的时代不同。不仅仅是赚钱，请思考要如何活着，然后再找兼职。”
这就是所谓的不应急着选择兼职吧。但是，已经不是可以拿父母的钱
来享受大学生活的时代了，这一点是肯定的吧。
（12）不让孩子成为（注）自由职业者的方法
作者 东海左由留
（注） 指的是没有固定职业，靠打工维持生活的人。这里简单称为自由职业者。
在琦玉县的琦玉年轻人职业中心5月11日，聚集了尚未获得内定的大学4年级学生以及未就职就毕业了的学生。
“让我们成为只需3小时就能和录用负责人沟通的人”
在琦玉县职业能力开发中心担任“主任级别的职业训练指导员”的小岛贵子（45）这样开始了她的发言。
“当回答‘是’的时候把嘴角上扬。仅是这样做，录用负责人就会认为‘这个学生是满怀热情地在听着’”。
不擅长与大人说话的学生，平时不经意的小动作也容易给人不好的印象，就从这里，小岛开始了就职研讨会。
“现在学生的问题，是在不清楚公司的状况下就进行就职活动了。”
人生最大的压力
从就职活动一开始就持续彷徨的学生，这几年在不断地增加着，因为找不到想做的工作，然后就通过知名度，规模来选择企业去应聘，最后不被录用。这样的学生，一个接一个地都成为了自由职业者。
“现在的孩子们，通过高中和大学的入学考试选择了和自己能力偏差不大的合适的学校升学过来的，因此，期望就职活动也是同样的感觉。但是，录用考试不是学校的偏差值问题，而是对应聘者本人的评价。录用考试不再适用迄今为止的标准了。这个对学生来说是人生最大的压力。”
本来就不想使用“就职偏差值”这样的词语。但是，在数据化之后，如果未能给予他们客观地看待问题的契机的话，他们就会继续错误的就职活动，或者是早早就放弃就职活动成为自由职业者。
“在就职中吃尽苦头的学生的共同点就是与已经走上社会的人的共同话题少，他们不知道所谓的工作是怎么一回事。”
这样的学生，即便是在就职援助研讨会上也多有偏离目标和重点的言行。
“写什么样的应聘动机才能被录用呢？”
“面试的时候该如何回答呢？”
尽想知道这些用很少的劳力就被录用的小聪明技巧。其中，在研讨会模拟面试的严格的练习中，
“最后有什么需要询问的吗？”
对于这个问题，
“有什么样的福利？我想一个人生活。如果宿舍的设施不完备的话就无法生活。我的兴趣是足球，如果公司有那样的俱乐部的话我会很开心。”像这样，不是工作，而是尽对有益于自己的事情进行询问的学生不在少数。但是，小岛却对这样的偏题的问题一一耐心的回答。
根本在于父母
据说以“母亲”的身份和学生们接触，向他们展示何谓世事，工
作是什么的话，他们的眼神会不一样。
其结果是，让放弃了就职的学生们重新回到就职活动中，引导他们逐个地被自己希望的职业录用。还有，进入公司半年就离职，求职1年的第二应届生，近30岁了还是自由职业者的人，在参加了就职援助研讨会后陆续地被录用了。
像这样，积累了无数对年轻人的就职援助经验的小岛说，
“我渐渐明白了这个问题的根本在于父母。”
她这样断言。于是从去年起，也开办了父母孩子同时出席的就职援助研讨会。
“溺爱也是有限度的，对此感到吃惊的人也许由很多，但是如果就这样放任下去的话，不就职，或者就职不了的孩子只会增加。”
明明是服装类的大学，父母却命令其去银行。结果全部不录用，参加研讨会时有女生哭起来。父母说只认可她在大企业就职，一位男生第一年未能成功就职，也有父母虽然让他去他们所工作着的业界应聘，却又一点建议也不给，也不让他动用人际关系，被扔在一边不知所措的学生。。。
父母所期望的“普通生活”
虽说不拓宽职业种类，企业的选择就很难就职，但是父母无意识地把自己的价值观强加给孩子，让孩子选择范围很窄的情况惹人注目。
在父母子女研讨会上，父母比孩子更拼命。
“无论哪里都行，请让我家的孩子就职。”
“为什么朋友就能够拿到内定，而我家的孩子就不被录用呢？明明成绩几乎一样。。。”
父母又坐立不安，不知道在复杂化的就职活动中该如何协从自己的孩子为好。然后，最后说出的话是，
“我不想再勉强我家的孩子了。只要能过普通的生活就行了。”
实际上，这话成了年轻人就职中最大的障碍。虽然这正是出自父母心的话，但是反问“普通的生活”是什么的话，他们就会回答“普通地在公司就职”。如果问什么样的公司才是普通的公司，列举的尽是他们就职时很受欢迎的重厚长大产业和银行的名字。
要是被对于应届毕业的就职市场不清楚的父母过度地期待的话，那么孩子就会不知道该如何是好。
另一方面，要找到工作为止我们抚养你，
在家里还是让他像孩子一样，这样矛盾着的父母的言行，会让他们失去就职这一走上社会的机会。
