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第一章：总论
一、项目名称：XXXX混凝土有限公司
二、筹备单位概况：
筹备单位：XXX
XX（简称X）是中华人民共和国建设部认定的具有一项特级资质、七项壹级资质的国有特大型建筑企业，并具有境外工程承包资质。公司下辖XXXXXX 等地区性公司，代表总公司在该地区履行合同。公司现有职工29365人，有高级专业技术职称的人员425人；企业拥有资产总额17.2亿元，拥有各种机械设备5625台；年施工能力25亿元人民币以上。
XXXXXXXX是XXXXXXX公司下属的一个以建筑为主，多种经营并举的综合性公司，主要承担大型建筑工程、公路、桥梁、机电安装、钢结构制作安装、给排水系统施工、滑升模板施工及其它建筑安装等工程施工，并从事混凝土搅拌站经营及汽车运输等。下属有14个工程处、厂，30余个项目部，遍布全国。建筑工程年施工能力5亿元人民币以上，商品混凝土年供应能力200万立方米以上。
公司于一九九七年二月正式通过了ISO9002质量体系认证。多年来，XXXXX 始终坚持“XXXXXXXX”的质量方针，并积极开发和采用国内外先进技术、施工经验和标准，向行业的国际先进水平迈进。在所建工程中曾获得国家金质奖数十项，冶金部优质工程奖和宝钢全优工程奖及各省市最高奖项数十项。
XXXXXXXX自1983年开始从事商品混凝土专业化生产经营以来，已先后在XXXXXX、杭州、福州、广州、溧阳等城建造搅拌站13座，其中他人委托建站
２6座，公司自己经营7座。XXXXX在XXXXXX地区下辖四个搅拌站，为进一步提高规模效益，在XXXXXX区域组建了混凝土联营公司，年生产供应能力150万立方米。
XXXXXXXX具有丰富的商品混凝上生产、管理、营销、技术和建站经验，并配备有相当规模的技术装备。混凝土是XXXXX下辖的一个集生产、运输、泵送、车辆租赁一条龙作业的商品混凝土专业化公司，具有领先水平的拌和站及运输、泵送设备。混凝土联营公司于一九九七年取得IS09002单独质量认证，具有甲级实验室三座，完善的混凝土质量检测设备和技术,可生产任何等级、任何技术要求的混凝土。XXXXX始终坚持以人为本，训练和培养了一批批高素质的工程技术、经营管理人员和技术过硬、作风优良、勤劳恳干的工人队伍专门从事商品混凝土行业。先后承担了一批批国家及XXXXXX市重点工程的混凝土供应，从未发生过混凝土质量问题。
三、可行性报告编制的依据
1、申请设立搅拌站的请示函及重庆市建委批准建站的批文。
2、重庆市中长期基本建设投资计划及国家、重庆市对商品混凝土的产业政策。
3、投资机会研究比选及重庆市商品混凝土市场的调研与市场前景、市场份额分析。
4、在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步可行性研
究的研究结果表明，设立搅拌站是一个良好的投资项目。
5、有关专家对建站的评价。
３四、项目提出的理由和过程
1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为了寻求最佳投资机会，XXXXX专门成立了筹备小组，通过对在相同投资规模的情况下，建钢结构加工厂，材料、产品加工生产厂等不同投资行业的投资机会、市场及投资收益率经过论证比较，认为投资搅拌站优于其它投资主要在于：投资回报率高，投资回收期短，市场风险小，市场前景好，可实现持续发展，商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松的政府和市场环境。
2、XXXXX从事商品混凝土具有悠久的历史，具有先进成熟的技术和先进科学的管理优势。
3、从产业政策上，商品混凝土符合国家和重庆市技术政策和产业政策要求，符合保护环境、可持续发展的要求。
4、在建站可选区域方面，我们通过对商品混凝土推广普及较好的城市进行分析比较认为：重庆做为直辖市五年以来，国家投资开发力度大，商品混凝土市场需求稳步上升的空间大，政府和行业协会体制科学，商品混凝土在重庆市可持续发展的后劲强，能够获得良好的投资回报。
5、在重庆设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好的经济效益；从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是一个良好的投资机会。
第二章：市场调查与研究
一、国内商品混凝土现状与国家产业政策
４
1、国内商品混凝土现状
商品混凝土作为一门建材行业，近十几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革，是推动建筑产品工业化、商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境的一项重要措施。商品混凝土在我国已有三十多年的生产历史，特别是在近十几年来，北京、XXXXXX、大连、广东等经济发达地区商品混凝土普及应用发展迅速，应用商品混凝土已占当地全部混凝土用量的40%以上。北京、大连、XXXXXX已占65—70%。接近于工业发达国家使用水平。
根据全国混凝土协会统计数据，自1986年开始有记录至2001年，全国预拌混凝土产量一直呈现良好上升势头，且15年无逆转。专家分析，全国预拌混凝土产量持续上升势头还将延续10—15年，也就是说稳定上升势头持续的时间将长达20—25年。
2、商品混凝土的产业政策
由于我国地域辽阔，地区发展不平衡，商品混凝土还没有完全推广开，因此国家有关部门先后相继出台了相关政策法规扶持商品混凝土发展。
A、1988年国家建设部在《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》中要求省会城市“八五”期间推广商品混凝土。
B、1994年又把商品混凝土列为1994和1995年重点推广的十项新技术的重点项目。
C、1995年全国建筑工业会议所发的《关于发展预拌混凝土的若干意见》中再次要求加大推广力度。
５
D、1998年、2000年都先后有推广使用商品混凝土的政策出台。
E、2001年底国家经贸委发布的“国经贸资源[2001]1022号”文件明确指出：“到2005年，（全国）预拌混凝土生产能力要达到3亿立方米，预拌混凝土占混凝土浇注总量的比例达到20%，其中大中城市要达到50%以上。直辖市、省会城市、沿海开放城市和旅游城市要积极发展预拌混凝土，2003年12月1日起，禁止在城区现场搅拌混凝土”。
F、最近，建设部又出台文件，要求西部开发地区首府在2003年6月前，商品混凝土比重达到40%，全国县级城镇在2006年普及使用商品混凝土。
由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持，商品混凝土行业是一个朝阳产业，经济效益可观，行业平均纯利润可达15%—20%，商品混凝土产业备受投资者青睐。
二、重庆市商品混凝土行业现状
1、重庆市商品混凝土行业概况
重庆市预拌混凝土行业起步较晚，直到1995年真正意义上的商品混凝土才开始进入建材市场，它吸取了其他城市的经验和教训，更重要的是重庆市建委采取了强有力的宏观调控措施，因此建站数量和规模得到有效控制，地理位置分布合理。
重庆市商品混凝土行业总体水平不高，与重庆直辖市的地位还不相称，与其它发达城市相比，还有很大的发展的空间。重庆市及其它城市商品混凝土基本概况见表1
６表1 行业概况与相应城市概况比较表
城市
企业
总数
（家）
年设计生产
能力（万立
方米）
2001年
产量（万
立方米）
生产设备
搅拌系
统（套）
运输车
（辆）
混凝土泵
车泵（辆）拖泵（辆）
北京63 2000 1300 144 1030 140 62 108 3500 2100 230 4600 200 60 天津28 755 360 75 426 59 56
