2011雅典杯上海市中学生模拟联合国大会后期评估报告与
未来展望
前言
2011年10月22日，第一届雅典杯上海市中学生模拟联合国大会在进才中学隆重召开，数百名来自上海、南京、宁波等地数十所高中的代表们纷纷来到位于上海浦东的进才中学，共同见证这样一场全新活动的诞生。笔者作为主席团成员之一，对于能够亲自参与到这样有意义的历史时刻，感到由衷的荣幸。会议结束之后，笔者的同事们很多都以非常细腻的笔触抒发了成功举办会议之后的感慨与喜悦之情，笔者自己当然也感触良多。不过，会议的结束并不是一切的终结，这不过只是个开始。如果希望能够持续不断地发展下去，开创出新的篇章，冷静客观的分析总结是必不可少的。笔者在闲暇之时将自己的零散思考大致整理一下，勉强拼凑出这样一份评估报告，希望能够指出一些存在的问题，并给出一些自己的建议，希望能够为以后进才模联活动以及雅典杯的未来发展留作一份参考。
本文大致分为三个部分，第一部分是对于雅典杯战略规划以及长远发展的一些建议与设想，主要立足于对于雅典杯短期以及中期发展的规划与展望，可以为将来的社团领导人以及主办方规划组织活动提供一些建议与参考。第二部分是对于雅典杯中各项制度结构设计理念和实际运作情况的比较、分析与总结，主要立足于对于中观层面的各项制度的优劣进行分析并提出相应的建议与设想，为将来主办方改进优化制度结构、扬长避短、开拓创新提供参考。第三部分则是针对具体操作领域技术层面问题的分析以及解决方案，主要为明年雅典杯提供一些经验与教训，并且填补不少在组织策划阶段未能发现的细节漏洞，全面提高雅典杯的吸引力和竞争力。当然，三个部分并不是泾渭分明，不少问题可能在分析时无法局限于一个层面，因此可能会有重叠重复之处，还望读者见谅。
当然，由于笔者虽然身为主席团成员但基本居于幕后，对于会场一线实际情况掌握并不全面，与参会代表、主席团其他成员的沟通并不是太充分，对于不少实际问题可能了解得有失偏颇，献言献策可能略带书卷气，望各位读者把本文权当参考，亦可作为未来主办方创新改良时的一个借鉴。笔者自身水平有限，落笔时又略显仓促，不少地方可能并不全面和准确，还望读者见谅。如果能够对读者有所裨益，或是能够起到抛砖引玉之功效，笔者皆已感到意外之惊喜了。
战略规划与长远发展
雅典杯在一天的喧嚣与忙碌中完成了她的首次亮相。作为一个全新模联会议，主办方的首要目标自然是如何将这个头开好。虽然会议结束后对于本次雅典杯成果有着诸多争议，但大多数人还是持肯定态度。笔者个人认为，雅典杯作为第一年的起步，应当说已经达到甚至超过了会前笔者设想的结果，网上个别关于雅典杯失败的言论不是片面便是别有用心的，请各位对此类言论严加甄别，切勿盲从盲信。
当然，雅典杯在第一次的实际运作中也暴露出大量的问题，本文的后两部分会着重谈到这些不足，在这部分中可能更加倾向于在宏观与长期中对战略规划提出自己建议，望能作为之后的参考。
言归正传，在第一届雅典杯落幕之后，我认为所有进才模联成员需要静下心来思考一个问题，雅典杯的未来应该走向哪里？或者换一个说法，雅典杯的会议定位是什么？在之前雅典杯紧张筹备过程中，提这个问题可能还为时尚早。然而，如今第一届会议已经尘埃落定，是时候从杂乱忙碌的工作中抽出身来，好好想想这个问题了。毕竟，雅典杯不是什么开个一次尝尝新鲜的娱乐活动，学校在资金方面给予如此高规格的支持，组委会花费如此多的心血绝不会仅仅只是为了“玩玩”。雅典杯必须要走向未来，而走向未来的前提是必须要有一个方向，说得大些就是有一个中长期的战略规划。
为什么要办雅典杯？这个问题可能会让不少进才人觉得非常可笑，但真要仔细追问，却是一个非常严肃值得认真思考的问题。进才建校历史之短，在上海的市重点里着实罕见，也成为不少外校人士藐视进才的一大根据。但是，这些不过是众多鄙陋无知人士的偏见罢了。对上海高中比较了解的人都知道，进才中学虽然建校晚，却赶上了整个上海素质教育落实推广大潮，并且凭借着敏锐独到的眼光抢占先机，将不少校龄远超进才的“老校”们远远甩在后面。进才的天文活动几乎从建校起便起步并发展壮大，凡是天文圈里人都明白，进才在全上海也是天文“元老”，能够与复旦附中、格致中学、南汇中学等响当当的“元老”级院校齐名并且不落下风。（复旦附中前几年由于天文台爆出丑闻被迫封台停运，经过几年的中断后于最近刚刚恢复活动，然而由于社团骨干尽失、精神中断，如今已全无当年上海天文霸主之风，彻底沦为二流角色。——编者注）进才合唱队一直以来名声大噪，凭借着进才与台湾的特殊关系又屡屡在两岸交流上唱主角，在这里也不再赘述。“走进人大”、辩论、全球经济模拟峰会（IES）……仔细翻翻这些比赛的历史，在活动的早期就能看到进才的身影，并且都有喜人的成绩。其他方面进才没有落下，模联的情况又怎么样呢？放眼全国不敢说，就上海市看，进才也觉得可以算得上是老牌模联劲旅了。在北大模联里，进才应该是属于第二批全国邀请对象，复旦模联进才则更加可以算是老牌常客了。除了资历以外，成绩也并不位居人后。每年无论在复旦还是北大，进才往往都斩获颇丰，实力在圈内也小有名气。无论是格致、闵行、复兴、华二（姑且算进去），还是无可争议的模联一流劲旅复旦、上外和浦外，也不敢小瞧进才的实力。事实上，进才已经确实具备了相当的功底来实现进一步的发展。
那么，是不是成绩比较好就能够办一次模联会议了呢？这个问题要从两个角度来看，一为是否要，二为是否能。先谈第一个，是否要办呢？这个则要看具体情况，模联活动绝对不是什么市重点评优指标之类的东西，并不是非要办不可，并且办一次会议也将给学校带来巨大的压力和沉重的负担，而且在现阶段对于学校影响力提升起到的作用也相当有限，如果失败则会带给学校巨大的负面影响。因此模联活动并非非办不可，并天生伴随着巨大的风险性。带着这个前提，我们可以来看一下第二个问题。模联活动不同其他活动，其会议性质本身便对主办学校的硬件条件提出了相当大的要求，单单是会场就令不少学校感到头疼不已，如果会期需要达到3-5天或者更长，住宿又成为一大障碍。北大模联完全依赖北京大学本身作为硬件提供方，尚不成问题；复旦附中则由大学与高中分别提供会场与住宿，还能够满足需要。
进才在上海市重点里算得上硬件比较好，但要办上一次正规模联会议还是有点难度的。除了硬件条件以外，资金支持、软件配备、配套服务等等，都将是对主办学校的一次重大考验。
那么，随着雅典杯的落幕，我们也来对第一届的雅典杯进行一下回顾。本次雅典杯采用了1+1的会期设置，也就是一天的预备会议外加一天的正式会议。雅典杯总共设置4个会场，分别是历史联大（HGA）、G20财长峰会、世界卫生大会（WHA）和布雷顿森林会议（BWC）。邀请学校主要来自于上海市的数十所学校，还有来自南京和宁波的两所外地学校加盟。会议的时间定在了十月下旬，也就是普通周末。这些作为第一次的标准来说相当不错，不过从长远来看有不少地方值得我们进行仔细研究与细致规划。
首先，最大的问题就是会期设置。本次的1+1会议设置确实显得十分紧张。一天的预备会议事实上起到的效果十分有限，会期实际可以看做一整天。由于时间上的局限性，使得会议进展并不充分，会议进程推动不令人满意，不少文件写作显得十分仓促，国家集团的形成还比较混乱。总之，过短的会期设置无论对于议题设置、会议进程还是对于代表立场阐述、切磋沟通都起到了消极作用。因此，笔者认为首先要调整的便是雅典杯的会期设置。
笔者根据自己的思考，为主办方提出了几条计策，希望能够有所裨益。会期设置并非是一个单纯的问题，牵涉到许多配套服务的问题。比方说会期的延长对于住宿条件就提出了比较高的要求，长达数天的会议也会给主席团和参会代表的时间安排带来一定上的挑战。因此，会期设置必须充分考虑到主办学校自身硬件条件以及周边配套设施的齐全程度，并且在会议质量与对外吸引力上谋求一个平衡。因此，笔者主张在第二届雅典杯也就是2012年的雅典杯时，会期应当考虑延长至2天。2天的会议可以给代表参会、主席推动以及议题设置预留足够的时间与空间，并且可以让代表们有更加充分的时间与精力了解不同国家的立场，真正体现学习型参会模式。但由于两天涉及到住宿问题，笔者因此建议，可以适当延迟早上开会时间，并缩短夜间会程，尽量保证部分住地较近的代表晚上能够回家并且早上按时参会。这样一来，不仅能够大量减轻住宿方面的压力，也能够提高雅典杯对代表的吸引力，令代表有更高的参与积极性。事实上，在本次“雅典杯”的过程中，最后由于晚上会议结束已经不早，闭幕式时大量学校代表不得不提前离场返回学校，如果能够将议程扩展至两天的话，则闭幕式可能时间就更加充裕。
在确保第二年试验性改革成功后，可以开始进一步的改革，目标应当是在3-5年的时间里将会议延长至4-5天的常规标准会程，这样的长度无论对于议题设置、讨论展开、立场陈述、发动危机、对策制定等都比较合适，也是目前国内各大知名模联会议的常用模式，笔者认为也是比较合适的。至于会议延长至4-5天后住宿问题，笔者以为可以将会议时间整个迁至寒假，这样一方面有利于腾出宿舍空间接待参赛代表，另一方面也有利于各参会学校进行培训、选拔，提高代表整体素质。
其次的问题是会场设置的问题。本次“雅典杯”模拟联合国大会总设四个会场，分别是1944年的布雷顿森林会议（BWC）、1999年的历史联合国大会（HGA）、当代的世界卫生大会（WHO）和二十国集团财长会议（G20）。会场的设置别出心裁、议题也比较多样化、涉及金融改革、世界经济、环境生态、卫生医疗等多方面，年代跨度比较大，客观上为增进会议吸引力、提高参会代表兴趣起到了相当积极的作用。但是在会议结束以后，我们依然发现了不少问题，展开对这些问题的认真反思、仔细分析各种经验教训得失，将会有着重要的指导意义。
第一是会场设置有些散乱，缺乏统一核心和协调。本次“雅典杯”模拟联合国大会总共设置了四个会场，其中可以看到主办发在组织过程中明显受到了复旦大学与复旦附中主办的FDUIMUN影响，大胆突破传统思维模式，没有仅仅局限于传统联合国各委员会，而是采用了不少新的理念，引入了著名国际组织会议以及历史上著名会议，很好地拓展了会议的历史内涵和内容深度。但是根据会议情况来看，结果并没有完全达成主办方当初的意图。这里当
然还有很多别的原因，后面也会陆续提到，在此先以会场以及议题设置的角度进行一下浅析。首先，借鉴复旦模联的想法确实值得赞赏，但是主办方没有充分考虑到两者具体情况的不同，复旦模联之所以敢于在每年都去尝试举行“特别会场”，很大程度上在于复旦模联规模之大，每年能够维持6个以上会场的大型规模。当然这很大程度上是得益于背后靠山复旦大学的全力支持，但毫无疑问这样的创新确实需要强大的硬件条件与软件服务支撑。相比较而言，进才显然不可能达到复旦模联那样的规模，由于学校硬件条件所限，笔者认为即使今后能够进一步拓展会议空间恐怕也最多维持在五个会场左右。事实上本次“雅典杯”组织方已经意识到，在硬件上未来进一步挖掘的潜力和空间已经非常有限。本次“雅典杯”由于主席团资源限制只开设了四个会场，在会场有限的情况下大规模尝试“特别会场”，确实有些过于冒险。当然主办方还有别的方面的考虑，但从本次会议结果来看，有些地方还是需要做适当调整。另外由于四个会场分别处于三个不同时代，本次“雅典杯”还创造性地提出了“超时空联动”的理念，而不同历史时期和会场之间的协调也成为了国家元首们的重要职能。但是在实际的操作过程中确实出现了新的问题，实际上反映了理念与现实的一种差距。四个会场的议题似乎有些散乱，彼此之间的关联度确实不高，这就导致不少国家元首陷入了新的困惑，因为说是要协调各个会场之间进度，但各位国家元首进入会场时会发现，事实上他们能够做的很有限，因为各个会场之间产生的互相影响实在不明显。例如，英国“首相”在BWC和G20会场之间的协调能够产生什么影响呢？布雷顿森林会议的结果事实上对于G20的货币改革问题没有什么影响，因为布雷顿森林体系已经在七十年代自然崩溃，美元霸权地位的丢失是自然的事情，哪怕布雷顿森林会议将美元和英镑同样作为世界基准货币与黄金挂钩，依然难以改变之后崩溃的结局。至少还处于经济这一大范畴内的两个会场尚且如此，那么WHO和HGA 的结果更加可想而知了。
第二点就是会场设置没有能够拉开不同国家国际地位的差别，扭曲了国际政治的现状，极大地约束了不少国家的发挥。本次会场设置中，由于主席团资源紧张，不得不忍痛取消了安理会的设置，而后来会议进程表明，这成为了一个巨大的战略失误，引发了不少相关问题。有人可能会产生疑问了，安理会是委员会，其他几个会场也是委员会，为什么地位还有高下之分呢？在这里笔者有必要做一下详细的解释。首先，安理会本身的特点在于成员精简、讨论议题通常比较紧急、行动性与实践性比较强，很显然安理会本身就是一个酝酿产生精彩会议进程的天然平台。另外，安理会中五大常任理事国的“大国一致”原则不仅符合当前国际政治力量分布对比的现状，在会议过程中客观上也有利于增强大国决策的信心与底气，有效地拉开政治大国与其他普通国家的差距，使得会议能够更加贴近现实，也能够使得国家元首制度更加理想地发挥作用，间接上有利于超时空联动的顺利运行。这是为什么呢？在本次的会议中我们会发现，由于四个会场均是一国一票的原则，导致大国力量难以体现自身强大的综合实力以及外交号召力。虽然理论上来看国家元首制度能够适当拉开不同国家的差距，拥有国家元首参会的国家理应比没有国家元首参会的国家更加主动，但从事实运作来看这一预计有些过于乐观了。四个会场的分散议题设置使得国家元首很难均衡利益实现不同会场的协调，说到底这次“雅典杯”的议题有些“无关痛痒”，关注的问题有些并不涉及核心利益、有的则很难在短时间内体现效果，这就再一次让国家元首与参会代表们陷入了迷茫之中，使得跨会场的联动效果大打折扣。比如，当HGA会场发生分歧时，中国或者法国的国家元首对于意见不同的国家或国家集团能够有什么反制措施呢？去G20或者几十年前的BWC会场威胁投反对票吗？这种反制措施对于对方能够产生有效的警告，促使对方慎重考虑自己的决策或者谋求与自己谈判妥协来解决吗？哪怕有那么一点点效果的话，但中国或法国与冰岛、埃及甚至智利等小国有什么分别呢？会议的结果表明，本次“雅典杯”的会场与议题设置严重削减了大国的政治外交优势，也相当程度上导致了各大国的表现平庸与协调失灵。这当然也有参会学校本身的因素在其中，但笔者认为，五大常任理事国的失望表现归根结底在于他
