【管理费、利润取费标准】管理费和利润属于什么费用 建筑工程企业管理费、利润取费标准表表4-1 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一类工程二类工程三类工程一建筑工程人工费+机械费35~40 28~33 22~26 12 二预制构件制作人工费+机械费17 15 13 6 三构件吊装人工费+机械费12 10.5 9 5 四制作兼打桩人工费+机械费19 16.5 14 8 五打预制桩人工费+机械费15 13 11 6 六机械施工大型土石方工程人工费+机械费7 6 5 4 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 单独装饰工程企业管理费率和利润率取费标准表4-2 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一单独装饰工程人工费+机械费45~60 15 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3% 安装工程企业管理费率和利润率取费标准表4-3 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一安装工程人工费一类工程二类工程三类工程53 47 41 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3% 房屋修缮工程企业管理费率和利润率取费标准表4-6 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一修缮工程土建部分人工费+机械费35—50 12 二修缮工程安装部分人工费45—55 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 仿古建筑及园林绿化工程企业管理费率和利润率取费标准表4-5 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一类工程二类工程三类工程一仿古建筑工程人工费+机械费57 50 43 12 二园林工程人工费30 24 18 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 感谢您的阅读！
第三节酬金制、包干制与物业服务费的测算编制 一、酬金制与包干制 物业服务费是指物业管理企业按照物业服务合同的约定，对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修养护管理，维护相关区域内环境卫生和秩序，向业主所收取的费用。物业服务费应当区分不同物业的性质和特点，分别实行政府指导价和市场调节价。按照目前国家政策法规的规定，业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。 （一）物业服务费用酬金制 物业服务费用酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足由业主享有或者承担。 物业服务费用酬金应以预收的物业服务资金为计提基数，计提基数和计提比例通过物业服务合同约定。在物业管理服务过程中产生的归属于业主的其他收入也可计提酬金，但经业主大会同意并在物业服务合同中专门约定。其他收入包括产权归全体业主的停车场收入、成本费用在物业管理项目机构列支的其他经营收入等。 酬金制下，物业管理企业提供物业服务的经济利益仅仅局限于按固定的金额或比例收取的酬金，扣除酬金以及物业服务支出后结余的资金为全体业主所有。对业主而言，物业服务费用的收支情况较为透明，避免了收费与服务不相符的情况，包括了业主合法权益；对物业管理企业而言，由于酬金是按照预收的物业服务资金提取，具有相对的固定性，可以使企业在一定程度上规避收支不平衡的经营风险。酬金制条件下，物业管理企业应当向全体业主或者业主大会公布物业服务资金年度预决算，并每年不少于一次公布物业服务资金的收支情况。 （二）物业服务费用包干制
物业服务费用包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。 实行包干制的物业管理企业在与业主签订物业服务合同时应明确服务费额度和服务内容、服务质量标准，并明确在此前提下的盈余或亏损是由物业管理企业承担的，企业的经济效益与其管理服务、成本控制、经营运作能力紧密相关。 在包干制下，物业管理企业作为一个独立的企业法人，自主经营、自负盈亏、风险承担、结余归己。但业主可以对物业管理企业是否按合同要求的内容和质量标准提供服务进行监督，对物业管理工作提出改进建议。物业管理企业应本着诚信公平原则，主动接受业主监督，保证服务质量并不断改进。 以包干制方式约定的物业服务费用，对业主而言物业服务是固定的，不会因市场短期波动、物业管理项目运作情况而发生变化；对物业管理企业而言。物业项目管理服务的利润不再是固定的，企业可以不断挖掘管理潜力，通过科学的管理运营实现服务质量和经营效益的同步增长，既保障业主利益又促进企业发展。 （三）酬金制和包干制的财务特征 1.会计主体 在酬金制下，物业管理项目是独立的会计主体，各物业管理项目应独立建账、独立核算。在包干制下，物业管理项目的会计主体是物业管理企业，物业管理项目可以独立核算，也可以纳入企业统一管理。 2.收入 采取酬金制的物业管理项目，物业管理企业的物业服务收入仅限于该项目的物业管理酬金；采取包干制的物业管理项目，物业管理企业的物业服务收入就是该项目的物业服务费用。 3.成本费用 （1）物业管理企业固定成本的比例较高。 （2）人工成本占总成本的比例较高。 （3）物业管理企业成本费用的可预测性较强。 二、物业服务费的测算编制应考虑的因素
