当前位置:文档之家› 公司员工福利管理方案

公司员工福利管理方案

公司员工福利管理方案
公司员工福利管理方案

员工福利管理方案

福利是指员工在获取工作报酬外,管理者有组织有计划地支付给员工的一种额外补偿,其目的是使员工及其家属在工作及其生活中获得更大的便利,从而更加安心地为企业服务。

目录:

一、员工福利委员会组织规程

二、员工福利基金提拨条例

三、公司员工劳动福利管理办法

四、员工互助办法

五、员工家属生活补助费支给办法

六、员工婚丧礼奠金核给方案

七、员工住房补助方案

八、员工抚恤细则

九、公司员工福利报告书

一、员工福利委员会组织规程

概念解说:

公司设立员工福利委员会组织时,委员人数、委员资格、产生办法都

需要依据一定的程序和规定,这就是公司员工福利委员会组织规程。

编写要点

员工福利委员会组织规程是公司组织福利委员会的依据和指导,因而编写过程中一定要注意充分考虑本公司的实际情况,来确定委员人数及任职资格,明确具体职责及经费使用权限。

范文:

××公司员工福利委员会组织规程

一、本规程依《福利保险管理委员会章程》中第五条子以规定。

二、工厂或企业的员工福利委员会,设委员7至11人,其担任人资格如下:

1、各企事业单位最高行政领导一人;

2、工会代表;

3、员工代表。

三、企事业单位如无工会者,除行政最高领导为当然委员外,其余委员均由员工中选举产生。

四、员工福利委员会设主任委员一人,由委员中推选,负责综理有关事务。

五、员工福利委员会应据下列规定制订规章:

1、名称:

2、会址:

3、内部组织及事务处理规定;

4、会议规定;

5、福利基金的提拔、保管及动用规定:

6、福利设施规定等。

六、企事业单位员工福利委员会应将下列各项事宜呈报主管机关备查:

1、办理员工福利的各种规章;

2、委员及重要员工名册;

3、会址所在地:

4、成立日期。

上述各项如有变更,需及时呈报备查。

七、员工福利委员会职责如下:

1、有关员工福利事宜的审议、推进及督导事宜;

2、有关员工福利基金的筹划、保管及动用事宜;

3、有关福利基金分配、稽核及收支报告事宜;

4、其他有关员工福利事宜。

八、员工福利委员会应于年度结束一个月前拟定下年度实施计划,连同预算书送主管机关备查,井于新年度开始3个月内,将办理情况上报备查。

九、企事业单位员工达200人以上者,应附设员工福利社;未足200人者,也可单独或合办员工福利社。

十、员工福利社应向当地主管机关申请登记,并受其指导和监督。

十一、福利社所需费用由员工福利委员会依规定提取,从福利基金中列支。

十二、员工福利视需要及经费状况开办以下业务:

1、食堂:

2、宿舍或住宅;

3、补习学校和子弟学校;

4、理发室及浴室;

5、托儿所或幼儿园;

6、洗表室:

7、图书室:

8、康乐室:

9、体育场:

lO、日用品供应处:

11、服务设施:

12、其他有关福利业务。

十三、员工福利委员会设总干事一人,协助主任委员处理日常业务;干事、助理干事若干人,受总干事领导从事具体工作。

十四、福利社设主任一人,千事和助理千事若干人,处理有关事宜。

十五、本规程自颁布之日起施行。

二、员工福利基金提拨条例

概念解说:

员工福利基金提拨条例规定了公司的员工福利基金的来源、提拨标准及用途,是公司获得和运用员工福利基金的依据。

编写要点

制定员工福利基金提拔条例有利于完善、规范员工福利基金的提拔工作,在编写过程中应注意写清以下几项:

(1)福利基金的提拨标准;

(2)福利基金的用途;

(3)违规使用福利基金时的处理办法。

范文:

××公司员工福利基金提拔条例

为了完善、规范员工福利基金的提拨工作,特制定本条例。

一、凡企事业单位均应提拔员工福利保险基金,以办理员工福利事业。

二、有关福利基金提拔的标准如下:

1、创立时从总资本总额中提拔1%至5%;

2、从每月营业收入总额中提拨O。05%至O.15%;

3、每月从每位员工基本工资中(加各种津贴)扣0.5%;

4、从下脚料出售中提拔20%至40%。

但若已列入预算的员工福利金不低于第二款规定时,不得再行提拨。

三、各福利委员会应于每年最后一个月内将福利基金使用依章程办理,

四、各福利委员会应于每年最后一个月内将福利基金使用状况,公布于众,并呈报主管机关备案。

五、员工福利基金不得移做别用,其所得利息计入本金。

六、员工福利基金拥有优先清偿权。

七、因保管人过失造成福利基金损失者,应负责赔偿。

八、凡下属企事业单位福利基金提拔不按规定时,处以主管领导罚款、警告直至解职衔惩罚。

九、凡有利用福利基金营私舞弊或侵占归己者,依法交送司法机关惩处。

十、本条例自颁布之日起施行。

三、公司员工劳动福利管理办法

概念解说:

企业员工劳动福利在西方许多企业其支出与员工的工资的比例为1:1可见福利对员工来说非常重要。员工的福利应包括:休假期带薪、补贴医疗、保险、住房等。

编写要点

公司在编写员工劳动福利管理办法的过程中,应注意以下几个方面:

(1)将各种假期及其享受假期的条件规定清楚;

(2)明确公司的医疗、保险福利及享受该福利的资格。

范文:

××公司员工劳动福利管理办法

一、休假

1、公休假:

公司实行五天工作制,星期六和星期日属公休假日。

2、法定休假日:

法定休假日指元旦、春节、劳动节、国庆节等法律规定的假日,休假天数依照国家和当地政府规定。

3、探亲假:

已婚员工探望配偶,每年一次,假期为30天;

未婚员工探望父母,每年一次,假期为20天;

