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中国移动工具应用市场专题研究报告2015(简版)

中国移动工具应用市场专题研究报告2015(简版)
中国移动工具应用市场专题研究报告2015(简版)

中国移动工具应用市场专题研究报告2016

2015 (简版)

研究背景

移动工具应用:即为用户提供本地化或云端功能性需求的应用。

近几年,移动互联网发展迅速,网民数量攀升,超越PC互联网趋势越来越明显。随着国内移动网络从3G到4G的过渡,网络带宽的提升、网络资费的下降,都将带动手机工具类应用的发展。加之在云计算、物联网等新技术的推动下,工具类应用的功能与应用场景均发生较大变化,如查天气、拍照、上网、日历管理等工具应用,与PC端使用习惯不同,移动端可以将定位功能、实时推送等功能相结合。从最初的单一功能性应用,到现在多功能、多场景的新产品形态,工具类应用为用户带来更便利的用户体验。

作为智能手机应用里出现最早期应用类型,工具类应用具有种类繁多、用户规模大、用户使用频次高、用户停留时间短等特点。随着移动网络由3G到4G的升级,未来或将引发4G手机销量的攀升,这也为工具应用提供了很好的发展前景,手机预装或将成为工具应用争夺的市场之一。

到2015年底,国内移动工具应用使用人群达到5.8亿人,到2017年该市场将达到6.7亿人。

本报告主要针对国内移动工具应用市场进行研究,包括市场现状、商业模式等,此外还对国内市场未来发展趋势进行了预测分析。

研究范畴:

本报告涉及的关键字为:移动工具应用。

本报告研究领域:移动工具类应用。

本报告涉及的厂商包括:墨迹天气、美图秀秀、Wi-Fi万能钥匙等厂商。

本报告研究的国家和区域主要包括:中国大陆。

研究方法

本报告主要通过运用定性和定量方法,研究市场的一手和二手信息得到相关结论。

报告中的一手数据和信息主要有两个来源:

第一个来源,通过易观智库移动工具应用市场固定样本组等渠道获得的相关业务经营数据。

第二个来源,易观智库采用深度访谈的方式和移动工具应用市场价值链各环节的资深人士进行了深入的交流,共访谈移动工具应用资深人士7位。

易观发现

●移动工具应用商业模式变革

近两年工具应用纷纷寻求商业模式变革,转型模式目前来看主要有三种:一是拓展基础功能周边增值服务应用,这种方式中厂商的增值服务切忌离“功能”主题太远,保持产品的用户体验,以免用户对产品本身产生厌恶,影响商业模式健康转型;二是与线上分类网站等内容网站合作,此类转型多发生在通道类工具应用,根据用户历史数据,提供精确的内容服务,利用免费的“功能”,与内容上对收费的“服务”进行分成。第三种模式则对厂商要求更高的跨界合作——与线下商户合作,为在线上难有作为的传统商户打通O2O通路,实现共赢。

以巨大的用户规模与良好的产品体验为基础,利用规模优势深度整合线上线下资源,或开发增值服务,或与其他厂商资源利用互换,工具应用的商业变现方式极具想象空间。

●海外市场成为工具应用厂商新目标

工具应用在国内市场竞争激烈,经过几年的发展后,现在许多工具应用的用户规模进入瓶颈期,活跃用户数增长放缓,而欧美市场工具应用多为收费软件,且竞争相对温和,新兴市场更是刚进入移动互联网时代,智能手机及移动应用处于高速发展中,因此海外市场对于工具应用厂商而言将是新的增长点。

●与线下商户合作,为传统商户打通O2O通路

移动工具应用在细分场景提供专业的服务,与用户的生活场景发生了关联,让用户在特定的场景下养成使用工具应用的习惯,例如早晨起床用天气软件看一下今天的天气,拍照时使用拍照软件进行拍照及修图等等。一旦移动工具应用占据了一些生活场景,其中的延展空间其实很大,基于特定的使用场景,移动工具应用可以影响用户对于其他产品及服务的选择,成为商业服务和用户之间一个重要的节点,打通线上与线下,实现本地生活的O2O。同时,用户在移动工具应用上留下诸多的行为信息,应用厂商可以通过大数据分析,为用户及服务提供商提供更精准有效的信息。

正文目录

1中国移动工具应用市场宏观分析 (8)

1.1中国移动互联网用户数量增速放缓,趋于稳定 (8)

1.2中国智能手机销量未来增长率下降,但重要性持续增加 (9)

1.3中国移动互联网市场规模快速增长 (10)

1.4移动工具应用高速发展 (10)

1.5中国移动工具应用代表产品 (11)

2中国移动工具应用市场宏观环境分析 (13)

2.1移动工具应用行业PEST解读 (13)

2.1.1政策环境分析 (13)

2.1.2经济环境分析 (14)

2.1.3社会环境分析 (14)

2.1.4 技术环境分析 (14)

2.2移动工具应用市场发展趋势 (15)

2.3工具应用市场促进因素分析 (18)

2.4工具应用市场阻碍因素分析 (19)

3中国移动工具应用市场发展分析 (20)

3.1中国移动工具应用发展历程 (20)

3.2中国移动工具应用用户分析 (21)

3.3中国移动工具应用广告商业模式 (27)

3.4中国移动APP广告市场规模 (28)

3.5中国移动工具应用广告发展趋势 (30)

3.5.1垂直精准广告投放 (30)

3.5.2 本地移动广告 (30)

3.5.3 广告形式及内容更丰富 (31)

4中国移动工具应用未来发展趋势 (32)

4.1 中国移动工具应用与O2O结合 (32)

4.1.1 移动工具应用O2O (32)

4.1.2移动工具应用O2O领域商业模式 (33)

4.1.3移动工具应用O2O领域市场规模预测 (34)

4.2中国移动工具应用与智能硬件结合 (35)

4.2.1软硬一体化 (35)

4.2.2移动工具应用智能硬件领域商业模式 (35)

4.2.3移动工具应用智能硬件领域规模预测 (36)

5中国移动工具应用重点厂商分析 (39)

5.1墨迹天气 (39)

5.1.1公司介绍 (39)

5.1.2产品分布 (39)

5.1.3未来发展方向 (40)

5.2美图秀秀 (41)

5.2.1公司介绍 (41)

5.2.2产品分布 (41)

5.2.3未来发展方向 (42)

5.3Wi-Fi万能钥匙 (43)

5.3.1公司介绍 (43)

5.3.2产品分布 (43)

5.3.3未来发展方向 (44)

易观国际版权声明2016 (45)

关于易观智库 (46)

易观智库主要特色 (46)

图1-1 2015-2017年中国移动互联网用户规模预测 (8)

图1-2 2015-2017年中国智能手机销量预测 (9)

图1-3 2015-2017年中国移动互联网市场规模预测 (10)

图2-1 2015-2017年中国移动工具应用用户规模预测 (16)

图2-2 2014Q4-2015Q3墨迹天气人均单日启动次数 (17)

图3-1 2015年第3季度中国移动工具应用用户性别结构 (21)

图3-2 2015年第3季度中国移动工具应用用户年龄结构 (22)