们缺乏足够的筹码与底牌同各种国家进行谈判与磋商，也缺乏能够迫使其他国家接受自己主张的有效手段与反制措施，而这些在现实政治活动中不仅客观存在而且发挥着非常关键的作用。因此，大国附庸小国集团、不敢提出自己主张的现象也就不足为奇了，大国的元首们尽管忙于奔波却最终收效甚微、甚至颜面扫地的局面确实让人不得不反思。安理会的设置将可以很好地解决这个问题，这不仅是由于安理会本身议题的敏感性与重要性，也是由于“五常”终于拥有了现实中非常重要的一票否决权，这将成为非常重要的区分大国与普通国家的分水岭。这将很大程度上增强大国的外交实力与凝聚力，同样也会成为作为一个重要反制手段融入外交谈判、交涉与磋商之中。这将赋予大国在会议中非常大的主动权，也使得整个会议更加贴近现实，小国必须慎重考虑并仔细进行抉择。除了否决权以外安理会还有一个重要作用便是能够采取实际行动、并且反应比较快。漫长的会议进程、迟迟难以拿出结果的会场往往难以成为有效的反制措施，参会代表也很难将看不到结果的会议结果作为谈判筹码。而安理会往往比较容易达成一致，在会议期间也会有较多的成果出现，将通过决议草案作为谈判筹码比较理想，也比较利于国家元首们在会场间进行协调时作为允诺或者威胁。还有一个便是安理会能够组织维和部队或者授权发动封锁、战争、人道主义救援等军事武装行动以及其他强力制裁措施，这样能够威胁其他国家核心安全利益的决议将能够更加引起对方重视，使得外交行动不再是纸上空谈。这里稍微讲点别的，国家元首制度本身的开放性使得理论上讲国家元首完全可以行使权力发动军事行动，但实际上国家元首大都不敢进行这样冒险的行为，也几乎没有国家元首利用武力威胁或经济制裁作为磋商手段，毕竟在当今国际社会赤裸裸的武力威胁已经越来越不为人们认可。因此安理会的出现也许可以为这样的手段提供合法化的外衣，使得外交手段更加多样化，国家元首以及会议更加贴近现实。
以上是笔者的一点分析，下面给出些许建议，希望能够作为参考。对于明年的会议，笔者认为委员会的扩充势在必行，规模应当维持在5个左右较为理想，而基于进才硬件条件所限，这也很有可能成为相当长一段时间内“雅典杯”的常态。5个会场中应当保留一个固定的安理会名额（事实上安理会几乎是各大模联会议的“标配”，笔者参加的2008杭外WEMUN 甚至设置了包括中文安理会、英文安理会和历史安理会的三个安理会会场，足见安理会在模联会议中的重要地位）。除了保留一个固定安理会名额外，笔者认为应当继承第一届模联会议开创的探索创新精神，应当至少保留一个特别委员会的名额。比如本次“雅典杯”中G20会场，笔者就认为是一次非常好的模板，因为G20会议虽然本身并不是联合国组织的会议，但却因为包括了传统发达国家以及各个新兴政治力量而备受国际瞩目，而且议题往往涉及当今世界重要的政治经济合作改革问题，因而是理想的选择方案。当然明年不会再选择G20会议作为特别会场，不过应当依据今年的经验来举一反三，进行更加理想的会场设置。特别会场除了如G20等当代重要会场外，还可以选择重要历史时期的著名国际会议等历史特别会场，但应当避免题材选择过于专业和单一，例如这次的布雷顿森林会议其实效果并不十分理想，原因在于会议的议题非常专业深入、并且领域过于狭隘，对于其他会场的影响实在有限，应当引以为戒，在会场设置和议题设计方面一定要小心谨慎。这里稍微多说一点，复旦模联曾经尝试设置了巴黎和会会场，笔者以为类似的选择似有不妥。首先巴黎和会作为帝国主义重新瓜分世界的标志性会议，在历史上可谓是臭名昭著，列强在会议上不仅大肆瓜分战败国的海外殖民地与特权，开出了惊人的战争赔款与苛刻条件，并且无视广大发展中国家与殖民地国家关于民族独立解放以及废除不平等条约的正当要求，试图将殖民统治的现状合法化。这样的会议与联合国宪章中的精神实际上大相径庭、背道而驰，难以促进参赛代表切实理解国际社会中沟通与合作的精神，只能够助长霸权主义和强权政治之风。另外由于中国代表团在巴黎和会上关于收回山东半岛主权的“外交总失败”以及随后全国范围内爆发的反帝爱国主义“五四”运动，也使得“巴黎和会”成为了中国近代史上具有特殊意义的敏感词汇，选择巴黎和会作为会场，不免有哗众取宠之嫌。而经典的古巴导弹危机已经是各模联会议的
经典教案，不过也正由于太过经典而屡屡上演，如今已经失去了新意，“雅典杯”如想出奇制胜、不落俗套，还应当在全新的历史时代中选取题材。除了安理会和特别委员会外，其他可以按照联合国已经具有的机构中进行选择，也就是所谓常规委员会，一般而言可能关注的领域在环境、卫生、教育、粮食、水资源、难民、毒品、金融贸易以及其他领域。这里由于没有什么新的观点，笔者在此也不再多讲。
建立了成熟的五会场制后，“雅典杯”也就逐步成长为一个比较成熟的模联会议了，这个过程笔者预计应当在3-4年内便能够完成，乐观的话也许时间会更加短。不过，仅仅是这样并不能算是一切就圆满收工了，因为从时间上来看进才中学并没有抢到先机。在“雅典杯”举办的先后，已经有不少兄弟学校相继开办了自己的模联会议，可以预见到在这样数量规模下的几年后，各校模联会议势必会迎来或明或暗的竞争，要想提高自身模联会议学术水平、更多地吸引参赛学校优秀人才的参与，而不至于沦为其他学校磨练新手菜鸟们的“训练营”，就必须有自身鲜明的特色和强大的功底实力。要做到这点恐怕还需要后续的主办方们在设计会议时苦下功夫，别出心裁。笔者简单地提两句，在会场设置上之前已经说过了，不过今后条件成熟的情况下可以试验“半架空”会场。这里的“半架空”会场一般分为两种，一种是我们大家都有所耳闻的所谓“未来会场”，即严格根据现实国际形势发展，为参会代表设计出一个逼真的假想未来国际环境与议题，一般而言“未来会场”总是设计在“可预见未来”，一般会在15-30年左右的未来，保证与现实即有所区分又不至于完全脱节。另外一种就是假想历史会场，即并不完全历史走向，但又不完全脱离史实胡编乱造的假想历史，通常会选择在关键历史节点后不同走向的半架空世界。以上二种不仅对于代表而言具有难以比拟的吸引力，也对主办方提出了十分高的要求，作为一个高风险高回报的选择，值得进行研究和尝试。（美国著名作家汤姆?克兰西就是这方面的高手，在他的作品系列世界观中，苏联政治改革取得成功，冷战因此得以延续，美苏对垒的两极争霸却在恐怖主义以及其他新兴政治体的影响下变得更加命运多舛。而育碧公司的一款知名即时战略游戏《冲突世界》则有着另外一种不同发展，1989年苏联经济改革失败导致的危机迫使苏联不得不将战火引向国外，不仅冲破柏林墙对西欧发动了闪电般的袭击，甚至还乘美军主力被牵制在西欧而跨过太平洋登陆美国西海岸。这样不同的设定虽然历史上并没有发生却并非空穴来风，可能会成为今后议题的理想模板。）
除了上面冗长篇幅涉及的会期设置和会场设置外，还有两点笔者在此就简略地交代一下，不做具体的分析了。一个是关于“雅典杯”的规模和范围问题，本次“雅典杯”的会议邀请了来自上海、南京和宁波三地的学校，不过显然参会学校主体仍然是上海地区。笔者认为，在今后设计上应当遵从循序渐进、量力而行的原则，反对过度扩张，必须要认清当前北大模联和复旦模联南北相持、其他地区性模联层出不穷的事实和趋势，客观理智地评估自身学校实力和发展潜力，采取正确应当采取将上海地区作为主打地区，努力提升自身水准，提高自身在上海地区的知名度，巩固在上海模联“老校”、“强校”、“豪门”的地位，使得“雅典杯”能够成为区域性的有影响力的知名会议。当然会议也不排除邀请其他省市的学校参会，但主办方必须明白，这只能是锦上添花的装点，以目前的水平来看，在五年之内使“雅典杯”冲出上海走向长三角的可能性还不大，能够实现上海一流会议的战略目标已经是十分不错的成绩了。二是关于会议特色，由于在学术实力、办会经验以及硬件措施方面进才同复旦、北大等顶级模联会议还存在一定差距，因此要想在短期内实现正面赶超希望渺茫，因此主办方应当另辟蹊径、扬长避短，在全新的特色和会场服务上多下功夫、动足脑筋，要切实围绕本届“雅典杯”主办方确立的“有爱”这一温馨和谐的主题，为参会代表与国家元首们在激烈的斡旋磋商之余享受到别样的温暖。至于具体如何实施，笔者这方面经验也不多，在这里就只是提一提作为抛砖引玉，期望后继者们能够提出自己的新颖想法。
制度设计与运作评估建议
本次“雅典杯”采取了独特的国家元首制度、学术委员会制度、媒体团制度以及超时空联动，主创者在设计这些制度的过程中不仅面对了来自内外的种种压力与质疑，也遇到了种种困难和瓶颈。全体主创人员不畏艰难投入了大量的心血精力，最终克服了很多障碍将这一系列的创新制度从纸面的创意变为最终确确实实发挥着重要作用的实际运作制度，为“雅典杯”的成功举办与未来发展做出了重要贡献。从会议开始的对外宣传开始，“雅典杯”的创新点就迅速成为其他参会学校瞩目的焦点，不少学校的模联社团负责人都积极关注着这些新颖的制度，在预备会议期间也引起了广泛的讨论。这些创新制度对于刚刚起步的“雅典杯”能够得到其他参会学校的重视确实起到了重要的作用。
然而，尽管在会前主办方对于这些制度创新设计已经付出了巨大的努力，对制度运行的各个细节也尽力做了全面详细的讨论与设计，对于各种会议中可能出现的情况也尽全力做了相关预案，但由于缺乏经验、人才匮乏、理念没有得到充分理解、准备略显仓促等主客观原因，不少制度并没有发挥出其设计者意图所在的全部优点，许多在会前设计时的预案在会议中并未充分体现或者运转不甚理想，甚至还出现了不少设计者并没有想到过的新的问题。这也正是我们为什么要在会议已经告一段落之后对于这些制度设计仍然有必要进行后期评估并给出新的建议。以下笔者试图按照制度作为分块逐一进行分析，要注意的是由于各个制度在实际运作过程中是互相联系和牵扯的，不少问题难以划得一清二楚，因此可能部分会涉及重叠与交叉，希望读者见谅。
国家元首制度国家元首制度是基于其他模联会议中“首席代表”、“代表团团长”等类似制度的变种与升级，旨在高度还原国际政治与外交现状的同时，加强同一个国家内部各个代表的联系，改变以往同一国家各个会场代表单打独斗、我行我素的局面，使得代表团能够更加团结一致，共同体现统一的国家对外形象。很显然，国家元首制度绝非空穴来风，而是主创团队基于对其他模联会议的优点与不足进行的吸收与改良。在“雅典杯”会议中，国家元首被赋予了空前大的权力，为历次模联会议之空前，这不仅赋予了国家元首更大的活动空间，也意味着更大的责任，国家元首在联系各个会场代表的同时还可以进行元首外交，更加符合当前国际政治与外交现状。国家元首不设奖项，也使得国家元首不得不将全部精力投身于团队协调与维护争取国际利益之中，而不是过度表现、只说不做。
基于制度理念以及事前的大力宣传之故，参会各校大多派出了经验比较丰富的老将们出任国家元首一职，使得国家元首在会场内外凭借自己过人的素质与扎实的基础成为瞩目的焦点，为会议进程的顺利推动发挥了重要作用。各位国家元首忙于奔波在各个会场，听取驻场代表的报告、给出建议、甚至直接参与谈判磋商、还要与其他首脑进行磋商，表现较之大多没有任何参会经验、仅仅经过了一点点培训便仓促上阵的“菜鸟”代表们来说，要显得老练成熟得多。但是毕竟国家元首制度是一个全新的制度，第一年尚存在诸多不成熟的地方，且不同的学校派出的元首们对此制度的理解也不尽相同，在具体运作方面对于主办方的理念还不能说是吃得很透，导致了在实际运作过程中不少主办方原本设想的情况并没有出现，不少主办方特意为国家元首们准备的资源服务并没有得到有效利用，还出现了不少主办方意料之外的局面，不少原本设计中很好的制度流程在具体执行中走形变样，有的流于形式甚至完全没有发挥作用。当然作为一项制度创新而言，遇到各种意外情况完全是正常的，很多也并不完全是参会的国家元首们自身的责任，过短的议程、中层管理人员的匮乏、基层工作人员缺乏足够的训练、会务人员人数的捉襟见肘、部门与部门间缺乏协调沟通等多方面原因都或多或少地影响着结果。这里很多问题笔者会在第三部分中以专题的形式来讲，这里就不多说了。本部分主要基于制度自身和参会元首的反馈以及笔者的观察思考来解释这个问题。
首先是国家元首制度的不少权力并没有得到有效使用。前面已经提到过，在本次“雅典
杯”中国家元首被赋予了空前的权力和自由。尽管参会的各位元首们都是经历过大会磨砺、拥有比较丰富参会经验的“老鸟”们，但面对不需要参会、却拥有着重大权柄的元首一职，不少人仍然觉得十分不适应。比方说整个会议过程中，尽管国家元首拥有着命令本国代表强制进入旁听状态、自己直接接任作为本国驻场代表的强大权力，但是并没有任何一位国家元首行使过这样的权力。当然由于国家元首和本国代表很多是社团前辈与后辈甚至干脆是同学的缘故，碍于情面也避免因此对国家形象造成影响，国家元首大多数情况下会去采用提出建议的方式而不至于动用这样的“强制”手段，但实际上也对于这样的措施存在着某种程度上的误解。我们仔细观察世界外交特别是以联合国为舞台的多边外交，会发现国家元首在关键时刻代替常驻联合国大使或代表直接上台发言阐明自身国际立场并不罕见。其中自然是有国家元首对于本国代表的表现不够满意而选择亲自披挂上阵，但是可以看到更多地是为了能够吸引更多的关注，引发其他国家对于所涉及问题的重视程度，这实际上也是所谓“元首外交”的重要组成部分。因此我们不应当狭隘地讲这样的权力简单地视作一种惩罚或者威慑代表的手段，中国恢复在联合国合法席位的时候邓小平以国家副总理的身份在联合国大会发言，同去的外交部长乔冠华和当时中国驻联合国代表（当然应该说是未来的，在恢复联合国合法席位之前中华人民共和国还不是联合国成员国，自然无代表一说）不也笑得很开心吗？他们明白之所以没让他们上去讲并非因为他们才能疏浅，而是为了向世界说明中国政府对于这项重大外交突破的重视。本次“雅典杯”中国家元首更像是一个带着新手们来体验的“领队”，很多时候对代表们留有着关怀的温情，尽管这样有助于让会议更加和谐，匹配“有爱”的主题，但却使得国家元首制度的运作效果大打折扣。因此国家元首在会议期间不应对履行这项权力留有道义上的负担，恰恰相反如果在理应出手时畏手畏脚，反而会对国家形象造成负面影响。例如在本次会议过程中，WHO代表的德国代表在上半场出现了明显的失控，国家立场严重偏离正轨，而且主席团反映对他的建议并未奏效，导致会场上其他国家集团的不满与会议进程受到干扰。在此时，为了挽救国家形象，也为了维护国家利益，德国总理应当及时发出警告、勒令整改或者直接下令强制该代表进入旁听，由自己来阐释国家立场并且回答来自盟友及其他国家的质疑。然而，由于某些原因，德国总理不知是有意还是确实陷入繁忙，并没有注意到这边的异变，因而没有采取任何行动。且不论德国总理是为了对外显示团结故意视而不见还是被这位失控代表的一面之词所蒙蔽而着实不知情、或者压根就没有来到WHO会场了解情况，但其本身这“不作为”的举措确实起到了很大的负面作用。最后不得不由学术委员会发布消息进行控场，对德国代表进行了舆论攻势。且不论德国代表是否收到了这个消息背后的信号，总之德国的外交活动实际上已经彻底失败，总理以及其他几位代表的努力就因为这样一位代表的不慎言行而付诸东流，试想这样的代表团回国后如何向国会和人民交代呢？除了这项针对代表的强制旁听权外，国家元首对于手中所掌握的很多其他权力还缺乏足够的理解，国家元首们实际上可以在谈判中以大胆将各种国内行政权力所能够达成的成果作为谈判的筹码或是允诺，学术委员会可以对可行性以及预计后果提供评估服务，但在实际会议过程中并未见有元首试图或者咨询使用的问题。另外，当国家元首发现自己对于某些问题还存在疑惑或者不清楚，需要来自幕僚、智库或是其他机构帮助时，完全可以向学术委员会提出申请，享受到免费快捷的咨询服务与信息支持。不过上述这些在本次“雅典杯”中并没有得到表现和运用的机会，也使得笔者无法对这些部分的效果进行评估，确实还有些遗憾。希望在下一届的“雅典杯”中，伴随着更长的会期和更成熟的运作，并且加强前期的相关宣传和培训，这些部分能够有机会真正运作起来，发挥出应有的作用。
其次是国家元首在开会期间陷入了典型的“文山会海”之中，马不停蹄地辗转各地还嫌时间不够。本次会议主办方特地开辟了几个空教室作为国家元首的休息室，不过根据会后情况来看这些休息室几乎一直处于闲置状态。几乎没有国家元首能够有时间来到这些休息室歇脚，这也从侧面反映了国家元首在参会过程中忙碌奔波的状态。当然，这显然是主办方故意