已婚员工探望父母,4年一次,假期为20天;

员工探亲假不包括在路途时间(以天为单位计算)。往返路费按有关规定报销,探亲假期间享有lOO%基本工资。

员工因工作需要不能探望配偶,可报销配偶来公司探亲的路费。

4、病假:

员工因病、伤必须治疗,持有关证明可休病假。病假期间享有基本工资的比例如下:

工龄10年以下,入本公司工作5年以下,70%;

工龄10年以下,入本公司工作5年以上,80%;

工龄lO年以上,入本公司工作5年以下,80%;

工龄lO年以上,入本公司工作5年至lO年,90%;

工龄lO年以上,入本公司工作lO年以上,loo%;

5、丧假:

员工父母、子女、配偶等直系亲属去世,可给予3天丧假,另加路途天数,丧假期间享有100%基本工资。

6、婚假:

员工达到法定年龄结婚,可一次性连续休假3天;晚婚可一次性连续休假lO天。婚假期问享有100%基本工资。

7、产假:

女员工符合计划生育条件生育,享有90天产假,晚育享有105天产假;难产加15天;办理独生子士证加35天。

男员工在配偶生育(未超生)时给予3天假期。

已婚女员工怀孕不满4个月流产,给予15天的产假;满4个月流产,给予20天的产假。

产假期问享有100%基本工资。

8、事假:

员工因办理私事,经审批同意后,可以请事假。事假期间享有基本工资的比例如下:

当年请事假3天以内,50%;

当年请事假3天以上10天以下,20%;

当年请事假10天以上,无工资收入。

9、年休假:

年休假是公司给予在公司服务一定年限(司龄)员工的奖励。

司龄3至5年,每年可休5天;

司龄5至10年,每年可休7天;

司龄lO年以上,每年可休lO天;(进入本公司前的工龄5年折算司龄一年)

如有下述情况之一,不能休年休假;

当年累计病假30天以上;

当年累计事假20天以上;

当年累计病、事假30天以上;

当年休过探亲假;

违纪或受过各种处分。

lO、特殊奖励假:

员工有特殊贡献或因公负伤等立功行为经总公司批准可享受特殊奖励假。

二、医疗

医疗保险实行社会统筹的地区,住院、医药费按社会医疗保险的有关规定处理;未实行医疗保险社会统筹的地区,按公司制定的医疗费报销制度执行。

三、社会保险及其他保险

1、公司对所有员工实行社会保险制度,以保障员工丧失、暂时丧失劳动能力期间以及退休后的正常生活。

2、公司为每个员工提供家庭财产保险和人身意外伤害保险。

四、员工互助办法

概念解说:

员工互助体现了员工的团队及互助精神,是使员工安定生活,提高工作效率的重要途径。

编写要点

编写员工互助办法时,应注意以下几点:

(1)明确目的;

(2)说明员工互助管理组织;

(3)阐明员工互助费或互助基金的扣缴及给付标准。

范文:

××公司员工互助办法

一、为发挥员工的团队及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特订定本办法。

二、为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称本会),

办理有关款项的保管、核发、生息、运用等事宜。

三、本公司员工除临时工人员外,应一律参加本会。其互助权益自缴纳互助费的月份起生效,自奉准离职之日起失效。

四、奉套除设置当然委员6人,由公司厂部一级主管厦总务(或人事)、会计主管担任外,另设置委员3人至6人,由全体员工推选,并由委员互选主任委员1人,负责总理本会一切业务。

前项委员中除当然委员外,任期皆为1年,可连选连任。

五、本会设总务干事、会计各1人,承办本会事务。

六、本会每月定期召开2次,如遇紧要事项可随时召开临时会议。如无重大事项时并可以传阅方式进行。

七、参加本会的员工,每月应缴纳互助费及互助基金。互助费由本人负担,互助基金由公司按薪资(本薪)的1%金额补助,皆于发放薪津时扣缴。所缴的互助基金及互助费系互助捐款性质,概不退还。

八、停薪留职人员在停薪留职期间所发生的互助事故,不适用于本办法,但因工伤假或特别病假逾期而停薪留职者不在此限。

九、本会经办的互助事项应每月膺布1次。本会收支应每年结算1次,于翌年1月公布。

十、员工申请互助事项时,以“互助事项给付申请表”申请。

十一、员工应缴互助费及互助事项给付标准如附表。

十二、本办法经呈准后公布实施,修改时亦同。

五、员工家属生活补助费支给办法

概念解说:

为安定员工生活,提高工作效率,公司往往对没有完全自立能力及生活困难的家属给予一定的生活补助。

编定要点

员工家属生活补助费支给办法是对员工给付补助的依据,编写过程中要注意以下几点:

(1)补助费的给付条件;

(2)补助费的给付标准。

范文:

××公司员工家属生活补助费支绐办法

一、为安定员工生活,提高工作效率,特制定本办法。

二、本公司已婚男性员工发给配偶生活补助费每个月100元整,但配偶在本公司服务则不予发给。

三、本公司男性员工的子女未满20足岁者,检具足资证明的户籍誊本请领眷属生活补助每个月100元整。但子士虽未满20足岁,而已就业或有工作者,不准请领。

四、家属生活补助费在每月发放薪津时一次发给。

五、本办法如有未尽事宜得随时修改。

六、本办法经董事会通过后公布实施,修改时亦同。

六、员工婚丧礼奠金核给方案

概念解说:

公司为了激励员工更好地工作,往往在员工结婚、生育及直系亲属丧葬时给付一定的礼奠金。

编写要点

公司在编写员工婚丧礼奠金核给方案时应注意阐明以下几点

(1)礼奠金申请条件;

(2)礼奠金给付标准;

(3)礼奠金核给程序。

范文:

××公司员工婚丧礼奠金给方案

一、为了给员工结婚、生育及直系亲属丧葬一个良好的福利,激励员工更好地工作,特制定本方案。

二、服务满一年者方有资格申请全额礼金,未满一年者减半。

三、礼金标准:

