创优策划
编制单位：中建三局***安装公司
****项目部
编制人：****
编制时间：
2012年3月，总包确定********创“鲁班奖”的目标。公司为相应总包号召，积极开展各项工作。2012年3月1日，公司总工程师***及副总工程师***，亲自莅临大楼，对大楼配电房、空调机房、水泵房、地下室、井道、屋面等重要部位，进行系统的检查，项目根据检查情况，整理出以下整改内容及完成时间计划。
一、创优方案
总体原则确保坚持“样板引路”制度，将“样板化”施工贯彻到每一个工序、每一个作业点、每一个螺丝、每一个工人。
1、电气专业：
（1）、配电房接地
质量问题：配电房内墙接地母线距离墙面距离过近，接地母线的90°转角处处理不当，接地螺栓不全,焊缝观感差。
整改要求：用螺母垫高接地母线，使接地母线距墙的距离为20mm，转角处制作成品90°弯头
注意事项：焊缝焊接时要求均匀饱满无明显缺陷，90度转角处的扁钢需统一制作好，扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；，过门处转入地下弯头处理好。
时间安排：4.10-4.30
（2）、室外接地测试点
质量问题：室外接地检测井未做。
整改要求：将重新砌筑接地检测井
注意事项：接地检测井的接地检测点严格按照图集要求制作安装。
时间安排：4.15-4.20
（3）、地下室冷热源机房桥架支架及线管
质量问题：强弱电桥架支架布置不协调，线管布置零乱
整改要求：重新布置强弱电桥架的位置，支架统一选择成品支架，相关重新敷设。
注意事项：强弱电桥架的间距
时间安排：5.1-5.30
（4）、消防水泵房的支架和管线
质量问题：无负压水泵进线桥架和控制线的线管敷设零乱。
整改要求：重新布置桥架的位置，电缆进出设备注意接地跨接。
注意事项：无负压水泵的进线选择橡皮软电缆进线。
时间安排：4.1-4.12
（5）、消防水泵房的控制柜
质量问题：控制柜内电缆敷设零乱，电缆头处理不美观。
整改要求：重新制作电缆头热缩头，电缆排布的整理。
注意事项：电缆在接控制柜开关时注意各电缆铜鼻子之间的间距。
时间安排：4.5-4.13
（6）、所有配电箱及控制柜的盘线整理
质量问题：盘线零乱，配电箱的电缆进出口处理不当，接地标识不对。
整改要求：所有配电箱内清洁，进线电缆处用防火板封堵，所有进出线排布美观、合理。桥架与配电箱的节点处用铜编织带做接地跨接。
注意事项：防火板封堵密实，排线美观，接地标识为黑底白字。时间安排：4.1-5.30
（7）、七层落地式配电柜之间的连接桥架
质量问题：屋面两台落地式配电箱之间的联结桥架斜向敷设
整改要求：将桥架取消，导线直埋入地面以下。
注意事项：破坏土建屋面之前，跟土建沟通好。
时间安排：4.1-4.30
（8）、屋顶设备机房内弱电管
质量问题：屋顶设备间明装电线管走线不规范，无固定支架
整改要求：将电线管提高，重新设备吊杆支架（桥架支架间距过大）
注意事项：支架间距均匀，转弯及过线盒两边30cm处设置固定支架，管子横平竖直，表面清洁无污染。
时间安排：4.1-4.30
（9）、屋面水箱间增压泵接线
质量问题：屋面水箱间增压泵接线不规范
整改要求：电线管出地面的地方设置水泥墩子盖住不垂直部分，管子与金属软管接头处采用成品配件，金属软管长度一致，形状一致。
注意事项：水泥墩子的大小、高度必须保持一致。
时间安排：5.1-5.30
（10）、插座、开关面板脱落
质量问题：开关、插座面板脱落。
整改要求：补齐边框。
注意事项：边框必须平正且与周围同类面板高度一致，固定牢固。时间安排：4.1-5.30
（11）、各设备机房的配管
质量问题：管子支架过大，导致管路直线度、水平度较差。
整改要求：将电线管改成矩形钢，导线敷设于矩形钢内部。
注意事项：矩形钢必须横平竖直，表面整洁，油漆到位，出线孔用电钻开孔。
时间安排：4.1-4.30
（12）、空调机房桥架
质量问题：桥架表面喷塑颜色不一致，桥架垂直下弯头不标准，垂直部分的桥架无支架，桥架无盖板，导线明露。
整改要求：将桥架表面喷塑颜色不一致的桥架换掉，重新定制桥架垂直下弯头（喇叭口），垂直部分增设固定支架，清理明露的导线，盖好桥架盖板。
注意事项：桥架支架表面油漆统一刷成灰色。
时间安排：5.1-5.30
（13）、空调机房桥架
质量问题：各阀门控制线直接从上面下来无固定支架，金属软管与接线盒之间接头选错，导线明露，配管零乱。
整改要求：各阀门控制线尽量改为从墙边引下，实在不能改为墙边引下的阀门控制线集中改为桥架内敷设，软管与接线盒接头处采用专用接头，软管进阀门处软管端头插入阀门电控单元橡胶圈内，无明露导线。
注意事项：保持各阀门的金属软管长度一致，形状统一。
时间安排：5.1-5.30
（14）、泵房电机接线及桥架敷设
质量问题：软管从桥架背面侧面开孔不规范，软管大小与电机接线盒不配套，软管长度及形状不一致，桥架垂直引下时为直角过渡，无法保证电缆的弯曲半径。
整改要求：所有电机接线改为桥架底部开孔，金属软管大小与电机接线盒配套，软管长度一致，形状一致，桥架垂直引下处，改为带漏斗的成品弯头。
注意事项：桥架底部接线时，必须设置散水口，严防水直接从桥架内通过软管进入电机内部。
时间安排：5.1-5.30
（15）、.配电箱内部接线
质量问题：配电箱内走线不整齐，接头处明露部分长度不一，落地式配电箱底部无挡鼠板。
整改要求：配电箱内所有接线要求整齐，外露导线长度统一为1mm，电缆预留长度为一次检修距离，不可太长，箱门，按钮等处不能断线，所有的导线必须接好，不得有未接的导线，电缆头包扎应先将各芯分开后再进行包扎，导线/电缆不得从配电箱底部中间引出，均应从线槽或是固定支撑件背面走线，导线按相序划分好颜色。落地式配电柜底部增设挡鼠板
注意事项：无。
时间安排：5.1-5.30
（16）、配电房沟盖板
质量问题：配电房电缆沟盖板形状不规则，踩踏后发出响声。整改要求：配电房电缆沟盖板重新制作，钢板采用定做的树脂沟盖板，地面剔槽埋设角钢底座，沟盖板放置在角钢底座上。
注意事项：根据电缆沟形状，重新进行电缆沟盖板，逐一编号，
长、宽及支撑件的设置形式具体到每一块盖板，每一块盖板有大样图后方可进行制作。
时间安排：4.1-5.30
（17）、配电房电缆沟内电缆
质量问题：配电房电缆沟内电缆乱七八糟且表面污染严重
整改要求：将配电房电缆沟内的所有电缆进行整理，编号，挂牌，要求电缆全部放置于电缆沟内支架上，摆放整齐无交叉，统一用扎带进行捆绑固定，电缆表面的水泥污垢清量干净。
注意事项：部分电缆被埋于混凝土里面，凿出来时要注意安全，不可凿伤电缆表皮，以免发生漏电威胁人身安全。
时间安排：5.1-5.30
（18）、吊顶内管线敷设
质量问题：吊顶内管线支架间距太大，金属软管长度超过规范要求，管子，桥架敷设横不平，竖不直，整体感觉较凌乱。
整改要求（位于检查可能的检查线路上能看到处）：支架间距过大的重新增设支架且保证支架间距均匀，金属软管过长的按要求换成金属管，管子、支架横平竖直，整齐划一。
注意事项：进入吊顶施工时注意保护吊顶。
时间安排：5.1-5.30
（19）、吊顶内
质量问题：吊顶内支架不规范，未刷油漆，各专业管线比较错乱；
整改要求或思路：根据相关领导要求整改；
注意事项：此项应在路线明确后，在路线范围内进行整改；
时间安排：5.1-5.30
（20）、强电井
质量问题：防火封堵不清晰，各功能配电箱及桥架标识不明了，照明照度不够
整改要求或思路：要求土建围绕洞口砌筑一圈防水带，洞内用防火泥满填，填充平实，与桥架接触部位线条清晰流畅。配合土建将地坪做好油漆，并做好防踩踏等文字标识，更换光源为32瓦节能灯，最后按照功能要求，做好标识
注意事项：与土建工序设计合理，避免二次反工，一次成型。油漆标识时注意相关防护
时间安排：4.15-5.15
2、暖通专业
（1）、地下室防排烟风管
质量问题：部分支架不竖直，增加防晃支架，所有支架颜色均为银色，不符合要求，风管表面污染严重
