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如果你是公司老板你会喜欢什么员工

如果你是公司老板你会喜欢什么员工
如果你是公司老板你会喜欢什么员工

如果你是公司老板你会喜欢什么员工?

如果

老板连员工的工资都发不出

还找员工借钱发工资

你会怎么看老板

你还会在这家公司吗?

这个老板就是马云的创业初期

做到这六点—你就是公司的宝

值得用心思考!

※不要老想着做不顺就跳槽,哪个公司都有问题,哪个公司都有优点。

※跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

※公司的总是就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨公司就是打自己耳光,说自己无能更是在放弃机会!

※心怀感恩之心,感谢公司给你平台,感谢同事给你配合。

※为公司创造利润是你存在的核心价值。

※遇到问题总是请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

谁能最后享受到胜利成果

能始终跟着公司一起成长的人

对公司的前景始终看好的人

在公司不断的探索中能找到自己位置的人

为了公司新的目标不断学习新东西的人

抗压能力强且有耐性的人

与公司同心同德,同舟共济,同甘共苦的人

淡计较个人得失,顾全大局的人

雄心博大、德才兼备、有奉献的人

本期课堂作业:如果你自己地老板会喜欢什么员工?请写出10条,再对照现在的自己!再思考一下哦!

传播智慧的力量

为什么一个老板再难,也不会轻言放弃,而一个员工做得不顺就想逃走?为什么一对夫妻再吵再大矛盾,也不会轻易离婚,而一对情侣常为一些很小的事就分开了?说到底,你在一件事,一段关系上的投入多少,决定你能承受多大的压力,能取得多大的成功,能坚守多长时间。冯仑说,伟大都是熬出来的。为什么用熬,因为普通人承受不也的委屈你得承受,普通人需要别人理解安慰鼓励,但你没有,普通人用对抗消极指责来发泄情绪,但你必须看到爱和光,在任何事情上学会转化消化,普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠,而你就是别人领先的肩膀。孝庄对康熙说:孙儿,大清国最大的危机不是外面的的千军万马,最大的危难,在你自己的内心。

感悟:最难的不是别人的拒绝与不理解,而是你原不愿意为你的梦想而作出改变!生活总是现实的。。。。。。穷人用悬崖来自尽,富人用悬崖来蹦极。这就是穷人与富人的区别。

原来AA制的意义在这里

有朋友从美国回来,大概有十多年没见,于是找饭店为他接风,相谈甚洽,宾主尽兴。到了结帐的时候,闹得却有些不愉快。他拿出了钱,非要AA制,我当然无论如何也不能接受,但一向随和的他却执意要如此。回宾馆的路上,他问我:“是不是觉得我AA制,是没有给你面子?”因为关系实在太好,没什么可以隐瞒的,我点了点头。他说,我讲个故事给你听。

在威斯康星一所中学里。有两个孩子出去爬山,一个中国孩子,一个美国孩子。他们选择的山比较危险,因为风化,时常有岩石坍塌。很不幸,这两个孩子在要下山的时候遇到了坍塌。结果,两个孩子分别被困在了巨大的岩石与碎石的两边,那个美国孩子被碎石砸伤了腿,一动就疼彻心肺,他判断,自己是骨折了。天气很快就要黑了下来,黑暗像个巨兽一样要吞噬掉整个世界。

若是到了夜里,寒冷和饥饿,也许会让他们眩晕,甚至夺去他们的生命。于是,那个美国孩子开始尝试着,用手支撑着自己的身体,慢慢的向岩石的时候,他的伤腿碰到了岩石的棱角,剧痛让他无法双手继续用力抓住岩石,他重新掉落焉,在岩石上滚来滚去,像个皮球一样。伤上加伤的美国孩子几乎绝望了,躺在岩石堆里,大口大口地喘气。于是这个美国孩子决定再次尝试。这一次,他取得了成功。他爬上了岩石。但是岩石距离地面还有两三米的高度,这个孩子的腿无法让他平稳落地,他干脆闭上眼睛,选择了全身滚落下去。。。。。。

没有人能想象,这个孩子是如何坚持爬回小镇的。他向别人冷静地讲述了自己遇到危险的地点、时间、而且说有一个中国孩子很可能还在那里。经过检查,这个美国孩子左腿胫骨骨折,在滚落岩石的时候,肋骨受到撞击,也折断了两根,身上碰撞出来的伤口和淤青不计其数。

大人们赶紧把他送到了医院,同时分出几个人去救援那个中国孩子。中国孩子被找到的时候,寒冷和恐惧已经让他奄奄一息,再晚来一会儿,很可能就会失去生命。

朋友说到这里,我忽然发现他的孩子已经羞得满面脸红。突然,孩子像是下定了什么决心,对我说:“叔叔,那个中国孩子就是我。”“那个美国孩子为什么比他坚强,你知道吗?”朋友忽然问我,我摇摇头。朋友说:“其实说起来,原因简单得让人无法置信,只因为美国人从孩子很小的时候,出去吃饭都是AA制,他们每个人都会告诉孩子一个必须AA制的理由,那就是无论什么事情,人生里没有人替你买单,就算你的父母、挚爱,也不会。”所以,这个美国孩子知道,要活下去必须靠自己,无论有多么危险。而中国孩子则受到过太多的帮助,遇到危险,哪怕是不行动就会丧失生命,他也习惯性地等待着别人的救助。

“没有人替你买单,”多么简单的一句话。AA制吃饭的小事,却塑造了美国人独立拼搏的特性。

我忽然想回去把这个故事告诉我的孩子听,我要告诉他,虽然有些时候,钱不是问题,帮他也不是问题,但是,没有人会替他买单!我希望更多的人能够告诉更多的中国孩子没有人会替他买单这个道理。帮你是情份,不帮你是本份。