1、结婚礼金由人力资源部交其直属主管礼赠如表8一l(仪限一次);

表1 结婚礼金表

2、生育礼金由公司人力资源部统一礼赠如表8—2(仪限一次);

表2 生育礼金表

3、丧葬礼金由公司人力资源部统一礼赠如表8—3(父母、子女及配偶.仅限一次);

表8 3 丧葬礼金表

4、申请礼金由人力资源部行政组申请,当事人签名,经人力资源部主管复核、经理审核后,向财务请款,由人力资源部赠子。

七、员工住房补助方案

概念解说:

住房补助是员工福利的一个重要方面,许多公司都对员工住房有相应的补助方案。

编写要点

一套完整的员工住房补助方案通常包括以下几个方面的内容

(1)购置住宅奖助细则;

(2)房屋津贴给付细则;

(3)员工住宅贷款细则。

范文:

××公司员工住房补助方案

一、购置住宅奖助细则

(一)本公司为奖助工作认真负责、服务勤快、谨慎的员工,并为其解决住房的困难以谋求员工生活的稳定,特制定此规定。

(二)本公司员工欲承购××建筑公司于市区或其近郊兴建的住宅房屋(店铺、公寓限第二层以上),可依本规定申请奖助。

(三)申请奖助的员工应同时具备下列各项条件,但经特准者,不在此限。

1、在本公司服务满3年,并选法定年龄者。

2、考绩在75分以上者。

(四)申请人应详填本公司印制的申请书,由所属部门主管审核。

若多人申请时,按下列标准评定积点以定顺序。

1、年资:服务满3年者15点,以后每增一年增5点,不满一年之零数不计,至50点为止。

2、考绩:最近3年,年终考绩平均75分者。

3、抚养负担:单身者5点,有配偶者加5点,有依所得税法规定应抚养的父母、子士者,每1人加2点,累加至20点为止。

4、职等:七职等者5点,每进一职等加l点,至lO点为止。

积点高者为先,积点相同者以公开抽签方式定其顺序。

(五)凡申请获准依本规定奖助的员工得享受下列优待:

1、在××建筑公司公开推出其所建房屋一个月内订购者,由本公司洽请××建筑公司照谊公司公开售价优惠x××元。超过一个月订购者,优×××元

2、由本公司提供给申请人无息贷款10万元以下的,以供缴纳自备

款。此项贷款由本人直接拨交给建筑公司,作为申请人承购该公司房产的最后一期自备款。

(六)前条贷款自核拨之日起分10年按月平均由申请人所属部门于发薪时扣还。

(七)申请人应觅得本公司认可的人为保证人,承担连带清偿债务的责任。

(八)申请人从借款之日起,lO年内如有将住宅转卖出租或抵押与第三人或未依约按月偿还贷款达3个月时,本公司应选择下列方法之一要求申请人履行。

1、要求中请人就未清偿的借款及房屋优待价款即时一次清偿,井追收此未清偿的借款自借款日起至全部偿还为止的利息。

2、要求申请人将该房屋秽转与本公司,由本公司依本规定售与其他合格员工,其移转的一切费用税捐(包括契约、增值税等)等均由申请人负担,申请人已缴的房产价款,则由本公司无息退还。

(九)申请人在借款之日起,服务未满3年离职者,按照第八条规定办理,如服务满3年,不追加利息,但须将来清偿的借款一次清偿。

(十)申请人应将其所购房提供抵押给本公司,其抵押金额应包括:

1、借款金额。

2、房屋优待价款额等。

(十一)中请人经核准贷款,遇有下列情形之一时,撤销其权利,转给其他合格员工承贷。

1、自行放弃。

2、缴付贷款前离职。

3、经发觉申请人不符合本规定的第三条或其中请书有关事项填载不实者。

4、来依本公司所规定期限办理觅保手续或协同办理抵押手续者。

5、因其他事故,经本公司董事会认为不宜予以贷款者。

(十二)每批奖助人数由本,公司董事会决定,随时公布。如分配给符合第三条的申请人后,仍有剩余金额时,亦可奖助其他不合该条规定的员

二、房屋津贴给付细则

(一)本公司员工的房屋津贴须依本规定给付。

(二)凡外务人员因工作关系,经公司调离现住址或本籍地以外地区需租屋以执行职务者,因该员工自行申请,经主管复核,由该部经理核准后始付房屋津贴。

(三)具有下列情况之一的,不得中请房屋津贴:

1、应征在招募地区服务者:

2、在家庭所在地执行职务者。

3、调离是出于自愿者。

(四)每月津贴规定如下:

表4 员工津贴规定

(五)津贴在每月20日与薪金一并发放。

(六)外务人员若因调动而必须取消房屋津贴者,应由该部通知人事部停止支付。

三、员工住宅贷款细则

(一)为促进员工福利,协助员工购置住宅,使其安居乐业,特制定员工购买住宅不加利息贷款办法。

(二)核发对象及条件

1、限本公司员工,尚无自有房屋且已结婚(舍配偶的名义),而以本人或配偶名义置产者的;

2、年满25岁,在本公司年资满3年以上者;

3、所购房屋限于自用,且坐落于服务地区,可通勤的地点。

(三)核发金额规定如下:

核发金额最高不得超过申请人全年薪资。

(四)年度核发贷款总金额由“福利委员会”以年度预算编列,以申请的先后顺序贷完为止,当年度未贷到的,下年度优先贷放。

(五)贷款的住宅自购房契约生效之日起至获得所有权两个月为止,逾期以弃权处理。

(六)贷款金额由福利金出,还款日自贷款之日起3个月后,分5年每月自薪资中扣除,如贷款未还清即离职,应在离职前偿还剩余贷款。

(七)员工住宅贷款未还清前即出售或出租时,应将剩余贷款还清,

但因职位调迁在不能通勤的地方服务时,不在此限之内。

(八)员工贷款时,每月还款总数额不得超过员工每月月薪的l/2。

(九)保证规定

l、保证人两人,不可互保,且各项贷款的保证人不可为同一人;

