淮安清江石油化工有限公司国V汽油质量升级项目
监理规划
辽宁诚实工程管理有限公司
淮安清江石油化工有限公司国V汽油质量升级项目
名称签字日期名称签字日期编制审核
校对批准
目录
1、工程概况 (3)
2、监理工作范围、内容、目标 (3)
3、监理工作依据 (6)
4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (8)
5、工程质量控制 (12)
6、工程造价控制 (19)
7、工程进度控制 (20)
8、合同与信息管理 (21)
9、组织协调 (24)
10、安全生产管理职责 (25)
11、监理工作制度 (27)
1、工程概况
1.1 工程简述
1.1.1工程名称：国V汽油质量升级项目
1.1.2 建设单位：扬子石油化工有限公司
1.1.3设计单位：中国石化洛阳工程有限公司
1.1.4建设地址：清江石化厂区内
1.1.5建设性质：新建
1.1.6工程规模：装置规模维持30 万吨/年，更换轻重汽油切割塔塔盘，新增2 台、塔顶水冷器；轻汽油脱硫醇抽提塔、氧化塔更换填料，新增碱液、水洗循环泵等，反抽提部分增上高效管道混合器；新增轻汽油溶剂抽提单元，主要设备共42 台，包括2 台塔、12 台换热器、10 台罐及18 台泵等。控制系统依托现有中控室DCS 完善改造。重汽油加氢依托现有设施，不需改造。供配电、给排水、蒸汽、消防等公用工程依托现有设施配套完善。
1.1.8监理单位：辽宁诚实工程管理有限公司
1.2 工程特点
1.2.1本工程重点、难点就是在原生产装置中进行新建、改造工程，不仅安全风险高，而且施工降效严重，能否按工期要求完成是个重大的挑战。
1.2.2对原装置改造，地上地下障碍物复杂，特别是对原设备的改造场地狭窄，高空作业及受限空间作业多，这一切造成作业难度大，安全风险高。
1.2.3本工程工期紧、安装工程量大，吊装作业多，存在各专业交叉作业。给安全管理造成很大的困难，因此本工程的安全管理工作也是保证工程顺利进行的重点工作。
1.2.4控制系统依托现有中控室DCS完善改造，供配电、给排水、蒸汽、消防等公用工程依托现有设施配套完善，电、仪现场对接、调试难度大，安全风险高，和原有生产装置（管网）的对接（接口）多。
1.2.5本工程新建轻汽油溶剂抽提单元，有塔类等大型设备吊装，吊装难度大。
1.2.6本工程新建轻汽油溶剂抽提单元，关键设备安装技术要求较高。
1.2.7装置易燃易爆管道多，且含有临氢管道，管道材质多样化，对焊接要求质量高。2.委
2.监理工作范围、内容、目标
2.1监理工作范围
本工程设计文件所涉及工程内容的施工阶段监理。包括不限于：投资、进度、质量、HSE、合同、启动验收和移交的监理等。对现装置更换轻重汽油切割塔塔盘，新增2台塔顶水冷器；轻汽油脱硫醇抽提塔、氧化塔更换填料，新增碱液、水洗循环泵等，反抽提部分增上高效管道混合器；新增轻汽油溶剂抽提单元，主要设备共42台，包括2台塔、12台换热器、10台罐及18台泵等。控制系统依托现有中控室DCS完善改造等工程全部内容的监理。
2.2监理工作内容
2.1.1其主要工作内容：
（1）施工准备阶段监理工作
1）编制监理规划、监理细则。
2）参加由委托人组织的设计交底会，并针对图纸中存在的问题，通过委托人向设计人提出书面的意见和建议。
3）组织图纸会审，提出会审意见。
4）组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计（方案）。专业监理工程师提出的审查意见，总监理工程师应审核签认后报委托人。
5）审查承包人现场项目管理机构的质量管理、技术管理和HSE 管理体系，签认承包人报送的特殊作业人员上岗资格。
6）审查施工分包单位企业的资质、业绩等，并签署审查意见报委托人。
7）对承包人报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，并签认施工测量成果报验申请表。
8）审核承包人的开工条件。
（2）工地例会
1）每周主持召开工地例会。
（3）工程质量控制
1 ）检查进场材料、设备、半成品、构配件的外观质量和质量证明文件，并按照规范或者合同要求的比例，采用平行检验或见证取样的方式进行抽检复验。
2）当采用新材料、新工艺、新设备时，应对承包人报送的施工工艺措施和证明材料组织专题论证。
3）定期检查承包人直接影响工程质量的计量、检验和试验设备的技术状况。
4）对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，应进行旁站，并签署隐蔽工程申请表。
5）审查承包人编制的质量计划工程质量验收及评定项目划分表，提出监理意见报委托人批准后实施。组织分项工程、分部工程质量验收，参加单位工程的质量验收和资料审查。
6）检查承包人一般质量缺陷的纠正情况并组织验收确认。发现施工存在重大质量隐患，应及时下达工程暂停令，要求承包人纠正，并组织监理人员进行复查。
7）参加工程质量事故的调查，对其处理过程和处理结果进行跟踪检查。
8）对三查四定中查出的工程质量隐患，制定切实可行的纠正措施，并对纠正过程进行跟踪检查。
9）组织工程竣工初验。
（4）工程造价控制
1）监理机构每月对工程项目造价目标进行风险分析，并向委托人提出防范性对策和建议。从造价、项目功能的要求、质量和工期等方面审查变更方案并在工程变更实施前与委托人、承包人沟通确定工程变更价格。
2）专业工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。
3）及时按合同的有关规定进行工程结算审核，就工程结算的价款总额与委托人、承包人沟通，达成一致后，签署工程结算文件，并报委托人。
4）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
（5 ）工程进度控制
1 ）参与制定进度控制方案，进行进度目标风险分析并制定预防措施。
2 ）检查承包人的实际施工进度，并与计划进度的比较分析，根据其偏离程度提出相应的纠偏措施或者其他建议。
（6）HSE 控制
1）审查承包人的HSE 专项施工方案，必要时参加承包人组织的专家论证或审查会议。
2）审核确认承包人报送的拟进场的安全防护材料、设备报审表及其质量证明文件；审
核承包人提交的施工起重及整体提升设施、架设及防护设施的验收记录。
3）HSE 监理人员应对承包人的HSE 管理体系的运行进行动态监管，检查现场的不安全行为和不安全状态，并组织承包人落实整改。
4）现场发生HSE 事故后，监理应及时收集、整理与事故有关的资料，配合和协助事故调查人员分析事故原因及事故责任。
（7）调试、启动验收、移交
1）审查承包人报送的调试大纲、调试方案和措施，提出监理意见，报委托人。
2）督促设计单位向调试、安装、运行等单位进行设计交底。
3）组织对调试条件的检查，参与安全隔离措施的审查。
4）组织单体、分系统和整套启动调试各阶段的质量验收、签证工作，审核调试结果。
5）参加由工程启动验收委员会主持的启动验收工作，在启动验收会上汇报工程监理工作和预验收后的整改消缺情况，对工程质量是否具备启动验收条件提出监理意见，并提交工程质量评估报告和相关监理文件
6）总监理工程师应会同参加启动验收的各方共同签署工程移交生产交接书，列出工程遗留问题处理清单，明确移交的工程范围、专用工具、备品备件和工程资料清单，完成工程移交。
（8）其他
1）参与委托人与承包人合同争议的调解工作，为相关诉讼与非诉讼案件提供证据。
2）负责工程停工令、复工令的条件确认。
3）编制监理周报、监理月报和监理总结，按照有关规范要求完成监理文件的立卷归档。
2.3监理工作目标
2.3.1质量控制目标
根据业主的管理规定，督促检查承包单位严格按设计文件、国家、行业工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设计文件施工，工程质量符合设计文件的要求，符合国家及中国石化工程验收标准、规范及工程质量检验评定标准的要求。
2.3.2投资控制目标
以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主制订的工程概算造价控制目标的实现。
2.3.3进度控制目标
按照业主要求与参建各方共同配合，在确保质量和安全的前提下，以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标，督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工，确保整个工程在计划工期内完成，满足业主对各个节点的工期要求。
2.3.4职业健康安全和环境监督管理目标
强化安全意识，重视和加强安全文明施工管理，严格执行国家及业主有关安全文明的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，避免一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理。
23.3.5信息管理目标
运用现代管理模式，建立监理信息计算机辅助系统，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获得所需的信息。
2.3.6合同管理目标
通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，确保不发生仲裁或诉讼的合同纠纷。
2.3.7监理部内部工作目标
遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，把全方位、全过程、全天候、高质量的优质服务率献给业主。
（1）监理单位按照监理细则要求工作到位率100%；监理对施工单位质量评定结果的核定准确率100%；
（2）合同履约率100％；
（3）顾客满意率96％以上，力争100％；
（4）旁站、巡视、平行检验监理服务到位率100％；
（5）监理资料交付合格、完整、规范、守时。
2.3.8工程控制目标（初步预计）
工程开工日期：2015年10月25日。
工程中交日期：2015年03月28日。
3.监理工作依据
1国家和地方有关工程建设的法律，法规和规章
3.1.1中华人民共和国建筑法
3.1.2建设工程质量管理条例
3.1.3建设工程安全生产管理条例
3.2建设工程监理规范 GB/T50319—2013
3.3监理委托合同
3.4施工合同
3.5本工程设计文件和施工图纸
3.6本公司编制的监理大纲
3.7承包单位编制的施工组织设计
3.8 国家现行的施工及验收技术规范、施工质量检验及评定标准；
《钢结构工程施工质量验收标准》 GB50205-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《工程测量规范》 GB50026-2007
《混凝土强度检验评定标准》 GBT50107-2010
《工业安装工程质量检验评定统一标准》 GB50252-2010
《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011
《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923.1-2011