为之，这样的局面也是主办方意图达成的标志。国家元首制度的一大特色在于国家元首没有固定会场，因而能够将全部精力投身于会场协调和自身外交上。会议结果表明这点各位国家元首执行得相当出色。几乎所有国家元首将所有时间都投入了自身的工作中，不但有关于几个会场意见综述的联合声明，几个国家元首还主动召开了新闻发布会，主动向新闻媒体和世界介绍自身立场和主张。国家元首也有着广泛的交流，经常可以看见元首之间在直接地沟通磋商，协调效率之高确实令人佩服。显然国家元首俨然发挥着中流砥柱的作用，这也与当今真实外交场面比较类似。不过据参会的不少国家元首事后反映，尽管他们奔波在各个会场之间马不停蹄，但由于有好几个会场需要协调，在每个会场没办法待很长时间，对会议进展还没来得及摸清楚就不得不离开奔赴下一个会场。这样就导致了国家元首对于会场发生过了什么很难有全面的了解，而如果询问本国驻场代表又会由于代表自身的主观原因没办法讲清楚。使得元首们尽管疲于奔命却还是难以及时给出恰当建议并作出正确反应，大量时间实际上耗费在了了解情况这件说大不大说小不小的事情上。笔者认为这样的反馈固然是参会元首们的真实心情写照，但这并不完全是制度设计上的问题，更准确地说部分恰恰说明制度是在良好地运行。第一，这与现实外交完全相符。现实外交中国家元首不可能长时间待在一个会场里像一名普通代表般参会，真实的元首们实际上要忙于应对远远更多的事务和压力。元首必须要听取驻场代表阐述自己不在场时会场内的情况并且做出自己的判断，还必须兼顾各个不同会场。显然“雅典杯”在这方面是忠于现实，做到了比较出色的模拟，参会的国家元首们确实体验到了接近现实的繁重压力。第二，这还能够有效考察和锻炼参会代表和国家元首们的个人素质。元首们反馈上来的问题其实反映了这样的问题，即驻场代表无法在短时间内将会场内国家集团的形成、议题的讨论情况以及其他相关重要信息用简短明了的语句讲述给本国领导人，而国家元首们也缺乏能够在紧张的时间内听取各方信息迅速理解当前情况并快速做出反应的能力。这实际上反映了我们的参会代表距离一名合格的外交官和领导人还有比较大的距离，这也正是“雅典杯”对于各位参会者的磨练所在。在今后的会前宣传中主办方应当注意强调这一点，我们培养锻炼的目标不是在漫长拖沓的会议中悠然自得的闲谈者，而是在瞬息万变的复杂条件下能够快速进行信息获取-筛选-评估-反应的现代化人才。当然，部分客观上的条件限制也是造成国家元首们疲于奔命却自感成效不多的原因。例如，各个会场之间的距离比较长，往来于各会场间花费了不少宝贵的时间，不过这点除了今后加强指路标志和引导志愿者外，估计也没什么可行的办法了。还有就是信息联系的不通畅，元首除了亲临现场外，也就找不到什么替代的手段来了解会议进程。这一点会在第三部分的信息通讯一章节重点集中讨论，这里先不多说了。
作为今后的改进，笔者认为除了事先加强宣传引导培训外，还可以在制度上进行一些再创新。首先，虽然现实中对于国家元首的要求非常高，但毕竟国家元首绝非一个人独自面对这些事务，很大程度上要依赖自己的幕僚、智库以及相关官员。而本次“雅典杯”的参会人数之高远远超过笔者事先想象，不少参会学校还反映名额太少，这就充分说明了“雅典杯”有着非常高的认同度和参与面，笔者以为这正是进行制度再创新的重要基础。为了更好的模拟现实外交情形，也给更多向往雅典杯的同学机会，笔者建议在国家元首制度里可以特别设置智库制度，也就是允许国家元首携带1-3位智库或内阁成员一同参会，即可跟随在国家元首身后作为顾问参谋，也可以作为全权代表和特使派驻重要会场监督引导，这样不仅可以大幅减轻国家元首的压力，也能够使得国家元首能够腾出时间来处理更加紧急重要的事情，有利于将国家元首制度的优势充分发挥出来，实现高拟真度的外交模拟。对于参会学校来说，这不但是增加得奖机会的一个重要信号，也是培养新人、锻炼菜鸟的重要岗位，对于参会学校模联社团的长远发展也能够起到很好的作用。而设立随行智库及内阁成员也是基于进才硬件条件有限的客观限制，既能够扩充参会人员又不必设置额外的内阁联动会场，也将成为国家元首制度的重要补充，希望这个建议能够得到社团领导人的采纳。而智库的数量和职位可
以由主办方基于平衡性原则设置，例如美国的国家安全顾问、国务卿，中国的中央政策研究室主任、国务院办公厅主任，日本的内阁官房长官、外务大臣等等，如果有必要诸如情报机关首脑、武装部队高级军官等也可以安排。这对于高度模拟现实政治形态、使得参会代表体验到更加真实的政治活动体验将能够发挥出出乎意料的作用。
学术委员会制度本届“雅典杯”基于更高程度模拟真实外交以及国内国际政治的要求，特别设立了学术委员会以及相应辅助制度。作为集咨询、分析、反馈、控制等诸多职能于一身的机构，学术委员会本身可能更加偏向于为会议提供场外援助和信息服务。作为一项创新制度而言，学术委员会设计之初还为今后会议的发展预留了广阔的空间。在本次“雅典杯”会议过程中，学术委员会迎来了设计后的第一次正式运行，也是对这项全新制度和这个年轻机构的首次考验。从一天的会议结果来看，学术委员会的大部分理念都能够在会议中得到体现和执行，学术委员会也发挥了职能范围内的正面作用。但是由于种种方面原因的限制和影响，学术委员会还没有能够达到理想的信息中枢职能，原本设计和宣传中的大量功能并未得到充分发挥和利用，还有很大的提升空间。这也令笔者觉得有必要对其遇到的不少问题进行仔细分析，以便能够在下一届“雅典杯”中得到改善。
人手不足缺乏训练这一点实际上是整个“雅典杯”会议的通病，至始至终没有能够得到很好的解决，只不过在学术委员会上尤为明显罢了。学术委员会作为整个会议模拟国内国际政治运作的中枢核心和引擎，本身承担着相当繁重的会议服务以及模拟信息的任务。同时学术委员会还要根据各会场的具体进程发挥控场的作用，并且还必须及时同媒体团保持联系，及时通过会务系统发布相关重要信息，如有必要还要通过与会场主席团进行沟通协调以便能够适时发布信息控制会议进度。很多时候这些工作都不是硬性的，需要根据其他部门的工作进展来调整。显然，这样繁杂的任务如果没有足够的具备相应必要素质的工作人员几乎是不可能完成的，面对堆积如山的工作只能导致效率低下，不少本应发挥的作用流于形式。本次“雅典杯”的学术委员会组建比较匆忙，人员缺口比较严重。在实际会议期间，除了主席、一位副主席（会议当天缺席）、两位临时主席助理（分别工作了半天）、信息中心的六位助理以及派驻各会场的几位兼职驻场代表外，就再无其他人员了。这样可以说是捉襟见肘的人员数量确实让笔者感到非常惊讶，但主办方为难地表示已经再也派不出更多的人员了，也只好将就一下开展工作。常驻信息中心的六位助理分别按大洲进行分工，总设亚洲、欧洲、非洲、美洲和大洋洲助理以及一位机动人员。而这六位助理人员是会前一天工作筹备会议时笔者才见到的，应该都没有参会经验，本身也不是模联社团的成员。当然由于学术委员会是服务机构所以即便没有参会经验也没有任何影响，但是如果能够有更多的时间来进行说明和相应培训的话将能够在正式会议开始后为主席减轻不少压力。但是笔者在正式会议前一天的工作筹备会议时见到的还是几个不仅对学术委员会、而且对整个“雅典杯”都一无所知、对于明天工作茫然无措的普通志愿者们。事实上笔者不得不在距离会议召开不到20小时的时候还在紧张地向他们介绍本次“雅典杯”的各项事宜以及学术委员会的工作性质和要求。这实际上可以很清楚地说明本次学术委员会的组建实在过于仓促，相应的培训也只能说是进行了应急的突击训练，效果不是很明显。正式会议开始后开始，各位助理撰写出来的稿件质量还不够理想，还需要主席花费较多的精力进行指导修改后才能够通过会场信息系统发布，这就使得学术委员会的工作效率受到了比较大的制约。另外助理们的独立工作能力比较薄弱，撰写新闻稿件思路比较僵化呆板，基本依赖主席进行引导启发，缺乏自主工作的能力和积极性。一旦主席因故离开信息中心，除了执行已经下达的命令外便没有了灵活应对的能力，这对于学术委员会发挥其独特作用也有着很大的制约。就从设计时的大致模拟推算来看，学术委员会的理论设计最高信息发布速度应该能够达到每2-3分钟向各会场发布一条信息，但从实际结果来看学术委员会实际的运作效率远远没有达到会前的设计峰值，据笔者的粗略统计
而言可能仅仅达到了每小时2-3条，峰值期勉强能够达到每小时4-5条，可以说仅仅达到了预计最高发布速度的十分之一。（当然这里也有其他因素，例如主办方曾向笔者表示由于参会代表大多为没有经验的“菜鸟”，没办法一边参会听取发言一边处理大量来自各方面的信息，因而基于减轻代表压力的考虑要求学术委员会降低信息发布频率。关于另外的信息感知问题后面还会说，但无论如何学术委员会的信息发布能力确实受到了严峻的挑战）考虑到不少信息并非面向全部会场而是针对特定会场，使得信息进一步平摊分散，这样算来在每个会场几乎可能每个小时只能受到一条信息更新，控场频度严重短缺，导致了学术委员会的职能大打折扣。虽然信息中心的人手确实有些不足，但是笔者认为如果经过适当培训的话保持在预期设计的最高峰值的60%，也就是在不增加成员的前提下进行内部优化实现每小时发布15-20条左右的信息应当是完全没有问题的。而提前进行适当的培训代价并不高，并且有了上回的经验能够从实战出发能够让受训人员在更短的时间领会自己的工作性质和要求，避免像“以战代练”这样的无奈应对，可能花费的时间也就是2-3个星期的社团课时间。而这样的短期培训成果却会十分显著，值得一试。
人手不足不仅仅体现在坐镇后方的信息中心。本次雅典杯由于硬件条件原因，会场内并没有监控摄像机或者电视直播，因此除非亲临会场否则无法获取任何会场内的信息。因此，在设计之初学术委员会本来特别在各个会场内安排有驻场代表，负责实时将会场内的动态传递回信息中心，作为学术委员会后方信息中心根据形势变化作出快速反应的依据。由于会场并没有设置直播通道，因此这名驻场代表就显得必不可少且尤为重要，可以说是学术委员会的“眼睛”和“耳朵”，很多时候是学术委员会所谓“会场态势感知”的唯一途径，如果没有了这“眼睛”和“耳朵”，学术委员会就成了瞎子和聋子，没有了会场信息和态势判断，即使后方信息中心有天大的本事也起不了半点作用。然而，由于这次“雅典杯”整体人手匮乏，学术委员会自然也无法幸免，原本分开的媒体团驻场代表以及学术委员会驻场代表变成了一人身兼二职，也就是每个会场驻场代表两人（递PAGE的常规会务人员不算），一位是媒体团的文字记者，另一位就是兼任媒体团和学术委员会驻场代表，实际上距离会前理想设置即每个会场驻四人的规模缩水了一半。不仅如此，由于会议准备时间十分紧张，这些重要的驻场代表们还严重缺乏相关训练，不少人对自己的职务还理解得不透彻，有些人干脆不知道自己还是学术委员会的驻场代表！更要命的是，作为“眼睛”“耳朵”们由于是临时安排的所以并没有同后方的“大脑”建立有效的联络，这些驻场代表的手机号码还是笔者挨个会场跑过来一个一个问过来的，在要到手机号码后笔者还不得不向一无所知仿佛第一次听说过学术委员会这个机构的驻场代表们解释他们的工作内容和要求云云，而这项工作完成后笔者回到信息中心总部时会议已经开始近一个小时了。随着工作逐步开展，又遇到了很多问题，驻场代表们明白自己的工作后开始将他们观察到的信息大量发送至信息中心，但是这些信息可能在他们看来非常有价值，但实际上不少信息并没有什么用。比方说，某个会场的驻场代表一开始工作非常尽责，不断发来会场动态，但这位代表似乎非常喜欢发送统计数据，只要现场出现投票他会很负责地将赞成、反对、弃权票数等信息发送回来，不管是动议有组织核心磋商还是自由磋商。但是这位代表却忘记了或者说没有意识到，一个会场开了几次磋商并不是学术委员会信息中心急需关注的会议动态。后方急需的情报是哪个国家的代表做出了什么样的发言、磋商的主题和各国的态度、还有就是国家集团的形成。而这些重要情报在他的报告中只字未提，应当说这位驻场代表虽然很费力地在做但是由于关注的角度出现了严重的偏差只能导致观察任务的彻底失败和后方信息中心对于该会场感知能力的丧失。另外的典型问题还有，驻场代表不加分析不加筛选地将大量信息直接发送回信息中心，导致学术委员会大部分时间都在海量的信息中筛选信息，浪费了大量时间导致效率低下。驻场代表应当充分利用自己身在现场的优势，对会场内的信息进行初步筛选和评估，挑选出合适的高价值信息送回后方，如有可能还可以给出自己的处理意见。这对于驻场代表而言可能只要花费不多的
时间，但却可以大大减轻后方分析的压力，大幅提升后方工作效率，压缩信息在后台周转的时间，实现近乎实时的政治环境拟真反应，给予参会者超乎想象的体验。当然这需要事先的适当培训和引导，并且同上面讲的一样，花费不多，收获很大。还有一个问题在于驻场代表期望着自己发挥后方的每一条信息都能够起到重要作用，甚至不切实际地想着自己发回一条信息就能够迅速在滚动信息栏里看到。这实际上是一种误解，因为学术委员会不是一个纯粹的信息发布机构，并没有义务将会琐碎的会议信息发布，而是起到环境拟真的信息，更多地是发布那些会场以外的政治动态。学术委员会也无需对驻场代表的每条信息做反馈，因为有些信息经评估并没有什么价值。但是驻场代表在发送多条信息回后方后发现久久没有回音，于是便失去了之前发送信息的热情，发回总部的信息也越来越少。但其实他们的信息总部都看过了，只不过是由于信息不是太重要或者不方便将反馈发送至公开的滚动信息栏，所以没有更新信息，实际上很多信息对于后方感知会场情况起到了一定的辅助作用的，只是学术委员会不是10086，实在不可能回复你每条短信和你温馨聊天，但驻场代表们的士气低落却是事实。但是随着驻场代表们的信息不断减少，后方对于会场动态的感知变得越来越少，以至于后期学术委员会主席以及其他工作人员不得不频繁地亲自奔赴会场勘察情况，获取会议信息，而这来去的路上又会耽误大量的时间，进一步造成效率低下。这实际上恰恰证明这些驻场代表的工作已经无法满足需要，事后结果来看例如G20会场的僵局、WHO会场德国代表的偏离轨道、BWC的艰难进展等重要信息都不是来自于驻场代表，可以说驻场代表在关键时刻并没有能够发挥出制度设计上所应当发挥的作用。希望在下一届的“雅典杯”中能够通过事前周密的准备与充分的培训改善这个问题。部分驻场代表反映，他们之所以报告日趋消极，很大程度上是由于短信价格过于昂贵，难以承担。由于高中生大多没有飞信，这一点确实非常严重，当然这个在第三部分信息通讯章节会着重提到，这里先给出建议就是利用飞信建立联系，能够大幅降低联络成本，当然这需要事先周密准备。还有一点值得注意，就是由于“雅典杯”人手的紧缺，导致了部分中高层管理人员随意差遣人员的不良习惯，就连身处后方总部的助理都曾经有在笔者外出时被调走办事的经历，更不要说身在现场第一线的驻场代表们了。这一不良作风需要各位主办方的干部们尤为注意，盲目差遣人员很可能会造成工作的混乱，对于会议的健康长期发展是很不利的。最令笔者震惊的是发生于会议下午的一幕，三国国家元首直接冲进学术委员会信息中心，表示要求发布联合声明。笔者耐心向他们解释如果要签署协议或者发布联合声明公告应当去寻找媒体团驻场代表，学术委员会无权也没有条件帮助他们发布联合声明。但是三位元首们情绪略有点激动地告诉笔者说他们根本找不到什么媒体团驻场代表，一路上也找不到任何媒体团的成员！笔者对这样的消息感到非常意外和震惊，因为媒体团驻场代表还身兼学术委员会驻场代表，而来自国家元首的消息证明至少在一段时间内学术委员会已经完全失去了针对至少一个会场的态势感知能力，而身为主席的笔者居然对此一无所知！会议后期来自会场的报告少了很多，其中有多少是“虚假的宁静”已经无从得知，但笔者相信这样混乱的局面必须得到改变，否则一切制度创新只能是纸上空谈。还是那几点，会前准备要充分、相关培训要抓牢、干部作风要注意、基层工作要负责。