老板喜欢什么样的员工2

老板喜欢什么样的员工 职场就像爬满猴子的树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸。为了少看到屁股,多看到笑脸,你需要不断的往上爬。 在职业生涯中,谁都希望自己的职位越做越高,收入越来越高,价值得到体现。可领导不会提拔或推荐一个自己不喜欢的员工,就像你不会娶一个或嫁一个自己不喜欢的人一样。如果想升职,问问自己:老板喜欢你吗?如果不喜欢你?为什么? 首先老板喜欢能摆正自己位置的员工。员工入职时都要发一本工作手册,上面有岗位说明书和岗位职责。岗位说明书明确你的隶属关系。你向谁汇报,谁向你回报,你的上级是谁,下级是谁?谁赋予你权力?岗位职责告诉你承担的职责,明确并量化工作指标。两个说明书等于向你讲清楚了你在工作中所处的位置。就像足球比赛一样,场上11人在每次功防转换中,必须按照教练的部署在各自的位置上尽职尽责,这是取得胜利的基础。一个合格的员工是企业让你干什么你就干什么,而且要干好。按岗位说明书的去做。岗位说明书是规矩。就像马走日,象走田,车走直路,炮翻山,卒子只能向前。可实际工作中有些员工就是搞不明白自己的位置。 具体表现一:经常越位。决策越位:不是你的权限你做决定;表态越位:不该你表态你表态影响决策;工作越位:自己工作干不好,别人工作瞎指挥;场合越位:领导在场你坐主位;请示汇报越位:遇

见事情不是第一时间汇报给直接上级,而是喜欢越级汇报、越级投诉。《亮剑》中李云龙打了胜仗为什么被撤了职?因为决策越位。牛根生很能干为什么被郑俊怀赶出伊利?因为经常场合越位。岳飞功劳很大为什么被杀?因为他手握重兵时建议皇帝赵构立太子,没有按角色做事,犯了武官干预朝政的忌讳。职场中,只有能力是不行的,一定要有位置感:按本色做人,按角色做事。缺乏位置感,就会丢饭碗。 具体表现二:错位,居功自傲。企业中的老资格,认为自己有背景、有资历、有功劳、甚至是创业元老而居功自傲,不服从指挥调遣,尤其是不服从资历不如自己的领导调遣。或者明服暗不服,在下面搞小动作,搞“颠覆”活动。这实际上已经把自己凌驾于岗位之上。这种“功臣”的职业生涯处在非常危险的时期。不仅对企业而且对自己危害更大。老板要的是结果,谁妨碍他实现企业经营的结果,谁就是和他过不去。 老板喜欢按本色做人,按角色做事的员工。简单的说领导喜欢《列宁与哨兵》中的哨兵式员工。而不喜欢三国演义中的关羽。因为他为赚取仗义的名声,在没有领导授权的情况下华容道“私放曹操”,严重渎职,危害组织利益。(斯美特王煜东就是哨兵式的员工)职场上最大的悲剧不是失败,而是不清楚今天在什么位置,明天应该在什么位置。——岗位迷失。不清楚今天的位置,眼前的成长机会没有了;不清楚明天的位置,未来没有了。想你该做的,说你了解的,做你分内的,改你做错的。老板就会喜欢你。

职场中老板最不喜欢的员工

职场中老板最不喜欢的员工 许多员工工作努力、业绩突出,就是管不住自己的一张嘴,常常把别人的缺点当作自己的谈资,把公司的缺点和失误当作宣传、标 榜自己的工具,在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了 自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好,也是老板不 愿意看到的。 这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对公司做出过较大贡献,在行为上显得不拘小节,把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车随便私用。用公司的电话解 决私人问题,在工作的时间干私活等等。对这样的员工,老板虽然 有时碍于面子不便当面表示不满,但内心对这样的员工是一万个看 不顺眼。同时这种行为也暴露了一个公司在管理方面的缺陷。 有一些员工凭着自己某些方面的优势,目中无人,自认为对公司内、外一切事务明察秋毫,喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无 所不能。在他的眼里,公司的其他员工都是无能之辈,毫无用处。 取得一点成绩便沾沾自喜,到处炫耀,从来不懂得自我批评是什么 东西。这样的行为是职场的大忌! 身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,这山望着那山高,随时准备跳槽。有这样迹象的员工老板怎么能放心用你? 工作中出现问题从不在自己身上找原因,而是为了推卸责任一味寻找借口,在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常 合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展 前途的。 有一些员工自己为自己确立了救世主的身份,公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。对这样的员工老板虽然有时表面上能够诚恳 接受其建议及要求,但内心却对其恨之入骨,一旦有机会便会将之 清理出公司。

团队作战讲究团结与配合,但许多职员心胸狭窄,不能接受不同意见,有机会作为团队首领时便唯我独尊、“顺我者昌,逆我者亡”;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行,将与自己意见相左之人视为寇仇,伺机报复。这样的员工必然是团队中的害群之马,有他在就不可能打造出一个优秀的团队。老板怎会青睐这样的人? 公司欣欣向荣时能与老板及众同仁一起享福,公司暂时走入低谷便暴露出其本相,处处与老板计较、时时与老板讨价,不懂感恩,小人之相毕现。待公司重新走向辉煌的时候,他又抱怨老板不识真才。出现这样的情况,到底谁之过? 时时觉得老板对自己不公,同事对自己不平,时刻存有抱怨的情绪。这样的员工老板怎么能够喜欢?

老板眼中的人力资源价值

老板眼中的人力资源价 值 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

老板眼中的人力资源价值 在金融危机的季节里,各个企业都对自己的人力资源和企业战略进行了不同程度的调整,其实,作为诸多工作环节的实施者和操作者,人力资源从业者自身也面临着极大的挑战:工作量增加、招聘、裁员工作量加大等。可是,HR们的工作在老板眼中有多少价值为此,北京数字100市场研究公司面对全国范围内中小企业的老板进行了大范围的调查,从此次调查中,可以洞察企业老板们对人力资源从业人员的看法及期望,以供大家参考。 目前在企业中,HR工作基础层面偏多 在接受调查的企业负责人中,%的老板回答自己企业的HR主要的工作范围是做“人力资源规划”;%在做“制度的起草和制订”,这其中包括各种认识管理制度,甚至还有销售制度等;%的HR的工作职责只是“员工招聘及培训”。这种工作模式是目前国内企业比较普遍的工作内容。 “人力资源规划”:HR所谓的“人力资源规划”,确实很模糊,但在国外企业,人力资源规划是站在一个企业的高度,帮助企业规划合理的人力资源配置,并做适时调整,而国内很多企业的人力资源规划,还是停留在企业需求的层面,在老板的授意和企业的需求下去为岗位配置人员。这就是为什么出现“制度的起草和制订”及“员工招聘及培训”了。将要进入企业做HR的人需要清楚,你首先要做的就是内功,即修炼自己的定力,学会从繁琐的事情中吸取和学习进而再提高。 老板们会给HR什么权利 目前状况下,各种性质的企业管理者给予HR的都是什么权利本次调查中,%的企业回答会给予HR部门“人力资源规划权”;%的管理者回答给予了“一定的财权”。%的

