安全评价收集资料记录表
一、基础类资料
1．安全评价委托书；
2．法人营业执照或企业名称预先核准通知书；
3．项目立项批准文件；
4.《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、土地证/土地租赁合同；
5．设立安全评价报告及安全许可意见书；
6.安全设施设计及安全许可意见书；
7．项目的试生产方案及其备案文件、试生产情况报告；
8.防雷设施合格证和防雷装置检测报告；
9．建筑工程竣工消防验收意见书或备案文件；
10.危险化学品事故应急预案备案登记表；
11.危险化学品重大危险源备案证明文件；
12.土建、设备安装、管道安装单位、调试单位（大修单位）的营业执照及资质证书复印件；
14．建设项目安全设施施工情况报告（应包括：建设项目概况、施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准、安全设施及其原材料检验、检测情况、主要装置、设施的施工质量控制情况）
15．建设项目监理情况报告（监理单位提供）；
16. 职业危害控制效果评价报告或作业场所职业危害检测报告；
二、管理类资料
1．组织机构设置图；
2．各级安全生产责任制；
包括但不限于：主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、各职能部门、车间、班组和岗位的安全生产责任制；
3．安全生产规章制度；（参考关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见安监总管三〔2010〕186号中的有关规定）
4．岗位操作规程；
5.安全管理机构的设置文件、安全管理人员的任命文件（红头正式文件）及主要负责人、分管负责人、专职安全管理人员台帐及资格证书复印件
三、主要建(构)筑物及设备类资料
1．防爆电气统计表
2.监视设备统计表
3.消防器材统计表（包括消火栓、消防炮、灭火器）
四、事故应急救援预案及演练记录
依据：《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）
1．事故应急救援预案（有日期，有公章，签发人）；
2．事故应急救援预案演练记录；
3．应急救援器材：
六、教育培训计划、记录
1．培训计划：
2．教师日志：
3．培训人员签到表：
4．考试成绩汇总：（有考试成绩）
5．试卷（样）
七、劳动防护用品的发放使用记录
1．劳动防护用品台帐
2．劳动防护用品发放标准
3．劳动防护用品发放记录
八、特种设备使用登记证及检验报告
1．被评价单位特种设备台帐（包括安全阀、压力表等安全附件）：
械、客运索道、大型游乐设施。如果设备报停，请向原登记部门申请并由其出具证明后在备注栏内注明“停用及日期”。如果企业名称变更，及时变更特种设备使用登记证。2．特种设备使用登记证（新设备）、或定期检验报告复印件;
九、特种作业人员操作证
特种作业人员台帐及操作证复印件
可燃、有毒气体监测报警仪器台帐
十二、工伤保险（非商业险）缴费收据复印件
十三、需提供的图纸资料目录（竣工图）
1)区域位置图
2)周边关系图
3)总平面布置图
4)各装置及辅助生产设施设备平面布置图
5)各装置或车间生产工艺流程图
6)各装置或车间管道仪表流程图
7)给排水及消防设施平面布置图
8)全厂或装置（车间）消防器材平面布置图
9)全厂或装置（车间）可燃、有毒气体检测器平面布置图
10)原料及产品罐区、仓库可燃有毒气体检测器平面布置图
11)各装置（车间）、罐区爆炸危险区域划分图
12)各装置（车间）、罐区防雷、防静电接地平面图
13)火灾报警系统平面布置图
14)报警和联锁系统逻辑图
安全状况调查表 —徐刚 1. 安全管理机构 安全组织体系是否健全，管理职责是否明确，安全管理机构岗位设置、人员配备是否充分合理。 序号检查项结果备注 1. 信息安全管理机构 设置□ 以下发公文方式正式设置了信息安全管理工作的专门职能机构。 □ 设立了信息安全管理工作的职能机构，但还不是专门的职能机构。 □ 其它。 2. 信息安全管理职责 分工情况□ 信息安全管理的各个方面职责有正式的书面分工，并明确具体的责任人。 □ 有明确的职责分工，但责任人不明确。 □ 其它。 3. 人员配备□ 配备一定数量的系统管理人员、网络管理人 员、安全管理人员等; 安全管理人员不能兼任网 络管理员、系统管理员、数据库管理员等。 □ 配备一定数量的系统管理人员、网络管理人 员、安全管理人员等，但安全管理人员兼任网络 管理员、系统管理员、数据库管理员等。 □ 其它。 4. 关键安全管理活动 的授权和审批□ 定义关键安全管理活动的列表，并有正式成文的审批程序，审批活动有完整的记录。 □ 有正式成文的审批程序，但审批活动没有完整的记录。 □ 其它。 5. 与外部组织沟通合 作□ 与外部组织建立沟通合作机制，并形成正式文件和程序。 □ 与外部组织仅进行了沟通合作的口头承诺。□ 其它。 6. 与组织机构内部沟 通合作□ 各部门之间建立沟通合作机制，并形成正式文件和程序。 □ 各部门之间的沟通合作基于惯例，未形成正式文件和程序。 □ 其它。
2. 安全管理制度 安全策略及管理规章制度的完善性、可行性和科学性的有关规章制度的制定、发布、修订及执行情况。 检查项结果备注 1 信息安全策略□ 明确信息安全策略，包括总体目标、范围、原则和 安全框架等内容。 □ 包括相关文件，但内容覆盖不全面。 □ 其它 2 安全管理制度□ 安全管理制度覆盖物理、网络、主机系统、数据、 应用、建设和管理等层面的重要管理内容。 □ 有安全管理制度，但不全而面。 □ 其它。 3 操作规程□ 应对安全管理人员或操作人员执行的重要管理操作 建立操作规程。 □ 有操作规程，但不全面。 □ 其它。 4 安全管理制度 的论证和审定□ 组织相关人员进行正式的论证和审定，具备论证或审定结论。 □ 其它。 5 安全管理制度 的发布□ 文件发布具备明确的流程、方式和对象范围。□ 部分文件的发布不明确。 □ 其它。 6 安全管理制度 的维护□ 有正式的文件进行授权专门的部门或人员负责安全管理制度的制定、保存、销毁、版本控制，并定期评审与修订。 □ 安全管理制度分散管理，缺乏定期修订。 □ 其它。 7 执行情况□ 所有操作规程的执行都具备详细的记录文档。 □部分操作规程的执行都具备详细的记录文档。 □ 其它。 3. 人员安全管理 人员的安全和保密意识教育、安全技能培训情况，重点、敏感岗