整改要求或思路：所有支架均采用灰色油漆，重新刷漆。所有不竖直的支架，全部调整，配合喷淋施工单位，重新布置地下室支架，做到横、竖、斜450三个方向都在一条线上；清洁风管污染物，做好流向及功能标识。
注意事项：支架油漆施工以及与其他专业油漆工程，要采用有效措施，防止交叉污染
时间安排：3.10-4.10
（2）、地下室防排烟风口
质量问题：部分风口被损坏。
整改要求或思路：所有损坏风口全部更换。
注意事项：所有油漆及涂料施工完成后进行更换，防止二次污染。时间安排：5.6-5.10
（3）、1-6层楼梯间正压送风口
质量问题：部分风口被损坏。
整改要求或思路：所有损坏风口全部更换。
注意事项：所有油漆及涂料施工完成后进行更换，防止二次污染。时间安排：6.6-6.10
（4）地下室防排烟风管
质量问题：部分风管不美观，被踩踏坏。
整改要求或思路：将不美观和被踩踏坏的风管拆除后重新制作安装。注意事项：无。
时间安排：3.10-4.10
（5）二层空调机房风管
质量问题：部分风管不美观，被踩踏坏，保温被踩踏破损。
整改要求或思路：将不美观和被踩踏坏的风管拆除后重新制作安装，破损的保温进行恢复。
注意事项：所有油漆及涂料施工完成后进行施工，防止二次污染及损坏。
时间安排：4.11-5.10
（6）三层空调机房
质量问题：部分风管不美观，被踩踏坏，保温被踩踏破损，风管支架未加木垫。
整改要求或思路：将不美观和被踩踏坏的风管拆除后重新制作安装，破损的保温进行恢复。支架加木垫。
注意事项：所有油漆及涂料施工完成后进行施工，防止二次污染及损坏。
时间安排：5.11-5.20
（7）1-6层风口
质量问题：部分风口不正、松动。部分单层百叶更换
整改要求或思路：将不正的风口进行调整，松动的风口固定牢靠，将单层百叶更换。
注意事项：所有油漆及涂料施工完成后进行施工，防止二次污染及损坏。
时间安排：6.1-6.10
（8）四层铝挂片吊顶
质量问题：部分风口不正、风管不美观
整改要求或思路：将不正的风口进行调整，将不美观的风管进行更换更换。
注意事项：无
时间安排：5.1-5.20
3、给排水专业：
（1）、屋面虹吸雨水
质量问题：天沟杂物长期堆积，导致部分天沟雨水斗堵塞；屋面坡度不符合要求，导致雨水堆积无法正常排放至天沟。
整改要求或思路：由钢结构公司配合将天沟杂物清除，并对屋面的坡度进行调整修复，保证雨水排放通畅。
注意事项：在施工时要保护屋面成品，务必整改完毕后，保证功能及美观性。
时间安排：3.15-3.30
（2）、七层空调机房细节问题
质量问题：使用螺栓不规范；电接点压力表及泄压阀安装不规范，位置不正确，支架需重新调整方向，水箱外观粗糙，排水沟设置不规范，所有地方无标示牌。
整改要求或思路：与土建紧密配合，安装公司负责将所有螺栓拆除更换，重新更换为规范要求螺栓，电接点压力表及泄压阀按要求重新开孔处理安装，所有支架朝向全部调整为统一朝向，水箱外表采用玻璃钢和玻璃布处理，排水沟重新制作并安装沟盖板，制作规范美观的标示牌。
注意事项：在处理细节问题时，必须细心，需要土建配合的提前通知
土建；
时间安排：3.30-4.30
（3）、安装管道井
质量问题：管道不居套管中，部分套管被土建封平，油漆不美观，无标示及水流方向等，支架螺栓等生锈严重。
整改要求或思路：套管问题通知制作假套管，所有油漆全部请专业油漆工刷油漆，统一制作标示，并挂在相应管道上。
注意事项：在套管处理完毕时，有土建统一收尾，处理时由于空间狭小，注意安全以及安装质量美观等方面的要求。
时间安排：3.15-4.10
（4）、吊顶内
质量问题：吊顶内支架不规范，未刷油漆，各专业管线比较错乱；整改要求或思路：根据各专业意见汇总及专家建议要求整改；
注意事项：此项应在路线明确后，在路线范围内进行整改；
时间安排：3.15-5.5
（5）、地下室排水管道
质量问题：支架安装不规范，歪斜严重，部分管件使用不规范；
整改要求或思路：把歪斜、不美观支架重新拆出安装，尽量安装美观，管件使用不规范的地方更换适合管件，油漆需重新刷涂；注意事项：拆除的支架，膨胀螺栓要处理，方面土建后期修复，刷油时，注意保护其他专业成品；
时间安排：3.10-3.30
（6）、地下室污水泵
质量问题：阀门、螺栓锈蚀严重，油漆不美观，潜污泵部分损坏，无标示；
整改要求或思路：阀门、螺栓锈蚀严重的进行更换，油漆重新涂刷，损坏的水泵请厂家过来维修，统一制作标示；
注意事项：同上
时间安排：3.15-4.1
（7）、无负压供水水泵
质量问题：水泵槽钢基础内积水。
整改要求或思路：与土建总包紧密配合，待水泵基础收光整平后，在水泵槽钢基础下面打孔让积水排出。
注意事项：协调工序交接；
时间安排：4.1-4.15
（8）、管道支架
质量问题：油漆颜色杂乱，个别支架歪斜，支架制作不规范。
整改要求或思路：所有支架均采用灰色油漆，对不符合要求的支架全部按规范设置，地下室等大范围的支架需重新布置，与消防采用联合支架，尽量做到横、竖、斜450三个方向都在一条线上。
时间安排：4.1-4.20
（9）、机房等区域空调水管保温
质量问题：保温表面凹凸不平，观感差。
整改要求或思路：请专业厂家，派驻技术过硬且细心的工人将表面
做光鲜。
注意事项：与其他专业对接好施工顺序、避免二次污染。
时间安排：4.10-5.10
（10）、一层至六层空调机房
质量问题：泄水无组织，排水沟池壁过高，通道被占用，美观度较差。整改要求或思路：与土建紧密配合，空调机组泄水改用镀锌钢管接至排水沟，将排水沟池壁降低，并做池壁抹光修饰，必要时增加管道或者排水沟过桥。
注意事项：与其他专业对接好施工顺序、避免二次污染。
时间安排：4.20-5.10
（11）、安装管道穿墙
质量问题：管道不居套管中，部分套管未填充密室，部分管道未加套管，套管与墙面不平齐，管道穿墙洞未封堵。
整改要求或思路：与土建紧密配合，套管问题通知制作假套管，套管用岩棉材料填塞，外部增加管道装饰圈封口，套管过长的要切除多余部分，管道穿墙封堵由土建配合。
注意事项：在套管处理完毕时，有土建统一收尾，处理时由于空间狭小，注意安全以及安装质量美观等方面的要求。
时间安排：4.20-5.5
二：其他专业公司的创优方案
（1）、消防公司整改内容
1、喷淋头装饰盖及集热罩
质量问题：部分脱落变形
整改要求：重新购买安装；
注意事项：在安装过程中属于高空作业，注意安全问题；
时间安排：4.1-4.15
2、喷头设置
质量问题：个别喷头没有按规范设置，上喷短管不竖直。
整改要求或思路：严格按照设计、施工方案要求，重新布置喷头。
注意事项：对车库内的车辆要有详细、有效的施工保护措施.
时间安排：4.1-4.30
3、地下室消防管道
质量问题：管道未刷漆，部分地方需增加支架，无标示，喷头安装高度部分不规范，支架油漆颜色应与管道颜色分开；
整改要求或思路：由安装牵头，消防公司负责实施，油漆用专业油漆工进行调色、刷油，支架刷灰色面漆，管道刷不同色彩面漆，在需要增加支架的地方，按照规范要求，根据现场情况，想方设法安装，统一制作美观醒目标示，喷头部分不规范的需拆除重新安装，支架油漆单独涂刷;具体颜色参考：消火栓-红色，自喷-桔色，雨淋-绿色，
水泡-蓝色，气体灭火-黄色。
注意事项：在刷油漆时注意保护土建地面墙面及其他专业管道等不被污染；
时间安排：4.1-4.30
4、地下室消防泵房细节问题
质量问题：使用螺栓不规范；电接点压力表及泄压阀安装不规范，位置不正确，支架需重新调整方向，水箱外观粗糙，排水沟设置不规范，所有地方无标示牌。
整改要求或思路：与土建紧密配合，消防公司负责将所有螺栓拆除，重新更换为规范要求螺栓，电接点压力表及泄压阀按要求重新开孔处理安装，所有支架朝向全部调整为统一朝向，水箱外表采用玻璃钢和玻璃布处理，排水沟重新制作并安装沟盖板，制作规范美观的标示牌。
5、地下室消防出墙管道