信息感知能力匮乏学术委员会总部设在信息中心，理应作为信息中枢而达到全面监控协调各会场的作用。然而事实是由于各个会场没有电视直播系统，导致了身处信息中心内的学术委员会如果不依赖前方驻场代表的情报或者实地考察，对会场动态就一无所知。原本身处四通八达互联网中枢的信息中心却成为了信息最闭塞的地区，确实非常讽刺。在今后的“雅典杯”举办过程中，我认为应当尽力争取添置设备实现电视直播，这不仅会给学术委员会带来极大的收益，也可以方便领导们观看会议进程，今后还可以方便学校大大小小各种活动，实在是功在当代、利在千秋、一本万利的选择，应当成为下一阶段模联社团工作的重点。
除了高投入更高回报的电视直播系统外，还有不少方面值得改进，这个具体在后面第三部分中还会提到，这里只谈涉及到学术委员会的部分要点。本次会议暴露几个问题还需要得
到改进和解决，一是学术委员会同各个主席团没有建立直接的网络连接，二是学术委员会同平行的媒体团缺乏协调、工作存在交叉和盲区。学术委员会为了业务联络方便在本次会议中已经建立了QQ多人讨论组，实现了高效率的信息传递和交换。而各个会场也是联网的，如果与各个会场主席团直接建立网络联系不但方便信息传递也能够通过主席团直接了解会场动态，作为驻场代表以外的渠道使得后方能够更加准确地判断会场态势，及时进行控场。主席团也能够直接同后方的学术委员会进行沟通，获取必要的服务支持，需要时直接进行控场。而学术委员会还应当及时同媒体团进行沟通联系，明确职责范围，加强对话避免盲区，必要时媒体团可以通过会场滚动信息栏发布即时信息。除了直接的网上会话来交流信息，微博、人人主页等其他社交网络媒体也都能够成为比较理想的平台，方便大家及时获取信息，也可根据信息访问权限满足不同人群（如工作人员、国家元首、参会代表等）的信息要求，这里先提一下，在第三部分会着重讲到。
滚动信息系统不稳定这个是一个非常技术性的问题，在第三部分中也会讲到，这里只是提一下，不做过多深入。总之，信息中心的机动人员将大量时间和精力花费在奔波于各会场进行维护，如果能够在可靠性上加强改善相信能够大幅提高工作效率。
参会代表对信息不重视上面已经提到由于各种原因学术委员会发布信息频率不高，而且由于每条信息并不是针对所有代表，大部分代表其实完全无需在意这些信息，这本意是根据主办方要求减轻代表负担而做的调整，此时却产生了意想不到的副作用。代表们在观察了滚动条发布的信息后，发现大多和自己没什么关系，于是慢慢就忙于会场发言磋商，甚至不再关心发布的信息了。这就造成了不少重要信息在发布后居然无人注意，导致学术委员会控场功能几乎瘫痪。这就需要各主席团加强提醒，向参会代表们强调会场信息的重要程度，学术委员会也会增加信息发布量，并且在改善了会场感知能力后实现对代表表现更加频繁和及时的动态反应。
以上是笔者对于学术委员会制度问题所作的分析，下面提出部分笔者的未来设想和展望，希望能够有所帮助。首先是人员需要扩充，我认为至少在每个会场必须保证一名专职的学术委员会驻场代表，而信息中心则应当进一步扩充人员，除了保留第一届的大洲助理以外，再增加相关中级负责人，增设世界政治经济顾问（由学术委员会主席或第一副主席兼任）、会场协调控制顾问（由学术委员会副主席兼任）和情报信息资源顾问（由学术委员会副主席兼任）。世界政经顾问统管五位大洲助理，大致负责本届“雅典杯”的主席职责，偏重于对每个国家国内政治经济的模拟反应；会场协控顾问负责同各个会场主席团进行沟通，协助承担控场任务，配合世界政经顾问共同进行政治环境模拟，偏重于会议推动，配属1-2位特别助理和相应机动人员；情报信息资源顾问主要负责对国家元首或参会代表提出的咨询求助进行回应，并且对其他部门和主席团进行信息支持，并配合主席团对相应文件进行学术审查，配属1名特别助理，信息中心总部共配属成员应当在12-15名左右。相信通过适当培训和周密准备，学术委员会能够在下一届会议发挥出更加理想的作用，不负设计者对其寄予的厚望。
媒体团制度媒体团制度并非完全的创新，更多地是一些改良。鉴于笔者并非媒体团的负责人，对于媒体团的运作也并不是很熟悉，所以在这里不提太多，具体的话可以咨询媒体团负责人以及相关人员。这里只简略地说说笔者看到的几个问题。
第一个问题仍然是人数不足问题，按照会前规划，除了由庞佳团长带领的复旦摄影团外，还将有进才本地摄影社的成员会作为补充，并且还会由进才青年志愿者协会成员临时充当媒体团记者。如果预期能够实现，媒体团将成为模联历史恐怕最为正规的媒体团，带给参会代表及国家元首们非常逼真的现场体验。但是，事情的变化超乎了我们的想象，庞佳团长的复旦摄影团组建过程遇到了空前的困难，不少原本答应与会的摄影记者们纷纷由于个人行程安排而无法参加，导致了原本达到10位的复旦摄影团严重缩水，尽管拼尽全力四处召集仍然
应者寥寥，笔者也帮忙四处召集但实在无奈只找到一位携带卡片数码相机的业余记者，而且他只答应做半天。除了接近灾难的复旦媒体团外，进才本地的媒体团部分也遇到了很多问题。事实上摄影社的配合并不积极，没有能够给出之前预计中的足够人数。至于会前设想的空闲志愿者来充当临时记者的问题，则更加成为了“设想”，整个“雅典杯”的人手都吃紧，更遑论安排“空闲”志愿者充当临时摄影记者的问题了。因此，媒体团的人数始终是捉襟见肘，会前设想的通过大量摄影记者的闪光灯群给参会的国家元首以及其他代表制造逼真的会场气氛这一目标设想完全落空，国家元首不仅没有尾随的记者进行拍摄和采访，很多时候不得不自己主动四处寻找媒体团。记得某国家集团为了召开记者发布会，元首们奔波在各个会场寻找媒体团记者通知他们自己要开发布会，场面实在狼狈又无奈。虽然媒体团的各位工作人员一天会议下来忙得筋疲力尽，但仍然远远满足不了会场的需求，事实证明仅仅依靠不到20名记者想要满足会务需要根本是不可能的。
第二个问题是记者们对于会议认识上还有偏差，在具体工作上还缺乏大会经验。本次媒体团的成员虽然比较少，但是不少都是身经百战的摄影专家，无论是在设备上还是经验上都可以说是功底扎实、顶级精英。就复旦摄影团里面就有不少笔者知晓的精锐摄影师，水平绝对数一数二。不过，专业的摄影家习惯于把握角度、抓拍画面，而会议过程中画面比较单一，通俗点说就是“没啥好拍的”，因此不少记者在拍完几张照片后便停下来，休息或者转移阵地。但事实上这与会议摄影的要求不甚相同，我们观察国际会议其实能够发现会场内的摄影记者们无论什么时候闪光灯都是照个不停，但实际上画面有什么变化呢？两位领导人握手故意停下来让记者们拍摄长达十秒之久，这些拥有世界顶级摄影器材又是身经百战角度又绝对正面挑都不用挑的摄影记者们难道还怕把握不住照片质量吗？那么为什么还要不停地拍呢？原因其实说穿了就是一个，造势，为了营造一种世界瞩目的氛围，这也是国际记者们心照不宣的秘密。但我们专业的摄影家们可能就很不习惯于这种浪费内存和电池的行为了，所以很多时候我们看到的会场非常安静。其实记者们要明白，此时他们已经不单纯是为了拍到好照片而拍照了，他们拍照、打闪光本身也成为了营造会场气氛的重要部分，理解成演戏也可以。总之一切都是为了给代表们一个更逼真的参会环境，这一点在以后的培训上还有待加强。
第三个就是记者们往往缺乏互相联系，沟通不畅。不同于学术委员会，媒体团并未设立大本营或者总部等类似部门，所有记者都是游动于各会场之间（驻场的文字记者除外），实际上各位摄影记者也是“独狼”习惯了，基本是独自行动，极少与外界联系。这就使得寻找记者们变得越发困难，不少后方得到的信息难以迅速反馈到记者手中，记者们的采访结果也要耽搁很久才能被后方知晓，记者发布会结束之后还有个别记者压根不知道有这回事，缺乏调度和统一指挥就导致有时会场冷冷清清有时又堆满记者，很多重要的危机、投票以及会场突发情况时记者没办法及时赶到，不要说元首们就是后方的主席们也不知道自己的记者在哪里，也无怪乎元首“追”记者们这样的怪事发生了。笔者在此建议会前要加强对记者们的培训，完善联络方式列表，设置规定的责任分区，最好能够设立相关的协调机构或者总部，方便指挥调度，合理利用资源。
超时空会场联动在本次会议中几乎没有出现超时空会场联动，由于时间线原因当代的G20危机无法影响1944年和1999年，而G20的金融风波对于同时代的WHO而言影响几乎可以忽略不计。实际上本次会场间超时空联动的要素并不多，因此在下次的议题设计中应当充分考虑这一点，保证危机能够联动进行，学术委员会将会主要负责这项工作。
安理会往往可以成为类似超时空联动的起点和终点，主办方可以想得开放一下，尽可以想象是拍一部电影，只要符合常理就应该大胆创作，制造激动人心又令人称赞的超时空联动。
会期的延长将成为超时空联动效果的倍增器。
技术型问题专题分析与研究
本部分主要从微观的技术层面来分析“雅典杯”暴露出来的种种问题，并且试图将问题归纳为若干个专题，方便社团领导人理解并且采取相应措施，希望能够带来某些启发。
动员机制上面在分析很多问题时都谈到人员匮乏的原因，可能社团领导人就要产生叫冤了，我们社团本身人也不多（虽然是进才第一大社团），不少代表还要参会，能上的都上了，还是缺人，哪有这么多人手呢？如果社团里面这么想，就说明大家的思路太狭隘了。在这里笔者要给大家介绍一点来自外校的经验，希望大家能够明白笔者的意图。复旦模联规模要远远大于“雅典杯”，其会场数量就要超过“雅典杯”近一倍多，这样庞大的会议需要的服务人员数量难以想象，但实际上复旦模联社团人数并不多，相比进才模联社团而言规模大不了太多。那么复旦模联究竟有什么秘诀能够维持如此庞大的会场服务呢？恰好笔者的同学中有不少来自复旦附中的同学，从他们那边笔者明白了复旦附中的秘诀，那就是向全校开放的开放式会议模式。笔者的两位朋友就来自于复旦附中2010界，碰巧他们还都在笔者曾经参加的2009FDUIMUN会议担任志愿者。但是，他们竟都不是校模联社团的成员，事实上也从未参加过任何模联社团的活动。那么他们究竟为什么愿意在繁忙的高二暑假还抽出大量时间来参加和自己毫无关系的模联会议担任志愿者呢？他们回答因为这是整个学校的重要活动，能够参加自己觉得很高兴，高兴就好嘛。在交谈中笔者还发现，不少他们的同学都在模联会议中担任过志愿者，他们非但不认为这是一种负担或者浪费时间，反而认为这是一件非常愉快轻松的工作，很愿意与自己的好朋友一同参加这样的活动。也许，这和假期出来打球、和同学出去逛街吃东西没什么区别，同联欢晚会什么的一样成为了校园生活的一部分。能够和自己的好朋友们在自己热爱的这片校园里度过几天不一样的生活，有什么不好呢？
笔者这才恍然大悟，其实道理很简单，模联会议不仅是模联人的会议，也是这个校园里每个人的会议啊！复旦模联之所以能够常年维持巨大的会场规模而不至于陷入人手紧缺，正是因为复旦附中的学生都把这会议作为了自己学校的会议，当做了自己高中生活的一部分，不需要冠冕堂皇的奉献牺牲服务的外衣，仍然能够有许多人心甘情愿地在这会议中担任志愿者，因为这就是生活，属于自己的高中生活。高中生活不只有上课做题考试，还有其他的东西啊，这么简单的道理为什么常常被我们忘记了呢？哪怕他们从未参加过会议、从未作为代表发过言、甚至连模联的规则也不知道，他们也不觉得自己的付出是没有意义的，也许自己不适合在台上磋商谈判、对时事政治也没多大兴趣，不过能够看着各校代表们的精彩表现，自己做些力所能及之事，有什么不好呢？笔者相信，这样想的绝不只有笔者的二位朋友，他们的许多同事们都是这样，这样简单地想着，简单地付出奉献着，同时收获着快乐的灵魂。
只有模联社团的模联会议并不是完美的会议，因为模联社团吸引招募的是热衷于参会的代表而不是专司会议运营的服务人员。没有哪一个社团的招新对象是专门组织会议的工作人员，而他们平时接受的关于会议流程和技巧的培训在实际会议组织工作中的很多岗位将不会发挥半点作用。因此，模联会议要想真正成功，必须要敞开大门，广泛吸纳来自全校甚至校外的优秀人才，无论来自哪个社团或部门，只要能够符合组织会议所需要的众多岗位中的一个，便都欢迎。不仅如此，还要积极进行动员，会议的筹备委员会要尽早成立，将招募要求及早公示，欢迎来自任何年级、社团的成员报名参加。还必须让同学们认识到，“雅典杯”不仅是模联社团的重要活动，更是整个进才的重要活动，每一位进才人都可以并且应当积极参与，不仅为进才争荣，也为自己的高中生活添彩。同时还应当谋求与其他社团的长期广泛合作，能够吸引其他社团的精英骨干参与其中，发挥他们的特长，也可以作为锻炼新人、增强凝聚力的手段。最重要的是要将学生部门纳入到会议协办方里来，广泛寻求各部门尤其是实践部青志协的合作，建立战略合作关系，保证模联会议志愿者充足，这样才能为其他问题的解决提供基础。
那么也许有人要问了，如果这样进行全面动员的话虽然人数有了保证，但招进来的志愿者们可是连规则流程什么的一窍不通，会不会导致会议混乱呢？其实这个问题的答案很简单，那就是看你把这些人放在什么位置了。模联会议是一个综合性会议，不仅需要熟悉流程的会务工作人员，还需要大量具备其他特长能力的人才。我们从制度设计上来看就会发现，其实不少工作本身即使是非模联人员亦可以胜任，笔者列出的非模联专业岗位就有：驻场文字记者、媒体团驻场代表、摄影记者、情报咨询服务特别助理（学术委员会）、媒体团协调人员、信息系统维护人员、休息室负责人员、后勤保障人员以及其他机动人员。而其他的岗位不少也无需有太多参会经验，只要及早招募确定岗位并且接受适当短期培训即可上任。当然模联社团并非精英俱乐部，如果在社团外另外发现具有较高综合素养的人才也可以在经过适当培训后直接进入模联专业岗位，如表现突出也可以破格提拔，这里就不多说了。总之，像第一届这样几乎由模联社团自己承担，其他社团部门隔岸观火的局面一定要下决心改变，决不能重蹈当年北洋舰队的覆辙，说得绝一些“雅典杯”的未来就在此了。“雅典杯”不仅是模联的“雅典杯”，更是进才的“雅典杯”。
信息通信如果耐心读完笔者之前写的各个部分的话，会发现几乎处处都会提到信息通信方面的问题，足见笔者对这个问题的重视和担忧了。在信息化时代下，面对会场瞬息万变的情形以及众多繁杂的信息源，如何能够保障信息通信系统的可靠高效运转就成为了左右会议成败的关键。而“雅典杯”会议的诸多制度创新也为信息通信提出了更高的要求，如果失去了信息通信的支持，一切制度机构的正常运作都成了无本之木、无源之水。不仅是主办方，包括主席团、国家元首以及参会代表在会议期间都对信息有着急切的渴求，因此信息通信的运转顺利与否已然成为了各方关注的焦点，也成为我们事后反思和改进的第一要务。