《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2012
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005
《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012
《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91
《建筑基坑支护技术规程》 JGJ120-2012
《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008
《聚乙烯粘胶带防腐技术标准》 SYT0414-2007
《炼油化工建设项目交工技术文件管理规范》 Q/SY1476-2012
以上标准及规范，如有新版则以新版为准。
3.2.1施工准备阶段的监理工作内容
3.2.1.1第一次工地例会：开工前参加建设单位主持召开的第一次工地会议,并向总监授权。确定参加工地例会人员,召开工地例会时间、周期、地点等议题.会议纪要由监理部负责起草,并经与会各方代表会签；
3.2.1.2 设计交底会：参加由建设单位组织的设计交底会；
3.2.1.3 图纸会审：总监组织有关单位进行图纸会审，对设计图纸存在的“漏”、“错”、“碰”、“缺”等问题形成书面意见，会后形成图纸会审纪要，由设计部门确认并签字，盖章生效；
3.2.1.4总监组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计{方案}，对专业监理工程师提出的审查意见，经总监审核签署意见后报建设单位；
3.2.1.5总监审查承包单位现场项目管理组织机构的质量管理体系，技术管理体系和HSE 管理体系对工程施工质量和施工安全的保证能力，符合要求时予以确认；
3.2.1.6总监审查承包单位报送的分包单位资质资料，符合有关规定予以确认；
3.2.1.7总监审查承包单位报送的试验室，商品砼搅拌站资质，符合要求时予以确认；
3.2.1.8专业监理应检查承包单位专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书，复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果。
3.2.1.9专业监理应审查承包单位报送的工程开工报告等相关资料，具备条件时，由总监签署意见，并报建设单位。
3.2.2施工阶段的监理工作内容
施工阶段监理工作内容为：质量控制、进度控制、投资控制(设计变更)、安全管理、合同管理、信息资料管理、现场组织协调。
3.3监理工作目标
3.3.1质量控制目标
根据业主的管理规定，督促检查承包单位严格按设计文件、国家、行业工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设计文件施工，工程质量符合设计文件的要求，符合国家及中国石化工程验收标准、规范及工程质量检验评定标准的要求。
3.3.2投资控制目标
以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主制订的工程概算造价控制目标的实现。
3.3.3进度控制目标
按照业主要求与参建各方共同配合，在确保质量和安全的前提下，以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标，督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工，确保整个工程在计划工期内完成，满足业主对各个节点的工期要求。
3.3.4职业健康安全和环境监督管理目标
强化安全意识，重视和加强安全文明施工管理，严格执行国家及业主有关安全文明的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，避免一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理。
3.3.3.5信息管理目标
运用现代管理模式，建立监理信息计算机辅助系统，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获得所需的信息。
3.3.6合同管理目标
通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，确保不发生仲裁或诉讼的合同纠纷。
3.3.7监理部内部工作目标
遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，把全方位、全过程、全天候、高质量的优质服务率献给业主。
（1）监理单位按照监理细则要求工作到位率100%；监理对施工单位质量评定结果的核定准确率100%；
（2）合同履约率100％；
（3）顾客满意率96％以上，力争100％；
（4）旁站、巡视、平行检验监理服务到位率100％；
（5）监理资料交付合格、完整、规范、守时。
3.3.8工程控制目标（初步预计）
工程开工日期：2015年10月25日。
工程中交日期：2015年03月28日。
4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责
4.1监理组织形式：
4.1.1根据该项目的特点、专业工程内容和监理工作量，结合建设单位的工程管理模式，本项目监理机构拟采用直线制管理模式，实行总监理工程师负责制。
投入本项目监理机构组织结构框图
土建工程
师1人设
备
工
程
师
1
人
工
艺
管
道
工
程
师
1
人
电
气
工
程
师
1
人
仪
表
工
程
师
1
人
总监理工程师
安
全
工
程
师
2
人
文
控
工
程
师
1
人
4.2人员配备及进场计划
4.2.1人员配备：
设置总监理工程师1名，土建监理工程师1名，设备监理工程师1名，工艺管道工程师1名，安全监理工程师2名，电气监理工程师1名，仪表监理工程师1名，文控工程师1名。
4.2.2进场计划：根据工程的进展情况监理人员陆续增加。
4.3监理人员岗位职责
4.3.1总监理工程师职责：
1)确定项目监理机构人员及其岗位职责；
2)组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3)根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理
人员；
4)组织召开监理例会；
5)组织审核分包单位资格；
6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案；
7)审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核工程结算；
10)组织审查和处理工程变更；
11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报
告，参与工程竣工验收；
14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
4.3.3 专业监理工程师职责：
1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
3)参与审核分包单位资格；
4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
5)检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
7)处置发现的质量问题和安全事故隐患；
8)进行工程计量；
9)参与工程变更的审查和处理；
10)填写监理日志，参与编写监理月报；
11)收集、汇总、参与整理监理文件资料；
12)参与工程竣工预验收和竣工验收。
4.3.4 HSE监理工程师职责：
项目监理机构应设置专职或兼职的HSE工程师进行施工现场的HSE管理工作；HSE工程师负责编制本项目安全监理规划和安全监理实施细则；
HSE工程师应对承包单位的HSE管理体系运行及现场的情况进行巡视检查，发现施工人员违反有关HSE的管理规定，应立即要求其纠正；必要时，发出监理工程师通知单，要求承包单位纠正。情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停令，要求承包单位暂时停止施工，并及时报建设单位。承包单位拒不纠正或不停止施工的，应及时向建设行政主管部门报告；
配合有关专业监理工程师开展相关工作；定期向总监理工程师提交本专业监理工作报告，重大问题应及时向总监理工程师汇报和请示；
根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
4.3.5监理员职责：
检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
进行见证取样；
复核工程计量有关数据；
检查和记录工艺过程或施工工序；
处置发现的施工作业问题；
记录施工现场监理工作情况。
4.3.6信息档案管理员职责
负责监理项目的档案资料管理工作；
负责项目监理部档案的收集、整理、保管、利用和统计工作；
负责项目监理部向本公司及建设单位编制、报送监理档案资料工作；
按照中油集团及有关省市对工程档案编制要求的规定进行编制监理档案；
按照本公司制定的监理档案管理标准及细则开展工作。确保监理档案的系统性、完整性、真实性和合法性。
5、工程质量控制
5.1开工前质量控制内容：
5.1.1对施工单位及人员质量的控制：
审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的资质与条件是否符合要求，控制的重点是杜绝无施工《方案》﹙措施﹚进行施工，重点审查特种作业人员的上岗证书与实际操作技能是否相符合、是否在有效期内。
5.1.2对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制：
对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等在使用前购货单位要按规定的工作程序附相应的质量保证资料，承包单位在自检合格的基础上向监理单位报检，监理单位在规定的时间内通过资料审核、实测实量、外观检查等给予书面确认，合格后方可使用，不合格清退出场并报业主备案。
5.1.3施工方案、方法和工艺的控制：
审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施。
5.1.4协助建设单位组织好设计交底和图纸会审。
5.1.5监理工程师对于拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可签署开工指令。
5.2施工过程中的质量控制内容：
5.2.1对施工承包单位的质量控制工作的监控
5.2.1.1对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在施工质量管理中发挥良好作用，如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，要求承包方予以撤换，当其组织不完善时，要求其改进、完善。
