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天空之城办公楼工程施工组织设计

天空之城办公楼工程施工组织设计
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目录

1.题目··········································

2.正文··········································2.1 编制依据·························

2.2 工程概况·························

2.3 施工条件·························

2.4 施工组织构架·····················

2.5 总体工艺流程框图·················

2.6 施工准备·························

2.7 相关说明·························

2.8含土方工程施工方案、

2.9 基础工程施工方案、

2.10钢筋工程施工方案、

2.11模板工程施工方案、

2.12混凝土工程施工方案、

2.13 砌体工程施工方案、

2.14 防水工程施工方案、

2.15装饰工程施工方案)

2.16工程量计算及工程量清单

2.17进度计划

2.18 资源消耗计划

2.19 平面布置设计

2.20 主要技术措施(质量安全文明)

3.致谢······································

4.参考文献······································

5.附录··········································

6.其它要求······································

7.其它要求··········································一题目:天空之城办公楼工程施工组织设计

2.1 编制依据

2.1.1 (1)已批准的施工图设计,且经过自审、会审;国家颁发设计规范,施工规范,验收标准,相关法律法规,项目工程招标文件。

(2)地形:施工现场场地已平整;

(3)气温:施工期间平均气温20。C,最高气温38 。C,最低气温0。C;

(4)风向:夏季为西南风,冬季为西北风, 最大风力为6级;

(5)降雨:雨季3~5月份,月平均降雨量为200~400毫米;

(6)抗震:6度;

(7)地质及环境条件:岩土工程勘察研究所地质报告, 本工程基础采用人

工挖孔灌注桩,单桩承载力标准值桩径800Pk>2200KN, 桩径1200Pk>4500KN, 桩

径1600Pk>6500KN, 基槽开挖后需同原勘察单位验槽后方可施工;

(8)地质情况见施工图;

(9)动力:电源可从附近电网接入;

(10)水源:拟建建筑物周围有完善的计牌水网,可接水管至现场;

(11)运输:可使用汽车、吊车、反斗车,可安装龙门吊、井架, 取土、弃土施工场地外,运距10公里;

(12)其他:施工单位的附属企业齐全,各种小型与之构件可在现场加工;

(13)材料供应:由公司材料部门按计划供应;

(14)劳动力:根据工作面设定;

(15)施工期限:8个月;

(16)施工现场无可利用旧房。设防抗震烈度为7度;

(17)

2.2 工程概况

1)建筑名称:水岸新城售楼部

2)建设地点:贵州贵阳花溪大学城

3)建设单位:xx建筑公司

4)建筑总面积:2566.78m2

5)建筑层数:地上三层;建筑高度:14.561m;建筑类别:多层公共

建筑;

6)结构形式:框架结构。建筑结构设防类别丙类,设计使用年限为

50年,设防抗震烈度为7度;

7)建筑耐火等级:二级

8)屋面防水等级:二级

2.3 施工条件

(1)已批准的施工图设计,且经过自审、会审;

(2)地形:施工现场场地已平整;

(3)气温:施工期间平均气温20。C,最高气温38 。C,最低气温0。C;

(4)风向:夏季为西南风,冬季为西北风, 最大风力为6级;

(5)降雨:雨季3~5月份,月平均降雨量为200~400毫米;

(6)抗震:6度;

(7)地质及环境条件:岩土工程勘察研究所地质报告, 本工程基础采用人工挖孔灌注桩,单桩承载力标准值桩径800Pk>2200KN, 桩径1200Pk>4500KN, 桩径1600Pk>6500KN, 基槽开挖后需同原勘察单位验槽后方可施工;

(8)地质情况见施工图;

(9)动力:电源可从附近电网接入;

(10)水源:拟建建筑物周围有完善的计牌水网,可接水管至现场;

(11)运输:可使用汽车、吊车、反斗车,可安装龙门吊、井架, 取土、弃土施工场地外,运距10公里;

(12)其他:施工单位的附属企业齐全,各种小型与之构件可在现场加工;

(13)材料供应:由公司材料部门按计划供应;

(14)劳动力:根据工作面设定;

(15)施工期限:8个月;

(16)施工现场无可利用旧房。

(1)已批准的施工图设计,且经过自审、会审;

(2)地形:施工现场场地已平整;

(3)气温:施工期间平均气温20。C,最高气温38 。C,最低气温0。C;(4)风向:夏季为西南风,冬季为西北风, 最大风力为6级;

(5)降雨:雨季3~5月份,月平均降雨量为200~400毫米;

(6)抗震:6度;

