华东交通大学“大学生创业就业培训基地”创业计划书
目录
一、基地摘要 (3)
二、政策支持 (3)
三、基地建设的相关产权和法律知识 (5)
（一）总体结构图 (5)
（二）具体内容 (5)
四、基地运作方式 (8)
（一）总体结构图 (8)
（二）具体内容 (9)
五、计划开展项目和市场推广 (12)
（一）授课方式 (12)
1、结构图 (12)
2、具体内容 (12)
（二）会员编制 (12)
1、起步期 (13)
2、发展期 (15)
3、成熟期 (19)
（三）市场推广 (21)
1、市场推广综述 (21)
2、市场推广策略 (22)
3、市场推广执行 (22)
六、市场分析 (23)
（一）市场（SWOT）概况 (23)
（二）市场调查 (23)
（三）SWOT分析 (30)
（四）基地风险预测和相应对策 (33)
（五）可行性分析 (35)
七、基地宣传 (36)
（一）结构图 (36)
（二）具体基地宣传方式 (37)
八、管理机构 (42)
（一）管理模式 (42)
（二）主要部门设臵 (42)
九、投资估算与融资方案 (44)
（一）财务分析 (44)
（二）融资方案 (48)
十、赢利方式 (48)
（一）对非会员采取的运作方式 (48)
（二）对会员采取的运作方式 (49)
十一、可持续发展 (49)
（一）结构图 (49)
（二）具体内容 (49)
“大学生创业就业培训基地”创业计划书
一、基地摘要
本基地立志于全心全意服务大学生，解决或减少当今大学生就业时面临的各种方面的压力，以及为有志于自主创业的大学生提供创业机会。本基地的各项服务将始终围绕大学生，为他们解决实际困难。基此创办宗旨和公司理念，我们将开发就业培训和创业培训两个基本服务项目，然后，随着基地的不断扩大和知名度的提高，不断开展新的项目，以便更好地为大学生服务。
大学生创业就业培训基地将于2008年8月成立，其业务范围主要包括：创业培训、就业培训、特色服务。企业法定名称是大学生创业就业培训基地，法定地址是南昌经济开发区。我们的办公楼大约面积为300平方米。
我们的目标是：将基地变成市场品牌基地。
竞争优势：本基地的立足点是帮助大学生提升自己的专业技能，为大学生提供心理，创业，兼职，创业前在知名企业的工作学习，就业前的实习等各方面的服务，这些是国内其他大部分同类企业所没有的。本基地的服务项目也要比国内同类公司全面。
二、政策支持
（一）江西省为了提高大学生就业通过了《江西省普通高等学
校毕业生自主创业优惠政策实施办法》
（二）近年来，为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的第一步。
1、大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。
2、大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。
3、各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。
4、政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
以上优惠政策是国家针对所有自主创业的大学生所制定的，各地政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且更加细化，更贴近实际。了解这些优惠政策，会让大学生感受到国家和政府的支持力度，更加坚定创业的决心。
三、基地建设的相关产权和法律知识
（一）总体结构图
一个企业要想在日后的社会中立足，拥有完善的法律保障体系是必不可少的。在现实生活中，企业并不缺少对市场的预测，而是缺少
对法律风险的重视。对于“大学生创业就业基地”来说，我们在决定成立之时起，就要把这个方面作为我们妥善处理的重要问题之一。
法律风险防范是企业管理的重要组成部分，企业法律风险的有效防范、化解，有助于企业危机的解决。
“大学生创业就业基地”在初期，刚刚起步之时，可以聘请法律顾问来帮助企业处理相关法律事务，随着企业的不断扩大，可以再考虑设立一个独立的部门，来综合处理企业的相关事务。
设立的这个部门的主要职责有：
1、创业合作时的合同事务
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！
合作过程的投入比例利润分配。合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况！如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润.