重庆20 495 215 40 254 12 111 成都14 370 213 44 269 6 123 西安24 438 165 54 242 49 36
重庆市现有生产设备数量不足、档次偏低，急需增添和更新。购置于九十年代中期的设备较多，由于受当时经济基础的制约，搅拌站配置的设备档次较低，运行可靠性相对较差，大多数搅拌站的设备配置已不能满足扩大再生产及市场需要，并且已陆续进入更新期。另一方面，重庆是一座有名的山城，道路坡多弯多，长江、嘉陵江两江分割，城市布局以所谓“组团式”客观存在，对混凝土运输车配置的数量及性能要求要高。目前，混凝土运输车和输送泵数量严重不足，已经制约了行业发展。重庆市现有搅拌站机械设备见表2。
表2 重庆市现有搅拌站机械设备情况统计表
搅拌系统40套混凝土搅拌车
254辆
混凝土输送泵123台
国产进口国产进口车泵12台拖泵111台
29套11套100辆154辆国产
1台
进口
11台
国产
93台
进口
18台
总的来说，经过七年的发展，重庆市的商品混凝土得到一定的发展，但商品混凝土生产的规模及发展速度还远远不能满足重庆市建筑业发展的需要，与我国发达地区的差距还比较大，行业发展还有一段很长的路。
2、重庆市现有商品混凝土搅拌站状况
７截止目前，重庆市共有20家搅拌站（其中两家分布在远郊），2001年
共完成商品混凝土生产215万立方米，2002年预计完成250万立方米，预测2003年预拌混凝土产量将达到300万立方米。相对而言，目前产量还比较低，商品砼行业发展的空间比较大，重庆市预拌混凝土行业将会出现一个空前繁荣的大好局面。
重庆市现有搅拌站基本状况见附表1（附后）。
重庆各家搅拌站设备能力上的差异及综合管理的实力，决定各家搅拌站在市场上占有的份额。设备先进的，生产能力强的，运输能力好的，不仅能把自己辐射半径内的市场经营好，而且还不时地“吃掉”其他一些搅拌站的市场。设备落后的、生产能力不足、运输能力不足的搅拌站不得不把自己手中的市场一部分让给实力强的搅拌站来做，这样在无可奈何中丢掉一部分市场。
为能够深入细致地剖析现有搅拌站的详情，以下选择具有代表性的四家混凝土搅拌站进行分析，他们分别是重庆市**混凝土公司、重庆**混凝土公司、重庆**混凝土公司、重庆**混凝土公司。
A、**是私营股份制企业，拥有150m3/h、60 m3/h搅拌设备各一套。罐车22辆，地泵8台，汽车泵28米、37米各一辆。
B、**是台资企业，拥有180 m3/h、50 m3/h搅拌设备各一套。罐车21辆，地泵1台，汽车泵是37米、17米各一台。
以上两家搅拌站大的生产线为进口设备，小的用国产设备配套，从近两年的混凝土生产量排行榜排名看，基本都处于前三名。
C、重庆**是国有企业，拥有60 m3/h、50 m3/h搅拌设备各一套，罐车15
８
辆（2辆外租），地泵9台，无汽车泵。
D 、**是私营企业，拥有两套60 m 3/h 搅拌设备，罐车11台，地泵4台（2台外租），无汽车泵。
**搅拌站隶属重庆建工集团，由集团支持，每年的生产任务饱满，从市场信誉度、技术水平、生产经验等方面，在重庆市场名列前茅。由于设备陈旧、老化程度大，该接的工程不敢接，自己本身的工程还要分一部分出来让别人做。**搅拌站从和XXXXX 项目部合作来看，一直不能及时供应，主要没有汽车泵，有时只好用地泵代替汽车泵施工，效率上大大打了折扣。其他设备条件还不如**，在市场上缺乏竞争能力。
以下是近几年来四家搅拌站的产量和名次竞争情况
A 、重庆***混凝土公司
年份
1998 1999 2000 2001 2002 竞争名次
1 1 1
2 4
分析结论： 重庆渝江砼产量图
15.72018.222.826.8y = 6.1x R 2 = -1.30730
5
10
1520253035
40
19981999200020012002
年 份
产量（万立方）
９
a 、**混凝土公司投资规模在2001年居首位。
b 、**混凝土公司是重庆市第一家私营企业公司，营销手段实行多样化，在2001年、2002年竞争名次下降，但是整体产量在上升。
c 、**混凝土公司所处区域处于经济持续发展上升期。
d 、2000年产量下降的原因是由于厂内进行改造的原因。
B 、重庆**混凝土公司 年份
1998 1999 2000 2001 2002 竞争名次
18 14 13 11 10
分析结论： a 、**混凝土公司投资规模较小，不能满足市场需求。
b 、营销手段吊滞落后，死搬教条。
c 、**混凝土公司所处地为南坪经开区，处于持续发展的城市建设圈。
C 、重庆**公司
重庆奥克砼产量图
2.74
5.310
15.98
y = 2.6636x R 2 = 0.860302
4
6
8
10
12
14
16
18
19981999200020012002
年 份
产量（万立方）
年份
1998 1999 2000 2001 2002 竞争名次
10 12 2 2 3
分析结论：
a 、**混凝土公司从生产规模上基本上能适应市场需求。
b 、**混凝土公司所处区域有利于其进一步的发展与扩展。
c 、该公司人事变动幅度较大，不利于企业持续性营销手段建立。
D 、**混凝土公司 重庆庆洋砼产量图
3.831
4.721.9
28.12
y = 5.1291x
R 2 = 0.8707
5
10
1520253035
19981999200020012002
年 份
产量（万立方）
年份
1998 1999 2000 2001 2002 竞争名次
0 19 13 3 1 分析结论：
a 、重庆混凝土公司目前是重庆市经营业绩最好企业之一，外商独资、设备较新、竞争能力较强。
b 、该公司对客户的服务理念较强，强调“回头客”的重要性。
c 、在经营上采取了二年低价战略，抢占了一定的市场份额。
d 、资金后盾力量较强。
e 、经营的业绩与重庆市发展有必然联系。
以上四家搅拌站缩影了重庆市近几年来商品混凝土发展的发展史，从以重庆永固砼产量图
0.2 5.3
21.234
y = 4.9291x
R 2 = 0.6684
05
10
15
20253035
40
19981999200020012002
年 份
产量（万立方）
１２上分析来看，重庆市商品混凝土的市场需求量连年来稳步上升，且无逆转。
三、重庆市商品混凝土未来市场需求预测分析
1、与发达国家及国内发达地区比较分析
如果参照发达国家和我国发达地区的发展情况，采用城市预拌混凝土人均占有量指标分析，重庆市预拌混凝土产量增长空间相当大。国内外预拌混凝土人均占有量情况见表3和表4。
表3 国外有历史记录数据人均占有预拌混凝土情况(m3/人)
国家日本美国瑞士希腊瑞典意大利人均占有预拌混凝土 1.58 0.85 1.38 0.87 0.76 0.70
表4 国内2001年人均占有预拌混凝土情况(m3/人)
北京广州天津重庆
城市XXXX
XX
年人均占有预拌混凝土 1.62 1.08 0.86 0.36 0.32 参照以上指标，按照重庆市主城区人口660万，人均年占有量1.0m3计算，预拌混凝土年产量将达到660万m3，也就是说，在现有生产规模基础上增长空间将超过400万m3才会使年产量稳定下来。
2、专家分析
据全国混凝土行业有关专家及重庆市有关专家分析预测，重庆市主城区混凝土年需求总量大约在1200万立方米左右，现有预拌混凝供应量为215万立方米每年，仅仅占18%左右，远远满足不了市场的需求。如果达到我国东部发达地区50%左右的水平，其预拌混凝土年产量应该达到600万立方米，也就是说其增长空间接近400万立方米。
１３时值国家西部大开发，重庆大发展，依照重庆市的发展速度及基本建
设中长期规划及投资规模，在未来10年内重庆市新增基本建设投资15000亿，这给我们混凝土的发展带来了千载难逢的机遇。
由于重庆市商品混凝土起步较晚，增长年限相应滞后发达城市10—15年，换言之，重庆市商品混凝土的增长期还将保持至少10年以上。重庆市建委领导及专家，在各种会议上对重庆市建筑业的预测：“重庆市建筑业至少还将繁荣10年以上”，也印证了上述观点。重庆又是最年轻的直辖市和长江上游的经济中心的地位，开发力度大，发展速度快，基本建设及基础设施投资总量大。由此可见，重庆市预拌混凝土行业前景广阔。