(7)地质及环境条件:岩土工程勘察研究所地质报告, 本工程基础采用人工挖孔灌注桩,单桩承载力标准值桩径800Pk>2200KN, 桩径1200Pk>4500KN, 桩径1600Pk>6500KN, 基槽开挖后需同原勘察单位验槽后方可施工;

(8)地质情况见施工图;

(9)动力:电源可从附近电网接入;

(10)水源:拟建建筑物周围有完善的计牌水网,可接水管至现场;

(11)运输:可使用汽车、吊车、反斗车,可安装龙门吊、井架, 取土、弃土施工场地外,运距10公里;

(12)其他:施工单位的附属企业齐全,各种小型与之构件可在现场加工;(13)材料供应:由公司材料部门按计划供应;

(14)劳动力:根据工作面设定;

(15)施工期限:8个月;

(16)施工现场无可利用旧房。

2.4 施工组

织架构

为实现建筑设计目标,主要的人员分工如下:

项目经理岗位职责

1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益。

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;

3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;

4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定;5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;

6.经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;

7.根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比协助工程项目部搞好经济核算;

技术员岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行

质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

10.完成公司领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

9.完成公司领导交办的其它工作

施工员岗位职责

1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作

2.负责现场的技术、测量、试验工作。

3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常

检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

10.完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

4.检查、指导试验人员的工作。

5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

10.完成公司领导交办的其他工作。

材料员岗位职责

1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量

验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。

5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

9.完成公司领导交办的其他工作。

资料员兼内勤岗位职责

一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;

二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运证据进行收集整理;

三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和料,移交到公司档案室并填写相应记录;

四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确提供资料的真实、完整负责;

五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;

六、负责工程项目部文案工作;

七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;

八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;

九、完成公司领导交办的其它工作。

施工队长岗位职责

1、施工队长在项目经理(或公司主管工程副经理)的领导下,主持完成所承担的施工工程任务;贯彻施工设计方案,对施工队负全责;

2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌,合理分配现场工人,做到人尽其用,科学调度机械设备、材料等,满足施工需要,绝不能出现窝工浪费现象,开源节流,降低施工成本,为公司增加效益;

3、参与图纸会审,熟悉施工工艺,按规范及工艺标准科学管理,精心施工,保证工程进度和工程质量;

4、抓好施工现场的安全管理工作,把安全工作贯穿到日常工作中,做到每天开工前施工安全提醒,发

现问题及时解决,消除一切安全隐患,杜绝安全事故的发生;

5、听从项目经理(或公司主管工程副经理)的统一指挥,工作中做到有效沟通,具有大局观念,确保按期完成施工任务;

6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作,并按类别堆放整齐;

7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握,监督核查记工员出勤考核记录,并对其准确性负责;

8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制,对施工队员工发生的违纪现象负责;

9、协调和处理好各种关系,代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情,事后及时向领导汇报;施工班组长岗位职责

1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。

2、施工班组长每天进行班前安全讲话,做好安全讲话记录,内容包括安全教育,当天的工作任务安排。

3、要带领工人认真学习安全和技术交底,使工人在

未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

4、班组长要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。

5、施工班组长要及时上报材料计划(使用日期提前十天),规格型号及数量要准确,符合图纸要求。

6、施工班组长要爱护工人,对工人的安全负责,

时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边搬运、特殊作业时的安全防护措施。

7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果,做好成品保护。

8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责施工中实行小组专人负责制,提高工人工作的的责任心和积极性。

总体工艺流程图

表格与

个个

2.6 施工准备

物资条件准备

建筑施工所需的材料、构配件、机具设备,品种多,数量大,能否保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则将直接影响到工期、质量和成本。

因此,要将这项工作作为施工准备工作的一个重要方面来抓。

1.材料准备()根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使得计划得到落实。(3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。2.

构配件及设备加工定货准备

1

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量,

做好加工翻样工作,

并编制相应的需用量计划。

2

)根据需用计划,向有关厂家提出加工定货计划要求,并签订定货合同。

3

)组织构配件和设备进场计划,按施工平面布置图做好存放及保管工作。

3.

施工机具准备

1

根据施工方案中确定的施工方法,

对施工机具配备的要求、

数量以及施工进度安排,

编制施工机具需用量计划。

2

拟由本企业内部负责解决的施工机具,

应根据需用量计划组织落实,

确保按期供应。

3

)对于大型施工机械(如塔式起重机、挖土机、桩基设备等)的需求量和时间,应向

有关方面(如专业分包单位)联系,提出要求,在落实后签订有关分包合同,并未大型机械按期进场做好现场有关准备工作。

4.

运输准备

1

)根据上述三项需用量计划,编制运输量需用量计划,并组织落实运输工具。

2

)按照上述三项需用量计划明确的进场日期,联系和调配所需运输工具,确保材料、

3

构配件和机具设备按期进场。

1-1-3

施工组织准备

1.