浅谈企业管理费用的管控 宋海滨杨秋华 河北任丘 062552 联系电话： 管理费用是企业非生产性支出的主要控制对象，是企业生产经营活动中的重要管理内容之一。尽管人们也在不断地试图通过寻求和改进管理方法来实现“理想”控制，但实际效果与管理者的期望依然相去甚远。原因很多，其中管理方法的单一和落后是造成管理控制难以到位的重要原因。 一、管理费用的管控难点 在管理费用的管理实践中，我们常常遇到以下问题。 1、指标确定困难。例如年度管理费用，按照部门切块包干使用时，指标确定困难。原因是各项费用的发生具有一定的随机性，有可能多、也有可能少，如资料费、材料费、差旅费、会议费等都属于这种情况。这些费用发生的随机性较强，估算较为困难，通常见诸于经验数据的较多，而经验数据大多偏高。指标定高了，不仅仅是造成浪费，指标合理性的认定会越来越差；指标定低了，不仅影响工作，还会制造出各种管理矛盾。 2、指标控制困难。管理费用具有逐年攀升的特点，只有到一定程度，并伴随一次合适的机会，方能强行“扯拉”下来，然后又逐年攀升，这样不断往复。由此可见，管理费用到底应该发生多少才具有合理性，确实难以把握。正是因为费用发生的随机性的存在，使之具有较大的弹性，这就使得原本具有刚性特点的控制方法也不得不随着“弹性”变得软弱无力，对真实的发生过程的控制也变得越来越困难了。实事上，这个弹性并不存在，只是因为费用指标越来越不准，才造成了费用的虚高。 3、指标合理性难以认定。由于合理指标的确定比较困难，很容易造成指标与实际情况产生偏差。对这种偏差的认识也仅仅是理论推测，实践中该偏差是否存在，偏差的大小，我们并不清楚，而且也很难论证，除非必须要这么做，并准备付出更多的管理成本。费用使用是否合理，是认定指标是否合理、控制是否有效的重要依据，而费用使用的必要性和合理性的准确认定者只有费用使用者本人。因此，使用者必然会认定是必要的、是合理的，否则会受到批评，并有可能导致指标减少和信任危机。 4、指标公平性难以认定。由于指标的合理性不易确定，就必然会出现有的指标给的过松，有的给的过紧，也就不可避免地导致各部门通过各种方式和理由争指标、要费用，这种行为的真实性和可靠性也同样难以认定，其结果是进一步加大某些部门费用指标的不合理。由于费用指标的合理性不一致，最后演化成了对部门的不公平，而疑似不公平问题的出现，正是许多企业不敢在管理费用上实行“节奖超罚”控制手段的根源。 二、管理费用的管理方法 管理费用的管理方法很多，叫法各异。归纳起来，有审批控制法、统购分配法、指标包干法和专项控制法四种，各自适用的费用也不尽相同。 1、审批控制法 审批控制法是一种不直接对费用使用者（个人、部门或单位）下达费用指标，而是由费用使用者在费用发生前向费用主管领导或部门申请，经审批同意后，即可实施。在实际应用中，通常为一事一批，有随机审批和定期审批两种方式。 适用费用：除了水费、电费、采暖费、科研经费、独生子女费、通讯费、诉讼费等费用之外，其它均可采取此方法。 适应范围：一般比较适合小型企业，因为小型企业的部门及下属单位较少，费用额度不大，可以采用这种方法。大、中型企业内部较小的科、大队级单位也可以采用此方法。 优点：程序简单，效率较高，易于掌控。 缺点：不能解决需求的可靠性；申请审批频繁，工作量大，不适合部门多、费用额度大的大
企业管理费包含哪些 企业管理费: 企业管理费是指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用.内容包括: （1）企业管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费等. （2）企业办公费.指企业办公用文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、燃煤（气）等费用. （3）差旅交通费.指企业管理人员周公出差旅费、探亲路费、劳动力招募费、离退休职工一次性路费及交通工具油料费、燃料费、 牌照费和养路费等. （4）固定资产使用费.指企业管理用的、属于固定资产的房屋、设备、仪器等折旧费和维修费等. （5）工具用具使用费.指企业管理使用的不属于固定资产的工具、用具、家具、交通工具等的摊销费及维修费. （6）工会经费.指企业按职工工资总额2%计提的工会经费. （7）职工教育经费旷指企业为职工学习先进技术和提高文化水 平拿按职工工资总额的1.5％计提的学习、培训费用. （8）劳动保险费乃指企业支付离退休职工的退休金.（包或提取的离退休职工劳保统筹基金）、价格补贴、医药费、易地安家补助费、职工退职金、6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费. （9）职工养老保险费及待业保险费.指职工退休养老金的积累及按规定标准计提的职工待业保险费. （10）保险费.指企业管朋车辆保险及企业其他财产保险的费册.
（11）税金.指企业按规定交纳的房产税飞车船使用税、土地使用税、印花税及土地使用费等. （12）其他费用.包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、-瓣污费啼.绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等. 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正.