如何做一个领导喜欢的好员工十条

如何做一个领导喜欢的好员工十条 我们经常说不理解为什么某某同事得到提拨,而自已却被忽略掉?为什么这些人肩负重担,而自己却进步迟缓?为什么那些人拥有成功且良好的人际关系,而自已却丝毫不能够引起别人的注意呢?这么多为什么,就是我们作为一名普通员工所要挖掘的原因。下面谈谈对“员工”两个字的理解看法: 一、敬业爱岗认真做事 “热爱是最好的老师”。一个人要想在一个单位站得稳、立得住、有发展,重要的一条是,让大家公认他是一个主动进取、脚踏实地、认真干事的人。对待组织安排给的工作,不偷懒、不耍滑、不拖延,主动尽到责任,要努力干到让别人很难挑出毛病的份上。一个人一旦在工作上形成做事偷懒耍滑不认真的习惯,就是在拿自己品格开玩笑,在拿自己的前途开玩笑。反之,一个人只要养成认真做事的习惯,那就是一笔无形的财富,比什么都重要,它会让你受益终身。要记住,“做事不认真、不主动、不负责任的人,都是职业道德或多或少有问题的人,都是不会有大出息的人”。 二、努力学习钻研业务 要有强烈的求知欲望,一时一刻都不放松业务学习,并且要做到学有专长,成为某一方面的骨干或者“精英”,各行各业都一样,无论是从业时间长的、短的,还是年龄大的、年纪轻的,都存在一个学习问题。要想学好业务,必须有两戒:一戒懒惰。人的惰性是与生俱来的,戒懒和戒毒差不多,知易行难。许多人本可成大才,就是“懒惰”二字使他与成功无缘。去掉懒病,心想事成,大家不妨试一试。二戒虚荣。孔子曰:“知之为知之,不知为不知”。怕丢脸面,不懂不问,不懂装懂,这是学业务之大敌。在市场经济的社会,每个人都要有一种保护自己的“资产”:就是专长。否则,你就会有随时被淘汰的可能。学有所长的人,到处都受欢迎,一般不会失业,也不会愁吃不上饭。记住马克思说的一句话:“不学无术在任何时候,对任何人都无所帮助,也不会带来利益”。要想有所作为,那你就得热爱你的岗位,静下心来钻研业务,一份耕耘一份收获,机会总是垂青那些有所准备的人。 三、规范言行约束习惯 所谓规范、约束,说白了就是限制自己不要超出一级组织规定的范围。年轻人大都不喜欢约束,总是向往自由。实际上,绝对的“自由”是没有的。家有家规、国有国法,任何一个正规的企业,一定有相对规范的管理制度。社会本来就是由法律、法令、规定、制度、规范等约束条件编织而成的一个大网,它罩住了每个人的言行举止,你所要的自由,只能在限定的这个“网”的空间内去寻求,你如果要在这个“网”之外干点什么,那么一定会倒霉。所以,我们大家要养成自我约束的良好习惯。作为公司员工,除了要做到一个公民必须的学法、懂法、守法之外,还要严格执行公司的各项规章制度。同时,还要承受社会道德观念和行为规范的约束,大家不要忽视这个问题,许多不成文的规定,比成文规定还厉害,特别是青年人,更要留心观察。 四、崇尚美德讲究礼貌 泱泱中华,是五千年的礼仪之邦,崇尚美德,讲究礼貌是我们中华儿女的优良传统。作为公司员工,要把这种传统美德体现在对客户的尊重上。要有“大”服务的意识,要养成良

老板(上司)讨厌员工的十大理由

老板(上司)讨厌员工的十大理由 编者按: 现代企业管理中有两个“上帝”,一个是顾客,一个是员工。顾客是企业生存及发展的前提,而员工则是顾客满意的起点和终点。对于明智的老板来说,员工永远是企业最富贵的财富。因此,在企业管理中,老板要处理好与员工的关系。但在现实中,近半数的职员都说他们“恨自己的老板”。人同此心,心同此理,假如你恨你的老板,那么老板也未必不恨你:他恨你上班迟到,以及你的各种迟到借口;他恨你不独立思考、无法单独完成工作;他恨你太独立了,不和他商量就搞各种稀奇古怪的花样等等。 1、爱找借口 工作中出现问题从不在自己身上找原因,而是为了推卸责任一味寻找借口,在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。 2、死不认错 指责别人或者试图掩盖错误,而不是勇敢地承担并努力解决问题。某人如果不敢承担责任就显露了他软弱的性格。这最终会成为扼杀你职业生涯的“罪魁祸首”。 3、心存抱怨 这种人时刻准备着给每个人泼凉水,成天抱怨、总是说某个新点子注定会失败、开会的时候坐在那儿愁眉不展,还时不时地冷笑。消极得有如癌症病毒——到处蔓延、并且腐坏那些积极的人们所取得的东西。 4、乱嚼舌根 许多员工工作努力、业绩突出,就是管不住自己的一张嘴,常常把别人的缺点当作自己的谈资,把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具,在背后谈公司及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好,也是老板不愿意看到的。 5、公私不分 这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对公司作出过较大贡献,在行为上显得不拘小节,把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车随便私用。用公司的电话解决私人问题,在工作的时间干私活等等。对这样的员工,老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满,但内心对这样的员工是一万个看不起。 6、三心二意 身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,这山望着那山高,随时准备跳槽。有这样迹象的员工老板怎么能放心用你? 7、爱挑事端 有一些员工自己为自己确立了救世主的身份,公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。对这样的员工老板虽然有时表面上能够诚恳接受其建议及要求,但内心却对其恨之入骨,一旦有机会便会将之清理出公司。