建立健全现场施工管理体制

这项工作应在承接工程任务后立即进行,以便于进行开工前的各项准备工作。

1

)现场施工管理体制设置的原则:

现场施工管理体制的设置,应遵循以下的原则:

1

要形成有一定权威性的统一指挥,

着重协调各方面的关系,

排除各种障碍,

确保工程

能按预定要求顺利完成。

2

设置的规模应根据工程任务的大小,

技术复杂程度以及纵横关系情况决定,

做到因事

设职,因职选人,建立有施工经验、有开拓精神和效率高的组织班子。

2

)现场施工管理体系的形式:

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址:位于经济技术开发区一期 3、工程范围:该工程分为四层,总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1,竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准,严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 (一)、项目组织机构 岗位职责: 1、项目经理:负责组织制订进度计划,监督进行落实和调整,主持召开进度分析会,安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员:负责检查进度的落实考核,与各班组签订工期任务书,并协调各班组、各专业矛盾,进度按计划实施。 3、技术员:负责制订进度计划、进度保证措施,记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员:负责质量、安全检查,工程按计划顺利施工。 5、材料员:负责组织材料按计划进场,保证施工连续。 6、班组长:负责本工种的施工进度,保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底,使其了解进度要求,与班组签 订工期合同,落实奖罚措施。主持召开班前交底会,参与班后验 收工作,做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查,及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核,加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置,保持道路畅通,减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会,掌握施工现场现状,做好 计划调度工作,协调各环节、各专业、各工种的矛盾,解决计划 执行中的问题,落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件(图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等),迅速准确 地传达各项决策意图,确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查,详细记录时间、时 差利用等内容,以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度,时刻有人解决问题。 (二)施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

北京综合写字楼装饰工程项目施工组织设计

第一章、工程综合讲明 第一节、编制讲明依据 一.编制讲明 随着社会的进展和生活水平的提高,人们对其居住环境的要求越来越高,装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用,其 施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在 编制北京综合写字楼装饰工程投标方案时,以全面提高装饰工程 质量为第一宗旨,现阐述如下:

北京综合写字楼装饰工程施工组织设计,是依照现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建北京综合写字楼装饰工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目治理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设北京综合写字楼装饰工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格治理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主中意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任,我们有信心,有能力将北京综合写字楼装饰工程做好。 我公司对承揽的装饰工程不管大小、时刻长短及造价高低,都采纳高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%,单项工程合格率100%,优良率不低于95%;公司在每年竣工项目中,至少有一个经建设部门评审的优质样板工程;工程质量治理达到公司质量目标和质量保证手册标准。关于“北京综合写字楼装饰工程”如此的装饰工程施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字,同样

某综合楼工程施工组织设计

临沂华泰大厦综合楼工程施工组织设计 一、编制依据 1.1华泰大厦施工图纸 1.2与本工程有关的标准、图集 1.3总公司编制的《质量手册》[SDHT/SC-A-2000]、《质量体系程序文件汇编》[SDHT/CX-A-2000]及《作业文件》[S DHT/ZW-A-2000] 1.4施工现场实际状况 1.5本工程的工期、质量和成本控制目标 1.6有关的国家方针、政策 1.7类似工程施工经验和技术新成果。如泵送混凝土、大体积混凝土、混凝土中掺加粉煤灰以及水平钢筋采用熔槽帮条焊接等新技术施工经验。 1.8由临沂地质工程勘察院提供的地质勘察报告。 1.9主要规范、标准、规程有: 《工程测量规范》(GB50026-93) 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91) 《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99) 《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001) 《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-200

2) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》(GB50242-2002) 《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-92) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 1.10参考资料《建筑施工手册》(第二册)、《建筑分项工程工艺标准》(第二版) 1.11编制顺序: 依据本企业制定的“施工组织设计编制导则”的规定内容,并用阿拉伯字母进行排列顺序。 二、工程概况 2.1工程建设情况: 山东华泰商务综合楼工程,位于临沂市沂蒙路以西,北临联通公司,西临司法局家属院。建筑面积15962.41平方米,施工东西长34.84米,南北宽18.92米。计划开工时间为2004年8

某办公楼施工组织设计毕业论文

某办公楼施工组织设计毕业论文 目录 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节施工管理目标 (4) 第四节施工部署 (5) 第五节施工总平面布置及管理 (12) 第六节工程进度计划及工期保证措施 (13) 第七节主要分部分项工程施工方案 (15) 第八节工程质量保证体系及质量保证措施 (36) 第九节安全保证措施 (56) 第十节文明施工措施 (67) 第十一节环保卫生及消防保卫措施 (72) 第十二节季节性施工措施 (74) 第十三节分包与总承包管理 (76) 第十四节工程回访与保修 (80) WORD版本.