图3-3 2015年第3季度中国移动工具应用用户地域结构 (23)

图3-4 2015年第3季度中国移动工具应用用户学历结构 (24)

图3-5 2015年第3季度中国移动工具应用用户职业结构 (25)

图3-62015年第3季度中国移动工具应用用户收入结构 (26)

图3-7中国移动工具应用广告商业模式 (27)

图3-82015-2017年中国移动营销市场规模预测 (28)

图3-9 2015-2017年中国移动营销市场结构预测 (29)

图3-102015-2017年中国移动APP广告市场规模预测 (30)

图4-1中国移动工具应用O2O领域商业模式 (33)

图4-22015-2017年中国生活服务O2O市场规模预测 (34)

图4-3中国移动工具应用智能硬件领域商业模式 (35)

图4-42015-2017年中国智能可穿戴设备市场规模预测 (37)

图4-52015-2018年中国智能家居市场规模预测 (38)

图5-1墨迹天气产品分布 (39)

图5-2美图产品分布 (41)

图5-3WI-FI万能钥匙产品功能 (43)

表 2-1关键影响因素分析—促进因素 (18)

表 2-2促进因素分析 (18)

表 2-3关键影响因素分析—阻碍因素 (19)

表 2-4阻碍因素分析 (19)

1 中国移动工具应用市场宏观分析

移动工具应用:即满足用户提供本地化或云端功能性需求的应用。

1.1 中国移动互联网用户数量增速放缓,趋于稳定

根据Analysys 易观智库数据显示,预计2015年中国移动互联网用户规模将达到7.9亿,较2014年增长8.4%。预计2017年中国移动互联网用户规模将在8.6亿左右,用户规模增速放缓,趋于稳定。

图1-1 2015-2017年中国移动互联网用户规模预测

4.3

5.7

6.5

7.3

7.9

8.3

8.6

31.0%

15.4%

11.8%

8.4%

5.0%

3.5%

0%

5%10%15%20%

25%30%35%3

4567

89

2011

2012

2013

2014

2015F

2016F

2017F

用户规模(亿人)

增长率

? Analysys 易观智库

https://www.doczj.com/doc/80360488.html,

2015-2017年中国移动互联网用户规模预测

1.2 中国智能手机销量未来增长率下降,但重要性持续增加

根据Analysys 易观智库数据显示,2014年中国大陆智能手机销量达到4.2亿部。中国智能手机市场销量未来几年的增长速率将会下降,主要由于智能手机已成为大众化的设备,市场进入成熟阶段,整体大陆市场的智能手机保有量在2017年达到5.9亿部。未来智能手机的销量将主要来自于用户更换新机,市场空间将逐步收窄。

图1-2 2015-2017年中国智能手机销量预测

Analysys 易观智库分析认为,中国智能手机市场虽然增长速度放缓,但是对于用户的使用习惯仍然在持续扩大。各大APP 厂商、互联网企业以及终端制造企业在移动互联网入口争夺战中仍然做着持续性的资金投入。未来智能手机之间的竞争比拼的更主要的是软件产品、平台服务和生态系统,因此智能手机无论是在个人终端设备系列还是家庭互联网设备中都有着举足轻重的作用。

伴随着智能手机的发展,人手一台智能机的时代已到来,而城市基础网络的建设也快速发展,现在智能手机已成为用户最常使用的电子产品,用户通过手机实现更多的功能性需求。

8,066.0

17,549.0

34,310.0

42,116.0 48,138.0

53,819.0 59,254.0

117.6%

95.5%

22.8%

14.3%

11.8%

10.1%

0%

20%

40%60%80%100%120%140%0

10000

2000030000400005000060000700002011

2012

2013

2014

2015F

2016F

2017F

销量(万台)

环比增长率

? Analysys 易观智库

https://www.doczj.com/doc/80360488.html,

2015-2017年中国智能手机销量预测

1.3 中国移动互联网市场规模快速增长

根据Analysys 易观智库数据显示,预计2015年中国移动互联网市场规模将达到23134.3亿元人民币,较2014年增长72.2%。预计2017年中国移动互联网用户规模将在45220.9亿元人民币,市场规模快速增长。

图1-32015-2017年中国移动互联网市场规模预测

1.4 移动工具应用高速发展

近几年,移动互联网发展迅速,网民数量攀升,超越PC 互联网趋势越来越明显,随着国内移动网络从3G 到4G 的过渡,网络带宽的提升、网络资费的下降,都将带动手机工具类应用的发展,加之在云计算、物联网等新技术的推动下,工具类应用的功能与应用场景均发生较大变化,如查天气、拍照、上网、日历管理等工具应用,与PC 端使用习惯不同,移动端可以将定位功能、实时推送等功能相结合,从最初的单一功能性应用,到现在多功能、多场景的新产品形态,工具类应用为用户带来更便利的用户体验。

随着移动网络由3G 到4G 的升级,未来或将引发4G 手机销量的攀升,这也为工具应用提供了很好的发展前景,手机预装或将成为工具应用争夺的市场之一。

715.6

1,835.0

4,734.2

13,437.7

23,134.3

34,575.3

45,220.9

156.4%

158.0%

183.8%

72.2%

49.5%

30.8%

0%

20%

40%60%80%

100%120%140%160%180%200%0

5000

1000015000200002500030000350004000045000500002011

2012

2013

2014

2015F

2016F

2017F

市场规模(亿元人民币)

