石家庄XXX有限公司人力行政管理制度汇编
石家庄XXX有限公司
2007年12月
目录
员工考勤管理制度
公司管理条例
员工出差管理的规定
印章使用管理规定
安全管理规定
档案文件、合同管理规定
办公用品管理办法
员工招聘、转正、解聘流程
员工户口落户和档案管理规定
薪酬管理办法
员工考勤管理制度
为确保公司有秩序的管理，确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定员工考勤管理制度，内容如下：
一、考勤原则及形式
（一）工作时间：每周周一到周六上午。正常时间为上午8：30到12：00，下午14：00到18：00（冬：13：30到17：30）。
（二）部门经理级（含经理）以下员工必须按规定的时间上下班，并在指定地点打卡；
（三）每天上班、下班，均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡，凡发现代人打卡者每次罚款50元，被代打卡者每次罚款50元。
（四）因工作需要市内公出而不能打卡的员工，需提前向部门领导电话说明事由，回公司后在办公室签到，部门领导签字确认（见员工外出登记表）。
（五）员工忘打卡或忘记带考勤卡而无法打卡的，需在办公室登记，并由本部门经理签字确认签到时间或签退时间，部门经理需由总经理签字确认(见员工忘打卡记录表)。
（六）出差：出差人员事后写清出差时间及地点抵消考勤记录上报办公室。（七）迟到早退：
1、考勤记录一律以打卡为准。凡违背公司规定的上下班时间或出现以上
（四）、（五）、（六）条现象而未登记的，均视为迟到或早退。
2、迟到扣发工资数：5-10分钟扣10元；10-30分钟扣20元；超过30
分钟旷工半天。
二、请假程序及审批权限
（一）原则
1、员工请假，一律提前填写《请假申请表》，按审批程序报批，并报综
合办公室备案后方可生效。
2、如遇紧急情况可按审批程序电话请假，员工上班后补办请假手续。若
无补办手续则按事假处理。
3、事先没有办理请假手续或请假未被批准私自休假者，或因紧急特殊事
宜未及时电话请假，以及休假愈期不归、又无续假手续者，均视为旷工。旷工天数每月累计不得超过3天，全年累计不得超过10天，否则公司按除名或开除处理。
（二）审批程序及权限
1、部门经理级以下员工请假1天以下者，由本部门经理审批并于综合办
公室备案。请假2天以上者（含2天），由本部门经理审批后，报总经理批准，综合办公室备案。
2、部门经理（含）级以上人员，请假须提前一天报总经理审批，并到综
合办公室备案。
三、假期的种类及管理办法
（一）病假
因病治疗或休养者每月累计以2天为限，连续病假超过2天者需出据市级以上医院证明（包括规定假日），病假每日扣10元。均从请假人本月工资中扣除。有急病不能事先请假者，应及时电话通知，事后持医生证明补办请假手续。
（二）事假
因急事必须本人处理者可请事假（包括规定假日），一个月内可以请事假1天,当月事假1天扣工资20元，超过1天按请假人每日薪金扣除；
旷工按每日薪金的3倍扣除，均从请假人本月工资中扣除。
（三）公休假
1、按国家法定假日执行。
2、每星期六下午、星期日（计1.5天）。
3、其他经公司决定的休假日。
4、国家规定假日若适逢星期六、日，其隔日不予补假。
5、属计划生育内怀孕的女员工，正常孕期检查每次可享受半天公假。如
孕期出现其它病症检查按病假处理。
（四）年假
1、正式员工进入公司工作已满1年的，有权利享受年假。工作满1年不
满10年的，可享受年假5天（不含公休日）；工作满10年不满20年的，可享受假期10天；已满20年的，可享受假期15天；最多不可超过15天。
2、年假原则上不能跨合同年度使用。
3、产假、流产假累计超过15天以上者，不再享受年假。
4、年假均应提前一周按审批程序办理请假手续。
（五）丧假
1、员工直系亲属(包括父母、配偶、子女、亲兄弟姐妹、公婆或岳父
母)去世，可享受3天丧假；家在外地的可根据实际需要酌情给予
路程假，路费自理。
2、本公司员工父母去世给予伍百元整（500元）慰问金，以表示公司
对员工的关怀和对去世者的悼念。由员工打申请并由部门经理及总
经理审批。
（六）婚假
1、符合结婚年龄的员工(指初婚)（男22周岁，女20周岁）进入公司后
结婚的，根据国家规定可享受3天婚假。属晚婚年龄的（男25周岁以上，女23周岁以上），可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。
2、再婚的员工：享受3天假期。
3、子女结婚可请假2天，兄弟姊妹结婚可请假1天。
4、结婚的员工应提前一周按审批程序办理请假手续。
（七）产假
1、符合国家规定条件怀孕生子的女员工，可享受产假90天。
2、男性员工在孩子出生当日起可申请3日陪产假。
3、女员工休产假应提前一个月按审批程序办理请假手续。
4、产假期间女员工的工资按基本工资照常支付。
（八）哺乳假
根据国家规定，员工可享受一年的哺乳期，在哺乳期内每天可享受1小时的哺乳时间，但不能累计做存休，当日不休则作废。
（九）加班
员工在规定的工作时间，应提高效率，按时完成当天的工作。各部门经理应严格控制加班。如遇突发事件，确实需要在法定节假日加班的，应提前一天填写《加班审批表》，由部门经理批准后，报总经理审批，并在综合办公室备案。
（十）工伤假
根据国家有关《企业职工工伤管理办法》的有关规定确定员工工伤、工伤假期及待遇。
（十一）医疗期
根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的有关规定确定员工医疗期限及医疗补助。
（十二）以上假期（除年休假）期限均包含规定节假日。
（十三）本公司员工除因急病或急事不能自己请假可由同事或家属代为请假之外，应亲自办理请假手续。
（十四）本公司员工请假期届满待续假或虽待续假尚未经总经理核准而不到岗的，除确实因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工处理。（十五）本公司员工旷工在3日以上取消其当月薪金。
（十六）请假理由不充分或妨碍工作时，不予给假，或缩短假期或令延期请假。
（十七）请假者必须将工作交待其他员工代理。
（十八）请假逾期，应照下列规定办理：
1、一年内事假累计超过30天者免职或解雇。
2、病假逾期而未补假的按事假处理。但患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。
（十九）计算全年可请假日数，均自每年1月1日起到12月31日止。（二十）本公司员工依本规定所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工处理外，并依情节轻重予以惩处。
四、本管理制度自发文之日起执行，以前相关制度自行废止，解释权归综合办公室所有。
公司管理条例
为维护公司劳动纪律和各项规章制度的严肃性，特制定本管理办法。
员工违纪，将视情节轻重分别给予严重警告、除名或开除处分。
一、以下行为之一者，属轻度违纪：
1、不爱护公共区域的办公秩序及环境卫生，而给他人的工作、环境带
来不便者；办公区域吸烟者；
2、上班迟到、早退月累计五次者；忘打卡累计五次者；
3、、代人打卡或受人委托打卡三次以上者；
4、工作态度不认真、纪律涣散；
5、上班时间内争吵、聊天等；
6、未履行手续而缺勤每月累计三次者，包括各类假期和公出；
7、在规定的工作时间内，不履行本岗工作职责而在网上浏览与工作内
容无关的内容（如上网聊天、打游戏、收听音乐等）。
轻度违纪：警告第1次扣罚款50元；警告第2次则以严重违纪处理。
二、员工有以下行为之一者,属严重违纪
1、一个月内累计旷工三天以上或一年内旷工累计超过十天（含十天）以
上者；
2、泄露公司机密、因泄露机密而给公司造成声誉或经济损失者；
3、故意消极怠工，使公司运作受到重大影响者；
4、因管理不善、指挥不当、造成部门对公司整体运作受到重大影响；
5、利用职权侵吞公司财产造成经济损失者；
6、触犯国家法律及“治安管理条例”，被公安机关处分或负刑事责任者；
7、对严重错误行为包庇或隐瞒不报者；
8、玩忽职守、擅离职守使公司蒙受重大损失者；
9、偷窃同事或公司财物者；
10、无故损坏公司财物，损失重大者；
11、未经许可，兼任其它职务或兼管与本公司同类业务者；