第一节编制依据 1.1 本工程施工拟依据的标准 (1)《工程测量规》(GB50026-93) (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) (3)《建筑安装工程质量检验评定标准》 (4)《建筑地基处理规》(JGJ 79-91) (6)《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002) (7)《混凝土结构工程施工及验收规》(GB 50204-2002) (8)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107-87) (9)《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97) (10)《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2002) (11)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-96) (12)《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ 27-86) (13)《屋面工程质量验收规》(GB50207-2002) (14)《建筑装饰工程质量验收规》(GB50210-2001) (15)《钢结构工程施工质量验收规》(GB 50221-2001) (18)《建筑地面工程施工质量验收规》(GB50209-2002) (19)《给水排水管道工程施工及验收规》 (20)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》(GB50242-82)(21)《通风与空调工程施工质量验收规》(GB50243-2002) WORD版本.

上海某超高层甲级办公楼施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 第一章编制说明 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节本施工组织设计中业主关注的主要内容 (5) 第3节拟主要使用的国家及地方规范与标准清单 (6) 第二章工程概况及主要施工特点 (8) 第1节投标范围 (8) 第2节建筑概况 (9) 第3节结构概况 (10) 第4节工程环境条件和地质条件 (12) 第5节工程主要施工特点及难点 (13) 第三章工程实施目标 (14) 第1节总体指导思想 (14) 第2节工程实施目标 (14) 第四章施工总承包管理组织架构 (15) 第1节项目总承包管理组织机构 (15) 第2节项目领导组成及主要职责 (16) 第五章施工部署 (29) 第1节施工总体流程 (30) 第2节施工组织 (35) 第3节施工准备 (38) 第4节主要施工机械选择 (40) 第5节主要周转料具选择 (53) 第6节各专业工种之间的配合 (54) 第六章工程进度安排及保证措施 (55) 第1节施工流程 (55) 第2节施工进度计划 (57)

第3节施工进度计划的保证措施 (63) 第七章主要分部分项工程施工方案 (69) 第1节施工测量及建筑物垂直度观测 (69) 第2节地下结构工程施工 (80) 第3节上部主体结构工程施工.............................. 错误!未定义书签。 第4节砌体工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第5节屋面工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第6节脚手架工程施工 (120) 第7节装饰工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第8节安装工程施工 (141) 第9节钢结构工程 (205) 第10节机电设备运输路线布置及结构加固方案 (235) 第11节设备及大型构件吊装屋顶的垂直运输方案............. 错误!未定义书签。第八章主要资源需用计划 ..................................... 错误!未定义书签。 第1节材料需用计划 ..................................... 错误!未定义书签。 第2节劳动力需用计划 ................................... 错误!未定义书签。 第3节机械设备需用计划.................................. 错误!未定义书签。第九章质量保证体系及措施 ................................... 错误!未定义书签。 第1节工程施工质量目标.................................. 错误!未定义书签。 第2节工程质量保证制度.................................. 错误!未定义书签。 第3节施工质量保证体系.................................. 错误!未定义书签。 第4节关键施工工序质量保证措施.......................... 错误!未定义书签。 第5节施工质量控制体系.................................. 错误!未定义书签。 第6节施工质量控制措施.................................. 错误!未定义书签。 第7节防止施工产生裂缝的措施............................ 错误!未定义书签。 第8节成品保护措施 ..................................... 错误!未定义书签。 第9节工程回访和维修服务措施............................ 错误!未定义书签。 第10节全面质量管理 .................................... 错误!未定义书签。 第11节工程检测、监视方案............................... 错误!未定义书签。第十章项目职业健康安全管理 ................................. 错误!未定义书签。

[实用参考]办公室施工组织设计.docx

办公室施工组织设计 1、目录 工程概况 (1) 施工准备 (2) 施工部署 (3) 主要施工方法及技术措施 (3) 施工平面布置 (17) 施工组织设施 (17)