合作方的退出机制。合作时也要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，由谁承
担？这些要提前书面明晰，签到合同里，这样项目的在日后的合作中，双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！
2、人力资源法律问题的处理
企业的人员录用，其实不单单是人事部门的事，在人力资源管理的过程中，有许多问题离不开法律的援助。人力资源法律风险防范，让员工与企业共同成长！
一名员工的工伤可能使企业陷于绝境，一名高级人才的出走可能使企业元气大伤。为了避免劳动法律风险的产生，企业在制定规章制度、与劳动者签订劳动合同时，一定要树立正确的劳动法律意识。
新《劳动合同法》下的劳动合同的签立。其中包括劳动合同的种类，劳动合同的变更，劳动合同解除以及劳动合同常见法律风险。
3、合同上的法律问题的处理
合同当事人订立合同时，考虑更多的是合同利益而非合同风险。合同在避免交易行为的不确定性的同时，也可能由于合同约定的缺陷为当事人埋下新的法律风险。而对这种风险的的预防，也是本部门要做的事务之一。这其中包括了合同法律风险管理及防范。
4、具体的操作实务
（1）合同实务处理
为各类合同协议制作提供全程法律服务：合同签署、合同生效、合同定金、订金、押金、质保金、违约金、合同履行、合同违约、先期（预期）违约、先履行抗辩、合同解除、合同中止、合同终止、合
同与协议、合同转让、债权债务转移、合同文本、合同纠纷案件受理、合同律师见证、合同履行律师监管、资金监管。
参与或跟踪商务谈判，收集与谈判项目有关的法律、政策资料，草拟、审查谈判所需要的各种法律文件，并协助办理合同的审批、公证等手续。
非诉讼的法律服务。按照双方合同约定的权限和当事人的要求和意愿处理有关法律事务，协商、出具法律意见书等，但当事人的要求和意愿与法律、律师职业道德相悖的除外。
企业合同法律培训讲解。协助企业搞好对职工的法制宣传教育和法律培训，提高企业员工的法律意识，以便有效地防范企业经营风险。
合同争议仲裁法律服务。依据我国合同法及有关法律法规及司法解释的规定，全面分析具体合同，适用相关的法律，为当事人争取最大的合法权益。
（2）合同诉讼代理
四、基地运作方式
（一）总体结构图
（二）具体内容
“大学生创业就业培训基地”在各个时期的运作方式应该根据企业的发展模式制定相应的运作形式。
1、起步期
“大学生创业就业培训基地”本身就是一个自主创业设立的企业，在企业设立的前期（也就是起步期）我们面临的问题是相当严峻的，因此在这个时期，我们要缩小企业的服务范围，尽量减少企业不必要的出资，为我们成功创业打定基础。
（1）企业设立的成本
作为大学生自主创业而设立的企业，在其起步阶段，绝大部分的资金都是来源于他方，如何有效的利用这部分资金是我们应该谨慎考虑的问题。
“大学生创业就业培训基地”的办公场所，在前期应选择租赁的方式。这样一方面降低了企业的融资金额，另一方面降低我们的风险。
其次，“大学生创业就业培训基地”的各项设施，要本着服务学员的宗旨出发，加大学员所需设施（包括硬件和软件两个方面），控制企业工作人员的开支。
（2）实施一元化经营
作为刚刚成立的企业，我们在各个方面都不是很成熟。因此我们的的经营方式只能采取一元化的经营模式。
“大学生创业就业培训基地”是一个以服务为核心的企业，我们针对的是特定的人群，我们所提供的服务要具有很强的针对性。（具体的内容在“计划开展项目”中会有具体的介绍）只有进行一元化的经营模式，我们才会把我们的服务做的更加精细。
2、发展期
在我们顺利度过了起步期之后，我们的企业就出在了一个相对稳定的时期了，这个时期正式企业快速发展的时期。在这个时期我们要着重考虑一下几个问题：
（1）企业的规模
随着企业的不断发展创新，“大学生创业就业培训基地”也会不断的向外扩大，以便满足实际的需要。
（2）企业的投资
“大学生创业就业培训基地”在此时已经具备了设立自己工作基地的条件，因此企业可以考虑由租赁转为组建，从而拥有属于自己的固定的办公场所。
（3）坚持一元化经营
虽然此时，我们的企业拥有了一定的规模，但是对我们来说多元化经营在这时是很难实现的。这主要是因为：首先，多元化经营需要巨大的资金投入。我们企企的实力远远没有达到这个水平。对于我们的融资，无论是通过银行进行间接融资，还是通过金融市场进行直接
融资，事实上还存在许多限制。资金链断裂，即使是再有利的多元化投资，也必败无疑；其次，多元化需要更为复杂的管理体系，需要更为规范的决策和运行制度，更强的内外协调能力，而且，更需要一大批高层次的管理人才；最后，实现多元化是一个相当漫长的过程，我们的企业远远不具备这样的能力。
在本阶段我们的工作重点依然是做好我们原本的服务事项，在已有的基础上加大服务的针对性，同时，根据实际情况实时增加一些服务项目。比如：为一些特殊的人提供一些免费的服务等等。
3、成熟期
在经过前两个阶段之后，我们的企业在各个方面都相对成熟了。在此时，我们可以考虑一下一些事项：
（1）设立分支机构
由于企业已经进入了成熟期，为了适应市场的需要，企业应该在不同的城市设立分子机构，来不断扩大企业的影响力。
（2）加大企业的免费服务事项
企业当初设立的动因是由于大学生就业创业过程中的种种困难而引发的。所以，在我们的企业具备了一定的规模和能力的时候，我们应该实施一些措施，来帮助那些比较特殊的大学生，为他们提供免费的服务。
（3）向着多元化方向发展
此时，企业向多元化发展的条件已经具备，企业可以向其他方面发展，但是也应该本着有利原有产业的理念来进行。
五、计划开展项目和市场推广
（一）授课方式
1、结构图
2、具体内容
（1）现场大班授课，人数在300——800人
（2）现场小班授课，人数在20——50人
（3）视频，提供影像资料，从我们的网站上下载
（4）专家面对面单独指导
（二）会员编制
我们实行会员制，分正式会员（后简称会员）和临时会员。会员可享受各项服务的打折优惠，可最大权限使用我们的网络资源，可参加针对会员的各项活动。会员需缴纳会费。会费由会员级别决定，相应级别会员享受相应服务。临时会员不享有上述服务，参加了我们的服务项目的都默认为临时会员。
1、起步期
第一部分：就业
（1）全程辅导
现场小班连续授课。
就业过程的全程辅导。分为五课，如下：
第一步：求职途径面面观。从最常见的现场招聘会到最新潮的网络招聘会，从网络投递简历到上门自荐，介绍给你各种求职途径，教给你广撒网并有侧重的实用求职方法和技巧。
第二布：完美简历打造。简历往往是求职第一步。一份好的简历一定可以让你在茫茫人海中脱颖而出。怎样将一份简历做得与众不同又不至于显得华而不实，这里详细教你各种实用好用的技巧简历写作。
第三步：面试大赢家。按照惯例，简历被注意到，下面的就是面
试。这可能让许多人如履薄冰的一步。面试中的注意事项，考官可能提到的问题，举止衣着中的注意事项，适当的自我训练，等等，这里会一一细述。
第四步：提防陷阱。求职过程中最怕的应该就是被欺骗，从招聘现场的防骗到签约时的注意事项，以及相关法律的条款学习，等等，这里教你各种实用的提防陷阱的手段和方法。
第五步：应对失败。求职一次就成功的一般不多。教你调整好自己的心态，拥有面对失败的勇气，教会你发现自己的薄弱处，应对失败的状况，在经验获取的基础上找到满意的工作。
（2）职业方向
现场小班连续授课。
现在越来越多的大学生迷惘的并不是就业，而是不知道自己的职业方向在哪里。如何找到适合的职业，不仅是兴趣和特长所在，而且具有良好的发展前景，并能实现内心的目标。这里就是一套引导大学生寻找职业方向的课程。