一个好的老板永远不要对员工说的句话

一个好的老板永远不要对员工说的9句话 最近,福布斯刊登了不少关于职场的文章,谈到了职场中最糟糕的沟通失误,以及下属绝对不能对老板说的事。本周,我想反其道而行之,列举出企业管理者永远不能对员工说的话。 今天这篇文章将使所有考虑周到的老板受益匪浅,提醒他们遵守良好的管理原则。根据我从多位企业管理者和员工那里得到的建议,结合《美国新闻》(.News )刊登的一篇报道,下 面是我总结的老板永远不要对员工说的话。 1.不要说:“我花钱雇了你,你必须要照我说的做”。这种言论让你看起来像个独裁者。威胁和滥用权力都不是激发员工个人忠诚度的好方法,也不能让他们取得优秀的工作表现。 卓越的管理者应当通过启发、指导、鼓励来引导他们的员工,甚至是为员工效劳。优秀的领 导者不需要威胁员工。 2.不要说:“你能得到这笔奖金真走运。其他公司只给他们的员工发冷冻火鸡。”明智的 老板知道,正是他的员工创造了利润,永远不要对员工摆出居高临下的姿态。聪明的管理者应该总是乐于奖励那些为组织做出杰出贡献的员工。 3.不要说:“我昨天工作到很晚,周六上午也在工作。而你在哪里?”施加压力,强迫员 工不眠不休连轴转的做法是错误的,这会让员工感到不满、士气低落。一位管理者每周工作 七天,并不意味着忠实的员工也应该这样做。 4.不要说“你应该留下来,我们不会因为你是女人而歧视你”。有位老板曾经对一名女性 高管说过这种麻木不仁的话,这位女性典范最近获得了科技界女杰奖。她离开了这个口无遮 拦的老板,现在走上了全新的职业道路,此前她在全美最大的一家电信公司担任地区销售负责人和总经理。好老板永远不会歧视员工,永远不会让员工因为他们的性别、宗教信仰、政治倾向或种族而受到直接或间接的伤害。这样的行为即使没有违反法律,也是粗鲁无礼的做法。 5?不要说“我们必须削减成本” (与此同时,经理买了一张新的办公桌)。在经营困难时期,员工会尊重善解人意的老板,因为老板能够理解他们必须面临的挑战。他们痛恨那些采取不同标准的领导。在充满挑战的时代,管理者应该以身作则。 6.不要说“我不想听你的投诉”。作为老板,你应该积极听取员工的反馈意见,甚至是负 面的看法。我认为,领导者应该以开放的心态来倾听建议,充分考虑员工提出的问题。即使这个问题无法得到解决,也要让员工发泄不满情绪,即使只有一两分钟,对建立忠诚度和鼓舞士气也有很大的帮助。 7.不要说“我们一直以来都是这么做的”。这种言论肯定会遏制创新。更好的说法是问对 方,“你对我们如何改善有什么建议?”十有八九,员工们知道能做什么和应该怎样做,才能提高任务效率。作为管理者,我们的工作是鼓励员工为根深蒂固的问题找到创造性的解决方案,对他们清晰的思考进行奖励。

老板不喜欢的十种员工

老板不喜欢的十种员工 老板不喜欢怎样的员工?业绩突出、工作努力,为什么老板还是不喜欢你?不仅得不到老板的承认,老板甚至会对员工表现出明显的厌恶情绪。如何才能被老板赏识? 在职场得到老板的认可预示着美好的前程,但是有很多人即使很努力工作也得不到老板的青睐,这是为什么呢?这问题可能还是出自于员工自己。任何一个老板都不会无故讨厌一个各方面都很优秀,为自己创造了很好业绩的员工的。那么,除了做事懒散的人之外,老板不喜欢的员工类型有什么呢? 一、老板不喜欢乱嚼舌根的员工 不管员工工作多努力、业绩多突出,就是喜欢说三道四,常常谈论别人的缺点,谈论公司和领导的失误,这种人老板是肯定不会喜欢的。 二、老板不喜欢公私不分的员工 这种现象在老员工身上比较多见,自以为对公司作出过较大贡献就把公司的资源拿来私用,小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车,或者用公司的电话解决私人问题等等。 三、老板不喜欢夸夸其谈的员工 有些员工在某些方面有突出的优势便目中无人,喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。在他的眼里,公司的其他员工都是无能之辈。取得一点成绩便沾沾自喜,到处炫耀,从来不懂得自我批评是什么东西。 四、老板不喜欢一心二用的员工 有些员工为了挣到更多的钱,除了固定工作外还有一项或几项兼职,甚至还会以股民、炒房者、直销员、保险代理人的身份出现在公司。每天忙得晕头转向

了,怎么还有心思处理本职工作呢? 五、老板不喜欢三心二意的员工 身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,随时准备跳槽。有这样迹象的员工老板怎么能放心用你? 六、老板不喜欢爱找借口的员工 工作中出现问题就应该在自己身上找原因,而不是是为了推卸责任一味寻找借口,不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。 七、老板不喜欢爱挑事端的员工 公司内部稍有不平之事便出面挑起事端,搞得公司永无宁日。 八、老板不喜欢心胸狭窄的员工 团队作战讲究团结与配合,但许多职员心胸狭窄,不能接受其他人的意见,有机会作为团队首领时便唯我独尊;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行。这样的员工必然是团队中的害群之马,有他在就不可能打造出一个优秀的团队。 九、老板不喜欢不懂感恩的员工 公司顺景时能与老板及众同仁一起享福,公司暂时走入低谷便暴露出其本相,处处与老板计较、时时与老板讨价,不懂感恩。待公司重新走向辉煌的时候, 他又抱怨老板不识真才。出现这样的情况,到底谁之过? 十、老板不喜欢心存抱怨的员工 时刻存有抱怨的情绪,时时觉得老板对自己不公,同事对自己不平。 有以上十种行为的员工,即使其业绩再显着,老板也不会看重的。如果你真的想成为老板眼里的红人,被老板赏识与看重,就必须首先杜绝以上行为在你身

