不同于一般的会议，学术会议有征文、审稿、幻灯片轮播及作品展示等多种特殊需求，管理起来难度非常大，而且过程长且复杂。下面介绍的3款学术会议管理工具，能够很好地提高大会主办方或组织者的管理效率，以及提升参会者体验、满意度。
征文管理和个性化的在线审稿
传统的征文通常是人工一对一服务，人力成本耗费大，流程复杂。通过学术会议管理系统中的征文管理和个性化的在线审稿工具，可实现高效操作。具体流程如下：
主办方进行征文设置、征文通知；
意向参会者提交论文摘要（或论文，不同会议不同），提交成功后系统自动通知主办方论文征集预设人员；
学术会议的学术委员会收到论文摘要/论文，根据论文学科分类分配给对应学科的评审专家/评委进行评审；
评委收到评审任务通知，以及评审系统登录信息（系统网址、登录用户名、密码），登录系统后进行评审任务的接受、评审结果回复（通常有：拒绝；Invited Speech 论文汇报\Oral Paper编入论文集\Poster电子壁报）；
论文提交者自动收到系统评审结果通知（可以自动，也设定可以手工发送）；论文提交者注册参会。
收到的稿件分类配给到相应审稿专家，专家通过登录后台，可进行审稿，并通过邮件、短信对投稿人进行通知。同时，主办方还可随时查看专家审稿进度。
幻灯片传输转播子系统
一场学术会议所涉及的学科领域往往十分广泛，就力学会议所以涉及的学科领域，从岩土工程、结构工程到风力发电、材料科学、生物力学、流体力学等就有上百个主题，一个主题10个人演讲，就有1000个演讲嘉宾1000份PPT。在现场，由于学术会议日程变动比较常见，一旦没有及时通知到现场工作人员，就会出现错播的尴尬。
幻灯片传输转播子系统能实现讲者提交幻灯、试片的统一收集和管理，同时能将收集后的幻灯片按会场自动分发到分会场，并实现分会场讲座日程自动更新和幻灯的自动播放、录制和转播。
电子壁报
传统壁报制作周期长、耗材多、占地面积大，嘉宾无法根据喜好检索。通过电子壁报可以联动征文收机系统，嘉宾可以直接在液晶触摸屏上通过关键字及作者信息检索到已通过评审的论文，随手选择翻阅喜欢的论文。31会议的电子壁报现能实现以下功能：
收集：作者查询到论文录用结果后，可使用投稿时的用户名、密码提交电子壁报；观看：液晶触摸屏，参会代表可手动翻页选择自己感兴趣的文章；
查询：参会代表可直接按照作者姓名、作者单位、文章类别进行查询；
管理：无缝对接31学术会议管理平台，电子壁报数据整理保存方便。
目前，31学术会议系统提供了一站式全流程学术会议数字化解决方案，满足学术会议在会前、会中、会后各环节的多样性需求。
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医院学术会议交流管理规定 为加强医院学术活动的管理，提高科研学术水平，进一步活跃学术交流气氛，特修订学术会议交流管理规定。本规定适用于医院人员参加和举办各类学术会议的管理。 一、外出参加学术会议管理程序 （一）参会条件 1．医院原则上只认可由中华系列学会、中西医结合系列学会等中国科协下设并在国家民政部正式注册的学会举办的一、二级学术会议及专业学会、协会会议、卫生行政部门会议。 2．为扩大对外交流，获取科技信息，对承担省部级及以上科研课题者，如被国内外的学术会议选中该课题论文的均可放宽条件，其费用从课题经费中支付。 3．凡医院需要开展的新技术、新项目研讨会，经分管院长审批后方可参会，但各学术杂志、本地区以外的省地市举办的研讨会不予批准。 4．引进的特殊人才，有突出贡献的专家，各级拔尖人才，学科带头人，医院中青年学术带头人及博士在参加学术会议及新技术、新项目学习等，同等情况下给予优先支持。 5．在国内召开的正式国际性学术会议，大会发言的正式代表准予参会。 6．境外召开的正式国际会议，被邀请的正式代表，经科教科审批后报分管院长，并经院长办公会研究同意后方可参加会议。 7．一篇论文只能参加一次学术会议并只限一名作者参加；同一科室的同一学术会议上有数篇论文入选，只能派代表参加。已发表的论文原则上不得再参加学术会议交流。 8. 国家级学会组织召开的学术会议，同一会议参会人数原则上医院派员不超过2人；本市医学会组织召开的学术会议，同一会议参会人数原则上不超过3人。各专业分会的换届会议可适当放宽参加会议的人数。 （二）审批程序
参加上述学术会议，必须坚持专业对口的原则，且本人为大会发言或有文章交流者，先在科教科领取并填写“外出参加学术会议申请表”，持“申请表”、开会正式通知或邀请函，经科主任初审同意后，至少提前一周报科教科审查、登记。按照程序经科主任、科教科和分管院长审核签字后方可参加会议。 临床、医技科室专业技术人员经医院同意参加学术会议后，离院前须到医务部登记备案，以便统筹安排医疗业务工作。党务、行政、后勤人员参加学术会议时须经各部门负责人和各职能部门分管院领导签字同意后，按照上述程序办理。 （三）费用审核和报销程序 凡参加学术会议者，回院后应将参会资料、会议论文等报科教科审核备案，并附上已签字批准的“外出参加学术会议申请表”后方可办理报销手续。 财务科根据会议通知规定的费用审核，按照医院差旅费报销办法进入报销程序（详见差旅费报销办法）。报销费用原则上计入科室支出，如有重点学科、科研项目等专项经费的从专项经费支出。 凡超过差旅费报销办法中乘坐交通工具规格的人员，必须在离院前经院长批准同意后方可报销。如有重点学科、科研项目等专项经费支出的可适当放宽报销额度。 （四）效果评价 外出参会人员应将会议情况、学术动态、新技术、新项目等向所在科室汇报或开展学术讲座，有重要内容者可在院内举行学术报告会。 外出参加学术会议后不到科教科备案会议论文资料，或不在科室内传达会议精神；或借开会之机参加与学术会议无关的活动者，一经查实不予报销外出参加会议的相关费用，并取消其两年内外出参加学术会议的资格。二、举办学术会议管理程序