课题如：“职业生涯自我探索”“职业生涯规划”等。
（3）十字路口
现场小班授课。
大学生在大三下学期一般都站在一个“十字路口”：“就业”、“国内深造（如考研等）”、“国外留学”、“创业”。到底往哪个路口走？怎样去抉择？每个路口的利弊有哪些？各条路的具体情况又是怎样的呢？这些就是此项目的教学内容。
（4）为在校学生创造见习和兼职的平台
通过双选会的形式,为用人单位和学生搭建一个完美的平台,既
要保证用人单位能够招到满意的工作人员,也要保证学生的合法权益.此项服务的目的是希望能够拉近大学生与社会的距离,帮助他们进一步接触社会,了解社会,从实际行动上培养在校大学生的就业意识。
此项服务的优势：在众多提供兼职的企业中，大多生存于社会中，没有完全的走进校园。即使宣传也只是采取贴宣传单的形式，局限性很大。所以我基地决定采取与高校建立友好合作关系形式，使这一服务能够得到高校领导的支持！长远的为在校学生提供优质服务。
第二部分：创业
（1）组织创业团体：
将各高校有志于创业的学生信息搜集起来，组织分类。有意创业的同学可与我基地联系，寻找合作伙伴，基地将为其提供相应指导，并收取一定费用。
此项特色在于更好地使有创业想法的同学能够找到志同道合的
合作伙伴，为其创业减少一些麻烦。必要时组织一些活动，为成员交流提供平台。
（2）创业讲座
联系创业成功的毕业生，邀请他们来校内做讲座。
2、发展期
（1）就业入门
来到我们基地的顾客全面把脉，了解他们的根本意图，是已经慎重考虑过了决定就业还是草率的随从大流，是对就业过程的某个环节有疑问还是需要全程的学习等等情况，然后介绍我们的各种服务项目，给出建议，使其做出决定加入我们的何种服务。
（2）全程辅导（3）职业方向（4）十字路口
（5）名师指路
这是前述授课方式中的专家面对面单独指导，可自由选择讲师提
前预约当面请教就业过程中的各种问题。2、3、4中涉及到各种内容都包括在内。
（6）重点突击
单场讲座，以前面2、3、4中的内容细分成许多单个主题，加以更加详细更加具体的更有针对性讲解。
第二部分：创业
（1）全程领航
全程领航，顾名思义，就是从创业的概念到是否适合创业，从如何融资到如何管理，从如何运作一个创业项目到一旦失败如何降低孙思，进行全面的培训；它又名“十子连环创业法”。培训以固定的人数为一个团体。培训过程中会有资深讲师的倾力教授，会有许多实际的案例讲解，会有生动的游戏和互动游戏加深大家的理解，会有独特的适合国内国情的创业技巧讲述，会有已经创业成功人士的现场见面和交流。这是持续几天的全面的详细的创业学习。
“十子连环创业法”主要名目和简单流程一一如下：
第一步：你的企业构思。你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。
第二步：整体初步预测。告诉你在有了自已创办什么企业的构思后，要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销售量。
第三步：人员的组织和安排。告诉你预测了你的产品销售量后，怎样组织人员去生产。你要明白怎样组织和安排你企业的人员。
第四步：选择法律形态。告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自已企业的一种法律形态。
第五步：相关法律法规知识。告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业只有登记注册，才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法，企业法，劳动法，环境保护法等相关法律法规。
第六步：预测启动资金。告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资（固定资产）和流动资金。你应该根据自已企业的规模，即前面预测的销售量，计算茁自已需要的启动资金数额。
第七步：制定利润计划。告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。要能够制定自已企业的赢利计划与现金流量计划。
第八步：制定企业计划。通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自已企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自已的创业计划。通过制定创业计划，衡量自已的企业是否能够创办下去。同时，根据自已的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申领营业执照等。
第九步：开办企业。了解当企业办起来之后，还有很多管理工作要做。
第十步：资本撤出。了解创业不可能没有失败，学会判断何时放弃，怎样将损失降到最低，以及怎样从心理上面对这样的失败。
（2）互动天地
这是主要针对会员的活动。可结交朋友、获取信息、寻找商机、寻找合作伙伴、物色人才，定期进行联谊和交流，享受网络资源。
下面是几个特色项目: a.组织创业团体 b.创业讲座
3、成熟期
历届挑战杯创业计划大赛全国获奖名单 金奖（10件） 1、清华大学 Fanso网络信息服务创业计划 2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 3、清华大学博创生医成型公司创业计划 4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 6、北京师范大学今日校长在线创业计划 7、北京大学Self心理测评公司创业计划 8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 银奖（20件） 1、山东大学岚剑有限责任公司创业计划 2、合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划 3、青岛海洋大学海利德创业计划 4、上海大学新世纪涂料公司创业计划 5、山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划 6、石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划 7、上海交通大学富乐士创业计划 8、扬州大学中华清酒创业计划 9、浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划 10、天津商学院飞天创业计划 11、清华大学洁宝小组创业计划 12、南京化工大学中国捷康导医公司创业计划 13、陕西师范大学中国网元信息公司创业计划 14、西安交通大学TCP快速成型机创业计划 15、西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划 16、华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划 17、大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划 18、南京大学怡香闻艺有限公司创业计划 19、山东工业大学迪迪CKE创业计划 20、河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划