老板眼中的优秀员工

如何做老板眼中的优秀员工 初入职场的人,大多是一些刚毕业的大学生,满心的抱负,希望在岗位上能够大显身手,平步青云。自己有种鹤立鸡群的感觉,那可谓是“一览众山小”。一个字形容“爽”! 但是,世上有几件称心如意的事情呢。在老板看来,你的那种雄心壮志只是你的上进心的表现,别的可能就没什么了。他还是希望能够更快得看出你的成绩。有再大的雄心壮志,那是“纸上谈兵”了,最后只能“死掉”,老板要的是“实战效果”。 一旦你到了这个工作岗位,你首先做的是“胜任工作”。如果你连这么一件对老板来说最基本的事情都做不来,那么以后的大展宏图,你又从何说起。 对于老板的问题,不管是什么原因,你首先要回答的是结果,也一定要是结果。(也只有事情不顺利时,我们才会不先说结果)老板不同于我们小员工,时间宝贵,他首先要知道的只是结果,那些原因对他来说只是所谓的理由,要看他有没时间和心情听了,还有就是这件事情的重要程度了。如果你一开始就因为这因为那,不等你说完,一句严厉的“直接说结果”就砸过来了。到那时,你也会很尴尬,郁闷。所以不管事情你办的有多砸,结果,直接说出来,然后是主要原因,不要多,要不老板会认为你这是在为自己找借口,是工作态度不好。 我刚到公司的时候,很多都不懂的。当老板问我时工作完成如何时,我会说因为......还没等我说完,老板说“直接说结果”。我一下子就愣了,结果,肯定没完成了,要不我也不会因为了。之后老板问我原因呢,我就将原因一一告知。这样的事情不是一次两次了,后来我是彻彻底底的记住了,不管多大多小的事情,先告诉他结果,他问原因了再说,不问,就不说,基本都问的,他也不是不想知道的。我呢,只能按照工作没完成自己想办法解决了。 上面说到了工作态度的问题,“态度决定习惯,习惯决定性格,性格决定人生”这时大家都知道的常识,所以态度是根源,态度决定了一切。 有一个好的工作态度是老板很乐意看到的。态度好首先就是要善于接受别人好的思想和方法。如果你一直沿用你那个古老的方式去解决问题,只会造成你的效率低下,这是老板和你都不愿意看到结果。当老板向你提供好的方案时,你赶紧感谢吧,别再说“我的这种方法也可以解决的”这样让人无语的话了。 举个很简单的例子,现在只要是地球人应该都知道万有引力,当然除了那些从没听说过的小孩子,估计大家都不会再去研究了,特别是那些物理学家们,因为已经是定理了,没必

老板最不喜欢的九种员工

老板最不喜欢的九种员工 在职场中,老板对一个人的看法可能直接影响到一个人的前途,尤其是小中型企业,老板一手抓的公司,而老板最讨厌什么样的员工,江阴人才网小编总结了这五点,希望大家能 够注意: 一、无事生非,无中生有 这类员工在工作中本来就无所事事,却喜欢没事找事,没事常找别人麻烦,不顾公司和组织利益,喜欢找搽子,不合群,给老板留下不可救药的印象。 二、浮燥虚假,做事不沉稳 这类员工做事不够稳重沉着,交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。尤其对突发事件往往措手不及,结果行动常过分急躁。每次做事都如此,喜轻言放弃,虎头蛇尾,给老 板留下不可调教的印象。 三、糊里糊涂,没有目标 这类员工做事不够成熟,不能具体地评断工作价值,往往不知道自己的工作目标,每天糊糊涂涂,脚踩西瓜皮,滑到哪算哪?胸无大志,给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。 四、夸夸其谈,虚有其表 这类员工理论与实际不能吻合。遇事总喜欢夸夸其谈,高谈阔论,长篇大论,可一旦需要实际操作时,却往往发生许多困难,还找不出问题原因何在?是行动的矮子,给老板不能 放心印象。 第五类:心胸狭窄,斤斤计较 这类员工常以个人利益为重,不能容人,也吃不得半点亏,对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。

计较得失,没有集体观,给老板小肚鸡肠印象。 六、做事无序,主次不分 这类员工工作分不清重点,分不清主次,往往顾此失彼。只看重眼前区区小事,无法透过现象去分析把握实质,没有主次之分,往往殆误了很多机会。给老板呆头呆脑印象。 七、自视甚高,极度自我 这类员工经常过分高估自己的能力,自以为自己很了不起,不把同事和领导放在眼里,常常以自我为中心,不合群。眼睛长在额头上。自认为在某一方面有别人无法比拟的特长,便对其他任何人视而不见,一副“除我之外谁也不行”的态度。尤其是工作之外的事,从不 涉猎和关心。给老板独裁专横印象。 第八类:过分谦虚,胆小慎微 这类员工做事好假谦虚,溜须拍马,无论在什么人面前,都有一种自我贬低倾向,喜欢不合实际的假谦虚和假做作,可做起事来畏畏缩缩,在领导面前更是觉得自己相形见绌。每每遇事胆小如鼠,不能成事。给老板以外强中奸印象 第九类:刚愎自用,固执己见 这类员工往往不能听取别人的建议,自以为是,对别人提出的善意批评也不能接受。缺乏团结协作精神。有好的建议不与别人分享,缺乏团结互助,相互协作的团队精神。在工作中我行我素,独自专断,经常把同事当傻子当白痴。给老板以希特勒印象。 如果你在工作中发现自己已出现了上述三种以上情形,那么老板炒你的日子也不会太远了。 因此,作为员工要不断检点自己,加以改进,做老板喜欢的人。 如何提高说话技巧 有时候真诚的人会受人欢迎,但大多时候八面玲珑的人才会左右逢源。因为我们和人交谈,往往要考虑整体的环境、别人的心理、事情的效用,否则你很有可能会显得格格不入,尤其是在中国人比较多的企业。这些说话技巧做不是为了虚伪、巧言令色,而是为了更好地处理人际关系,当然,在奉行平等开放交流文化的公司里就没必要这样拘谨了。

职场中老板最不喜欢的员工

职场中老板最不喜欢的员工 下面是为大家整理的职场中老板最不喜欢的员工,希望对大家有用。 1、乱嚼舌根者许多员工工作努力、业绩突出,就是管不住自己的一张嘴,常常把别人的缺点当作自己的谈资,把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具,在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。 这样的员工即使工作再努力、业绩再好,也是老板不愿意看到的。 2、公私不分者这种现象一般出现在公司老员工身上。 一般表现为自以为对公司做出过较大贡献,在行为上显得不拘小节,把公司的资源拿来私用。 小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车随便私用。 用公司的电话解决私人问题,在工作的时间干私活等等。 对这样的员工,老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满,但内心对这样的员工是一万个看不顺眼。 同时这种行为也暴露了一个公司在管理方面的缺陷。 3、夸夸其谈者有一些员工凭着自己某些方面的优势,目中无人,自认为对公司内、外一切事务明察秋毫,喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。 在他的眼里,公司的其他员工都是无能之辈,毫无用处。 取得一点成绩便沾沾自喜,到处炫耀,从来不懂得自我批评是什