质量问题：部分出墙歪斜，出墙套管部分没有，部分被土建粉墙掩盖；
整改要求或思路：出墙歪斜部分，整改难度较大，应想方设法整改，套管没有的安装假套管，后用橡胶圈及装饰盖；
注意事项：安装假套管时，应尽量不破坏土建墙面；
时间安排：4.10-4.15
6、消防管道井
质量问题：管道不居套管中，部分套管被土建封平，油漆不美观，
无标示及水流方向等，支架螺栓等生锈严重。
整改要求或思路：套管问题通知制作假套管，所有油漆全部请专业油漆工刷油漆，统一制作标示，并挂在相应管道上。
注意事项：在套管处理完毕时，有土建统一收尾，处理时由于空间狭小，注意安全以及安装质量美观等方面的要求。
时间安排：3.15-4.10
7、消防水泵
质量问题：螺栓有生锈、水泵安装时外壳撞坏，油漆不美观，标示不完善，水泵进出口法兰与水泵不符；
整改要求或思路：螺栓全部更换为不锈钢螺栓，水泵外壳进行处理，尽量使其恢复原样，在进行油漆处理，统一制作安装标示，更换水泵进出口法兰；
注意事项：同上
时间安排：4.1-4.15
8、报警阀室
质量问题：标示不完善，不美观，油漆不美观，支架需加固。
整改要求或思路：由消防公司负责，完善标示牌，重新刷油处理，使其美观漂亮，增加支架。
注意事项：注意工序上的交接；
时间安排：4.15-5.1
9、管道支架
质量问题：油漆颜色杂乱，个别支架歪斜，支架制作不规范。
整改要求或思路：所有支架均采用灰色油漆，对不符合要求的支架全部按规范设置，地下室等大范围的支架需重新布置，尽量做到横、竖、斜450三个方向都在一条线上，必要时采用联合支架。
时间安排：4.1-4.20
10、消防管道穿墙
质量问题：管道不居套管中，部分套管未填充密室，部分管道未加套管，套管与墙面不平齐。
整改要求或思路：与土建紧密配合，套管问题通知制作假套管，套管用岩棉材料填塞，外部增加管道装饰圈封口，套管过长的要切除多余部分，管道穿墙封堵由土建配合。
注意事项：在套管处理完毕时，有土建统一收尾，处理时由于空间狭小，注意安全以及安装质量美观等方面的要求。
时间安排：4.20-5.5
（2）、消防电工程：
1、地下室及各楼层桥架
质量问题：地下室的消防弱电桥架支架布置不合理，桥架部分变形严重。
整改要求及注意事项：重新布置桥架支架的位置，在桥架的弯头处加设支架，未盖桥架盖板的地方必须盖上桥架盖板，变形的桥架更换掉，支架重新补漆，且支架的横担的朝向一致。
时间安排：4.1-4.30
2、地下室及各楼层明配消防弱电线管
质量问题：明配线管零乱，支架布置不合理，明配管未刷防火涂料整改要求：明配线管重新敷设，支架布置均匀合理，线管必须刷防火涂料。
3、感烟及感温探测器的固定
质量问题：部分探测器固定不牢靠且排布不均匀，存在不满足规范的地方。
整改要求：调整探测器的位置，满足规范的前提下，布置尽量做到均匀美观，成排成线。
4、消防模块箱内的接线
质量问题：箱内接线零乱
整改要求：箱内所有布线重新排布，要求布线整齐，箱内整洁。（3）、弱电（电信）工程
1、地下室及各楼层桥架及管线
质量问题：地下室弱电桥架支架布置零乱，部分桥架已经变形严重，桥架的间距也不符合规范要求，桥架过墙处理不当，部分线缆在桥架外，多处盖板未盖。
整改要求：变形桥架更换，支架重新制作安装，支架的间距合理且布置均匀，桥架转角出加设支架，所有盖板均要求盖上，在桥架的电缆必须放入桥架内，明配的线管必须固定于独立的支架上面，不得借用其它专业支架固定。
鲁班奖创优注意事 项
四、建筑给水、排水及采暖工程 建筑给水、排水及采暖工程主要由生活给水系统——包括自来水、直接饮用水等；消防给水系统——包括消火栓，自动喷水灭火、水幕等；采暖系统——包括热水采暖、蒸汽采暖、电采暖；中水系统；污水系统；雨水系统等构成。 实体检查： （一）、管道安装 1、管道材质的选用必须符合有关强制性条文的要求； 2、管道安装横平竖直，必须有坡度的管道，其坡向、坡度 正确； 3、管道支、吊架位置正确、间距均匀、固定牢固，支、吊架下料时的切口平整光滑，焊接、防腐等规范、美观； 4、管道的各种形式的接口严密无渗漏，法兰连接的垫片数量、材质必须符合规范要求，丝接接口的麻丝、生料带应清理干净，丝接口处外漏的长度符合要求； 5、管道的防腐处理到位，面漆的涂刷应均匀、牢固、表面光亮、无刷痕流坠等现象； 6、各种管道的检查口、清扫口必须齐全且位置正确方便使用，PVC管道的配件必须符合标准要求； 7、各种管道均有明显的流向、用途标识（包括管井和吊顶内）。 （二）、卫生器具的安装（抽查）
1、各种卫生器具的安装必须符合规范要求，且应端正、牢固、美观； 2、各种卫生器具的附件均安装到位，且动作可靠； 3、各种卫生器具在施工中均不得污染、损坏。 （三）、设备安装（重要设备全面检查） 1、各种给、排水及采暖设备的安装均必须符合有关规范的要求，其安装误差值小于国家及行业规范的规定； 2、设备的布置成排成线，同类设备的标高一致； 3、各种设备的基础应坚固、美观，减振装置齐全有效； 4、设备机房地面须有组织排水； 5、阀门安装的方向方便操作，接口及盘根没有渗漏； 6、设备的外露旋转部分须有安全防护装置。 （四）、防腐及保温（抽查） 1、管道、支架及设备的防腐必须做到位，且应美观耐久，不得出现油漆剥落、反锈等现象； 2、需保温的管道或设备，其保温层施工须完整到位，保温层平整、美观、牢固，不得出现开裂或破损现象； 3、保温管道在支、吊架部位须采取绝热措施，当采用木枕时，木枕须进行认真的防腐措施。 技术资料检查： 1、施工方案； 2、技术交底；
鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）本工程我单位承诺得质量目标为“鲁班奖",为了确保质量目标得顺利实现, 在工程质量各项保证措施得基础上制定工程创优措施。 1组织结构体系 在总承包项目部得统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长, 总工程师为副组长，成员由各专业技术人员与质量管理人员组成。其组织结构体系如图1. 7. 1所示： 专业分包质量小组 2项目部职责 项目部就是整个工程创优活动得执行机构，在领导小组得指导、监督下进行工程得施工与管理; 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；
主动接受、配合企业与上级管理部门组织得检查、指导，虚心接受各级检查小组提出得意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出得问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题得再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动得顺利进行。 3主要人员职责 项目经理：就是整个工程创优工作得第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员得质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度与考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好得创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优得因素及时纠正。 