浅谈EBITDA在管理会计活动中的实际应用
许永源
学号：2014220134
摘要：
近年来,关于EBITDA一直是企业绩效评价和管理会计学科研讨的热点。
EBITDA是在20世纪80年代，伴随着杠杆收购的浪潮，第一次被资本市场上
的投资者们提出并广泛使用的。EBITDA是利润衡量指标，主要用于衡量企业主营业务产生现金流的能力，该指标在计算利润时剔除所得税、利息、摊销和折旧这些因素，从管理会计的视角，让投资者知道这家公司究竟是否有足够运营利润支付贷款利息等相关财务费用。因此，它非常适合用来评价一些重资产企业或高投入且投资回收期较长的行业，比如钢铁、核电、酒店业、仓储业等。
本文首先介绍了EBITDA在企业绩效评价的重要性及如何弥补传统绩效评价
指标的缺陷，并通过工业企业和商贸企业不同指标分析，说明这两种指标的在企业管理会计工作的实际价值，以及如何在实际衡量企业业绩过程中相互结合应用。本文最后对EBITDA的管理会计实践应用提出一些建议及措施。
关键词：
EBITDA建议措施
前言
企业业绩评价一直以来都是管理会计工作的主要职能。科学的企业业绩评
价指标能够公平准确地将经营成果反馈给董事会和股东；能够将战略、战术和运营计划与外部需求相结合；能够与董事会和股东有效地沟通业绩和价值；能够将董事会和股东的期望和关注传递给企业管理层和全体员工。
传统的绩效评价指标如会计利润、投资报酬率、资产收益率等，存在着严
重的缺陷，它们在计算企业盈利水平的时候并没有把所有的资本成本考虑进去，财务核算工作形成的企业会计利润已经无法真实反应企业现有的盈利能力和举
债能力。
因此，在物联网经济蓬勃发展的当代，管理者和投资者无法仅依靠传统财务核算口径得到的业绩评价指标做出相应投资和经营决策。于是，企业管理者更加注重结合系统和流程的信息化以及企业产业结构调整的决策信息；而企业财务管理人员迫切需要转变传统的管家的角色，为管理者提供更加科学的业绩评价指标，用以支持运营分析和经营决策。
本文阐述的EBITDA，在诸多企业绩效评价指标当中，尤为备受企业管理者和学界的亲睐。国外的一些大公司如可口可乐、通用、西门子等在80年代后期便引入了EBITDA，国内的大型企业和国有股份银行亦广泛引入其管理理念并取得了良好的效果。
然而，单一地使用EBITDA来衡量公司业绩指标和现金流未免会误导投资者和经营决策者。如果缺乏其他衡量标准地配合使用，EBITDA呈现出的公司财务状况有可能背离企业经营状况，甚至造成投资或经营决策失败。
本文针对EBITDA的优势与不足展开论述，并通过实际案例提出一些建议及预防措施。
第1章EBITDA的含义
EBITDA是英文Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization的缩写。即在利息、税、折旧（贬值）、摊销之前的盈利收入。
EBITDA=净利润+所得税+固定资产折旧+无形资产摊销+长期待摊费用摊销+偿付利息所支付的现金。
EBITDA=EBIT+折旧费用+摊销=EBITDA
EBITDA是一种利润衡量指标。目前国内的会计准则和上市公司财报披露指引虽然没有强制规定上市公司必须披露EBITDA值，但根据公司财务报表中的数据和信息，投资者和分析员可以很容易计算出公司的EBITDA值。
第2章EBITDA业绩评价指标的优势
2.1EBITDA利润率成为业务盈利能力的新指标
EBITDA利润率＝EBITDA（息税前利润+折旧+摊销）X 100%
销售收入净额
EBITDA利润率可以理解为，企业运营期间创造的价值。直接计算可以是运营期间销售收入减去期间成本支出和日常销售管理费用；或者间接计算可以是企
业净利润加上财务费用、税费、折旧和摊销费用。
假设不存在流动性资产产生的内部关联货币变动，EBITDA应大于或等于经营性净现金，因此该指标又被称为“现金利润率”。案例分析如图：
表1：某化工集团公司开工率不同情况下的利润率比较分析
如上所示，企业如果按照传统运营指标来看，即使产量达到10万吨规模，也只是保本而已，企业生产没有价值；然而按照EBITDA和EBITDA利润率指标来看，产量越高，创造的经营价值越高，生产盈利能力越强。
此外，根据如图分析，EBITDA利润率指标越高，说明企业销售收入的盈利能力以及回收折旧和摊销的能力就越强；该指标越低，说明企业销售收入的盈利能力以及回收折旧和摊销的能力就越弱。
综上所述，EBITDA利润率对于准确评估重资产和融资成本较高的企业的盈利能力起到实际作用。例如，一些基础设施企业，例如，钢铁、化工、仓储、通信、路桥、港口、机场或大型高新技术等企业，其财务费用、折旧或摊销费用非常巨大，通过计算EBITDA利润率，可以很好地揭示企业的实际盈利能力，从而为投资者和管理者提供准确的投资决策和经营决策，对企业管理会计实践具有更加
重要的现实意义。
2.2EBITDA开创了资本运营效率分析的新法则
最初运用EBITDA，主要从管理会计的角度来修正EBIT指标，并细化评价各项资本运营所带来的经营利润。管理者将固定资产投入及递延费用都作为沉没成本，固定资产折旧及递延费用（无形资产）摊销在计算EBIT利润时予以剔除，将EBITDA营业利润根据企业各项运营资本所创造的部分进行逐一分解，得出利润权重与资产权重的配比，分析得出各项资本投入的运营效率。如图：
通过运营效率分析，可以发现各项资本项目在企业生产经营中的运营效率是否正常合理，从中找到各项资产提高运营效率的改进方向。
2.3EBITDA可用于评价同一时期内企业各项资本运营状况
相同资本结构下，企业历年EBITDA利润与各项资本结构比较，将检查各项资本运营是否让整体资产处于增减值的状态。如图：
如上所示，该企业1、5、6、7项资本项目运营效率提升，2、3、4项资产项目运营效率较低。
通过进一步分析研究发现，BCD产品处于市场过剩，价格竞争激烈，产品销
售毛利偏低的时期，所以导致整体运营效率下降；而A产品产能进一步提高，产品单位成本较低，市场占有率有所提高，库存周转率较高，整体资产运营良好；此外，A产品销售情况良好，带动了5、6、7项资产的运营效率有所提高。
因此，通过2011年和2012年各项资产项目运营效率的比较，我们找到了整
体资本结构调整的方向和经营决策思路。
2.4EBITDA使得不同时期企业整体资本盈利能力分析更为准确
应用企业历年EBITDA利润计算的资本报酬率，充分展现了不同年度企业盈
利水平以及未来盈利空间。如图：
如上所示，该企业2012年整体资本运营效率略高于2011年1%。
结合《2011年与2012年资本项目运营效率比较分析》，我们可以得出A产品生产线是企业未来盈利水平有所提高的重要资产投入，从而对该企业的核心竞争力有了更为深入地了解，并对该企业整体资产状况有了综合评判结论。
第3章EBITDA业绩评价指标存在的不足
3.1EBITDA在业绩指标计算中存在一定缺陷
3.1.1EBITDA业绩指标在计算过程中调整了税费项目。从运营角度上看，
企业营业税金及其附加是与企业经营收入关联紧密，属于销售费
用支出。EBITDA将这该项剔除了，不符合EBITDA业绩评价用于披
露公司实际盈利水平的本意。
3.1.2EBITDA业绩指标在计算过程中调整了利息项目。从筹资角度上看，
企业融资利息支出的确挤占了企业实际经营利润，可以纳入盈利
水平调整项目，但是对于再投资者而言，剔除了已有融资利息支
出，会粉饰现有实际利润，因此盈利水平不变的情况下，EBITDA
夸大了企业盈利能力。这一点，也不符合EBITDA业绩评价用于披
露公司实际盈利水平的本意。
3.1.3EBITDA业绩指标作为实际盈利能力衡量指标，本意是通过调整项
目，将本期所有属于计提或摊销的非现金支出项目都计入实际利
润，从而还原企业本期实际的盈利能力和资金状况。然而，EBITDA