安全资料完整目录第一章建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求 第一节建筑施工现场安全技术资料管理的意义 建筑施工现场安全技术管理体系第二节 建筑施工现场安全技术资料的建立第三节 建筑施工现场安全技术资料的分类第四节 施工现场安全管理资料第二章 在建工程安全监督及相关证件（第一档案盒）第一节 安全生产责任制（第二档案盒）第二节 目标管理（第三档案盒）第三节 安全施工组织设计（第四档案盒）第四节 分部（分项）工程安全技术交底（第五档案盒）第五节安全检查（第六档案盒）第六节安全教育（第七档案盒） 第七节 班前安全活动（第八档案盒）第八节 特种作业持证上岗（第九档案盒）第九节 工伤事故（第十档案盒）第十节安全标志（第十一档案盒）第十一节 （第十二档安全防护用具及机械设备相关证件管理第十二节 案盒）机械设备、设施验收检测记录（第十三档案盒）第十
三节 第十四节施工临时用电（第十四档案盒） 第十五节文明施工（第十五档案盒） 工会劳动保护资料1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。 2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。 3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的原始性和真实性。 4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故发生频率。 5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。 第二节建筑施工现场安全技术资料管理体系 一、管理体系 建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作。安
为了系统地找出系统中的不安全因素，把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，然后确定检查项目，以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审，这种表就叫作安全检查表。安全检查表是进行安全检查，发现和查明各种危险和隐患、监督各项安全规章制度的实施，及时发现并制止违章行为的一个有力工具。由于这种检查表可以事先编制并组织实施，自20世纪30年代开始应用以来已发展成为预测和预防事故的重要手段。 1．安全检查表法是一种最通用的定性安全评价方法，可适用于各类系统的设计、验收、运行、管理阶段以及事故调查过程，应用十分广泛。 1.1安全检查表的优缺点： ①能够事先编制，故可有充分的时间组织有经验的人员来编写，做到系统化、完整化，不至于漏掉能导致危险的关键因素； ②可以根据规定的标准、规范和法规，检查遵守的情况，提出准确的评价； ③表的应用方式是有问有答，给人的印象深刻，能起到安全教育的作用。表内还可注明改进措施的要求，隔一段时间后重新检查改进情况； ④简明易懂，容易掌握； ⑤只能作定性的评价，不能给出定量评价结果； ⑥只能对已经存在的对象评价。 1.2 安全检查表分析法具有以下主要特点：①检查表的编制系统全面，可全面查找危险、有害因素，避免了传统安全检查中易遗漏、疏忽的弊端； ②检查表中体现了法规、标准的要求，使检查工作法规化、规范化； ③针对不同的检查对象和检查目的，可编制不同的检查表，应用灵活广泛； ④检查表简明易懂，易于掌握，检查人员按表逐项检查，操作方便可用，能弥补其知识和经验不足的缺陷； ⑤编制安全检查表的工作量及难度较大，检查表的质量受制于编制者的知识水平及经验积累。
C0 项目安全资料编写要求及管理制度 C1 法律法规 C2 安全管理 C2.1 工程基本情况 C2.2 总包对分包的安全管理（专业、劳务）C2.3 安全生产责任制 C2.4 安全目标管理 C2.5 施工组织设计与专项施工方案 C2.6 危险源辨识与监控 C2.7 安全技术交底 C2.8 安全检查 C2.9 安全教育 C2.10 班前安全活动 C2.11 安全生产、文明施工措施费 C2.12 特种作业人员管理 C2.13 安全防护设施材料 C2.14 个人防护用品 C2.15 工伤事故 C2.16 安全标志 C2.17 应急预案 C2.18 安全生产带班 C2.19 文件学习
C2.20 监理通知单、联系单 C2.21 操作规程、作业指导 C2.22 安全例会及其他安全会议 C2.23 其他资料 C3 消防保卫 C4 绿色、文明施工 C5 基坑工程 C6 洞口与临边 C7 脚手架工程 C8 模板工程 C9 临时用电 C10 施工机具 C11 建筑起重机械 C11.1 塔式起重机 C11.2 施工升降机 C11.3 高处作业吊篮 C11.4 附着式升降脚手架 C11.5 整体提升模板 C12 起重吊装 C13 安全评价 C14 附录：资料封面 C0 项目安全资料编写要求及管理制度
C1 法律法规 ★C1.1职业健康/安全管理体系法律法规清单 ★C1.2 职业健康/安全管理体系标准规范清单 C2 安全管理 ★C2.1 工程基本情况 C2.1.1 工程概况表（工程基本信息） C2.1.2 施工进度计划表 C2.1.3 施工劳动力需求计划表 C2.1.4 施工现场总平面布置图 C2.1.5 施工现场消防、安全警示标志布置图 C2.1.6 中标通知书复印件 C2.1.7 施工许可证复印件 C2.1.8 安全文明施工措施费支付计划 C2.1.9 意外伤害保险凭证复印件 C2.1.10 施工总承包合同复印件 C2.1.11 农民工工资预储帐户建立证明 C2.1.12 安全监督备案手续 C2.1.13 安全生产责任书（与区域公司） C2.1.14 施工总承包单位资质（安全生产许可证、资质证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码、进津（或其他地方）证明材料） C2.1.15 项目部管理人员（花名册、上岗证、项目经理和专职安全管理人员任命书、项目经理和安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件） C2.1.16 项目安全生产文明施工管理网络 1、项目安全组织保证体系图 2、项目安全生产管理网络