项目副经理：就是整个创优工作得直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划得实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工得检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色得部分进行拍照与摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：就是整个创优工作得重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优得详细质量保证措施与安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程与检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程得质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中得难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程得科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成得工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求得及时进行纠正。 质量部经理：就是整个工程创优工作得重要责任人，负责做好检验批、分项工程得专检工作。在日常得巡检过程中，做好重点、关键工序得质量控制，并对质量通病得预防实施监督；在班组自检、互检合格得基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。 施工技术部经理：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸与标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程得隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成得资料交资料员保存。 物资设备管理部经理：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括雇主提供得材料），并及时收集材料设备得合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存;进场得外委加工得材料、半成品，若有要求进行复试得，按吋按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质得试验室进行试验，保证
“鲁班奖”创优规划 编写： 复核： 审核： 中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部 二0一四年八月 目录
编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明 蜀蓉立交项目：为成都市天府新区重点建设工程，我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场约27公里，工程为天府大道（在建）与蜀蓉大街（拟建）相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。 建设规模大，质量定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程
目标进行实施，并提出安全目标确保省“安全文明工地”，质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”，争创“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制，其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2013年修订）以及施工实际情况编制，编写过程中得到了各级领导的指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。 一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序（包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料），国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理； 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量（最高）荣誉奖； 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号； 1.4工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患，获得“用户满意建筑工程证书”； 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程，并验收合格；
创“鲁班奖”工程的措施 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 一、组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图1所示： 二、项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；
组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 三、主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及
×××××工程 创中国建设工程鲁班奖 策划书 ××××年××月××日
《××××××××××工程 创中国建设工程鲁班奖策划书》 编委会 组长： 副组长： 成员:
目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制，实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”，创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理
4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理： 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段（步骤）工作安排 (26) 6.3.1第一阶段（工程建设阶段） 6.3.2第二阶段（达标投产阶段，168小时结束半年后） 6.3.3第三阶段（电力优质工程申报阶段，机组达标投产后申报） 6.3.4第四阶段（国家优质工程申报阶段） 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语 附录一：华能沁北电厂三期工程里程碑计划 附录二：华能沁北电厂三期工程质量监督计划图 附录三：三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标 附录四：创优工作小组职责分工（表1～表6） 附录五：专题小组组织机构 附录六：工艺亮点策划管控 附录七：细部工艺亮点施工措施示例
镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划书 目 录 第一章创建“鲁班奖”工程的要求 (4) 一、创建“鲁班奖”工程的必备条件： (4) 二、“鲁班奖”工程复查要点 (5) 三、“鲁班奖”工程现场复查重点审核的技术资料 (8) 第二章工程概况 (18) 一、基本信息 (18) 二、场地情况 (18) 三、建筑设计 (19) 四、结构构造 (19) 五、装饰装修 (20) 六、安装工程 (20) 第三章工程目标与实施策划 (20) 一、工程目标 (20) 二、工程特点与施工关键 (21) 三、总体策划与设想 (22) 第四章质量创优质策划 (25) 一、地基与基础工程 (25) 二、主体结构工程 (28) 三、屋面工程 (31) 四、楼地面工程 (37) 第五章技术创新规划 (45) 一、技术创新关键控制点 (45)