医院外出参加学术会议（培训班）管理规定 为加强我院卫生专业技术人员外出参加学术会议（培训班）的管理工作，合理利用好医院的继续医学教育经费，结合我院实际情况，特制定本管理规定： 一、外出参加学术会议（培训班）范围 （一）中华医学会、中华护理学会、中华中医药学会、中国药学会及其专科学会主办的国家级学术会议和培训班。 （二）本省内医学会、本市内医学会及其专科学会举办的学术会议和培训班。 （三）上级卫生行政部门安排的指令性学术会议和培训班。 （四）对于邀请性的学术会议和培训班，在邀请方负责一切费用的前提下，可报审批；超出规定参加会议次数的，需利用个人假期参加，不得占用工作时间。 二、外出参加学术会议（培训班）条件及要求 （一）外出参加学术会（培训班）的内容应与现从事专业一致。 （二）原则上不能因外出参加学术会（培训班）而影响科室正常工作。 （三）科主任及正高职称的医、药、技、护人员，每年可参加二次国家级、省级、市级的学术会议（培训班）。 （四）副高职称的医、药、技、护人员，每年可参加一次国家级、省级、市级的学术会议（培训班）。 － 1 －
（五）医、药、技、护中级职称人员，每2年可参加一次国家级、省级、市级的学术会议（培训班）。 （六）参加国家级、省级的同一会议原则上1人参加。 （七）医、药、技、护人员在不影响工作、无需交会务费的情况下，可参加与本专业相关的市级学术会议（培训班）。 （八）在风景名胜区、旅游区、特区举办的学术会（培训班）均不予参加。 （九）参加医、药、技、护学术年会的委员、上级卫生行政部门安排的指令性学术会议（培训班）、因医院急需开展的业务，需按程序审批，或由医务部、护理部指派，不受上述规定限制。 三、外出参加学术会议（培训班）审批程序 （一）外出参加学术会议或培训班的人员先通过OA系统下载《XX医院外出参加学术会议（培训班）审批表》。 （二）本人持会议正式通知及《XX医院外出参加学术会议（培训班）审批表》办理审批。审批完成后到科教科进行学术会议（培训班）登记备案。按照学术会议（培训班）通知报到时间离院参会，否则一切费用自理。 四、外出参加学术会（培训班）报销程序 （一）学术会（培训班）会议结束后，必须立即返院，不得无故滞留游览，不得绕道，严格按照学术会（培训班）日程返院，否则按旷工处理。 （二）学术会（培训班）会议结束后，须在回院第一周内，将学术会（培训班）的会议资料、学习汇报材料和继续教育学分复印件上交科教科；－ 2 －
数字化学术会议解决方案 在刚刚结束的31会议2019年用户和伙伴年会中，31会议的小哥哥详细的讲述了学术会议数字化解决方案，受到了大家的一致好评。 不知道是被我们的小哥哥折服，还是被我们在学术会议上的专业服务和丰富经验所吸引，近日，31会议400小姐姐接到的学术会议需求特别多，当然作为数字会务的头牌，我们有信心相信各位客户大大是看实力的。 因此，本文，我们针对学术会议特性，详解学术会议解决方案。搞定学术会，就要这样做！ 学术会议的4大特征 1.注册信息多、流程长 学术会议会前注册报名通常会持续6-12月，工作周期漫长，流程繁琐、易出错，所涉及参会者注册报名、付款缴费等流程较为繁琐，统计工作压力巨大。 2.日程多、管理复杂 学术会议通常会持续3-5天，1000到1500名演讲嘉宾，1000到2000条日程内容，但演讲嘉宾变更频繁，日程排布及更改需要耗费大量时间和精力。 3.论文征稿、评审，过程复杂 学术会议中最突出的特征是需要进行征文和审稿。数量众多主题不一的论文如何征集，又如何将征集来的论文自动分配到指定类别的评审专家？ 4.分论坛多，嘉宾类型多 大学术会议一般包含一个主峰会和多个分论坛，而且不同参会嘉宾的类型多样，VIP嘉宾、VVIP嘉宾、贵宾、评审嘉宾、工作人员等不同群体有不同的权限该如何有效处理？ 学术会议数字化的解决方案
针对以上问题，31会议提供包含会前数字化的展示、邀约、注册、征文管理、日程管理、酒店预订以及现场的接待管理、签到管理、学术交流、PPT管理、电子壁报、图片直播及视频直、点播管理，还包含会后的多样化多维度的数据的统计和分析以及数据的再营销等学术会议全流程数字化的解决方案，其中智慧日程管理、征文系统和现场管理是核心，本文为大家一一解释。 1.智慧日程管理 38页2米长的日程，在31这都不是事。31会议一键式多功能日程管理系统，能够实现集嘉宾和嘉宾库管理、嘉宾邀约、嘉宾行程管理、征文快速生成日程以及日程管理于一体。日程管理系统可按时间、论坛等不同形式展示会议日程，可实现日程冲突自查功能，当日程安排出现冲突（会场冲突、讲题冲突、嘉宾时间冲突）时系统会自动提示并弹出红色叉子表示冲突。 日程管理系统可以内置于网站和微站系统中。参会嘉宾也可根据自己感兴趣的议题和演讲嘉宾名字进行搜索，以实现参会嘉宾在有限时间内接收到最感兴趣的议题内容。
图书馆会议室使用管理规定 为加强对图书馆会议室的管理，充分发挥作用，提高利用率，现对学院会议室的使用作如下规定： 一、图书馆 212 会议室由图书馆办公室管理协调安排使用，并负责卫生、安全以及对室内设备物品的管理和维护。 二、校级会议党政领导联席会议、院长办公会和办公室牵头承办召 开的各类会议，由办公室负责做好各项会前准备、会中服务和会后整理事宜。 三、部门承办会议或分管院领导组织的会议，须由承办部门或分管 校领导指定人员，在会议前两个工作日与学院办公室联系（内线电话2494），办理会议室的使用预约手续。 四、办公室按照“系部、处室会议服从院级会议，先定先使用”的 原则统一安排，并做好有关准备工作，保证会议准时召开。 五、使用会议室时，未经办公室和技术部的同意，不得改变会议室 设备、家具的位置，不得将会议室物品携出室外，不得擅自动用室内音响、功放、投影等设备，如需使用应在预约时一并申请，由办公室派技术部人员开启调试。 六、会议室为会议和接待来宾常规备有饮用开水，内部会议一律不 配茶叶、纯净水和纸杯；承办重要会议需要茶水等，须在预约使用会议室时一并申请；有其他需要则自行准备。部门会议请自行做好会务服务