安全资料归档目录 目录 第一章建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求 第一节、建筑施工现场安全技术资料管理的意义 第二节、建筑施工现场安全技术管理体系 第三节、建筑施工现场安全技术资料的建立 第四节、建筑施工现场安全技术资料的分类 第二章施工现场安全管理资料 第一节、在建工程安全监督及相关证件（第一档案盒） 第二节、安全生产责任制（第二档案盒） 第三节、目标管理（第三档案盒） 第四节、安全施工组织设计（第四档案盒） 第五节、分部（分项）工程安全技术交底（第五档案盒） 第六节、安全检查（第六档案盒） 第七节、安全教育（第七档案盒） 第八节、班前安全活动（第八档案盒） 第九节、特种作业持证上岗（第九档案盒） 第十节、工伤事故（第十档案盒） 第十一节、安全标志（第十一档案盒） 第十二节、安全防护用具及机械设备相关证件管理（第十二档案盒）第十三节、机械设备、设施验收检测记录（第十三档案盒） 第十四节、施工临时用电（第十四档案盒） 第十五节、文明施工（第十五档案盒）
第一章建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求 一、建筑施工现场安全技术资料管理的意义 1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。 2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。 3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的原始性和真实性。 4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故发生频率。 5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。 二、建筑施工现场安全技术资料管理体系 1、管理体系 企业应加强对安全技术资料的管理，实行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。 2、建立安全技术资料管理制度 ①施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。 ②填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。
施工现场安全防护设施验收记录表-1
说明:参照《建筑施工作业安全技术规范》（JGJ80－91); 《建筑施工安全检查标准》(ＪGJ －5９-99)《安全帽检测和试验标准》(GB２8１1-2００6);《安全带检验方法》(ＧB 6096—1985)；《安全网》(GＢ572７-1９97)等相关内容。 施工现场安全防护设施验收记录表-２
说明:参照《建筑施工作业安全技术规范》(JGJ80-91）；《建筑施工安全检查标准》(JＧJ －59-９9)《安全帽检测和试验标准》(GB2811-２006);《安全带检验方法》（GＢ 609６—1985)；《安全网》(GB5727-1997)等相关内容。 施工现场安全防护设施验收记录表-3
说明：参照《建筑施工作业安全技术规范》（JＧＪ８0-９1）; 《建筑施工安全检查标准》（JGＪ59-99)《安全帽检测和试验标准》(GB2８1１-２0０６)；《安全带检验方法》(GＢ 609６—1985);《安全网》(GＢ572７-19９7)、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（ＧB50169－2００6）等相关内容。 施工现场安全防护设施验收记录表－4
说明：参照《建筑施工作业安全技术规范》(JGJ８０-91); 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《安全帽检测和试验标准》(ＧB2811-20０6）;《安全带检验方法》（GB 60９６—1985）；《安全网》（ＧＢ572７-19９7)、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-２00６）、《一般用喷油螺杆空气压缩机》GB６43０等相关内容。 附件:４-１ 固定式喷油螺杆压缩机维修保养项目与周期表（摘自说明书)
内业资料管理制度 内业资料是真实记录在建工程施工全过程的依据，是反映项目管理水平优劣的重要标志。为加强内业基础资料管理，规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为，根据五局集团公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定，以及轨道公司、监理单位等相关单位的具体要求，特制定本管理制度。 一、内业资料的归口管理部门和职责 1．项目经理部工程部、综合部是内业资料管理的监控部门，负责本段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的及上下往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。 2．项目经理部内业资料的管理实行项目总工程师负责制，项目经理部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。 3．项目经理部所属工程部、综合部是项目内业资料主责部门，工程部负责管段施工全过程的技术内业资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作，会同综合部对内业资料的监控管理。 二、内业资料信息平台的设置 1．内业资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件，工程部设置专职人员进行管理，负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管的工作。