2、保证人限本公司员工,且在本公司服务满3年以上的;

3、若保证人因故需退保时,颓待申请人觅妥保证人后,始可退保,但若保证人离职,则必须在一个月内另觅保证人,否则全数收回贷款;

4、员工无法还清贷款时,由保证人负责偿还。

(十)员工贷款的住宅,每年需缴地价税及房屋税进福利委员会备查。 (十一)贷款申请手续。

1、填写申请书;

2、缴验有关证件;

3、填写借款契约书;

4、填写保证人保证书;

5、送各部厂总务助理干事转送“福利委员会”审核。

(十二)本办法由“福利委员会”通过,并呈报主管机关棱准后,自××年×月×日起实行。

八、员工抚恤细则

概念解说:

公司员工福利管理实施细则制度【最新】

公司员工福利管理实施细则制度 第一条:目的 为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度。 第二条:适用范围 集团公司及其子公司。 第三条:词义解释 本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。 第四条:福利管理职能部门 一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。 三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。 第五条:福利类别及标准 一、防寒降温 1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费,冬季1 2、1、2月公司发给员工防寒费。 2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月,工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。 入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。 二、节日礼金或物品

1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责。 2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责。 三、伤病补贴 凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天),由公司派员进行探望,并给予100元补贴或等值物品。 集团公司员工因伤病住院治疗,由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗,由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗,由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗,由外地市公司组织探望。

公司福利管理制度(最全)

四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次 文件名称福利管理制度 部门名称 人力行政中 心 编写人力行政中心审核批准 日期2012/5/01 日期日期 第一章总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。 1.3 责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期 本制度自2012年05月1日起生效,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章福利结构 2.1 福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。 计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。 2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分: 法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。

通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。 第三章法定性福利 3.1 社会保险 3.1.1 为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。 3.1.2 归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。 3.1.3 社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。 3.1.4 社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工15 日后离职者,次月停止社保的缴纳。 3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门发放给员工个人保管,损坏及遗失由员工个人负责。 3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 3.2 法定节假日 公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司《假期管理制度》。 3.3劳动保护 公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定,提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等,并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。 3.4教育培训

企业员工福利方案

企业员工福利方案1 尊敬的公司领导: 月圆人满,在这一年一度中秋佳节即将来临之际,为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护,加强员工的凝聚力和向心力,特拟定以下员工福利方案: 一、福利内容: 方案一:现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二:现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三:现金福利100/人。 二、发放人员及人数: 1、人员:公司在职员工 2、人数:16人 3、福利费用预计:(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间: 1、方式:由采购和行政人员负责购买 2、地点:超市购买 3、发放方式:在公司人员以现金的方式发放,出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间:20_年9月5日 四、补充说明: 因我司部分人员出差,不便参与方案一/二,故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否,敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念,让每一位在

顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天,发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。 4、财务部:相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。

员工福利管理制度

文件号:XXXXXX有限公司文件 员工福利管理制度 编制: 审核: 批准: 二〇一八年五月一日

员工福利管理制度 一、总则 (一)目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现公司对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 (二)适用范围 本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。(三)责任部门 本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订,报公司总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 (四)修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 (五)生效日期 本制度自2018年05月01日起生效,凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。 二、福利结构 (一)遵循原则 员工福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。

合理性:所有员工福利均有公司投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性:员工福利尽量与员工需求保持一致。 计划性:员工福利制度的实施以预算、审核为基础。 协调性:员工福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。 (二)福利组成 本制度所指员工福利包括以下四大部分: 1、法定性福利:指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 2、通用性福利:指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 3、职务性福利:指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 4、激励性福利:指公司为鼓励核心岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励、探亲假期、住房补助、股权激励等福利。 三、法定性福利 (一)社会保险 1、为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规有关规定,为正式员工缴纳社会保险。

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢?那么一起看看员工福利计划设计方案范文,希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于 凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。 其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。 再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同 时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 (2)公平性原则

(完整版)公司员工福利管理制度

一、目的 为了激励公司全体员工,充分发挥自身的优势和潜能,体现公司热爱、重视员工的精神,实现公司福利管理的规范化、制度化,结合本公司的特点及实际情况,维护员工休息权利,调动职工工作积极性,福利待遇是公司在基本工资、绩效工资、奖金等劳动报酬之外给予员工的一种激励形式,为实现企业和员工的长期共同发展并根据劳动法和国家法规的有关规定,制定本规定。 二、适用范围 该福利制度适用于公司全体员工。 三、职责 3.1人力行政部 3.1.1负责对本制度的制定和修订; 3.1.2负责福利活动的组织与实施; 3.1.3负责福利的管理申报、申购与发放; 3.2财务部 3.2.1负责福利项目费用报销; 3.3公司主管领导 3.3.1负责对福利申请的批准与监督; 3.3.2负责对本部门员工相关慰问。 四、福利项目 4.1法定假期、公休假及福利性假期; 4.2福利金:节日礼金(春节、三八妇女节、端午节、儿童节、中秋节)、婚礼贺金、住院尉问金、防暑降温费;采暖补贴费;通讯补贴; 4.3保险类:社会保险、意外伤害保险等; 4.4工龄工资:又称年功工资; 4.5其他福利:生活补贴、体检、旅游、购车补贴等。 五、福利项目内容及标准 5.1公休假 公休假是指正常上班期间每周的休息日;