第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖（15件） 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学Helpwork、net创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划 9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 （其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖）银奖（35件） 1、北京大学生物高科技复合饲料创业计划 2、北京师范大学紫杉醇增产技术创业计划 3、南开大学B&P生物制品公司创业计划 4、天津大学新绿化工产品创业计划 5、天津轻工业学院吉稻有限责任公司创业计划 6、哈尔滨理工大学电子摄像杂质测量仪创业计划 7、东华大学熔融法生产PAN基碳纤维创业计划 8、东华大学“人工肾”——聚醚砜中空纤维透析器创业计划 9、复旦大学Save小脑顶核治疗仪创业计划 10、复旦大学印艺在线创业计划 11、华东船舶工业学院博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割机创业计划 12、南京大学多科特创业计划 13、南京大学中衡网创业计划 14、南京航空航天大学亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计划 15、南京师范大学力洁多用玻璃薄膜创业计划 16、扬州大学高档节水坐便器创业计划 17、扬州大学秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划 18、浙江大学维康公司创业计划 19、华侨大学“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划 20、厦门大学计算机光莫尔防伪技术应用创业计划
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。它借助风险投资运作模式，要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队，就一项具有市场前景的技术产品或服务，以获得风险资本的投资为目的，完成一份完整的创业计划书，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为中国大学生创业创新类比赛的“奥林匹克”盛会，是目前国内大学生创业创新类最热门最受关注的竞赛。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届，该比赛是全国目前最具有导向性、示范性和权威代表性的全国竞赛活动。 1基本信息 奖项名称：“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 创办时间：1998年 主办单位：共青团中央中国科协教育部全国学联地方人民政府 承办单位：国内著名大学 2奖项介绍 在美国，它不仅催生了闻名世界的“硅谷”，而且在大学的创业氛围中诞生了不少高科技公司，使创业计划竞赛近几年风靡全球高校。竞赛坚持育人宗旨，引导大学生在专业学习和课外学术科技创作基础上，围绕一项具有市场潜力的产品或服务，组成优势互补的创业小组，形成规范系统、具有可操作性和说服力的商业计划，通过参加培训和比赛，不断完善项目设计，吸引风险投资介入，进而催生高新科技创业公司的实践活动。 大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。 “挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名，由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办，由国内著名大学承办，分课外学术科技作品竞赛和大学生创业计划竞赛两类，课外学术科技作品竞赛简称为“大挑”，大学生创业计划竞赛简称为“小挑”，每两年一届间隔举办，已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年，2012年，第一、二、三、四、五、六、七、八届“挑战杯”
第一届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖（10件） 清华大学Fanso网络信息服务创业计划 东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 清华大学博创生医成型公司创业计划 天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 北京师范大学今日校长在线创业计划 北京大学Self心理测评公司创业计划 复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖（15件） 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪 伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学https://www.doczj.com/doc/8c3852639.html,创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划
9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 （其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器” 创业团队获最佳团队表现奖） 第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖名单 金奖（20件） 1、北京大学：“胃肽美”商业计划书 2、北京师范大学：赛业化工创业计划书 3、清华大学：“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书 4、清华大学：“亮点”节能光纤照明系统创业计划书 5、厦门大学：e客软件有限责任公司创业计划书 6、中南大学：平安护理有限责任公司创业计划书 7、东南大学：64位平板显示器驱动芯片创业计划书 8、东南大学：金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书 9、南京大学：南京天宁科技有限责任公司创业计划 10、南京大学：环境净化纳米功能材料创业计划书 11、内蒙古工业大学：牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书 12、山东大学：“海之星”生物工程有限责任公司创业计划
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分：封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分：目录