客观上说，“雅典杯”会议筹备期间的信息通信工作可以说是相当出色的，不但在时间上抢占了先机，抓紧会前时间进行对外宣传，还广泛利用人人、微博等新媒体形式，占据了网络制高点，使得“雅典杯”会议以及相关特色创新制度能够为参会学校尽早了解，收到了很好的效果。不少参会学校负责人以及代表们对于早期发布的介绍信息纷纷表示关注，并且从许多留言可以看到前期的准备工作完成得非常出色，网络平台发布的信息不仅大大减轻了主办方联络各校进行介绍的压力，也使得很多办会理念能够在会前就为外界了解。而本次会议应对学术委员会的信息发布需要，由进才学生自主研发的会议滚动信息栏系统，虽然研制开发试验过程比较仓促，但仍然赶在会议正式开始前投入了使用，对于发布重大信息、更新国内国际政治动态起到了关键性的作用。而这项自主研发的信息软件也是模联历史的重大突破，在全国范围内尚属首次，可以说开创了动态信息反馈的先河，也使得“雅典杯”在技术条件上实现了全新的突破，为会议信息化的大趋势吹响了转型的号角。
但是，随着会议开始以后，由于硬件条件限制、准备经验不足、会议筹备匆忙等多方面原因，信息通信系统面临了重大挑战与危机，事前设想到和没有设想到的种种问题开始陆续暴露出来，本身薄弱的环节开始显现，不少环节出现信息阻塞、交换不畅甚至接近瘫痪，使得不少代表和国家元首抱怨不已。信息通信系统的问题不仅仅给代表们带来不便，更加使得后方服务部门的运作受到很大影响，有时甚至严重影响到工作效率和质量，相关信息积压、滞留的现象并不罕见，很大程度上成为了混乱和繁忙的直接原因。原本能够发挥更大作用的信息系统由于缺乏有效整合而没有发挥应有的作用，作为原本为主席、元首以及参会代表服务的信息系统却频繁遭遇投诉，原本理应在手的信息优势却变为了劣势，其原因值得着重分析，在下一届“雅典杯”筹办过程中也应当优先解决。
会场滚动信息栏系统本系统由进才中学学生自主研发，开发人员在会前抓紧每分每秒投入调试改进工作，回家也继续工作到深夜，到了正式会议前也仍然在尽全力做着调试工作，这样的精神实在令笔者钦佩。不过这也反映了这一系统的制作仓促，事实上本系统由原本的
班级动态信息系统改进而来，但由于时间紧张导致系统还存在不少不完善的地方。事实上，会议前一天的调试工作仍然很不理想，还面临着需要重大改进和调整的地方，并且系统缺乏足够的测试，导致了系统的稳定性较差，故障频发，人机界面还不够友好。这些很多都不是技术上的重大障碍，需要的是足够的时间和精力对于这款软件进行调试和改进。而在实际会议中该软件也经常会出现故障，导致了学术委员会信息中心的机动人员至少一般的时间花费在奔波于各会场间维护该系统之上。笔者认为还应当对于这款软件进行更大的改进，优先的改进重点应当在于提高可靠性，降低故障率，从程序代码根本上找到软件故障频发的原因，并且得到信息中心老师们的指导和建议，保证使用过程的顺利和信息传达的通常。
本次会议的滚动信息栏系统还只有一个滚动条，且只能同时显示一条信息。这意味着如果需要发布一条新信息的话之前那条信息就会被抹消。因此学术委员会为了保证每条信息都能够被代表所关注到不得不延长信息的滚动时间，至少会让信息在会场显示5分钟才会更新信息，这也就是学术委员会发布信息频率远远低于设计预期峰值的另外一个原因。因此在下一次的会议中该系统改进的一个方向便是应当支持多条信息滚动，保证能够同时显示3-5条信息，并且能够实现逐条替换而非批次替换（即用新的信息更换第一条信息，而不影响到其他信息）。如果这能实现便能够破除学术委员会的顾虑，发布消息的频率可以大大加快，真正使得近实时模拟环境变为可能。当然如果条件允许可以开辟两条滚动条，不仅两条不同速度的滚动条发布信息更加具有现代感，而且能够实现媒体团与学术委员会、紧急与普通、虚拟与真实信息的分类，更好地方便代表了解情况。
另外需要改进的一点是滚动条的速度，笔者根据实地观察的经验发现，滚动条的速度过慢，实际上很多代表是在等着信息一字一字慢吞吞地出现，原本会前设想代表可能无法顾及信息栏信息的情况并未出现。因此应当适当加快滚动条的速度，保证信息快速更新，这也能够压缩信息显示的时间，使得在同样时间内信息可以出现更多次，从而进一步确保后方快速频繁更新消息而无需等待缓慢的滚动条。
还有一点值得注意的是，在当天会议下午三点左右的时间，整个信息中心的网络突然陷入了瘫痪，学术委员会的滚动信息栏系统也成为了摆设，同四个会场失去了联系。信息中心的老师迅速检查原因，认定可能是某种局域网病毒针对学校IP地址进行的攻击所致。虽然最终结果笔者并不了解，但是笔者却知道开发滚动信息栏的一个重要部分便是使用固定IP 地址进行信息传输，这可能是间接或者直接导致这次网络瘫痪的漏洞所在。这次瘫痪整整用了一个小时左右才排除故障，网络才恢复通畅，这期间学术委员会的全部工作几乎完全瘫痪，不少相关部门也受到影响，也遭到了不少国家元首和参会代表的批评，可谓损失惨重。笔者认为软件开发方应当积极与信息中心老师取得原因，如果笔者猜测属实则应当积极调整改善，减少这样的漏洞，避免类似灾难重演。
点对面信息发布渠道上面讲了滚动信息栏的改进，但是滚动信息条的信息即便能够同时显示几条，但一旦信息被后面的信息所替换，代表就再也看不到这样的信息了。这对于四处游动的国家元首而言更为致命，因为他们没有办法在一个会场里待太久，不少信息又是只针对特定会场，这就使得他们很有可能会与重要的信息擦肩而过。那么在满足信息快速更新的同时又能够保证元首和代表可以方便地查看已经过去的信息，确保不遗漏呢？我认为采用点对面信息发布渠道将能够作为很好的补充。在会前发挥了重要作用的微博和人人平台在会议中并没有发挥作用，笔者认为这是很大的一种浪费。如果开通了学术委员会和媒体团相关的微博、人人平台，不但可以让会议更加时尚新潮，也可以有效弥补滚动条信息的不足，确保每一条会场信息都能够以文字形式为代表们所查询到，这对于游动着的国家元首而言是一个非常好的消息。点对面信息发布渠道无需额外附件，只要代表们有手机基本就可以轻松实现，成本非常低廉，无需占用打印复印资源，速度上也几乎可以和滚动条实现同步。同时，这样的信息发布还能够满足现代学生们不断刷人人、刷微博的欲望，同时方便各位代表对于
历史信息进行回查分析，应该说是非常理想的平台。而且还可以通过权限设置为不同人员提供特定的信息服务，比方说针对记者们比较散乱的特点，可以特别开设记者服务平台，将各会场情况、新闻发布会时间地点等重要信息及时发布，使得有限的资源得到充分利用。相信以主办方过人的能力一定能够将该渠道发挥得淋漓尽致。
学术委员会的平台信息发布应有世界政经顾问主要负责，而媒体团方面则应该由总部或者专门的新闻官负责。
多人会话系统本次“雅典杯”的一大失误便在于各会场有了网络连接却没有建立起会场与后方信息中心的直接联络。这也使得主席团的大量宝贵信息很难直接传递到后方（因为主席团需要坐镇会场，无法离开），事实上笔者本次同主席团的联络也比较少，除了吃饭休息时间的固定会谈外，只有不多的通过电话和笔者主动前往会场面谈的方式，实际上导致了后方控场效果的有限，基本上局限于G20危机、德国WHO代表事件以及其他比较琐碎的事情。实际上，这个问题就技术上来说解决起来非常容易，只需要通过QQ或者飞信的多人会话系统便能够轻易实现，使得主席团能够在不打断或者影响会议的同时直接同后方取得联系，将主席团观察到的会场情况直接反馈，并给出自己的意见。后方也可以根据主席团的反馈及时进行协助控场和信息发布，做到快速反应即时动态。（主席团打电话不方便，而用网上聊天的形式不会制造噪音，对于平时习惯聊天的学生们来说更是不在话下）这样的工作只需要每个会场主席拥有一台联网的电脑和必要的软件，事先做好加好友等准备工作，便没有问题且运转可靠。对于现场系统的小问题可以直接由后方遥控指导完成故障排除，大大减轻后方机动人员工作强度，解放大量空闲人力。同时，建立各个会场之间的联系不仅方便了主席团在组织本会场会议的同时了解其他会场的动态，也方便进行统一调度，同时大大减低通信费用（比如多人会话一条信息能够让所有会场主席看到，等于四个电话），可谓是物美价廉。
学术委员会的会场联络工作由会场协控顾问主要负责，媒体团可以另外配备相关人员负责类似工作，双方可以共用一个对话组节约信息周转时间。
会场态势感知系统会场内主席团有电脑，可以通过QQ多人会话组进行联系，那么那些在会场内没有电脑，但却充当着“眼睛”和“耳朵”们的驻场代表呢？他们如何快捷廉价地同后方联络呢？笔者在这里强烈推荐飞信软件，只要是中国移动的手机都可以非常快捷地享受飞信软件提供的服务，由于会场是联网的，所以驻场代表将无需在通讯资费上花费一分钱，便能够快速将信息发回后方信息中心。而后方由于可以在电脑上操作，并且同时与多个驻场代表进行联系，效率较之用手机回短信要高出很多。这样理想的通信方式将能够节约资费，并且廉价地保证会议进展的顺利以及信息反馈和调度命令的顺畅流通。不仅对于驻场代表们，对于四处奔波的摄影记者们以及其他相关工作人员，这都将是一个省事省力省钱的好办法。
无线电实时通信系统“雅典杯”期间各相关负责人的手机总是繁忙的，不过令人头疼的一个问题就是有些信息需要通知几个人，但用手机的话就得一个一个打过去，一圈打下来可能已经过去十分钟甚至更久了。这样的效率实在太低，而且价钱也不菲，更何况非常麻烦，给工作人员带来非常繁重的压力和重复劳动。而且电话一忙，很有可能电话怎么也打不通，等打通可能已经耽搁了，这样如何应对瞬息万变的会议动态呢？
笔者在这里推荐一个最为理想的通讯方式，即无线电实时通信系统。凭借对讲机作为平台，能够将不同单位连成一个网络，任何人的语音对话消息是面向全体的，保证了只要消息能够迅速通知不同对象，克服了手机会话只能一对一的弊病，大幅提高通信效率。同时，由于不需要资费，这样的通话非常合算，并且无需担心打不通电话。高效、及时、廉价的特点使得无线电广泛运用在军事、航空、安保、会议、大型赛事等各个领域，在进才也曾经在服装秀、运动会、中考体育测试等多项大型活动得到广泛应用，效果非常出色。无线电实时通信不仅大幅方便了位于移动中却需要及时了解信息的相关负责人，对于会议前线和后方的联
络也是一大利器，除了配备在负责人身上随时携带，还可以固定安置在媒体团休息室或是总部、志愿者后勤服务中心等枢纽地带，作为广播，及时传达来自后方以及会议前线的需求，合理调度人力资源。
当然，无线电系统对于设备有一定要求，还需要学校方面的大力支持。另外由于进才校舍墙壁屏蔽性能十分出色，距离过于远的通信可能会受到影响；同时合理利用无线电还需要操作人员具备基本素质和技能，这些还需要事先的周密测试和必要培训作为辅助，便能够使得无线电通信系统发挥其威力巨大的战斗力。
总的来说，今后的“雅典杯”应当走向信息化这一条道路，运用信息化这一战斗力的倍增器武装自己，使会议质量迈上一个新台阶。在传统手机、无线电对讲、飞信、QQ多人对话组、微博人人平台以及滚动信息栏的多位一体信息系统覆盖下，“雅典杯”将能够将其内在的制度优越性彻底发挥出来，实现跨越式进步，真正开创信息条件下的新模联模式，带给参会学校和代表前所未有的真实体验。
部门合作与协调由于是第一次，不少制度还不成熟，运转起来缺乏协调，导致存在不少职能重叠和盲区。笔者亲身经历的那一次便是国家元首们冲进学术委员会要求发布联合声明，学术委员会虽然并不负责这一块但是还是利用滚动信息栏发布了简讯，但是由于滚动条内容限制不可能将慢慢一页的声明内容全部刊登，因此没有涉及内容。但是不久以后元首们又回来表示其他国家代表们压根不知道他们声明了什么，因为联合声明的文本并没有下发至代表手中。实际上这应当是媒体团的工作，他们应当及时采访国家元首了解内容并且将采访结果交给会务部门打印并下发。但媒体团似乎并不知道自己还要将这些稿子给会务部门，误认为这是主席团的任务，而主席团其实根本不知道他们声明了什么东西。就这样时间被严重耽搁，直到最后声明文件打印出来下发至代表手中时，距离简讯发布已经过去整整两个会期了，这样的效率遭到了国家元首们的批评和质疑，因为两个会期间形式已经发生巨大变化，这份联合声明已经没什么实际意义了。这实际上反映了各部门之间缺乏合作和协调，导致了效率低下和信息积压，不然这点工作其实连二十分钟都不需要就能够顺利完成。
加强部门间合作和协调，就要在会前加强沟通、明确职责范围分工；就要在事前先进行模拟寻找漏洞；就要在会议过程中实现情报共享、信息交换、平台互通。只要能够意识到这个问题的严重性，并且切实努力解决，一定能够在下一届内实现更加出色的合作。
人才建设最后提一些小问题，本次会议中的不少问题虽然直接原因是具体操作人员对于业务职责的不熟悉，但却反映了进才模联社团缺乏可靠的中层管理干部，导致了上下脱节，上层领导忙得很四处转却难以应对各项复杂的工作，基层的社员却不知干些什么没人领导。现有的进才社团大多采取一年半社团活动制，即高二下开始基本引退的惯例。这本身其实是造成上下分离和中层人才匮乏的体制原因。当然关于这个笔者就不说太多了，对于社团领导来说要重视培养符合岗位要求的中间力量，保证在基层能够有带领三五个“菜鸟”们顺利完成有限范围内任务的基层干部，这不仅将大大减轻社团高层领导们的压力，更加能够对社团长远健康发展打下扎实基础。模联社团培养的未必一定都是纵横驰骋的外交官，能够安心于案头工作的文书人员、长于分析形势提出建议的参谋顾问、精于人员调度安排的组织人员，以及其他各类电子、信息、场务、记录等人员，也许他们口才一般或者不善交际，但只要有一技之长模联就可以成为他们的家，他们也能够在模联中证明自己的价值。能够意识到这一点将是模联社团从专门类社团走向综合性社团的标志，也将为模联和“雅典杯”长期健康稳步发展提供重要的人才储备，而不至于因为个别领导变动而大起大落。
作者后记
“雅典杯”距离截稿已经过去了超过三个月了，能够成为首届“雅典杯”的主办方一员，笔者实在感受到非常荣幸。而参加完“雅典杯”会议后，笔者确实感慨万千，一直想着要写点什么。这篇冗长的报告其实已经动笔很久了，只不过由于上课期间时间比较紧张，一直没太多时间完成，直到这个寒假有了大段闲暇时间才接着完成这篇报告。只是时间过去多了，不少记忆有些模糊，导致很多事情记得不太清楚，在学校里时又不慎将原本写好的提纲丢失。因此现在读者看到的这篇报告结构上可能有些不够完整，不少原本提纲上的要点已经无法找回了，也只好作罢。笔者在这里向各位表示由衷的歉意。
“雅典杯”确实有太多值得回味的地方，即便这篇长达三万字的报告写完笔者仍然有着某些事情还没讲清楚的感觉，笔者的认识必然有着自己的局限性，希望主办方也能够多做反思，认真地做出更多改进。如果这篇报告能够给主办方提供一点有用的建议，笔者也就感到很高兴了。
这篇报告篇幅有些长，不过希望社团领导人能够认真读完，经过适当删节后可以下发社团成员，社团的发展需要每一位成员的努力。只不过这个篇幅可能对于高中生来说是有点长了……
好吧，就说这么多，当然如果对本报告的内容有疑问，还可以联系笔者，笔者会很高兴与各位交流。对于下一届“雅典杯”，笔者也热切地希望能够出一份力，如果还能在主办方里工作的话，笔者更加感到无上光荣了。最后祝模联社团不断成长，全体社团成员和老师们身体健康，天天开心！