建筑现场管理费和企业管理费两者的区别建筑现场管理费和企业管理费两者的区别提要：现场管理费它又是现场经费的一部分，根据建设部的206号文，现场经费包括临时设施费和现场管理费。现场经费定义是指为施工准备、组织施工生产和管理所需费用 更多精品自财务 建筑现场管理费和企业管理费两者的区别 根据2009版江苏省建设工程费用定额中对企业管理费的规定为。 企业管理费：是指施工企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括： （1）管理人员的基本工资、工资性津贴、职工福利费、劳动保护费等。 （2）差旅交通费：指企业职工因公出差、住勤补助费、市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费、劳动力招募费、工地转移费以及交通工具油料、燃料、牌照等。 （3）办公费：指企业办公用文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、燃煤、燃气等费用。 （4）固定资产使用费：指企业属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 （5）生产工具用具使用费：指企业管理使用不属于固定资产的工具、用具、家具、交通工具、检验、试验、消防
等的购置、维修和摊销费，以及支付给工人自备工具的补贴费。 （6）工会经费及职工教育经费：工会经费是指企业按职工工资总额计提的工会经费；职工教育经费是指企业为职工学习培训按职工工资总额计提的费用。 （7）财产保险费：指企业管理用财产、车辆保险。 （8）劳动保险补助费：包括由企业支付的六个月以上的病假人员工资，职工死亡丧葬补助费、按规定支付给离休干部的各项经费。 （9）财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。 （10）税金：指企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。 （11）意外伤害保险费：企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。 （12）工程定位、复测、点交、场地清理费。 （13）非甲方所为四小时以内的临时停水停电费用。 （14）企业技术研发费：建筑企业为转型升级、提高管理水平所进行的技术转让、科技研发，信息化建设等费用。 （15）其他：业务招待费、远地施工增加费、劳务培训费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、联防费等。 既然工程定额中的企业管理费是指施工企业组织施工
管理费和利润属于什么费用 [管理费、利润 取费标准] 建筑工程企业管理费、利润取费标准表表4-1 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一类工程二类工程三类工程一建筑工程人工费+机械费35~40 28~33 22~26 12 二预制构件制作人工费+机械费17 15 13 6 三构件吊装人工费+机械费 12 10.5 9 5 四制作兼打桩人工费+机械费 19 16.5 14 8 五打预制桩人工费+机械费 15 13 11 6 六机械施工大型土石方工程人工费+机械费 7 6 5 4 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 单独装饰工程企业管理费率和利润率取费标准表4-2 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一单独装饰工程人工费+机械费 45~60 15 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3% 安装工程企业管理费率和利润率取费标准表4-3 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一安装工程人工费一类工程二类工程三类工程 53 47 41 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3% 房屋修缮工程企业管理费率和利润率取费标准
表4-6 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一修缮工程土建部分人工费+机械费 35—50 12 二修缮工程安装部分人工费 45—55 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 仿古建筑及园林绿化工程企业管理费率和利润率取费标准表4-5 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一类工程二类工程三类工程一仿古建筑工程人工费+机械费 57 50 43 12 二园林工程人工费 30 24 18 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35%