3、重庆预拌混凝土行业发展的有利条件
A、重庆市的政策为行业发展奠定了基础
重庆市建委于1996年至2002年相继发布了一系列文件，逐步扩大预拌混凝土使用范围，从渝中区半岛试点开始，逐步推广到全市，凡建筑面积1000m2以上，或混凝土用量500m3以上的建筑工程必须使用预拌混凝土。同时还规定：“建设单位申请领取施工许可证和办理工程质量监督手续时，必须向发证机关提交《重庆市建设工程预拌混凝土供应合同》，否则不予办理。”据悉，一个关于大力推广使用散装水泥和预拌混凝土的“重庆市人民政府令”正在酝酿之中，颁布实施后，其执行力度与前述“文件”的号召性相比，将大大提高。直辖市、省会城市、沿海开放城市和旅游城市积极发展预拌混凝土已成为必然趋势。
重庆市的政策规定，对促进我市预拌混凝土生产的发展，无疑将起到极大的促进作用，并且发展的速度必将大大加快，现有搅拌站的生产能力难以
１４跟上发展的步伐，现有搅拌站的生产供应将经受严峻的考验。
B、市场供求行情正在趋于有利
目前市场状况已经由买方市场初步过度到供需基本平衡，比较好的搅拌站已过渡到了供不应求的局面，正在考虑扩大再生产。有选择性的接订单（拒绝不良订单）。回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率在80%以上。
C、行业公约的签定为维护搅拌站正当权益发挥了积极作用。
在重庆市建委的集中领导下，20个搅拌站签定了“重庆市预拌混凝土生产企业行业自律公约”，禁止商品混凝土行业内部的不正当竞争。例如：合同备案制，搅拌站与某家需方签订合同之后，即向混凝土协会备案，然后由协会向全行业发出公告，公告之后，其他搅拌站将不得介入该工程，执行合同过程中，对于违背合同规定拖欠混凝土货款问题，由协会向全行业发出“停供混凝土通知”，20个搅拌站联合抵制，对捍卫行业的正当权益发挥了积极的作用。
四、产品目标市分析
1、商品混凝土产品目标市场现状
2001年，重庆市20家搅拌站的市场供应总量为215万立米，市场的需求量为255万立方米，自2002年初到目前，重庆商品混凝土市场一致呈现需求大于供应的局面，主城区供不应求、综合实力较强的搅拌站供不应求，现有20家搅拌站中有95%做到了满负荷运转，有部分搅拌站正在考虑通过技术改造扩大再生产,并在市场上有选择性的接订单（拒绝不良订单）。
目前，重庆市场商品混凝土供应强度等级从C10—C60，但主要以C30、
１５C40混凝土为主，其中C30占市场总量的45%，C40占25%，其它强度等级
混凝土合计占30%。混凝土市场需求以普通商品混凝土为主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土较少。
现有20家搅拌站基本都在以本站为中心15公里为市场辐射半径，超出15公里承接任务则运输能力难以满足要求。现有搅拌站组织生产供应的能力、服务质量等虽经搅拌站挖掘潜力，但仍达不到市场的要求。
重庆市现有20家搅拌站自各家建站以来尚无一家出现亏损，平均利润率超过15%，实力较强的几家搅拌站利润率接近30%，从利润指标水平上，重庆商品混凝土的利润指标在全国名列前茅。
2、目标市场的有利条件
A、良好的基础条件：上级公司的大力支持以及重钢院99-1集资楼等工程取得的成绩，已得到重庆市建委重视与建筑界同仁的认可、肯定。
B、地理位置优势：a、我司混凝土站所处区域地处重庆市江北区石马河江北农场内，在以站为中心10公里范围以内有大量的待建项目，另外，市场供应辐射半径通过走农垦大道、石门大桥、高家花园大桥可到沙坪坝区、渝北区、北部新区、江北区，而渝北区、江北区是重庆市建设投资重点区域，并且北部经济开发区有重庆的“浦东之称”，而沙坪坝区现在只有一家搅拌站。
b、与合作方农垦局合作基础比较好。
c、江北农场及周边用地都已规划建设，在我们搅拌站附近已不再可能新设搅拌站。
3、目标市场开拓与市场份额分析
为了抢占先机，尽早抢占市场份额，获得丰厚的投资回报，2002年共有11家投资商申请在重庆设立搅拌站，获重庆市建委批准的共两家，XXXXX依
１６其在重庆良好的信誉和实力、宽松的社会环境及自身的不懈努力获得批准。
XXXXX依托建筑工程已取得的骄人业绩，依靠工程拓市场，依靠工程创信雀、树牌子已在重庆基本实现，已在重庆建筑业树立了良好的信誉，展现了我们的综合实力，已营造出宽松的社会环境并给各级建管部门建立的良好的形象，这都为我们前期打开市场并迅速抢占市场奠定了良好的基础，再加之XXXXXXXX有在XXXXXX成功经营搅拌站的管理优势，对我们在重庆提高搅拌站的综合经营管理能力，提高经济效益稳都将起到积极推动作用。
选择在江北石马河江北农场建站，以江北农场为中心辐射半径10公里以内每年的需求量将达到18万立方米左右，这些市场将是我们必得的市场，另外市场供应辐射半径通过农垦大道、石门大桥、高家花园大桥可到沙坪坝区、渝北区、北部新区、江北区，向外部开拓市场。渝北区、江北区是重庆市建设投资重点区域，并且北部经济开发区有重庆的“浦东之称”刚刚开始开发，沙坪坝区现在只有一家搅拌站，这些都为我们留下了大量潜在的市场份额。我们占领的市场份额以建站所在地辐射半径15公里计算，预计未来年需求量在40万立方米每年，且需求量会呈现逐年上长的势头，借助农垦大道、石门大桥、高家花园大桥高速公路的提供的运输方便，辐射半径可以扩展到25公里，市场需求量达到60万立方米左右每年。以我们建站选址地点为中心，方圆13公里尚无搅拌站，从规划上，15公里区域内再设立搅拌站的可能性不大，这给我们提供了机会。
搅拌站建成后，计划在投产半年内完成6万立米混凝土，第一年完成15－18万立米混凝土，打开市场并迅速抢占市场，第二年上一个新台阶，完成
20万立米混凝土以上，货款回收率85%以上，产销量稳步上升，经济效益
稳步提高，顺利实现经营目标。
4、价格现状与预测
近三年以来，重庆市商品混凝土的价格一致稳定，特别是2001年、2002年商品混凝土的市场价格没有任何波动，这主要是因为商品混凝土市场需求逐年凝增，生产所需原材料的资源丰富，来源广泛，引起价格波动的因素较少。
在未来的年头内，商品混凝土的供需量会持续增加，在近十年内是商品混凝土的繁荣时期，加之重庆市建委对建站规模的控制，搅拌站不可能大规模地上马，搅拌混凝土所需原材料价格也会有大的波动，因此商品混凝土价格会持续稳定下去，搅拌站的获利能力不会降低。
近几年来，回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率都在80%以上，商品混凝土供应的尾款都能及时回收，这主要是市场行规及重庆市混凝土行业协会发挥了积极的作用。
5、市场竞争力分析
“知己知彼、百战不殆”。有效地分析重庆市现有搅拌站发展的现状，并对他们今后的经营状况进行预测分析，有利于我们在投资时妥善地考虑选址地点，规模大小，经营策略。
目前重庆市商品混凝土存在着一种畸形现象：一方面是政府主管部门采取强而有力的措施强制使用商品混凝土；另一方面现有20家搅拌站无法满足重庆市迅速发展的城市建设对商品混凝土的需要。这些搅拌站无论大小，优劣均能做到“不愁没活做、就愁干不完”。
以下是自1995年至2002年重庆市商品混凝土产量情况，其中2002
年只列出了1季度的产量：（单位：万m3）
年份1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002(1季度)
总产量 5.5 23.0 73.5 104.0 107.0 140.0 215.0 53.0
通过以上产量与市场需求量的比较分析，可以看出，在未来十年内，市场需求量会显著增加，各家搅拌站都基本能维持现有的生产能力和获利水平，市场竞争的加剧将在10年以后。