目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 （一）、概要 概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 （二）、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
创业计划书无删完整版 目录 目录 (i) 一、执行总述 (1) 1.1目的 (1) 1.2机会分析 (1) 1.3行业分析 (1) 1.4公司概况 (2) 1.5公司战略 (3) 1.6生产运作 (3) 1.7投资与财务 (4) 1.8社会效益和经济效益 (4) 1.9结论 (5) 二、机会描述 (6) 2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (6) 2.2医疗垃圾处理方法对比 (11) 2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (14) 2.4机会描述 (15) 三、产业分析 (17) 3.1宏观环境 (17) 3.2行业分析 (19) 3.3竞争分析 (20) 四、公司概况 (23) 4.1公司性质 (23) 4.2部门设置 (23) 4.3管理机制 (25) 4.4人员配置 (25) 五、公司战略 (26) 5.1公司理念 (26)
5.2公司简介 (26) 5.3战略目标 (26) 5.4总体规划 (26) 5.5发展战略 (30) 六、生产运作 (32) 6.1基本情况 (32) 6.2生产运转 (32) 七、投资估算 (38) 7.1股本规模和结构 (38) 7.2建设投资估算 (38) 7.3投资收益及风险分析 (40) 八、财务预测 (42) 8.1运营成本和费用估算 (42) 8.2收益估算 (43) 8.3投资财务现金流量表 (44) 8.4资产负债表 (45) 8.5财务分析 (46) 九、机遇和风险 (47) 9.1机遇 (47) 9.2风险 (47) 9.3优势 (47) 9.4劣势 (48) 9.5应对措施 (48) 十、资本运营与退出模式 (49) 10.1 资本运营模式 (49) 10.2 资本退出模式 (49) 十一、附录 (51) 11.1国家相关法规政策 (51) 11.2附表 (52) 11.3附图 (54) 11.4 专利申请受理书 (56)
“挑战杯”创业计划大赛参赛感想 拼搏青春,年轻没有失败 我们有梦我们就有希望,我们有耕耘便有收获。我们就是激情、年轻、进取、创新得玉师学子。青春就是我们得资本,即便就是处在失败得边缘,依然不会放弃希望。我们立志用自己得青春创造希望,抓住眼前得分分秒秒为我们得创业梦想去奋斗、去拼搏。我们坚信:拼搏青春,年轻没有失败。 第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛已经结束了。回想起这一年来走过得每一步,参与活动过程中得点点滴滴不禁令人感慨万千。当初茫然又懵懂得结伴组队,一起听动员讲座时得兴奋激动,选择项目时得商议与分歧，一次次团队讨论时大家得思考与完善，走过得每一步都就是那么难忘，那么清晰地留在脑海中。 经历了这段时间得忙碌与努力,静下心来来谈谈我们得感想与收获，我们觉得就是一种美好。“挑战杯”首先吸引我们得不就是整个社会对它得认同,不就是它得含金量，最重要得就是它带给我得精神，这种精神包括不断创新,团队协作,坚持不懈。正就是这些精神给我们得能力带来了一次升华,让我们受益匪浅。 下届得参与团队提供借鉴并避免类似得失误。参与创业大赛得整个过程后,我从简要几个方面总结出得个人心得如下: 一、项目创意得选择 首先回忆一下最初策划时得项目,俗话说万事开头难,要想在创业大赛中取得好成绩,让人眼前一亮,就需要从创新得角度出发,结合
实际，结合社会现实带来社会经济效益才称得上一个号项目。现在随着经济得发展,人们生活水平得提高,人们越来越关注于独特、浪漫、高雅得恋爱方式。 怎样让独特、浪漫、高雅得恋爱方式变成一个切切实实得项目,成为一个公司,怎样这个项目给社会带来经济效益。这一系列得问题出现就要打破传统观念,不再就是创建一般得礼品店/ｄiy,不再就是提供一般得服务。所以我们要走在创新行列中,用敏锐得洞察力与超高得决策能力,经过反复商讨,“爱情百分百梦工厂”得整体构想诞生,我们用创新赢在起点。 二、团队成员得构成 创业大赛不同于一般得比赛,并不就是要求所有队员整齐划一，水平相当。它就是从创业得角度出发,考虑到创业过程中运用到得各种知识与相关得各类人才，而不就是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。因此,在组建团队时要充分考虑各成员得资源互补、优势组合。在团队成员得构成上,除了具备一定拥有管理才能得人才,数量得项目专业人员，精通财务知识专业得队员、拥有管理才能得人才、考虑公司将派人去学习制造产品得技术、加强创意得收集。 三、创业大赛得内涵 在“就业难“得现实状况下,政府出台各种政策及优惠措施引领大学生自主创业,以缓解就业压力。创业大赛即就是从现实层面来讲，解决大学生就业问题,靠创业来解决毕业后生活问题得一种比赛，而不仅仅只就是校园里那些普通得纯粹得比赛活动。所谓创业大赛,即
（创业指南）2020年挑战杯创业大赛作品样本
（创业指南）2020年挑战杯创业大赛作品样本
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明和商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务和业务展望、风险因素、投资回报和退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。 目前，创业计划竞赛已和课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，且形成俩赛隔年举办的格局。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。 1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年、2002年、2004年，共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办，在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。迅飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛
第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么？ (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一：学校获奖情况 (20) 附录二：“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三：“挑战杯”创业计划书样本 (25)
第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛，竞赛官方为https://www.doczj.com/doc/8c3852639.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大
挑战杯大学生创业计划大赛作品要求