增长率

? Analysys 易观智库

https://www.doczj.com/doc/80360488.html,

2015-2017年中国移动互联网市场规模预测

1.5中国移动工具应用代表产品

●生活信息服务

墨迹天气

墨迹天气是一款查询天气信息的移动工具应用,用户可在应用内查询空气质量、气压、湿度等全方位的天气信息,同时为用户提供恶劣天气预警等服务。

根据Analysys易观智库发布的数据显示,墨迹天气在2015年11月份月活跃用户数达到5430万人。

中华万年历

中华万年历是一款日历类移动工具应用,它融合中国老黄历的万年历农历、精准天气预报、云记事存储、节日生日提醒、活动安排等。

根据Analysys易观智库发布的数据显示,中华万年历在2015年11月份月活跃用户数达到3779万人。

●拍照及图片处理工具

美图秀秀

美图秀秀是一款拍照及图片处理的移动工具应用,为用户提供图片美化、美颜相机、拼图等照片处理功能,同时用户可将照片分享至社交网络上。

根据Analysys易观智库发布的数据显示,美图秀秀在2015年11月份月活跃用户数达到4126万人。

Camera360

Camera360是手机摄影软件,为用户提供多种相机拍摄模式、多款特效滤镜等拍摄辅助工具,同时支持拍后可编辑照片,照片也可分享至社交网络。

根据Analysys易观智库发布的数据显示,Camera360在2015年11月份月活跃用户数达到1046万人。

●网络管理工具

Wi-Fi万能钥匙

Wi-Fi万能钥匙是一款Wi-Fi查询及上网的移动工具应用,可获取周边免费Wi-Fi信息,并帮助用户便捷建立连接,同时提供流量统计等功能。

根据Analysys易观智库发布的数据显示,Wi-Fi万能钥匙在2015年11月份月活跃用户数达到7326万人。

●系统工具

猎豹清理大师

猎豹清理大师是一款手机清理工具应用,它可以清理智能手机上的应用缓存、残余程序文件、历史痕迹以及应用程序安装包。

根据Analysys易观智库发布的数据显示,猎豹清理大师在2015年11月份月活跃用户数达到6264万人。

金山电池医生

金山电池医生是一款电池维护软件,通过指导用户科学充电来养护电池,预测可用电量,同时提供各种电量管理模式。

根据Analysys易观智库发布的数据显示,金山电池医生在2015年11月份月活跃用户数达到2238万人。

2中国移动工具应用市场宏观环境分析

2.1移动工具应用行业PEST解读

2.1.1政策环境分析

国家出台相关政策,推动移动互联网发展

自2011年3月审议通过的中国“十二五”电子信息产业发展规划开始,三网融合、移动互

联网、下一代互联网、LTE、物联网、云计算、移动支付已成为“十二五”期间的发展重

点,互联网和移动互联网在“十二五”期间得到空前融合,从而加快国家“大互联网”的进程。2013年,政府密集出台移动互联网相关政策,在移动终端硬件的启动上规范化管理,

设立有关移动互联网安全问题的管理规范和移动支付标准,并且对物联网的利好政策也是建立在推动移动互联网的发展基础上。随着多方的融合,使得中国移动互联网成为推动新兴现代信息服务产业发展的主要力量,同时也促进移动互联网的高速发展;

“互联网+”成为国家战略

2015年3月,全国两会上,全国人大代表马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》的议案,对经济社会的创新提出了建议和看法。他呼吁,我们需要持续以“互联网+”为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生,推动中

国经济和社会的创新发展。马化腾表示,“互联网+”是指利用互联网的平台、信息通信技

术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,从而在新领域创造一种新生态。他希望这种生态战略能够被国家采纳,成为国家战略;

2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出

“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场;

国务院出台多项政策支持O2O

2015年4月28日国务院常务会议部署完善消费品进出口相关政策,于今年6月底前开展降低进口关税试点,逐步扩大降税商品范围;加快推进中国产品品牌提升工程,支持实体店发展,实现线上线下互动;

2015年5月7日,《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》印发,提

出到2020年,基本建成统一开放、竞争有序、诚信守法、安全可靠的电子商务大市场。在

支持政策上,《意见》要求为电商企业合理降税减负,逐步将旅游电商、生活服务类电商等相关行业纳入“营改增”范围。降税减负等政策为O2O等新商业模式的成长增添了动力;

2014年,中央网信办官员透露,国家网信办将出台APP应用程序发展管理办法,各地也在纷纷研究制定相关监管措施。以北京为例,目前正在研究制定包括APP管理办法在内的一系列法规。

2.1.2经济环境分析

国家统计局公布,2014年中国国内生产总值同比增长7.4%。消费力的增长,消费者的乐观心理对基于工具应用的服务需求是有利的因素;

2014年,消费对经济增长的贡献率达到51.2%,成为中国经济发展的第一驱动力,也成为经济结构优化的重要体现。未来几年,中国将仍处于工业化、信息化、城镇化发展的历史机遇期和新一轮消费升级过程中;

信息消费将成为市场消费亮点。近年来,网络消费呈现迅猛增长态势,从消费机构看,未来家政、旅游、文化产业等服务消费有较大空间;

流量贬值提升用户总数,加强用户粘度,就目前流量收入来看,电信市场出现流量贬值现象。电信运营商在2014年年初纷纷以“送流量”进行对用户的又一轮争夺,与送手机、送话费等保守营销策略相比,送流量必能吸引更多的用户,这主要基于移动互联网用户对流量需求的逐渐增高。2013年12月,三大运营商运营数据呈现冰火态势:中国移动净增3G用户达

1050.3万,增长强劲;反观中国联通与电信,同期新增3G用户数分别为351.9万户和73万

户。由此可见,这种流量贬值效应将在电信运营商间的流量价格战中逐渐加深,而对移动互联网市场无疑不是继续“圈用户”的好时机;

互联网的发展给人们追求无障碍的生活体验提供了条件,互联网背景下的“宅经济”、“懒人经济”日益凸显,对生活要求的转变直接成为发展O2O助推器;

今年全球智能手机出货量增长预期从此前的11.3%下调至10.4%,较2014年的27.5%大幅減速;随着中国市场逐渐过渡到更成熟的增长模式,预计2015年全球智能手机出货量将大幅減速。中国市场今年智能手机出货量预计将增长1.2%,较2014年的19.7%大幅減速。

2.1.3社会环境分析

互联网网民的不断攀升,网民中使用手机上网的人群占比正在逐年增长,为工具应用的服务提供了庞大的用户基础;

用户对于手机等移动设备的依赖度越来越高,功能性需求均希望能通过手机等移动设备解决;

互联网的蓬勃发展,85后、90后也伴随着互联网成长起来,成为互联网的原住民,数字化成为了一种基本的生存环境,到2015年,互联网原住民日渐成为当代商业的主力消费群,新常态下的商业需要深度理解这一代的消费者。

2.1.4技术环境分析

2015年9月,中国移动透露,2015年将继续保证4G的投入,通过多种手段提升4G覆盖水平,确保年底的4G基站达到100万座,到2017年底,预计4G基站超过135万座,实现市区、县城、乡镇等区域覆盖,实现高铁、高速和3A景区的覆盖,力争2017年完成重要集团客户百分之百的网络覆盖;

4G的增强型技术LTE-A,通过CA(载波聚合)方式,将两到三个频段聚合实现传输速率的成倍增长。今年上海世界移动通信大会期间,上海移动实现了4G上网速度的翻倍提升,并以静安、长宁以及人民广场区域作为载波聚合示范区,已完成双载波聚合和三载波聚合的部署;

可穿戴智能设备生态系统平台的搭建会促使行业朝着更系统规范的方向发展,屏幕技术的改

善会给可穿戴设备的可穿戴性以及交互方式带来改善,最终改善用户体验,电池技术的发展会提高用户体验,促进市场的拓展;

韩国SK电讯研发中心Bundang大楼宣布它已建立一个系统开发5G的关键技术之一——毫米波(Millimeter-wave )技术。随着mmWare 系统的开发,韩国SK电讯成为韩国首家安装5G设

施的电信运营商。三星参与了协助韩国SK电讯完成mmWare系统。mmWare系统的益处是增强的数据传输速度;测试、验证和提高基站和手机之间的无线传输性能;评估应用mmWare技术于市城区的可能性。mmWare技术利用30GHz或更高频段提供更快的数据传输速度。

三星近日公布了一个柔性屏幕的专利,为我们揭示了未来三星想怎么让屏幕弯得精彩。这个名为Apps Edge的专利,最对应的是三星S6 Edge这款手机的侧边曲面屏幕,描述是“帮助组织和快捷进入常用应用”,曲面屏还有其他的用途,比如游戏控制区等等。这个 sensor

pad 功能可以让曲面屏在不同应用中行使不同功能,在游戏中变身为手柄按键,在相机中成为快门等等。三星专利文件中还提到了两种显示屏:OLED 和 LCD。其中 OLED 显示屏是可