工作。在会议室悬挂、张贴标语条幅，需在办公室专人指导下开展，并在用后及时清除，以保持墙面整洁。 七、会议期间会议室的卫生、照明、空调、设备的使用由承办部门 负责，使用时要爱护各种设施，如有损坏，按照规定赔偿。 八、会议承办部门应提前到达会场，做好会场布置及准备工作。 九、会议所需的笔记本电脑等设备由图书馆技术部提供，也可以由 会议承办部门准备。 十、凡使用会议室的承办部门负责人即为会议期间的防火负责人。 若出现安全问题及其他隐患，学校将追究使用部门的责任。 十一、会议期间请自觉保持室内清洁，会后应及时清理会场，关好 门窗、空调等设备，通知办公室查验设备，并由承办部门办理登记手续。 十二、对于未按规定要求预约、使用会议室的部门，学院办公室有 权不予适用，并提出批评或通报。 十三、本规定自下发之日起执行，由图书馆办公室负责解释。 二O—五年七月二十日会议室现有设备：音响设备一套，投影设备一套。开启顺序是：进门电闸，灯，夏季和冬季可以开空调（温度一般设定为 26 度），投影仪，连接电脑设备，打开音响。 关闭的顺序：音响设备，投影仪，电脑设备，空调，灯，电
关于外出参加学术会议、短期培训班的管理规定 讨论稿 为加强我院专业技术人员参加学术会议和短期培训的管理，形成一套规范、统一、高效的管理和办事程序，根据我院实际情况，特制定如下规定。 一、参加人员资格 外出参加学术会议、短期培训的人员，须是取得中级技术职称以上（含中级）的在职在岗人员，且参加学术会议、培训班内容与本人所从事的专业一致；参加各级学术年会的人员必须是该学会的委员（参加国家级学会年会必须是该学会的省委员或以上）。 ㈠学术会议、短期培训班的类别 卫生专业技术人员所参加的学术会议必须是中华医学会、中华护理学会、中华中医药学会、针灸学会、康复学会等国家一级学会举办的三级学科以上的学术会议、中南六省学术会议及湖北省医学会在本省举办的学术会议，且属继续医学教育范围内的可获得继续教育学分的会议。短期培训班须是国家、省、市级继续医学教育项目。 ㈡每年参加学术会议和培训班次数 1、正高级专业技术职务人员参加学术会议和培训班一般1年不得超过1次（凡担任省级以上专业委员会委员及以上职务者，或学术刊物的编辑委员及以上职务的可酌情增加会议次数，下同）； 2、副高级专业技术职务人员参加学术会议和培训班一般2年不得超过1次；
3、中级专业技术职务人员参加学术会议和培训班一般3年不得超过1次； 4、担任医学学术刊物的编委会成员（编委委员及以上职务）可参加该杂志社召开的学术会议。 5、重点专科参加国家中医药管理局要求参加的会议如协作组成员单位会议、重点专科工作会议，另作具体安排。 二、申请及报销程序 ㈠申请程序：医务人员外出参加学术会议，须持会议通知或培训班邀请函，经医务科或护理部同意，业务院长审核，再到科教科备案，报分管领导、院长审批。 ㈡报销程序：经费的报销经所在科室主任同意，科教科核实，分管院长、院长审批同意，财务科根据财务制度办理报销手续。 三、内容相同或者相似的会议或者培训班，原则上1次只派1人参加。在本省、本市举办的学术会议或者培训班参加人次数可适当放宽。 四、差旅费报销项目不得超标，交通不得绕道，严格按照会议日程返回。 五、会议结束回院一周内，应向所在科室及科教科提交一份书面报告。书面报告包括学习内容、学习收获及体会、继续医学教育学分复印件。必要时向科内或者全院作反馈报告。 六、未尽事宜由科教科和财务科负责解释。 七、本规定从公布之日起生效，原《外出参加学术活动的暂行规定》自行废止。
学术会议管理系统毕业论文 目录 论文总页数：36页1 引言 (1) 1.1 系统背景 (1) 1.2 系统开发技术背景 (1) 1.2.1 J2EE (1) 1.2.2 JSP (2) 1.2.3 JavaBean (2) 1.2.4 AJAX (3) 1.2.5 SSH框架 (3) 1.3 开发使用工具 (4) 1.3.1 MyEclipse (4) 1.3.2 Dreamweaver (4) 1.3.3 Oracle10g (4) 1.3.4 Photoshop (5) 1.4 术语与缩写解释 (5) 2 系统总体设计 (6) 2.1 B/S构架 (6) 2.2 系统流程设计 (6) 2.3 系统结构 (8) 3 据库设计与构架 (9) 3.1 数据库设计 (9) 3.2 数据库表字段说明 (10) 4 模块设计与实现 (13) 4.1 客户端模块 (13) 4.1.1 首页，新闻中心（相关模块） (13) 4.1.2 注册模块 (14) 4.1.3 用户登陆模块 (15) 4.2 用户后台管理 (16) 4.2.1 功能需求 (16) 4.2.2 功能处理 (17)
4.2.3 具体功能实现 (18) 4.3 管理员模块 (19) 4.3.1 功能需求 (19) 4.3.2 功能处理描述 (20) 4.3.3 具体功能实现 (21) 5 部分程序片断 (23) 6 特殊问题及解决方法 (26) 6.1 数据库大字段数据CLOB存储与读取 (26) 6.1.1 问题描述 (26) 6.1.2 解决方案 (26) 6.1.3 解决结果 (27) 6.2 后台管理页面的用户权限的验证 (27) 6.2.1 问题描述 (27) 6.2.2 解决方案 (27) 6.2.3 解决结果 (28) 6.3 异步传输问题 (28) 6.3.1 问题描述 (28) 6.3.2 解决方案 (28) 6.3.3 解决结果 (29) 6.4 在线编辑器E W EB E DITOR与STRUTS2的兼容问题 (29) 6.4.1 问题描述 (29) 6.4.2 解决方案 (29) 6.4.3 解决结果 (30) 7 测试及性能分析 (30) 7.1 测试 (30) 7.2 性能分析 (32) 7.3 硬件环境配置 (32) 7.4 软件环境配置 (32) 8 系统缺陷与拓展 (33) 8.1 系统的缺陷 (33) 8.2 系统的未来发展与扩充 (33) 结束语 (33)