5.2.1.2监督与协调施工承包方工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围，督促承包方对重要和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点，加强控制，及时检查和审核施工承包方提交的质量统计分析资料和质量控制图表，对于重要的工程部位或专业工程，监理单位要进行检测和复核。
5.2.2施工过程中进行质量跟踪监控
5.2.2.1在施工过程中监理工程师进行质量跟踪监控，随时密切注意承包方在施工准备
阶段中对影响工程质量的各方面因素所作的安排，在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化。
5.2.2.2严格工序间的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，要按规范要求，由监理工程师确认其质量符合要求后，才能进行下道工序，处理已发生的质量问题或质量事故，签发监理通知并监督其及时整改，重大问题报告业主备案并按质量事故处理程序进行处理。
5.2.2.3下达停工指令控制施工质量，出现下列情况，监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令及时进行质量控制：
①施工中出现质量异常情况，经提出后，施工单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转这种情况者；
②隐蔽作业未经检验，而擅自封闭者；
③已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷事故，如不停工则质量缺陷或事故继续发展的情况；
④未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；
⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者；
⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者，或擅自采用未经审查认可的代用材料者；
⑦擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工；
5.3施工过程所形成的产品的质量控制
对完成施工过程所形成的产品的质量控制，是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行的，具体内容包括以下几方面：
5.3.1分部、分项、检验批工程的验收
分部、分项、检验批工程完工后，施工单位对其先进行自检，确认合格后，请求监理工程师予以检查、确认，对完成的分部、分项、检验批工程在根据合同要求进行中间验收的同时，根据工程性质，按中石化规定的工程质量检验评定标准，施工单位进行分部、分项、检验批工程质量的评定，提供核查。
5.3.2参与单位工程的竣工验收。
在一项单位工程完工后，施工承包单位应先进行竣工预验，预验合格后，向监理工程师提出竣工验收申请，监理工程师应组织竣工验收，其主要工作包括以下几方面：审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查、试验报告以及各种
有关技术性文件等，若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令施工单位补充及核实；
审核施工单位提交的竣工图，并于已完工、有关的技术文件(如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件)对照进行核查；
监理工程师进行拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问题应指令施工单位进行处理。
监理工程师对拟验收项目初验合格后，即可上报业主组织由业主、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收。
与竣工验收同时，会同质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定工作。
5.4质量控制的方法及措施
5.4.1审核有关技术文件、报告或报表
这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径，其具体内容包括以下几方面：5.4.1.1审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量；
5.4.1.2审查施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量；
5.4.1.3审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划；
5.4.1.4审批施工承包单位提交的有关材料、半成品的构配件质量证明文件﹙出厂合格证、质量检验或试验报告等﹚；
5.4.1.4审核施工单位提交的反映施工质量的动态统计资料或管理图表；
5.4.1.5审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件﹙检验记录及试验报告﹚工序检查﹙自检﹚隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料；
5.4.1.6审核有关应用新技术、新工艺、新材料等的技术鉴定书，审批其应用申请报告；
5.4.1.7审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告；
5.4.1.8审核与签署现场有关质量技术签证、文件等；
5.4.2现场质量监督与检查
现场监督检查的内容如下：
5.4.2.1开工前的检查：主要检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量；
5.4.2.2工序施工中的跟踪监督、检查与控制：主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是
否符合保证工程质量的要求，若发现有问题及时纠偏和加以控制；
5.4.2.3对于重要的和对工程质量有重大影响的工序﹙例如预应力张拉工序、砼浇筑隐蔽工程﹚，在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量；
5.4.2.4工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查：在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查，隐蔽工程需经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖；
5.4.2.5复工前的检查：当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工；
5.4.2.6分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书；
5.4.2.7对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工现象，监理人员要进行跟踪检查；
5.4.3现场质量检验的方法；
5.4.3.1对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测法以及试验法。
①目测法:即凭借感官进行检查，也可以叫做感觉性检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查；
②量测法:就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。两侧的手法可归纳为：套、吊、量、靠；
③试验法:指通过进行现场试验或实验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况，包括：理化试验和无损试验或检验；理化试验指工程中常用的理化试验，包括各种物理力学方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面；无损试验或检验指借助专门的仪器、仪表等手段探测结构或材料、设备内部组织结构或损伤状态。
5.4.3.2指令文件：所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等等，监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档，如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。
5.4.4规定质量监控工作程序：规定各方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这是进行质量监控的必要手段和依据。
5.4.5定期组织质量大检查。
5.5工程质量控制原则：
5.5.1坚持质量第一的原则：在进行投资，进度，质量三大目标控制时，坚持“百年大计，质量第一”作为对工程质量控制的基本原则；
5.5.2坚持以人为核心的原则：在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量；
5.5.3坚持以预防为主的原则：工程质量控制要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制；
5.5.4坚持质量标准的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准要求的是合格，不符合质量标准要求的不合格，必须返工处理；
5.5.5坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得开工的原则，严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度的原则；坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用的原则。
5.5.6坚持科学、公正、守法的职业道德，在质量控制中，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观，公正地进行处理质量问题，要坚持原则，遵纪守法，秉公监理。
5.5.7坚持以质量预控为重点，遵循“预防为主，动态管理，跟踪监控”的原则，对施工质量进行事前，事中，事后全过程质量控制，对形成质量过程进行监督，检查和认证。
A 级和
B 级质量控制点设置
序号质量控制点名称共检
等级记录表
号
说明
一土建工程
1 道路工程
1.1 定位放线复测（坐标、标高）B
1.2 路基土密实度检测B
2 地坪工程
2.1 定位放线复测（坐标、标高）B
3 构筑物B 3.1 定位放线复测（坐标、标高）B 3.2 基槽验收B 3.3 基础及防潮层隐蔽检查B 3.