以折叠的,并整合到外部装置上,可以连同面板进行弯曲,LCD 电路板在显示屏外侧。2.2移动工具应用市场发展趋势

作为当前移动互联网用户不可或缺的应用类型,工具应用具有大量的移动互联网用户。同时由于中国工具应用市场发展较成熟,用户增长率方面将会有所下滑。

Analysys易观智库分析认为,在2015年中国工具应用市场将呈现以下趋势:

1、广告体系引入O2O、大数据等新模式

广告作为目前移动工具应用主要营收来源,随着技术的发展,用户数字化、标签化程度加深,用户行为数据、用户属性数据以及用户心理数据等形成用户画像,移动工具应用依托在某一细分行业的专业性和用户对工具应用的高度黏着,围绕用户精准营销和数据商业价值进行挖潜,进行垂直精准的广告投放。同时随着 O2O、LBS 等概念和技术的持续推动,移动工具类应用基于精准的用户定位和用户信息,可与线下商户合作,把商户的品牌介绍、促销信息等广告基于位置推送给细分用户,本地移动广告的发展将会进一步深化。

2、精准应用分发

移动工具应用为用户解决特定的需求,因此,每个移动工具应用的用户都具有特定的用户属性,同时传统第三方应用商店的应用推广方式较粗犷,无法满足应用开发者精准推广的需求,而移动工具应用基于特定的用户属性,可以精准的将应用推荐至用户。

3、拓展基础功能周边增值服务及内容

由于移动工具应用均为免费应用,为用户提供的服务及内容均为标准化产品,而部分深度用户则需要定制化的服务及内容,此时移动工具应用则可以为部分用户提供增值的服务及内容,提供更精确、更个性化的内容及服务,利用免费的“功能”,在增值服务及内容上进行收费。

4、与硬件产品深度结合

随着移动互联网的发展,分割的软件及硬件已不能满足用户的需求,用户更希望厂商能提供专业及无缝的用户体验,而终端、应用和服务一体化的生态系统则能更好的为用户提供服务,移动工具厂商可以利用自身在专业领域的优势,与硬件产品结合,打造软硬一体化闭环。

5、海外市场成为工具应用厂商新目标

工具应用在国内市场竞争激烈,经过几年的发展后,现在许多工具应用的用户规模进入瓶颈期,活跃用户数增长放缓,而欧美市场工具应用多为收费软件,且竞争相对温和,新兴市场更是刚进入移动互联网时代,智能手机及移动应用处于高速发展中,因此海外市场对于工具应用厂商而言将是新的增长点。

规模预测:

根据Analysys 易观智库发布的数据显示,在2015年,中国移动工具应用覆盖用户规模将比2014年环比增长10.3%,覆盖用户规模达5.8亿人。预计到2017年,中国移动工具应用覆盖用户规模将达到6.7亿人。

图2-1 2015-2017年中国移动工具应用用户规模预测

虽然中国移动工具应用的用户规模增速放缓,但随着移动工具应用产品功能及内容服务的增加,用户使用的工具应用的频率越来越高。以墨迹天气为例,其人均单日打开次数每个季度均保持较高增长,一年时间内,人均单日打开次数增长了26.3%。伴随着用户使用频次的增加,移动工具应用内的广告收益将快速增长。

4.6

5.3

5.8

6.3

6.7

15.6%

10.3%

8.4%

6.3%

0%

2%4%6%8%10%12%14%16%

18%3

3.54

4.55

5.56

6.572013

2014

2015F

2016F

2017F

用户规模(亿人)

增长率

? Analysys 易观智库

https://www.doczj.com/doc/80360488.html,

2015-2017年中国移动工具应用覆盖用户规模预测

图 2-2 2014Q4-2015Q3墨迹天气人均单日启动次数

1.9

2.0

2.2

2.7 4.2%

8.5%

23.0%

0%

5%

10%

15%20%25%

1.5

1.71.9

2.12.32.52.72.92014Q42015Q12015Q22015Q3

人均单日启动次数(次)

增长率

? Analysys 易观智库

https://www.doczj.com/doc/80360488.html,

2014Q4-2015Q3墨迹天气人均单日启动次数

数据来源:千帆只对独立APP 中的用户数据进行监测统计,不包括APP 之外的调用等行为产生的用户数据。截止2015年第3季度易观千帆基于对4.3亿累计装机覆盖、9600+万移动终端嵌入及8500+万活跃用户的行为监测结果。采用自主研发的enfoTech 技术,帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。

2.3工具应用市场促进因素分析

表 2-1关键影响因素分析—促进因素

促进因素2013年2014年2015年2016年2017年智能手机及网络环境发展比较高比较高中等中等低工具应用渠道化比较高比较高中等中等中等

海外市场拓展中等比较高比较高比较高中等垂直深入的内容及服务中等中等比较高比较高比较高

来源:易观智库2015

表 2-2促进因素分析

促进因素促进因素分析

智能手机及网络环境

发展移动互联网发展迅速,网民数量攀升,超越PC互联网趋势越来越明显,随着国内移动网络从3G到4G的过渡,网络带宽的提升、网络资费的下降,都将带动手机工具类应用的发展,加之在云计算、物联网等新技术的推动下,工具类应用的功能与应用场景均发生较大变化,如查天气、拍照、上网、日历管理等工具应用,与PC端使用习惯不同,移动端可以将定位功能、实时推送等功能相结合,从最初的单一功能性应用,到现在多功能、多场景的新产品形态,工具类应用为用户带来更便利的用户体验。

随着移动网络由3G到4G的升级,未来或将引发4G手机销量的攀升,这也为工具应用提供了很好的发展前景,手机预装或将成为工具应用争夺的市场之一。

工具应用渠道化作为智能手机必备的应用类型之一,工具应用解决了用户功能性的需求,而智能手机厂商为了用户拥有更好的用户体验,在一些功能上会选择与专业的

工具应用厂商合作,将工具应用内置在智能手机系统中,由工具应用厂商直

接提供相应的服务,这样可以保证用户得到专业而深入的内容及服务,同时

工具厂商也可以获得大量的用户。

海外市场拓展工具应用在国内市场竞争激烈,经过几年的发展后,现在许多工具应用的用户规模进入瓶颈期,活跃用户数增长放缓,而欧美市场工具应用多为收费软

件,且竞争相对温和,新兴市场更是刚进入移动互联网时代,智能手机及移

动应用处于高速发展中,因此海外市场对于工具应用厂商而言将是新的增长

点。

垂直深入的内容及服在很多人的智能手机上工具应用占据着十分重要的地位,这些工具类应用,

务早期大多满足着用户单一的刚性需求,在智能手机系统发展还不成熟的时

代,一款方便使用而且免费的工具应用可以快速积累大量用户,随着操作系

统的逐步发展,系统自带的功能愈发完善,但工具应用并没有随之而消亡,

现在工具应用通过专业细分的定位,在各自细分领域内有深度的积累,可以

为用户提供更加垂直和深入的服务及内容,满足用户对于某一细分领域的需

求。

来源:易观智库2015 2.4工具应用市场阻碍因素分析

表 2-3关键影响因素分析—阻碍因素

阻碍因素2013年2014年2015年2016年2017年

盈利模式中等比较高比较高比较高中等

产品同质化中等中等比较高比较高比较高

来源:易观智库2015

表 2-4阻碍因素分析

阻碍因素阻碍因素分析

盈利模式变现方式一直是工具应用的核心问题,目前工具应用主要的商业模式来源于广告及导流,面对数量级庞大的用户规模,如何在较单一的功能需求下开拓出新的商业变现模式,

是工具应用面临的重要问题。

产品同质

化工具应用依靠解决用户功能性需求而得以快速发展,功能较单一,产品复制难度低,且对于用户而言,用户迁移的成本也低,因此在工具应用各细分领域内,均有多款产品,基础功能大同小异,同质化严重的产品将给各厂商带来困扰。