一工程概况 1建筑物概况 本工程为徐庄平房办公室工程,总建筑面积为158.12㎡,平面形式为长方型,南北宽7.12m,东西方向总长为21.840m。该建筑物主体一层,层高3M。本工程采用砖混结构,基础埋深0.9m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中没有钢筋混凝土地圈梁;红机砖墙承重,设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;楼板均采用现浇混凝土楼板。车库为水泥地面,外走廊采用800G800G10防滑耐磨地砖、办公室采用800G800G10玻化砖,水泥浆擦缝。室内装修主要采用石膏找平、刮腻子两遍、刷乳胶漆两遍,内墙踢脚采用800G100黑色玻化砖;室外装饰以白色外墙漆和蓝色外墙漆为主。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温层为挤塑聚苯板保温,上做两层氯化聚乙烯卷材防水层,屋面抛弃谁坡度均为2%,水落口500范围内排水坡度为5%。 2地质及环境条件 根据勘测报告:土壤为可塑粘质粉土;天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。本地土堆最大冻结深度为0.5米。建筑场地南侧为已建成建筑物,北侧和西侧为本公司地界的围墙,东面为X公路,距道牙3米内的人行道不得占用。沿街树木不得拐伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过(见总平面图)。 3施工工期 本工程定于三月二十日开工,要求在本年的十二月二十七竣工。限定总工期九个月,日历工期为225天。 4气象条件 施工期间主要导风向偏东,雨季为九月份。冬季为十二月到第二年的二月份。 5施工技术经济条件 可提供施工工人有瓦工20人、木工16人、钢筋工10人以及其他辅助工种工人如、

(完整版)综合办公楼施工组织设计

白龙潭住宅项目A2-1地块 编制: 审批: 审核: 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录

第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系,确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)

某新建综合楼施工组织设计郝健君

2012年9月 内蒙古科技与经济 September 2012 第17期总第267期 Inner M o ngo lia Science T echnolo gy &Economy N o .17T o tal N o .267 某新建综合楼施工组织设计 郝健君1 ,赵小英 2 (1.鄂尔多斯市东胜区城市建设局;2.鄂尔多斯市东胜区国土资源局;内蒙古鄂尔多斯 010300) 摘 要:近年来深基坑支护技术之土钉墙支护在内蒙古地区出现较多,此项技术施工方法比较复杂,需要考虑的因素较多,故施工前需编制好周密的施工组织设计。文章就此选择了一工程实例,对工程的施工组织设计作了介绍。 关键词:施工部署;施工进度;技术质量要求 中图分类号:T U 721.+2 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)17—0102—02 某新建综合楼位于呼和浩特市赛罕区乌兰察布路。新建综合楼建筑结构安全等级为一级,地上21层,局部22层,框剪结构;1#住宅楼地上6层,砖混结构。两栋拟建建筑物都有2层地下室,筏板基础。 根据该方案设计,东侧、北侧、西侧基坑支护采用土钉墙,南侧采用土钉墙与钢管桩联合支护,为便于现场施工管理,特编制此施工组织设计。1 施工部署1.1 测量放线 放出基坑开挖上口线,并在场区四周围挡上作标记,以备开挖后测放边线。1.2 施工安排 进场后先进行钢管桩施工,钢管桩施工完毕后,再进行土钉墙施工。土钉墙施工时,先开挖土钉施工作业面,后进行土钉钢管,同时要求在距离边坡10m 的范围内要严格按照设计进行开挖,严禁超挖。2 施工主要机械设备 考虑到场区内地层情况,设计要求及工期要求,拟投入主要施工机械设备如下所示: 表1支护成孔施工机械设备一览 设备名称设备型号数量汽车钻D PP —1003台(1台备用)土钉成孔机Pz -52台(1台备用)搅浆机JS -28 2台(1台备用) 表2钢筋加工机械设备一览 设备名称设备型号数量卷扬机1台钢筋弯曲机WJ40-11台电焊机BX-3006台钢筋切割机GJ51-32 2~3台 表3喷射砼施工机械设备一览 设备名称设备型号数量空压机12m 32台(1台备用)砼喷射泵Pz-52台(1台备用)搅浆机JS-282台(1台备用)注浆泵 T Z-5 2 台(1台备用) 3  施工工艺流程 图1 4 施工工期计划4.1 施工进度计划 土钉支护紧随基坑开挖,土钉支护工程工期根据工程特点、现场情况及周围环境对工程的影响,采用先进的施工方法,合理安排工期,以确保承担的基坑支护工程在预定的时间内完成。4.2 保证措施 对工程进度所涉及的各方面工作进行详细的安排,反馈信息,及时调整工作计划以适应施工现场的实际条件。 合理组织施工工序,协调好工序间交叉施工,解决好施工对现场周围环境的影响,保证全天候的作业条件,以充分利用有效工作时间。5 施工主要质量技术要求5.1 成孔 孔位允许偏差±100mm ; 孔深允许偏差±50mm ; 孔径不允许负偏差; 孔内渣土应清理干净; 遇地下障碍打不到设计深度应及时上报,经技术人员同监理研究变更后再施工。,5.2 注浆 采用二次注浆法; 注浆采用全长压力注浆,注浆次数不少于二次; 采用纯水泥浆,浆液水灰比0.5,水泥P 32.5。5.3 制锚 锚筋要达到设计长度,孔口外露统一为10cm ; 锚筋全长每2m 加焊支架(或葫芦头)导正; 锚筋外露段严禁悬挂重物。5.4 喷射混凝土 面层喷射细石砼C20厚度为80m m ~100mm ; 钢筋网片 6.5@200×200,采用绑扎而 ? 102? 收稿日期:2012-04-28 作者简介:郝健君(1972-),男,内蒙古鄂尔多斯市人,工程师,从事建筑工程多年。