2．在工程部设置资料信息平台并设资料主管，负责项目部资料的汇总、归档、录入信息平台上报及往来技术资料管理。 三、资料管理范围 1．施工设计图，说明书及附表资料，变更设计； 2．施工规范，验标，所采用的标准图，参考图； 3．承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件（答疑）; 4．在施工过程中形成的技术资料。包括:交接桩签认记录,施工复测记录,中线、水平原始记录,建筑物放样记录,工程检验、试验资料,特殊过程监控记录,创优规划,工程日志, 作业指导书，技术交底，检验批记录、创优规划，质量保证措施,会议纪要,检查记录等； 5．上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件； 6．施工过程中形成的各种文件及管理资料。 四、资料的管理 1．资料的收集、整理 (1) 内业资料的收集和整理工作，从施工准备开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工全过程，保证工程竣工时资料齐全、完备。 (2) 内业资料由资料主管负责收集、整理与管理；各种检查表的填写、报送签认均由专业负责内业资料人员完成，现场施工技术人员提供原始记录。
建筑施工安全技术资料目录表 安全监督 一、安全监督审批表； 二、公司、项目部、班、组三级管理机构网络图，管理人员花名册，资质证书； 三、安监站、施工企业各阶段安全评价（施工准备、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰阶段、竣工验收）。 安全管理 一、安全生产责任制 1．施工企业各部门及管理人员责任制（公司经理、企业技术负责人、项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等）； 2．承包合同：①施工企业与业主，②项目部与施工企业，③工班与项目部，承包合同中应有安全生产指标； 3．各工种安全技术操作规程，包括土建、水、电、机械、机具（木工、钢筋工、砌砖工、抹灰工、油漆玻璃工、电工、电焊工、架子工、防水工、钳工、管工、打桩工、机械维修工、打桩机司机、运输车辆司机、砂浆搅拌机、砼搅拌机、圆盘锯、卷扬机等）； 4．专职安全员名单、上岗证； 5．管理人员责任制考核办法及记录； 二、目标管理 1．制定三级（公司、项目部、班组）管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工）；
2．目标分解（按网络图逐级分解）； 3．制定考核办法（定期、分段）：公司考核项目部，项目部考核班组； 4．考核记录：项目部考核由公司安全员记录，班组考核由项目部安全员记录； 三、施工组织设计 1．单位工程施工组织设计、专项施工组织设计或施工方案（脚手架、自制井字架、卸料平台、施工用电、高支模、模板工程、基坑支护、桩基工程、安全网、防护棚）应全面、有针对性； 2．施工组织设计由项目部编制，公司技术负责人（总工）审核，并盖公章； 四、分部、分项工程安全技术交底（土建、水、电、机械、机具） 五、安全检查 1．制定三级安全检查制度（定期、不定期）； 2．三级安全检查记录； 3．上级主管部门安全检查通报或整改通知； 4．公司安全检查通报或整改通知； 5．项目经理部安全检查记录及整改措施； 6．项目经理部安全检查评分汇总表及各分项检查评分表。 六、安全教育 1．制定安全教育和培训制度； 2．三级安全教育记录； 3．安全教育具体内容（思想、安全知识、安全技能、法制）； 4．变换工种人员安全教育登记表； 5．施工人员安全教育汇总表； 6．专职安全员年度考核记录。 七、班前安全活动 1．制定班前安全活动制度；
施工现场安全生产保证体系 作 业 所 安 保 体 系 内 审 资 料 清 单 竹中（中国）建设工程有限公司
安全资料目录清单 一、文件 安 1-1 ★公司和项目部安全生产岗位责任制1-2 ★施工现场安全生产保证体系计划 1-3 ★施工组织设计 1-4 ★专项施工组织设计（方案） 1-5 ★事故的应急救援预案 1-6 ★公司和项目部安全管理制度 1-7 ★安全作业指导书及工种安全技术操作规程 二、策划 安 2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单 2-1-1/T 重大危险源控制目标和管理方案 2-2/T 重大/一般环境因素控制措施清单 2-2-1/T 重大环境因素控制目标、指示和管理方案 2-3 ★法规文件清单 2-4 ★安全记录清单 三、实施 安 3-1 组织机构与责任权限 3-1-1 ★经济承包责任制和目标管理 3-1-2/T 工程项目部管理人员名册 安 3-2 安全教育培训 3-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表 3-2-2 新工人三级安全教育卡 3-2-3 各类安全教育记录表 3-2-4 班前安全活动周讲评记录表 3-2-5 特种作业人员持证名册 安 3-2-6 安全监护、中小型机械作业人员名册 附：进入施工现场安全教育基本要求 安 3-3 文件控制 3-3-1/T 文件收发记录表 安 3-4 安全物资采购和进场验证 3-4-1/T 合格供应商名录 3-4-2 ★安全物资采购、租贷计划或协议书 3-4-3 安全物资验收记录汇总表