并没有把所有非现金支出项目都进行还原，只是整了固定资产折
旧和无形资产（递延资产）摊销，而其他非现金项目例如：坏账
准备、计提存货减值、股票期权成本以及根据权责发生制而预提
各项期间费用等。
3.2EBITDA业绩指标无法替代现金流量表的管理分析优势
从管理会计的角度上，企业经营性净现金流分析，能更充分地展现企业盈
利能力和偿债支付能力，从而增强投资者的投资信心和债权人收回债权的信心。EBITDA在展现企业各类现金流和净现金流方面，相对于现金流量表存在明显不足。现金流量表能够划分经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量，并按照流入现金和流出现金项目分别反映，逐一展现企业一定期间内现金流入和流出的状况，再通过汇总净现金流，从而客观反应了企业经营活动的盈利能力。EBITDA 无法准确地告诉投资者或者经营者，企业在这一期间经营活动是否为净现金流入，经营性净现金流是否具备偿债能力。相关说明如下：
3.2.1EBITDA业绩指标属于会计利润调整的核算指标，无法对企业阶段
性现金活动状况进行准确量度。EBITDA在调整项目计算过程中，
对判定是否作为调整项目的合理性方面缺乏科学依据。一些影响
利润的非现金项目并不在调整范围，例如各项准备计提、应收应
付往来增减变化等都不在调整范围，而一些影响利润的现金项目
也不在调整范围，例如轻资产公司的重大资产租赁费、采购销售
之后库存的增减变动等。因此，EBITDA指标无法准确显示企业净
现金流情况，尤其无法明确经营性净现金流情况；
3.2.2EBITDA指标无法评判企业近阶段的现金偿债支付能力，如果不配
合现金流量表的分类现金流活动情况，可能还会导致在企业盈利
能力分析时，造成误判。例如，“短贷长投”“应收账款期限过
长”等特殊情况下，虽然企业利润表上反映的经营业绩很可观，
但财务资金却面临困难，无法及时偿还到期债务。相反的情况也
有，有些企业属于政府事业类企业，企业经营范围受限，尽管利
润表上反映的经营成果一般，但是账面资金充裕，有足够的偿付
能力；
3.2.3EBITDA业绩指标无法替代现金流量表的管理视角。现金流量表以
现金收支为基础，消除了会计核算中由于会计估计等所产生的获
利能力和支付能力。以上2.3.2.2举例说明的两种极端情况有诸
多原因，归结其重要原因就是等折旧、摊销、赊销收入挂账、存
货变动、应收应付增减以及其他影响资金流动的会计核算项目遵
循权责发生制和配比性原则，与现金收付实现制存在核算口径差
异。通过现金流量表，投资者和债权人可简洁快速地了解企业获
取现金的能力和现金偿债的能力，从而对投资决策起到重大的指
导或影响作用。
第4章对EBITDA的管理实践提出一些建议及措施
4.1EBITDA业绩指标应突出其指标分析优势
4.1.1EBITDA业绩指标适用于近似类型企业的投资选择。EBITDA是单
一的年度绝对值指标，只考虑企业经济盈利水平，缺乏对行业特
性以及未来发展前景等宏观方面的企业价值判断，因此，只有在
两个具有近似行业背景和增长前景的企业下才适用。
4.1.2EBITDA业绩指标适用于由于会计核算规则导致利润扭曲的投资
选择。在某些具体行业中，由于行业特性所导致的会计处理规定
可能会导致年度利润与实际经济利润差异很大，甚至年度财务报
表账面亏损的假象，影响了投资决策，这时就需要使用EBITDA
业绩指标进行一定的项目调整，恢复企业实际盈利水平的合理性。
例如，采矿行业中，勘探活动可以界定为高风险投资活动。使用
EBITDA业绩指标衡量两家采矿公司的运营绩效，需要将原先已计
入固定资产的所有勘探费用作为减项，而非单纯折旧摊销加回，
这样比较才能真正体现企业的实际盈利能力。
4.2EBITDA业绩指标偏离时的项目调整措施
在EBITDA业绩指标计算中，应当灵活选取和应用调整项目，可以根据造成
指标偏离的原因，找到不同企业之间存在的调整差异，然后根据可比性原则，对有关调整项目进行增减。
4.2.1在EBITDA业绩指标计算，应重点关注不同企业对资产折旧和无形
资产摊销的会计处理。深入了解对比分析的两家企业运营中重大
资产（含无形资产）项目的费用化或资本化财务核算方式的区别，
然后根据实际情况增减EBITDA业绩指标调整项目。
4.2.2以港口储运公司为例，一部分公司运营的码头仓库和储罐是自筹
自建的，这部分资产在财务报表上属于资本化项目，成为企业的
固定资产每年计提折旧。其资本化费用在EBITDA指标中已调整回
利润。然而，港口储运行业当中还有一部分属于轻资产租赁运营
的港口储运公司，这类公司中大部分储罐和仓储属于租赁模式，
产生一定的租赁费，而这部分费用在财务报表中属于经营期间主
要业务费用，在EBITDA指标中不在调整项目范围。如果就此比较
两家港口储运公司EBITDA水平，就会失去可比性。所以，此时
EBITDA指标应当将后者公司EBITDA指标中已经扣除的经营租赁
费用加回，调整项目分不同类型公司而区别对待，从而实现同行
业公司之间的可比性。类似情况在轻资产运营公司当中较为普遍，
例如工程安装、余热发电项目，节能降耗项目、水电站、航空公
司、物流公司等等。
4.3EBITDA业绩指标失效预防措施
许多投资者对公司进行盈利性分析时，都比较依赖EBITDA业绩指标，过于
突出EBITDA业绩指标，容易忽视其指标缺陷，造成好企业与坏企业的误判。因此，本文建议使用EBITDA业绩指标的同时，采取利用其他业绩指标特性来预防EBITDA
业绩指标失效。
本文针对几种常见失效情况，提出几个共用指标，但不仅限于以下几种指标。
4.3.1在评价企业估值时，EBITDA与EBIT共用
EBIT通过剔除所得税和利息，剔除了资本结构和所得税政策的影响。同一企业在分析不同时期盈利能力变化时，使用EBIT更具可比性。EBIT从社会角度，评价企业的整体盈利能力，并且可以做不同期间对比分析，判断未来盈利能力的发展趋势。
而EBITDA，比较EBIT而言，还剔除了摊销和折旧的影响，忽略了历史沉没成本对未来盈利能力变化的影响，使得企业盈利性分析侧重考虑现金偿债能力而非企业自身发展价值。从保护投资者近期利益的角度上看，同一行业近似企业进行投资选择时，使用EBITDA更具有可比性。
由此可见，我们在评价企业估值时，需要充分利用EBITDA与EBIT两者的特性，来确立企业的盈利能力。尤其在对同一企业进行估值时，不仅要使用EBITDA 来关注企业未来现金流能力，更需要EBIT分析企业不同时期的盈利性，从而评价企业未来盈利能力。举例说明：
A企业与B企业营收、费用都一样，但A企业EBIT为600，折旧+摊销为0；B企业EBIT为0，折旧+摊销为600。两家企业的EBITDA是一样的。实际上，A企业将获得比B企业高得多得多的估值和股价。
4.3.2在评价企业现金偿债能力时，EBITDA与现金流量表共用
现金流量表，侧重从现金流入和流出的期间动态角度对企业的实际短期偿债能力进行表述。通过经营性净现金流与流动负债的比值，能够深入反映企业本期经营活动所产生的现金净流量是否足以抵付企业自身流动负债，进而说明企业的短期现金偿债能力。该指标的计算分析，使投资者和债权人对企业的短期偿债
能力有真实的了解，从而为作出短期投资决策提供依据。
EBITDA，侧重于从年度会计利润为起始点，通过非现金项目调整，来揭示企业实际经营活动的盈利能力和偿债能力。EBITDA从经营管理理论上，可以反映企业现金盈利能力。该指标的计算分析，投资者和债权人对企业的中远期偿债能力有评估的依据，从而为作长期投资决策提供依据。
由此可见，我们在评价企业现金偿债能力时，可以充分利用EBITDA与现金流量表两者的特性，来确立企业的真实现金偿债能力。举例说明：