4 钢筋工程隐蔽检验B 3.
5 模板工程质量检验B
3.6 贮液池的抗渗漏试水，地下的构筑沟、坑、
槽等防
A
3.7 大型构筑物沉降观测检验 A
3.8 复土隐蔽及回填土质量检验 B
4 设备基础
4.1 定位放线复测（坐标、标高） B 4.2 地基处理检验 B 4.3 基槽验收 B 4.4 基础及防潮层隐蔽检查 B 4.5 承台与上部结构连接隐蔽检验 B 4.6 钢筋工程隐蔽检验 B
4.7 重要设备基础结构隐蔽、预留孔、埋件、地
脚螺栓
B
4.8 模板工程质量检验 B 4.9 复土隐蔽及回填土质量检验 B 4.10大型设备基础沉降观测检验 B 4.11土建与安装工程中间交接 A 二钢结构工程
1 钢结构主要节点及焊缝检查 B
2 高强度螺栓连结质量检查 B
3 防火层的检验 B 三设备安装工程
1 泵
1.1 初找正、一次灌浆及垫铁布置检查确认 B 1.2 管道与设备的连接检查（无应力检查）A 1.3 流道检查B 1.4 精找正 A 1.5 二次灌浆检查确认B
1.6 设备单机试车A
2 塔B 2.1 垫铁检查B 2.2 设备安（吊）装A 2.
3 安装与找正A 2.
4 高度大于10米的设备垂直度复测B 2.
5 二次灌浆检查确认 B 2.
6 塔内件检查 A 2.
7 封闭检查 A
2.8 塔体沉降度检查 B
3 换热器 B 3.1 垫铁检查 B 3.2 试压 A
3.3 安装及找正 B
4 容器
4.1 垫铁检查 B 4.2 安装及找正 B 4.3 二次灌浆检查确认 B 4.4 内件检查 B 4.5封闭检查 B 5立式储罐
5.1 垫铁布置检查 B 5.2 垂直度检查 B 5.3 呼吸阀、安全阀调试检查 A 5.4 二次灌浆检查确认 B 5.5 整体试验前条件确认 B
5.6 封闭检查 A
6 防腐工程
6.1 材料抽样检查 B 6.2 底层防腐检查 B
6.3 防腐层缺陷检查 B
7 保温工程
7.1 材料抽样检查 B 7.2 施工前基层条件的确认 B 7.3 保温质量检查 B 四管道工程
1 焊接工艺评定 B 1.1 焊工技能考核及合格证检查A 1.
2 管材及管件、法兰进场检查A 1.
3 管组预制阀门检验（试压） B 1.
4 安全阀调试A 1.
5 管道焊接B 1.
6 无损检测B 1.
7 管道压力试压A 1.
8 管道严密性试验A 1.
9 管道吹扫A 1.10 单线图资料审查B 1.11 管线的静电接地及管线阀门处的跨接 B 3 防腐工程
3.1 材料抽样检查 B 3.2 基层除锈标准及底层防腐检查 B 3.3 防腐层的遍数、厚度及缺陷的检查 B
3.4 保温工程
4.1 材料抽样检查 B 4.2 保温施工前基层的条件确认 B 4.3 保温工程的质量检查 B 五电气工程
1 开关柜、UPS、试运行检查 A
2 电机；电动机试运行 B
3 电缆；电缆敷设前确认 B
4 接地防雷；接地线隐蔽前检查 A 六仪表工程
1 仪表校验室调校环境、调校电源、气源的检 B
查
2 仪表调校人员资质及标准仪器仪表有效期检
查 A
3 节流装置安装前的检查 B
4 调节阀的强度试验 B
5 调节阀的泄漏量试验 B
6 调节阀的气密性试验 B
7 调节阀的全行程时间试验 B
8 仪表导压管路的试压 B
9 电缆敷设前后的导通与绝缘试验 B
10 接地系统的检查 B
11 仪表系统调试 A
12 DCS 品质检验与调试 A
注：
A级：（即停检）：影响质量的关键点，当施工至A级级点时，必须停止施工经自检合格后，报请项目质量控制部检查，经质量控制部专职检查员检查合格后，提前24小时通知业主和监理对该控制点进行共同检查、确认，合格后方可进行下道工序的施工。
B级：基本点，即见证点，当施工至B级级点时，施工单位经自检合格后，报请项目质量控制部检查，经技质办专职检查员检查合格后，提前24小时通知监理。由监理负责协调组织对该控制点进行共同检查、确认，合格后方可进行下道工序的施工。
C级：一般检查项目，应由自检、互检和专检组成，并有文字记载和相应人员签字，监理人员可以通过巡检所发现的问题提出整改或对其检查记录进行检查。
6、工程造价控制
6.1根据监理合同有关条款，监理公司在该项目工程造价控制方面协助业主开展工程造价控制工作，如：
6.1.1完成工程量/工作量计量的确认、签批：承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，由专业监理工程师进行确认、签批，作为进度款支付的依据；未经监理工程师质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工作量，监理人员拒绝计量，此项工作每月进行一次。
6.1.2总监理工程师签署工程款支付证书：承包单位报送《工程进度款支付申请表》，总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位申报的有关资料进行审核，由总监理工程师签发《工程进度款支付证书》，并报建设单位。
6.1.3专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理索赔提供证据。
6.2工程造价控制原则：严格执行建设单位与承包单位签订的施工合同所规定的合同价、单价及约定的工程款支付方式和结算方式，报验资料不全，与合同文件不符，未经质量签认合格或违约的工程量不予计量和审核，工程变更的办理及其费用严格按照建设，承
包单位共同商定的“工程变更管理办法”执行，对有争议的工程量计量和工程款，采取协商的方法确定，处理工程所赔引起的费用增减应坚持合理和公正。
7、工程进度控制
7.1 项目监理机构协助业主并按下列程序进行工程进度控制：
7.1.1总监理工程师审批承包单位报送的施工进度计划；
7.1.2专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析,当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施；
7.1.3专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；
7.1.4专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；
7.1.5总监理工程师在监理月报中向建设单位汇报工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工期延期极其相关费用索赔的建议。7.2工程进度控制的原则及内容
7.2.1工程进度控制原则:工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标，在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度；应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。
7.2.2工程进度控制内容：审查年、月施工进度计划，编制是否科学合理，是否符合总期控制目标的要求；审查施工组织设计，是否能保证施工总进度计划实现；审查材料设备采购（建设单位）供应计划、材料设备的数量、规格、质量及进场时间是否满足工程进度计划要求；签发工程进度款支付凭证；监理工程师应对承包单位申报的已完合格工程量进行核实，及时签发工程进度款支付凭证，对保证工期将起到积极推动作用；协助监督承包单位实施进度计划；监理工程师要随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题，特别是内外关系协调问题要及时帮助解决；在实施过程中，实际进度与计划进度相比较出现偏差，对偏差产生影响及原因进行分析，以便研究对策，并提出纠偏措施，必要时对后期工程进度计划作适当调整；审批工程延期；由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请；总监根据施工合同的规定，可以审批工程延期时间。
第一章工程概况 项目名称：xxxxxx土地整理项目工程。 项目业主：xxxx国土资源局。 建设地址：xxxxxx村、xxxxx村。 建设期限：150个日历天。 建设规模：项目区整理面积xxx亩。 主要工程容： 1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米 2、新建U型槽排灌渠xxx米 3、蓄水池xxx口 4、改建村道、田间道xxxx米 5、新建中心村xx个、聚居点xxx个（基础建设） 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准； 2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作围、目标 第一节监理工作围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。 安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。 第四章项目监理组织机构
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶 园示范标段 监理规划 编制人： 审核人： 批准人： 湖北华泰工程建设监理有限公司 大悟县土地整理项目监理部 二OO九年十二月
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段 监理规划 一、工程项目概况 本工程项目位于整个项目区中部、环形道路两侧沿线，工程面积分别约3000亩，主要涉及新城镇江冲、沿河、新城等三个村委会。 二、项目工程施工内容及布局 本标段主要工作内容为包括四个方面分别为：土地平整、农田水利、道路等工程及防护林，具体如下： 土地平整工程主要为水平梯田建设及田坎建设，拟平整面积为1360亩，平整土方69331方，修建石田坎5364米； 农田水利工程主要为现有渠道清淤加固、坡面排水沟、灌排沟新建、护路沟新建及相关水工建设，其中修复现有渠道一条共729米，排水沟8条，共1967米，灌排合一沟四条，1107米，护路沟25条，共11032米；新建过路涵管5类35座；陡坡16座；清淤加固塘23口，并配套卧管式放水口23座； 田间道路工程主要为4米宽田间道及2米宽生产道的修复和新建，其中修复田间道4条，共5113米，新建生产路7条共2373米，修复生产道3条共1226米，并在修复田间道1沿沿河水库段设臵防护栏一座总长148米； 防护林工程主要为栽植防护林，根据当地气候及习惯，拟在修复田间道两侧栽植乌桕，间距3米，共植树3409棵。 三、监理工作目标