管理费用是企业非生产性支出的主要控制对象，也是企业生产经营管理的重要内容之一。尽管许多企业不断地改进管理方法以实现对管理费用“理想”的控制，但实际效果与管理者的期望仍相去甚远。 管理费用的管控难点 1.指标确定困难 例如年度管理费用，在按照部门切块包干使用时，指标确定困难。原因是发生各项费用具有一定的随机性，有可能多，也有可能少，如资料费、材料费、差旅费、会议费等都属于这种情况。这些费用发生的随机性较强，估算较为困难，通常见诸经验数据的较多，而经验数据大多偏高。指标定高了，不仅仅是造成浪费，对指标合理性的认定也会越来越差；指标定低了，不仅影响工作，还会产生各种管理矛盾。 2.指标控制困难 管理费用具有逐年攀升的特点，只有到一定程度，并伴随一次合适的机会，才能强行“扯拉”下来，然后又逐年攀升，如此不断往复。由此可见，管理费用到底应发生多少才具有合理性，确实难以把握。正是因为发生的费用具有随机性和较大的弹性，使得原本具有刚性特点的控制方法也不得不随着“弹性”而变得软弱无力，对真实的发生过程的控制也越来越困难。实事上， “弹性”并不存在，只是因为费用指标越来越不准，才造成了费用的虚高。 3.指标合理性难以认定 由于确定合理指标较困难，因此指标与实际情况会产生偏差。对这种偏差的认识仅仅是理论推测，实践中对偏差是否存在、偏差大小，我们既不清楚，也很难论证。除非必须这么做，并准备付出更多的管理成本。费用使用是否合理，是认定指标是否合理、控制是否有效的重要依据，而对发生费用的必要性和合理性的准确认定，只有费用使用者本人。因此，使用者必然认定费用是必要的合理的，否则会受到批评，有可能导致指标减少和发生信任危机。 4.指标公平性难以认定 因指标的合理性不易确定，必然出现有的指标过松、有的过紧，继而导致各部门以各种方式和理由争指标、要费用，这种行为的真实性和可靠性也同样难以认定，其结果是进一步加大某些部门的费用指标不合理。由于费用指标的合理性不一致，因此最后演化成对部门的不公平。而不公平问题的存在，正是许多企业在管理费用上无法实行“节奖超罚”的根源。 管理费用的管控方法 管理费用的管控方法有很多，适用管控方法的费用也不尽相同。 1.审批控制法 这是一种不直接对费用使用者（个人、部门或单位）下达费用指标，而是由其在费用发生前向费用主管领导或部门申请，经审批同意后，即可实施。在实际应用中，通常为一事一批，有随机审批和定期审批两种方式。 （1）适用费用：除了水费、电费、采暖费、科研经费、 企业管理费用的管控方法
工程造价管理费是多少或怎么算 1、工程造价中管理费、利润的计算基础是：（人工费+机械费）x 费率费率根据工程类别不同所取的费率也不同，不同省份费率也有所不同，具体要参考各省份工程造价中各种相关费率的取费标准（《省建设工程造价计价规则》）上有具体说明。 2、规费 规费是指政府和有关部门规定必须缴纳的费用（简称规费）。包括： （1 ）.工程定额测定费。（工程定额测定费=取费基数x 取费费率） （2 ）.工程排污费。（按工程所在地的相关规定计算） （3 ）.社会保障与住房公积金（基本养老保险、失业保险费、基本医疗保险费、住房公积金）。）.社会保障与住房公积金=取费基数x 取费费率 （4 ）危险作业意外伤害保险。（为参加建筑职工意外伤害保险的施工企业不得计取此项费用） 3、税金指国家税法所规定的应计入建筑安装工程费用的营业税、城乡维护建设税及教育费附加三项应缴税。税金计算基础：税金=税前造价x 计算系数（税前造价=直接工程费+ 措施费+其他项目费+管理费+利润+规费；计算系数根据工程所在地选取。） 在分部分项工程量清单中管理费和利润计算基础是什么，反正不是人材机的费用之和，他们是有费率吗，是多少啊，怎么跟措施费里面的计算基础、管理和利润的费率不一样呢?具 体怎么规定的？ 按工程量清单计价，管理费是以直接工程费为计算基础，利润是按直接工程费和管理费之和为计算基数，计算费率根据各施工单位管理水平及工程项目难易程序确定，没有统一的规定，以上费用均为竞争性费用，投标人或是施工单位一般会按市场行情确定。措施费分两部分，一种是可以按工程量计算得出的，这部分计算方式参照工程量清单中的分部分项清单模式，另一种是以项、类等计算的，这部分是以分部分项工程或是特定部分按规定比例或参数确定。所以，措施费在计算上是有区别的，按分部分项工程计算的措施费，计算方法与分部分项工程一样。按工料单价法或是实物法计价，也就是定额计价，管理费的计算基础就不一定了，要看具体要求，一般有按人工费为基数，或按人工和机械费为基数，或是直接工程费为基数，利润是按直接费和间接费之和为计算基数，最后计算税金，加上购置的设备及工器具得出工程费用。具体规定可参见:工程量清单计价规范2008 装饰工程的取费标准与说明(1) 第一、公共装饰工程的取费标准
营改增后企业管理费用“抵扣”宝典 1.管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资 实务操作： 虽然公司给员工发工资，员工不会给公司开增值税专用发票，但这里也可能会出现有抵扣的工资进项税额。 工作案例： （1）企业下班后由劳务公司组织人员进行卫生的清扫，收到劳务公司的劳务发票（增值税专用发票）； （2）企业的保卫工作由劳务公司委派的保安人员担任，收到劳务公司的劳务发票（增值税专用发票）。 如果企业将上述人员的劳务费也列入管理费用工资的话，也是有可能存在进项税额抵扣的。 政策依据： （1）根据财税〔2016〕36号文，附件一《营业税改征增值税试点实施办法》第十条销售服务、无形资产或者不动产，是指有偿提供服务、有偿转让无形资产或者不动产，但属于下列非经营活动的情形除外： （二）单位或者个体工商户聘用的员工为本单位或者雇主提供取得工资的服务。 （2）根据财税〔2016〕47号通知，一般纳税人提供劳务派遣服务，可以按照一般计税方法依6%的增值税计算缴纳增值税；也可以选择差额纳税，按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税。小规模纳税人提供劳务派遣服务，可以按照简易计税方法依3%的征收率计算缴纳增值税；也可以选择差额纳税，按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税。 2.管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助 实务操作：