12、不同程度的收受贿赂、贪赃枉法，使公司蒙受损失者。
13、其它重大违纪行为，所犯错误和上述条款性质相类似，按此类条款
处理。
严重违纪给予扣发员工本人当月工资，并追回给公司造成的经济损失。对其本人进行除名或开除处理。
四、违纪处分的报批程序
（一）所有处分均需填写<<员工违纪过失单>>，部门经理签字后报综合办公室审核,总经理批准；
（二）部门主要负责人、综合办公室及总经理根据实际发生情况，有权填写过失单。
五、员工对所发生事实，有权向部门负责人、综合办公室及时反映情况。
六、公司将公平、公证处理所发生任何违纪事实。如有申报不公行为，可直接向综合办公室进行投诉。
本管理条例以发行之日起执行，解释权归综合办公室所有。
员工出差管理规定
为配合公司业务需要，达成公司经营目标，规范公司员工出差行为，明确出差补贴，特制定本办法。
一、员工出差及报销流程：
1、员工出差前填写《出差申请表》，经总经理批准后报综合办公室备
案。
2、员工返回公司后向综合办公室报到确认差旅日期。
3、报销时必须携带有效、合法的差旅凭证，会计审核无误由公司总
经理签字后报财务报销。
二、出差补贴：
1、石家庄市周边各县出差补贴为20元/日；
2、省内（除石家庄市周边各县）及省外各市县出差补贴为30元/日；
3、深圳或国家规定的特区范围出差补贴为50元/日。
4、住宿费、市内交通费等其它费用实报实销。
三、以上规定自2008年1月1日起生效，此前的有关规定同时废止。
四、本办法解释权归财务部所有。
印章使用管理规定
一、根据公司不同业务的工作需要，公司印章有不同的使用范围。为保证公
司的合法权益不受损害，杜绝失误发生，特规定如下印章使用办法。二、印章刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由综合办公室统一办理。印章刻好后由综合办公室办理印章登记手续，填写《印章管理登记表》，备案并留好印章样图。
二、印章的使用：
1、各部门申请用印前需由经办人填写《用印申请表》，并报总经理审
批。审批通过后由印章保管人员按公司有关规定加盖印章。
2、公司印章原则不允许携带外出，如确系特殊需要携带外出办事，
需经总经理批准后，并出具借条，方可借出使用。原则上借出的印章当天归还，不得延误。
3、员工如需要公司出具有关证明，本人应先提出书面申请，部门经
理审核，总经理审批后可盖章。
三、责任
1、印章保管人员对违反规定的签印有权拒绝用章，印章保管人员不
得私自动用印章。若非法使用印章，一经查出根据事件的严重程序给予严厉的行政处分或追究其经济、法律责任。
2、若印章在使用、保管过程中不慎遗失，则追究责任人相应的行政、
经济责任，给予严厉的处分，并赔偿所发生的一切费用。
本管理规定自下发之日起执行，解释权归综合办公室所有。
安全管理规定
为加强公司财产安全,增强员工的安全意识，结合我公司实际情况，特制定以下规定：
员工每日下班前，应将个人物品安排妥当，座位四周收拾整洁，文件等重要函件要放入柜中锁好，以免发生丢失或失密。同时关掉一切用电设备（如：电脑、打印机等），对下班后不按要求将用电设备关闭的，要进行经济处罚，每发现一次罚款20元。
下班后，由相关部门负责将职责范围内的门窗锁好，各部门负责人要加强管理，对未按要求执行的部门，予以通报批评。
由相关部门经理负责管理本部门用于测试或使用的设备，并注意以下几点：
1、切勿将设备臵于容易引发火灾的地方，消除重大火灾隐患，防止意外事故发生。
2、将本部门所用设备的保管落实到个人，加强管理责任制，并报综合办公室登记备案。
计划假日期间出游的员工，要增强自我防范意识，注意人身安全，远离危险事故现场，减少事故隐患，防止人身重大伤亡事故的发生。
各部门要在节前组织一次安全自查，对存在的问题要立即采取措施，消除隐患，堵塞漏洞。公司领导及综合办公室负责组织对各个安全环节进行复查。对一时不能彻底治理的重大事故隐患要采取有效措施，加强监控，并制定可行的应急预案。公司将进一步加大督查力度，做好安全查处工作。
在查处过程中，不仅要查清原因，追究直接责任者的责任，还要视情况查处有关领导的责任，特别对那些忽视安全管理工作、玩忽职守的人员，必须按有关规定严肃处理。
以上规定，希望各位员工认真贯彻执行。
特此通知。
档案文件、合同管理规定
归档
一、归档文件材料应该是原件或具有凭证作用的文件材料，主办部门和
经办人可保留复印件。具有长期保存价值的电子文件，必须制成纸质文件与原电子文件一同归档。非纸质文件应有文字说明一并归档。
二、下列文件材料必须随时归档：
1、合同、章程、协议书、意向书、备忘录、项目建议书、可行性研
究报告，以及与执行合同有关的传真件、信件等；
2、董事会决议、董事会纪要、董事会人事变更事项等；
3、重大活动中形成的声像材料；
4、外出开会带回的重要文件；
5、有保存价值的荣誉书、奖状、纪念品、题词等实物；
6、企业机构变动等相关资料；
7、其它未编收文号和发文号的重要文件材料。
三、总部在经济管理活动中产生的会计凭证、会计帐簿和会计报表等，
具有保存价值并作为历史记录保存起来的会计核算材料，由财务部按照财政部、国家档案局联合颁发的《会计档案管理办法》进行归档、
保管及销毁。
四、任何部门和个人不得私自保留或逾期不交应归档的文件，违者将予
以通报批评，直至追究当事人的责任。
借阅
一、公司员工因工作需要借用档案时，需填写《石家庄XXX有限公司文
件借阅审批表》，注明借用类别、借用目的、期限，先由本部门经理签字，再由综合办公室签字批准后方可借用。并保证按期归还。
二、为保证公司档案的齐全、完整，原则上已在内网上公布的公司文件
不在档案借阅范围内。
三、借阅时间一般不超过一周（特殊情况例外）。
四、凡借阅档案不能按期归还者，原则上不再办理其它档案材料的借阅
手续。
五、借阅人员要爱护档案材料，保证档案材料清洁完整，不得拆卷、勾
画、转借、随意抄录、翻改，更不得涂抹和丢失。
六、外单位借阅档案，需持单位介绍信经公司领导同意后方可借阅。
七、任何部门和个人不得私自保留或逾期不交应归档的文件，违者将予
以通报批评，直至追究当事人的责任。
本规定自下发之日起起执行，解释权归综合办公室所有。
办公用品管理办法
办公用品是指公司员工日常办公所需的物品，是员工正常办公、提高工作效率的物质基础。为规范办公用品管理，保证合理供应，节约办公费
用，提高工作效率，特制定此管理办法。
一、各部门负责人于每月15日、30日根据需要提出办公用品使用计划，并列明预算费用报综合办公室（包括常用文具、耗材）。
二、综合办公室根据各部门所报计划整合，报总经理审批后统一采购。
三、根据实际采购办公用品开具符合财务规定的发票，并附上总经理签字
报销。
四、采购的办公用品登记入库后由各部门人员领用。
五、新来员工报到后，由综合办公室统一发放常用办公用品（中性笔及软皮本）。
六、领用物品如有损坏，办公用品管理员应予以调换。
七、办公用品出入库要手续齐全，详细登记，做到帐实相符；每种物品应有合理库存，保证员工正常领用。
八、本管理办法自签发之日起实行，解释权归人力行政部。
附件：办公用品领用表
申请日期：
公司员工招聘、转正、解聘流程
一、受聘
所有员工获本公司录用后，将先经过试用期。
二、试用期
1．试用期时间为1-３个月，根据《劳动合同》签订的试用期为准，试用期间享受试用期工资。
2．员工在接到录用通知后，应在指定的时间内到公司报到。
报到程序如下：
①在公司办公室办理登记手续，（交身份证复印件、毕业证复印件、
填写员工报到登记表）。员工报到登记表见附表一
②办公室培训公司企业文化及公司规章管理制度，并配发考勤卡。
③与应聘部门经理见面，交授试用期工作。
④完成上述程序后，该员工才算到位。
三、转正
试用期满后，由员工在试用期满后当月的１０日前须提交员工转正申请表（见附表二）。转正原因一项填写下述内容：
①对个人在试用期内的各项工作予以回顾，并给出个人对自己在该阶
段的工作量，工作难度，工作成绩的评价，总结出个人的收获，提出意见和建议。
②针对公司的各项规章制度，提出合理化的意见和建议。
③对个人今后的工作内容和范围提出建议。
经本部门经理、办公室及总经理根据本员工工作成绩及工作表现，确定其是否通过试用，并分别对该员工指出不足和希望。
试用通过后，员工可开始领取正式工资。
四、终止劳动合同