”挑战杯”大学生创业计划大赛作品要求 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组, 提出一个具有市场前景的产品或服务, 围绕这一产品或服务, 完成一份完整、具体、深入的创业计划, 以描述公司的创业机会, 阐述创立公司、把握这一机会的进程, 说明所需要的资源, 揭示风险和预期回报, 并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动, 对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括: 希望吸纳进入团队的对象, 可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。因此作品格式要求如下: 作品书面格式要求 作品一律采用A4( 210mmX297mm) 幅面。主标题用二号华文中宋, 二级标题用三号黑体, 三级( 含三级以下) 标题用四号黑体, 正文用四号仿宋体, 例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体, 内文用仿宋体。同时, 作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。 作品提交形式要求 所有申报参赛的作品须提供文字版一式四份, 电子版一份。 创业计划书的组成部分 创业计划书一般包括: 执行总结, 产业背景和公司概述, 市场调查和分析, 公司战略, 总体进度安排, 关键的风险、问题和假定, 管理团队, 公司资金管理, 财务预测, 假定公司能够提供的利益等十个方
面。 1.执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求, 进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。） 1. 执行总结 1.1. 公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。 目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价
空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务 公司设在上海张江高新技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万，东华大学投入资金100万，短期借款300万。其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。另外，天纯生物材料有限公司设备入股100万。 股本规模及结构暂定为：公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万（58.33%）；东华大学（原中国纺织大学）专利技术入股300万（25%），资金入股100万（8.33%）；上海天纯生物材料有限公司设备入股100万（8.33%）。 第二年估计盈利1000万人民币，以后每年销售利润率45%左右，第二年资产报酬率为75.39%，投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出，采用收购方式比较适合本公司。 1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
一、什么是“挑战杯”创业计划大赛 （一）创业计划又名“商业计划”（Business Plan），是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资 的商业可行性报告。 （二）创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。 在我国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。2000年，第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，则将大学生创业浪潮推向了新的高峰。第三届和第四届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛分别于2002，2004年在浙江大学和厦门大学成功举办。第五届则由山东大学承办，将于2006年在山东大学进行决赛。 二、创业计划大赛背景资料 “创新是一个民族进步的灵魂”，懂得创新的民族才能在激烈的竞争中立于不败之地。创业计划大赛可以培养参赛选手创业方面的知识和技能体系，培养团队合作精神，使参赛者体验创业过程中的艰辛与快乐，拓展知识面，提高大学生的综合素质，培养有创新精神和创业能力的创新型人才 早在1983年，德克萨斯州立大学奥斯汀分校就曾成功地举办了世界上第一个商业计划竞赛。目前，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络，其成员主要来自美国，欧洲也有三所著名大学在最近加入其中。 （一）美国大学校园的商业计划竞赛 在美国，有十多所大学每年举办商业计划竞赛，其中包括著名的MIT、Stanford University 等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业氛围中诞生的。五万美金商业计划竞赛在MIT举办9届，影响非常之大。97年度有150多组选手参加了比赛。从90年到现在，每年都有5-6家新的企业从中诞生，并且有相当数量的“计划”被附近的高技术公司以高价买走。在这些“创业计划”孵化的企业中，有的在短短几年内，营业额已达每年2亿美元。 （二）我们的国家在行动 在中国，创业计划竞赛最早于1998年于清华大学举行，2000年，第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，将大学生创业推向高潮。九届全国人大一次会议的“一号提案”提出要大力发展中国的高科技风险投资体制，采取切实措施促进中国高科技产业的发展，该提案获得高票数通过。目前这一政策正在积极落实之中。 （三）全国掀起创业大潮 在全国各地，“创业”已经成为一个使用频率相当高的词语，各高校已经有一批同学将
创业计划书参考样本 本案例为第x届挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品，由xxx大学团委提供，特此表示感谢！ 目录 1．执行总结 2．项目背景 3．市场机会 4．公司战略 5．市场营销 6．生产管理 7．投资分析 8．财务分析 9．管理体系 10．机遇与风险 11．风险资本的退出 附录 1．“闪电贴”前期调研报告 2．超薄打印电池核心技术 执行总结
上海xxx科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。 公司在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生话中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2．5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出治谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(Fla shTip)@”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为1 2小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损