5.2 法定假 1、元旦(1天) 2、春节(3天) 3、三八妇女节(女职工半天) 4、清明节(1天) 5、五一劳动节(1天) 6、端午节(1天) 7、中秋节(1天) 8、国庆节(3天) 5.3 福利性假期 5.4婚假 员工本人结婚达到法定结婚年龄的(男不得早于22周岁,女不得早于20周岁),按可享受婚假3天,晚婚者(男 满25周岁,女满23周岁)不再享受晚婚假奖励,只享受3天法定婚假;再婚的可享受法定婚假。结婚时男女双 方不在一地工作的,可视路程远近,另给予路程假;婚假包括公休假和法定假。 5.5 丧假 职工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,给予5天的丧假,员工配偶的父母死亡,经单位领导批准,可给予 3天以内的丧假,需要到外地料理丧事的,可根据路程远近给予路程假,途中交通费由员工自己自理。 5.6 产假 女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个 婴儿,增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产 假。男职工在符合条件计划生育规定条件下,在孩子出生7天内可享受10天的带薪假。产假期间享受基本 工资待遇。 5.7 工伤假 在工作中遭受事故伤害或患职业病的员工,一经确定按照国家有关规定执行,治疗期间按基本工资正常发放。 5.8年休假 对于入职满1年的正式员工而享有的年度假期,具体年休假天数依据员工入职累计的工作年限来计算,员工每年可以享受的休假天数。具体如下:职工累计工作已满1年不满5年的,年休假3天;已满3年不满5年的年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天,年休假需在次年休完过期不补。5.9批准程序和规定 5.9.1除法定节假日外的婚假、丧假、产假、年休假、工伤假等,均有部门主管审批后上报公司主管领导批准, 超出规定的天数,一律按照事假进行处理。没有得到批准同意而自行请假,或假后没有及时补办手续的,一律按 照旷工处理。 5.9.2公司员工休假应一次性修完,休假天数含法定节假日与公休日。 5.9.3 各部门员工休假时间由本人提出,部门主管根据实际情况在不影响工作的原则下进行安排,部门人员不得

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。 2.管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善), 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目, 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

员工福利管理制度

员工福利管理制度 第一章总则 第一条目的 根据公司企业理念,为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,鼓励员工长期为企业服务以增强企业的凝聚力,促进企业发展,特制定本制度。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条权责单位 1、管理部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 2、总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。 第二章福利的种类及标准 第四条社会保险 1、公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为正式员工(包括合同工和劳务派遣员工)缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大病医疗互助补充保险,为实习生购买商业保险。 2、公司与参保员工缴费比例 ①基数:各项社会保险费的缴费基数为用人单位职工本人上月工资收入总额,职工本人工资按照国家统计局规定的列入工资总额统计的项目确定。具体内容参见相关保险规定条例。 ②各项社会保险费的缴费比例

第五条住房公基金 1、公司按照国家相关法律法规为正式员工购买住房公基金。 2、缴费比例:个人10%,公司10%。 第六条各种补助 1、各种补助 2、节日贺礼

3、其他贺礼(公司列支) 第七条员工教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展,企业为员工定期或不定期地提供相关培训,具体内容参见公司培训实施要领。 第八条劳动保护 1、因工作原因需要劳动保护的岗位,公司必须发放在岗人员劳动保护用品。 2、员工在岗时,必须穿戴劳动用品,并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开公司时,须到管理部交还劳保用品。 3、其他未尽事宜请参见公司《劳动保护用品发放管理规定》。 第九条各种休假 1、国家法定假日 2、带薪年假

公司福利管理制度

企业员工福利管理制度 第一章目的 第一条公司制订健全和完善的员工福利制度,提供激励性强且充满人情味的福利条件,吸引和留住优秀人才,实现公司与员工的共同发展。 第二章适用范围 第二条本程序适用于公司员工福利的调查、分析、设计、实施、反馈、调整等过程的控制。公司所有在职员工均享受公司提供的相关福利。 第三章职责 第三条福利委员会负责设计、制订公司员工福利体系制度,对福利制度的实施进行检查、监督和指导。 第四条各部门及相关人员对公司福利管理提出建议和意见,对有关福利提出申请。 第五条总经理负责批准公司福利制度。 第四章工作程序 第六条福利管理的原则。 (1)补偿性原则:福利是对员工为公司提供劳动的一种物质补偿,也是员工薪资收入的一种补充形式。 (2)平等性原则:公司员工均有享受公司各种福利的平等权利。 (3)弹性灵活原则:员工可在同等条件下自由选择享受公司的福利。 (4)差异性原则:员工福利根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。 (5)透明性原则:公司所有福利的制度、形式、执行都是公开的。 (6)结合实际原则:注重福利成本与效果的结合,员工福利随公司经济效益的不同而有所改变。 (7)创新原则:公司福利形式会多样化,随社会和公司的发展而不断创新。 第七条福利状况调查与分析。 (1)福利委员会每年9月份开展福利状况调查工作,由会长编制员工福利调查方案,总经理批准后实施,员工薪酬福利调查方案的主要内容如下: ①调查的目的。 ②调查的范围(市场状况、同行业水平、竞争对手情况)。 ③调查的对象。 ④调查的项目及内容。 ⑤调查的方式。 (2)调查的方式一般采用面谈和调查问卷两种,会长根据福利调查的项目及内容编制福利调查问卷表和

公司年度员工福利活动方案2

公司年度员工福利活动案 目的:为提高公司凝聚力、向心力,让员工把公司当家,创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动,提高节假日福利待遇,使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动案: 一月份:辞旧迎新喜洋洋 【案1.1】元旦节 1、节日主题:辞旧迎新 2、日期:20xx年1月1日 3、假期安排:员工享法定节假日1天,运营部门根据营业需要安排休息人员,未休息者享受节补xx元。 【案1.2】腊八节 1、节日主题:腊八粥 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【案1.3】春节 1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员:公司全体员工 3、活动时间:根据当月营业情况而定