“对于孩子而言身边最近的走上社会了的前辈就是父母吧。关于工作，父母和孩子尝试着更认真地谈谈如何呢？拿不到内定也请不要着急，比起给予孩子那样的压力，帮助他整理工作的事情，以及想创造什么样的未来这些想法，即便是大学4年的夏天开始也能够顺利就职。”
（13）物价加速上涨，只说“没有办法”是不能解决问题的
消费者物价
上涨幅度一直在扩大。今年3月份除生鲜食品以外的全国的综合指数与去年同月份相比上升了1.2%，如果去除因消费税率提高而引起的大幅上涨的时期的话，这次是长达14年零7个月所没有过的上涨幅度。
汽油税暂定税率的废除所反映的四月份东京都地区的物价，除新鲜食品以外的综合指数同比上升0.7%，比上个月高0.1点。原因是随着粮食行情的高涨，面包及面食食品等与生活相关联的物品涨价。
石油等资源也好，粮食也好。最近的市场行情投机色彩浓厚。只是，考虑到发展中国家的经济发展，不得不说中长期内物价上涨的倾向还将继续下去。
迄今为止政府采取的解决通货紧缩的战略，就是搞活经济，通过涨工资等来刺激消费，从需求方面促使物价趋于正常化。只是，就算石油价格的暴涨是个契机，但是日本早已不再是通货紧缩型经济了。毫无疑问全世界都在向新的价格体系转换。
当然，经济政策必须以此为前提推行。
如果考虑到汽油暂定税率估计会恢复等情况，当前面临的就是1—2%左右的物价上涨将继续。只是如果情况发展到商品行情过热的话，加速上涨也是有可能的。欧洲中央银行现在强化了重视物价的姿态，也是注意到了这样的危险性。美国金融当局经济也不是一直景气下去的。从国际上来看提前抑制通货膨胀也已经成为了重要课题。
福田康夫首相表示最近的物价上涨是“没有办法的”，这种认识是错误的，如果消费者物价上涨1—2%的话，对于日本银行来说，对主张设定通货膨胀目标的人来说，都是理想的水平。只是，即使是那样的情况下，也必须要看清实质。
通货紧缩下变明朗的是，技术进步快速的信息技术（IT）相关商品和服务的价格下跌，以及手机费等的大幅降价引起的通货紧缩。
在生活实际感受方面，大概会觉得物价并没有下降那么多吧。
现在，即使物价上涨不到1%，对于家庭收支的影响也是很大的。物价上涨了，如果工资也能相应提高的话，家庭收支也不变难，但是今年春斗得结果，加薪幅度低于去年。
正因如此，物价的稳定就变得更加重要了，景气正在进入一个微妙的局面这是事实，但是政府和日本银行都应该比以往更加注意把政策推行的重心放在物价上。
（14）超市特价商品骤减。。。食品等正值涨价高峰
受到食品，日用品等涨价高峰的影响，超市等零售店的特价商品骤减，蛋黄酱，啤酒等最吸引人的商品出现在广告宣传单上的次数减少，货源不足的黄油根本不会出现。再次涨价的商品相继出现，几乎所有的商品特卖价格本身也在上涨，迫使物价上涨的压力一直
在增强。
营销公司“广告宣传单报告”（东京都中央区）在06年1月至08年4月，以全国约12000家店铺为对象，对50个种类的食品及生活杂货的物价商品的价格及被刊登上广告宣传单的次数进行了调查。
排蛋黄酱首位的丘比于去年6月，把蛋黄酱（500克）提价约10%。特卖价格也比06年12月的最低价（157日元）高超过20%，上升到190日元左右。刊登广告的次数也暂时降低到最高峰时候的七成左右。朝日啤酒的超级干啤（6罐装）今年2月事1062日元。但是涨价次月的4月份，定价为1102日元，这两年多来首次突破1100日元大关。刊登广告的次数在涨价后也低于去年的实绩。排纸巾首位的大王造纸的“艾丽尔”（180张，5包）今年2月份的特卖价格是300日元，标价为近两年来最高，刊登广告的次数也剧减为高峰时期的三分之一。
一直货源不足的黄油干脆从广告宣传单中消失了。森永乳业的“北海道黄油”从2月份开始持续三个月没有出现在广告宣传单上。明治乳业的“十胜黄油”在4月份也没有登载。
特价商品降价的部分，大多是由期待着扩大市场占有率的制造商以赞助费等形式负担了。但是，因原材料价格贵，一些制造商对负担赞助费表示为难，这也导致了特价商品的剧减。在4月份前后一连串的涨价过后，也有商品增加了刊登广告的次数，但特卖价格还是维持在很高的水平。4月的特卖价格低于过去最低价的商品种类只有矿泉水喝理发用品。
更有甚者，造纸大厂家从6月份开始再次把纸巾的出货价格提高了20%到30%，而味之素也从7月份把蛋黄酱提价5%到14%。丘比也于23日公布说从8月份开始要再次把蛋黄酱提价2%至14%，把家庭装（500克）由367日元提价至405日元。特价商品看来今后也将继续减少。“广告宣传单报告”的泽田英社长指出，“生产厂家已经没有空间了。靠便宜的畅销货来招揽客人的量贩店的经营方法正迎来转机。”