A、 B、C三家企业期间费用都一样，但三家公司EBITDA分别为2474万元、3307万元、1492万元；而经营性净现金流分别为818万元、3278万元、859万元；现金负债率分别为0.96、0.8、1.68，通过比较分析可以得出三家公司盈利能力最强的是B公司，然而B公司现金负债率最低，这也说明了B公司财务杠杆比较高，实际现金偿付能力不如其他两家公司，存在较高的投资风险，因此，投资者尽量规避选择B公司，而选择A或C公司。
我们进一步比较A或C公司发现，现金负债率最高的是C公司，而EBITDA业绩指标上A公司2474万元又绝对优于C公司1492万元，但经营性净现金流上，A或C 公司基本相同，由此说明，A公司EBITDA业绩指标存在较多的固定资产折旧与摊销，从而导致现金负债率偏低。因此，从长远投资的角度来看，A公司优于C公司；从短期投资无风险的角度来看，C公司优于A公司。投资者可以根据风险偏好，来选择投资A或C公司。
第5章结束语
EBITDA在实际应用中存在先天性的优缺点,本文应用管理会计的研究分析方式方法，通过各类实践案例说明，充分展现了该业绩指标的优势与缺陷,从而进一步探讨如何更好地发挥与应用EBITDA业绩指标工具，并对今后的管理会计实际工作起到一定的参考作用。
浅论企业管理中的沟通 摘要：沟通是企业管理中的一项重要内容，能够起到促进决策、促进上下级协调和员工激励的作用。但在中国，由于受到传统文化中“面子”和“关系”因素的影响，企业管理中出现了沟通不畅的问题。在管理中，管理者可以从注意表达方式、选择有利的时机、增强下级对管理者的信任度和运用恰当的沟通技巧等方面进行解决。 关键词：企业管理;沟通;文化 沟通是企业管理中的一项重要内容。沟通是联系企业共同目的桥梁，是企业中有协作愿望的个人之间进行联系的桥梁。沟通过程中管理者与工作人员就企业的构想、使命、期望与绩效等信息进行交流，并共同努力完成目标。在企业内部的公共关系处理中，沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效的沟通是企业内部沟通管理的核心目标。 一、沟通在管理中的作用 现代企业中，沟通无所不在。如果沟通的渠道长期堵塞，信息不通畅、感情不融洽、关系不协调，就会影响工作，甚至影
响到企业正常周转。沟通在管理中的作用是多方面的，其中突出的有以下四方面： 1.沟通有助于决策的制定。任何决策都会涉及到企业内部各个部门或者个人权、责、利的分配问题。在决策前，管理者就需要广泛地从企业内部的沟通中获取大量的信息情报作为决策的基础，以便迅速解决问题。沟通对于下属人员尤其重要，上级管理人员对于下属工作中的实际情况的了解往往不够全面，如果下属能主动和上级积极沟通反映真实情况并提出自己的建议供领导者做出决策时参考，则工作效率能得到促进；反之由于沟通不足，信息的不畅通会导致企业管理层做出不切合实际的决策。 2.沟通能提高企业员工工作的协调性。企业中各个部门和各个职务是相互依存的，依存性越大，对协调的需要越高，而协调的实现需要充分的沟通才能实现。没有适当的沟通，管理者对下属的了解也不会充分，反过来下属也可能对管理者所分配给的任务和要求产生错误的理解，最终导致工作任务不能正确圆满地完成，从而使企业的效益方面遭到损失。 3.沟通有利于管理者激励下属。在企业中建立良好的人际关系和组织氛围以达到提高员工士气的目标需要充分沟通的支持。在沟通中，员工与管理者之间除了需要技术性和协调性的信息外，企业员工还需要鼓励性的信息。它可以使领导者了解员工的需要，关心员工的疾苦，从而在决策中考虑员工的要求，以提高他们的工作热情。员工一般都会要求对自己的工作能力有一个恰当的评价。如果领导的表扬、认可或者满意能够通过各种渠道及时传递给员工，就会造成某种工作激励。同时，企业内部良好的人际关系更离不开沟通。思想上和感情上的沟通可以增进彼此的了解，消除误解、隔阂和猜忌，即使不能达到完全理解，至少
论文：在企业管理中如何进行有效的沟通
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浅论企业管理中进行有效沟通的意义 在现代管理学中，沟通被认为是管理的灵魂，沟通在管理学中是指可理解的信息、思想、情感在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程，整个管理工作都与沟通有关。有效的沟通决定着管理的效率，效率就是生命。管理效率是现代社会各行各业管理工作的中心，通过有效的沟通，管理者可管理的角度以把组织的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到组织人员，以更有效地实现组织改革，改善管理职能，协调组织成员行为以及使组织适应外部环境的变化等。 一、在企业管理中有效沟通的作用 1．可以促使员工对企业确定的目标任务达成共识 企业管理者要对员工进行目标任务的陈述，告知员工“我们的业务(任务)是什么？”和“我们要成为什么？”。企业管理者还要在听取员工的意见、建议后，及时进行研究，并将原陈述的任务和目标作出修改和完善。修改和完善后，还应再次对员工进行任务目标的陈述。员工和管理者通过这样的有效沟通，对企业任务和目标达成共识。 2．有利于收集资料与分享信息，实现科学管理 在竞争日趋激烈的现代社会中，信息的重要性对企业的发展具有重要的作用。有效的沟通可以使企业获得有关外部环境的各种信息与情报，如国际政治对经济环境的影响，国家的经济战略目标、方针、政策及国内外同类企业的现状与发展趋势，消费市场的动态，社会一般价值观念趋向的了解与把握等。企业的有效沟通有助于了解员工的合理化建议和思想动态，提高员工的积极性，洞察各部
会计在现代企业管理中的应用和思考 摘要:会计作为经济管理重要的组成部分，是适应经济决策需求和强化经济管理需求而产生和发展起来的。而会计工作是对企业实行科学管理、有效监督的重要手段，也是企业制定政策和计划、为决策者提供有用信息的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展，综合反映和监督一个单位经济活动的一种管理工作。如果没有完整、真实、及时、可靠的会计信息，企业管理将变得举步维艰，困难重重。因此，我们应该加强并巩固会计在企业管理中的基础性地位，进一步完善企业的会计制度，为决策者提供更加行之有效的会计信息，有助于决策者作出经济决策。 会计随着生产的发展，逐渐从生产职能中分离出来的一种管理职能，对它的概述为：会计是以货币优为计量单位，以凭证为依据，采用专门的方法，对一定的主体经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，并向有关方面提供会计信息的一种管理活动。它的本质是对单位的经济业务进行确认、计量、记录和报告，并通过所提供的会计资料做出预测，监督，旨在实现最优经济的一种管理活动。 会计作为一个以处理财务信息为主的经济信息系统，反映和 监督单位的经济活动，客观上要求会计拥有以下的几点特征：（一）会计以货币作为主要计量单位。事实上会计采用的计量单位有实物计量、劳动计量和价值计量三种计量单位，而对于各种经济业务进行综合的核算和监督时，货币计量能更好地进行经济管理，提高经济效益。（二）会计拥有一系列的专门方法。会计方法有广义和狭义之分，狭义的会计方法是指会计核算，即对已经发生的经纪业务进行综合地、连续地、系统地、全面地进行确认、计量、记录和报告，生成有效的会计信息。而广义的会计方法一般包括会计核算方法、会计分析方法、会计考核方法和会计控制方法。（三）会计具有核算和监督的基本职能。会计核算包括确认、计量、记录和报告四个基本环节，而会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时，通过预测、决策、控制、分析、考核、评价等方法，对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行的审查。