（笔者现就读于复旦大学国际关系与公共事务学院政治学与行政学系，曾担任“雅典杯”上海中学生模拟联合国大会学术委员会主席，主要研究方向日本政治、军事与二次元研究）
慈溪市2018年初中毕业生学业水平模拟考试 科学试题 考生须知： 1．全卷分试题卷I、试题卷II和答题卷。试题卷共10页，有4个大题，33个小题。满分为180分，考试时间为120分钟。 2．请将学校、、班级、座位号、号分别填写在试题卷和答题卷的规定位置上。 3．答题时，把试题卷I的答案在答题卷上用2B铅笔涂黑、涂满。将试题卷II的答案用黑色字迹钢笔或签字笔书写，答案必须按照题号顺序在答题卷各题规定区域作答，做在试题卷上或超出答题区域书写的答案无效。 4．本卷可能用到的相对原子质量：H-1 C-12 O-16 Na-23 S-32 Cl-35.5 Ca-40 Ba-137 5．本试卷g取10N/kg。 试题卷Ⅰ 一、选择题（本题共15小题，第1～10小题，每小题4分，第11～15小题，每小题3分， 共55分。请选出每小题中一个符合题意的选项，不选、错选均不给分） 1．下图是《小蝌蚪找妈妈》水墨画邮票。下列关于图中生物的说法中正确的是 A．邮票中动物均用鳃呼吸 B．邮票中动物均属于恒温动物 C．邮票中虾、蟹属于软体动物 D．邮票中的鱼、乌龟、青蛙属于脊椎动物 2．下列各图所表达的相关科学容正确的是 A．过滤 B．称取氯化钠 C．光的折射 D．杠杆的力臂
3．某太空站的能量转化示意图如下图，下列有关说法错误的是 A．光电转换器中光能转化为电能 B．水电解系统中化学能转化为电能 C．在能量转化中水可以被循环利用 D．燃料电池系统可将化学能转化为电能 4．加热试管中的物质时，与防止试管炸裂无关的是 A.保持试管外壁干燥 B.试管夹夹在试管中部 C.先预热再对药品集中加热 D.加热固体时试管口略向下倾斜 5．下图是氢核聚变简图，请据图判断下列说法中正确的是 A．图中b核和c核的质子数不同 B．氢核聚变过程中元素种类不会改变 C．图中a和b分别代表不同种元素的原子核 D．原子弹主要是利用了核聚变释放出来的能量 6．下列有关生产实践的说法，错误的是 A.带土移植---减少根部损伤提高成活率 B.合理密植---充分利用太 C.移栽剪枝---降低蒸腾作用减少水分散失 D.树怕扒皮---导管受损减弱无机盐的运输 7．小科对新型LED灯带很好奇，取一段剖开后发现，灯带中的LED灯是串联后通过电源适配器接入照明电路（交流电）。取其中一只LED灯接在电池两端，灯不亮，对调电池正负极后灯亮了，用手试摸，点亮的灯几乎不发热。以下推断符合上述实验事实的是 A．LED灯主要是将电能转化为能 B．单只LED灯工作电压是220V C．灯带中一只LED灯断路后其他灯还能亮D．电源适配器将交流电转变为直流电8．从下列图片中不能获取的信息是 A．硅原子是由原子核和电子构成的 B．分子之间有间隔 C．水分子受热运动速率加快 D．构成物质的粒子有分子、原子和离子
《社会保障学》模拟试题1及参考答案 一、不定项选择题（每小题2分，共20分） 1、工伤保险待遇主要包括。 A．医疗给付B．工伤津贴 C．残疾年金或补助金D．遗属津贴 2、率先建立现代失业保险制度的国家是,该国于1905年颁布了失业保险法。 A．日本B．法国 C．德国D．英国 3、下列关于医疗保险的表述中，正确的是。 A．医疗保险属于短期的、经常性保险 B．医疗保险是通过医疗服务和费用实偿来实现的 C．医疗保险是自愿执行的社会保障制度 D．医疗保险由政府、单位、个人三方面合理分担费用 4、社会保障基金可以由基金管理机构通过等方式运营。 A．购买股票B．开办企业 C．兴建公共设施D．融资借贷 5、社会救助的特点主要表现为。 A．最低保障性B．按需分配 C．权利义务单向性D．救助对象全民性 6、下列各项中，有“福利国家橱窗”之称的是。 A．英国B．瑞典 C．芬兰D．丹麦 7、下列各项中，有关美国“多元化医疗保险模式”描述正确的是。 A．医疗照顾制度的对象主要是65岁以上的老人 B．社会医疗保险计划在美国的医疗保险体系中占主要地位 C．HMO开办合同医院并直接为参保人员提供医疗服务 D．蓝十字和蓝盾是美国最大的两家营利性民间医疗保险公司 8、下列有关各国养老保险金覆盖范围的表述中，正确的是。 A．德国的养老保险制度覆盖范围是本国所有居民。 B．英国的养老保险制度覆盖范围是薪金劳动者和独立劳动者。 C．美国的老年、残疾、遗属保险的覆盖范围是从事有收益工作的人，包括独立劳动者。 D．我国省、自治区、直辖市地方政府可根据实际情况将城镇个体工商户纳入覆盖范围。 9、依据救助种类，社会救助包括。
第一部分 C语言程序设计（共100分）答案 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题2分，共60分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。 1、（）是整型常量。 A A、0xff B、12e+2 C、(double)3 D、-2.3 2、已知各变量的类型说明如下：int k,a,b ; unsigned long w=5 ; double x=1.42 以下不符合C语言语法的表达式是（）A A、x%(-3) B、w+=-2 C、k=(a=2,b=3,a+b) D、a+=a-=(b=4)*(a=3) 3、'\0'&&'0'的值为（）A A、0 B、1 C、大于0 D、小于0 4、'x' 和 "x"各占（）字节 A A、1，2 B、1，1 C、2，1 D、2，2 5、以下for循环体的执行次数是 for (x=0,y=0;(y=123)&&x<4;x++); （）C A、执行3次 B、循环次数不定
C、执行4次 D、是无限循环 6、int a[10],*p=a; 则*(p+5)表示（）B A、元素a[5]的地址 B、元素a[5]的值 C、元素a[6]的地址 D、元素a[6]的值 7、若定义int a[3][4]，下列四种对a数组元素的引用中有可能出错的是（）D A、a[0][2*1] B、a[1][3] C、a[4-2][0] D、a[3][3] 8、设m,n,a,b,c,d均为0，执行(m=a= =b)||(n=c= =d)后，m,n的值是（）C A、0，0 B、0，1 C、1，0 D、1，1 9、设int a,i,j;则赋值语句 a+=a=(i=14)%(j=12)；执行后a的值为（）C A、2 B、0 C、4 D、不确定 10、float *p, 则p+1的含义是（）B A、p的值加1 B、p的值加上sizeof(float) C、p的值减去sizeof(float) D、p的值加2 11、设int a[12]; 则a[i] 的地址为（）C A、&(a+i) B、a[i] C、(a+i) D、*(a+i)
全真模拟习题(1) 选择题 1.在寿险契约保全中，保险人对客户交费方式、交费期间、领取方式等项目的变更以及变更投保人（受益人）、增减保额、增加或取消保险责任条款，对合同内容做补充告知等提供服务，这些服务所涉及的寿险契约保全属于（） A.保险关系转移 B.合同内容转移 C.合同权益行使 D.保险金和退保金的给付 2.在我国，保险代理机构的种类包括（） A.专业保险代理机构和保险兼业代理机构 B.专业保险代理机构和个人保险代理机构 C.综合保险代理机构和保险兼业代理机构 D.综合保险代理机构和个人保险代理机构 3.各种不同类型的保险合同中，单一风险合同是指（） A.被保险人只能为一人的保险合同 B.只能有单个保险人承保的保险合同 C.只承保一种风险责任的保险合同 D.只承保特殊风险的保险合同 4.根据中国保监会发布的《保险代理从业人员职业道德指引》，在我国保险代理从业人员职业道德道德主体部分7个道德原则中包括（）等 A.独立执业原则 B.专业胜任原则 C.友好合作原则 D.客观公正原则 5.根据反不正当竞争法的规定，当事人对监督检查部门作出的出发决定不服可以向上一级主管机关申请复议。申请复议的期间应为（） A.自收到出发决定之日起15日内 B.自收到处罚决定之日起30日内 C.自收到处罚决定之日期60日内 D.自收到处罚决定之日起90日内 6.投保人因贪污行为所取得的利益不能作为保险利益投保，这一情况说明投保人所具有的保险利益应该是（） A.经济上有价的利益 B.确定的利益 C.具有利害关系的利益 D.合法的利益 7.根据《民法通则》规定，对于“依照法律规定或者按照双方当事人约定，应当由本人实施的民事法律行为”的代理选择的规定是（） A.可以选择委托代理 B.可以选择法定代理 C.不得选择代理 D.可以选择指定代理 8.我国特有的一种货物运输保险的原始形式是（） A.洋行 B.镖局 C.票号 D.当铺 9.《保险营销员管理规定》的施行日期是（） A.2006年7月1日 B.2006年8月1日 C.2006年10月1日 D.2006年9月1日 10.在我国意外伤害保险经营实务中，保险人对于及短期意外伤害保险的被保险人进行风险程度评价的主要依据是（） A.被保险人所从事活动的远近 B.被保险人所从事活动的性质 C.被保险人所从事活动的规模 D.被保险人所从事活动的设想 11.意外伤害保险的含义之一是必须有客观的意外事故发生，且事故原因必须是（） A.意外的、偶然的和不可预见的 B.意外的、客观的和不可预见的 C.意外的、必然的和可预见的 D.意外的、客观的和可预见的 12.我国机动车辆保险条款规定，被保险人必须对保险车辆妥善保管，使用，保养，使之处于正常状态。从保证形式看，该保证属于（） A．默示保证 B.明示保证 C.事实保证 D.确认保证 13.制定团体保险费率时考虑的主要因素是（） A.该团体的理赔记录 B.该团体的工作性质 C.该团体的职业特点 D.该团体的死亡率 14.最普遍、最基本的保险合同终止原因是（） A.因死亡而终止 B.因标的灭失而终止 C.因期限届满而终止 D.因履行而终止
《教育原理》模拟试题（一） 一、填空题（本大题共10个小题，共20分） 1．各国的学校教育系统基本形成于：_________ 。 2．现在世界上大多数国家的义务教育年限在：_________ 。 3.“教育是与种族需要、种族生活相应的、天性的，而不是获得的表现形式；教育既无须周密的考虑使它产生，也无需科学予以指导，它是扎根于本能的不可避免的行为。”这句话反映的教育起源观点是_________。 4.1965年，联合国教科文组织正式采纳了由法国人保罗·郎格朗提出的“_________”思想。随着《学会生存》的流行，这一思想成为许多国家教育改革的一种指导理论。 5. 经济发展水平制约着教育的发展_________、_________、水平。 6．教育制度可以还原成目标系统、_______、_______、工具系统四大系统要素。 7.国家实行_______、初等教育、______、高等教育的学校教育制度。 8．教师是_________的继承者和传播者，在社会的延续和发展中起着不可缺少的桥梁和纽带作用。 9．是构成教育活动的基本要素，是教育活动的最基本的对象。 10. 教育实践是教师在_________和文化制约下的能动活动。 二、名词解释（每小题4分，共20分） 1．教育事实与教育规律 2．终身教育 3．教育功能 4．人的发展 5．教育改革目标 三、简答题（每小题5分，共25分） 1．教育理论界一般认为教育的两条基本规律是什么？ 2．教育的经济功能有哪些表现？ 3．教学目标与教育目的、培养目标之间的关系如何？ 4. 教师职业的专业性应当体现在哪些方面？ 5．教育实践的性质。 四、论述题（本题共１小题，共15分） 关于教育学研究对象的提法不统一、不明确。你认为出现这种现象的原因是什么？并结合本章的学习谈谈你对教育学研究对象的认识。 五、材料分析（本题共１小题，共20分） 深圳特区投资于人力资本 【案例】 特区创业之初，深圳主要得益于优惠政策的扶持。随着特区经济的纵深发展，各类人才和技术的稀缺现象日益凸显。特区的决策者们很快意识到，要使深圳保持可持续发展，在建立完善社会主义市场经济体系框架的基础上，必须加快人才培养，大力推进科技创新。 1997年，深圳市委二届八次全会提出了加快实施“科教兴市”战略。特区选择不断加大教育投入的方式推进“科教兴市”战略。自1979年至2001年，深圳特区累计教育投入283.31亿元，其中财政性教育投入239.23亿元，年均递增40﹪。1997年至2001年，深圳累计教育投入197.51亿元，其中财政性教育投入142.68亿元，是特区建立以来前17年财政性教育投入70.30亿元的两倍。 深圳特区在教育上的高投入孕育了教育和科技的快步发展。截止2002年，深圳已有各级各类学校1117所，是特区建立之初的4倍多；学生64万人，比1980年增加近40万人。
2011年天津中考模拟题 数 学 试 卷 *考试时间120分钟 试卷满分150分 一、选择题（下列各题的备选答案中，只有一个答案是正确的，将正确答案的序号填在题后的括号内，每小题3分，共24分） 1．|65-|＝（ ） A ．65+ B ．65- C ．－65- D ．56- 2．如果一个四边形ABCD 是中心对称图形，那么这个四边形一定是（ ） A ．等腰梯形 B ．矩形 C ．菱形 D ．平行四边形 3． 下面四个数中，最大的是（ ） A ．35- B ．sin88° C ．tan46° D ． 2 1 5- 4．如图，一个小圆沿着一个五边形的边滚动，如果五边形的各边长都和小圆的周长相等，那么当小圆滚动到原来位置时，小圆自身滚动的圈数是（ ） A ．4 B ．5 C ．6 D ．10 5．二次函数ｙ＝（2ｘ－1）2 ＋2的顶点的坐标是（ ） A ．（1，2） B ．（1，－2） C ．（ 21，2） D ．（－2 1 ，－2） 6．足球比赛中，胜一场可以积3分，平一场可以积1分，负一场得0分，某足球队最后的 积分是17分，他获胜的场次最多是（ ） A ．3场 B ．4场 C ．5场 D ．6场 7． 如图，四边形ABCD 的对角线AC 和BD 相交于点E ，如果△CDE 的面积为3，△BCE 的面积为4，△AED 的面积为6，那么△ABE 的面积为（ ） A ．7 B ．8 C ．9 D ．10 8． 如图，△ABC 内接于⊙O，AD 为⊙O 的直径，交BC 于点E ， 若DE ＝2，OE ＝3，则tanC·tanB ＝ （ ） A ．2 B ．3 C ．4 D ．5