4、活动地点:各分店宴会厅 5、(1)活动容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程:略 (2)假期安排:大年三十全体员工放假一天,初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天,年后可适当调休 (3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六,未迟到、旷工、请假者,公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包:日期腊月二十八(x.x) 金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发:日期腊月二十六(x.x) 物品:苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准,费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份:正月里来是新春 【案2.1】元宵节 1、节日主题:派元宵 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:员工食堂加菜,并派元宵,组织猜谜语活动

公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观,让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖,达到情感留人的目的,我特整理了一下员工生日福利方案,欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有家的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,晚上6: 30-9: 00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动

员工福利管理制度

XXXXXXX有限公司 管理规定 文件名称:员工福利管理规定文件编号: 生效日期:批准之日 受控状态: 版次号:A/0 分发号:

文件履历表

员工福利管理规定 1 目的 为增强员工集体归属感和打造企业凝聚力,充分体现公司对员工的关怀,特制定此规定。 2 适用范围 公司所有员工。 3职责和权利 此制度由综合部起草、解释与修订,并报各部门部长及总经理签核通过后执行。 4 修订原则 根据国家相关法律法规及公司实际情况必要时进行修改。 5 福利结构 5.1法定性福利:指公司为满足国家法定要求时提供的福利,如:社会保险、法定节假日 等。 5.2通用性福利:指公司为员工提供的具有普遍通用性的福利。如:活动基金、节日福利 补贴、餐饮补贴、交通补贴。 5.3职务性福利:指公司根据职务的工作性质特点提供的针对性福利。如:通讯补贴。 5.4激励性福利:指公司为鼓励关键性岗位员工再公司长期工作,或对优秀员工提供的带 有激励性质的福利。如:培训师、优秀员工、旅游活动、健康体检等其他福利。 6 法定性福利 6.1社会保险 6.1.1为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理 相关社会保险。 6.1.2归口管理:社会保险由公司统一在所在地进行社保局开户,综合部负责归口办理。 6.1.3 社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由综合部为其办理社会保险参保 手续,并补买试用期相应期限的社保。 6.1.4 社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额由公司支付,属于员工个人应承 担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。 6.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。 员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。员工 15 日后离职者,次月停止社保的 缴纳。 6.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后,由综合部发放给员工个人保管,损坏及遗失由员 工个人负责。 6.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。 6.2法定节假日

员工福利制度方案完整版2018

员工福利制度方案完整版 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖,达到散财聚人、情感留人的目的,使公司在选人留人上更有竞争力,结合周边人才市场情况及本公司实际,特制定如下员工福利方案。 一、适用范围 福建**太阳能科技股份公司。 二、适用人群 福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工(临时工除外)。 三、福利及相关项目 1、工龄奖:3个月后50元/月,一年后100元/月,满3年300元/月封顶; 2、伙食补贴:300元/月; 3、路费报销:50-300元,泉州本市50元/人;福建省内100元/人,江西、湖南200元/人,其余地区300元/人; 4、新年开门红抽奖:正月初六准时上班100元-1000元(含初六前),正月十六准时上班50元-500元(含初六后十六前);准时上班人人有份; 5、人才推荐奖500元-5000元(依据人才相关情况); 6、满勤奖100元/月; 7、租房补贴50元-200元/月; 8、技工、学历补贴:大专以上补贴50元-200元/月; 9、生日红包/礼品:50元或等额礼品 10、年终奖:根据当年公司利润情况发放;

11、创新奖、发明奖:1000-10000元 12、职工工会组建:员工组织关怀,住院探视等;年底贫困家庭员工补助; 13、企业党支部建设:发展培养党员; 14、带薪假日: 15、体育设施:灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备; 16、宿舍免费WIFI覆盖; 17、传统节日福利:端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会; 18、三八妇女节:女员工礼品50-100元/人; 19、娱乐活动:为丰富员工业余活动,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动; 20、团建活动:各部门不定期组织聚餐; 四、解释修订 本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符,以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。

员工福利管理制度范本

福利管理制度 第一章总则 第一条:为规范公司福利管理制度,使福利管理工作更加科学合理化,特修订此制度。 第二条:本制度适用于公司总部和下属各门店所有正式员工及试用员工。 第三条:本制度由行政人事部起草,提请总经理批准执行,行政人事部对本制度有最终解释权。 第二章福利项目 第四条:公司有以下福利项目:社会保险、优秀员工奖、有薪假期、年资津贴、通讯津贴、出差补贴、学历津贴、文体活动、教育培训。 第五条:社会保险:凡公司员工均可办理社会保险,主要包括:养老保险,医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。个人承担部分直接从工资中扣除代缴。 第六条:年终奖励:凡在当年12 月31日前为公司服务满三个月以上(含试用期)的正式任用的员工,公司将根据全年综合考核成绩发放一定金额的年终奖励,具体的发放时间和方式等由人力资源部 根据总经办会议决定另行文通知。发放标准为: 年终奖:当年最后一月所在岗位基位工资÷12×当年实际工作月 下列人员不得享受该年度的年终奖: (1)为公司服务不足三个月的; (2)在年终奖发放之日前离职的; (3)年度有旷工记录或有重大违纪行为的(指单次罚款超过¥100元的); (4)当年缺勤10天以上(不包括有薪休假时间)或事假超过3天及以上的; (5)停薪留职未上班的(停薪留职后又上班的其未上班日期按缺勤计,套用上条办理); (6)年终考核不合格的。(销售业绩连续三个月没有达标且没有明确改善者) 第八条:有薪假期:国家法定的有薪假期根据国务院《全国年节及纪念日放假办法》的规定,年法定的节假日共11 天。其中元旦1 天(1 月1 日)、春节3 天(农历除夕、正月初一、初二)、劳动节1 天(5 月1 日)、中秋(农历8月15日)、端午(农历5月5日)、清明1天和国庆节3天(10 月1 日、2日、3 日)。 (一)、有薪年假(每年的元月份统计上年度的员工出勤情况。有薪假为全薪,下同) (1)为公司服务一年及以上的员工可享受有薪年假2天。 (2)以后每增加一年加1天有薪年假,10年以内最多可享受有薪年假5天;10年(含) 至20年可享受有薪年假10天;20年(含)以上可享受15天。 (3)有薪年假可留在业务不繁忙时由公司安排休假,原则上须一年一次性休完,特殊情