二、主要四新技术应用内容 (46) 1深基坑支护技术 (46) 2高性能混凝土技术 (46) 3高效钢筋应用技术 (46) 4粗直径钢筋连接技术 (46) 5新型模板和脚手架应用技术 (47) 6建筑节能和新型墙体应用技术 (47) 7新型建筑防水和塑料管应用技术 (48) 9大型构件和设备和整体安装技术 (49) 10企业的计算机应用和管理技术 (49) 11大直径高吨位塔吊应用技术 (49) 12装饰应用技术 (49) 13直饮水系统 (50) 14虹吸式雨水斗 (50) 三、工程技术攻关课题计划 (50) 1高抗渗等级大体积混凝土施工技术 (50) 2型钢混凝土结构综合施工技术 (50) 3高空大跨钢结构桁架转换层综合施工技术 (50) 4工程项目信息化、电子化、智能化综合施工技术 (50) 5公建工程节能环保综合应用技术 (51)
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程 创 优 计 划 书
四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月
目录 序言 (1) 编制依据 (2) 第一章对鲁班奖的认识 (3) 第一节鲁班奖的要求 (3) 1.优中远优 (3) 2．安全、适用、美观 (3) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (4) 4.技术含量高 (4) 5.用户满意、社会认可 (4) 6.精致细腻、整体精品 (4) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (4) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4) 9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (5) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (5) 1.坚定创奖目标 (5) 2.创新、创优、创高 (5) 3.针对性管理 (5) 4. 全面参与 (6) 5. 突出质量目标并不断提高 (6) 6. 过程精品成优 (6) 7. 验收高标准 (6)
8. 质量技术控制要点 (7) 9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (7) 第二章工程概况及工程质量控制 (8) 第一节工程概述 (8) 第二节关于工程质量 (8) 一、工程质量 (8) 二、施工过程质量控制 (9) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10) 四、施工质量控制体系 (11) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13) 第三章装饰装修成品质量检验 (1) 第一节检查依据 (1) 第二节检查内容 (1) 1. 基本要求 (1) 2. 实体检查 (2) 3. 分项工程质量要求 (3)
序言 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。
争创“鲁班奖”工程策划 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 第一章工程概况 本工程主楼，是一座现代化的大型医疗工程，是成都地区医疗建筑较高的楼宇之一。也是地方性的标志性建筑。 工程位于距市中心约5公里，场地北临道路和空地，东侧为靖康路主道，南侧为一块空地，西侧是道路。场地南北约93m，东西宽约175m，占地面积为17628.85m2，总建筑面积为91437.95 m2。 该工程分两个部份，由主楼、裙楼组成。依次从北到南，主楼地上17层，地下室3层，建筑高度81m。裙楼地上6层，地下室3层，建筑高度34.5m。采用框架—剪力墙结构。主楼、裙楼共用大底盘地下室，地面以上主楼、裙楼连接成整体。 主楼： 主要柱网尺寸7.5×7.8m，总高度81m，为A级高度高层建筑。总长度90.4m，总宽度为26.8m，高宽比为2.84，长宽比为3.37。 建筑结构安全等级为二级，本工程负一层以上框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。 基础主楼采用1.8m、局部2.1m厚的大体积混凝土筏板基础。 主楼核框架-剪力墙混凝土强度等级为C60、C50、C40、 C30，筏板基础和地下室墙体混凝土强度等级为C40抗渗等级筏板基础、地
下三层、地下二层侧墙(含扶壁柱)均为 1.2MPa ；地下一层侧墙(含扶壁柱、基础)为0.8MPa；室外地下室顶板为 0.6MPa。 地下室为车库和发电机房。 建筑外墙装饰主楼为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面。 裙楼： 主要柱网尺寸7.8×7.5m，总高度34.5m，为A级高度高层建筑，总长度为127.005m，总宽度为103.305m。 建筑结构安全等级为二级，本工程负一层以上框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。 基础为钢筋混凝土独立柱基和钢筋混凝土筏板基础0.8m厚 主体为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。 在2-1/14至2-19轴与J至Ｄ轴为730 m2的学术厅，空间高度为7.8m，在1-1/4至1-11轴与1-B至1-E轴为700㎡的门诊大厅，空间高度为9.2m。学术厅、门诊大厅均是钢筋混凝土框架结构（属于高支模施工，安全系数要求高，结构复杂，施工难度大）。 地下室为三层车库和设备机房。 建筑外墙为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面、局部为玻璃幕墙。 该工程分别设置了五个防火分区，每个防火分区设有无机防火卷帘和防火隔墙。 系统工程： 该工程设有生活用水、消防用水、饮用给水、冷热水系统、排水系统、空调与通风系统、中央空调系统、防火排烟系统、空调自控系
xx新机场航站楼工程工程创优策划书编制： 审核： 审批： 编制日期： xx股份xx新机场A1合同段施工总包经理部
目录
xx新机场航站楼工程创优策划书一、工程概况 工程建设概况
建筑平面图及平面图如下： A-1合同段平面图 A-1合同段南北剖面图 A-1合同段东西剖面图工程结构设计概况
xx新机场项目定位为“大型枢纽机场和辐射东南亚、南亚，连接欧亚的门户机场”。新机场是国家“十一五”期间唯一批准新建的大型枢纽机场，适应于xx省及xx市航空业
务量快速发展的需求，符合全国民用机场总体布局，是实施中国面向东南南亚国际大通道战略的重要组成部分，对加快xx省经济社会和谐发展，全面推进“现代新xx”建设步伐具有重要意义。 xx新机场为国家和xx省重点工程，也是我局和总公司的重点工程， 工程特点和项目实施条件分析 （1）工程特点 xx新机场航站区航站楼、停车楼及高架桥工程施工总承包A-1合同段是xx新机场的重要合同段，本合同段具有工程体量大、专业分包多、地质复杂、造型新颖、结构复杂、结构超长的特点。 （2）施工重点难点分析 1）测量定位 工程设计造型雄伟壮观，弧型结构顺滑流畅，内部结构设计复杂，楼层层次高度多变，施工放线中的平面控制及立面高程控制工作量大、难度高。 2）隔震减震体系工程施工 隔震减震体系工程目前在国内使用的不多，属新技术、新工艺，没有成熟的工艺工法，在施工前需试验出成熟的工法，对施工方是个重大的考验与锻炼。 3）超长砼结构施工 本工程结构单层面积大，航站楼东西宽约1120m，南北长约850m。工程超长结构较多，选择合理的施工工艺、施工方法是防止和减少结构裂缝的关键。