“挑战杯”创业计划竞赛心得体会 当代大学生有着自己创业做老板的梦想，当创业之心蠢蠢欲动的时候，你是否有让梦想成为现实的欲望呢？在梦想要历经千难万险，跋山涉水变成现实之前，面对着资金的短缺、实践经验的不足、家长的反对、老师同学的疑虑、创业与正常学习的冲突等等众多问题，你还敢行动吗？ “挑战杯”创业计划竞赛，作为中国大学生创业计划比赛中的“奥林匹克”，是一个全国空前的大型比赛，吸引了全国众多精英人才前来挑战；是大学生创业构思在大学阶段的演练，在这里大学生们的创业构思得到了知名专家、企业界人士的指导，弥补了大学生创业知识与实践经验的不足。 我很荣幸这次能参加第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛终审决赛，也很珍惜这次机会，纵观3天的创业比赛与学习，我学到了很多知识，也懂得了自己作品的不足之处。挑战杯创业计划大赛，我们杀入了决赛，却没有最后赢得金奖，实在遗憾。我发现的队伍有些共同的特点，把它总结了起来，以备后来的参赛者带来帮助。 （1）创业计划应该强调创新，获得金奖的作品都有较好的创新性。 （2）创业计划讲究可行性，大学生创业是创业构思的
初步实践，想赢得风险投资，投资金额不宜过大，并应该有很好的风险对策。 （3）创业计划书应该言简意赅、突出精髓，风险投资家没有时间评阅大部头的计划书。 （4）有证据和证人。有很多创业团队确实比较有优势，有些团队拿到了专利产品和证书，有些把客户和使用者采访的DV及照片拿了上来，市场调研的数据也是必然有的。在这些方面应该做到细节，精确，切实。 （5）形象包装好。有些队伍的作品展示就做得很好，有视觉冲击力的封面，一目了然的海报横幅，响亮的口号，精美的礼品，统一的队服，好看的PPT.、FLASH、DV和网页，优秀的主持人和生动的舞台节目表演等等，很多都很有自己的特色。给评委和观众留下深刻的印象。 （6）香港代表队的作品主要是服务方面的，技术含量的很少，但他们往往更注重实践，而不是理论。他们多采用服务行业，进行市场调研和问卷调查，并走访多家企业。这些工作对于我们大陆学校还比较缺乏的，这也是我们团队的疏忽之处。 有了第一个吃螃蟹的人的出现，今天自主创业不再是象牙塔里的天之骄子不可逾越的界限，带着大学生“初生牛犊
一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品 ?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品 二、项目来源 ?个人项目： 团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作 可能研发实现的概念产品 一种全新的服务 ?他人授权项目： 经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可） 三、创业大赛项目的选择标准 1、高科技——High Tech. （1）科研项目成果： —无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目） —实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果 （2）项目成果来源： —参与科研项目Vs.包装科研项目 2、新创意——Creative & Valuable Ideas （1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas （2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas （3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas （4）创意的价值：No Value Vs. Some Value 3、有市场——Potential Market…… （1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers? —民用与军用； —地区、国内与国际； —替代进口与进口； —人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。 （2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume? （3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market? 4、高效益——High Return （1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能亏损
“手牵手校园连锁店”计划书 目录 一、概要 .................... 错误！未定义书签。 二、店铺描述 ............. 错误！未定义书签。 1、店铺的宗旨........ 错误！未定义书签。 2、店铺的名称........ 错误！未定义书签。 3、店铺经营策略 .... 错误！未定义书签。 4、相对价值增值 .... 错误！未定义书签。 5、店铺设施：........ 错误！未定义书签。 三、主要规划 ............. 错误！未定义书签。
1、商品采集 ........... 错误！未定义书签。 2、商品归类 ........... 错误！未定义书签。 3、利润计算 ........... 错误！未定义书签。 4、店铺长期规划 .... 错误！未定义书签。 四、市场分析 ............. 错误！未定义书签。 1、市场前景分析 .... 错误！未定义书签。 2、市场背景分析 .... 错误！未定义书签。 3、主要目标市场 .... 错误！未定义书签。 4、主要目标消费群.错误！未定义书签。 5、销售战略：........ 错误！未定义书签。 五、竞争分析 ............. 错误！未定义书签。 1、竞争者优势分析.错误！未定义书签。 2、自身优势分析 .... 错误！未定义书签。 3、竞争者劣势分析错误！未定义书签。 1
4、自身劣势分析 .... 错误！未定义书签。 5、竞争者机会分析错误！未定义书签。 6、自身机会分析 .. 错误！未定义书签。 7、竞争者威胁分析：错误！未定义书签。 8、自身威胁分析 .. 错误！未定义书签。 六、营销策略反销售 .. 错误！未定义书签。 1、定价策略：........ 错误！未定义书签。 2、店面创新：........ 错误！未定义书签。 3、促销策略 ........... 错误！未定义书签。 七、财务分析 ............. 错误！未定义书签。 一、概要 “手牵手校园连锁店”是一个从事小商品销售方面 2