根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情况之一者，公司有权随时解除劳动合同并不支付经济补偿：
1、试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反用人单位的规章制度的；
3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务
造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
6、被依法追究刑事责任的。
五、辞职
1.在正式合同期内，员工因个人原因需要辞职时，须提前30日书
面通知本部门、综合办公室及总经理室。在试用期间，员工离职需提前3
日书面通知。
2.公司接到通知后将安排专人进行交接工作，交接期从通知之日算起，辞职员工为一个月待交接期满后，方可办理离职手续。
3.根据《中华人民共和国劳动合同法》第五十条，辞职员工离职15
日之内办理档案及保险的转移手续，如未及时办理需补齐保险金才可办理
离职手续，否则给公司造成损失的，公司将依法予以追究。
4.员工如未能按规定时间提前递交辞职书而擅自离职，公司将不发给任何证明，并不予办理离职手续。因员工擅自离职，给公司造成损失的，公司将依法予以追究。
六、裁员
因管理方针或工作条件有变化而发生冗员；或因个人工作能力不能胜
任公司所交给的工作的，公司有权裁员。必需提前30天通知有关员工，
要求其办理离职手续，并交接工作。
七、离职手续
离职人员须办理离职手续包括保险金的交纳，考勤卡、办公物品、开发设备、图书与资料的归还，工作交接情况（含与其他部门关联事物交接），并填写离职申请表，经其他职能部门领导及相关人员签字，最后报总经理经理批准同意后，方可离职。
本规定自下发之日起执行，以前规定作废，解释权归综合办公室所有。
公司员工户口落户和档案管理的规定
为了解决单身员工落户难的问题，公司研究决定依据公司颁布的职工签订劳动合同的有关规定执行，细则如下：
一、新招录的员工在和公司签订劳动合同的同时凡符合在公司落户条件
的，公司负责为其办理在公司集体户上落户和档案的接收工作。
二、档案的存档费用由公司和员工本人各负担50%。其它费用自理。
三、员工不管以任何种理由离开公司时，需在办理离职手续后15日以内
办理户口和档案的转移手续。如不及时办理给公司造成的损失和由此产生的纠纷由员工本人承担全部责任。
四、符合办理条件的员工需提供以下证明交公司办公室。
1、派谴证（原件、复印件）
2、就业协议书
3、身份证（原件、复印件）
4、户口迁移证明
5、身份证专用照片2张（一寸白底彩色）
6、父母姓名及家庭详细地址、联系电话本规定自下发之日起生效执行。
本规定自下发之日起执行。
薪酬管理办法
为了给全体员工提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发
展与成长，根据公司发展实际，特制定本办法。
第一条：适用范围
凡本公司正式编制员工，皆依本办法办理。本公司顾问及特约人员、特殊关系人员、临时人员，视实际另行约定或参考本办法执行。
第二条：薪资构成
月工资＝基本工资＋岗位工资＋企业年资＋绩效工资＋加班补助＋其他补贴
基本工资：根据员工的学历、能力、职级来确定；
岗位工资：根据不同岗位、工作强度来确定；
企业年资：根据员工加入本企业的时间确定：工作每满一年，企业年资增加10元；
绩效工资：实行全员与企业（或部门）收入绩效挂钩，其中根据不同部门、不同岗位，对挂钩比例进行调整（本项将另行规定）；
奖金：每个部门根据月度考核结果，季度发放，对本部门内部员工进行奖励或由公司根据员工表现所发放的奖金；根据全年综合表现，春节前发放年终奖金；
第三条：薪资计算方法：
本办法所指薪资即指月工资（税前工资），如果员工每月为满勤，则按月工资标准发放当月工资；
当月有缺勤情况者，从月工资中扣除缺勤时间的工资。
日工资额＝月工资标准／23（或24天）
第四条：薪资支付方式
每月8日，发放上月（从上月1日起至上月月底止）薪资，并扣除当月预借款及其他应扣款，由公司统一存入员工本人提供的个人银行帐户。如遇节假日，发薪日顺延。
员工工资以月为单位计算（考勤计算期为上月26日至本月25日），如有本月未能计入的其他补贴等，将与次月工资一起发放
第五条：薪资的调整
１．薪资调整方案考虑主要因素：
●公司效益；
●社会生活指数；
●同业平均调薪幅度；
●劳动力市场趋势；
●其他。
２．企业年资定期调整：从入职之日起满12个月进行一次调整。
３．岗位工资以每年1月1日为薪资调整日，另外个人变动依其考核结果进行升、降级等，依“分层负责办法”报总经理据以调整。
4 .公司保留根据工作表现和职位调整，降低有关职员薪资的权利。
5 ．因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其
它原因时，公司可对工资做临时调整。
6 ．若遇职务变动，自变动文件生效日起，适用新职等级薪资。
第六条：根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：１．个人所得税；
２．社会保险费（养老、失业、大病等）中个人负担的部分；
3 ．应由个人负担但公司已预支的费用；
4 ．其他个人应负担部分
第七条：其他规定：
１．新雇佣的员工：公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪酬；试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪酬。
２．新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据当月实际出勤天数按以下公式计算:月工资总额/当月应当出勤天数×实际出勤天数第八条：薪酬保密
1.公司实行薪金保密制度。
2. 除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。
第九条：本规定自2008年1月1日起生效。
第十条：本规定的解释权归综合办公室。
第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动 （一）调动 （二）辞职、辞退 十一、关联企业 第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料 （三）客户档案 （四）办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传
泰华堂医药有限公司 行政管理制度 总纲 四川泰华堂医药保健品有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《泰华堂医药公司管理制度》和《泰华堂医药公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。 人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程