（四）会计的本质就是管理活动。原因在于会计信息具有综合性和信息优势，对各种会计信息的加工处理工作最终是强化经济管理。 现代社会是一个知识经济时代，而会计作为现代企业管理的重要支柱，对财务会计人员的要求也是非常严格的，因此财务会计的人员必须要有扎实的会计理论基础和熟练的会计实务技能。而会计理论研究的基本方法是由马克思主义哲学及唯物辩证法的方法论，包括哲学方法、现代科学思维犯非法和会计具体研究方法所组成的多层次、多方法的有机体系。财务会计的人员熟 悉了解这些理论能够从较高的视角上去把握会计工作的运行规律，提高财会的分析能力，为领导和组织者提供更加有效、有价值的建议。然而，实际和理论上的会计作用却是存在很大的异同。首先让我们来了解下会计在现代社会中地位和存在的问题以及解决的方法: 经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作，就没有企业管理。 企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。其中，会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的，这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。因此，对会计工作在新形势下的地位，我认为应从以下几个方面来认识：（一）经济越发展，会计越重要。 经济管理的目的在于合理地分配劳动，以节约劳动时间。要科学地管理经济，就必须要进
现代企业管理会计有什么内容 一、现代企业管理会计的内容 近年来，企业管理环境以及经济环境都发生了很大的变化，因此。现代企业管理会计的内容与传统企业管理会计的内容有着很大的不同。 为管理决策提供科学的评价与分析现代企业管理的重点在于决策，而现代企业管理会计的基本职能之一就是为企业领导的决策提供必 要的依据。在决策的层面上，传统的管理会计在进行决策分析时注 重把模型运用和结果计算放在首位，而忽视模型运用的前提分析和 结果计算的取数过程，以致影响到会计信息的准确性。 从决策评价标准方面来看，目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大这些利润、 成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看，上述决 策标准已经过时，至少说很小全面。 管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计，两者在各自的职能上存在根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与 决策，财务会计的主要职能是会计核算与会计记录。之所以出现管 理会计，是由于在企业的经济活动实践中，传统的财务会计由于受 诸多因素的限制，自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求，而管理会计恰恰很好地解决了财务会计不能实现企业管理的这个 “短板”问题。管理会计的产生与不断完善，就是为了弥补财务会 计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。 管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：
第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理 程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。 第二，规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与 规划确定的。它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济 目标分解到每一个相关预算当中。 第三，控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制 进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种种标准，以及执行 过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取 相应的解决措施。 建立信息化网络系统账和远程查询系统是利用现代化信息手段来处理日常工作，也是会汁电算化发展的必然要求。可以和财政局、 核算中心、单位以及政府采购、国库支付等单位建立信息化联网系统，把预算控制、财务报账、财务报表、统计分析、异地查询监督 管理等工作全部在网上实现。建立远程报账系统，一方面，可以从 根本上解决核算中心工作人员的超负荷工作量，工作效率大大提高，能使会计人员有更多的精力从事财务和预算管理工作。另一方面， 对单位而言.可以减少报账等候时间，整个管理流程完全自动化.单位、前台、后台之间数据资源完全共享，从而实现系统优化。建立 远程查账系统，有利于业务单位及时了解预算执行、财务收支情况. 增进核算中心与单位之间的会计信息交流，对会计核算监督检查有 重要意义。
西安广播电视大学开放教育 会计专业 毕业论文（设计） 题目：浅析会计信息失真的原因及治理对策 专业层次：本科 级别： *** 秋 学号： ************** 姓名： ******** 分校（工作站）： *** 指导教师： ** 2013 年 4月8日
浅析会计信息失真的原因及治理对策 **** 西安广播电视大学； 摘要：经济越发展，会计信息越重要，会计信息作为一种重要的社会资源，是管理者、投资者、社会公众及政府部门改善经营管理、评价财务状况、做出投资决策、加强宏观调控的主要依据。但是随着经济的发展，会计信息失真的现象也日益严重，它干扰了政府宏观决策，导致国有资产流失，削弱了会计的经济管理作用，损害了国家和社会公众的利益，只有彻底根治会计信息失真，才能维护社会主义市场经济秩序。本文就当前一些企业会计信息失真比较严重的现象，对企业会计信息失真、危害、原因及治理对策进行了一些探讨。 关键词：会计信息失真；失真原因；危害；对策 会计信息失真是会计研究领域中的一个疑难问题,至今仍然没有很好地解决。回顾近十年来国内外会计信息失真案例,真是数不胜数，前有安然Enron、施乐Xerox、世通WorldCom、房利美(Fannie Mae)等一系列会计信息失真案件，后有浙江JY集团、红光、猴王股份、ST黎明等上市公司的会计造假案件，外有世界通讯、默克制药、施乐和法国的威旺迪等国际大公司假账丑闻，之后更多的会计信息失真案件也相继败露,这使得会计界遭遇了前所未有的信任危机。会计信息失真不仅影响到与企业有关的投资者、债权人等群体的利益 还影响到国家的经济秩序和社会秩序,因此有效解决会计信息失真问题已成为会计界面临的重大课题。因此为了提高会计信息质量,我们必须加大对会计信息失真问题的研究。首先 我们必须寻找造成会计信息失真的原因,并对症下药 制定行之有效的措施。 一、会计信息失真的概念及其表现 （一）会计失真信息的概述 会计信息是指会计单位通过财务报表、财务报告或附注等形式向投资者、债权人或其他信息使用者揭示单位财务状况和经营成果的信息。 会计信息失真，从狭义上理解，是指会计信息反映得不真实、不完整、主观性大，经不