“福利费”包括管理部员工工作餐，医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费，工作人员租房费，液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金，“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 为作公司福利费列支的费用，就算取得了增值税专用发票，也不得抵扣，需要作进项税额转出。 政策依据： 根据财税〔2016〕36号文（附件一）第二十七条下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣。 （一）用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产和不动产。其中涉及的固定资产、无形资产、不动产，仅指专用于上述项目的固定资产、无形资产（不包括其他权益性无形资产）、不动产。 纳税人的交际应酬消费属于个人消费。 3.管理费用—折旧费 实务操作： 管理部门使用的固定资产每月所计提的折旧，在企业购入固定资产的时候，就已经进行了抵扣。 （1）如果有固定资产是专门用于企业福利部门的，是需要作进项税额转出，不得抵扣； （2）如果是管理部门与福利部门共同使用的固定资产，是不需要作进项税额转出的； （3）如果企业在2016年5月1日之后购入的房屋取得的专用发票，其进项税额是需要分两年进行抵扣的，第一年60%，第二年40%。 政策依据：
企业管理费和利润费率 标准 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
企业管理费和利润费率标准表十一
注：1、本表取费标准取定苏建价（2009）107号文（2009）《江苏省建设工程费用定额》。 2、工程类别划分及取定标准详见《江苏省建设工程费用定额》 （2009）；连建价站[2009]35号、苏建价站（2009）7号文。 3、建筑工程中的专业项目在执行费用标准时，桩基工程（包括打 预制桩和制作兼打桩）、大型土石方工程不论是否单独发包， 均应按照对应的专业项目执行费率标准。预制构件制作、构件 吊装、装饰工程只有在单独发包时，按照对应的专业项目执行 费率标准；否则执行建筑工程费率标准。 4、编制招标控制价时，企业管理费和利润的计取，必须执行本费率标准。 5、根据连建综[2009]274号文的规定，本标准自2009年7月1日 起执行，在此之前已发出招标文件或已签订承发包合同的建设工 程项目可按原办法执行。 6、钢结构工程（包括网架屋面）取费标准的部分调整： （1）加工厂完成制作，到施工现场安装的钢结构工程（包括网架 屋面），安全文明施工措施费标准调整为按单独发包的构件吊装 标准执行。加工厂为施工企业自有的，钢结构除安全文明施工措
施费外，其他费用标准不变，仍按建筑工程执行。钢结构为企业 成品购入的，钢结构以成品预算价格计入材料费，费用标准调整 为按照单独发包的构件吊装工程执行。 （2）施工现场完成加工制作的钢结构工程费用标准不变，仍按照建筑工程执行。 （3）钢结构工程取费标准的调整适用于2009年9月8日以后招标或签订施工合同的不招标的建设工程。
企业管理费的内容和计算方法 (1)企业管理部门及职工方面的费用 ①公司经费：指直接在企业行政管理部门发生的行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等。 ②工会经费：指按职工工资总额(扣除按规定标准发放的住房补贴，下同)的2%计提并拨交给工会使用的经费。 ③职工教育经费：指按职工工资总额的15%计提，用于职工培训、学习的费用。 ④劳动保险费：指企业支付离退休职工的退休金(包括按规定交 纳地方统筹退休金)、价格补贴、医药费(包括支付离退体人员参加 医疗保险的费用)、异地安家费、职工退职金、6个月以上病假人员 工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休人员的其 他费用。 ⑤待业保险费：指企业按规定交纳的待业保险基金。 (2)用于企业直接管理之外的费用 ①董事会费：指企业董事会或最高权力机构及其成员为执行职权而发生的各项费用，包括成员津贴、差旅费、会议费等。 ②咨询费：指企业向有关咨询机构进行生产技术经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术顾问的费用。 ③聘请中介机构费：指企业聘请会计师事务所进行查账、验资、资产评估、清账等发生的费用。 ④诉讼费：指企业向法院起诉或应诉而支付的费用。 ⑤税金：格企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
⑥矿产资源补偿费：指企业在中华人民共和国领域和其他管辖海域开采矿产资源，按照主营业务收入的一定比例缴纳的矿产资源补偿费。 (3)提供生产技术条件的费用 ①排污费：指企业根据环保部门的规定交纳的排污费用。 ②绿化费：指企业区域内零星绿化费用。 ③技术转让费：指企业使用非专利技术而支付的费用。 ④研究与开发费：指企业开发新产品、新技术所发生的新产品设计费、工艺规程制定资、设备调试费、原材料和半成品的试验认技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员的工资、研究设备的折旧、与新产品、新技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等。⑤无形资产摊销：指企业分期摊销的无形资产价值。包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术和商誉等的摊销。 ⑥长期待摊费用摊销：指企业对分摊期限在一年以上的各项费用在费用项目的受益期限内分期平均摊销，包括按大修理间隔期平均摊销的固定资产大修理支出、在租赁期限与租赁资产尚可使用年限两者就短的期限内平均摊销的租入固定资产改良支出以及在受益期内平均摊销的其他长期待摊费用的摊销。 (4)购销业务的应酬费 其中主要指业务招待费，即企业为业务经营的合理需要而支付的费用，这些费用应据实列入管理费用。 (5)损失或准备的预留费用 ①坏账准备：指企业按应收款项的一定比例计提的坏账准备。 ②存货跌价准备：指企业按存货的期末可变现净值低于其成本的差额计提的存货跌价准备。