民营医院管理制度汇编（2016版） 第一章行政管理部门工作职责 与各级人员岗位职责 第一节院级领导岗位职责 一、总经理岗位职责 1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。 2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。 3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。 4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。 5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。 6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。 7、完成医院董事会交办的其它工作。 二、执行院长岗位职责 1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。 3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。 4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。 5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。 6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。 7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训，刻苦学习、与时俱进、开拓进取，积极开展“学习型医院”活动。 8、教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想，不断改进服务态度、服务质量和医疗作风。加强职业道德建设，杜绝不正之风。 9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。 三、业务院长岗位职责 1、在医院董事会和总经理的领导下，分管医院的医疗、预防、教学、科研和医政管理工作。 2、根据董事会和总经理的要求，组织制定并落实医院医疗工作年度计划和阶段安排，组织年度、月度医疗质量检查和总结，及时提出改进措施。 3、负责医院重点专科的确定和全面建设，参与医务人员的选聘、引进，组织对医务人员的考察、考核，对人员任用调配提出意见。 4、定期深入科室检查医疗质量，领导每月医疗查房；组织科室间协作，指导科室主要业务活动；组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救和急救演练，以及院前医疗救护工作。 5、协助总经理审查药品、器械采购计划，检查药品器械的供应管理工作。定期监督、检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。 6、负责组织全院开展新业务、新技术、新项目和临床科研工作。 7、负责组织开展医、护、技人员的“三基”、“三严”训练、各专业人才梯队建设和技
摆渡公司行政管理制度 第一章人事管理 摆渡公司行政管理制度 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动
（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业
第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档 九、访客接待
十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐 第三章业务支持 一、 Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 ****公司
行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程
公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动 （一）调动 （二）辞职、辞退 十一、关联企业
第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料 （三）客户档案 （四）办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利
十五、午餐 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/部门发展 工作分析
某股份有限公司行政管理制度汇编1 行政管理制度 目录 保密工作规定(1) 安全、保卫管理（暂行）办法(5) 固定资产管理办法(9) 低值易耗品管理办法(26) 会议制度(28) 文件管理制度(30) 公司印章管理办法(36) 日常行政工作管理办法(40) 北京XX股份有限公司 保密工作规定 根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《科学技术保密规定》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》和《关于加强科技人员流动中技术秘密管理的若干意见》的精神，结合我公司《企业知识产权管理规定》及具体情况，制定本规定。 第一条公司所有人员，包括技术开发人员、销售人员、行政
管理人员、生产和后勤服务人员等（以下简称为“工作人员”），都负有保守公司商业秘密的义务。 第二条本规定所称商业秘密，是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 本规定所称不为公众所知悉，是指该信息是不能从公开渠道直接获取的。 本规定所称能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 本规定所称公司采取保密措施，包括订立保密协议，建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 本规定所称技术信息和经营信息，应包括内部文件，包括设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息。其中技术信息，包括但不限于设计图纸（含草图）、试验结果和试验记录、工艺、配方、样品、数据、计算机程序等等。技术信息可以是有特定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。 第三条未经公司同意，任何工作人员不得将公司的商业秘密披露给其它单位或个人。 第四条公司可以按照有关法律规定，与工作人员签订保密协
人事管理制度 第一章总则 一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外，均按本规定办理。 三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 第二章聘用 一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。 二、有下列情况之一者，不得聘用： 1.实际年龄未满18周岁者； 2.患有恶性传染病、精神病者； 3.曾触犯法律者； 4.在本公司工作被开除辞退者； 5.伪造各种证件者。 三、任何员工必须填写《应聘登记表》。 附件1 应聘登记表 第三章入职 一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办公室报到，如因故不能按期前往，应与综合办公室相关人员取得联系，另行确定报到日期。 二、员工录用时要交验下列证件和材料： 1.身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；
2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件； 3. 一寸彩色免冠近照2张。 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》，如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景，并在表格上签字保证所填写资料的真实性。附件2 员工档案 四、办理报到登记手续，录指纹考勤，发放办公用品及其他相关资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。 六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，接受工作安排。 七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。 第四章新员工入职培训制度 1 目的 为加强新员工入职培训管理，加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于所有新进入公司的员工。 3 培训内容 本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如下： 3.1公司整体培训 3.1.1 公司概况，包括主要业务，经营现状、主要客户等。