么东西。 这样的行为是职场的大忌!4、三心二意者身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,这山望着那山高,随时准备跳槽。 有这样迹象的员工老板怎么能放心用你?5、爱找借口者工作中出现问题从不在自己身上找原因,而是为了推卸责任一味寻找借口,在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。 不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。 6、爱挑事端者有一些员工自己为自己确立了救世主的身份,公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。 对这样的员工老板虽然有时表面上能够诚恳接受其建议及要求,但内心却对其恨之入骨,一旦有机会便会将之清理出公司。 7、心胸狭隘者团队作战讲究团结与配合,但许多职员心胸狭窄,不能接受不同意见,有机会作为团队首领时便唯我独尊、“顺我者昌,逆我者亡;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行,将与自己意见相左之人视为寇仇,伺机报复。 这样的员工必然是团队中的害群之马,有他在就不可能打造出一个优秀的团队。 老板怎会青睐这样的人?8、不懂感恩者公司欣欣向荣时能与老板及众同仁一起享福,公司暂时走入低谷便暴露出其本相,处处与老板计较、时时与老板讨价,不懂感恩,小人之相毕现。 待公司重新走向辉煌的时候,他又抱怨老板不识真才。

怎样做个老板心中的优秀员工

怎样做个老板心中的优秀员工 优秀的员工如同优秀的士兵,他们具有一些共同的特质,他们都是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动,富有创造力;他们没有任何借口。任何一个老板都热忱地呼唤这样的员工。 每一个进入西点军校的学员,在他们的心中,都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此,他们就不可能成为优秀的士兵。同样的,在企业里也有许多这样的优秀员工。在老板的心目中,这些优秀员工是具有责任感、团队精神的典范,他们积极主动,富有创造力。他们是企业宝贵的财富。 老板心目中的优秀员工,往往是下面这些。 (1)不忘初衷而虚心学习的员工。所谓初衷,就是企业的经营理念。只有始终不忘企业经营理念的员工,才可能谦虚,才可能与同事齐心协力。也只有这样,才能实现企业的使命。经常不忘初衷,又能谦虚学习的人,才是企业最需要的员工。 (2)有责任意识的员工。这就是说,处在某一职位、某一岗位的干部或员工,能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后,才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工,不可能成为优秀的员工。 (3)自动自发、没有任何借口的员工。具有积极思想的人,在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作,在工作中寻找种种借口的员工,是不会受到企业欢迎的。 (4)爱护企业,和企业成为一体的员工。除了睡觉,每个人有大半的时间在企业中度过,企业是自己的第二个家。优秀的员工,都具有企业意识,能和企业甘苦与共。 (5)不自私而能为团体着想的员工。应该明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分地与团队形成合力,才具有价值和意义。团队精神是西点军校最重要的一种精神,在企业里也同样崇尚这一精神。 (6)随时随地都具备热忱的员工。人的热忱是成就一切的前提,事情的成功与否,往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题,如果拥有非成功不可的决心和热忱,困难就会迎刃而解。 (7)不墨守成规而经常出新的员工。我相信,每一个企业都欢迎这样的员工,因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。

如何成为老板喜欢的员工

——最受企业欢迎的员工 企业的员工按照能力和态度可以分为4种: 1、态度好能力强型 态度好能力强型的员工首先表现在态度好,勤奋,以企业为家,任劳任怨,少说多做,很少抱怨和牢骚,能够很好的约束和管理自己,有强烈的工作责任感和使命感,在企业最困难的时候能够以大局为重,个人利益服从组织利益,很少谈回报,同时忠诚度很高,能够赢得老板的信任,让老板相信他不会背叛,在情感上赢得老板的心,所谓“仁者无敌”,就是此意。态度好能力强型的员工还表现为能力强,能够解决专业性问题,具有很强的业务能力和办事能力,能够有针对性的、高效的解决问题,同时执行能力强,就是老板交待的事情能够超标完成,在同级别员工中出类拔萃,具有很强的创新能力和宏观管理能力,就是战略能力,解决问题从企业整体利益和长远利益出发,具备大局观和超前意识。能力强的员工在工作中的某一方面具有不可替代性。 2、态度好能力弱型 态度好,体现和上面说到的一样,但是这一种类型的员工最大的一个特点是能力弱,就是能够解决一般性问题,不能创造性地解决问题,能够很好的解决老板交待的任务,或者说在老板的指导下能够解决问题,离开老板的交待便不知所措,缺乏创新性,思维不够活跃,总结能力差,不能成为重量级人物,身上只有人性的光环,不堪重用。 3、态度差能力强型 态度差能力强型的员工首先体现在态度差,经常抱怨发牢骚,上班迟到早退,拉帮结派,付出一点就认为自己是功臣,应该得到很大的回报,认为自己的付出和收益不成比例,不能团结同事,不尊重上级,目中无人,没有事业心和上进心,不思进取,偷懒,做事拖沓,责任心差,做一天和尚敲一天钟,没有大局观,目光短浅:但是这一类型的员工能力强,智商高,具有专业能力,能够解决一些复杂问题,在某些方面很难替代,做事效率高,动作敏捷,具有很强的理论能力,学习能力突出,聪明。 4、态度差能力差型 这一种员工不用作太多的描述,我怀疑一个问题,就是他们是怎么样进入这个企业的,可能是由于选拔和招聘机制的问题,这些人混进了组织,或者是由于关系问题,就是人情,这些人就是企业的毒瘤,一无是处。 企业的所有员工,都可以归为上面的一种,当然,不能固定的看问题,人都是不断的转化的,一般来讲,第四种是很难转化为其他三种的,第三种也很难转化为第一种,而第二种比较容易转化为第一种。作为一个管理者,必须清楚地明白你的下属属于哪一种员工,区别对待,这是最起码的。 企业老板喜欢哪一种员工呢?不言而喻,肯定是第一种,但是这一种是很难找到的,能够遇到一个或者几个,这个老板就会感到幸福,人才市场上到处都是第2、3、4种的员工,跳槽多的,基本上属于第三种。离职多的,基本上属于第四种。跳槽又叫主动离职。我这里说的主要是被动离职。刘备手下有这几种人,诸葛亮、关羽、张飞、赵云、马超、黄忠,属于第一种人,陈登、糜竺(就是刘备的老婆的哥哥)等属于第二种人、魏延属于第三种人,所以一生没有得到重用。企业出现危机的时候需要裁员,第四种人肯定是首当其冲,而态度好能力弱的人,老板还是感到很内疚和惋惜的。 这个理论告诉我们,自己首先做一个态度好的员工,在做管理的过程中,可以运用这个理论告诉你的下属,态度最重要,态度决定一切,能力的培养需要一个过程,人非生而知之者,态度的改变需要加强自身修养,态度的改变很快,有的时候只是一个心态问题。培养下属积极的心态,对于管理者来说是一件重要的事情。 想要让自己变得更优秀,从行为到思想都要变得聪明,努力让自己变得更勤奋,学会激发自