来源:易观智库2015

3 中国移动工具应用市场发展分析

3.1中国移动工具应用发展历程

自2001年塞班公司推出Symbian OS v6.x,开启了移动工具应用市场的发展,总体而言,中国移动工具应用市场经历了三个重要阶段的演变:

第一阶段:基于塞班、Windows Mobil系统,功能单一

自Symbian OS及Windows Mobil的发布,正式开启了智能手机的时代,相对比功能机,智能手机具有独立的操作系统,独立的运行空间,可以由用户自行安装第三方服务商提供的程序。正是由于这些特性,许多厂商开始基于智能手机开发独立的程序,社交应用、导航应用、工具应用也应运而生,此阶段的应用,功能及交付方式都比较单一,只能为用户提供基础的服务。

第二阶段:基于iOS、Android系统,功能丰富

随着移动互联网的发展,操作系统、手机性能、上网环境都取得了长足的进步,2008年,苹果发布了其移动应用商店App Store,此举给软件应用厂商们带来了革命性的变化,开发者们有了完善的体系来开发应用、发布应用,各种应用也井喷式的增长。相比于第一阶段,此阶段的工具应用功能丰富,交付方式更利于手机端的操作。

第三阶段:融入细分领域相关服务及内容

随着智能手机的快速普及,移动互联网的发展越来越成熟,工具应用产品内也延伸出更多的服务及内容。例如随着天气类信息越来越丰富,天气类应用基于位置信息增加了PM2.5、紫外线强度、天气预警等信息;再如,运用各种滤镜、美图等功能的拍照软件,所产生的照片可以一键分享至社交软件。各工具应用均深耕细分领域,推出相对应的服务及内容,增加用户使用应用的频率及时长。

中国移动通信公司营销策略分析报告

中国移动通信公司营销策略分析 作为全球客户规模最大的移动通信运营商,为进一步提高竞争力,中国移动通信公司必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出独特而完整的营销策略;同时继续积累客户资本,打造核心营销能力,以保证未来企业持续、健康的发展。结合菲利普.科特勒的营销理论, 中国移动通信公司的市场营销策略应具体如下: 1、产品/服务策略(product/service policy) 2、价格策略(price policy) 3、分销渠道策略(place policy) 4、促销策略(promotion policy) 中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。国移动客户市场份额约占70%,国通信市场收入份额约占40%。伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 一、移动通信行业市场现状分析 2004年中国移动全年纯利润为420亿元,同比增长18.1%,营业收入为1923.81亿元,同比增长21.3%。公司这两项经营指标在四大运营商中都处于领先地位。公司2004年每股收益达到2.14元,在四大运营商中排名第一,同时在股市也处于领先地位。 从公司的主业来看,中国移动去年市场占有率保持稳定,为64.3%,移动用户总数达2.04亿户,比2003年增长44.3%。中移动去年签约用户的ARPU值由168人元下降至167元,预付费用户ARPU 值由57元降至56元。 令人高兴的是,中移动去年新业务收入显著增长,成为公司业绩

关于中国移动通信业市场状况的调查报告

关于中国移动通信业市场状况的调查报告 1999年,对于中国移动通信业而言,无疑是经历着产业深刻变化,进一步走向成熟的一年.无论是从移动通信业资费的大幅下调、手机设备的市场演化、服务项目的调整、服务质量的逐步改善,还是移动通信业运营体制改革的深化及加入to脚步的临近等方面,移动通信业在取得良好发展的同时,也存在不少的不足之处,关于中国移动通信业市场状况的调查报告。表现在市场发展上,移动通信用户进一步快速增长,运营企业市场竞争态势更趋合理,为中国移动通信业跨入新世纪奠定了较好的基础。本调查采用随机抽样方法,通过对北京市城八区302位普通消费者的调查,就1999年北京移动通信市场的发展水平、发展状况以及消费者对1999年移动通信市场重大事件的认知、态度和市场现状的评价等方面进行了研究,调查结果可推论北京城八区18—50岁的普通消费者,一定程度上也反映了中国移动通信业的发展状况、市场现状及其存在的问题,调查报告《关于中国移动通信业市场状况的调查报告》。 99年末移动通信市场现状手机品牌。调查显示,1999年底,北京手机市场的品牌分布状况与以往相比并没有太大的改观。传统三强摩托罗拉、爱立信、诺基亚仍然占据市场的领先者地位,三者总和市场占有率超过80%,其它品牌均难以望其项背。其次是西门子、飞利浦、三星等第二集团品牌,市场占有率10%左右,其它品牌还有松下、阿尔卡特、高通等国外品牌,市场占有率均很低。在电信长城dma 手机中,除摩托罗拉外,主要有三星、高通等品牌。值得注意的是,虽然1999年是众多国产手机厂商发动大规模广告宣传攻势的一年,但

北京的市场现状仍然未能给国产手机留下太多的市场空间,国产手机市场业绩不佳,既有历史的原因,也有其技术、宣传和服务策略等方面的原因,如何做好国产手机这篇大文章,在手机市场上分一杯羹,其路还正长。 99移动通信发展状况

中国移动通信市场现状分析

中国移动通信市场现状分析 移动通信差不多成为通信领域中最活跃得力量,它得增长速度已远远超过固定通信.截止到1999年底,全球移动电话用户已超过45亿.我国作为世界最大得潜在移动通信国家,当年用户规模为4324万,仅次于美国和日本,位居全球第三.新世纪,我国移动通信将持续高速进展,到2000年6月,我国移动用户已达6000万,今年有望成为全球第二大移动通信国家.我国移动通信乃至整个通信事业得进展,得益于通信产业适度超前于国民经济得宏观决策,也得益于我国经济持续、稳定、高速地进展,还得益于信息产业政策得扶持和引导.移动通信运营业和制造业得协同进展,使我国移动通信产业呈现出勃勃生机得局面. 一、我国移动通信运营市场现状分析 1进展状况 近十年来,我国移动通信网络规模和用户规模得到高速进展.截止到2000年6月,gsm网规模达到8297万门,移动电话用户接近6000万,移动电话普及率超过46%,移动通信网将在本年内进展成为全球第二大网. 2市场竞争格局 我国移动通信运营市场竞争日益激烈,随着中国移动通信集团公司得挂牌成立,该运营市场形成了以中国移动通信集团公司和中国联通为主体得竞争新格局. (1)中国移动和中国联通得竞争 自1994年成立以来,中国联通得到了政府和信息产业部得大力扶持和政策倾歪,其竞争实力逐步提高,作为我国目前唯—一家综合业务提供商,中国联通得业务进展重点仍是移动通信,并获得了cdma经营许可证. 中国移动已退出与长城电信网得合作,长城电信网独立运作.据预测,长城cdma网也将并入中国联通,如此中国联通得综合实力将得到进一步增强.中国联通已构成对中国移动得强劲竞争.两者得实力差距将进一步缩小,截止到2000年6月. (2)移动电话和固定电话之间得相互渗透和相互竞争