行政办公制度管理
目录 第一篇行政办公管理制度.............................. 错误！未定义书签。 第一章总则................................................................................................. 错误！未定义书签。 第二章办公秩序管理................................................................................. 错误！未定义书签。 第三章办公形象管理................................................................................. 错误！未定义书签。 第四章办公室设备管理............................................................................. 错误！未定义书签。 第五章公司水电安全管理......................................................................... 错误！未定义书签。第二篇行政事务管理制度.............................................................. 错误！未定义书签。 第一章总则............................................................................................... 错误！未定义书签。 第二章档案管理......................................................................................... 错误！未定义书签。 第三章办公及劳保用品的管理................................................................. 错误！未定义书签。 第四章库房管理......................................................................................... 错误！未定义书签。 第五章报刊管理......................................................................................... 错误！未定义书签。 第六章信件管理......................................................................................... 错误！未定义书签。第三篇公司文书管理制度.............................................................. 错误！未定义书签。 第一章总则............................................................................................... 错误！未定义书签。 第二章文书主要种类................................................................................. 错误！未定义书签。 第三章文书格式......................................................................................... 错误！未定义书签。 第四章文书办理......................................................................................... 错误！未定义书签。 第五章文书立卷和销毁............................................................................. 错误！未定义书签。第四篇车辆管理制度........................................................................ 错误！未定义书签。 第一章总则：............................................................................................. 错误！未定义书签。 第二章安全行车规定................................................................................. 错误！未定义书签。 第三章车辆保养维修规定......................................................................... 错误！未定义书签。 第四章车辆使用规定................................................................................. 错误！未定义书签。 第五章车辆的调派..................................................................................... 错误！未定义书签。 第六章附则................................................................................................. 错误！未定义书签。第五篇保密规定.............................................................................. 错误！未定义书签。 第一章总则................................................................................................. 错误！未定义书签。 第二章保密范围和密级确定..................................................................... 错误！未定义书签。 第三章保密措施......................................................................................... 错误！未定义书签。 第四章责任与处罚..................................................................................... 错误！未定义书签。 第五章附则................................................................................................. 错误！未定义书签。第六篇印章管理制度...................................................................... 错误！未定义书签。 第一章总则................................................................................................... 错误！未定义书签。 第二章印章的领取和保管......................................................................... 错误！未定义书签。 第三章印章的使用....................................................................................... 错误！未定义书签。 第四章责任................................................................................................... 错误！未定义书签。 第五章附则................................................................................................... 错误！未定义书签。