1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。 2、工期目标：本项目工程计划工期为××日历天，××年××月××日开工，××年××月××日竣工。施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。 3、质量目标：合格工程 单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。 四、监理工程范围 湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段施工阶段的全过程监理。 五、各参建单位 建设单位：大悟县国土资源局 承担单位：大悟县土地整理中心 设计单位：安徽正地土地咨询有限公司 监理单位：湖北华泰工程建设监理有限公司 施工单位：××工程有限公司 六、监理工作依据 实施监理工作的基本依据主要有以下几方面： 1、建设工程相关的法律、法规、规章。主要有：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标
信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规性 ●需求分析方法 ●需求报告规性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告容
●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。 ●需求对于业务的必要性。 ●划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策 略。 ●可验证性：需求描述是否可以作为验证需否达到要求的依据和标准。 ●可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。 3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施 ●需求变更控制措施 ●需求版本控制措施 ●需现跟踪 1.1.3需求分析阶段进度控制 1.审核《需求分析进度计划》 ●与开发计划的一致性 ●认同性 ●落实措施 2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通 知单》 1.1.4需求分析阶段成本控制 1. 估算实现成本，明确系统完成围。
××县旱地改水田土地整治项目实施方案 为加快推进我县旱地改水田（以下简称“旱改水”）工作，进一步落实耕地“占一补一、占优补优、占水田补水田”制度，有效缓解我县耕地占补平衡工作压力。根据中共中央、国务院《关于加强耕地保护和改进占补平衡的意见》（中发〔××〕4号）、原国土资源部《关于补足耕地数量与提升耕地质量相结合落实占补平衡的指导意见》（国土资规〔××〕8号）、《关于改进管理方式切实落实耕地占补平衡的通知》（国土资规〔××〕13号）和《中共××省委××省人民政府关于加强耕地保护和改进占补平衡推进绿色发展的实施意见》等有关文件精神，按照《××市人民政府办公室关于加快推进耕地占补平衡工作的通知》要求，结合我县实际，制定本实施方案。 一、总体要求 （一）目标任务 根据市下达我县××—××每年新增水田1700亩的任务，××年度全县计划实施“旱改水”土地整治项目新增水田2000亩。 （二）基本原则 坚持因地制宜，从自然条件和生态建设要求出发，科学合理安排“旱改水”土地整治项目建设；
坚持尊重土地权属人意愿，在项目实施前充分征求农村集体经济组织和农民等土地权属人意见； 二、保障措施 （一）组织保障措施。为确保我县旱改水土地整治项目有效开展，成立旱改水土地整治项目工作领导小组，组成人员如下：组长： 副组长： 成员： 领导小组主要负责协调解决旱改水土地整治工作有关重大事宜，指导督促旱改水土地整治工作的实施。领导小组下设办公室在县农业农村局，××同志兼任办公室主任，负责旱改水综合土地整治日常工作。 （二）工作流程 接受年度下达任务→开展前期调查与选址→规划设计→方案评 审→项目规划批复→项目资金批复→组织实施→初级验收→项目审 计→竣工验收→落实移交管护→新增耕地指标管理→地类资料报备。 （三）职责分工
信息系统软件项目监理方案 根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规范性 ●需求分析方法 ●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告内容 ●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。
工作行为规范系列 土地整理监理工作目标（标准、完整、实用、可修改） ?I.
编号: 土地整理监理工作目标 Land con solidatio n supervisi on work goals 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 土地整理项目监理工作目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，切实搞好工序控制和监测，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。 1、工程质量控制目标： 依据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和
关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。 2、工程进度控制目标： 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定的总工期。 3、工程投资控制目标： 协助业主做好造价控制，通过监理工程师严谨而勤奋地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在计划投资（合理的投资）内，实现建设项目。
2020年土地整理项目实施方案5篇Implementation plan of land consolidation project in 20 20
2020年土地整理项目实施方案5篇 小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务， 一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：20xx年土地整理项目实施方案范文 2、篇章2：20xx年土地整理项目实施方案范文 3、篇章3：20xx年土地整理项目实施方案范文 4、篇章4：土地整理实施方案 5、篇章5：土地整理项目实施方案 我国土地利用目前正面临人口增长和经济建设的双重压力,开展土地整理是协调人地关系的一个重要途径，应该怎样 实施呢?下面是小泰整理的一些关于20xx年土地整理项目实施方案，供您参阅。 篇章1:20xx年土地整理项目实施方案范文
项目区位于定远县东部，距县城约16km，地理位置为东 经117°50′46〃~117°53′07〃，北纬32°32′05〃 ~32°34′12〃，项目区东接池河至练铺碎石路，南邻青春河，西为在建的京沪高速铁路，北为刘铺至青岗碎石路。涉及高刘村、刘铺村、青岗村三个行政村23个村民组，土地总面积1024.3780公顷。 1.2 项目建设规模和投资规模 根据安徽省国土资源厅、财政厅皖国土资〔20xx〕1358 号文件《关于下达20xx年省级投资土地整理开发项目计划的 通知》，项目区土地总面积1024.3780公顷。采取的主要措施是平整土地，归并零星田块，水塘挖深加固，小塘并大塘，合理布局灌排沟渠、田间道路和防护林带等，增加有效耕地面积，完善基本农田建设，建设成高产农田区。 项目总投资3553.35万元，平均每公顷投资3.4688万元。项目实施后新增耕地面积31.9231公顷，新增耕地率3.12%。 根据项目区气候和农时等条件，项目计划总工期16个月，跨2个年度，初步安排20xx年9开工，20xx年12月全面完成。 1.4项目主要工程建设内容
安岳县横庙乡芭蕉、丰岩、牛厂、田柳村土地整治项目 监 理 规 划 编制人： 审核人： 批准人： 四川省纺织工业设计院
目录 第一章工程概况.............................................. 第二章监理依据........................................... 第三章监理工作范围、目标................................... 第一节监理工作范围.................................. 第二节监理工作目标.................................. 第四章项目监理组织机构..................................... 第一节项目监理部组成................................. 第二节项目监理机构人员监理职责....................... 第五章工程质量操纵....................................... 第一节质量操纵原则................................... 第二节质量操纵的内容................................... 第三节质量操纵的监理措施.............................. 第四节质量操纵手段和方法............................... 第六章工程进度操纵........................................ 第一节工程进度操纵打算意见............................ 第二节进度操纵内容................................... 第三节进度操纵的监理方法............................. 第四节进度操纵监理重点及对策.........................