建筑工程企业管理费、利润费率标准表4-1 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润 率 （%） 一 类 工 程 二类工 程 三类工 程 一建筑工程人工费+机 械费 31 28 25 12 二预制构件制作人工费+机 械费 15 13 11 6 三构件吊装、打预制桩人工费+机 械费 11 9 7 5 四制作兼打桩人工费+机 械费 15 13 11 7 五大型土石方工程人工费+机 械费 6 4
措施项目费费率标准表4 -7 项目计 算 基 础 费率（%） 建筑 工程 单独 装饰 安装 工程 市政 工程 修缮土建 修缮（安 装） 仿古 （园林） 现场安 全文明施工措施费分 部 分 项 工 程 费 （见表4-8） 夜 间 施 工 增 加 费 0-0.1 0-0.1 0-0.10.05~0.15 0-0.10-0.1 冬 雨 季 施 工 增 加 费 0.05-0.20.05-0.10.05-0.10.-0.30.05-0.20.05-0.2已0~0.05 0~0.1 0-0.050~0.02 0-0.050-0.1
完工程及设备保护 临时设施费1-2.20.3-1.20.6-1.51-21-2 (0.6-1.5) 1.5- 2.5 (0.3-0.7) 检 验 试 验 费 0.2 0.2 0.15 0.15 0.15(0.1) 0.3(0.06) 赶 工 费 1-2.51-2.51-2.51-2.51-2.51-2.5 按 质 论 价 费 1-31-31-30.8-2.51-21-2.5 住 宅 分 户 验 收 0.08 0.08 0.08－－－
2、现场安全文明施工措施费费率标准 表4-8 序号项目名称基本费 率 （%） 现场考评费 率（%） 奖励费（获市级文明工 地/获省级文明工地） （%） 一建筑工程 2.2 1.1 0.4/0.7 二构件吊装0.85 0.5 ——三桩基工程0.9 0.5 0.2/0.4 四大型土石方工 程 1.0 0.6 —— 五单独装饰工程 0.9 0.5 0.2/0.4 六安装工程0.8 0.4 0.2/0.4 七市政工程 1.1 0.6 0.2/0.4 八仿古建筑工程 1.5 0.8 0.3/0.5 九园林绿化工程 0.7 0.4 —— 十修缮工程0.8 0.4 0.2/0.4 （三）其他项目费标准及规定 1、暂列金额、暂估价按以包人给定的标准计取。 2、计日工：由发承包双方在合同中约定。 3、总承包服务费：招标人应根据招标文件内容列出的内容和向总承包的提出的要求，参照下列标准计算： （1）招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1%计算； （2）招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标中列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的2-3%计算；（四）规费取费标准及有关规定 1、工程排污费：按有权部门规定计取。 2、建筑安全监督管理费：按有权部门规定计取。 3、社会保障费及住房公积金按表4-9标准计取。
第十一章收入、费用和利润练习题答案 一、单项选择题 1．D【解析】收入必然会导致所有者权益的增加。 2. C【解析】企业2006年度的净利润应为：(营业利润+营业外收入-营业外支出)×(1-所得税税率)=(4 530+120-100)×(1-25%)=3 412.5(万元)。 3．A【解析】如果企业销售的商品已经发出但尚未完全满足收入确认的条件，应将发出商品的成本转入发出商品 4. B【解析】营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值损失)+投资收益(-投资损失) 其中，营业收入=主营业务收入+其他业务收入 营业成本=主营业务成本+其他业务成本 因此：本期营业利润=500+200-300-100-15-45+60+20=320(万元)。 5．D【解析】商品销售附有退回条件的，如果不能对退货的可能性作出合理估计时，则确认收入应在售出商品退货期满时 6．D【解析】中级财务会计285页。 7．B【解析】中级财务会计286页。 8. C【解析】发生的生产车间管理人员工资计入“制造费用”中核算，发生行政管理部门人员工资计入“管理费用”核算，支付广告费计入销售费用，计提短期借款的利息计入“财务费用”，支付固定资产维修费计入“管理费用”中核算，销售费用、管理费用与财务费用属于期间费用，所以答案是60+40+40+30=170(万元)。 9. D【解析】营业外支出不是日常活动中发生的，所以不属于费用。 10. B【解析】该业务属于跨年度提供劳务，且企业在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计的，应按完工百分比法确认收入、结转成本，当年应确认的收入=50×25÷(25+15)×100%=31.25(万元)。 11. C【解析】选项A是收到代销清单时确认收入;选项B是按合同约定时间确认收入;选项C交款提货方式下，企业在发出商品时即确认收入;选项D在办理好托收承付手续后确认收入。 12．A【解析】销售折让发生在销货方确认收入之后，销货方应按实际给予购货方的销售折让冲减销售收入 13．B【解析】企业与其他企业签订的合同或协议如果既包括销售商品，也包括提供劳务，在销售商品部分与提供劳务部分不能够区分的情况下，应当全部作为销售商品进行会计处理二、多项选择题
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企业管理费和利润费率标准表十一