集团公司 行政人事管理制度方案汇编
一、行政人事部工作总则 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法规外，都应依据本制度办理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 3、公司有权视未来经营管理的变化，对本制度进行修订。 4、本制度的解释权归行政人事部所有。 5、本制度自颁布之日起实施。 6、督促管理工作 6.1、行政人事部根据公司日常行为规范，对员工日常着装、工作牌的配戴等方面进行督促监督，如有违反规范的行为发生，行政人事部有权报主管部门后作出相应的处罚决定。 6.2、以上行政人事部工作流程如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，由行政部自行提出修改意见交上级主管领导研究，并提请总经理批复，对此行政人事部工作流程作出修改。
一、行政管理 （一）、文件管理 1、发文 1.1、公司文书由各经办人以稿拟妥文稿，除公司行政类文稿、制度类文稿及经分管副总或总经理签字的特急文稿等交由行政人事部登记、打印外，其余文稿均由经办部门自行打印。 1.2、文件的起草、审核、批准、发放、变更、收回、存档、销毁的控制应按公司的有关规定执行，以求文件的标准化和统一性。 1.3、以公司名义对外行文，各部门一律将打印并校对的正式文稿交行政主管，由行政主管用“××××××××药字(200××年)××××××号”统一编号，并记载于“收〈发〉文编号登记表”，再送相关监印人员用印后发文。 1.4、红头文件，只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命等，其他文件一律用公司信印发。 1.5、公司文书结案后，行政人事部将原稿及文件处理单留存，发件部门视实际需要留存复印件。如特殊情况需将原稿交经办部门保管，则应经行政人事部经理同意后，行政人事部以复印件存档。 1.6、公司GMP文件的归档由质量管理部采取统一编号，公司行政人事部门文件的归档由行政人事部采取统一编号，公司研发部门的文件归档则由研发部采取统一编号。按《文件管理规程》（JZ01MP001）进行分类管理的原则，统一制定管理。 1.7、凡本公司缮印发出的公文（包括：定稿和打印的正件与附件、批复请示、转发文）一律由行政人事部统一收集保管。
ABC交通股份公司 人力资源管理制度 （经年月日审议通过） 目录 第一章总则 第二章招聘 第三章试用期员工管理 第四章临时用工管理 第五章考勤管理 第六章培训 第七章任职资格评审 第八章岗位调动与行政级别调整 第九章人事奖励与处分
第十章绩效考评 第十一章薪酬管理 第十二章员工福利 第十三章待岗与离职管理 第十四章人事申诉 第十五章劳动争议与劳动诉讼第十六章项目人员及工资管理第十七章附则
第一章总则 第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。 第二条本制度各个章节分别适用于所有某某公司正式员工、试用期员工和临时用工。 第二章招聘 2.1.招聘目的与范围 第三条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序
应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。 第七条招聘范围原则上以招聘具有拉萨市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。 第八条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 2.2.招聘原则和标准 第九条公司的招聘遵循以下原则和标准： 1)机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。 2)双重考查原则：所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知。 第十条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。 2.3.招聘申请程序 第十一条各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的
XXXX汽车租赁公司 行政管理制度汇编
二零零九年一月一日 专业资料． XXXX汽车租赁公司章程 第一章总则 第一条：公司名称：XXXX汽车租赁公司（以下简称“公司”），在北京市大兴区工商局注册登记。 第二条：公司性质为：有限公司。 第三条：公司以创造一流汽车服务宗旨，以创建新型汽车文化活动为目标。 第四条：公司以开拓、求实、科学的经营理念，建设成为一个以汽车文化为中心的多元服务的汽车企业。 第五条：公司的各项经营活动，遵守国家的纪律、法规、条例及公司的各项规定。 第六条：公司是集体所有制企业，是独立核算，自主经营的经济实体。 第二章经营范围方式、资金 第一条：经营范围 1.汽车租赁业务；
2.汽车配件销售业务。 第二条：经营方式：以服务的形式，开展与汽车及汽车文化相关的各项服务。 第三条：注册资料200万元，有XXXX汽车租赁公司全资投入。 第四条：公司总经理负责公司的全面业务管理工作。 第四章管理机构 专业资料 第一条：公司下设6个部门：办公室、人事部、财务部、业务部、安全部、技术部。 第二条：职能部门的负责人由总经理任命。 第三条：各只能部门下属职工，由部门负责人提出人选，由总经理批准，人事部门办理手续。 第四条：各部门实行岗位责任制，直接向公司负责。 第四章财务利润分配 第一条：财务会计工作按照财政部制定的财务会计制度及有关规定办理。 第二条：公司按照按劳分配的原则，分配利润。 第三条：工作人员工资奖金发放变准，按国家有关规定及公司的有关规定执行。实行浮动制度。 第五章职工 第一条：公司施行全员劳动制，公司与每位受聘职工签订劳动合同。第二条：公司尊重员工的自由性和创造性，要求具有积极进取和忘我的工作精神，同事间竭诚互助，谋求自身发展以尽劳动者的本份。
贵州傲赛德商贸有限公司 管 理 制 度
为促进本公司良好运作与管理，规范员工的行为，使本公司之发 展有制度上的保证，特制订本管理制度； 4．行政经理 4.4 主要职责: 1)在分管总经理的领导下，全面负责行政部的各项工 作； 2)建立健全公司的规章制度体系，负责行政管理制度的 具体执行； 3)建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好 形象； 4)营建企业内部良好的企业文化，强化企业精神、团队 精神的宣传； 5)加强与各相关政府机构、行业协会等单位沟通，有效 为公司提供良好的服务和支持； 6)策划和主持公司内部活动，并负责予以实施； 7)负责根据公司要求进行人员招聘，并组织安排新进员 工的培训； 8)主持日常公司内部工作会议； 9)负责设立公司队内对外标准文件库以及标准形象的建立； 10)完成上级下达的其他工作。