工程创优策划书编制技巧 工程创优策划书是由施工单位在中标后，依据建设单位制定的本工程“创优规划” 的要求编写，用以指导质量管理及工程创优的纲领性文件，明确创优目标以及主要的创优措施，内容要求详实，紧密结合工程实际具有针对性、指导性和可操作性。工程创优策划书是在工程正式开工前完成编审批手续，并经必要的交底、培训后实施。从PDCA循环中不难看出一部优秀的工程创优策划书对工程创优是很重要的，例如企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作，“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分，在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部处理的要求，更严格、更认真。国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准，只要求“优中选优”，所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程，这是申报“鲁班奖”最低的门槛。因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面，要求更高。创优策划书中应明确工程结构、设备安装、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法，同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。接下来结合天津工业大学新校区图书馆工程从格式和章节内容方面浅谈创鲁班奖策划书编制的技巧。 封面式样
《天津工业大学新校区图书馆工程创鲁班奖策划书划》 编制单位： 编制时间：年月日 目录
1. 序言 (3) 2. 工程概况及工程特点 (4) 3. 对鲁班奖工程的认识 (4) 3.1 鲁班奖工程要求 (4) 3.2 对争创鲁班奖工程的规划 (4) 4. 创优项目的工程施工目标及创新亮点 (4) 4.1 本项目的工程施工目标 (5) 4.2 工程施工中的创新亮点 (5) 5. 工程创优的组织措施 (5) 6. 工程创优的管理措施 (6) 6.1 施工质量管理体系 (6) 6.2 施工质量控制体系 (6) 6.3 项目资源管理 (6) 6.4 施工过程质量控制保证措施 (7) 6.5 全面质量管理 (7) 6.6 安全环保措施 (7) 6.7 创优准备工作 (7) 6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 (7) 7. 主要分部分项工程施工质量验收标准 (8) 8. 主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施 (8) 9. 资料的收集整理 (9) 1. 序言 概述工程确定创优目标原因、重要意义及策划书编制的目的，该章节内容不过于繁琐，给人以一种焕然一新的感觉。
鲁班奖创优策划 目录 第一章工程概况及特点 (1) 一、工程概况 (1) 二、工程特点 (5) 第二章创优工作重点及难点 (6) 一、创优工作的重点 (6) 二、创优工作的难点 (6) 第三章创优施工目标及分解 (7) 一、工程质量创优目标 (7) 二、工程质量目标分解 (8) 第四章创优科技策划 (17) 一、科技目标及成果 (17) 二、拟定科技成果课题 (17) 第五章创优管理策划 (18) 一、创鲁班奖领导小组 (18) 二、创鲁班奖工作小组 (18) 三、创鲁班奖工作分工 (18) 四、管理人员创优职责 (19) 五、参建方责任 (21) 六、创优管理办法 (22) 第六章创优四节一环保策划 (26) 一、新技术采用情况 (26) 二、新技术内容及实施 (26)
第七章土建、安装创优策划 (31) 一、施工工艺标准及质量验收标准 (31) 二、主要施工工艺策划 (31) 2.1 基础工程 (31) 2.2 模板工程 (34) 2.3 钢筋工程 (35) 2.4 混凝土工程 (38) 2.5 地下防水工程 (40) 2.6 砌体工程 (42) 2.7 屋面工程 (43) 2.8 抹灰工程 (46) 2.9 吊顶工程 (46) 2.10 饰面砖工程 (47) 2.11 涂饰工程 (49) 2.12 门窗工程 (49) 2.13 幕墙工程 (51) 2.14 建筑地面工程 (52) 2.15 电气工程 (55) 2.16 给排水工程 (69) 2.17 通风与空调工程 (86) 2.18 电梯安装工程 (95) 三、创优亮点策划 (103) 第八章创优内业档案资料策划 (108) 一、工程技术资料的基本要求 (108) 二、工程技术资料收集、整理、组卷 (108) 第九章创优汇报资料策划 (111) 一、汇报资料主要内容 (111) 二、过程照片及影像资料 (111) 2.1 影像管理制度 (111)
创 优 策 划 编制单位：中建三局***安装公司 ****项目部 编制人：**** 编制时间：
2012年3月，总包确定********创“鲁班奖”的目标。公司为相应总包号召，积极开展各项工作。2012年3月1日，公司总工程师***及副总工程师***，亲自莅临大楼，对大楼配电房、空调机房、水泵房、地下室、井道、屋面等重要部位，进行系统的检查，项目根据检查情况，整理出以下整改内容及完成时间计划。 一、创优方案 总体原则确保坚持“样板引路”制度，将“样板化”施工贯彻到每一个工序、每一个作业点、每一个螺丝、每一个工人。 1、电气专业： （1）、配电房接地 质量问题：配电房内墙接地母线距离墙面距离过近，接地母线的90°转角处处理不当，接地螺栓不全,焊缝观感差。 整改要求：用螺母垫高接地母线，使接地母线距墙的距离为20mm，转角处制作成品90°弯头 注意事项：焊缝焊接时要求均匀饱满无明显缺陷，90度转角处的扁钢需统一制作好，扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；，过门处转入地下弯头处理好。 时间安排：（2）、室外接地测试点 质量问题：室外接地检测井未做。 整改要求：将重新砌筑接地检测井
注意事项：接地检测井的接地检测点严格按照图集要求制作安装。 时间安排：（3）、地下室冷热源机房桥架支架及线管 质量问题：强弱电桥架支架布置不协调，线管布置零乱 整改要求：重新布置强弱电桥架的位置，支架统一选择成品支架，相关重新敷设。 注意事项：强弱电桥架的间距 时间安排：（4）、消防水泵房的支架和管线 质量问题：无负压水泵进线桥架和控制线的线管敷设零乱。 整改要求：重新布置桥架的位置，电缆进出设备注意接地跨接。注意事项：无负压水泵的进线选择橡皮软电缆进线。 时间安排：（5）、消防水泵房的控制柜 质量问题：控制柜内电缆敷设零乱，电缆头处理不美观。 整改要求：重新制作电缆头热缩头，电缆排布的整理。 注意事项：电缆在接控制柜开关时注意各电缆铜鼻子之间的间距。 时间安排：（6）、所有配电箱及控制柜的盘线整理 质量问题：盘线零乱，配电箱的电缆进出口处理不当，接地标识不对。 整改要求：所有配电箱内清洁，进线电缆处用防火板封堵，所有进出线排布美观、合理。桥架与配电箱的节点处用铜编织带做接地跨接。
鲁班奖工程创优规划 审批： 审核： 编制： XXXXXX公司 XX年XX月