将来，搅拌站的规模、设备的优势、管理、市场营销、质保能力、服务将成为竞争的主要方面，这些也正是我们本次筹建搅拌站重点考虑的问题，我们的搅拌站的配置及管理上充分考虑到使搅拌站的综合实力要强，抗风险能力要强，具有可持续发展的后劲与较强的市场竞争力，相信我们本次搅拌站的配置是一流的设施，融合我们一流的管理，我们搅拌站必然具有较强的综合竞争力。
第三章：搅拌站原材料供应及其它资源分析
一、原材料供应情况
生产混凝土所用主要原材料水泥、砂、石子在重庆当地产量丰富，不需要到外地组织采购，货源充足且供应稳定。
1、水泥：重庆市水泥厂共有十余家，商品混凝土中建委指定的主要是四大厂的水泥，即地维水泥、重庆水泥厂水泥、曲江水泥、富丰水泥。连年来，
重庆市的水泥价格基本稳定，供应能力充足，水泥不会成为影响搅拌站原
材料的因素。
2、砂：搅拌混凝土用砂主要为河砂（中砂、中粗砂）与长江特细砂掺和使用，其中河砂主要是依靠船运，我们搅拌站建站地址距离砂坪坝码头较近，运输比其它搅拌站有优势，长江砂的取砂地点多，且价格便宜，长江砂终年可取，不会影响到搅拌站的正常生产。
3、石子：重庆搅拌混凝土所用石子均为采石厂轧制石子，重庆地处山城，石子原材料丰富，轧石厂主要分布在市区周边，全市共有一百多家轧石厂，从现有轧石厂的供应能力与市场需求量相比，轧石厂完全能满足市场需求。从以上分析可以看出，生产混凝土的原材料除添加剂外全部为就地取材，就地生产，原材料组织供应难度不大，不会因季节或外部环境的变化而受到大的影响，更不会象XXXXXX及其它原材料资源贫乏城市，原材料依赖于外界供应。
第四章：建站规模与产品方案
一、建站用地规模
在考虑建站规模与产品方案时，充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。
根据搅拌站场地的现有自然地貌，将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置，生活区可利用的场地尺寸为36M×70M，自然地貌特征为果园及小土丘，用地手续已全部办完，场地现已全部交给我方。
搅拌站生产区域场地为一长方形，可利用场地尺寸为140M×88M，场地基
本平整到位。
整个场地生产区域及生活区域水文、地质条件良好，地基坚固耐久，没有断层、滑坡、淤泥软土等不良地质结构，整个场地不会因雨季冲刷等自然现象受到影响或增加成本。
整个搅拌站地处江北农场生态园，周边居民较少，搅拌站生产不受周边环境的制约，考虑到政府总体规划及环保的要求限制，所有建筑物的高度不超过两层。
二、生产设备的规模
在比选设备规模时综合考虑了设备的适应性、设备的生产能力、设备生产能力的利用率、市场份额、市场需求、市场竞争力及综合成本最低。并对重庆市现有搅拌站的设备进行了比较的论证，既要在设备上比其它搅拌站有优势，保持在同行业内五内左右的时间不落后，同时又要使运行维护费用低，还有留有发展空间。
经过综合比选论证，搅拌楼宜配置两台120m3/h搅拌设备，连体布置。按行业通用计算公式，以2台120m3/h搅拌设备计算生产能力。计划每月设备检修1.5天，实际有效工作日为20天，每工作日按8小时计算，台班工时利用系数η值取0.6，年度效率系数η值取0.9：
年生产能力：W年=120×8×20×12×0.9×2台=414720m3
取W年值为41万m3
则台班生产能力：
W台=[410000/（20*12)]*η=[410000/（20*12)]*0.6=1025m3/台班
取W台值为1000m3/台班
成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景 劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体，只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢，劳务派遣企业才有生存基础，才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟，用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式；改革的深度推进，用人单位基于成本效益要求，也需要在遵守法律法规的前提下，根据劳动力市场的供求情况趋利避害。 目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业，这种无序的劳务输出弊端有二，一是劳动者没有经过必要的培训，不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况，导致与用工企业的融合期长，不能快速进入良好工作状态；二是无序输出的劳动者出现失业空窗期，社会保险中断，长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理，此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险；对于用工单位而言，不能合法降低用工成本；我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升，不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理，为企业管理埋下隐患。 省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现，必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司，依托当前精准扶贫政策，政商联动，着力解决以上问题，是应势之举。 二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元；（当前公司注册资本金为认缴制，但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。）
2、劳动行政管理部门许可；（县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理） 3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员； 4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度； 5、法律法规规定的其他条件。 三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算 1、公司组织机构设置 （1）组织机构设置（12人） a、全面统筹公司各项工作； b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定。 c、负责开发社会各界、各个层次的资源，营造公司经营的良好政商环境。 d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认，督促实施全面预算管理。 e、指导直接下属工作，确保直接下属业务综合能力持续提升。 f、对本部门年度预算各项指标负责。 综合部工作职责： a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作。 b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调，确保公司与各界及时 有效沟通。 c、负责公司薪酬、员工关系管理，负责相应对内外纠纷的协调处理。
可行性研究报告范本 关于成立外××××××有限公司 可行性研究报告 一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。 二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业，必须要有利于中国国民经济的发展；并符合上海城市总体规划的要求，加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业，根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。 第一章基本概况 一、项目细则： 1、中文名称：有限公司（新公司名称） 2、注册地址： 仓库简况：××××(非常重要) 仓库面积：×××× 3、法定代表： 国籍： 4、投资方式：外商独资 5、投资总额：×××× 注册资本：×××× 出资方式：以美元现汇的方式出资。