3-4-4 ★活动房控制 安 3-5 分包控制 3-5-1/T 工程项目分包方名录 3-5-2 ★总包对分包方编制的专项施工组织设计（方案） 安全技术措施审批记录表 3-5-3★对分包方的安全交底记录 3-5-4提供给分包方的安全物资、工具、实施设备移交验收记录表 3-5-5★对分包方的分部（分项）安全技术交底记录表 3-5-6/T 对分包方的安全监督、检查记录表 3-5-7/T 分包方安全业绩评定表 安 3-6 施工过程控制 3-6-1 ★分部工程安全技术交底记录 3-6-2 ★分项工程安全技术交底记录 3-6-3 模板拆除（安全）令 3-6-4 设施拆除申请表 3-6-5 危险作业的监控记录表 3-6-6 防火控制（动火许可证） 3-6-7 落地式脚手架验收记录表 3-6-8 挂脚手架验收记录表 3-6-9 悬挑式脚手架验收记录表 3-6-10 吊篮脚手架验收记录表 3-6-11 门式脚手架验收记录表 3-6-12 附着式升降计算机（升、降）验收记录表 3-6-13 安全防护搭设验收记录表 3-6-14 模板支撑系统验收记录表 3-6-15 井架与龙门架的验收记录表 3-6-16 大型机械控制 3-6-16-1 ★大型机械（装、拆）施工方案 3-6-16-2 ★大型机械（装、拆）安全交底 3-6-16-3 ★基础验收资料 3-6-16-4 ★隐蔽工程验收表 3-6-16-5（续）上回转塔式起重机安装（加节）验收记录表 3-6-16-5（续）下回转塔式起重机安装（加节）验收记录表
（一）安全生产规章制度 （1)安全生产责任制度; （２）安全培训教育制度; (３）安全检查和隐患整改管理制度; （4）安全检维修管理制度； (5）安全作业管理制度（含八大危险作业1、动火作业；２、进入受限空间作业； 3、临时用电作业; 4、高处作业; 5、断路作业； 6、破土作业；７、吊装作业；８、盲板抽堵作业。)； (6)危险化学品安全管理制度; （7)生产设施安全管理制度(可做成一个通用制度,下含特种设备安全管理 制度、建（构）物安全管理制度、电气安全管理制度、安全防护设施管理制度、劳保用品管理制度、消防及应急设施及器材装备管理制度、监视和测量装置管制度）； （8)安全投入保障制度（安全生产费用管理制度）; (９)劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度； （1０)事故管理制度（包括事故报告制度)； （11）职业卫生管理制度; (１2）仓库、罐区安全管理制度; （13)安全生产会议管理制度； (1４)剧毒化学品安全管理制度； （15)安全生产奖惩管理制度; (16)防火、防爆、防尘、防毒管理制度； (17）消防管理制度; (１8)禁火、禁烟管理制度（可纳入防火防爆管理制度）； （１9）特种作业人员管理制度。 其他制度： 1、安全生产委员会(安全领导小组）章程； 2、安全责任考核制度（应规定考核职责、频次、方法、标准、奖惩办法等）；(纳入安标绩效考核制度中） 3、风险评价程序或指导书； 4、重大危险源管理制度； ５、识别和获取适用的安全生产法律法规标准的管理制度； 6、建设项目安全设施“三同时”管理制度; 7、关键装置、重点部位安全管理制度； ８、监视和测量设备管理制度;
安全资料完整目录 1.工程概况表 2.项目重大危险源控制措施 3.项目重大危险源识别汇总表 4.危险性较大的分部分项工程专家论证 表 5.危险性较大的分部分项工程汇总表 6.施工现场检查汇总表 a)施工现场检查评分记录（安全管 理） b)施工现场检查评分记录（安全防 护） c)施工现场检查评分记录（施工用 电） d)施工现场检查评分记录（塔吊、起 重吊装） e)施工现场检查评分记录（机械安 全） f)施工现场检查评分记录（保卫消 防） 7.项目经理部安全生产责任制（项目 部） 8.项目经理部安全管理机构设置（项目 部） 9.项目部安全管理体系、安全生产人员的 岗位证书等及审核资料监理单位10.项目经理部安全生产管理制度（项目 部） 11.总分包安全管理协议书（项目部） 12.工程技术文件报审表 13.施工组织设计及专项安全技术措施 （项目部） 14.冬雨季施工方案（项目部） 15.项目部的专项安全施工方案及工程项 目应急救援预案的审核资料监理单 位 16.安全技术交底汇总表 17.作业人员安全教育记录表 18.安全资金投入记录（项目部） 19.安全防护、文明施工措施费用支付申请 表 20.安全防护、文明施工措施费用支付证书 21.施工现场安全事故登记表 22.特种作业人员登记表23.地上、地下管线及建（构）筑物资料移 交单 24.地上、地下管线保护措施验收记录表 25.安全防护用品合格证及检测资料（项 目部） 26.安全生产事故应急预案（项目部） 27.安全标志（项目部） 28.违章处理记录（项目部） 29.建设工程施工许可证建设单位 30.施工现场安全监督备案登记表 31.项目部主要管理成员一览表（项目 部） 32.安全操作规程（项目部） 33.施工现场安全管理目标（项目部） 34.项目部生活区资料 a)现场、生活区卫生设施布置图 （项目部） b)办公室、生活区、食堂等各项卫生 管理制度（项目部） c)应急药品、器材的登记及使用记录 （项目部） d)项目急性职业中毒应急措施、方案 （项目部） e)食堂及炊事人员的证件（项目 部） f)夏季宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施 （项目部） g)冬季宿舍取暖（包括土暖气）管理 责任制（项目部） h)宿舍照明灯安装要求（项目部） 35.工程项目现场、料具资料 a)居民来访记录（项目部） b)各阶段现场存放材料堆放平面图 及责任划分（项目部） c)材料保存、保管措施（项目部） d)成品保护措施（项目部） e)现场各种垃圾存放、消纳管理资料 （项目部） 36.施工现场文明施工方案（项目部） a)关于围挡的规定（项目部） b)施工现场图板（电子版）（项目 部） c)“五牌一图”制度牌内容（项目 部）