*************************项目 监理实施细则 *******************监理有限公司 年月 目录 第一章前言............................................................................. 错误!未指定书签。第二章项目角色..................................................................... 错误!未指定书签。第三章项目工期要求............................................................. 错误!未指定书签。第四章项目内容..................................................................... 错误!未指定书签。 4.1 系统软件开发及实施...................................................... 错误!未指定书签。 4.2 技术服务.......................................................................... 错误!未指定书签。第五章监理工作流程............................................................. 错误!未指定书签。 5.1 工程启动阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.3 工程实施阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.4 工程验收阶段.................................................................. 错误!未指定书签。第六章各阶段工作明细.. (9) 6.1 启动阶段.......................................................................... 错误!未指定书签。 6.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.2.1 需求调研阶段......................................................... 错误!未指定书签。 6.2.2 系统概要设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.2.3 系统详细设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.3 工程实施阶段................................................................ 错误!未指定书签。 6.3.1编码阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.2测试阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.3安装调试阶段.......................................................... 错误!未指定书签。 6.3.4系统培训阶段.......................................................... 错误!未指定书签。
土地整治项目监理规划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目（A）、（B）标 监理规划 编制： 审核： 总工程师： 广西力元建设监理有限责任公司 2012年12月20日 目录
1、工程项目概况 工程名称：钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目。 工程概况：分为灌溉、排水工程、田间道路、其他工程等。工程地点：灵山县那隆镇境内。 质量等级目标：合格，力争优良。 工程建设有关单位： （1）钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目 项目法人：灵山县国土资源局土地开垦整理中心 监理单位：广西力元建设监理有限责任公司 招标代理机构：广西建正建设工程造价咨询有限公司1．6项目建设期：以施工工期为准。
2、监理工作指导思想、目标、范围及内容 指导思想 以合同文件、设计文件（图纸）及国家有关规程规范、技术要求及行业标准为依据，严格按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，以项目工程建设目标为中心，通过“三控制、两管理、一协调”，以优质的服务做好监理工作，力求最优实现项目目标。 监理目标 2.2.1质量控制目标： 工程质量是工程项目建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”的方针，监理工程师通过审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程控制、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的问题，确保各个工序的施工质量，从而保证该项目工程总体质量全部满足设计要求、符合合同规定和国家颁发的工程质量检验评定标准要求，工程质量达到合格标准，力争优良。 2.2.2投资控制目标： 监理工程师在监理操作过程中以施工合同为依据，按监理合同对投资总目标进行分解和在实施过程中的动态跟踪管理，及时做好工程计量、支付审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，制定防范对策，做好索赔审核和反索赔工作，在满足工程进度和工程质量目标的前提下，以业主与承包单位签订的施工合同所确定的合同价款为目标，工程总投资不大于批复的概算投资。 2.2.3工期控制目标： 在确保质量、安全的前提下，通过审核承包单位提供的施工进度计划，并对各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，通过行之有效的控制措施，严格要求承包单位按计划执行，确保工程进度控制在业主与承建单位签订的施工合同所确定的施工工期内。
2020年土地整理项目实施方案 20xx年土地整理项目实施方案范文1 1.建设任务目标 1.1项目范围 项目区位于定远县东部，距县城约16km，地理位置为东经1175046〃~1175307〃，北纬323205〃~323412〃，项目区东接池河至练铺碎石路，南邻青春河，西为在建的京沪高速铁路，北为刘铺至青岗碎石路。涉及高刘村、刘铺村、青岗村三个行政村23个村民组，土地总面积1024.3780公顷。 1.2 项目建设规模和投资规模 根据安徽省国土资源厅、财政厅皖国土资〔20xx〕1358号文件《关于下达20xx年省级投资土地整理开发项目计划的通知》，项目区土地总面积1024.3780公顷。采取的主要措施是平整土地，归并零星田块，水塘挖深加固，小塘并大塘，合理布局灌排沟渠、田间道路和防护林带等，增加有效耕地面积，完善基本农田建设，建设成高产农田区。 项目总投资3553.35万元，平均每公顷投资3.4688万元。项目实施后新增耕地面积31.9231公顷，新增耕地率3.12%。 1.3 项目工期 根据项目区气候和农时等条件，项目计划总工期16个月，跨2个年度，初步安排20xx年9开工，20xx年12月全面完成。 1.4项目主要工程建设内容
1.4.1土地平整建设工程 从总体上讲，土地平整应尽量满足项目区内自流灌溉、自流排水的要求：从细部来看，以规划田块为单位对项目区内的坑塘、废弃河道等零星地块统一平整，重新规划田、沟、路、林、平整土地，提高土地利用率。 土地平整拟采用机械整平，按照划分的田块，就近推填土方，尽可能减少土方的运输距离。土地平整土方分两部分，一是表土剥离回填土方，为了使平整后的耕地土质适合种植作物，对平整深度较大的田块需采取表层熟土剥离，临时堆放，待平整完成后再回填，在充分听取当地土地部门和农户的意见后，拟对于挖深超过0.6m的田块采取表土剥离，根据项目区现有土壤质地分布情况和耕作要求，表土剥离回填高度取0.2m;二是机械就地平整土方，根据各规划田块的设计高程计算。 经计算，土地平整总土方量为257.36万m3，其中表土剥离回填土方19.36万m3，机械就地平整土方238万m3，挖填基本保持平衡。根据运筹学原理，本着运量(运输土方量运输距离)最小原则进行田块间的土方调配。 1.4.2 农田水利建设工程 项目区灌溉主要从青春水库东干渠、青岗排水大沟和项目区内塘坝引水，采用明渠地面灌溉方式，灌溉渠系分为斗、农渠2级，规划斗渠7条，总长度9311m，采用砼U型渠，设计流量为0.09～0.42m3/s，农渠53条，总长度24539m，亦采用砼U型渠，设计流量均小于0.04m3/s。项目区排水工
XXXXXX土地整治项目 监理工作总结报告 编制人： 审核人： XX有限公司 2013年月日 目录