5. 财务经理： 5.1 汇报对象：总经理、副总经理 5.2 协作伙伴：营销经理、财务经理 5.3直接下级：会计、出纳、单证专员。 5.4主要职责: 1)协助制订公司的财务计划; 2)完善公司的财务制度; 3)负责成本规划和控制; 4)负责对下级的督导、培训与考核，并将考核意见呈报上 级； 5)负责财务管理优化，不断收集、整合和提供新的优化建 议； 6)完成上级下达的其他工作。 6. 区域销售主管 6.1 汇报对象：营销经理。 6.2 直接下级：渠道专员 6.3 三、薪酬制度 1. 公司实行业务人员工资加业绩提成，非业务人员定薪的薪酬制度； 2. 营销部经理及以上员工的效益奖金另行规定； 3. 业务人员奖金实行市场制； 4. 行政与财务人员奖金不与市场和公司业绩挂钩；
行政人事制度汇编 遵义市海山混凝土有限公司编制日期：二〇一一年四月十五日
序言 规范管理、制度管人是公司建立现代企业管理制度的重要标志，也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。本制度汇编从公司各个管理层面予以了详细说明，是维护公司利益与形象,指导员工正确履行职责，规避风险的规范性文件，希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。 本制度汇编也将会随着公司的不断发展及时进行修订完善。让我们共同努力，一起打造公司美好的明天！ 遵义市海山混凝土有限公司 总经理（签字）: 年月日
考勤管理制度 为加强公司员工考勤管理，建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍，根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定，特对员工考勤管理规定如下，请全体员工严格遵照执行。 第一条公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理，掌握员工考勤动态，并将结果作为员工考核的依据之一。 第二条公司各部门分别按以下工作时间进行安排： 1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算，实行轮休。 2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制，周六、日及法定节假日休息。特殊情况，另行通知。具体标准作息时间为： 上午08：30—12：00 下午14：00—17：30 第三条各部门员工上班每天实行统一签到制度，考勤通报由部门经理负责（因公外出时由部门考勤员代行职责）。原则上不允许代假、电话请假，特别紧急的公务处理需向部门领导报告。 第四条各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理，如实记录员工出勤情况。按月填报《考勤统计表》，经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。 第五条对违反考勤者，按如下规定执行： 1、公司员工未提前经部门负责人批准，上下班迟到早退者，每次处罚20元（部门领导40元）。员工漏签到每次处罚10元（部门领导20元）。当月迟到早退累计达到10次者，公司有权与员工解除劳动合同。当年迟到早退累计达25次者，扣除全部年终奖金。同时
人力资源管理制度汇编 广州***投资有限公司 ————2017年1月——-——
序言 人力资源部是公司的综合管理职能部门之一，是下属公司人力资源工作的主管部门。根据公司发展战略，制定公司人力资源规划并贯彻执行公司领导的有关指示和精神，它承担着构建及优化公司人力资源管理体系、结构、激励机制，监督各部门人力资源管理制度执行、防范用工风险降低人力资源成本，实现公司人力资源保值、增值及人力资源管理的动态平衡，为各类人才搭建广阔的发展空间和平台，为企业的科学发展提供持续有力的人才保障的重要职能 在红运集团发展十年以来，始终把对人才的吸引、培养和使用作为首要任务。随着公司规模的日益壮大，对员工规范化、人文化、科学化和信息化的管理更加迫切，为保证公司能准确的制订各项重大决策、及时了解员工的行为与心态、加强员工队伍建设和发展，特制定本制度人才理念： 选人理念：以德为本、德才兼备；不求最好、但求合适。 用人理念：适岗适人、以尽其才；合理流动、已尽其志。 育人理念：立其志、诚其意；正其心、练其能。 留人理念：志同道合、奖惩合理；和谐相处、共图大业。
目录 序言 (3) 人力资源管理准则 (4) 招聘管理制度 (6) 试用期管理制度 (13) 员工离岗管理规定 (20) 福利管理制度 (26) 员工保密管理制度 (37) 劳动纪律管理制度 (40) 员工档案管理制度 (49) 档案调（借）阅申请表 (51) 员工外出培训制度 (53) 干部管理规定 (56)
人力资源管理准则 一、人力资源管理准则 （一）、目的 建立一支高素质、高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才充分发挥潜能的机制，为公司的发展和高效运作提供人力保障。 （二）、准则 无论职位高低，在人格上都是平等的。人力资源管理的基本准则是公正、公平和公开。 （三）、管理体制 竞争、激励和淘汰制。 （四）、管理责任者 人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是所有管理者的职责，上级负有帮助下级成长的责任。 （五）、权限 各公司每月上报相应报表，各单位部门经理(主管)以上人员的任用、转正、薪金调整、调离等需经总公司核准（各单位有建议权），财务人员需经总公司财务部核准（各单位有建议权）。 二、人力资源开发 公司将持续的人力资源规划与开发作为实现人力资本增值的重要保证，实行在职教育培训与自我开发相结合的方式。 三、员工的权利义务
公司行政人事制度汇 编
2017年1月1日 公司简介 公司成立于1999年1月。公司经过十八年来的风雨励练，积累了丰富的市场资源，在江西省南昌市华东建材大市场等主要建材市场设有直营展厅，目前已发展成为一家专业的销售服务性实体公司，为客户提供安全、耐久、环保产品。在省内外行业享有良好的声誉。在行业人士的关心支持下，公司始终坚持销售门窗幕墙材料，坚持销售门窗幕墙材料行业领导品牌，坚持诚信，坚持服务，坚持创新，全力打造江西门窗幕墙材料供应系统第一销售平台。公司代理销售相关产品有：德国慧鱼、美国道康宁、意大利吉斯、广州白云、北京西令、上海树玉等国际领先品牌，能为客户提供完整的产品咨询、设计选型、销售服务、技能培训等优质服务。 公司秉承“专心、专注、专业”的服务宗旨，致力打造江西门窗幕墙材料系统供应商领先品牌。
目录 第九部分：工服管理制度 (7) 第十部分：出差管理制度 (9) 第十一部分：公司保密制度19 第十二部分：公司奖惩及激励制度20 三、人事制度7 第四部分：培训管理制度 (13) 第五部分：考勤管理制度 (14)
七、附则25
总经理寄语 欢迎您加入XXXXXXXXXX公司，成为一名XX人。 本手册内容适用于XXXXXXXXXXX有限公司员工。 本手册诣在帮助您了解本公司的基本情况及文化，应该遵守的公司主要规章制度以及在公司所拥有的基本权利、应当履行的职责和义务，帮助您更快的融入团队并开展工作，请你仔细阅读并严格遵守。 如果你在阅读或执行中有任何疑问，请与行政人事部或直接上级联系，我们很乐意解答您的问题，并和您坦诚地进行交流和沟通。 最后，感谢公司各部门对本手册的大力支持！ 祝您工作顺利！ 祝我们事业成功！
房地产人事行政管理规 定汇编 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