中国移动各基地地址及介绍20140716

地址:浙江省杭州市西湖区西湖科技园西园七路八号 介绍: 中国移动通信集团公司认为做手机阅读地时机已经到来,手机阅读产业已经到了起飞阶段,于是做出了一个重要决策,选择在人杰地灵地文化大省浙江打造手机阅读基地.年底,中国移动通信集团公司正式批复浙江移动成为手机阅读全网产品创新基地.年月手机阅读平台测试上线,月阅读产品内部测试,月和客户端产品省内小规模试用,月起进行省内规模推广,月起在广东、江苏、山东等省规模推广,年月实现业务在全国个省地全面使用.目前平台上汇集了各类图书万余册,用户已超万.未来浙江移动通信产业园将会落户杭州萧山,手机阅读基地也会坐落于园区内,产业园及其周边将成为未来浙江省通信信息产业地高地. 手机阅读基地由中国移动浙江公司负责具体运营工作,一点接入、支撑全网.由基地负责内容地引入和编辑审核.手机阅读基地为了确保内容地低风险采取了多种方法.一方面只跟优秀地内容供应商合作,从内容来源上把握.另一方面建立了一套完整地不良信息审核和风险管制体制.首先,有一套不良信息地关键字库,先对作品进行不良信息比对过滤,分一级、二级、三级.这个关键字库按照新闻出版总署地要求建立并保持与时俱进地更新.其次,还建立了“交叉通读编审”机制,确保入库图书地质量.再次,还要参考很多外部数据,比如这本书在书店卖得怎么样,社会反应如何,在网站排行怎么样.最后,还要参考内部运营数据.根据用户对书地订购、收藏、点击、评论地

数据,进行二次推荐,对已入库地书进行重新审查.另外还有一套不良信息地应急机制、危机公关机制,一旦出现问题可以妥善解决.手机阅读基地地发展前景在于,逐步拓展四层次发展空间,改变阅读习惯和阅读消费习惯.前期主要以手机为载体,实现在碎片时间、无聊时间地浅度阅读.逐步培养人们使用创新地阅读器,结合无线下载,进行随时随地地深度阅读.在进一步加强读者和作者交流互动后,推动原创无线首发,并实现按需打印.最终能结合教育、政府等行业需求,定制专业阅读器,推动无纸化教育等变革,打造全国最大地正版图书汇聚平台、构建全新地图书发行模式. 中国移动手机阅读基地由中国移动集团委托浙江移动建设和运营,主要负责手机阅读业务地平台和产品开发、业务和内容运营等,并支撑全网面向亿多移动用户地手机阅读业务市场推广.基地现有一支人组成地精英团队,平均年龄岁、本科以上学历占比.在团队成员前期地努力下,业务推出全国半年时间日均访问点击量已超过亿次.附近高校:浙江大学(浙江省杭州市西湖区余杭塘路号) 、手机游戏基地 地址:江苏省南京市雨花台区安德门大街号 介绍: 中国移动手机游戏基地由中国移动通信集团江苏公司承建,以"一点接入、支撑全网"地基地模式来实现中国移动游戏业务在内容引入、营销推广、品牌建设及业务规范等方面地统一运营管理.中国移动手机游戏基地始终以客户为导向,创新提出"泛游戏"理念,一直倡

从市场细分看中国移动的品牌战略

随着手机应用的日渐普及,关于手机单向收费、降低资费的呼吁从来都没有停止过。这样的呼声在今年的人大、政协两会达到一个高潮,有的代表振臂抨击“双向收费别再死扛”,也有的声音则立场坚定的支持双向收费,认为调整费率更可行。双方的论战自然而然地使手机资费又一次成为人们关注的焦点。中国移动作为国内也是世界上的第一大移动运营商,在这样的环境下,面临着投资者、竞争对手以及市场的多重压力,如何从容应对,继续保持健康快速的发展,是本文着重探讨的问题。 迄今为止,没有一种产品可以做到包打天下,能治百病的灵丹妙药更是自欺欺人,万事皆此理。移动通信为客户提供的产品是有偿的网络服务。当一种服务成为商品,它就注定无法满足所有人的消费需求。通常的情况是,一些客户因为网络不好会放弃,一些客户因为资费过高而观望,一些客户则因为服务太差而走开,还有些客户更注重网络对手机的功能支持。这就形成移动运营商推行差异化服务的根本出发点,它以客户需求为依据,将不同类别的客户、不同档次的产品进行拆分组合,充分发挥资源优势,合理调配运营成本,从而达到企业效益最大化。市场细分,源出于此。 中国移动的品牌战略,包括了品牌的定位、设计、管理、包装、推广等等环节,这是对通信服务进行市场细分的客观要求。当“全球通”的资费超出低端客户的心理上限时,“神州行”应运而生;当眼花缭乱的移动新业务层出不穷时,“动感地带”又有了精彩的亮相。让企业从价格战的泥潭中解脱出来,中国移动的品牌战略功不可没。这就印证了一个有趣的逻辑链:初步竞争打破了独家垄断,后来者更是拿资费开刀,祭起价格战的大旗,不健全的监管体系又无力阻止竞争双方一步步滑向“囚徒困境”,由于利益的牵扯还或明或暗地影响到互联互通,给客户通信造成很大的障碍,单一的价格战不会有真正的赢家,市场的无形之手迫使运营商不断进行自我调整,最终仍是通过市场的手段解决竞争的问题。以品牌战略统领企业的所有经营行为,是企业保持市场领先、巩固主导地位的必然选择。有句话说得很形象,防御竞争对手的进攻,首先要学会自己进攻自己。中国移动在细分市场的基础上对强势品牌进行整合,开发出面向中低端客户的“神州行”,让这些客户从“全球通”的品牌中自然剥离,主动维护了“全球通”的高端定位,突出了“专家品质,值得信赖”的卓越气质,使产品的溢价能力并没有随价格的变动而降低,这在近乎同质竞争的移动通信市场中十分难得。中国移动的品牌战略,得到了市场的丰厚回报,短短两三年时间,就以超过一亿的客户规模跃居世界首位,企业实力迅速增强,无论是客户份额还是盈利能力,都远远领先于对手,一举奠定了国内移动通信运营商的主导地位,其中“神州行”客户数以千万计。而这一切,不过是刚刚拉开中国移动品牌战略的序幕。 对客户进行市场细分,通过实施品牌战略提升企业竞争力,绝非中国移动一家独创。美国宝洁、联合利华、可口可乐等等市场大鳄,对于品牌战略的应用都堪称行业楷模。虽然中国移动不生产具体的有形产品,但满足客户多样化的消费需求是企业经营的共同要求。无视客户的需求而片面追求产品的生产销售能力,忽视品牌建设,同样是很多企业容易走入的经营误区。为什么长虹卖的电视比东芝、索尼两家销售之和还多,而利润总额却难望两者之项背?为什么波导手机号称国产销量第一,反倒在利润率上输给了TCL这个后起之秀?其中道理,不难悟透。中国移动作为世界五百强企业,怎样在做大的基础上做强,关键就在于正确细分市场,积极培育客户,将品牌战略深入贯彻到市场经营中去,为竞争制胜增添有力的筹码。 如果说“全球通”、“神州行”是按照业务类别进行的品牌划分,“动感地带”就是以客户诉求点为依据开发的崭新的服务品牌。“全球通”突出了国际漫游、网络优越、服务到位、业务齐全并有丰厚的积分回报诸多特点,在其麾下聚集了相对稳定、忠诚度较高的社会精英群体,他们中的大多数作为老客户见证了中国移动的奋斗历程,更贴切地讲是和中国移动携手历经了风雨征程,伴随着中国移动一起走向成功,一句广告词颇有概括力:尽享成功,信赖全球