出现了使用网络来保障生活的消费者
受到物价商品价格上涨以及广告宣传刊登次数剧减的影响，出现了使用网络来保障生活的消费者。
从想要控制正在长身体的孩子的伙食费这一想法开始，大约两年前和朋友一起经营网站，现在刊登着近10家超市的特卖价格。因记录着每个商品的过去的最低价而受到好评，阅览者相继提出“希望你们也登载其他店”的要求。西村先生以复杂的心境分析说，“几乎所有的特卖商品的最低价都不再更新了，很多是价格不变，通过减少分量而产生的‘实质上的涨价’。”
另外，发送内容的“那比特”把收费网站“每日特卖”的价格比较信息提供给雅虎，乐天，CATV等，搭涨价的顺风车，增
加浏览量。
（15）人口稠密的一代 大阪调查队之神秘的顾客
有一种职业叫做“神秘的顾客”，这个大家不太熟悉的词语翻译成日语就是“蒙面调查员”。装作普通的顾客一样来买东西，吃饭，暗中调查工作人员的工作情况。这次记者也以调查员的身份“潜入”，究竟会进行怎样的调查呢？（中井美树）
这次的调查对象是大阪市内的烤鸡肉串店。下午6点半，记者在最近的车站和蒙面调查员岩田知子碰头了。
在见面之前，记者对调查员的印象是目光敏锐的男性，但事实好像并非如此，岩田的本职工作是花艺设计。
在进店之前，最终确认一下调查项目。“有没有推荐菜？”，“给客人准备小碟子了吗？”等等，需要确认的项目有近60个。当然，不能在店内把调查表摊开，所以必须牢牢地记在脑子里。
随着“欢迎光临”之声，我们进了店。第一次做调查的记者眼睛东张西望，但是迄今为止已经做过10多次调查的岩田很沉着地点菜了。
时而犹豫“点什么好呢？”，时而问店员“有什么推荐菜吗？”是要让店员着急然后看他们的反应。
在调查中有“点单有没有好好地重复报一遍？”，“换烟灰缸是否选择了好的时机？”等等细节上的确认项目。另外，也要评价整体的印象。“是否想要向别人介绍这家店？”，“是否还想再来？”等等分5个等级来评分。
同时，最后调查员要写的“感想”并不是挑毛病，要说好坏呢也是要找到需要肯定的方面的。岩田写了“刚才给我点单的店员注视着我的眼睛很认真地听了，感觉很好！”
悄悄地确认店员的名字，因为如果用记事本和笔的话会显得不自然，所以就用手机装作发邮件的样子记录下店员的名字。
派遣调查员的是大阪市西区煀江的名叫“西子”的公司。暗中调查在欧美有专门的公司来做，在日本也是大约十年前开始，出现了开展此项业务的企业，东京曾是中心，但是从平成18年开始这家公司就真正地开始了在大阪的业务。
该公司的社长西村贵好原来是经营宾馆的。他说：“迄今为止，我遇到过很多的企业经营者，他们会说豪言壮语，但是实际情况有时并非那样。如果我能帮助他们填补这段差距就好了。”
委托该公司做暗中调查的大多是餐饮行业，还有药妆店，卡拉OK，美容店，医院等各行各业，在大证券公司的调查中，有委托60岁左右的男性在窗口买入股票这一项，每个月定期对13家公司进行调查。
首先如果有了委托之后，先要问他们调查的目的，然后再决定内容，费用是一家店铺去5组人员一共6万日元。也有花上半年时间去调查好几
次，每次报告7000日元这样简易的类型。
在籍的调查人员共有大约600人，有企业委托的话就用邮件的形式通知各个调查员，告诉他们调查的内容和条件，比如“30来岁的男性两名”“一家人去”等，选拔之后决定。
调查员的报酬是每份报告1500日元到2000日元。岩田说，“不仅可以免费吃喝，还能有报酬等其他好处，真是个既开心又有诱惑力的工作呢。”
调查员的工作说到底就是作为消费者接受服务，并汇报思想，不仅要有一般消费者的视角，而且重要的是在批判的基础上，能否提出改善方案。
据西村社长说，委托调查的企业经营者分为2种，一种是“人不可信”，另一种是“想要沟通的渠道”。前者是想“挑毛病”，而后者有寻求“值得表扬的地方”的倾向。
西村指出，“我的话，想和后者的经营者一起工作，从迄今为止的经验上来看，如果只是报告不好的地方，对店铺的改善不起作用。”
在委托调查的企业中外卖产业的很多，源于他们的8成到9成的工作人员都是兼职的这一实际情况。想对而言流动性比较大，如何使兼职人员变得很有战斗力成为一大课题。
委托该社做调查的烤鸡肉串店“鸡贵族”的特许经营者片冈达治委托时说，“希望积极地给出表扬他们的报告”，根据暗中调查的结果陆续表彰了受好评的兼职人员。结果，工作人员都有了动力，营业额也增加了。
这天，调查员岩田回到自己家，写好了报告，她说：“很想知道我调查过的店在那之后会变得怎么样。希望它能变成一家很好的店！”