本表取费标准取定苏建价（2009）107号文（2009）《江苏省建设工程费用定额》。 2、工程类别划分及取定标准详见《江苏省建设工程费用定额》（2009）；连建价站[2009]35 号、苏建价站（2009）7号文。 3、建筑工程中的专业项目在执行费用标准时，桩基工程（包括打预制桩和制作兼打桩）、大型 土石方工程不论是否单独发包，均应按照对应的专业项目执行费率标准。预制构件制作、构件吊装、装饰工程只有在单独发包时，按照对应的专业项目执行费率标准；否则执行建筑工程费率标准。 4、编制招标控制价时，企业管理费和利润的计取，必须执行本费率标准。 5、根据连建综[2009]274号文的规定，本标准自2009年7月1日起执行，在此之前已发出招标 文件或已签订承发包合同的建设工程项目可按原办法执行。 6、钢结构工程（包括网架屋面）取费标准的部分调整： （1）加工厂完成制作，到施工现场安装的钢结构工程（包括网架屋面），安全文明施工措施费标准调整为按单独发包的构件吊装标准执行。加工厂为施工企业自有的，钢结构除安全文明施工措施费外，其他费用标准不变，仍按建筑工程执行。钢结构为企业成品购入的，钢结构以成品预算价格计入材料费，费用标准调整为按照单独发包的构件吊装工程执行。 （2）施工现场完成加工制作的钢结构工程费用标准不变，仍按照建筑工程执行。 （3）钢结构工程取费标准的调整适用于2009年9月8日以后招标或签订施工合同的不招标的建设工程。
营改增后企业管理费用"抵扣"宝典： 企业管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，具体费用项目以下将逐一诠释。 1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资 实务操作： 虽然公司给员工发工资，员工不会给公司开增值税专用发票，但这里也可能会出现有抵扣的工资进项税额。 工作案例： 1、企业下班后由劳务公司组织人员进行卫生的清扫，收到劳务公司的劳务发票（增值税专用发票）； 2、企业的保卫工作由劳务公司委派的保安人员担任，收到劳务公司的劳务发票（增值税专用发票）。 如果企业将上述人员的劳务费也列入管理费用工资的话，也是有可能存在进项税额抵扣的。 政策依据： 1、根据财税〔2016〕36号文，附件一《营业税改征增值税试点实施办法》第十条销售服务、无形资产或者不动产，是指有偿提供服务、有偿转让无形资产或者不动产，但属于下列非经营活动的情形除外： （二）单位或者个体工商户聘用的员工为本单位或者雇主提供取得工资的服务。 2、根据财税〔2016〕47号通知，一般纳税人提供劳务派遣服务，可以按照一般计税方法依6%的增值税计算缴纳增值税；也可以选择差额纳税，按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税。小规模纳税人提供劳务派遣服务，可以按照简易计税方法依3%的征收率计算缴纳增值税；也可以选择差额纳税，按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税。
2、管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助 实务操作： “福利费”包括管理部员工工作餐，医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费，工作人员租房费，液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金，“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 为作公司福利费列支的费用，就算取得了增值税专用发票，也不得抵扣，需要作进项税额转出。 政策依据： 根据财税〔2016〕36号文（附件一）第二十七条下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣。 （一）用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产和不动产。其中涉及的固定资产、无形资产、不动产，仅指专用于上述项目的固定资产、无形资产（不包括其他权益性无形资产）、不动产。 纳税人的交际应酬消费属于个人消费。 3、管理费用—折旧费 实务操作： 管理部门使用的固定资产每月所计提的折旧，在企业购入固定资产的时候，就已经进行了抵扣。 1、如果有固定资产是专门用于企业福利部门的，是需要作进项税额转出，不得抵扣； 2、如果是管理部门与福利部门共同使用的固定资产，是不需要作进项税额转出的；
管理费用 费用类别核算内容说明 工资及附加费公司各部门发生的工资及福利费用.福利费用按部门应付职工薪酬14%计提. 工会经费公司按应付工资2%计提的工会活动经费 职工教育经费按应付工资的1.5%计提的用于职工教育方面的费用.开支的范围主要有培训教材费，师资费，外委培训费，培训教师以及外委培训人员的差旅费，交通费等，培训领用的消耗品和零配件等. 住房公积金公司为职工交纳的住房公积金，计提基数是岗位技能工资，计提比例公司为10%，个人为10%(其中个人部分从个人工资扣除). 养老保险费公司为职工缴纳的养老保险费用，计提比例公司为20%，个人为8%(其中个人部分从个人工资扣除). 失业保险费公司为职工缴纳的失业保险费用 医疗保险费公司为职工缴纳的医疗保险费用，其中个人部分从个人工资扣除. 折旧费公司当月非生产，销售经营用各类固定资产(含房屋，围墙，道路，设备)，办公设施，运输工具计提的折旧费用. 办公费公司各部门因办公需要发生的费用开支及材料消耗，主要指办公用品，办公耗材，标牌，印章，设计用图纸费，对内业务宣传(如横幅及各种活动宣传用品)等. 差旅费公司各部门发生的出差费用，含车船飞机费，住宿费，过路过桥费，会务费，补助，出差打的费，带车出差发生费用出国人员的出差费用，按合同规定的探亲费用以及配偶来公司探亲费用等. 交通费公司各部门发生的市内交通费用，含加班，晨会交通费和班车费等. 修理费公司部门各类固定资产(含房屋，围墙，道路，设备)，办公设施，运输工具(不含各部门工作用车)等发生备件，工具，辅助材料，外包维修费等各项修理费用支出. 运输费公司部门(不含销售部门)发生的运输费用 电费公司各部门发生的电费. 车辆费用公司领导用车和部门工作用车发生的汽油费，养路费用，车辆维修费以及公