出资期限：自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围：×××× 7、经营年限：20年 8、公司性质：公司为外商独资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方：投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 乙方: 投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式： 甲方：×××× 出资万美元，占新公司注册资本的%； 出资方式：
××公司××分公司的可行性报告 一、成立××分公司的背景分析： 随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。二、成立成都分公司的必要性 根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。三、成立成都分公司的可行性 总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。四、拟成立的分公司基本概况 1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准） 2.分公司地址：四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。 5.利润分配及亏损分担比例： 方案一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。 7.分公司的组织结构： a) ××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。 b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。 c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。 8.分公司的经营管理机构： a)设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董
公司成立可行性报告 要成立公司，必需要通过充分准备，书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告，请参考! 公司成立可行性报告【1】 一、公司概况公司名称：AA有限责任公司公司住所：AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司，按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行，由AA有限公司，AA公司，AA开发区政府，职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建，按章注册登记。 二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲，创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要，是筹集发展资金，转换企业经营机制的需要，是组建企业集团，实行跨国经营的需要。 从实践上讲，目前国内AA产品的年需求量为AA万吨，年供应量为AA万吨，每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查，AA省拥有丰富的资源，储藏量较大，且能源充足，
在全国具有一系列的优势。 这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。 三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围 主营：AAAA 兼营：AAAA (二)发展方向 产量发展，品种发展，高新技术发展等。 四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的，公司注册资本为AAAA万元人民币，注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。
按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定，本公司包括法人股东和个人股东两类。 其中，法人股东份额占AA%，个人股东份额占AA%。 五、发行及收益分配 本公司先在内部发行个人股，待条件成熟后再向社会公开发行。 坚持入股自愿，股权平等，同股同利，利益共享，风险共担，股金不保本，不保息，不保分红，发放红利要根据企业经济效益适度浮动，形成真正的利益一风险机制。 公司税后利润，提取lO%作为法定公积金，提取5%作为法定公益金。 经董事会决议后，公司可以另外提取任意公积金。 公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。
一、成立××分公司的背景分析：? 随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。?二、成立成都分公司的必要性? 根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。?三、成立成都分公司的可行性? 总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。? 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。?四、拟成立的分公司基本概况? 1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准）? 2.分公司地址：四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13? 3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。? 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。? 5.利润分配及亏损分担比例：? 方案一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。? 7.分公司的组织结构：? a)?××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。? b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。? c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。? d)分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。?8.分公司的经营管理机构：? a)设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董事长报告工作；任期为每届一年，连聘可连任；b)设财务一名，由公司指定或我指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；?