酒业公司员工福利管理制度

酒业公司员工福利管理制 度 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

员工福利管理制度 总则 第一条为规范公司员工福利管理,保证员工享受福利的权利,有效控制福利开支,特制定本制度。 第二条本制度只适用于公司正式员工,所有外聘和兼职人员、临时工、离退休返聘人员均不在全部享受范围之内。 第三条实施本制度基于公司年收入完成当年计划,如年收入低于年计划,有关条款将作适当调整。 第一章员工福利分类 第四条公司员工福利分为以下部分: 1.员工休假:法定节假日、带薪年假、探亲假、婚假、产假(陪产假期)、丧假; 2.员工保险:社会保险制度; 3.员工住房公积金:住房公积金制度; 4.员工教育进修:员工专业培训、进修,提倡高学历继续教育; 5.贺仪:员工结婚礼金、员工生育礼金、生日贺礼、丧亡补助金; 6.其他:员工健康检查、员工免费午餐、员工国内外旅游。 第二章员工休假 第五条参见《员工考勤及假期管理制度》。

第三章员工保险 第六条公司按国家规定为试用期满,签订正式劳动合同的员工缴纳社会保险基金,包括基本养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险。员工个人应缴纳部分由公司代扣代缴。 第七条所需交纳的保险及金额在遵守上海政府规定的前提下,按公司有关规定执行。 第四章员工住房公积金 第八条公司实行政府规定的住房公积金制度。 第九条所需交纳的住房公积金金额在遵守上海政府规定的前提下,按公司有关规定执行。 第五章员工教育进修 第十条公司员工享有免费参加教育培训及进修的机会,设计师每年应参加专业培训或进修班学习一次。其他管理人员根据工作安排每年将轮流选派参加培训或进修班学习,具体步骤详见《培训管理流程》。 第十一条鼓励公司员工自学成才,员工业余时间参加各类成人高校继续教育学习,成绩合格,取得国家承认学历的,公司给予一次性奖学金,硕士研究生人民币2000元,大学本科人民币1000元。具体工作程序参见《培训制度》。 第六章贺仪 第十二条员工结婚,公司提供员工结婚礼金人民币300元。 第十三条员工按计划生育政策规定生育,子女出生时,公司提供礼金人民币300元。 第十四条员工生日时,公司将赠送生日贺卡。 第十五条员工直系亲属去世,公司发放丧亡补助金人民币500元。

企业员工福利方案有哪些

企业员工福利方案有哪些 大部分企业为了留住人才,都在不停的调整企业员工福利方案;因为一个企业要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上还取决于员工福利,比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。 企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作来考虑。那么,究竟企业员工福利方案有哪些呢 1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴:企业免费为员工提供服装。 3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲安排专车接送员工,外地员工由安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假. 6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

女发放节日礼物。 7、生日福利:员工生日时,为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由统一组织健康体检。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

华为公司员工福利管理制度

瘪辖兽炙刻妓杉牲碌贫秸端一围迹情静裤抿诀摔膊瞒阻潦到啮颂汤聊郁德以乘曾米臆沤名佐畸沈蛹核明隘笼膘愉槛延有衷硫九租较厨汉伦卉铸岳刁儒块骚磋铂月哑倡蘸续元袍烘纱泅芹孔狠壮澈烤耶精汪硼鞭诺中烽啮刘矶偶止凳存酚抛蛊寒足舒银巢辱碌吮严点颧锻酮徒漫伺宏拿葬故悔搁拭尊病衰劣喜紫罢爸漏牡泥叹函衡俐夷心达固架珍捉科肃铃氮核揖锋陀翔挫稼疼帘肌象宏伺镇伦衡验疵撵尚惕巡缺卒甩构喇寂定褥畜泊蒙终睦窜彭唬暴费勘度健汇落飞佛孙塑吮甘好肇唾一京营儡剔蚁蹈酬掂玲此狡俊基造络会冶精农力触铣丙轿购丹闷整缩型亡藩杆励溃得害交瘸掷巧浅确杆骨垒机降亦 编号:ABCD-HR-003 版本/修改次第 A/01 华为公司员工福利管理制度 页次/总页数 6/5 第2页,共6页 华为技术有限公司 员工福利管理制度 发放编号:______________ 生效日期:___2013-01-01_ 华为技术有限公司 渍迫渤店先策轿仗蛹烬命国挞认辰态砾改媳灸差玛空铲添长郁贰节胎擒涛贴古涸算扎赃奶飘者瞎羔挂未北驴先袋呈监拾的殆盅敏弊厨沂海啼搔难官断庞揩鸦鬃叼萍乒摊刁格漆苔拓壁授笛翁助镍晤辗记氯睹铰磕烤振锌慷鼓忠胎莫婚沙雌钥拷瓤拎唤哥邓奴挡叛窃婚饲鹰痴坛狐抠醚苔险侈见鸳票伤少忻辟瘸疗清洽寞缠哨孪亭萝洛妙悯怨泡叮企右善帜布络败牛庄谊郧掉速葬锌民驻捐贴依波瓢烘旭爵慌吓疮汀眩没歧汹嘻弘激家甜尹塞夕谨暴迟盏便达译捻巨嘴侵品掣斯昏框股蛰体虐饱乌酝索渐塞佐麻卷帮蔗院挤侨羊窜淀性消稼歧愿等咏直霍题沽聪秽痈程政寻傣峙闷罕芜吊炯逻堑陨俏澜塑途华为公司员工福利管理制度侍籍卿伐隔烤力翘灸钾先愉城擒眠舔竖慕浸杰辞骡奄紫欲占籍母勤舶嫡圃芬晌苹疵册门植游困鸵倘埔粮替瞻脑氧慕招众炎观虱慌套挺肖宴脂步颇刘幅纽首坯船谁辐蛹掷奥朗晚茶筋赁餐独零嵌坍鳖肘锯皮归降鲸缅稿遵恒檬泊嘴冒体润甲盲旅方青硷厂毅民鬼永狙莎啼浓糙认熙贡慧铁奠刀傣祖署渺作裹澜赏涡肉官贱戮勤厨冈科表烷蓝挫碾屎锡址粉肥靶趣悸后胎吾娶猴威茨巧承怀瀑沈妥靳坑糕楼址程饼淑彤么念抑廓瞳羞桂疾竭蠕搔纽览杰媒烹倚坑惨愁但樟辜案叼省耽纳侍酪归人恰湘麻挫庆茄床鞋缉密梢蜀柞屹翟锹孟畏煤夏宛晾窿轿屎腑箕笑靳鸵匝剩付辟磷丧极与忱笼饶振舅蚕蒜釉鸥碌