安全员内业资料怎么做 安1 安全生产管理职责 1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》（复印件） 2、施工现场安全各项管理制度 3、工程概况 4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施 5、安全生产目标管理责任书，各级施工管理人员安全生产责任制 （1）、安全生产目标管理责任书（公司下达） （2）、各级施工管理人员安全生产责任制 6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（安全生产、文明施工、防尘等领导小组名单，管理人员名单，“一师两员”名单，安全生产保证体系网络图） 7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表 8、安全生产保证体系文件（各级管理人员职责、行业管理文件、各级安全技术操作规程） 9、分包管理（安全协议、安全防护设施移交、分包方企业资质） 10、安全生产值班表及值班记录 11、安全生产奖惩记录 12、安全生产责任制考核表（每月考核） 13、内部安全生产保证体系审核记录 安1 目标管理 1、安全目标（结合目标责任书制定） 2、安全目标管理办法（针对项目安全目标制定） 3、安全目标分解及分解网络图 4、安全责任目标考核标准 5、安全责任目标考核表（各级管理人员及各班组考核） 安3 施工组织设计 1、安全技术管理制度 2、施工组织设计 3、临时用电施工组织设计 4、安全事故应急预案 5、脚手架工程施工与预案 6、基坑支护施工方案 7、模板工程施工方案 8、起重吊装施工方案 9、塔机安装（拆卸）施工方案 10、卸料平台搭（拆）施工方案
11、物料提升机安装（拆卸）施工方案 安4 安全技术交底 1、安全技术交底制度 2、安全技术交底记录 （1）、技术负责人对责任工长、责任工长各分管工长的安全交底 （2）、各分管工长对所辖作业班组进行安全操作规程交底（每个操作工人必须亲自签字）（3）、总包对分包的安全进场的安全总交底 （4）、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底（如：垂直交叉作业、高空作业等） （5）、危险点源施工前组织安全技术交底 （6）、节日前后的安全技术交底 安5 检查检验 1、检查制度 2、安全检查记录（半月一次综合检查、根据需要不定时专项检查） （1）、建筑工程项目开工安全生产条件检查表 （2）、安全检查记录（隐患内容、整改结果、复查） （3）、违章处理登记表 （4）、事故隐患处理表 （5）、工地安全日志 3、安全用品验收记录（“三宝”、配电箱、漏电开关等的经营许可证，生产许可证，出厂合格证，产品检验报告或其他证明材料） 4、基坑支护 （1）、基坑支护验收表 （2）、基坑毗邻建筑物沉降观测记录表 （3）、基坑支护变形监测记录表 5、模板支撑系统验收表 6、模板拆除申请表 7、特殊类脚手架（挑、挂、附着式升降脚手架）搭设验收表（验收要量化及办移交手续） 8、脚手架搭设验收表（普通、高层脚手架）（验收要量化及办移交手续） 9、悬挑脚手架、卸料平台预埋件的隐蔽记录（验收要量化及办移交手续） 10、脚手架拆除（包括主要构件）申请表 11、落地操作平台搭设自检表 12、卸料平台验收表（办移交手续） 13、安全防护设施交接验收记录 14、安监站安全监督备案表计阶段检查评价表
检查表(安全内业资料)
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附表1 施工单位安全管理(内业）检查表 单位名称：合同段: 序号检查明细检查要点 标准 分值 检查情况 扣 分 得 分 备注 １安 全 目 标 安全生 产工作 方针与 目标 1、制定项目部安全生产方针、目 标和不低于上级下达的安全控 制指标；（★★★） ２、制定实现安全工作方针与目 标的措施。 ①承包人制定的安全工作方针、目标及安全考核指 标的文件,要求内容明确、具体、量化,有时限性, 并以文件形式发布。 ②查阅项目部制定实现安全工作方针与目标措施， 是否包括工作要求、责任部门以及完成的时间节 点等内容。 10 中长 期规 划 1、制订和实施企业安全生产中长 期规划和跨年度专项工作方案 （★★） ①查阅承包人制订的安全生产规划,是否包括企业 安全生产现状分析、指导思想、规划目标、主要 任务、保障措施等内容。 ②查阅企业制定的跨年度专项工作方案（或称为滚 动规划）,是否进行目标分解。 ③安全生产规划与专项工作方案均应以文件形式正 式发布。 5 年度 计划 1、根据中长期规划,制定年度计 划和年度专项活动方案，并严 格执行 ①查阅企业为实现中长期规划而制定的年度计划和 年度专项活动方案的相关文件资料及活动记录。 5
施工单位安全管理(内业）检查表 单位名称：合同段: 序号 检查明细检查要点 标准 分值 检查情况 扣 分 得 分 备注 目标 考核 1、将安全生产管理目标进行细化 和分解，制定阶段性的安全生 产控制指标。 2、制定安全生产目标考核与奖惩 办法。 3、定期考核年度安全生产控制指 标完成情况，并奖惩兑现。 ①查阅企业制定阶段性安全生产控制指标的文件， 是否对安全生产管理指标进行细化,并分解到各 职能部门和岗位。 ②查阅企业制定的安全生产目标考核与奖惩办法相 关规章制度及文件资料。 ③查阅企业对年度安全生产目标完成情况进行定期 考核、奖惩兑现的文件资料及活动记录。 1５ 2 管 理 机 构 和 人 员 安全 管理 机构 １、成立安全生产委员会(或领导 小组)，下属各分支机构分别 成立相对应的领导机构。安委 会职责明确，实行主要领导负 责制。（★★) ①查阅企业成立安全生产委员会、各下属各分支机 构分别成立相对应的领导机构(或安全生产领导 小组)及相关工作职责的文件资料。 ②查阅企业是否实行主要领导负责制,工作职责明 确。 ③查阅安委会、安全生产领导小组组成人员是否符 合要求，并适时进行调整。 ２０ 2、按规定设置独立的安全生产管 理机构。（★★★) ①查阅企业设置专门的安全生产管理机构（或称为 安全生产监督管理部门）及其明确工作职能的文 件资料。