关于成立光伏/风力电站运维技术有限公司 可行性研究报告 第一章基本概况 一、项目细则： 1、中文名称：西安乐美光新能源技术服务有限公司（新公司名称） 2、注册地址：×××× 项目简况：×××× (非常重要) 仓库面积：×××× 3、法定代表： 国籍： 4、投资方式：×××× 5、投资总额：×××× 注册资本：×××× 出资方式：×××× 出资期限：×××× 6、经营范围：×××× 7、经营年限：20年 8、公司性质：公司为内资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方：投资方名称：××××
国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 乙方: 投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式： 甲方：×××× 出资万美元，占新公司注册资本的 %； 出资方式： 乙方：×××× 乙方出资万美元，占新公司注册资本的 %；出资方式： 第二章经营目的 一. 公司设立的目的： 二. 公司设立的背景： 三. 政策依据:
四. 投资环境： 五. 主要业务流程： 第三章投资估算 本项目投资总额为××万美元，注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。 投资总额的构成： 固定资产投资××万美元 开办费××万美元 租房××万美元 办公用品添置等××万美元 流动资金××万美元 其他××万美元 总计××万美元 第四章环境保护、消防措施及劳动保护 一.环境保护： 公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下，不产生任何对环境的污染。 二.消防措施： 我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格，在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例，并通过有关部门的验收合格。 三.劳动保护： 根据国家和地方有关劳动保护法规，增强企业安全意识，采取完善的安全措施，确保企业的安全运转。 第五章企业组织人员数量及来源 一、公司经营管理机构 1. 公司设董事会。
关于设立RRR分公司的可行性研究报告 RRR公司（公司名称） 报告时间： 目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1．拟设分公司的基本情况…………………………………………………2．投资主体概况…………………………………………………………3．项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1．项目投资估算…………………………………………………………2．资金筹措方式…………………………………………………………八、财务效益分析…………………………………………………………1．基础数据…………………………………………………………2．项目盈利能力分析………………………………………………………3．项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1．行业竞争风险………………………………………………………2．市场风险……………………………………………………… 3．项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………
1．结论……………………………………………………………………2．建议…………………………………………………………………… 一、报告编制目的 二、报告编制依据 可以摘抄印刷方面的资料,如国家关于印刷业的政策、规划纲要等依据。 三、投资概况 国家宏观政策印刷业的发展等，项目建成后可成为公司增加新的利润方面入手。 1.拟设分公司的基本情况 （1）公司名称： （2）拟设地点： （3）注册资本： （4）企业类型： （5）法定代表人： （6）业务范围： 2.投资主体概况 介绍投资主体的基本情况 3.项目建设内容 注册资金、产品类型、厂址选择、建设周期、具体的投资等内容 四、项目的背景 公司主要业务，行业的优势，公司的优势等方面可以写 五、项目必要性分析 项目的建设有利于那些方面，可从大到国家行业小到当地的需求。分析项目建成后的意义和影响 六、项目可行性分析 宏观政策的分析、行业市场前景分析、发展机遇等方面分析 七、投资估算和资金筹措 项目投资总额、资金筹措的来源方式 八、财务效益分析 1．基础数据 2．项目盈利能力分析 3．项目不确定性分析 九、项目风险分析 1.行业竞争风险 2.市场风险 3.项目开发经营主要风险 十、结论及建议 1．结论
XX集团有限公司设立财务公司可行性研究报告
目录 第一章概论 .................................................................................................... - 4 -第一节项目名称....................................................................................................................................- 4 -第二节拟设地........................................................................................................................................- 4 -第三节注册资本....................................................................................................................................- 4 -第四节出资人及出资方式 ....................................................................................................................- 4 -第二章 XX集团基本情况................................................................................... - 5 -第一节集团成立情况............................................................................................................................- 5 -第二节成员单位状况............................................................................................................................- 5 -第三节组织机构和人员情况 ................................................................................................................- 7 -第四节基本财务状况和主要财务指标 ................................................................................................- 8 -第五节产业整合与改革...................................................................................................................... - 14 -第三章我国XX行业现状及国家产业政策.................................................... - 15 -第一节我国XX行业发展现状 ............................................................................................................ - 15 -第二节国家xx产业政策.................................................................................................................... - 15 -第三节 XX集团所属产业状况 ............................................................................................................. - 15 -第四章 XX集团发展现状及发展前景............................................................. - 15 -第一节 XX集团生产经营状况 ............................................................................................................. - 16 -第二节 XX集团在同行业中处于领先地位 ......................................................................................... - 16 -第三节 XX集团中长期发展规划 ......................................................................................................... - 17 -第五章 XX集团现金流量分析与预测............................................................. - 18 -第一节现金流量规模.......................................................................................................................... - 