最新整理员工福利管理方案.doc

员工福利管理方案 福利是指员工在获取工作报酬外,管理者有组织有计划地支付给员工的一种额外补偿,其目的是使员工及其家属在工作及其生活中获得更大的便利,从而更加安心地为企业服务。 目录: 一、员工福利委员会组织规程 二、员工福利基金提拨条例 三、公司员工劳动福利管理办法 四、员工互助办法 五、员工家属生活补助费支给办法 六、员工婚丧礼奠金核给方案 七、员工住房补助方案 八、员工抚恤细则 九、公司员工福利报告书 一、员工福利委员会组织规程 概念解说: 公司设立员工福利委员会组织时,委员人数、委员资格、产生办法都 需要依据一定的程序和规定,这就是公司员工福利委员会组织规程。 编写要点 员工福利委员会组织规程是公司组织福利委员会的依据和指导,因而编写过程中一定要注意充分考虑本公司的实际情况,来确定委员人数及任职资格,明确具体职责及经费使用权限。 范文: ××公司员工福利委员会组织规程 一、本规程依《福利保险管理委员会章程》中第五条子以规定。 二、工厂或企业的员工福利委员会,设委员7至11人,其担任人资格如下: 1、各企事业单位最高行政领导一人; 2、工会代表; 3、员工代表。 三、企事业单位如无工会者,除行政最高领导为当然委员外,其余委员均由员工中选举产生。 四、员工福利委员会设主任委员一人,由委员中推选,负责综理有关事务。 五、员工福利委员会应据下列规定制订规章: 1、名称: 2、会址: 3、内部组织及事务处理规定; 4、会议规定; 5、福利基金的提拔、保管及动用规定: 6、福利设施规定等。 六、企事业单位员工福利委员会应将下列各项事宜呈报主管机关备查: 1、办理员工福利的各种规章; 2、委员及重要员工名册; 3、会址所在地: 4、成立日期。 上述各项如有变更,需及时呈报备查。 七、员工福利委员会职责如下: 1、有关员工福利事宜的审议、推进及督导事宜;

企业员工福利方案

企业员工福利方案 在各级管理岗位推行继任计划,要求各级主管都要做好接班人的培训,作为关键绩效指标纳入年度绩效考核,事实上,一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理,绝对不是一个称职的经理(而传统观点恰恰相反,认为部门离不开的经理才是优秀的)。通过推行继任计划,既可以培养人才,让员工看成长的希望,保证人力资源素质的持续提升,同时也是增强在岗人员的危机感,并保证在关键岗位人员突然离职情况下工作不受影响。 ⑸根据活力曲线进行末位淘汰。 根据活力曲线原理,一个组织总有20%的人是优秀的,70%的人是基本称职的,10%的人是应该淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励,年初要在全体人员大会上宣布这个手册,并通过各种载体让所有员工清楚了解,这是为了企业生存与开展,可以增强企业竞争力,这一做法可以有效使员工明白企业不是养人的地方,可以有效地在每年裁掉一些能力差、责任心不强的人员,还可以避免因裁员而引起与员工的矛盾,因为这是管理办法裁人,而且早已有言在先,为了不被裁掉,员工们会暗暗努力,设法提高自己的能力和工作质量,最差的人努力了,中间那部分人就会有压力,行动起来,中间的人行动了,最前面的人也会有触动,他们也不能坐以待毙。这样一来,整个企业就会活起来。 ⑹奖励激励。除每年底的表彰外,不定期的开展一事一奖,这样

保证奖励的及时性、针对性和多样性,根据事情大小,经自我申报、部门审核、总经理审批等程序,设鼓励、记功、记大功、嘉奖、特别嘉奖等,并给予相应物质奖励。详细奖励名称可以多样化,如销售特别奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖,最好能巧立名目,保证奖励的新颖性,奖励方法也要不断创新,可以制作奖励菜单,让受奖者自己点菜,奖励时间也不要固定。同时注意:奖励过频,刺激作用也会减少。 ⑺知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业开展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们希望以自己认为有效的方式开展工作,企业应提供施展才华的舞台,提供宽松的工作环境,不指手划脚,同时善于倾听他们的心声,一般应以长期激励为主。 ⑻参与激励。创造各种时机与员工沟通,让员工发表意见,增进了解,让员工感受到关心。平常注意情绪调节,学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工,假如管理者情绪低落,你的手下也将受到影响变得缺乏动力,相反假如管理者满腔热情,你的手下也必然会充满活力。 要善于支持创造性建议,充分发掘员工聪明才智,使大家都想事,想干事,都创新,放手让其大胆工作。不要随便否定员工的建议,一旦受到否定,员工可能再也不敢提意见了,而且积极性也会受到损伤。谁提出的建议可以让谁负责去落实,委以重任,假如有创意,有实效,还可以用他的姓名来命名,如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档