中国移动通信公司市场营销案例分析

中国移动通信公司----市场营销案例分析案例主体: 中国移动通信公司 市场地位:市场霸主 市场意义:凭借其品牌战略和市场细分战略,将中国电信市场从资源竞争带入 了营销竞争时代。 市场效果:动感地带的用户已远远超出一千万,并成为移动通信中预付费用户 的主流。 案例背景:中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司,曾成功推 出了“全球通”、“神州行”两大子品牌,成为中国移动通信领域的市场霸主。但 市场的进一步饱和、联通的反击、小灵通的搅局,使中国移动通信市场弥漫着价格 战的狼烟,如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户的价值,成为运营商成功突围的关键。 作为霸主,中移动如何保持自己的市场优势? “动感地带”2003年营销事件回放: 2003年3月,中国移动推出子品牌“动感地带”,宣布正式为年龄在15岁-25 岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐; 2003年4月,中国移动举行"动感地带"(M-ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒 体推广会,台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”; 2003年5月-8月,中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、 公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎;

2003年9月&12月,中国移动在全国举办"2003动感地带M-ZONE中国大学生 街舞挑战赛",携600万大学生掀起街舞狂潮; 2003年9月,中国移动通信集团公司的M-Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DM Asia)上,获得本届大会授予的最高荣誉--"最佳互动行销活动"金奖, 同时囊括了"最佳美术指导"银奖及最佳活动奖; 2003年11月,中国移动旗下"动感地带"(M-ZONE)与麦当劳宣布结成合作联盟,此前由动感地带客户投票自主选择的本季度"动感套餐"也同时揭晓; 2003年12月,中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由Channel [V]联袂中 央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的"未来音乐国度--U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜"评选活动。 “动感地带”策略解析 手机已成为人们日常生活的普通沟通工具,伴随着3G浪潮的到来,手机将凭借运营网络的支持,实现从语音到数据业务的延伸,服务内容更将多样化,同时更孕育着巨大的市场商机。 而同其它运营商一样,中国移动旗下的全球通、神州行两大子品牌缺少差异化的市场定位,目标群体粗放,大小通吃。一方面是移动通信市场黄金时代的到来,一方面是服务、业务内容上的同质化,面对“移动牌照”这个资源蛋糕将会被越来越多的人分食的状况,在众多的消费群体中进行窄众化细分,更有效的锁住目标客户,以新的服务方式提升客户品牌忠诚度、以新的业务形式吸引客户,是运营商成功突围的关键。 一.精确的市场细分,圈住消费新生代

中国移动通信业市场状况浅析——来自消费者的调查报告

中国移动通信业市场状况浅析——来自 消费者的调查报告 20xx年,对于中国移动通信业而言,无疑是经历着产业深刻变化,进一步走向成熟的一年.无论是从移动通信业资费的大幅下调、手机设备的市场演化、服务项目的调整、服务质量的逐步改善,还是移动通信业运营体制改革的深化及加入WTO脚步的临近等方面,移动通信业在取得良好发展的同时,也存在不少的不足之处。表现在市场发展上,移动通信用户进一步快速增长,运营企业市场竞争态势更趋合理,为中国移动通信业跨入新世纪奠定了较好的基础。本调查采用随机抽样方法,通过对北京市城八区302位普通消费者的调查,就20xx年北京移动通信市场的发展水平、发展状况以及消费者对20xx年移动通信市场重大事件的认知、态度和市场现状的评价等方面进行了研究,调查结果可推论北京城八区18—50岁的普通消费者,一定程度上也反映了中国移动通信业的发展状况、市场现状及其存在的问题。 20xx年末移动通信市场现状 手机普及状况。调查显示,北京市18—50岁的人群中,有略超过半数的被访者使用手机,可见至20xx年底,北京市场手机的发展水平是比较高的,占经济活动型人口的一半左

右。不同年龄消费者手机的拥有率存在较大差异男性被访者 拥有手机,女性被访者则为四成强;就年龄而言,30—39岁 的中青年消费者拥有率最高,超过2/3,18—29岁,40—49岁组拥有率要低得多;就学历而言,随学历升高,拥有率显 著升高,特别是以高中与大专学历为分界点,差异明显,即 手机拥有者主要集中在大专以上学历人群,高中以下学历较少;从收入水平看,随收入升高,手机拥有率明显升高,以 月收入3000元及1500元为分界点,月收入3000元以上者 拥有率高达90%左右,1500元以下者为12—30%,低于平 均拥有率,1500—3000元者为65%左右,亦高于平均拥有率。从职业类型看,手机拥有以企事业单位管理人员为最虽 然女性购机者仍处于少数,但女性购机者越来越多,从36.5%增至45.1%。,最高亦不过1250元,平均水平约为780元。 1999移动通信市场主要事件消费者认知 20xx年移动通信市场热点不断,内容涉及资费政策、运营商 服务、手机终端以及中美WTO电信协议等诸多方面。调查显示,被访者认知最高的事件是手机资费,其次是中美WTO有 关电信协议的基本内容,再次是双频手机进入市场和中国移 动通信公司从中国电信剥离。被访者认知较高的还有上网手 机和联通手机直拨IP电话。电信长城CDMA手机话费降价一