企业管理中的有效沟通技巧1 企业管理中的有效沟通技巧 下面一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接，更具有震憾作用和启发意义。 1、一只蚊子小心翼翼地飞到某人的左手上，环顾四周，确信没有危险了，于是就咬了下去。左手感觉到强烈的疼痛和奇痒，难以忍受，于是对右手说：“兄弟，看在我们是邻居的份儿上，你帮帮我，把叮在我身上的蚊子打死吧。”右手漫不经心地朝左手看了一眼，说：“那不行，你知道我打死一只蚊子要花费我多大的力气吗？反正我没让蚊子叮，我才不管呢。”这番对话被蚊子听到了，喜出望外，肆无忌惮地吸着左手的鲜血，直到小肚子被撑得鼓鼓的才满意地飞走了。 不一会儿，这只蚊子感觉又有些饿了，飞了回来，这次它叮在了右手上，右手感到一阵的疼痛，接着奇痒难忍，一看，原来是蚊子正在叮咬自己，抬头看了一下左手，真想请他帮忙把这只讨厌的蚊子打死，可是一想到刚才对待左手的态度，话到嘴边又咽了回去。但是疼痛和奇痒令右手实在无法忍受了，终于厚着脸皮，对左手说：“老兄，你看现在这只蚊子在叮我，我刚才真的是没有感觉到这么难受，求你帮帮我，打死它吧，刚才是我对不住你。”左手一笑，说道：“那不行，你知道我打死一只蚊子要花费多大的力气吗？反正现在蚊子也没叮我。”右手只好尴尬地笑了笑，叹了一口气，独自忍受着蚊子给自己带来的痛苦。 这只蚊子听到这里，高兴地手舞足蹈，吃得津津有味，然后
非常满意地“嗡嗡嗡”唱起了歌。 寓言点评： 右手不帮左手，是因为当时蚊子没有叮咬自己；后来，左手不帮右手，是因为左手在报复刚才右手生硬的态度。当蚊子遇到这么一对儿不互相协作的伙伴时，今后是不会再饿肚皮了。 管理启示： 企业中，员工的分工大多数是非常明确的。所以，“各人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜”的现象久而久之就形成了，这对企业的发展非常不利，没有团队协作精神的企业是一个没有发展潜力的企业。我们都知道，做任何事，单凭一个人的能力是远远不够的，互相配合是快速高效完成任务的重要前提。这就为管理者提出了一个课题，如何创造团队氛围，如何能让自己的下属互相帮助？作为管理者，应该做到以下五点。 2、美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀？”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！！
关于管理会计在企业中应用的几点思考 摘要：经济越发展，会计越重要，尤其是世界经济一体化的趋势让全世界的会计准则制定机构都走上了会计准则的国际趋势和等效之路，渐渐地会计便分为了两个模块——财务会计和管理会计，管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科，它是为适应企业内部管理的需要而产生的。但由于管理会计在近20年才逐渐发展壮大，所以难免还存在不完善的地方。 关键词：管理会计企业 一、前言 管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科，它是为适应企业内部管理的需要而产生的。管理会计巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，已成为现代管理科学的一个组成部门，它为企业实现现代化的管理提供了科学依据和手段。 二、管理会计的概述 (一)管理会计的定义 管理会计是以现代管理科学为理论基础，采用一系列的专门方法，对财务会计、统计及其人有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业内部各级管理人员据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动进行规划、控制、评价、和考核，并帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策的一整套信息系统。 (二)管理会计的特征 1、管理会计的理论基础是现代管理科学。从管理会计的产生和发展来看，管理科学为管理会计的产生和发展起到了推动作用。随着现代管理科学理论的发展，管理会计也在不断地向前发展。 2、管理会计的最终目的是在有限的资源上尽可能地提高经济效益。经济效益的提高不应是以利润最大化为唯一的目标，企业在重视利润的同时，应抓好其标准化管理、目标管理，落实好责任制。 3、管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统。管理会计所提供的信息不仅能对一个企业过去的经济活动进行反映与监督，而且能对其现在及未
会计信息失真试论会计信息失真的成因与对策 【文章摘要】会计信息是企业经营治理和科学决策的重要依据，也是国民经济进行宏观和微观调控的重要信息来源。会计信息失真不仅误导了宽敞投资者和债权人，而且严峻扰乱了市场经济秩序，使国家、集体和个人都蒙受了不应有的缺失。笔者结合自己工作，对当前会计信息失确实表现以及危害和成因进行了具体分析，最后提出了具体的治理计策，为读者提供了可供参考的建议。 【关键词】会计信息；失真；危害；计策 一、会计信息失确实表现形式 1、制造虚假凭证或财务收支手续全，进行转账作弊及费用的虚假开支。(1)采纳不实凭证进行报支，假公济私。如利用假发票虚报支出，假公济私；涂改、篡改开支凭证等。(2)以“头大尾小”方式填制原始凭证减收增支，如购买原料或同意劳务时要求对方在填开发票时在发票联上加大金额。(3)利用记账凭证转账作弊。如原始凭证与记账凭证不符；将收到的收入转入往来账以虚假财产物资或债权办理注册登记或随意抽走资本等。(4)由于内部财务治理制度不健全或会计监督不力等缘故，财务收支手续不全也予以入账，造成虚假收支。如购买物品的凭证未经有关人员验收签字即予报销，记账凭证未经审核即入账等。 2、随意调剂收入、成本，制造虚假盈亏。制造虚假盈亏的目的要紧是：一方面为了满足企业或治理者的某种政治上或经济上的目的。如上市资格、配股资格、猎取贷款信任等；另一方面是隐匿盈利
达到偷逃分红的目的。而通常制造虚假收入、成本则往往采纳以下手段：(1)利用虚假合同和虚假凭证虚增或虚减当期收入；利用关联企业之间的关联交易制造虚假收入，虚增利润。(2)不按确定的收入确认原则反映当期收入。销售实现时不及时入账，销售未实现而又提早入账。对当前存在的商品现金交易常常利用不开或少开收入凭证来隐匿收入，从而达到偷逃税款或私设小金库，个人或集体私分的目的。 (3)不按规定进行成本核算，乱挤成本，造成成本虚增；不按规定乱提乱摊费用，造成成本费用虚列；不按规定分配成本费用及进行存货计价或成本运算。(4)如制造费用与期间费用的划分、各种产品成本的划分，收入与成本不遵循配比原则随意列支成本。 3、制造虚假的会计报表。除前述二项引起会计报表虚假之外，造成会计报表虚假的缘故还有以下几项：(1)账实不符。如账上实物资产未经实地盘点或有意制造虚假数字；债权债务长期不清或未加查实及有意制造虚假数额造成账实不符。(2)报表编制不按规定填列，账表不符，具体表现在撇开账簿,人为地调整报表数字,甚至编报两套报表。 二、会计信息失确实危害及缘故 会计信息失真不管在宏观上依旧微观上都危害严峻,它表达在政治、经济和社会生活的各个方面。第一,会计信息失真严峻地干扰了正常的社会经济秩序,给国家经济建设造成不必要的纷乱,给国家宏观调控带来一定的阻碍。其次,会计信息失真还严峻阻碍经济推测和决策,给投资者造成误导导,致社会经济资源的白费、国有资产流失,给国
企业管理中的有效沟通 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
北京××大学本科 毕业论文 题目企业管理中的有效沟通专业 班级 学号 姓名 指导教师 2017年5 月2 日