老板写给员工的一封信-做一名优秀的员工

老板写给员工的一封信:做一名优秀 的员工 老板写给员工的一封信:做一名优秀的员工 ■文陈青海 创意彩印致力于生产最有价值商业广告性质的印刷企业,同行视我们最具影响力,最具竟争力,最具创新力的三具品牌企业。要实现这一发展战略,要求我们每一位员工都要积极服务于企业,做企业的优秀员工。 什么是优秀员工?为什么要做一个优秀员工? 优秀员工应该有着良好的人生观和价值观,有着坚定不移的决心和信心与企业同生存、共命运,是一名优秀员工必须做到的。

“不想当将军的士兵不是好士兵”想成功应该说是每个人的共同追求、在这个世界上没有一个人不想取得成功的!一个员工要成功,就要先做一个优秀员工。在一家公司里你连优秀员都不是、老板怎么会注意到你,提升你的职位呢?既然不升迁你,那你的成功从何而来?所以不管在哪一家公司里。不管你是什么职位,都要是个优秀员工。这样成功才会靠近你,另外,做一名最优秀员工是年轻人在人生道路上的第一步,这一步能否走好,非常重要。脚踏实地、从当最做优秀员工做起点,做基石,是每一位员工成功的必由之路。 二、优秀员工的三项基本原则 1、做人做事以德为本,诚信为先。 保持善良的本性是一个合格员工的最基本原则,只知道投机钻营、偷奸耍滑、阳奉阴违、万事利为先、斤斤计较的人是得不到别人的信任和尊重的,这样的人也许会一时得势,但终究会被企业乃至社会抛弃。只有那些保持着善良

和正直本性的人们,对他人、对企业、对国家、对社会有所贡献的人,才会得到企业和社会的承认和尊重。 2、勤劳好学,树立良好的作风和习惯。 作为企业的一名员工,同时身兼为人子女、为人父母的社会角色,担负着养家糊口的责任,我们只有用我们的智慧、高昂的斗志和辛勤的汗水来提高我们的工作技能,换取我们用以生存的财富,声誉和社会地位。也许我们现在还是一个无名小卒,默默无闻,但是,勤能补拙,如果我们连仅有的体力和精力也吝惜付出,这精力和体力留在身上不但不施展,不会产生利息,只会随岁月流逝而消沉。天才百分之九十九的汗水,出自于比别人多一份勤奋,只有养成良好的学习和工作习惯,不断提高自我,才能使自己立于不败之地。 勤奋是每一个优秀员工成长和成功最直接的捷径方法,我们有没有明确的学习计划?多长时间读一本书?有哪些知

员工与老板!把员工的心理讲的太透彻了

员工与老板!把员工的心理讲的太透彻了! 很多老板的一天通常是这样度过的:刚一上班,办公室门口就会排着几个人等着请示工作,刚听完一个下属汇报,又来一个了请示的,而且,说着说着电话可能又响了;这边刚刚处理完,那边可能又出了问题等着你去处理,随后可能又到了会议时间,在会上,主管们一个个提问题提要求,然后等待老板拿出解决办法。很多老板说忙说累,可是,却不知道此时老板与下属的地位已经倒置了,老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走,强势的老板被弱势的下属给反领导了! 相信这绝对不是个案,在中国绝大多数中小型企业的治理中,老板都是个特殊的角色,应该享有着至高无上的权力,但是,很多企业老板却无法体会到领导者那种至高无上的快感,而之所以与下属员工的地位倒置、之所以反过来被自己的下属领导指挥得团团转,其实都是老板们自身的领导风格惹的祸。 一般而言,很多老板用人都有如下两大特点: 一是总怕下属做不好事,因此处处喜欢对下属指指点点,导致下属凡事都不拿注意,甚至老板不在就不做事; 二是事必躬亲,任何事都想自己去掌握,但是,却又缺乏系统的控制方法,因此,要求下属一切行动听指挥,早请示晚汇报就成为必须。通常情况下,老板命令是命令,建议也是命令,员工即使不理解也要遵照执行。慢慢地,下属都会养成一种“不求有功但求无过”职场心态,“多一事不如少一事”,凡事都等着老板拿主意。 但是,很多时候老板的意见却不一定是对的,因为老板不是万能的,是不可能是什么都懂的。但是,在中小企业中,下属们因为必须惟命是从,也就学会了礼貌,一般都不会当面向老板提出质疑。老板意见是行也得行、不行也得行,即使下属他们发现老板的指令有问题或者根本行不通时,就根本不行动。于是,很多老板最后不得不亲力亲为地去解决自己制造的问题。这是很多老板为什么永远都忙忙碌碌的根源——自己为自己擦屁股。 于是,在企业中,有一种普遍的现象是:老板抢事干下属就没事干,老板一忙下属就偷着乐。一个忙碌的老板手下总有一群清闲的下属。而且,下属清闲并

员工和老板对九个方面的不同理解

员工和老板对九个方面的不同理解 关于工资: 员工:我没有迟到、没有早退、领导让我干的都干了,我是如此辛苦!我也干了1年了,我应该涨工资!不然我就跳槽 老板:干的活还是这些活,水平还是这个水平,让我怎么给你涨工资?生意那么难做,也不见你们多操一点心,如果你真能干,我能不给你涨工资么? 关于公平: 员工:这件事的起因是,某甲……我……,所以我是对的,某甲是错的!!! 老板:我就是希望有人把这事儿干了,你跟某甲谁对谁错对我一点意义也没有。 关于企业的未来: 员工:老板就会画大饼,我消化不良! 老板:我真心希望这个企业能做到,我怎么才能让他们和我一样努力?