某框架结构办公楼施工组织设计

某框架结构办公楼施工组织设计

目录 第一章、编制依据0第二章、使用国家及地方规范清单0第三章、工程概况 2 第四章、施工部署及施工方法3 4.1 部署原则3 4.2 施工顺序及施工阶段的划分3 4.3 测量控制及放线6第五章、施工总平面布置图8 第六章、劳动力计划及主要施工机械计划8 6.1 施工机械设备计划8 6.2 投入本工程的检测仪器及设备9 6.3 劳动力投入计划10第七章、主要技术措施及施工要点13 7.1 脚手架施工方案13 7.2 主体施工方法及技术措施19 7.2.1 模板工程19 7.2.2 钢筋工程23 7.2.3 砼工程27 7.2.4 砌筑工程31 7.3 屋面及防水工程32 7.3.1 屋面工程施工要点33

7.3.2 SBS防水卷材施工要点34 7.3.3 屋面渗漏的防治措施36 7.3.4 其它防水工程施工要点39 7.4 装饰工程40 7.4.1 一般抹灰39 7.4.2 外墙涂料施工方案41 7.5 楼地面工程44第八章、工程质量控制措施44 8.1 质量责任制44 8.2 施工准备过程中的质量控制45 8.3 施工过程中的质量控制47 8.4 计量管理48 8.5 工程技术复核与隐蔽工程验收49 8.6 防止质量通病的措施48第九章、季节性(冬、暑期、雨季、台风季节)施工要点50 9.1 冬期施工50 9.2 雨季施工52第十章、技术节约措施52第十一章、安全技术和消防保卫措施54 11.1 施工安全措施55 11.2 高空作业安全措施59第十二章、进度控制要求及施工进度网络计划59

第十三章、成品及设备部件的保护措施61第十四章、文明施工和标准化管理62

办公楼施工组织设计

伊泰煤炭股份公司酸刺沟矿井矿办公楼工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 编制日期: 编制单位:伊泰酸刺沟煤矿厂前区项目部

酸刺沟矿办公楼施工组织设计 一、编制依据 1、现场自然条件情况 2、我公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件 3、有关现行施工质量验收规范及、规程及标准 (1)《工程测量规范》GB50026-93 (2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 (3)《建筑地基处理技术规范》GBJ79-91 (4)《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002 (5)《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-98 (6)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999 (7)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 (8)《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002 (9)《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002 (10)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 (11)《砼质量控制标准》GB50164-92 (12)《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 (13)《建筑荷载规范》GB50086-2001 (14)《建筑结构抗震设计规范》GB50011-2001 (15)《采暖与卫生煤气工程质量验收规范》GBJ50242-2002 (16)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50242-2002 (17)《电气安装工程电气设备交接试验标准》GBJ150-91 (18)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ50303-2002 (19)《砌筑砂浆配合比设计规范》JGJ/T98-2000 (20)《建筑装饰、装修工程质量验收规范》JGJ50210-2001 (21)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96 (22)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 (23)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 (24)《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001

某厂综合楼工程施工组织设计

第一章工程概况 1.1 工程特点 1.1.1 工程建设 本工程为某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。基础工程由业主单独发包,已完 1.1.2 建筑设计,部为六层,顶高23.1m,层高21m层高及建筑面积:1()I 部五层,顶高,4.2mII2层层高为7834m3.6m。总建筑面积。63.3m5434.8m1-2 层层高,、、层层高为,相当于绝对标高)绝对标高,±(20.00425.044。部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于)楼地面:水泥砂浆地面用于(3II#60上述以外的其它部位,底层地面垫层为厚100素混凝土。部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面4)顶棚及墙面:I(均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。)外墙面:为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等(5 贴马赛克。(6)屋面防水层:沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。1 / 26 1.1.3 结构设计 结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m 厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 1.1.4 施工特点 本工程为装配整体式钢筋混凝土框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖

墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 9、10两月为雨季,应做好防水工作。 1.2 地点特点 1.2.1 地质及环境条件 2,15T/m地下水位在地表由勘测报告,土壤为一级大孔性黄土,天然地基承载力为下6-7m。 建筑场地北面和东面,南面均紧邻厂区,以墙为界,西南为金花路(见总平面图)。 1.2.2 气象条件 夏秋两季主导风向偏东,冬季北偏西。雨季为9、10两月。 1.3 施工条件 1.3.1 施工技术经济条件 本工程由某建筑公司承担,该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人,木工24人,钢筋工15人,混凝土工40人,机械工8人,安装工12人,油漆工15人,共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地,多孔板及迭合梁均由某预制厂制作。 1.3.2 施工单位机械 可供施工选用的起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊。井架,门架等。汽车有解放牌)可以使用。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣8T,黄河牌()5T(. 器、脚手架板等可按计划供应。 第二章项目管理组织设计 2.1 施工项目管理组织结构形式 本工程由某建筑公司承担,我们按项目法施工的原则,派一个具有较强同类工程施工经验、精干得力的合格的施工队进驻现场,代表本企业全面履行总承包合同,承担该工程的施工管理。 2.2组织结构图 施工班组 2-1 图施工组织架构图 2.3管理部门职责 2.3.1 项目经理

某综合楼施工组织设计

某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案,主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料,随工程交工一并提交有关单位存档备用;另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收,并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿,积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理,并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会,解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求,特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时,必须征得总包方的同意,方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内,提供免费的维修和保养。供热、供冷系

统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内,免费提供所需的工作人员和材料,作一般性的定期维修保养,同时提供二十四小时的紧急维修服务(工作时2小时,非工作时6小时做出有效回应到现场抢修),保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制,呈报给业主。 2、保修期满后,经业主、质检部门、施工单位核验合格后,全 部移交业主管理,本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度,在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前,由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生,及时清理施工垃圾,要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量,风管等大型成品在加工厂加工预制,以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修,并进行噪声检测,噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中,对施工机具定期检查,测量噪声,并做好记录。

某办公楼施工组织设计

本科毕业设计(论文) 题目:******办公楼施工组织设计 教学单位:工程技术系 专业:****** 学号:*********** 姓名:**** 指导教师:*** 教授 201* 年* 月

摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是工程项目管理中的重要技术经济文件,是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心,是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段,是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字:工程;施工;组织;管理

Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding,sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor,construction scheme,all kinds of resource requirements planning and construction preparation,construction schedule,construction layout,the construction project quality management measures,the site of the project and safety management measures,construction project winter period,rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration,outstanding scientific,applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality,low consumption,safety and civilized,high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management

办公楼装饰工程施工组织设计

办公楼改造装修方案 造改办公楼装饰施工方案

编制日期:2011年4月12日 目录 5.............................................................. .第一卷办公楼装饰改造工程施工方案5 ............................................................................ 编制说明第一章5 ........................................................................ 第一节编制目的:5 ........................................................................ 第二节编制依据:6工程概况及程特 点 .................................................................... 第二章 6工程概况 ........................................................................ 第一节6........................................................ .主要分部分项工程改造内容第三节8................................................................... 第三章指导思想与实施目标8 ........................................................................ 第一节指导思想8 ........................................................................ 实施目标第二节9 ............................................................................ 施工准备第四章9. .............................................................. 第一节施工现场和交通准备9技术准备 ........................................................................ 第二节 9材料准备 ........................................................................ 第三节 9 ........................................................................ 第四节机具准备 10 ..................................................................... 第五节劳动力准备 10 ................................................................... 阶段施工计划第六节

全套建筑施工组织设计免费下载

***市海德景苑B标段02、03幢高层住宅施工组织设计 广州市河南***东路商住楼工程施工组织设计 广西***高层住宅楼工程施工组织设计 广州***大学附属第二医院大学城医院工程施工组织设计 广西***高层住宅楼工程施工组织设计 多边形高层现代化建筑施工组织方案 凤凰城住宅小区文明施工组织设计 佛山市***厂区工程施工组织设计 丰润粮库住宅小区二期工程高层结构施工组织设计方案 东四电信局综合楼工程施工组织设计 慈溪梅园加油站工程施工组织设计 成都***办公楼拆除改造施工组织设计 北京市顺思童生物技术开发有限公司综合办公楼工程施工组织设计北京市***工程施工组织设计 北京市***办公楼群体建筑工程施工组织设计 北京市18洞高尔夫球场建造工程施工组织设计方案 北京市住总集团第六开发建设有限公司施工组织设计推荐模板 北京市***别墅小区施工组织设计 北京市***大型写字楼施工组织设计 北京市***别墅群施工组织设计 北京市***俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计 北京***5A级办公楼工程施工组织设计 ***金融培训大厦施工组织设计方案 **市***医院综合住院大楼施工组织设计方案 3M中国有限公司新桥工厂扩建项目施工组织设计 北京市***大学游泳馆维修改造工程施工组织设计 百威(武汉)国际啤酒有限公司扩建工程施工组织设计方案 安阳四海嘉园小区1#住宅楼工程施工组织设计 ***医院综合门诊楼工程施工组织设计 ***研发大厦施工组织设计 ***行政大厦施工组织设计 33#、36#住宅楼建筑施工组织设计方案 ***大学图书馆施工组织设计 联合厂房施工组织设计 六层砖混砖混结构住宅楼施工组织设计 ***大厦工程施工组织设计(小高层) 光华大厦施工组织设计 徐州市疾病预防控制中心施工组织设计 ***小区住宅楼施工组织设计 厂房全套施工组织设计 哈尔滨市***超级市场施工组织设计 桂林***宾馆改造工程施工组织设计 鲁班奖的工程施工组织设计20个(合订本) 上海市***群体住宅工程装修施工组织设计