北京××大学 毕业设计（论文）任务书 题目企业管理中的有效沟通 专业学号姓名 1、主要内容： 在现代企业管理中，有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆，是企业管理的重要手段。在企业管理中如何进行有效性沟通成为企业管理者在管理员工过程中的重要思考问题。通过有效沟通实现员工行为和企业发展目标的一致性，促进企业的可持续发展是本文的研究目的。希望该生从有效沟通的概念、特征、技巧、企业存在的沟通障碍及如何改善进行论述。 2、基本要求： 通过独立查阅10篇以上相关文献、资料，收集、综合相关信息并加以正确利用，结合所学知识理论对题目所涉及问题进行深入的分析、思考，形成自己的观点。论文要立论正确，论据充分，结论严谨合理；文理通顺，技术用语符合规范；图表完备、正确，结论具有一定的实际应用价值，格式符合北京工业大学本科毕业生论文的要求。 3、时间要求： 应积极主动的与指导教师进行沟通，按进度提交相应的材料和文件。 第1-3周，初选论文题目，围绕所选题目查阅、收集和整理资料，初定写作提纲和开题报告；第4-5周，完善开题报告，深入分析相关资料，完成论文初稿、中期调查表；第6-8周，根据指导教师反馈意见补充收集相关资料，完成论文二稿；第9-10周，修改完成论文三稿；第 11 周，按学校要求完成论文排版终稿，提交所有相关文件终稿。 4、主要参考资料： 1、谢朝阳搞好有效沟通工作促进中小企业管理[J].中国集体经济管理创 新，2008，（12）：56-57. 2、周小梅企业管理的工作核心[J].经济师，2013，（6）：271-272. 3、庞龙企业管理与有效沟通[J].管理世界，2013，（10）:82-83. 4、孙浩企业管理中管理者与员工有效沟通的技巧[J].中国高新技术产业， 2014，（1):159-160. 5、阙娟浅论现代企业的有效管理沟通策略[J].中国高新技术产业，2013，（3）：129-131。 完成期限：2017/5/7 指导教师签名： 2017年5月7日
《会计学原理》 课程论文 题目:论会计在企业管理中的地位和作用 学生姓名：孟全领 学号：201222010502 2013年10月25 日
论会计工作在企业管理中的地位和作用 摘要：企业会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。本文通过对会计工作在企业管理中的地位和作用的论述，指出企业会计工作目前存在的问题，提出要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的几个方面的工作，从而对目前企业会计工作发表了笔者几点粗浅的意见。 关键词：会计工作企业管理经营决策 1、引子 会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。 2、会计在企业管理中的现状及重要的原因 2.1会计在企业管理中的现状 2.11 管理模式僵硬中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 2.12 地位缺失一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位，不重视会计工作，造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视，造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制，因为支配会计的权力主体多元化。 2.13 意识淡薄意识淡薄包括两个方面：一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够，认为只要能按时报送出会计报表，完成报送任务就可
在企业财务管理中，会计是财务管理的主要落实人员，明确会计的职责和职能，不但有利于推进企业财务管理工作的不断发展，还能有效落实企业财务管理目标，为企业财务管理提供有力的支持。基于这一认识，我们应认真分析企业管理会计的主要职责和职能，并对企业管理会计的作用和地位予以足够的重视，通过明确职责和职能，提供企业管理会计的工作质量，为企业财务管理工作奠定坚实的基础，保证企业财务管理工作能够取得实效。 一、前言 企业管理会计与企业的一般财务会计有一定的区别，二者在管理内容管理职责上都存在差异。其中管理会计是一种融合管理学知识和会计知识的新岗位，其主要职能是为企业管理层提供专业的会计管理知识，并对特定的会计问题进行分析研究。例如成本管理就是企业管理会计的重要职能。基于管理会计的特殊地位和作用，在企业财务管理中，我们应对管理会计的主要职责和职能进行全面分析，并把握管理会计工作原则，推动管理会计工作不断进步，为企业的经营管理提供有力的支持。 二、企业管理会计的主要职责 (一)为企业内部管理提供资料 从企业管理会计的职责来看，其中最主要得职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同，管理会计主要针对企业的宏观管理，并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料，并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展，使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果，最终满足企业发展需要。因此，明确企业管理会计职责，对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。 (二)对企业的经营管理结果进行评价 由于管理会计更多得关注宏观层面，在对企业经营管理的关注中，主要对企业的经营管理结果进行有效性评价，使企业在发展战略制定喝实施过程中，能够获得有力的支撑，进而满足企业经营管理需要。所以，管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点，才能提高企业经营管理效果，更好的推动企业发展。基于这一认识，在企业管理中，应合理安排管理会计的岗位，充分发挥管理会计的支持作用，保证管理会计能够正常工作。 (三)利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析 在企业经营管理中，要想实现对企业经营管理效果的统计分析，管理会计提供了新的方法支持，实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中，管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析，并把握正确的分析原则，提高统计分析质量。由此可见，管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析，并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持，使企业能够在整体发展效益上获得全面提高，推动企业快速发展。 三、企业管理会计的主要职能