关于嘴炮党: 员工:嘴炮党最可耻,就会在领导面前卖乖,活还不都是我干的! 老板:我希望有人能勇于承担工作,只要完成了就好,是自己干还是协调组织别人干,这个不重要。能组织别人干说明此人有能力。 关于成长: 员工:我已经是成熟员工了,为什么不给我相应的工资?老子要跳槽! 老板:人员成本伤不起,我当年培养你花费的成本怎么算?天要下雨娘要嫁人也没办法……唉,现在的年轻人啊。 关于稳定: 员工:我也想稳定,可是你给这三瓜两枣的待遇,没有培训只往死里用人,小破公司风雨飘摇,我不能不替自己打算! 老板:我希望人员稳定,现在的年轻人啊…… 关于学习:

员工:我要学英语,我要考证,我要考硕士,我要出国…… 老板:老师傅教你们,你们都没耐心学,这是要闹哪样啊……以前我们跟师傅学点东西难着呢,你们怎么不懂珍惜?! 关于发展: 员工:工作绝对不是我的全部,我希望能够在5年内成为中层管理人员,我的理想是40岁退休!! 老板:太浮躁了! 关于理解 员工:如果我当了老板我一定…… 老板:等你当了老板就知道我的难处了……

员工有这五种特质,最招老板喜欢

员工有这五种特质,最招老板喜欢最招老板喜欢的员工都有下面5个特点,看看在这些特点,贵阳猎头问你自己占了几个? 【1】意愿强烈。 所谓的意愿强烈,也就是领导安排个什么事的时候,他们非常有强烈的愿意想把这个事情干好,这直接体现在他们工作的积极性上,他们从来不会消极的对待自己所做的事情,在老板看来,意愿强烈的人,执行力一定是非常好的,所以领导特别喜欢这种员工,而且这种员工事实证明也确实非常的省事,你不需要操太多的心,你只管把任务分配好,他们都会积极主动的把事情做得非常漂亮。 【2】谦虚肯学。 这也是老板喜欢的员工非常重要的一个特点,他们的谦虚主要体现在对于工作的态度上和对于人的态度上,对于工作的态度是实实在在,踏实肯干,对待人也是实实在在的向别人学习优点,这两者都具备的话,如果让你去干这个老板,也会喜欢这样下属的,事实也证明,老板是看不走眼的,这种人一般都是有很快进步的。 【3】敢于挑战。 一个敢于挑战的人,能够把不可能干成的事情干出来,能把不能想出来的方法想出来,老板最需要这种人冲锋陷阵,最需要这种人开始破冰,更需要这种人开创新的局面,更需要这种人去做新的项目,所以在老板的眼里面,这种人才是真正的人才,尤其是在企业发展的关键节点上,老板更会把这些人当作自己非常宝贵的财富,不仅加以重视,而且会加以重用。 【4】真诚实在。 对于真诚和实在的人,即便是我们普通的人,也会喜欢与这种人打交道,何况老板那么精明呢,这就是他们的一种良好的品质,又是他们对人对事的一种最起码的尊重,拥有了这个特点的员工,根本要不了太久的时间,老板都会把他们安排在重要的位置上去,在老板看来,这种人的责任心比一切都值钱。 【5】稳定有序。 老板去判断一个人一定是从综合因素去考虑的,其中有一个重要的判断的标准,就是能不能稳定的在这个平台上继续工作,也就是他的工作是有序的,他的职业规划也是有序的,在这种有序并且稳定的前提下,老板就能够确定这种人在这个单位里面能够履行职责多少年,根据这些去规划他们现实中的情况,如果你还不具备这个特点的话,大家一定要好好思索一下该如何去提升改变自己,没有这一点,你是永远不会有出路的。

老板致员工感谢信4篇

老板致员工感谢信4篇 老板致员工感谢信1 各位员工: 新年好! 我们在经历了xx年的辉煌之后,又度过了xx不平凡的春秋。过去的一年,旅游市场跌荡起伏,给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩,互相激励,共同努力,终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司,蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁,将在一个新的平台上继续创业的征程。各位同仁:我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明,我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团,这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果,是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该珍惜和爱护她。 企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。 我们的企业集团好像大家庭一样,以她广博的胸怀,接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公。 企业大家庭又是一个学校,一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核,

通过学习、工作和锻炼,在工作中学习,在前进中成长。同时,企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到,在我们企业从小到大的发展过程中,已经培养和造就了大批人才,他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。 时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工,只要他给我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记。 企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。 在此,我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持,使我们的员工无后顾之忧,努力工作、勇往直前!我衷心期待全体同仁与我们企业共成长,期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。 作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一个员工都是公司宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍惜生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的

老板对好员工的评价【精选】

老板对好员工的一直都是持嘉奖的态度,但对他们的评价要怎么写呢?下面是为大家带来的,相信对你会有帮助的。 1. 该员工入职两年以来,工作认真踏实,任劳任怨,服从安排,能要求严格自己,组织纪律性强,团结同事,敢于纠正处理违纪违规现象,年累计纠正处理起;积极参与扑救机器燃火次,在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。 2. 该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在缩水岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。该员工入厂年来工作勤恳,团结同事,服从性强,关心集体,为人本份,做事从不斤斤计较,在自己机台没有任务的情况下,主动帮助其他同事,具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。 3. 该员工做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。该员工在工作上任劳任怨,勤快务实,服从领导,团结同事,能认真执行干布工艺标准, 4. 该员工入职两年以来,工作认真踏实,任劳任怨,服从安排,能要求严格自己,组织纪律性强,团结同事,敢于纠正处理违纪违规现象,20 年累计纠正处理10起;积极参与扑救机器燃火3次,在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。 5. 该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在缩水岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。 6. 该员工入厂3年来工作勤恳,团结同事,服从性强,关心集体,为人本份,做事从不斤斤计较,在自己机台没有任务的情况下,主动帮助其他同事,具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。 7. 该员工做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。 8. 该员工在工作上任劳任怨,勤快务实,服从领导,团结同事,能认真执行干布工艺标准,自我检讨意识较强,发现工作中的缺点能及时改正,对新员工耐心辅导,互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。 9. 该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在缩水岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。

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