医院学术会议管理办法（试行） 为规范医院学术会议流程，提高医院学术研究水平，扩大医院的学术影响力，特制定本办法。 一、举办（承办）学术会议的相关规定 （一）医院鼓励各部门积极举办（承办）各类具有重要学术影响的学术会议。学术会议是指同行专家一致公认的、由权威学术机构组织的、具有较高学术价值的全国性或国际性专业学术会议。如中华学会及其各专业委员会等组织的学术会议、专题研讨会，以及国外、境外学术机构在国内举办的学术会议或全国性的医学继续教育项目。 （二）面向全国的大型学术会议，由医院统筹举办（承办）；各专业方向的学术会议由医院办公室统筹，各部门牵头举办（承办）。 （三）举办（承办）学术会议需提前3个月持学术会议举办或者承办的书面函，填写《医院举办（承办）学术会议申请表》经主管院领导审批，报医院办公室备案，提交至医院党政联席会议讨论决定。 （四）学术会议由办公室负责向学校等相关部门进行会议报备、场地协调、接待安排等工作；宣教科负责会议宣传。学术会议的其他工作由申请部门全权负责。 （五）学术会议相关费用参照《会议费管理办法》及相关规定执行。 二、邀请专家讲座 （一）医院鼓励各部门根据业务需求每半年邀请1位国内外知名专家举办学术讲座，在每年3月1日、9月1日前填写《医院专家讲
座申请表》，经主管院领导审批，以部门为单位向宣教科备案，报医院党政联席会议讨论决定。临时性的专家讲座需要提前7天由所在部门负责人向主管领导提出申请，经医院党政联席会议讨论决定。 （二）审批确定的学术讲座由科室按照《医院专家讲座宣传素材模板》提供材料，办公室负责专家接待安排，宣教科负责场地联系、宣传工作、人员组织，所在部门负责专家协调联系和具体接待工作。 （三）学术讲座相关费用参照《会议费管理办法》及相关规定执行。 讲课费标准（税后）： ①副高级技术职称专业人员每半天最不超过1000 元； ②正高级技术职称专业人员每半天最不超过2000 元； ③院士、全国知名专家每半天一般不超过3000 元。 其他人员讲课参照上述标准执行。 三、教职工参加学术会议管理规定 （一）医院鼓励教职工参加各种具有重要学术影响的专业学术会议。这类会议是指同行专家一致公认的、由权威学术机构组织的、具有较高学术价值的全国性或国际性专业学术会议。如中华学会及其各专业委员会等组织的学术会议、专题研讨会，以及国外、境外学术机构在国内举办的学术会议。 （二）凡收取高额会务费的会议以及在各旅游点举办的各类高收费培训班或学习班，一般不派员参加。特殊情况需要参加会议的，由院党政联席会讨论决定。
解决方案|8张思维导图36个子项目，完成99%的学术会议管理! 大型学术会议的筹备管理相当复杂，参会嘉宾众多、会议日程复杂、会议筹备时间长等特点都在困扰着组织者，不仅如此，一场大型学术会议中通常会中有会、会中带展，这就更加重了组织者的管理任务，但为了大会目的，却又不得不用心准备。 因此，本文梳理了学术会议全流程管理中所涉及到关键步骤，明确本文内容，您将完成99%的学术会议管理知识储备。 1 核心思考 设计要点 在进行学术会议的策划之前，首先要明确这四个问题：本次学术会议的目的是怎样的？邀约的对象是谁？要设置怎样的主题？并且要实现怎样的效果？明确了这四个问题，在学术会议的内容策划中才不会脱离主题。
2 策划阶段
设计要点 会议时间策划：与会者是否参加学术会议的一个重要决定因素是他们有没有时间参加会议，因此，在设定会议时间时，一定要向你的目标对象征询意见，以便于确定最佳的时间提高出席率，一般学术会议会集中选择在8、9、10、11月份举办。 会议地点策划：学术会议的选择与城市的定位密切相关，如果能够选择与学术会议主题契合度较高的城市，不仅能够保证学术会议的顺利举办，还能够促进学术成果的转化，促进当地产业的发展。 会议定位策划：明确会议定位，才能更容易与目标受众产生共鸣。 会议形式设计：主旨演讲、主题演讲、圆桌讨论、专业培训、小组讨论等形式是学术会议中常用的会议形式。除此之外，在学术会议中增加茶歇、酒会、考察体验等形式也可以适当地加入其中，增强参会嘉宾的感受。 3 征文管理
（注：黄色框线的内容是31会议数字化学术会议管理可完成的部分，以下同义）
管理学术会议通知 学术会议有分医学学术会议，英语学术会议，也有管理学术会议，那么，以 下是 CN 人才公文 网小编给大家整理收集的管理学术会议通知 ，供大家阅读参考。 管理学术会议通知 1 中国管理国际学术会议是由中国管理科学学会主办的国际性学术会议， 旨在 为全球管理界提供一个平等、自由、开放的交流平台。 首届中国管理国际学术会议获得了各界的广泛关注， 只短短一个月， 便有来 自海内外的各种稿件 百余篇之多，题材广泛，各行业领域均有所涉及。 新形势下，全球格局重整，中国改革深化，挑战与机遇并存。如果说发展是 船， 那么管理就是帆， 如何张帆远航， 促进经济发展， 学习互鉴全人类管理成果， 推动中国管理走向世界，实现中华民族伟大复兴，管理，责任重大! 第二届中国管理国际学术会议将于 xxxx 年 10 月 22～23 日在中国· 苏州举办，欢迎关注中国和管理的海内外管理者踊跃投稿。 现将有关事项通知如下： 会议时间 xxxx 年 10 月 22~23 日 会议地点 中国苏州西交利物浦国际会议中心 主办单位 承办单位 大会组织 大会主席： 郭重庆 中国工程院院士， 国家自然科学基金委管理学部原主任， 教授 学术委员会主席：李伯虎 中国工程院院士，中国管理科学学会学术委员会 主任，教授 程序委员会主席：张国有 中国管理科学学会会长，北京大学原副校长，教