一、项目概况 (2) 二、监理组织 (3) 三、项目划分 ...................... 错误!未定义书签。 四、质量控制 ...................... 错误!未定义书签。 五、进度控制 ...................... 错误!未定义书签。 六、工程计量 ...................... 错误!未定义书签。 七、监理工作成效 .................. 错误!未定义书签。 八、经验与建议 .................... 错误!未定义书签。未定义书签。!错误......................... . 九、附件． 一、项目概况 承建单位：XXXXX 设计单位：XXXXX 施工单位：XXXX 监理单位：XXXX 1、项目位置 项目建设地点：项目区地处XXXX。项目区位于东经：XXXX，北纬：XXXX之间。 项目区土地所有权属于XXXXXX所有，权属界线清晰，无争议。 2、工程内容 项目区规划土地整治面积***公顷，新增耕地*****公顷。
主要工程包括土地平整和灌溉与排水工程。具体工程数量如下： 2．1 土地平整 3，推****m和规田3进行内部土地平整，动土方量共计2规田1、规田距为30~40米。将所有地块客土垫地，客土面积为****公顷，由于现状土层能达到XXcm，因此按平均覆土厚度XX，即能保证覆土后土层厚度不低于XXcm，共需运土m3，客土类型为中壤土，运距1-1.5km。 2．2 灌溉与排水工程 米，并配套铁皮柜井米，外径眼，井深1新打大口井1在规田． 房1个，所有地块均采用软管灌溉，共配套米PE软管； 农田保护与生态环境保持工程： 在项目区中间河道两侧新修护地坝米，护地坝规格为地上米，坝体厚0.65米，坝身采用米碎石反滤层铺垫，再干砌块石0.5米，坝基深1米、宽米，坝后采用素土夯实，迎水面边坡比1:0.75，背方边坡比1:1。并按每米抛投一个石笼，共计抛投石笼个，地下埋深1米，石笼规格为长米，高米，上顶宽0.8米，下底宽米。 3、监理工作范围 本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极
3实施方案 3.1任务概述 3.1.1编制的目的和依据 3.1.1.1编制的目的 党中央、国务院高度重视基本农田保护工作，十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》明确提出要划定永久基本农田，建立保护补偿机制，确保基本农田总量不减少、用途不改变、质量有提高。划定的基本农田实行永久保护，是贯彻土地基本国策和土地管理法律法规，落实土地利用总体规划、加强耕地保护的重要措施，是确保基本农田保护面积和质量的重要手段，对于优化农用地利用结构和布局，严格耕地保护和节约集约用地制度，促进经济发展方式和资源利用方式的转变，具有十分重要的意义。 开展湖北省农垦土地整治项目现状图测绘工作，是为科学地管理土地，合理地利用和开发土地资源。本次测量采用最先进的测绘方法（野外全解析，内业机助制图）即数字化成图。为保证这项工作的质量，统一技术标准，特编制本《技术实施工作方案》，在测绘工作中，应严格按照规范、要求及《技术实施工作方案》要求进行作业。
3.1.1.2编制依据 1、《1：500、1：1000、1：2000地形图图式》GB/T7929-1995。 2、《1：500、1：1000、1：2000地形图要素分类与代码》GB/14804-93。 3、《全球定位系统城市测量技术规程》（CJJ73—97）。 4、《测绘产品检查验收规定》CH1002-95。 5、《测绘产品质量评定标准》CH1003-95。 6、《土地利用现状调查技术规程》。 7、《高标准基本农田建设规范(试行)》。 8、《农用地分等定级规程》。 9、《湖北省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》。 10、《湖北省土地利用总体规划(2006-2020年)》。 11、《湖北省土地整治规划(2011-2020年)》。 12、《全国新增千亿斤粮食产能规划(2006-2020年)》。 13、土地调查、土地确权、土地登记、信息系统建设、土地开发整理等技术标准、规范与有关规定。 14、本项目技术方案。 3.1.2已有资料的收集 1、本测区已有的首级控制网成果，包括首级控制网起算点及其它等级控制点成果和点之记。 2、最新的地籍图电子成果、图件。 3、本测区高清晰分辨率的影像图。 4、最新的地形图电子成果、图件。
**********************项目监理规划 **********************监理有限公司 年月
目录 第一章监理内容 (5) 1.1质量控制 (5) 1.2进度控制 (10) 1.3投资控制 (13) 1.4合同管理 (14) 1.5信息管理 (16) 1.6组织协调 (18) 1.7风险管理 (20) 1.8项目文档管理 (20) 第二章监理工作方法 (22) 2.1应用软件质量控制的主要任务 (22) 2.2应用软件控制流程 (22) 2.3应用系统用户需求 (26) 2.4应用系统设计 (27) 2.5对软件开发工具、技术和软件开发环境 (27) 2.6对系统代码实现 (28) 2.7审查、会签用户需求变更、设计变更和工程变更 (28) 2.8软件开发的技术监督 (28) 2.9软件组装测试和确认测试 (29)
2.10对软件安装和维护 (29) 5.1.11应用软件控制主要监理措施 (29) 第三章监理机构及人员配置 (31) 3.1本项目的监理组织体系结构 (31) 3.2项目监理机构人力资源配备计划 (31) 附录一：工程监理资料文档格式 (32) 附录二：承建单位提供资料文档格式 ................................ 错误！未定义书签。
第一章监理内容 1.1 质量控制 1、依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制各子项目的质量； 2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制软件工程质量； （1）事前： 事前的质量控制内容如下： 1)监理机构应了解采购人的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一； 2)监理机构宜参与招标书的编制； 3)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见： ●技术和质量的要求； ●工程所涉及的主要产品和服务的要求； ●投标单位资格的要求； ●验收方法、接收准则； ●时间进度的要求； 4)监理机构可参与招标答疑工作，协助采购人对工程所涉及的功能、技术指 标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表B.6）和相关文件； 5)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见；
一土地整治工程监理概述 1.1 土地整治工程的概念和特点 1.1.1土地整治工程监理的概念 土地整治工程监理单位是指具有相应资质的监理企业，接受实施单位的委托，承担其项目工程管理，并代表实施单位对施工单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。 1.1.2 监理工作目标 （1）监理工作的总目标：土地整治工程监理目标控制是根据业主方提出的监理委托要求，通过目标规划、风险管理和动态控制、使监理工程项目的实际投资不超过合同投资，实际建设周期不超过合同建设周期，确保净增耕地面积达到规划设计数量；各类单体工程通过当地质检机构的合格验收；同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实现，最终一次通过专家组的验收；尽可能好地实现项目的社会效益目标、投资目标、进度目标、质量目标的四者统一。 （2）工期控制目标：以合同工期为控制目标。 （3）质量控制目标：施工承包合同所规定的质量目标。 （4）投资控制目标：以合同价为控制目标，确保工程总的造价不突破业主的投资计划。 1.1.3 监理工作范围 土地整治工程监理范围包括工程项目开工前期工作、施工全过程监理及保修期间的监理，对工程进行质量、进度、投资、安全四控制，对工程合同、信息进行管理，对业主、施工单位、施工现场进行协调等。 1.1.4 监理工作依据 （1）国家有关工程建设的法规、标准、规范， （2）经批准的规划设计和工程的设计文件
（3）委托人与建设相关方签订的合同 如：(1)《中华人民共和国土地管理法》 (2)《基本农田保护条例》 (3)《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》 (4) 工程监理委托合同，工程建设施工合同，工程施工图纸，规划设计变更，其他相关设计文件，工程招投标文件。 (5) 项目所在地土地利用总体规划； (6) 相关技术规范： 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《土地开发整理标准》（TD/T1011-1013-2000） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000） 《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1011-2000） 《工程测量规范》（GB50026-93） 《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89） 《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99） 《农田灌溉水质标准》（GB5084-92） 《泵站安装及验收规范》（SL317-2004） 《渠道防渗工程技术规范》（SL18-91） 《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）