安全资料检查表 项目名称：时间：年月日 项目 目录 表单检查情况应得分实得分 项目安全策划—1项目安全策划书及审批表 6 工程概况表 安全体系组织机构表 安全生产领导小组 安全管理人员登记表（B、C合格证） 安全生产目标 危险源（危害）辨识评价表 安全生产责任制 安全生产责任状 安全管理制度汇总表 施工现场总平面布置图 施工现场安全标志平面布置图 施工现场消防平面布置图 重大危险源公示牌 安全标志、标语、标牌登记表 责任制考核记录 技术管理—2施工组织设计（安全专项施工方案）登记表 6 施工组织设计审批表 安全专项施工方案审批表 专家论证记录 危险性较大的分部分项工程清单（表1） 危险性较大的分部分项工程清单（表2） （超过一定规模） 消防、临建管理—3消防专项方案 3 现场临时建筑验收表 施工现场消防设施验收表 动火申请、审批记录 消防器材出厂合格证及检验报告 活动板房A级防火材料材质报告 费用管理—4安全生产资金保障制度 3 安全生产、文明施工费用预算表 安全生产、文明施工费用统计表 安全技术交底—5安全技术交底制度 7 安全技术交底汇总表 安全技术交底 地下设施、管线和施工周边环境情况交底 教育培训—6安全教育制度 6 班前活动记录 安全教育培训记录 三级安全教育记录卡 安全检查—7安全检查制度 7 安全（文明施工）检查记录表 隐患整改通知书 隐患整改情况反馈单
安全罚款通知单 安全文明施工管理日志 安全检查汇总表 建筑起重机械维修保养记录 安全文明施工标准化评分（汇总）表 安全会议记录—8安全生产例会制度 4 安全会议签到表 安全会议记录 领导带班工作记录 分包管理—9工程分包单位名录 6 分包单位营业执照、资质、安全生产许可证 项目分包安全机构 特种作业人员登记表 三类人员及特种作业人员上岗证复印件 劳务分包安全管理协议 专业分包安全管理协议 分包用电协议 总包对分包总交底记录 应急管理—10应急预案 3 应急预案演练评价记录表 伤亡事故月报表 伤亡事故月（年）报表 文明施工管理—11 文明施工设施验收单 强噪设备检查登记表 施工现场扬尘控制检测记录施工现场噪声检查记录 排水排放检查记录 环境保护检查记录 脚手架—12脚手架安全专项施工方案及审批表 7 专家论证记录 钢管扣件安全网出厂检测报告及复检报告 脚手架验收记录 脚手架施工安全技术交底记录 落地式脚手架检查验收表 门式脚手架检查验收表 碗扣式脚手架检查验收表 承插型盘扣式脚手架检查验收表 满堂脚手架检查验收表 悬挑式脚手架检查验收表 附着式升降脚手架首次安装完毕及使用前检查验 收表 附着式升降脚手架提升、下降作业前检查验收表 高处作业吊篮使用验收表 模板工程—13模板工程施工方案 7 模板支撑体系安全专项施工方案 专家论证记录 模板工程施工方案审批表 模板支架验收表 模板工程拆除申请表 高处作业—14现场安全防护专项方案 7 高处作业安全防护验收表 方案审批表 落地式操作平台验收表 悬挑式钢平台验收表
安全检查表法（定性评价方法） 安全检查表（Safety Check List）是进行安全检查、发现潜在危险、督促各项安全法规、制度、标准实施的一个较为有效的工具。它是安全系统中最基本、最初步的一种形式。 历史：安全检查表是20世纪30年代工业迅速发展时期的产物。当时，由于安全系统工程尚未出现，安全工作者为了解决生产中遇到的日益增多的事故，运用系统工程的手段编制了一种检验系统安全与否的表格。系统工程广泛应用以后，安全系统工程开始萌芽时期，安全检查表的编制逐步走向理论阶段，使得安全检查表的编制越来越科学、全面和完善。它们的内容基本相同，不同的是编制的依据和方法不同；前者运用系统工程手段，后者源于安全系统工程的科学分析。 定义：运用安全系统工程的方法，发现系统以及设备、机器装置和操作管理、工艺、组织措施中的各种不安全因素，列成表格进行分析。 优点：1.安全检查表能够事先编制，可以做到系统化、科学化，不漏掉任何可能导致事故的因素，为事故树的绘制和分析做好准备。 2.可以根据现有的规章制度、法律、法规和标准规范等检查执行情况，容易得出正确的评估。 3.通过事故树分析和编制安全检查表，将实践经验上升到理论，从感性认识到理性认识，并用理论去指导实践，充分认识各种影响事故发生的因素的危险程度（或重要程度）。 4.安全检查表，按照原因实践的重要顺序排列，有问有答，通俗易懂，能使人们清楚地知道哪些原因事件最重要，哪些次要，促进职工采取正确的方法进行操作，起到安全教育的作用。 5.安全检查表可以与安全生产责任制相结合，按不同的检查对象使用不同的安全检查表，易于分清责任，还可以提出改进措施，并进行检验。 6.安全检查表是定性分析的结果，是建立在原有的安全检查基础和安全系统工程之上的，简单易学，容易掌握，符合我国现阶段的实际情况，为安全预测和决策提供坚实的基础。 缺点：1.只能做定性的评价，不能定量。 2.只能对已经存在的对象评价。 3.编制安全检查表的难度和工作量大。 4.要有事先编制的各类检查表，有赋分、评级标准。 分析及评价方法-安全检查表(SCL)法 为了系统地找出系统中的不安全因素，把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，然后确定检查项目，以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成
附件1 人间传染的病原微生物实验室生物安全检查表 一、实验室基本信息 实验室名称微生物实验室实验室所属单位 法定代表人地址 联系电话邮编 实验室总面积实验室级别* 总人数其中实验技术人员实验室负责人联系电话 精品文档
生物安全负责人联系电话 *实验室级别如为BSL-3或者ABSL-3及以上，并通过认证的，请注明核心区/防护区面积、国家认可证书编号及有效期。 注：本表适用于单个实验室，如自查单位有多个实验室，需分开填写。 二、检查项目 1.实验室有关的资质证明、文件符合不符合缺项不适用1.1计量认证情况（如符合，需提供证书号及有效期） 1.2实验室认可（ISO/IEC：17025-2005）情况（如符合，需提供证书号及有效期） 1.3实验室生物安全认可（GB19489-2008）情况（如符合，需提供证书号及有效期） 1.4高致病性病原微生物实验室资格证书或批复（如符合，需提供证书号或文号及有效期） 1.5从事高致病性病原微生物实验活动批准文件（如符合，需提供证明） 1.6实验室备案情况（如符合，需提供证明） 2.生物安全组织机构符合不符合缺项不适用2.1成立生物安全委员会（或领导小组） 2.2实验室生物安全管理工作实施方案制定和落实 精品文档