目录 一工程概况 (1) 二工程特点及施工难点 (6) 三本工程执行标准 (8) 四工程质量目标 (8) 五工程过程控制指标 (8) 六组织保证 (10) 七实现工程质量目标的具体措施 (14) 八单位工程划分及质量目标分解 (21) 九关键工序及特殊工序的制定及实施 (22) 十质量验收 (23) 十一采用新技术、新材料、新工艺 (24)
高炉本体系统工程质量创优规划 一工程概况 1. 建设概况 工程名称：高炉本体系统工程 建设单位：XXX 设计单位：XXX 监理单位：XXX 质量监督单位：XXX 建设地点：XXX 工程范围：高炉本体、旋风除尘系统、渣处理系统、高炉引桥、高炉主控中心等工程项目。 合同性质：施工总承包 工程类型：大型冶金建安工程 工程总造价：XX亿元 工程内容：主要工程内容包括XXm3高炉一座（高炉本体、出铁场、渣处理、粗煤气），高炉主控中心，高炉引桥等项目的土建工程、筑炉、机电管及设备安装调试、单体试车、冷联动试车、配合热负荷试车合格、配合投产调试。 主要实物量：土方开挖量约9万m3，土方回填约4万m3，浇注钢筋混凝土5.3万m3 ，耐热混凝土5050 m3 ，抗渗混凝土1.9万m3 ，混凝土地面2.1万m2；钢结构制安3.1万吨，设备安装8861吨，电气设备523台套，电缆铺设123.5km；耐材砌筑10186吨。 合同工期：年月日开工，年月日。 2. 生产规模及产品 2.1 生产规模 一期建设1座XXm3高炉，生产规模为年产450万t/a炼钢生铁。 2.2 产品
鲁班奖创优方案 前言 “鲁班奖”是我国建设工程质量的最高奖，其质量水平是国内一流或国际先进水平，因此鲁班奖可堪称是施工质量最佳的精品工程。 精品工程是优中之优的工程;是国内或地区(部门)质量领先水平的工程;是安全、适用、美观的工程;是经得起严格检查的工程;是经得起时间考验的工程;是用户非常非常满意的工程;是一次成优的工程;是一个整体的精品工程;是经过评选推荐出来的工程;是符合国家标准规范的工程;是在施工过程中没有发生重大事故的工程。 我单位能荣幸参与该工程建设，将以高水平，严要求，严把质量、安全关，并以优良的服务质量奉献社会，全程跟踪该工程的管理，一次成优，做经得起社会考验的“外美内细”、样子新颖、做功精良的精品工程。 第一章概述 一、工程概况: 二、基本条件 (一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖; (二)工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患; (三)住宅工程入住率应达到40%以上; (四)申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起，申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。
(五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。 (六)对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入 1 创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。 (七)住宅应是承建主体结构的施工单位。 (八)申报工程的主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。 (九)两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于3000万元的，可共同申报。 (十)申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。 (十一)地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报;有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报;有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。 (十二)有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见，其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见;地方建筑业企业申报专业工程的，应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。
鲁班奖创优工程细部做法实施细则 第一节、基本要求 一、项目部要依据本细则并结合工程的具体情况，加强施工技术交底管理，技术交底中应有细部工艺的具体要求。 二、加强过程控制和检查监督的力度，发现问题及时解决，检查验收要高标准、严要求，切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处，达到工艺精湛。 三、施工过程中，按标准工艺施工，消除质量通病。 四、 每一种细部工艺处理都要先做样板，征得建设单位认可,经质检部门验收合格后方可展开大面积施工。 五、进行细部工艺处理，要求选用技术素质高、认真负责、细心的专业人员做此项工作。 六、工具、材料要提前准备齐全，如勾缝、钻孔的专用工具，橡胶密封条、塑料分格条等。 七、成品、半成品及外购件购置要进货验收，不合格的材料严禁使用。 八、凡没有按细部处理方案施工、不符合规定的一律无条件返工重做。 九、落实各项成品保护措施，防止成品污染和损坏。 第二节、细部工艺细则 一、主体结构 ㈠钢筋工程： 1.钢筋绑扎应采取定位措施，柱、剪力墙的钢筋定位卡设置于模板上口；钢筋的混凝土保护层采用专用垫块控制，清水砼柱、墙体结构宜选用与砼颜色一致的塑料卡环，梁、板可以采用混凝土成品垫块。 2.板上、下层钢筋间应设置专用马凳，马凳采用钢筋时，钢筋直径应确保承受荷载不变形，间距不大于1000㎜，梅花形布置。 3.钢筋绑扎时绑扎结应与最外层钢筋平齐，绑扎丝尾部压向钢筋内侧，钢筋应横平竖直，绑扎牢固。剪力墙、板钢筋绑扎采用八字扣，柱箍筋绑扎宜采用缠扣，梁上部纵向筋的箍筋绑扎宜采用套扣法绑扎。绑扎时水平挂线，竖向吊线，控制水平度、垂直 度。 4.墙、柱等竖向构件的外露钢筋在浇筑砼前应采取套好塑料保护管或包裹彩布条等措施，并且在砼浇筑后，及时用布或棉纱沾水将被污染的钢筋擦净，确保钢筋不被污染。 5.钢筋保护层厚度按正偏差控制，提高钢筋防腐 蚀能力。 ㈡模板工程： 1.模板体系的选择： a)镜面砼：可采用优质木胶合板粘贴pvc 板，宜选用塑料模板或成品覆塑板； b)清水砼：建议采用优质覆膜木胶合板或全钢大模板： c)楼梯、洞口：建议采用易装拆的定制钢模板：