人事行政管理制度汇编 编写说明 1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司人事行政部负责解释。 2、本制度汇编一经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。 3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，经公司领导批准后，由人事行政部统一进行修正。 4、本制度汇编作为内部文件其所有者为本公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。 人事行政部 2013年11月11日 第一部分人事行政部岗位职责 总则 1、公司的人事管理工作由人事行政部具体负责。 2、人事行政部在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服 务的关系。 一、公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工，储备人才。 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责统一管理和调整员工的薪金； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、保存员工的个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和医疗保险等相关福利；
9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 10、为员工办理人事方面的手续和证明等。 二、公司行政管理工作 1、制定公司人事行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况， 并负责解释公司人事行政管理制度； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理； 3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行 政费用的支出； 4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登 记及定期检查使用情况的制度； 5、负责公司文件和档案的管理工作； 6、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的维护和使用管理； 7、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作， 定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作； 8、负责公司办公室环境卫生的管理； 9、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理； 10、负责员工食堂工作的管理； 11、负责内部招待和对外的接待及票务、住宿、餐饮等工作； 12、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议； 13、负责公司大事纪工作； 14、负责信访接待工作； 15、负责办理营业执照、代码证、资质证等的变更和年检工作。 第二部分人事管理制度 一、员工招聘管理办法 第一条公司招聘原则：公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外。 第二条任何部门有人员缺编或出现新的岗位需求时，由部门负责人填写《人员增补申请单》，报人事行政部审核、总经理批准后，由人事行政部安排调配或招聘。
行政管理制度汇编 某公司 （2017年3月1日）
目录 第一章行政文件管理规定 (3) 第二章档案工作管理规定 (3) 第三章会议管理规定 (4) 第四章办公管理规定 (5) 第五章环境卫生管理规定 (6) 第六章固定资产管理规定 (7) 第七章仓库管理制度 (8) 第八章计算机设备管理 (9) 第九章计算机软件管理 (9) 第十章办公用品、低值易耗品采购管理 (10) 第十一章印鉴及证照管理 (10) 第十二章图书管理规定 (11)
第一章行政文件管理规定 1.各部门自行负责与本部门相关的文件起草。 2.各部门负责本部门的文件制作、上报、发文，人事行政部负责收文、分办、 传递、用印、立卷和归档等工作。 3.公司人事行政部负责文件档案管理，负责文件的立卷、归档、销毁工作。 4.各部门负责人为本部门文件的有权签批人。 5.公司对外发文（如：政府机构、合作单位等），须经公司CEO签字并加盖公 章后方可生效发出，签字与公章二者缺一不可。 6.所有的请示、报告、通知文件都须公司CEO手写体字方可。 7.内部文件原则上无需盖章，如特殊文件确需加盖公章发出，按《印章使用管 理规定》申请使用。 8.各部门发布的各项通知、流程、规章、制度、办法、公告、决定等公文审批 完毕后，由人事行政部根据公司规定统一发布。 9.以公司名义下发的正式文件均由公司CEO签批后下发。 10.人事类（薪酬绩效等保密件）、财务类（财务数据及费用报销单类）文件以 密封件形式上报。 11.密封件相对文件传递人保密，传递的全过程始终是密封件的形式，密封件报 文人及有权审批人须严格履行保密规定。 第二章档案工作管理规定 1.档案，是指公司所属各部门在经营建设活动中直接形成的有保存价值、以备 查考利用的各种文字、图表、图片、声像、光盘、实物等不同形式、不同载体的历史记录。 2.档案管理工作遵循“文必有号、文必有存、有据可依、有文可查”的原则。 如保管过程中由暂借、销毁、丢失等情况发生，人事行政部负责予以登记。 3.人事行政部是对公司所属部门档案工作进行业务指导、监督、检查和集中统 一管理公司档案的职能机构。 4.人事行政部贯彻执行档案工作的法律、法规方针政策，制定公司档案工作的
全套行政人事管理制度汇编目录 第一部分行政办公管理制度3 第一章办公区域管理规定3 第二章工衣管理规定8 第三章食堂管理规定8 第四章宿舍管理规定10 第五章车辆管理规定12 第六章司机管理办法14 第七章公文管理15 第八章请示报告制度16 第九章资料管理16 第十章门禁管理规定17 第十一章名片管理18 第十二章通讯管理18 第十三章会议管理办法19 第十四章办公用品管理办法21 第十五章钥匙管理办法23 第十六章印章管理办法23 第十七章保密制度24 第二部分人力资源管理制度26
第一章招聘录用管理制度26 第三章人事异动管理规定32 第四章培训管理制度37 第五章薪酬福利管理制度40 第六章绩效管理制度47 第七章员工奖罚制度52 第八章人事档案管理办法56 第九章劳动关系管理制度57 第十章员工关系管理制度59 第十一章修改与解释60 第一部分行政办公管理制度 第一章办公区域管理规定 1．目的： 规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。2．职责/权限： 行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。 其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。3．工作要求：
办公室职员工作纪律： 1. 办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（周六除外）。 2. 文明礼貌待人，严禁大声喧哗。 3. 室温25℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于18℃（含）以下。 4. 保持个人办公台面整洁。 5. 做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。 6. 原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。 7. 非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。 8. 在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。 9. 除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。 10. 接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。 11. 上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在洽谈室或会议室内进行。 12. 公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。