2.3专职或兼职生物安全监督员 2.4生物安全组织管理和相应的组织图 2.5《实验室生物安全责任书》签订情况 2.6《实验室生物安全承诺书》签订情况 3.生物安全管理体系符合不符合缺项不适用3.1生物安全管理手册 3.2程序文件 3.3拟操作病原微生物的风险评估报告并适时更新 3.4生物安全防护措施 3.5针对拟操作的病原微生物的标准操作程序（SOP) 3.6针对实验室仪器设备和设施使用的标准操作程序 4.实验室管理制度建立符合不符合缺项不适用4.1实验室生物安全管理制度 4.2实验活动管理制度 4.3安全保卫制度和措施 精品文档
（一）施工现场安全保证资料（必须胶装） 1、建设工程规划许可证； 2、建设工程施工许可证； 3、建设工程安全监督备案表； 4、总、分包单位资质证书、安全生产许可证； 5、建设工程施工合同、监理合同、劳务分包合同、专业分包合同；（建设局备案） 6、建设工程规划总平面图； 7、安全防护、文明施工措施费拨付证明； 8、生产安全事故调查处理报告；（无事故提交三方证明） 9、建设行政处罚结案证明；（无处罚提交三方证明）10、各阶段及竣工安全生产评定表（石市安监站网站）。 （三）施工现场安全管理资料 1、施工单位安全生产规章制度（三项制度）； 2、施工现场安全教育记录； 3、安全检查记录（包括施工单位公司检查记录、分公司检查记录、项目定期检查记录）； 4、安全技术措施及专项施工方案； 5、安全技术交底； 6、验收记录； 7、设备维修保养记录及调试运行记录； 8、临时用电检测、测试记录； 9、深基坑工程检测报告、变形监测记录；10、扬尘污染防治实施方案；11、安全防护用品检验检测报告，12、建筑起重机械使用登记；（外用电梯、物料提升机、塔吊）13、安全防护、文明施工措施费使用清单及购销凭证；14、监理单位有关资料 （四）安全监督资料 所有资料要求装订整齐、内容完整、真实有效。
检查目录检查内容检查结果 C1 企业安全管理资料1、企业安全生产许可证书2、老板、安全副总、安全科长、项目经理及安全员的安全考核证书3、企业安全生产岗位责任制4、企业安全生产各种规章制度5、安全操作规程6、特种工种证件及花名册（附表） C2 项目安全管理资料1、工程概况表2、工程项目部管理人员任命书及名单3、工程项目部安全保证体系框图4、项目部各级安全生产责任制5、项目部安全生产、文明施工管理制度 6、安全目标管理责任书 7、项目安全生产奖惩 8、班组安全生产责任书9、项目部日常安全会议记录 C3 安全教育资料1、项目安全教育培训计划2、三级安全教育登记卡 3、安全教育记录表（主要是经常性教育一周一次） 4、班组安全活动记录表（一天一次）表C3-3 5、三级安全教育签到表 木工（）、钢筋工（）、砼工（）、电工（） 水暖工（）、架子工（）、起重工（）、壮工（） 瓦工（）、抹灰工（）、粉刷工（）、保温（）、 粘砖（）、门窗（） C4 危险源控制与管理1、危险源辨识与风险评价表 2、重大危险源控制计划清单 3、重大危险源控制目标和管理方案
内业资料清单 A分册：工程管理文件 一、项经部资料 1、施工许可证； 2、公司内部开工报告； 3、公司企业资质； 4、《施工现场质量管理检查记录表》（表A、0、1，监理开工申请） 5、项目经理资质（包括职称证、项目经理证、公司任命书）及项经部管理 人员的上岗证书； 6、项经部组织机构图； 7、项经部各领导小组名单； 二、施工方案 1、施工组织设计（含施工组织设计评审意见表、施工组织设计报审表、监理 审批表）； 2、各种专项作业计划（施工方案）； 3、主任工程师技术交底； 三、施工图纸及设计相关资料 1、工程施工图； 2、设计变更单、工程洽商记录； 3、 4、施工图自审、会审纪要； 四、工商合同 1、施工合同及对外的施工合同； 2、分包合同（只能对内）； 五、分承包管理 1、工程分承包方评价选择表； 2、分承包方资质； 3、分承包合同； 4、分承包项目完成情况考核表； 5、分承包方人员名单及人员资质； 六、项经部技术质量管理资料 1、项经部质量管理体系图； 2、质量责任分配表，编制〈〈施工检验计划〉〉； 3、项经部质量责任制； 4、与分公司签订的质量责任制； 5、与班组签订的质量责任制； 6、项经部技术管理体系； 7、工程质量问题整改通知书； 8、质量目标分解表； 9、计量器具检测单； 七、工程进度资料 1、工程的进度计划（总进度跟踪）
2、工程季、月等进度计划； 八、工程完成量资料 1、工程的预算清单； 2、]工程的月完成量； 3、工程月完成量统计表； 九、综合考评资料 1、考评汇总表； 2、考评二级指标表； 3、考评三级指标表； 4、施工许可证及开工报告 5、企业资质 6、项目经理资质 7、4、印章使用登记表 8、质量保证体系与质量议和责任体系 9、质量通病治理 10、检测仪器设备登记台帐 十、项经部工作联系单 1、工作联系单（函）（对外）； 2、工作联系单（函）（对内）； 十一、会议纪要 1、项经部例会会议纪要； 十二、项经部文件存档 1、公司文件； 2、程序文件与贯标文件； 3、其他有关文件； B分册：质保资料 一、混凝土施工记录 1、水泥出厂合格证、水泥物理性能检测报告（3天、28天）、单位工程结 构用水泥汇总表； 2、砂、石试验报告； 3、掺合料合格证及试验报告； 4、外加剂合格证及试验报告； 5、混凝土配合比；1、报告2、检验试块报告3、开盘鉴定 6、混凝土施工记录； 7、混凝土开盘鉴定（配合比验证试块报告）； 8、混凝土试块强度试验报告（抗渗要求的应有抗渗报告）； 9、实体同条件试块强度试验报告(应包括实体同条件试块留置计划表 600度温度记录表); 10、混凝土试块强度统计表; 二、砖砌体施工记录 1、水泥出厂合格证、水泥物理性能检测报告(3天、28天); 2、砂、石试验报告； 3、掺合料合格证及试验报告(掺有机塑化剂的应有“有机塑化有型试检验报 告”);