授 程序委员会副主席：Helen Bollaert SKEMA 商学院研究院院长 执行委员会主席：张晓东 中国管理科学学会副会长兼秘书长，敏捷智库创 始人，研究员 执行委员会副主席：Laubie Li SKEMA 中国苏州校区校长，国际商业学教授 征文主题：中国管理 2020 探讨未来五年乃至五年后， 管理或中国发展的走向及思路。 2020 充满寓意， 拥有两个 2.0 好视力的此次峰会，期待具有预见性、前瞻性的新观点、新理论、 新方法、新经验、新案例。 征文围绕主题，具体范围包含但不局限于以下内容： 中国管理与管理学 基于中国实践的管理理论、方法、案例等，中国管理学构建的探讨，西方管 理在中国的实践，中国传统思想与现代管理，中国管理的国际化，中外管理的比 较…… 全球互联背景下的管理 基于互联网的经济、金融、贸易中的管理，中国企业国际化和跨国企业本土 化，组织变革与商业模式，公共管理和政府治理，教育的变革与管理挑战，网络 空间治理与安全管理， “ 互联网 +” 相关企业、产业等管理问题 …… 智能时代的管理 智能制造管理和工业智能化， 大数据与管理决策， 人机共生背景下的管理挑 战，智能化社会服务管理，智能城市、智能交通与管理…… 创业、创新与人才 创新与科技体制改革， 创新机制模式和战略， 新技术与管理创新， 创业政策、 创业载体和投融资管理，创业管理和企业家成长，人才战略和人才发展 …… 生态文明和可持续发展 经济、社会、环境文化协调发展，生态保护、环境治理与管理，资源有效利 用与管理， 三农问题、 城镇化与管理， 商业诚信和企业社会责任…… 与管理相关的其它议题 论文要求 1、 论文必须为原创， 未曾在国内外刊物或会议上公开发表， 符合学术规范。 2、论文为中文或英文，中英文同时提供最佳，字数在 5000—10000 字为宜。 3、投稿请注明完整姓名、单位与联系方式，并一律以 WPS 或 WORD 电子版 形式发送到电子邮箱 xxxxxxxxxx，论文提交截止日期为 xxxx 年 9 月 30 日。 4、论文可在线提交，请登录网址： 论文评审
医院关于外出参加学术会议的管理规定 第一章总则 第一条专业技术人员外出参加学术会议是了解、掌握国内外 最新知识及学术动态、交流临床经验的重要途径。为合理利用医院的继续教育经费，达到既节约开支，又能收到继续教育的目的，现结合我院实际，制定《关于外出参加学术会议的管理规定》。 第二章参加会议人员资格 第二条有良好的政治素质，能完成本职工作任务，业绩突出者。 第三条原则上在本院工作 5 年及以上的专业技术人员，取得中级职称（含中级职称）或硕士学位获得者。 第四条有以下问题者不予批准参加学术活动或短期学习 1、有较严重的医德医风问题，给医院造成经济损失及恶劣影响者。 2、因工作责任心不强，服务不到位，引致纠纷给医院造成损失和影响者。 3、院内培训学分不达标者。 4、年度三基考核不达标者。 第三章参加学术会议范围 第五条由中华医学会总会及中华医学会各学科分会主办的全国性学术会议；由中华医学会各学科分会与地方医学会（或学科分会）合作主办的全国性学术会议。此类学术会议的通知上必须盖有中华
医学会公章（学术会务部章）或者中华医学会各学科分会公章；中华医学会各分会公章以及地方医学会公章（学术会务部章）或者地方医学会各学科分会公章。 第六条由省市级医学会／医师学会各学科分会主办的医学年 会或学术会议。此类会议的通知上必须盖有省级或市级学会各学科分会公章。 第七条行管及工勤管理人员所参加的学术会议必须是中华医 院管理学会及中国医院管理学会的各专业学会举办的学术会议，或对应的本省（市）学会在本省内召开的学术会议。 第八条上述各级医学会／医师学会召开的委员（理事）工作会议；继续医学教育项目会议属继续医学教育范围内的可获继续医学教育学分的会议，医院报销会议费用。 第九条由国家、省、市或同级卫生行政主管部门组织（包括专科医院）的法定或指定培训。 第十条担任医学学术刊物的编委会成员（编委委员及以上职务）可参加该杂志召开的学术会议。 第十一条获省级重点专科的科主任（学科带头人）三年可参加一次境外国际学术会议。出国（境）参加国际会议者，必须持正式国际邀请函和大会发言通知，视专业发展需要情况，经医院审核同意后，方能参加。 第十二条原则上不批准参加短期培训班。根据医院的学科建设规划及重点人才培养计划，可有选择地批准相关人员参加短期培训
学术会议策划方案 关于学术会议策划方案格式是怎么样的，要怎么写呢，以下是学术会议策划方案格式及范文供大家参考。 学术会议策划方案格式【1】 ~营销策划书目录(一)饭店概况与任务 (二)市场分析 (三)竞争分析 (四)饭店优势、劣势和机会、威胁分析 (五)市场营销目标 (六)饭店营销策略 (七)营销预算 (八)营销计划的实施和控制 (一)饭店概况与任务达华宾馆位于延安西路918号，介于市中心和虹桥开发区之间，交通便利，适合商务、都市旅游活动。 延安路高架江苏路出入口就在饭店旁边，给饭店带来了便利的交通条件。 饭店楼高10层。 客房总数96间套，其中标房88间、套房8套;多功能会议厅一个，可容纳80个座位;零点餐厅1个;咖啡屋1个。 饭店硬件按三星级标准配置。 饭店内部装饰布置由美国著名设计师乔奇设计。