浅析会计信息失真的原因及对策 国民经济建设的不断深化与改革，一定程度上促进了相关行业的发展建设，尤其是对于会计行业而言，更是提出了新的机遇与挑战。文章主要针对现阶段我国会计行业信息失真等方面所存在的问题进行简要的分析与总结，并结合实际发展状况提出了相应的解决措施，仅供参考，以便更好的推动国民经济建设的发展。 标签：经济发展；会计信息；存在问题；解决措施 前言 会计部门作为企业或是公司的重要部门之一，对其发展有着极其重要的影响。会计信息针对企业或是公司的有关规定，将过去及现在的工作按照一定时期进行汇总和预测，主要是将有关信息通过计算机技术进行收集、整合，并针对这些信息数据加以分析研究，以便更好地指导领导者或是决策者对其制定出合理的发展决策，推动企业或是公司的可持续发展。但是，随着科学技术的不断变化发展，各种新技术的层出不穷，在一定程度上也给会计行业的发展带来了一些负面影响。针对市场经济日趋激烈的现象，会计相关人员自发的、盲目的追求市场经济利益，从而导致会计信息的不真实性以及不准确性频频出现，长此以往，将对会计行业产生极其不良的影响，同样会对企业和公司造成巨大的经济财产损失，甚至会影响整个国民经济建设的发展方向。所以，文章主要针对我国现阶段会计信息失真问题进行了详细的分析与总结，阐述了会计信息失真所带来的严重损失及提出相应对策，为日后会计行业的发展提供有利的参考。 自1978年以来，在国家领导人的带领下开始实施社会主义市场经济建设，改变了原有的计划经济体制，与此同时，也开始实施了对外开放的外交政策，在不断引进国外先进技术、管理经验及设备的同时，也结合其实际发展状况，具体问题具体分析且在很多领域取得了惊人的进步，尤其是对于会计行业而言，不断创新及完善的体制建立，一定程度上促进了我国企业的快速发展。随着企业的不断发展壮大，会计信息为了适应市场经济建设的发展，也不断地加以创新与改革，能够在激烈市场竞争中站稳脚跟，获得良好发展。但与此同时暴露出来的问题也越来越多，如，某些中小企业为了应付相关部门的审查，甚至不惜一切对会计信息做假，甚至做出来的账本利润远低于实际所获得的利润，为的就是能够减少纳税金额及数量；也有一些企业利用银行贷款等方式来故意提高自身发展所获得的利润空间，争取更多的贷款项目及资金以便保证其企业的正常运转。但从长远角度来讲，以上种种现象的出现并不能在真正意义上促进企业的可持续发展，甚至会损害企业自身的信誉，一旦企业发生重大的资金问题，将导致企业难以正常运转，对国民经济建设也会产生一定影响。所以针对上述问题的出现必须加强其监督审查，实施管理制定相应的政策法规来加以约束，杜绝此类现象的发生，减少因虚假做账等会计信息的失真而对企业及社会、国家所造成的经济损失。 1 会计信息失真的具体体现
论沟通在企业管理中的作 用 Revised by Jack on December 14,2020
论沟通在企业管理中的作用摘要：随着社会的不断进步，进入知识经济时代，企业之间的竞争越来越激烈，增强自身的竞争能力，提升企业文化、营造良好的经营、生产环境，实施有效的管理, 沟通成为现代管理的一件有效工具，它是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁，是管理者能把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标最重要的功能。 关键词：沟通企业管理 沟通是一门人与人之间交流和联系必不可少的工具， 沟通无处不在，在企业管理中，“沟通”作为一项被广泛应用 的工作技能，贯穿于管理工作的方方面面，因此，在现代信息 经济时代背景下，可以说管理即是沟通。可见，沟通管理在企 业管理工作中有着重要的地位和作用。 一、沟通是一种有效的管理方式 沟通管理是指管理者为了实现组织目标，在履行管理职 责、实现管理职能过程中有计划的、规范性的职务沟通活动和 过程。它包括组织成员内部相互之间，或者 组织成员与外部公众或社会组织之间发生的，旨在完成组织目 标而进行的多种多样的沟通形式。从内容来说，尽管沟通管理 与其他沟通一样，也是信息、思想、观点、感情、意见等内容 的交流，但这些交流与组织目标、任务和要求等密切相关。沟 通管理的实施和展开，都是受组织目标引导并且是一种有计划 的、自觉的、规范性的活动和过程。这意味着沟通 管理不仅是一种活动，也是一种有效沟通和符合组织特定管理
沟通要求的制度或体制。 一切矛盾的根源均在于沟通，缺少了良好的沟通渠道，工 作很可能会失效。有关研究表明，管理中70%的错误是由于 不沂于沟通造成的。可见，管理离不开沟通，沟通渗透于管理 的各个方面。 二、沟通管理的重要性 随着信息社会的需求和世界经济一体化的进程不断推进， 据研究分析，现代企业的管理者有7o%的时间用在管理沟通 上。沟通是合作的基础。着名的组织管理学家巴纳德以为: “沟通是一个把组织的成员联系在一起，以实现共同目标的手段。”在企业经营 中需要沟通的内容多、涉及沟通的范围广，管理沟通在企 业经营中显得尤为重要。具体说来，沟通管理的重要性表现为 以下几个方面) （一）、决策层成员之间、决策层与管理层之间有效沟通的重要性有效沟通最核心的是决策层成员之间的沟通、管理层与决策层之间的沟通这两个层面，因为它直接关系到企业决策的正确、顺利施实和企业的长远发展，而要做到这些，必须通过沟通才能把企业正确的方针政策传达给员工，并把员工的不满和建议反馈给管理层甚至是决策层，以适时调整，使企业既定的计划和目标真正得以实现。无效的沟通贻害无穷，决策层会失去了应有的团队责任感，对企业的发展是
会计在企业管理中的地位和作用 会计在企业管理中的作用 一、明确财务管理在企业管理中的地位与作用的意义 1.明确财务管理在企业管理中的地位,利于企业管理有的放矢,抓住主要矛盾,降低管理成本企业管理包含的内容十分丰富,从管理对 象来看,可分为对人的管理、对物的管理、对资金运动的管理、对营销计划的管理及对计划实施的管理等;从管理过程来看,可分为预测 管理、决策管理、计划管理、组织管理、控制管理、分析及考核管 理等。我们可以把类似这些不同对象的管理看做是企业管理系统的 分系统,叫做职能子系统。 无论从哪一个角度来看,财务管理作为一种价值管理渗透了所有职能子系统,有时它占据主导地位,对整个企业管理效率起决定性作用。有时其他职能子系统的管理起主导作用,财务管理处于次要地位,只起辅助作用。企业管理应抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住管理问题的关键,有的放矢,降低管理成本,提高企业经济效益。 2.明确财务管理在企业管理中的地位,以便协调各职能子系统之间的关系,提高企业管理效率从哲学角度来讲,任何一种事物都不是 孤立的,世间万事万物都是普遍联系的。财务管理作为企业管理这个系统的一个重要组成部分,与其他职能子系统的管理密不可分。处理好财务管理同其他管理之间的关系直接影响着企业管理系统的正常 运作,影响企业管理效率。企业管理系统的各个职能子系统都是很重要的,不能相互取代,在企业管理活动中各自发挥其作用。但是,要提高企业管理效率,必须使各管理子系统之间相互协调,这也需要以明 确它们的地位为前提。 3.明确财务管理在企业管理中的地位与作用,利于实现企业管理目标企业是盈利性的组织,企业管理的目标是通过管理企业各方面、各环节的活动过程,使企业总体能够协调健康地运行,且在竞争中处 于优势地位,创造尽可能多的价值,从而使企业不断发展壮大。财务
浅谈企业管理中的有效沟通 是企业管理中的一项重要内容,它是联系企业共同目的纽带,是公司中有协作愿望的个人或团队之间进行联系的桥梁。沟通过程中管理者与被管理者就企业的构想、使命、期望、绩效等信息进行有效交流,并共同努力完成目标。在企业内部的公共关系处理中,沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效的沟通是企业内部沟通管理的核心。 在现代企业中,沟通无处不在。如果沟通的渠道堵塞,信息不通畅、感情不融洽、 关系不协调,就会影响工作,严重的甚至影响到企业正常运转。沟通在管理中的作用 是多方面的,其中突出的有以下四方面: 1、沟通有助于决策的制定。任何决策都会涉及到企业内部各个部门或者是个人权力、责任、利益的分配问题。在决策前,上级就需要广泛地从企业内部的沟通中获得大量的信息作为决策时的基础,以便迅速解决问题。沟通对于下属员工非常重要, 上级管理人员对下属工作中实际情况的了解往往不够全面,如果下属能主动和上级积极沟通反映真实情况并提出自己的建议供上级决策时参考,则工作效率能得到促进;反之会因沟通不足,信息不畅的原因导致上级做出不切合实际的决策。 2、沟通能提高企业员工之间工作的协调性。企业中各个部门和各个职务是相互依存的,依存性越大,对协调的要求就越高,而协调的顺利实现是需要充分沟通的。没有适当的沟通,上级对下属的了解 也不会太全面,反之下属也可能对上级所分配的任务和要求产生误解,最终导致 工作任务不能正确圆满地完成。 3.沟通有利于上级激励下属。在企业或是团队中建立良好的人际关系和组织氛围以达到提高员工士气是需要充分沟通的支持。在沟通中,员工与上级之间除了需要技术性和协调性的信息外,员工还需要鼓励性的信息。它可以使上级了解员工的需要,关心员工的疾苦,从而在决策中考虑员工的要求,以提高员工的工作热情。员工一般都会要求上级对自己的工作能力有一个恰当的评价。如果领导的表扬、认可或者满