某综合楼施工组织设计DOC 69页.doc

某综合楼施工组织设计(DOC 69页)

乐亭翠芳鲜食品长综合楼施工组织设计 唐 山 翠 芳 鲜 食 品 厂 综 合 楼 施 工 组 织 设 计

目录 1、工程概况 (2) 2、施工部署 (2) 3、施工项目管理总体安排 (5) 4、施工方案 (11) 5、施工进度计划 (40) 6、资源供应计划 (42) 7、施工准备工作计划 (45) 8、施工平面图 (47) 9、施工技术组织措施计划 (63) 10、施工项目风险管理规划 (65) 11、技术经济指标标 (67)

1、工程概况 (一)工程特点 本综合楼位唐山市乐亭县 该综合楼总建筑面积约5500㎡。室内外高差为0.6米,建筑高度14.4米。新能源综合楼高度13.5米.。 本工程建筑等级三级,设计耐火等级二级,建筑抗震设防烈度为8度。本工程建筑结构安全等级为二级,建筑设计使用年限50年。本工程结构类型为砖混结构,局部框架结构。基础形式:砼条形基础。 (四)施工项目管理特点及总体要求 本工程实行项目经理负责制,对进度、质量、安全、成本进行总体控制。 2、施工部署 2.1该项目的质量、进度、成本及安全总目标 1、质量目标:确保各单位工程质量合格率100%, 2、工期目标:总工期180天,其中基础24天,主体65天,装修45天,屋面10天,室外及收尾16天。按合同力争提前完工。 3、安全与文明施工目标 安全目标:杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故,严格按建设部制定的“一标五规”组织施工,创建安全生产、文明施工现场。 文明施工目标:文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识,竣

某写字楼施工组织设计

目录 第一卷编制依据 (4) 第二卷工程概况 (5) 第三卷施工部署 (10) 第三章(三)施工部署: (10) 第四章(四)施工准备工作: (12) 第四卷主要分部分项工程施工方案 ..... 错误!未定义书签。 第一章(一)施工测量: (15) 第二章(二)结构施工工艺流程: (19) 第三章(三)钢筋工程: (20) 第四章(四)模板工程: (27) 第五章(五)混凝土工程: (31) 第六章(六)砌筑工程: (35) 第七章(七)土方回填: (38) 第八章(八)防水工程: (38) 第九章(九)脚手架工程: (41) 第十章(十)外装修工程: (45) 第十一章(十一)内装修工程: (47) 第十二章(十二)门窗工程: (53) 第十三章(十三)水暖、通风、空调工程:错误!未定义书签。 第十四章(十四)电气工程:....... 错误!未定义书签。 1

第五卷施工进度计划................. 错误!未定义书签。 第一章(一)总工期控制:......... 错误!未定义书签。 第二章(二)主要分部工程工期安排:错误!未定义书签。 第三章(三)工期保证措施:....... 错误!未定义书签。第六卷季节施工措施................. 错误!未定义书签。 第一章(一)雨期施工措施:....... 错误!未定义书签。 第二章(二)冬期施工措施:....... 错误!未定义书签。第七卷工期保证措施................. 错误!未定义书签。 第一章 7.1 工期目标:............. 错误!未定义书签。 第二章 7.2 工期保证措施:......... 错误!未定义书签。 第三章 7.3 加强工程进度的计划性:. 错误!未定义书签。 第四章 7.4 采用“四新”技术,保证工程进度:错误!未定义书签。 第五章 7.5 加强土建、水电专业的配合工作:错误!未定义书签。 第六章 7.6 加强成品保护工作:..... 错误!未定义书签。第十一卷现场安全及文明施工措施 .. (56) 第一章(一)安全文明施工目标: (56) 第二章(二)施工安全: (57) 第三章(三)消防安全:........... 错误!未定义书签。 第四章(四)文明施工管理:...................... :

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