客房内的装饰很有特点:房顶大胆地饰以蓝色圈边，与深蓝色间白色图案的地毯遥相呼应，给人以宁静的感觉;所有家具呈棕色，床头挂有富有中国特色的水彩画。 所有客房配置:一台冰箱、二部电话、一台信息彩电、e-mail插口。饭店为客人提供的主要服务有:24小时客房服务。 叫醒服务。 洗涤、熨烫衣服。 商务中心服务时间:6:00至24:00 预订机票、代叫出租车。 零点餐厅营业时间:7:00至22:00 咖啡屋营业时间:7:00至24:00 饭店于19xx年开始对外营业。 由于受饭店建筑结构的影响，以及目标市场的反复多变，饭店开业至今，尚未建立起一个明确的市场形象，也没有稳定的购买客源。19xx年，饭店改制为锦江国际管理公司教育培训中心实验饭店，同时用一年的时间，停业对饭店进行了全面装修改造。 改制后的饭店除了完成经营指标外，还要承担起公司中层管理人员的培训见习任务。 要实现改制后的目标，饭店的管理方式必须符合公司的管理模式，服务水平必须能体现公司的水准，而这些“必须”，同时也为饭店赢得顾客、完成经营指标提供了机遇和条件。 19xx年重新开业的饭店，给顾客以全新的形象。
Metallogenic Prediction on Phosphorite in North China Xiong Xianxiao1、2Li Bboyun2Yao Chaomei2 1 Resource and Environment College , Wuhan Science and Technology University ,Wuhan 430070 2 Geological Institute of China –Chemical Geology and Mining Bureau ,Hebei Zhuozhou 072754 Abstract: The metallogenic conditions of phosphorite exist extentivly in Sino-Korean paraplatforms as well as the deep-seated fault of brink Tarim paraplatform and the middle zone of several geosyncline folded areas such as Tianshan－Xing’an, Chilien- Chinling and Ererguna. Research and analysis showed that the endogenesis phosphorite have better prospecting potential as well as the greenstone belt phosphorite and sedimentary & metamorphic phosphorite in Paleoproterozoic Era, the sedimentary phosphorite usually with low-grade and in small scale. 4 Grade-B metallogenic predicting regions, 15 Grade-C metallogenic belts, 19 Grade-D metallogenic subzones for phosphorite have been marked off in north China. At the same time, we set up 2 Grade-A, 13 Grade-B and 13 Grade-C metallogenic predicting regions, 22 areas have been selected for further work. Key words:North Phosphorite, Metallogenic Background, Metallogenic Conditions, Metallogenic Prediction, Resource Potential. 1 Introduction The area of surveying lie in northern China which include more than 15 provinces, cities and districts (eg. Sinkiang, Qinghai, Gansu, Ningxia，Shanxi，Hebei, Beijing, Tianjin, Shanxi, Liaoning, Jilin, Heilongjiang and Mongolia). The phosphorite of north China mainly present in Sino-Korean paraplatform, Tarimu paraplatform, Tianshan-Xingan, Chilien- Chinling and Eerguna fold area. Deposits within the platformal area mainly present at the border or uplifted zone of it, and the deposits in fold area are usually present in central belt of the area. The platformal phosphate deposits have large distribution, with more in number as well as in scale in folded area. 2 Geological Framework The Sino-Korean Paraplatform is the oldest platform of China with crystalline basement made upon metamorphic rocks of Archean and