土地整治规划成果数据库建设方案 土地整治规划数据库包括调查成果数据库、规划数据库、项目数据库，是在土地整治调查、规划设计、立项过程中形成的成果数据，是土地整治工作的最终成果，也是土地整治项目管理信息系统的基础数据库。 1、执行标准 (1)、《浙江省整治条例》（浙江省国土资源厅 2014年）； (2)、《土地开发整治规划编制规程》（TD/T1011--2000）； (3)、《土地开发整治项目规划设计规范》（TD/T1012--2000）； (4)、《土地开发整治标准》（TD/T1013--2000）； (5)、《基础地理信息要素分类与代码》（GB/T13923－2006） (6)、《第二次全国土地调查技术规程》（TD／T_1014-2007） (7)、《土地利用数据库标准》（TD/T1016-2007） (8)、《县级土地利用总体规划数据库标准》（TD/T 1027-2010） 具体按评审后本项目设计的作业依据执行（不限于此）。 2、建库原则和建库思路 2.1建库原则 以国土资源部土地整治中心的《农村土地整治监测监管系统》为指导，以国家相关技术标准、国土资源部以及浙江省国土资源厅相关技术规范为建库依据，以最新土地整治调查资料和规划编制资料为数据源，利用地理信息系统、数据库管理系统和计算机网络等信息技术手段，建立临海市土地整治规划数据库，为临海市的土地整治工作服务。 2.2建库思路 严格按照国家相关技术标准、国土资源部、浙江省国土资源厅相关技术规范以及部土地整治中心的《农村土地整治监测监管系统》的需求，将土地整治调查资料和规划编制资料等信息资料建立数据库。 首先收集土地整治规划编制所需的基础资料，如2014年度变更调查成果、新一轮土地利用总体规划成果、1：1万地形图、最新影像图、标准农田上图入库成果及其他资料等。再此基础上结合外业调查情况综合分析，将低丘缓坡和滩涂围垦土地开发资源、标准农田补建资源、高标准农田建设资源、旱改水资源、
×××农业土地整治工程 监理规划 肇庆西江水电监理有限公司 ×××农业土地整治工程项目监理部 ×××年×月 工程名称：×××农业土地整治工程 批准：××× 总监：××× 审核：××× 编写：××× 校对：××× 目录 1 总则 2 施工准备阶段监理工作 3 工程质量控制 4 工程进度控制 5 工程投资控制 6 合同管理 7 组织协调 8 保修期监理 9 工程验收与移交监理 10 信息管理
11 安全文明施工监理 12环境保护及水土保持监理
×××农业土地整治工程监理规划 1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关内容编写） 1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写） 1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成） 1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期） 1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水平） 1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标） 1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标） 1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况） 项目主管部门：×××农业局 建设单位：×××管理处 设计单位：×××勘测设计院 监理单位：肇庆西江水电监理有限公司 质量监督机构：×××质量监督站 施工单位：×××工程有限公司 1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围 监理范围为×××农业土地整治工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、 合同管理、信息管理以及工作协调。 1.4.2 监理内容 设计方面 （1）组织设计单位进行现场设计交底。
土地整治项目工程监理规范 土地整治项目工程监理规范(试行) 2012—11—10发布2013—01—01实施 云南省国土资源厅发布 [电子邮件地址]
1 总则 1.0.1 为提高云南省土地整治项目施工监理水平，规范云南省土地整治项目施工监理行为，依据国家有关法律、法规，制定本规范。 1.0.2 监理单位必须与项目承担单位签订建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、服务周期、酬金、合同双方的职责和权利等。项目承担单位应将工程监理合同的相关授权内容，书面通知承包单位。项目承担单位与承包单位之间在工程监理合同范围内的联系活动应当通过监理单位进行。 1.0.3 云南省土地整治项目施工监理实行总监理工程师负责制。 1.0.4 监理单位应公平、独立地开展监理工作。 1.0.5 云南省土地整治项目施工监理在遵循本规范的同时，还应符合国家建设工程法律法规、强制性标准、相关规范、国土资源部管理制度及办法。 1.0.6 本规范适用于云南省土地整治项目施工阶段的监理工作。
2 术语 项目承担单位相应的土地整治项目实施机构。 监理单位具备相应监理资质，并在云南省国土资源厅登记备案的监理单位。承包单位具备相应施工资质，承担土地整治项目工程建设的施工单位。 监理机构监理单位依据监理合同约定，派驻项目现场全面履行监理合同的组织机构。 监理工程师取得监理工程师资格，同时持有云南省土地整治项目监理培训证书，并在云南省国土资源厅登记备案的监理人员。 总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，负责履行工程监理合同、主持监理机构工作的监理工程师。 土地整治项目工程监理规范 副总监理工程师由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的监理工程师。 专业监理工程师根据监理机构岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。 监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，在专业监理工程师的指导下从事监理工作的监理人员。 监理规划由总监理工程师组织编制，并经监理单位技术负责人批准，用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，用于实施某一专项监理工作的操作性文件 巡视监理人员在现场对正在施工的部位或工序进行的定期或随机的监控活动。 旁站监理人员在施工现场对关键部位或关键工序施工过程进行的监控活动。 平行检验监理机构利用一定的检验手段，在承包单位自检的基础上独立进行的检验活动。 工程变更在施工过程中，按照规定程序对规划设计做出的改变。 工程计量根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，监理机构对承包单位申报的完成工程量进行的核验。 工地例会在施工过程中，针对工程质量、进度、造价、安全、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。
土地整理设计方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
丹棱县张场镇廖店村土地整理项目勘测和规划设计 组织方案 四川省冶金地质勘查局测绘工程大队 二〇一七年十一月 丹棱县张场镇廖店村土地整理项目勘测和规划设计 组织方案 编制单位：四川省冶金地质勘查局测绘工程大队 编写人： 审核人： 总工程师： 大队长： 提交时间：二0一七年十一月 目录
1、项目组织机构及人员配置 项目组织机构 根据本项目工期安排及项目特点，结合公司技术人员技术特长及公司技术人员安排，设计部经理指定一项目负责人，负责成立项目设计组，具体负责项目初步设计的实施。设计部经理与总工办组成质检领导小组，负责项目公司内部审查。项目组下设项目设计小组，质检小组，后勤小组。设计小组设计人员包括初步设计文本编制人员、制图人员、预算员；质检小组下设质检工程师；后勤小组下设财务负责人、计划统计负责人（兼安全员）。 项目设计组组织结构图 项目人员分工及职责 由项目部经理根据项目情况指定一项目负责人，项目负责人组织项目设计小组。 1、项目负责人： 1）组织项目组； 2）各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，编写《项目设计计划》，经总工办主任审定后实施； 3) 与项目区联系，组织项目区的踏勘工作，负责其他等与项目联系工作； 4）组织小组成员设计方案讨论，确定本项目的设计方案，并编写《项目初步规划方案》，报总工办审查； 6）搜集分析设计资料，主持本项目初步设计，并对本项目的方案和技术负全面责任。 7）解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总，不能解决时，及时向总工报或向总工办要求召开专家讨论会。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。 8）负责项目组的设计进度情况，及时督促检查设计人员的计划完成情况，监督设计人员的自检、审查修改情况，确保项目按时按质完成。 9）负责组织项目的各级审查和项目回访； 10）负责项目的确认，直至交给业主单位。 2、项目技术负责人： 1）负责《项目设计计划》的初步审核，提出修改意见修改后，由项目负责人报总工办审查；