18 -第二节现金流量特点及规律 .............................................................................................................. - 18 -第三节 XX集团未来六年的现金流量预测 ......................................................................................... - 20 -第六章 XX集团财务管理和资金管理经验..................................................... - 22 -第一节实行集中统一的集团财务管理体制 ...................................................................................... - 22 -第二节拥有经验丰富和专业水平较高的财务管理队伍................................................................... - 23 -第三节建立健全了财务管理制度 ...................................................................................................... - 23 -第四节加强资金集中管理，提高资金使用效率............................................................................... - 23 -
关于设立XXX分公司的可行性研究报告 XXX公司（公司名称） 报告时间：
目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1．拟设分公司的基本情况…………………………………………………2．投资主体概况…………………………………………………………3．项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1．项目投资估算…………………………………………………………2．资金筹措方式………………………………………………………… 八、财务效益分析…………………………………………………………1．基础数据…………………………………………………………2．项目盈利能力分析………………………………………………………3．项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1．行业竞争风险………………………………………………………2．市场风险……………………………………………………… 3．项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………
1．结论……………………………………………………………………2．建议……………………………………………………………………
设立股份公司可行性研 究报告 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
设立股份有限公司可行性研究报告 范例 设立“秘书工作”股份有限公司可行性研究报告 某地计经委、体改委： 原“秘书工作”某地“秘书工作”制药三厂拟改组为“秘书工作”药业股份有限公司，现将有关情况的可行性研究向你们汇报如下： 一、公司名称为：“秘书工作”药业股份有限公司，厂址“秘书工作”某地“秘书工作”区“秘书工作”街。 二、发起人的生产经营状况，资信状况和投资能力 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂是我国医药工业重点企业，西南地区最大的化学药品制剂厂，拥有3178万元固定资产，去年工业总产值为亿元，现有职工1553人，常年生产100多个品种规格的西药制剂，有较强的产品开发实力和经营管理能力。 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂近五年经营状况如下：（单位：万元） “秘书工作”“秘书工作” 三、本公司资本构成状况 原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂注册资本为万元。1992年4月净资产为.20元。本次向社会发售股票1820万股（含原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂1000万元浮动利率债券转股）计1820万元。若本次股票发行成功，本公司的资本构成为： 公司注册资本总额.20元。其中： 国家持股100万元，占资本总额的72%； 法人持股1720万元，占资本总额的26%。
四、资本投向和效益预测 1. 资金投向： 公司筹措的资金将主要用于“八五”规划中企业的技术改造、开发新产品与改造老企业，创办沿海经济特区窗口企业以及中外合资项目还货。 2.效益预测： 本公司开业后五年内经济效益预测如下（单位：万元〕 “秘书工作”* 该预测经“秘书工作”某地会计事务所验证通过。 五、公司产品、经营范围、发展方向及某地场需求状况 经营范围。主营：原料药、中西药制剂；兼营：其它医药产品，保健滋补品、化工原料、包装材料、房地产及第三产业。 发展方向。加强技术改造，引进外资，开发新产品。 某地场需求状况。本厂现有各类药品一直供不应求，如降低成本形成规模生产，产品在国际国内某地场的占有率将会提高。新药品主要利用现代微生物技术，产品质优价廉，在国内外某地场有竞争能力，某地场前景比较乐观。 六、公司劳动力构成状况 公司劳动力构成状况较好，有一批好的经营管理人员，技术人员和熟练工人。为开发新产品公司制订了新的培训计划，使职工素质能跟上公司生产发展的要求。 综合以上情况，设立“秘书工作”药业股份有限公司，发行股票，改造老企业是非常必要的，综合某地场情况研究，技术情况研究，财务状况研究，此项投资经济效果是明显的，设立股份有限公司，改造老企业是可行的。 以上报告当否，请提出宝贵意见。
关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司
摘要 公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。 公司以产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元，其中：固定资产投资3460.36万元，占总投资的70.99%；流动资金1414.31万元，占总投资的29.01%。 根据规划，公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元，总 成本费用8027.43万元，税金及附加89.57万元，利润总额2550.57 万元，利税总额2991.94万元，税后净利润1912.93万元，纳税总额1079.01万元，投资利润率52.32%，投资利税率61.38%，投资回报率39.24%，全部投资回收期4.05年，提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高 水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。
第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 （一）公司名称 公司（待定，以工商登记信息为准） （二）注册资金 公司注册资金：700.0万元人民币。 （三）股权结构 公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。 （四）法人代表 夏xx （五）注册地址 某某产业园（以工商登记信息为准） （六）主要经营范围 以行业为核心，及其配套产业。 （七）公司简介
设立股权投资公司的 可行性研究报告 一、设立股权投资公司的宏观背景与外部环境 （一）我国经济发展已步入资本主动出击，寻找产业的阶段 改革开放以来，中国的投融资格局发生了很大的变化，由“居民积累为主，国家运用为主”的“高投入、高成长、低效益”的粗放式经营转变为“居民积累为主、市场运用为主、投资技术为导、资金效率为本”的投资市场化、效益化、专业化模式。 改革开放以来，中国的企业发展模式，也由产业规模通过自身积累逐步壮大向“产业运营+资本运营”的模式转变。 回望中国经济的发展和中国在国际上的地位，可以发现，中国经济已经经历了两个阶段，现在正开始第三个阶段： 第一阶段改革开放20年（1978-1998），中国经济取得了巨大的发展，引起了世界的重视。1997年的亚洲金融风暴，却愈发健康了中国的经济，在亚洲四小龙遭受金融风暴重创的时候，中国登上了亚洲强国的位置。 第二阶段从1998到2008年，中国用了10年时间，成为了世界经济大国；中国企业也在这10年中，实现了飞跃。作为普通民众最容易感知的，就是：1998年以前，上亿规模的企业，特别是民营企
业，是屈指可数的，然而到了2008年，民营企业已经达到了动辄几十亿的规模；福布斯富豪排行榜在1998年以前，上亿身家的企业家已经可以上榜了，而到了2008年，上榜富豪身家已经涨到了几十亿甚至上百亿；1998年以前的资产，企业运营主要是简单的产业运营，可以认为是量变的积累，而1998年到2008年期间，大量优质的企业通过将产业运营与资本运营良好结合，利登上国内甚至国际资本平台，从而实现了从量变的积累到质变的飞跃。 第三阶段从2008年开始，中国经济开始进入第三个发展阶段。第二个阶段是产业积累达到一定程度，开始实施资本运营，是产业寻找资本；而第三阶段，则是资本运营主动出击，寻找产业，表现形式有两种：第一种、已经登上资本平台的有实力的企业，主动展开收购兼并等资本运营，从而实现强者恒强。第二种、各种资本联合起来，积极、主动寻找具有飞跃发展可能性，而目前却依然处于比较弱小阶段的企业、项目，从而帮助企业用3-5年就加速完成原来需要用10年才能走完的产业积累道路，并顺利登上国内甚至国际资本平台。 产业、资本发展示意图： 产业、资本发展阶段 第一阶段段：改革开发至1998年 产业缓慢积累阶段 产业 资本 在不 同发 展阶 段的 关系 和相 互作 用 第二阶段段：1998—2008 产业积累到一定阶段，主动寻求资本助力 资本主动出击，寻找产业，实现资本与产业的良好结合，从而实现资本价值最大化 第三阶段段：2008全球金融危机开
张家港市恒盛药用化学有限公司关于成立贸易公司可行性分析报告（兽药原料、辅料、饲料添加剂）