Paleoproterozoic age. The crystalline basement rock is capped by Mesoproterozoic to Triassic age sediments. The platformal area is characterised by pressure of enormous fractures and boarded by deep-seated faults. These deep-seated fault control the formation of endogenesis phosphorite and the phosphate rocks mainly present at the intersection deep-seated fault and other faults. *作者简介：熊先孝(1961-)，男，博士研究生，教授级高级工程师。主要从事矿床地质研究及矿产资源评价工作。 E-mail:xxx@https://www.doczj.com/doc/873563804.html,。
河海大学关于举办国际学术会议的管理办法为了做好我校举办国际学术会议的管理，规范申办程序，提高举办国际会议的效益，根据国家教育部有关文件精神，结合我校实际，制定本管理办法。 一、申请举办国际会议应具备的条件 （一）申请举办国际会议的单位在相关的学术领域有较强的教学及科研力量，教学、科研研究水平较高，一般应在国内处于领先地位。 （二）能够征集到国内外具有较高学术水平的论文，并能够邀请国际及国内的著名学者出席会议。 （三）得到有关主管部门的同意和支持。 （四）会议经费落实，须提供相应的证明材料，并具备会务及接待工作的能力。 二、预报、申报和审批举办国际会议的程序 （一）预报 预计在上半年对外承诺或召开的国际会议，应在前1年9月份预报会议计划；预计在下半年对外承诺或召开的国际会议，应在当年的2月份前预报会议计划。预报国际会议的年份是指学校和单位拟对外宣传或承诺的年份，不是会议召开的具体年份。各具体召开国际会议的单位，报计划至国际合作处后，由国际合作处统一报教育部。 （二）正式申报 经过预报后，会议举办单位须在对外宣布至少4个月前提交书面申请（不得先对外宣布或承诺后再申报）。 （三）经国际合作处初步审核后，报教育部审批；待有关教育部正式批准下
文后，承办单位方可对外承诺并积极开展各项筹备工作。 三、国际会议总结 （一）会议结束后，承办单位要认真总结经验，按要求写书面总结，送国际合作处。 （二）承办单位必须将有关会议始末的材料搜集整理完毕后，送国际合作处归档。 （三）会议结束后一个月内，向教育部《国际学术动态》投递学术性总结。（地址：华中科技大学图书馆《国际学术动态》编辑部，邮编：430074）会议总结报告的主要内容包括：（1）会议名称、时间、地点、与会人员、主题、协办单位和学术牵头人；（2）详写会议学术内容，包括：国际上本学科的动向、趋势、水平介绍和评价、与会国内外著名学者的最新研究成果和动向等，结合会议交流信息，突出重点，侧重创新，述评结合；（3）会议反映出来的我国在该学科领域与国际水平的差距，存在的问题和建议、感受等；（4）可附上图表，将其中的外文尽量译成中文；（5）会议论文集的出版情况；（6）篇幅以3000-8000字为宜。 四、举办国际会议的注意事项 （一）会议所需经费主要由承办单位自筹解决，需要学校资助的，按学校有关文件执行。经费使用应有专人负责，会议结束后应及时进行财务决算。（二）对国际组织要求在我国举办学术会议，需区别情况对待：如我国是该组织的成员国，应尽会员国义务，可考虑同意在我国举办；对我未参加的国际组织要求在我国举办会议，应认真研究利弊，慎重对待。 （三）原则上不邀请未建交国家人员出席会议。如有特殊需要，须事先通过
南京师范大学关于举办国际学术会议的管理办法 为了加强对我校举办国际学术会议的管理，规范申办程序，提高举办国际会议的效益，根据国家教育部有关文件精神，结合我校实际，制定本管理办法。 一、申请举办国际会议应具备的条件 1、申请举办国际会议的单位对会议的学术领域有较强的教学及科研力量，教学、科研水平 较高，一般应在国内处于领先地位。 2、能够征集到国内外具有较高学术水平的论文，并能够邀请国际及国内的著名学者出席会 议。 3、得到有关主管部分的同意和支持。 4、会议经费落实，须提供相应的证明材料，并具备会务及接待工作的能力。 二、申请举办国际会议的程序 1、凡申请举办国际学术会议，一般应在一年前由所在学院领导认真研究后填写《南京师范 大学举办国际学术会议申请表》（附件一）送国际交流处，经科技处审核会签报分管校长审批后，由国际交流处拟文上报。 2、申请报告应包括以下内容： 1）举办国际学术会议的必要性以及所具备的条件； 2）会议的主要议题和组委会的主要成员； 3）举办会议的时间、地点、规模（中、外学者人数）； 4）提供拟邀请的国外及港、澳、台地区代表的名单、职务、职称、单位及通信地址； 5）如会议需要安排专业性质的考察，要写清楚线路并说明专业考察的范围及地区； 6）会议经费预算及其来源，并附相关证明材料。 3、待有关主管部门正式批准下文后，承办单位方应积极开展各项筹备工作。 4、确定正式邀请参加国际学术会议的海外代表名单后，承办单位应在会前2个月填写《南 京师范大学聘请外籍专业人员审批表》（附件二）报送国际交流处，由国际交流处统一向上级主管部门申办其来华签证事宜。 三、举办国际会议的注意事项 1．会议所需经费主要由承办单位自筹解决，需要学校资助的，按学校有关文件执行。经费使用应有专人负责，会议结束后应及时进行财务决算。 2．对国际组织要求在我国举办学术会议，需区别情况对待：如我国是该组织的成员国，应尽会员国义务，可考虑同意在我国举办；对我未参加的国际组织要求在我国举办会议，应认真研究利弊，慎重对待。 3．原则上不邀请未建交国家人员出席会议。如有特殊需要，须事先通过国际交流处报江苏省外办审批。 4．原则上不邀请外国记者和外国驻华使、领馆人员参加会议，如需要，则须专案报批。5．一般不承诺外国代表的会后旅游事宜。如代表提出要求，可与有关旅行社联系安排。6．确定会议议题、准备会议材料、国内代表发言以及会议期间安排的参观考察活动，均不得违反国家有关保密规定。 7．一切涉外事宜，均应事先与国际交流处沟通，以便及时请示报告，妥善处理。 四、国际会议总结 1．会议结束后，承办单位要认真总结经验，按提纲要求（附件三）在一个月内写出书面总