《英语词汇学》模拟试卷(一) I. Choose the best answer and then put the letter of your choice in the given brackets. (30%) 1. The minimal meaningful units in English are known as ______. A. roots B. morphs C. stems D. morphemes ( ) 2. The most important of all the features of the basic word stock is ______. A. stability . B. productivity C. polysemy . D. all national character ( ) 3. Old English vocabulary was essentially ______ with a number of borrowings from Latin and Scandinavian. A. Celtic . B. Hellenic C. Italic . D. Germanic . ( ) 4. In modern times, ______ is the most important way of vocabulary expansion. A. borrowing B. backformation C. creation D. semantic change ( ) 5. The words “motel” and “comsat” are called ______. A. blends B. compounds C. acronyms D. initialisms . ( ) 6. The word “teachers” contains three morphemes, but the word “shortenings” has ______ morphemes. A. two B. three C. four D. five ( ) 7. Reference is the relationship between language and the ______. A. concept B. world C. context . D. sense ( ) 8. Transfer as a mode of semantic change can be illustrated by the example: ______. A. dorm for “dormitory” B. fond for “affectionate” C. dish for “food” D. TV for “television”( ) 9. The word “mouth” in the phrase “the mouth of a river” is regarded as a ______ motivated word. A. morphologically B. etymologically C. onomatopoeically D. semantically ( ) 10. Words formed by acronymy can be divided into initialisms and acronyms depending on the ______ of the word. A. pronunciation B. spelling C. function D. meaning ( ) 11. Frogs croak, but elephants ______. A. neigh B. squeak C. bleat . D. trumpet ( ) 12. The antonyms “present” and “absent” are ______ terms. A. relative B. contrary C. contradictory D. graded ( )
计算机导论模拟试题 一、单项选择题（每题2分，共30分） 1.采用晶体管作为电子元器件的计算机属于（）。 A. 第一代计算机 B. 第二代计算机 C. 第三代计算机 D. 第四代计算机 2.冯诺伊曼的主要贡献是( )。 A. 发明了微型计算机 B. 提出了存储程序概念 C. 设计了第一台计算机 D. 设计了高级程序设计语言 3.计算机中，运算器的主要功能是进行（）。 A.逻辑运算 B.算术运算 C.算术运算和逻辑运算 D.复杂方程的求解 4.计算机病毒是一种（）。 A．特殊的计算机部件 B．特殊的生物病毒 C．游戏软件 D．人为编制的特殊的计算机程序 5.随机存储器简称为( )。 A.CMOS B. RAM C. XMS D. ROM 6.计算机一旦断电后( )中的信息会丢失。 A. 硬盘 B. 软盘 C. RAM D. ROM 7.CPU指的是计算机的( )部分。 A. 运算器 B. 控制器 C. 运算器和控制器 D. 运算器、控制器和内存 8.系统软件中最重要的是( )。 A. 操作系统 B. 语言处理程序 C. 工具软件 D. 数据库管理系统 9.编译程序和解释程序都是( )。 A. 目标程序 B. 语言编辑程序 C. 语言连接程序 D. 语言处理程序 精品文档，欢迎下载
10.硬盘存储器的特点是（）。 A.由于全封闭，耐震性好，不易损坏 B.耐震性差，搬运时注意保护 C.没有易碎件，在搬运时不像显示器那样要注意保护 D.不用时应套入纸套，防止灰尘进入 11.下列描述中正确的是（）。 A.激光打印机是击打式打印机 B.击打式打印机价格最低 C.喷墨打印机不可以打印彩色效果 D.计算机的运算速度可用每秒执行指令的条数来表示 12.Windows2000是一个（）操作系统。 A.单用户单任务 B.单用户多任务 C.多用户多任务 D.多用户单任务 13.WINDOWS 2000的“回收站”是( ) A.内存中的一块区域 B.硬盘上的一块区域 C.软盘上的一块区域 D.高速缓存上的一块区域 14.计算机网络的特点是( )。 A.运算速度快 B.精度高 C.资源共享 D.内存容量大 15.下列选项中( )是调制解调器的作用 A.将计算机信号转变为音频信号 B.将音频信号转变为计算机信号 C.预防病毒进入系统 D.计算机信号与音频信号相互转换 二、简答题（每小题5分,共15分） 1．从计算机的发展过程来看，大致可分为那几个阶段，各阶段的主要特征是什么？ 2. 显示器的分辨率与视频卡的关系是什么? 3．简述OSI模型中网络层、数据链路层、物理层各起什么作用。 精品文档，欢迎下载
一 一、判断题（每题1分，共15分） 1、人力资源是指一切具有为社会创造物质文化财富、为社会提供劳务和服务的人。（） 2、人力资源开发与管理工作主要涉及选人、育人、用人和留人四个方面。（） 3、任何工作岗位的员工选择都应遵循“最优原则”。（） 4、一线经理是人力资源管理工作的实施者和人事决策的制定者。（） 5、职位与职务是一一匹配的，也就是有多少职位就有多少职务，两者数量相等。（） 6、工作分析工作主要由人力资源管理的专业人员参与。（） 7、人力资源规划的任务就是确保组织需要的时候能获得一定数量的具有一定技能的员工。（） 8、人力资源规划的预测主要是人力资源的需求预测。（） 9、招聘岗位所需条件越高，劳动力市场的供给就越不足。（） 10、组织的发展战略和人事政策决定了组织对人力资源的需求状况。（） 11、在一个团体中，所有的人智商越高，则团队的战斗力就越强。（） 12、一个人的个性和气质决定了他应该从事什么样的工作。（） 13、人力资源开发需求分析既是发现员工潜能的过程，又是发现员工业绩问题的过程。（） 14、绩效管理系统的可接受性在很大程度上取决与组织成员对它公平性的认可。（） 15、薪酬管理最重要的作用就是要能够吸引、留住员工。（） 二、填空题（每题2分，共20分） 1、人力资源开发与管理的含义是指从其外在要素即，和内在要素即进行管理 2、日本人事管理的最大特点可以概括为。 3、影响职务分析的动态特征是，，。 4、心理测试从形式上可以划分为，，，
。 5、群体的形成方式可以分为和。 6、人才流动的原则有，，，。 7、影响报酬系统的内部因素有，，， ，。 8、人才流动的基本理论有，，， ，。 9、职业生涯的四个阶段分别是，，， 。 10、在岗培训可分为，，，。 三、简答题（每题5分，共20分） 1、工作分析的文件和具体内容。 2、培训开发的主要方法。 3、进行绩效评估的主要克服的误差。 4、内部招聘的主要方式并简述其作用。 四、问题分析题（15分） 如何对员工进行有效的激励？ 五．案例题（30分） 亨利的困惑 亨利已经在数据系统公司工作了5个年头。在这期间，他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意，很为工作中的创造性要求所激励。 一个周末的下午，亨利和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球。他了解到他所在的部门新雇了1位刚从大学毕业的程序编制分析员。尽管亨利是个好脾气的人，但当他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30美元时，不禁发火了。亨利迷惑不解。他感到这里一定有问题。 下周一的早上，亨利找到了人事部主任埃德华，问他自己听说的事是不是真的?埃德华带有歉意地说，确有这么回事。但他试图解释公司的处境：“亨利，编程分析员的市场相当紧俏。为使公司能吸引合格的人员，我们不得不提供较高的
2011年中考语文模拟试题及答案
2011年北京中考语文模拟试题及答案 试题 说明：1.本卷共四大题，24小题，全卷满分120分，考试时间为150分钟。 2.本卷分为试题卷和答题卷，答案要求写在答题卷上，不得在试题卷上作答，否则不给分。 一、语文基础知识及运用(18分) 1．下列字形和加点字注音全部正确的一项是( )(2分) A、吞噬．(shì) 畸．形(qí) 酝酿(niànɡ) 忍俊不禁 B、幽寂．(jì) 眼睑．(lián) 尴尬．(ɡà) 无动于仲 C、镶嵌．(qià) 媲．美(pì) 抽噎．(yē) 惟妙惟肖 D、恻．隐(zè) 绽．出(zhàn) 饶恕．(shù) 强聒不舍 2．下列句中加点词语使用正确的一项是( )(2分) A．当母鸟第一次生下了几颗乖巧玲珑 ．．．．，比小指头还小的鸟蛋以后，我和孩子们便眼巴巴地等
灭，将永远不会再恢复或者创造出来。 ○2因此，对于虎这一物种来说，我们只剩下最后一个机会了。 ○3正如世界著名猫科动物专家杰克逊先生所说的：“到了那个时候，就只剩下纸老虎了。” ○4特别是作为我国特产的虎亚种，华南虎已经到了生死存亡的关头。 ○5如再不及时挽救，华南虎在下一个虎年到来之前，就必然步入巴厘虎、爪哇虎和里海虎的后尘，从我们面前消失。 A．④①③⑤②B．①④⑤③②c．①③ ④⑤②D．①②④⑤③ 5.将下列三个长句改成一个短句，最恰当的一项为（）。(2分) 你是茂密森林中挺拔的一株树；你是群芳争艳花园中普通的一朵花；你是芳草如茵绿地中的默默的一棵草。 A．你是挺拔的一株树；你是普通的一朵花；你是默默的一棵草。 B．你是一株树；你是一朵花；你是一棵草。
2011年灌云县初级中学中考模拟数学试卷(2011/5/11) 班级： 姓名： 制卷：孙 祥 审核：谢 辉 时间：120分钟 分值：150分 一、选择题：（每小题的四个选项中只有一个符合要求，每小题3分，共24分） 1．下列四个数中，在数轴上的位置处于1到2之间的是 （ ） (A)-1.5 (B) 1.2 (C)-3 (D)3 2．下列运算正确的是（ ） (A)632x x x =? (B)xy y x 532=+ (C)1)1(22++=+x x x (D)6182=? 3．矩形具有而菱形不具有的性质是 （ ） (A)两组对边分别平行 (B)两组对边分别相等 (C)对角线相等 (D)对角线互相平分 4．要使根式 3 1 -x 有意义，则字母x 的取值范围是 （ ） (A)x ≥3 (B)x ＞3 (C)x ≤3 (D)x ≠3 5.关于x 的方程：kx 2+2x+1=0,有实数根，则k 的最值范围是 （ ） A.K ≥1 B.K ≥1且k ≠0 C.K ≤1 D.K ≤1且k ≠0 6.如图，正方形ABCD 四个顶点都在⊙O 上，点P 是弧AB 上的一动点，则∠CPD 的度数是 （ ） A.35° B.40° C.45° D.60° 7.将反比例函数y ＝ x 1 的图象沿x 轴向右平移2个单位， 所得图象的函数关系 式是 （ ） (A)y ＝21+x (B)y ＝2 1-x (C)y ＝x 1+2 (D)y ＝x 1-2 A B C D P
8．用一条宽相等的足够长的纸条，打一个结，如图（1）所示，然后轻轻拉紧、 压平就可以得到如图（2）所示的五边形ABCDE ，则A C D E :四边形 S S ABC ?的值为( ） A. 1:2 B. 1:3 C. (1 ):2 D. (3 二、填空题：（每题4分，共32分） 9．2 1 - 的相反数是 ． 10.因式分解:b b a 822-= ． 11.如图，点A 所表示的实数为_____________ ． 12．一个不透明的袋子中有3个黄球和若干个红球，已知任意摸出一个球是黄 球的概率是4 1 ，则这个袋子中有 个红球。 13.如图，量角器放在∠BAC 的上面，则∠BAC ＝ °. 14．如图，△ABC 内接于⊙O ，AD ⊥BC 于点D ，AD=2cm ，AB=4cm ，AC=3cm ，则⊙O 的直径AE 的长为 cm ． 图（1） A 图 （2） 8题图 第12题图 第13题图
VB期末模拟试题1 一、单项选择题（每题2分，共30分） 1．在设计应用程序时，可以查看到应用程序工程中所有组成部分的窗口是（）。 A、窗体设计器 B、代码编辑器窗口 C、属性窗口 D、工程资源管理器窗口 2．窗体的Load事件的触发时机是（） A、用户单击窗体时 B、窗体被加载时 C、窗体显示之后 D、窗体被卸载时 3．与传统的程序设计语言相比，Visual Basic最突出的特点是（） A、结构化程序设计 B、程序开发环境 C、事件驱动编程机制 D、程序调试技术 4．无论何种控件，共同具有的属性是（）。 A．Text属性B．Caption属性C．Name属性D．Autosize属性5．如果对象的名称为Mytext，而且对象有一个属性Text，那么在代码中引用该属性的正确格式是（） A、Text.Mytext B、Mytext.Text C、Mytext.(Text) D、Mytext*Text 6．按照变量的作用域可将变量划分为（） A、公有、私有、系统 B、全局变量、模块级变量、过程级变量 C、动态、常数、静态 D、Public、Private、Protected 7．可获得字符的ASCII码的函数是（）。 A、Val B、Fix C、Asc D、Chr 8．要退出Do…Loop循环，可使用的语句是（）。 A、Exit B、Exit For C、End Do D、Exit Do 9．把数值型转换为字符串型需要使用的函数是（）。 A、Val B、Str C、Asc D、Chr 10．关于语句行，下列说法正确的是（）。 A、一行只能写一条语句 B、一条语句可以分多行书写 C、每行的首字符必须大写 D、长度不能超过255个字符 11．设置对象的边框类型的属性是（） A、Drawstyle B、Borderstyle C、DrawWidth D、ScaleMode 12.为了清除图片框Picture1中的图形，应采取的正确方法是（） A、选择图片框，然后按Del键 B、执行语句Picture1.Picture = LoadPicture("") C、执行语句Picture1.Picture = "" D、选择图片框，在属性窗口中选择Picture属性条，然后按回车键 13．要绘制不同形状的图形，需要设置Shape控件的（）属性 A、Shape B、Borderstyle C、FillStyle D、Style 14．要绘制多种式样的直线，需要设置Line控件的（）属性 A、Shape B、Borderstyle C、FillStyle D、Style