工程“鲁班奖”创优的质量保证措施（一）工程优良领导班子的建立 1、项目部要建立工程创优领导班子，领导班子以项目经理、主任工程为主要负责领导，全面主抓工程质量创优的相关事项，协调与其他单位包括总包单位在内的各专业施工单位创优领导班子的工作。 2、项目部“创优”小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。 3、项目部要定期开会布置工程质量“创优”的相关事项，落实工程“创优”的实施方案。 （二）编制优质工程的质量计划 1、工程项目的质量计划应结合公司质量手册和质量体系程序文件从人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。 2、工程的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、项目部门主管、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。 3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。 （三）工程坚持“优质样板先行”的管理制度 在工程进行当中建立“样板先行”的管理制度，每道工序的施工要竖立样板，在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时，样板间可经过北京市优质工程办公室监督审查的专业人员查看后，再组织进行推广，以避免对工程质量造成影响。工程实现以“优质样板先行”，保证工程创优。 （四）工程的观感质量 1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。 2、工程的观感质量要好，结合本工程，我们要着重注意以下施工部位和相关部位的细部作法。 地下机房设备、管道的安装、保温 地下车库明装设备及管线的安装、保温
****工程 创建鲁班奖策划书 中建三局第一建设工程有限责任公司 ****项目经理部 ****年**月**日
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总目录 一、工程概况 1、项目概况： 2、参与建设的相关单位 3、结构基本情况： 4、建筑装饰情况： 5、机电设备情况： 6、工程项目特点： 7、工程施工难点： 8、拟采用的科技成果 二、创优体系的建立 1、项目质量管理体系 2、创优领导小组 3、技术策划小组 4、项目实施小组 5、资料准备小组 6、监督检查小组 7、有关人员创优职责 8、工程质量亮点设计 三、工程项目质量创优的分阶段目标 1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件 2、本工程阶段创优目标 3、分阶段单项奖的申报策划 4、申报鲁班奖的基本步骤 四、土建工程施工关键节点的控制 1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准
2、基础工程施工 3、主体工程施工 五、设备安装施工关键节点的控制 1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准 2、给排水及采暖工程施工 3、电气工程施工 4、通风与空调工程施工 5、电梯工程施工 6、智能化工程施工 六、装饰装修施工关键节点的控制 1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准 2、屋面工程施工 3、外墙装饰施工 4、室内精装饰施工 5、门窗工程质量控制： 七、工程资料的收集与整理 1、工程施工技术资料的收集和整理 2、工程完成后的单项验收要求 3、优质工程申报资料的收集与整理 八、工程音像资料的收集与整理 九、各级优质工程奖的申报与受检
一、项目概况 1、工程概况： ****工程是一栋建筑物，（介绍工程的基本情况） 本工程占地面积平方米，地下层，地上层，建筑面积平方米，建筑物高度米，****基础，主体为****结构，抗震设防烈度为*度，耐火等级为*级，本工程的功能是：地下：地上： 根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保**省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。 2、参与本工程项目建设的相关单位 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 质量监督单位： 工程总承包单位： 主要参建单位： 3、结构基本情况： 地质情况 地下水位 地基承载力地下水类型 地基类别地下防水做法 基础型式底板厚度 基础梁截面暗梁截面 钢筋类别人防等级 基础垫层 地下部分混凝土强 度等级 底板、地下外墙 地下室梁板墙
时代广场N2、N5地块工程 创 优 方 案 编制部门：苏州二建四分公司时代广场项目部 施工单位：苏州二建四分公司 编制时间：二00七年六月十二日
前言 产品质量是企业经营的重要因素，也是市场竞争的主要手段，苏州二建建筑集团有限公司一直对此高度重视。 苏州市园区时代广场工程是苏州市工业园区重点工程，因其质量目标高——确保“杨子杯”争创“鲁班奖”，工程一开始就受到公司及分公司的高度重视。项目经理部全体人员辛勤工作，在经过详细的图纸会审工作后，相续编写了《施工组织设计》、《各项专业作业指导书》，有力地推动了本项目的全面质量管理，在取得成绩的同时，我们仍然发现在工程质量工作上存在许多缺陷，因此我们着手编写本《创优计划》，使质量管理和质量保证体系更具体、更完善。《创优计划》是对《施工组织设计》、《各项专业作业指导书》等文件的完善与补充，注重的是程序的管理控制，而《创优计划》注重的是具体操作的控制。
目录 1 工程概况 (1) 2 编写依据 (3) 3 编写目的、适用时效、范围 (4) 4 创优目标 (5) 5 总承包质量创优管理及组织措施 (7) 6 创优计划的修订、执行等 (57)
1工程概况 1.1.1建筑工程概况 单位工程名称时代广场N2N5地块项目 建筑面积总建筑面积为131722m2，（其中N2面积为84651m2，N5面积为47071.5m2），地下室部位总建筑面积47577.4m2，（N2地下室面积18381m2、N5地下室面积29196.4m2）。 建筑层数N2为地下二层，地上九层和十九层；N5为地下两层，地上二至三层建筑总高N2总高80.80m，N5总高15.50m 抗震设防类别丙类 ±0.00标高N2：3.600m（黄海高程），N5：3.700m（黄海高程） 抗震设防烈度六度结构安全等级二级 建筑场地类别Ⅲ基础设计等级甲级 使用年限50年抗震设防等级四级 装饰做法内外、 墙面 地下室：水泥砂浆粉面、内墙涂料面层、面砖墙面； 楼地面 地下二层：环氧地面、防水地砖地面、粗颗粒环氧地面 地下一层：粗颗粒环氧楼面、防水地砖楼面； 平顶PVC条板吊顶、乳胶漆顶棚、纸面石膏板吊顶、矿棉板吊顶、涂料门窗铝合金门窗、玻璃幕墙、防火卷帘门、防火门 1.2混凝土结构设计概况 1.2.1N2地下室结构 单位工程名称时代广场N2N5地块---N2 基础形式桩基承台有梁筏板结构 基础砼强度等级垫层砼C15，承台砼C35（S12），筏板砼C35（S12），地下室外墙及水池墙砼C35（S12），梁、板C35（≤±0.000）； 基底标高-11.850M/-13.450M 地下室墙厚400mm厚地下室一层板厚度120/150/300mm 地下室底板厚度800mm 地下室顶板厚度180mm 地下室各层板标高地下二层：大面-9.850m、局部-11.350m（层高4.150m） 地下一层：标高-5.450m，层高5.400m顶板标高-0.550m/-0.050m 地下室基础梁600×1400，800×1900等； 地下室梁地下一层：300×900、450×900、400×1000、500×1000；地下顶板梁：300×900、500×700、500×1400、500×1600； 基础柱①矩形柱规格主要以700×700、600×600、900×900、1200×1200为主； ②圆形柱规格主要以￠800、￠900、￠1200为主； 地下室承台规格承台1000×1000×2000/1000、2500×1000×2000/1200、 2500×2500×2000、3120×3120×2000、2500×4000×2000、3000×6000×2000、4500×4500×2000、5200×6850×2000、4000×4500×2000 后浇带6-7轴/9-10周/13-14轴/17-18轴1.2.2N5地下室结构 单位工程名称时代广场N2N5地块---N5 基础形式桩基承台有梁筏板结构