浅析管理会计 在现代企业中的作用
９７．４计算机财会 目录 一、对管理会计属性的认识 １、现代管理会计为企业经营管理者决策提供有用信息发挥积极作用 ２、管理会计是一个规划与控制系统 ３、管理会计决策与控制的内容 二、管理会计是财务会计的延伸与拓展 １、管理会计在生产经营中兼顾的两个方面 ２、管理会计在信息的反映方面特点 ３、财务会计与管理会计在报告格式方面区别 ４、财务会计服务对象的侧重点 三、管理会计在企业中作用 １、管理会计在风险管理中作用
２、管理会计在成本管理中作用 ３、管理会计在经营投资中作用 ４、管理会计在人本管理中作用 浅析管理会计在现代企业中的作用当今，现代科学技术迅猛发展，全球性竞争日益激烈，市场瞬息万变，现代企业管理正面临前所未有的挑战，如何处理企业现实与环境之间的均衡，而战略管理作为均衡现实与环境的载体，自然而然地冲到了现代企业管理的前沿，不容置疑,同企业其他管理一样，企业战略管理也需要管理会计，现代管理会计是适应现代化大生产与激烈市场竞争而产生的，在我国，由于社会主义市场经济尚不完善、人们的观念尚未转变，不少企业经营者还认识不到现代管理会计在加强企业管理提高经济效益中的作用，“拍脑袋”决策的现象相当普遍，所以必须建立管理的管理机制，充分发挥现代管理会计的作用。 一、对管理会计属性的认识 （一）管理的重心在经营，经营的重点在决策，现代管理会
计作为决策支持系统的一个重要组成部分，在为企业各级经营管理者决策提供有用信息方面，发挥着积极的作用，它可充分利用财务会计所提供的信息，运用一定的数学方法对其进行加工处理，为企业经营活动进行科学的预测并提出为他们的决策活动提供依据，各决策主体进行决策时，不仅依据管理会计提供的信息，而且也考虑从其他方面取得信息。各决策主体的决策行为不仅取决于决策对象的客观情况，而且取决于决策主体的心理偏好，而这是管理会计所不能描述的，这意味着在管理会计中认为收益最大的项目，并非都能为决策主体接受，管理会计为决策支持是以系统信息的提供为特征的。表现在１、管理会计作为财务会计的延伸，是以提供未来价值信息为主要内容的，它具有综合性；２、管理会计不仅提供预测信息，也提供可参考的决策信息或意见；３、管理会计提供价值信息为主线将各种非价值信息也价值化，或者为价值信息提供补充说明；４、管理会计不仅提供决策支持信息，也提供决策执行信息。 （二）管理会计是一个规划与控制系统，与决策支持系统不同，管理会计作为一个规划与控制系统，是由其自身来完成系统功能的，管理会计执行的对策目标完成情况的监控是一种自控制，它是在企业内部建立责任体系，进行分工协作，形成相互联
浅析我国会计信息失真成因及其对策摘要：信息是社会经济有效运行的重要基础，而真实性是对会计信息质量最基本的要求，社会经济的有效运行要求会计信息能够与它所反映的客观事实相符。会讣信息失真是人们在经济活动中运用会计理论和方法，通过会计实践获得的反映会计主体价值运动状况的经济信息。真实的会计信息可以帮助投资者和贷款人进行合理决策，帮助使用者评估和预测未来的现金流动，帮助企业加强和改善经营管理，有助于政府部门进行宏观调控。因此，会计信息对于企业本身甚至对整个国民经济的健康发展有着不可估量的重要作用。 本文首先通过对我国会计信息失真的现状及其危害使我们了解到如何解决会计信息失真这一问题的严重性。随后，直入主题，分析了会计信息失真的成因。法制观念淡薄、内部管理失控、责任主体不明、会汁手段落后等，这些都是造成会计信息失真的原因。最后提出了解决的对策。 关键词：会计信息失真原因对策
浅析我国会计信息失真成因及其对策...................................... 、我国会计信息失真的现状及其危害 二.会计信息失真原因的分析 (2) 1、法制观念淡薄，弄虚作假泛滥 (2) 2、内部管理失控，监督机制不严 (2) 3、责任主体不明，制约机制乏力 (2) 4、会计手段落后，核算不尽规范 (2) 5、信息相对真实，偏差客观存在 (2) 三、关于会计信息失真的治理措施 (2) 1、建立健全法制，加大打击力度 (2) 2、明晰产权，发挥产权对会计信息生成过程的规范和界定功能 (2) 3、推行电脑记帐，提高核算质量 4.完善准则制度，加强会计监督 5、公正公平公开，保证信息质量 (2) 四、结束语 (2) 引言 随着改革开放的不断深入，市场经济日益发展，会计信息质量正在越来越受到人们的重视。今日的会计信息，已经不仅是政府管理部门、国有企业的管理者籍以改善经营管理、评价经济状况的重要资料，而且正在逐渐成为投资者、债权人以及社会公众做出投资决策的重要依据。会计信息是否真实完整，直接影响各有关方面的利益
浅析企业管理中的沟通 在现代企业当中，企业中各层级之间，部门与部门之间，人与人之间，都需要相互进行沟通，下面是搜集的一篇探究企业管理中沟通的，供大家阅读参考。 随着经济的发展，现代企业内部环境日益复杂，沟通在企业管理中的作用越发重要。沟通是信息交流的重要手段，是管理的生命线。沟通是一种管理的重要工具，应用好这个工具能使本单位的管理流程更加顺畅，信息交流更加充分，从而高效地实现管理目标。本文概述了沟通在企业管理中的作用，分析了沟通存在的问题，并就如何做到有效沟通提出了建议。 (一)沟通的含义 一般来说，沟通就是我们通常所说的信息交流，即把某一信息(或意思)传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反映效果的整个过程。在企业管理中，沟通是指管理者与员工之间、管理者与企业管理者之间、员工与员工之间，旨在完成企业组织目标而进行的，对企业组织目标有意义的信息发送，接受与反馈的过程。同时也是社会组织及其管理者为了实现组织目标，在履行管理职责、实现管理职能过程中，通过信号、媒介和渠道，有目的地交流观点、信息和情感的行为过程。
(二)沟通在管理中的作用 在现代企业当中，企业中各层级之间，部门与部门之间，人与人之间，都需要相互进行沟通，彼此理解，交换信息。要管理好现代企业就需要不断的加强企业内部间的信息互通、相互传递资料、交流感情，要让员工清楚公司的方针、政策和大家所处的环境与形势，逐渐建立起来成熟而完善的沟通系统。沟通能使决策更加正确、科学、合理;能发布指令，反馈信息，达到对企业运转的有效控制;沟通促使员工协调有效的工作;沟通有利于领导者激励员工;传播价值理念，凝聚团队力量;通过与外界的沟通交流，塑造良好外部形象。 (一)组织结构因素形成的沟通问题 组织结构会影响沟通的有效性，一般而言，信息传递的'过程中经历的层次和环节越多，失真的可能性就越大。我国企业多数实行锥形组织结构，层级很多，信息传递不仅容易产生失真，还会浪费大量时间。几乎所有的企业在发展过程中都会碰到沟通不良的问题，一般来说，企业的机构越复杂，管理层次越多，职能越不清晰，其沟通的效果就越差。