管理费用核算怎么写 管理费用的核算(一) 关键字：管理费用坏账准备坏账摊销提取规定是否检查发生企业 《中华人民共和国企业会计制度》规定：管理费用，是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计人营业外支出的存货损失)、计提的坏账准备和存货跌价准备等。 “管理费用”是企业所得税检查的重点。对“管理费用”实施检查时，主要是针对“管理费用”科目核算的范围进行检查。 1.工会经费及职工教育经费的检查。 首先检查“其他应付款-—应付工会经费”账户的借方发生额，并看阅原始凭证，看是否有工会组织开具的《工会
经费拨缴款专用收据》，凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除;其次，核实计税工资总额乘以2%计算应提工会经费数，与“其他应付款付工会经费”贷方累计发生额相对照;将计税工资总额乘以1.5%计算应提职工福利费，与“应付福利费”贷方累计发生额相对照，如应提数小于实提数，其多提部分应调增应纳税所得额;再次，从“管理费用”账户摘要栏检查，看是否有职工委培费、福利费等应属于在工会经费和职工福利费列支的项目，如有，应全额调增应纳税所得额。 2.无形资产摊销的检查。 税法规定，无形资产的摊销按下列原则进行： (1)对于受让或投资的无形资产，法律和合同或者企业申请书分别规定有资产期限和受益期限的，按照法定有效期限与合同或企业申请书规定的受益年限孰短原则摊销; (2)法律没有规定使用年限的，按合同或企业申请书规定的受益年限摊销; (3)法律和合同或者企业申请书没有规定使用年限的，或者企业自行开发的无形资产，摊销期限不得少于10 年。检查首先从“无形资产”账户借方发生额，结合其原始凭证，审查人账的金额是否真实，如果属于以前年度人账的，还需询问或查阅人账年度和原始凭证;其次，检查企业的合同，
企业管理费一般采用取费基数乘以费率的方法计算，取费基数有三种，分别是：以分部分项工程费为计算基础、以人工费和机械费合计为计算基础及以人工费为计算基础。企业管理费费率计算方法如下： （1）以分部分项工程费为计算基础。 ??生产工人年平均管理费企业管理费费率（％）＝人工费占分部分项工程费比例（％）年有效施工天数人工单价 （2）以人工费和机械费合计为计算基础。 100??+生产工人年平均管理费企业管理费费率（％）＝％年有效施工天数（人工单价每一工日机械使用费） （3）以人工费为计算基础。 100??生产工人年平均管理费企业管理费费率（％）＝％年有效施工天数人工单价 注：※工程造价管理机构在确定计价定额中的企业管理费时，应以定额人工费或定额人工费与机械费之和作为计算基数。 3. 利润 利润由施工企业根据企业自身需求并结合建筑市场实际自主确定。工程造价管理机构在确定计价定额中利润时，应以定额人工费或定额人工费与机械费之和作为计算基数，以单位（单项）工程测算，利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费率计算。利润应列入分部分项工程和措施项目费中。 4. 规费 包括工程排污费，社会保障费：养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费，住房公积金。其中社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础；工程排污费按工程所在地环境保护等部门规定的标准缴纳。 三、按造价形成划分建筑安装工程费用项目构成和计算 建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。 1. 分部分项工程费 分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。 2. 措施项目费 措施项目费是指实际施工中必须发生的施工准备和施工过程中技术、生活、安全环境保护等方面的费用。以《房屋建筑与装饰工程计量规范》为例，措施项目费包括安全文明施工费，夜间施工增加费，非夜间施工照明费，二次搬运费，冬雨季施工增加费，大型机械进出场及安拆费，施工排水、降
装饰工程计算表 总讲明 《全国统一建筑工程基础定额安徽省装饰工程综合估价表》（以下简称装饰估价表）是以93年《全国统一建筑工程基础定额》以及98年《全国统一建筑工程基础定额安徽省估价表》为依据，结合安徽省的具体情况进行修改、补充而编制的。 一、装饰估价表的适用范围： 1.单独装饰工程、改建及二次装饰工程、家庭居室装饰装修工程，包括室内、室外装饰工程。 2.安徽省镜内的新建、扩建的一般工业与民用建筑工程且与土建（主体）工程分开承发包的装饰工程。如一同承发包的，应执行98年《全国统一建筑工程基础定额安徽省估价表》。 二、装饰估价表的要紧作用。 1.是确定装饰工程造价的依据； 2.是编制、审定装饰工程概预算、结（决）算的依据。 3.是编制装饰工程招标标底和投标报价的依据。
4.是企业内部核算的基础。 三、装饰估价表的编制原则： 1.本装饰估价表的编制，遵循社会主义市场经济原则，从有利于全省统一市场的建立、有利于市场竞争、有利于装饰工程造价的操纵动身，规范装饰工程计价依据和计价行为。 2.本装饰估价表是按照正常的施工条件，依据目前本省大多数装饰施工企业的施工机械装备水平，合理的施工工艺、施工工期和劳动组织为基础进行编制的。 3.本装饰估价表的编制时汲取了新材料、新工艺、新技术，并依据国家产品标准、装饰工程设计规范、施工验收规范、质量评定标准、安全技术操作规程和省标准图集等编制的。 4.本装饰估价表除规定可调整换算外，一般不得因具体工程的施工组织、施工方法、材料消耗量等与装饰估价表规定不同而改变定额用量。 四、装饰估价表的人工工日一律以“综合工日”表示，其内容包括差不多用工、材料场内运输用工、辅助用工、人工幅度差等。装饰估价表中工日单价，按当前安徽省装饰工程市场综合人工费考虑的，其标准分不为：一般装饰项目单价为19.69元／工日，中档装饰项目单价为22元／工日，高级或较复杂的装饰项目单价为26元／工日。执行中工日单价不得调整。确需调整的，将由省工程建