本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品，为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减，仅作参考。 目录 1．执行总结 (01) 2．项目背景 (05) 3．市场机会 (11) 4．公司战略 (16) 5．市场营销 (21) 6．生产管理 (29) 7．投资分析 (33) 8．财务分析 (37) 9．管理体系 (40) 10．机遇与风险 (42) 11．风险资本的推出 (43) 附录 1．“闪电贴”前期调研报告 (45) 2．超薄打印电池核心技术 (51) - 90 -
1．执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（FlashTip）?”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由 - 90 -
于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴（FlashTip）?”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴（FlashTip）?”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可以接受。 - 90 -
。。学院第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 ---主题班会策划书
。。学院第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛12级数学类2班主题班会策划书 一、活动目的： 培养我班学生创业意识，树立创业精神，增强创业能力，提升创业竞争力！同时，增强同学们参加校“挑战杯”大学生创业计划竞赛的热情，丰富大家的课余生活！ 二、策划主办单位： 2012级数学类2班班委会 三、活动对象： 2012级数学类2班全体同学 四、活动时间： 2013.10.21
五、活动流程： 1.主持人（班长）组织大家参加班会，宣布会议开始； 2.科技委员向同学们介绍“挑战杯”及参赛注意事项： （1）“挑战杯”简介： “挑战杯”是全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。‘挑战杯?竞赛在中国共有两个并列项目，一个是‘挑战杯?中国大学生创业计划竞赛；另一个则是’挑战杯?全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。 （2）大学生创业大赛简介： ‘挑战杯’大学生创业大赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、承办高校所在的省政府举办，由每届一所高校承办，需要向主办单位申办、答辩。大赛以院校为单位进行报名，由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名，不得更换。大赛分为：校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中，校内选拔赛由各参赛院校自行组织；省市预选赛由大赛组委会统一组织，并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛；区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合
赢在江西创业大赛 ---爱宠集团 高兰林林麒周沁园 胡静 - 1 - 一、执行总结 1.1 创业背景 1.1.1：政策背景 2014年预计超过有700万高校大学毕业生，而市场上的职位需求却很少，在大学生就业形势严峻的现况之下，国家提倡大学生在条件适宜的情况下进行自主创业，以创业带动就业。并提供优惠贷款、部分产业免税两年、公司职工免费培训等一系列措施鼓励创业。;江西省政府也大力扶持创业，对毕业生创业培训可获1000-1600元补贴，毕业生从事创业产业减免相应税费。 1.1.2:行业背景 中国在加入WTO后，本国经济与世界经济的联系不断加强。国外宠物行业发展在企业和政府的扶持之下，投入了大量人力、物力进行研究，并制定了宠物行业的标准。而我国宠物业20世纪才开始发展，在技术、设备等方面都缺少较强的国际竞争力。所以中国的宠物行业协会及政府相关部门必须尽早采取措施，建立全国性宠物协会，制定中国的宠物行业标准，规范中国的宠物行业市场，提高中国宠物行业的国际竞争力。饲养宠物的观念和以往大不相同了，宠物不再是玩具，而是人类休闲时的伙伴，朋友，扮演着家人的角色。随着物质生活的富裕，人们对精神需求的空间扩大；传统家庭结构的变化、工作压力的增大，使得人际关系也逐渐趋于淡化，越来越多的人将感情投注于宠物身上，人与宠物间的依赖关系，将随时间的流逝而日益浓厚。在中国，养宠物的人越来越多，目前中国至少有宠物3亿只（条），而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚礼，宠物殡葬的特殊行业。 1.2 公司介绍江西御宠宠物综合有限公司于2013年10月创立，是一个以创立自主品牌的集宠物食品，宠物医疗，宠物美容，宠物家电，宠物课堂，宠物配种，宠物托管，宠物殡葬，宠物安乐死的综合宠物公司公司从事全系列研发、生产、品牌销售。有独立的研发中心。拥有国际先进水平的生产线。2014年通过ISO9001质量管理体系认证，2018年通过HACCP食
创业计划书范文 甲壳质材料研究&开发有限责任公 司 本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。请参照 其内容。
目录 1. 执行摘要 (5) 1.1. 产品描述 (5) 1.2. 市场 (5) 1.3. 投资与财务 (6) 1.4. 组织与人力资源 (6) 2. 项目背景 (6) 2.1. 产业背景 (6) 2.2. 产品概述 (7) 2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 (8) 2.4. 甲壳质应用前景 (8) 3. 市场机会 (8) 3.1. 市场特征 (8) 3.2. 市场细分 (9) 3.3销售渠道分析 (9) 3.4竞争分析 (10) 4.公司战略 (12) 4.1总体战略 (12) 4.2发展战略 (12) 5.市场营销 (14) 5.1目标市场 (Target Market) (14) 5.2产品和服务 (14) 5.3价格（Price） (15) 5.4销售渠道（Place） (15) 5.5推广策略（Promotion） (15)
5.6市场开发与进入 (17) 6.生产管理 (18) 6.1生产要求 (18) 6.2厂址选择 (18) 6.3项目进度 (19) 6.4生产工艺流程 (19) 7.投资分析 (20) 7.1股本结构与规模 (20) 7.2资金来源与运用 (20) 7.3投资收益与风险分析 (20) 8.财务分析 (23) 8.1会计报表及附表 (23) 8.2会计报表分析 (27) 9 管理体系 (28) 9.2 公司性质: (28) 9.3 组织形式 (28) 9.4 部门职责 (29) 10 机遇与风险 (29) 10.1 机遇 (29) 10.2 外部风险 (30) 10.3 内部风险 (30) 10.4 解决方案 (30) 11 风险资本的退出 (30) 11.1撤出方式 (30) 11.2 撤出时间 (31)