《市场营销》模拟试题1参考答案 班级：姓名：学号： 一、案例分析题 一、美国钟表公司通过市场营销研究发现，可把市场上的购买者分为三类： 第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表，他们追求的是低价位的实用品,这类消费者占23％。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表，他们既重实用，又重美观，这类消费者占46％。第三类消费者想买名贵的手表，主要是把它作为礼物，他们占整个市场的31％。 于是,根据第一、二类消费者的需要，避开日本精工和西铁城名表，制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表，一年内保修，而且利用新的销售渠道，广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销，结果很快提高了市场占有率，成为世界上最大的钟表公司之一。 单项选择：（每小题2分,共6分） 1．天美时公司采用什么样的市场细分标准将市场分为三种类型？（C ） A．地理环境细分B．心理细分C．购买行为细分D．人口因素细分2．天美时公司选择了哪种目标市场策略？（B） A．差异性营销策略B．集中性营销策略C．无差异营销策略 3．天美时公司采用的是哪一种市场定位策略？（ A ） A．避强定位B．迎头定位C．重新定位 （8分） 比了下去？试用市场营销环境理论分析之。 答：（1）20世纪初期，汽车供不应求，竞争对手很少，福特公司凭借创建汽车生产流水线，以高效率、低成本赢得市场。20世纪20年代，汽车市场发生变化，竞争对手增多，汽车供应量增加，人们变得挑剔起来，不再是“企业生产什么，我就买什么了”。 （2）任何企业的活动都离不开营销环境。福特公司后来比通用公司比了下去的根本原因是忽视市场营销环境的变化，尤其是忽视顾客需求的变化，一意孤行地认为“不管顾客需要什么，我的车就是黑色的”。还有就是忽视对竞争对手的分析。而通用公司则针对福特公司的营销策略及“挑剔的顾客”推出“汽车形式多样化”,最大限度地满足顾客的需求，从而在市场上远远超过了福特公司。 三、有四家公司，其经营决策是：（8分） A公司生产手表，认为只要生产走时精确、造型优美、价格适中的名牌产品，即能获得 经营成功。
高三期中模拟测试卷1 第二部分英语知识运用(共两节，满分35分) 第一节单项填空(共15小题；每小题1分，满分15分) 从A、B、C、D四个选项中，选出可以填入空白处的最佳选项，并在答题卡上将该项涂黑。 21. Frank studied _____English language in London for four years, so he gets ____ good knowledge of London. A. a; the B. / ; / C. / ; a D. the; a 22. Zunhua is one of the famous tourism destinations, _____ lies Dongling, a group of the Qing Imperial Tombs. A. 20 miles northwest of it B. 20 miles northwest of which C. northwest 20 miles to it D. northwest 20 miles of which 23. Through the reform, the economic situation of China ______ much better than it used to be. A. turned into B. turned off C. turned to D. turned out 24. She had experienced many hardships _______their journeys, but she was amazed at the sight of the beautiful scene. A. in view of B. in terms of C. in the case of D. in the course of 25. ---I wonder why he ______ so strangely these days. ---Recent pressure at study may account for his behavior. A. was acting B. acted C. is acting D. acts 26. It is global warming, rather than other factors, ___the extreme weather. A that have led to B which has caused C which are causing D. that has led to 27. By improving reading skills, you can read faster and understand more of ________you once thought impossible to understand. A. that B. what C. which D. whether 28. ---I’m going to Beijing next week. Do you have anything ______to your son? ---No，thanks. A. taken B. to take C. to be taken D. take 29. James Cook was a strict captain, but ______all the sailors on the ship showed respect for. A. that B. the one C. who D. one 30. Research findings show we spend about two hours dreaming every night, no matter what we during the day. A. may have done B. could do C. must have done D. would do 31. ____ the crisis of economy getting more and more serious, the government is searching for ways to improve people’s life. A. As B. With C. When D. If 32. Not only did the Great Wall of China serve as a defense in the north but also______ the power of the emperor. A. symbolize B. to symbolize C. symbolizing D. symbolized 33.---How do you find Johnson’s last party? ---Well, it couldn’t have been . In fact, I won’t go to his party next time. A. any better B. any worse C. so bad D. the best 34. He doesn't spend any more money on clothing than I do, but ______ he manages to look so stylish. A. therefore B. somehow C. furthermore D. otherwise
2011年中考数学模拟题1 一、选择题（每小题3分，共36分） 1. 有理数－3的相反数（ ） A. 3 B. －3 C. 3 1 D. － 3 1 2. 函数y =2-x 中自变量x 的取值范围为 （ ） A. x ＞2 B. x ≥2 C. x ≤2 D. x ≠2 3. 不等式组? ??+≤3123 ＞x x 的解集在数轴上表示正确的是（ ） 4.下列事件：①367人中一定有两个人的生日相同；②抛掷两枚质地均匀的骰子，向上一面的点数之和大于2；③“彩票中奖的概率是1%”表示买1000张彩票必有10张会中奖；④如果a 、b 为实数，那么a+b=b+a 。其中是必然事件的有 （ ） A. 1个 B. 2个 C. 3个 D. 4个 5. 已知一元二次方程x 2－4x +3=0两根为x 1、x 2, 则x 1·x 2= （ ） A. 4 B. 3 C. －4 D. -3 6. 据统计, 2010年湖北省参加新型农村合作医疗的人数为3785.3万人, 用科学记数法表示为（ ） A. 3 7.853×106 B. 3.7853×107 C. 0.37853×108 D. 3.7853×108 7. △ABC 中, ∠B ＝30°, ∠C =50°, 点B 、 点C 分别在线段AD 、AE 的中垂线上, 则∠EAD ＝ （ ） A. 40°B. 50°C. 80°D. 60° 8下面几何体的俯视图是（ ） 9.如图所示，①中多边形（边数为12）是由正三角形“扩展”而来的，②中多边形是由正方形“扩展”而来的，…，依此类推，则由正八边形“扩展”而来的多边形的边数为（ ）． A. 32 B. 40 C. 72 D. 64 10. 如图, O 为Rt △ABC 内切圆, ∠C =90°, AO 延长线交BC 于D 点, 若AC ＝4, CD =1, 则⊙O 半径为（ ） A. 54 B. 43 C. 3 2 D. 3 5 11. 某市教育局为了解初中学生参加综合实践活动(包括社会调查、社区服务、科技活动、文体活动四类) 情况, 从全市9万名学 生中随机抽取初一、初二、初三年级各500名进行调查, 调查结果如图, 则下列调查判断: ①其中科技活动人数占参加综合实践活动的总人数的10%; ②全市学生中参加文体活动人数约3.24万人; ③初一年级参加文体活动人数是初二、初三年级参加社会调查及社区服务人数总和的两倍. 其中正确的为 （ ） ① ② ③ ④ 第9题图 ……
经济学基础模拟试卷一一 单项选择题（请在备选答案中选出一个正确答案，并把正确答案的标号写在题干后的括号内。每小题1分，共30分） 1. 某种商品的某生产者的正斜率供给曲线表明了（） A. 生产者愿望的最大限度 B. 生产者愿望的最小限度 C. 在一种意义下是生产者愿望的最大限度，在另一种意义下是生产者愿望的最小限度 D. 以上都不对 2. 所有下列因素中除哪一种以外都会使需求曲线移动（） A. 购买者（消费者）收入变化 B.商品价格下降 C.其它有关商品价格下降 D.消费者偏好变化 3. 在下列四种商品中，可以采用“薄利多销”的方法通过降价来增加总收益的商品是（） A. 化妆品 B.面粉 C.药品 D.大米 4. 若x和y两种商品的需求的交叉价格弹性是-2.3，则（） A. x和y是替代品 B. x和y是正常品 C. x和y是劣质品 D. x和y是互补品
5. 恩格尔曲线是从下列哪条曲线中导出的（）
A. 替代效应和收入效应相互加强导致该商品需求量增加 B. 替代效应和收入效应相互加强导致该商品需求量减少 C. 替代效应倾向于增加该商品的需求量，而收入效应倾向于减少其需求量 D. 替代效应倾向于减少该商品的需求量，而收入效应倾向于增加其需求量 8. 无差异曲线的形状取决于（ ） 11. 下列说法中正确的是（ ） A. 生产要素的边际技术替代率递减是规模报酬递减造成的 B. 边际收益递减是规模报酬递减造成的 C. 规模报酬递减是边际收益递减规律造成的 D. 生产要素的边际技术替代率递减是边际收益递减规律造成的 12. 如果等成本曲线与等产量曲线没有交点，那么要生产等产量曲线所表示的产量，应该（ ） D. 上述都不对 A. 增加投入 B. 保持原投入不变 C. 减少投入 13. 经济学中短期与长期的划分取决于（ ） A. 时间长短 B. 可否调整产量 C. 可否调整产品价格 D. 可否调整生产规模 14. 如果随着产量的增加 LAC 曲线下降，这是由于（ ） A. 规模经济 B. 规模不经济 C. 边际收益递减规律的作用 D. 上述都不对 15. 在从原点出发的直线 （ 射线）与 TC 曲线的切点上， AC （ ） A. 是最小 B. 等于 MC C. 等于 AVC+AFC D. 上述都正确 16. 在垄断竞争中（ ） A. 只有为数很少几个厂 商生产有差异的产品 B. 有许多厂商生产同质产品 C. 只有为数很少几个厂 商生产同质产品 D. 有许多厂商生产有差异的产品 17. 在完全竞争市场上，厂 商短期均衡的条件是（ ） A. P=AR ； B. P=MR ； C. P=MC ； D. P=AC 18. 在一般情况下，企业得到的价格若低于以下哪种成本就停止营业（ ） A. 平均成本 B. 边际成本 C. 平均不变成本 D. 平均可变成本 19.如果在需求曲线上有一点，E d =2, P=20元，贝U MR 为（ ） A. 价格—消费曲线 B. 收入—消费曲线 C. 无差异曲线 D. 需求曲线 6. 下列哪种情况不属于消费者均衡的条件（ A. MU x /P x = MU Y /P Y = MU Z /P Z =??=X C. MU=X P 7. 某低档商品的价格下降，在其它情况不变时， ） B. 货币在每种用途上的边际效用相等 D. 各种商品的边际效用相等 ） A. 消费者偏好 B. 消费者收入 C. 所购商品的价格 9. 在下列期望效用函数中， 代表风险爱好者的是（ ） A. u=100+3c B. u=lnc C. 2 u=c 10. 当 AP L 为正但递减时， MP L 是（ ） A. 递减 B. 负的 C. 零 D. 商品效用水平的大小 2 D. u=ac －bc 2 （a ，b>0）