项目管理在大型学术会议组织中的应用 成果简介 大型学术会议是一项具有交流专业性的系统化项目管理活动。近年来，随着我院综合实力的日渐提升，行业学术影响力也随之提高，因此举办学术会议成为我院为加强科研成果研讨、促进科研学术水平提升、展示科技成果和将科研成果回馈社会的途径之一。 大型学术会议项目管理具有一般项目管理的特征，但同时具备管理形式上的独特性。其独特性主要体现在：会议的形式多样化、主体内容抽象性强、涉及的管理范围较分散、流程开放式管理等方面。举办大型学术会议需要有效利用及整合人力资源和其他资源：以达到预期学术效果、提高会议经济效益、增强科研凝聚力、增强社会影响力为目标，促进行业学术研讨可持续发展为愿景。本手册运用项目管理中的工作分解结构Work Breakdown Structure(WBS)方法,将举办大型学术会议的工作项目进行结构分解、细化，提前筹划需交付成果对应的分项项目元素：细部任务、时间节点、组织分工、完成情况、跟进情况等。由于会议项目具有管理范围较分散，整体效果要求高的特点，每个细部任务都十分重要，会议项目的筹划过程可以作为检验项目成功与否的重要判断依据。 本手册以《低碳生态城市和绿色建筑论坛》（以下简称《低碳论坛》）和《第十二届全国建筑物检测鉴定与加固改造学术交流会》（以下简称《检测加固交流会》）为例，解析如何将WBS方法应用于大型学术会议项目管理。 本手册不仅适用于大型学术会议项目管理，同时适用于中小型学术会议及作为举办多种形式类型会议的工作指引手册。为我院实现企业转型升级塑造更强的技术服务能力、科学管理能力、自主创新能力等内在核心竞争力。
一、项目管理模式应用于大型学术会议的必要性 大型学术会议是一项具有交流专业性的系统化活动，在筹备过程中需要配合协调好多方力量，统筹规划、更需要胆大细心，疏而不漏。如何更有效的筹办好大型学术会议是衡量会议成功与否、是否能达到预期效果，同时还能取得经济效益的关键。由于经常面临工作分配不合理、人力资源有限、会议预算限制等问题，举办大型学术会议经常面临诸多挑战。项目管理是通过运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。因此，将项目管理模式应用于大型学术会议管理，提高办会质量、效率和效益是非常必要的。 现代社会，科学技术已不仅仅是单一的知识体系，其发展更不应再局限于某种固定的模式，“学术会议”是将科学技术、生产知识通过社会活动进行动态的交流。随着我院业务覆盖领域的扩展、发展形式日益的多样化，我们十分需要这种动态的交流平台，将我院的科研技术成果、新材料应用等推向更广阔的市场，达到推动行业技术进步、促进行业健康有序发展的目的，也为我院树立行业技术权威地位和探索高端的市场开拓模式提供有效途径。 我院自2012年以来共举办近50场学术交流会，其中，大中型学术会议共23场（表1），正在筹备中的大型会议1场（表1）。通过经验总结可看出：我院举办的大中型学术会议经常面临内容专业面广、参加人员多、筹备时间短、工作量大、管理组织经验不足、现场突发情况多等很多问题。将项目管理应用于大型学术会议的组织，有效提高举办大型学术会议的组织能力，合理调配工作量，有效整合和使用资源，将会议组织管理纳入标准化的管理模式，提升会议组织质量和效率，强化时间和成本的管控。
学术活动管理规定 一、学术活动系指院内、外（含外单位委托）召开的各种研讨会、培训班、继教班、学术交流会及论文发表、交流会议等。 二、院内学术活动包括医务部、护理部等相关职能科室组织的各类培训班、业务讲座、学术讲座及外单位委托在我院进行的学术活动等，医技护人员均应积极参与，并按规定完成听课率/年，初级必须达到80%，中级必须达到70%。听课率是否达标作为选派医技护人员参加各种院外学术活动的必要条件。未达标者，下一年度原则上不予安排外出参加各类学术会议。 三、外出参加学术活动的范围： 1、中华医学会、护理学会、中医学会、药学会、天津市医学会及其专科学会主办的学术会议。（国家或省级继续教育项目优先考虑。） 2、集团或大区组织新技术、新项目推广会。 3、由高等医学院校、协助单位邀请的讲学、讲课及协作活动。 4、本院缺项的学术研讨会。 5、对于邀请性的学术活动，在邀请方负责一切费用的前提下，可酌情批准。超出规定参加会议次数的，需利用个人假期参加，不得占用工作时间出行。 四、外出参加学术活动人员要求： 1、赴院外参加学术会议(交流)要求：原则上必须是科主任、副高以上职称及高年资主治医师，并按规定院内讲座年听课率达标者，根据科室情况可参加。若发生影响较大的医疗纠纷或医疗事故重大差错者1年内不得安排参加省外学术会议； 2、学术论文被会议录用并要求做大会交流的论文第一作者或通讯作者可破格参加此次会议交流，每篇论文只能参加1次学术交流活动，同一内容的学术活动只限1人参加。 3、对口专业学会的省级年会，参加者原则上应是担任省级学会委员以上人员，或被会议正式录用的论文第一作者。原则上每科每次限1人，特色、重点学科每次限2人，超出的由科室自负支出费用。对于由我院有关科室主持或主办的