目录 1.背景分析及成立公司的要件 2.营销的渠道模式 3.拟经营产品的品种结构 4.企业组织架构 5.资源需求预测 6.岗位职责 7.（附件）江苏省兽药GSP文件
一．背景分析及成立公司的要件 1.市场容量及规模 据中监所网站报道，到2010年11月末，通过GMP验收的兽药生产企业已达1606家，均通过了兽药GMP认证，产品涉及29个剂型，近2000 个品种。从业约12万人。兽药行业年销售额超过300亿元，每年兽药生产产值均以10%-15%的速度增长。其中，产值超1亿元以上的企业有45家。据统计，截止2010年底，全国共批准设立1606家兽药生产企业，其中兽用生物制品企业（简称生药企业）74家，兽用化学药品企业（简称化药企业）1525家，兽用生物制品兼化学药品企业（简称生药兼化药企业）7家。 2.行业政策及环境 1、基本形成了以《兽药管理条例》为中心的兽药管理法规体系：《兽药注册管理办法》、《新兽药研制办法》、农业部442号公告[编者注：根据《兽药管理条例》和《兽药注册办法》的规定，农业部制定了《兽用生物制品注册分类及注册资料要求》、《化学药品注册分类及注册资料要求》、《中兽药、天然药物分类及注册资料要求》、《兽医诊断制品注册分类及注册资料要求》、《兽用消毒剂分类及注册资料要求》、《兽药变更注册事项及申报资料要求》和《进口兽药再注册申报资料项目》，并自2005年1月1日起施行。] 等。 2、兽药监督体系基本形成:兽药行政管理部门；兽药检验体系；兽药卫生执法体系。 3、兽药标准体系基本完善：2005版兽药典共收载了化药446个有15个剂型；中药685个，有11个剂型；生药115个。制定有农业部兽药质量标准、进口兽药质量标准，地标升国标工作进展顺利。共完成对5849个地标的审查清理工作。发布标准710，废止地方标准品种数3300。 3.申请执照的程序 按江苏省兽药GSP验收标准申请。经营范围暂定为兽用化学药品、中药制剂、外用杀虫剂、消毒剂、原料药、生化药品、中药材（中药饮片）、特殊药品（兽用麻醉药品、精神药品、易制毒化学药品、毒性药品、放射性药品），以及兽用生物制品等。
创立广告公司的可行性报告 创立广告公司的可行性报告 创立广告公司的可行性报告/成立旅行社的可行性报告 在社会主义市场经济条件下，营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键，广告宣传则是市场营销推广中重要的，并且是行之有效的手段。同时，也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。 我公司自1979年成立以来，一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来，又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展，公司的经营已经完全进入了市场化。相应地，市场的营销推广就显得尤为重要，广告宣传是其中的重要手段之一。 我公司在日常经营活动中，需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将公司的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的三统一，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。 此外我公司在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告的媒体，诸如每年举办的全国旅游商品订货会，公司办公楼楼顶的户外广告牌，以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体，给成立广
告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。 从广告客户来源看，由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上公司自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司决定与北京RF旅行社共同投资组建HY广告发展有限公司。 一、广告公司的投资情况 HY广告发展有限公司由中国HU商贸服务总公司和北京RF旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币，中国HU商贸服务总公司占51%，北京RF旅行社占49%。中国HU商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业，注册资金1700万元。北京RF旅行社是中国HY实业发展股份有限公司的全资子公司，注册资本300万元人民币。 二、广告公司的经营场所和设备 广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内，办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统，摄录像设备等，并配备了多台计算机，可供开展各类广告的设计和制作业务。 三、广告公司的从业人员 HY广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作，熟悉广告的经营与管理。另外，公司还将面向社会招聘部分广告专业人员，其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、CI设计等。 四、广告公司的机构设置
关于组建配售电公司的可行性研究报告 2015年3月，中共中央国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发［2015］9号，以下简称9号文），揭开了深化电力体制改革（以下简称电改）的序幕，此后国家发展改革委员会同有关部门研究出台了《关于推进输配电价改革的实施意见》《关于推进电力市场建设的实施意见》等6个配套文件，分别对输配电价改革、电力市场建设、交易机构组建与运行、发电计划放开、售电主体培育等重要改革任务提出了明确要求，制订了具体的操作和实施意见。为响应国家电改政策，抓住电力体制改革的机遇加快发展，在确保电力资源最大化配置的基础上，积极拓展浦口区售电业务，引入竞争机制，打破区域垄断，为浦口江北新区创造更好的用电环境。我公司现建议尽快组建配售电公司，现将有关情况报告如下： 一、设立售电公司的背景分析 在新电改文件发布之前，主要的售电主体是我国电网系企业，而9 号文件发布之后，允许社会资本成立售电公司，进入售电侧市场。通过逐步放开售电业务，进一步引入竞争，完善电力市场运行机制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励越来越多的市场主体参与售电市场。 目前至少有270家售电公司成立，其中包含五大发电集团及中电投、华润电力、桂东电力、中孚事业等上市公司，客户资源的重要性日益凸现，市场前景广阔，优化供电服务，大力拓展新兴市场，加速营销模式的转变成为发展的必然选择。 二、设立售电公司的必要性 由中央9号文开始，新一轮电改已迅速推进，售电则改革与电价改革、交易体制改革、发用电计划改革是此次电力体制改革的核心内容，在售电环节，将打破原有“独买独卖”的垄断局面，允许社会资本进入新增配电
成立西南分公司可行性报告 XXXXX）公司可行性报告 一、成立XXXXX分公司的背景分析： XXX公司是有着30多年的专业电梯老企业，又是国产电梯十大品牌之一”，在国内有着很大的影响力。经过几十年的努力奋斗升华电梯不仅稳稳地扎根于首都北京，还远销全国其他省市，在全国电梯市场占有相当的份额。在XXX这个地处西部重要经济区,抓住西部二次开发的机遇,更稳定健康的发展,进一歩扩大销售额。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质 资源,开发西部市场业务,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。 b5E2RGbCAP 二、成立XXX分公司的必要性 根据办事处成立两年多的现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,已充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢, 实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司成立分公司实行对外拓展已成为必要。 p1EanqFDPw 三、成立XXX分公司的可行性 总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与XXX分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,产品品牌资源;良好的社会信誉及专业的技术管理人才；XXX分公司 DXDiTa9E3d 拥有区域行业市场优势资源（包括）；拥有区域电梯行业市场优势资源；人脉关系、良好的政府关系、众多电梯安装单位关系等资源。有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。同时2015年预计销售数量为100台,完全有能力支付所以的开销。
RTCrpUDGiT 四、拟成立的分公司基本概况 1?分公司名称：X有限公司X分公司僭定名,最终以工商局核准的名称为准） 2. 分公司地址:XXXXXX 3?前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为XXX万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。 5PCzVD7HxA 4?注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资:XXX万元人民币，分公司出资：XXXX。 5. 利润分配及亏损分担比例： 方案一、总公司按合同总额收取（暂定）XX%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 jLBHrnAILg 方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 xHAQX74J0X 6. 经营范围：XXXXX 7. 分公司的组织管理结构： a） XXXXX）分公司,分公司实行独立核算、独立经营，分公司总经理由总公司授权担任。 b）分公司的公司级管理人员由三名成员组成，其中总公司授权1名健议:总经理、财务或办公室主任共 1 名） ,分公司出任人员2名（建议：财务经理一名、副经理一名）管理人员的报酬由分公司支付。 LDAYtRyKfE