浙江移动笔试题

笔试时间为两个小时,前一个半小时是90个选择题,题型跟国家公务员行测题型是一样的,基本上每类题型都包含了,其中涉及的相关内容包括移动公司的业务,还有浙江移动网站上的新闻,纯技术类的题目很少;还有数列题目五道;图形题目五道;英语选择题十道类似高中做过的单项选择,比较简单,也是跟移动业务有关系的,例如GPRS的英文全表示,还有选择动词的-ing还是-ed形式; 做完了90个选择题交完答题卡,接下来是半个小时的180道性格测试题目,跟比亚迪的很像,其中还有跟比亚迪重复的题目; 考到的知识点,我能记得的有: 移动的核心价值观;移动的企业使命;移动的愿景;中国移动通信旗下客户规模最大、覆盖面积最广的品牌是(神州行);动感地带的口号;12580可以查询的内容; 近日,中国移动手机阅读高峰论坛在杭州举行。浙江省委常委、省委宣传部部长黄坤明,原新闻出版总署副署长、中国编辑学会会长桂晓风,省政府副秘书长冯波声,浙江省委宣传部副部长鲍洪俊、吕建楚,浙江省政协文教委主任、原新闻出版局局长俞剑明,浙江省新闻出版局局长钟桂松,中国移动副总裁鲁向东,浙江省通信管理局局长敖大明,省经信委副主任、中小企业局局长高鹰忠中国移动浙江公司总经理钟天华等领导出席会议。出席会议的还有中国移动合作伙伴、作家出版社、浙江出版联合集团、长江出版集团、大百科出版社、广东出版集团等三十余家国内著名出版社,起点、中文等八家互联网原创文学网站,知名书商,石钟山、江南等知名作家,以及客户端、电子阅读器众多国内外知名厂商。 中国移动浙江公司钟天华总经理在致辞时指出,手机阅读是近年来兴起的一种新的手机传媒业务。作为一种崭新的传播手段和传播业态,手机阅读依托丰富的网络内容资源,发挥移动终端的独特优势,正成为出版业发展的一大趋势,也为产业链的参与者带来了前所未有的发展契机。 钟天华希望与手机阅读产业链各方携手共进,开创无线通信与传统出版、数字出版产业的共赢局面,并将中国移动手机阅读基地建设成为中国最大的无线图书发行平台,打造有浙江特色的文化产业高地。 中国移动鲁向东副总裁指出,中国移动所要发展的手机阅读是广义的,它不是简单将已有的阅读资源做整合,而是要通过各方的努力和营销打造传统阅读的新型发行渠道。它不仅包括以手机为载体的W AP、客户端等阅读,还有一个重要的载体业务形态,就是专用手持阅读器,它结合了TD技术,能够高速联网实现在线阅读或下载阅读,使得图书作品在移动终端上展现的广度和深度也越来越强,并且可以拓展到行业应用,实现“终端+通道+内容”的整合拓展。 鲁向东表示,中国移动作为手机阅读业务的积极参与者,将致力于构建合作共赢、公平开放的产业环境,对客户负责,与合作伙伴共同推动产业的繁荣。 浙江省委常委、宣传部部长黄坤明说,随着现代信息技术的快速发展,科技与文化加速融合,文化传播方式发生重大变革,催生新的文化业态和文化产业。数字出版就是现代科技手段在出版领域广泛运用的产物,发展十分迅速,形态不断创新,领域不断扩展,从电子书向数字报纸、从电脑阅读向手机阅读延伸。现代数字出版产业的崛起,给传统文化出版发展带来新机遇,注入强大动力。 黄坤明认为,中国移动全国手机阅读基地落户浙江,对文化大省、“数字浙江”建设将会产生积极的推动作用。并希望中国移动手机阅读基地携手我省及全国优秀的新闻出版和创作机构与团队,联合产业链厂商,加快基地建设进程,用积极健康向上的内容占领文化阵地,服务手机用户,用优秀读物引导人、鼓舞人、教育人。希望与会代表继续关心、支持和参与我

中国移动市场营销策略

中国移动市场营销策略 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自 身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展,关键在于其赢得了客户的心,在产品、服 务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会,但是许多尝试利用这些机会的公司正 在遇到很大的挑战。 中国移动一直在实施整合营销传播,强调“沟通从心开始,强化自身“移动通信专家的定位。 如分布在各城市的户外广告牌;电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播;形象广告与软文相互配合;以大客户经理和终端营业员为代表的个人 营销传播,以直邮与短信为代表的直接营销传播,围绕重大节日或事件的事件营销等等集中 突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象,以赢得广大用户和社会公众 的认知与支持。 同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播,如校园营销计划,主要是通过一 些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事,如街舞大赛、彩信暗语大赛等等;全球通高端论坛;VIP卡计划,针对商务人士的活动特点,与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场 所等联合促销;事件营销,通过赞助2015年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的 影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势近几年,中国移动通信市增长迅速。 截止11月,移动电话用户总数已达1.98亿户,年增长超过6000万户。 2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。 中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-SCDMA产业联盟宣布 成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。 据移动公司统计数据表明,到目前为止,中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第 二,仅次于美国。 1、移动数据业务的发展已揭开新的一页虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主 要业务,但以短消息、WAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。 据有关人士预测,今年年底,全国移动数据用户将达到80万户,2004年将达到4300万户左右,其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 2、预付费业务迅速发展随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的 竞争也日趋激烈。

中国移动营销策略分析

(一)中国移动目前营销策略优点有: 1、营销策略的系统性较强,表现在营销政策有着较强的主动性、连续性和对不同用户的营销政策平衡较好等; 2、较为注重社会公共关系管理,不惜大量运用赠机方式增强对重要党政机构的影响力,力图形成“示范效应”和“口碑效应”; 3、新业务渐成气候,如短信、动感地带、无线上网等既有很高的认知度,其收入份额也占据相对优势; 4、大量借助“外脑”,依托社会咨询机构、广告商来提高营销策划和管理水平; 5、较为注重市场情报的收集和对对手状况的准确掌握,在内部运营支撑系统上加大投资力度,为科学决策提供有力的技术支持; 6、努力构建对中高端客户的战略性防御体系,力图通过服务差异化来提高中高端客户的忠诚度。 (二)中国移动营销策略的不足表现为: 1、业务推广受网络技术条件限制; 2、挽留中高端用户的措施更多地偏离通信本业,不利于核心竞争力的巩固和发挥; 3、保持高利润率的愿望和良好的市场优越感可能会导致对其他竞争者(如中国联通)的战略性防御措施准备不足; 4、营销理念有待深化:现有的营销理念仍带有很强的“推销”色彩,交易营销而非关系营销的特点仍很突出; 5、营销对象有待细化,移动运营商还缺少清晰的用户定位或区域定位;营销管理尤其是战略性市场规划、消费者行为研究、渠道整合以及情报信息系统的完善等都还比较薄弱,对促销活动的事后分析和评估也重视不足; 6、营销组织的整合有待强化,尤其是对社会代理渠道中的形象店面的规范和管理有待增强; 三、中国移动新营销策略,提升客户资本的核心营销能力 (一)中国移动基于客户资本的核心营销能力分析 (1)价值创造:服务与业务领先 企业创造市场,获得客户资本增量有两种常用的方法,即“领先用户法和”导向“客户法”。“领先用户”是指假设一个产品或服务将在未来的市场上流行,现在就对其有强烈需求,并能从解决方案中获益的厂商或用户。“导向客户法”就是要超越客户的需求导向。市场经济下的企业一般主张生产以顾客需求为导向,但在很多情况下,大众不知道哪些新产品具有可行性。所以真正优秀的现代企业不是征询他们需要什么产品,而是引导他们接受符合市场规律的新产品。通过对消费者行为和心理的分析,根据移动通信技术和业务发展的特点,不断推进创造市场价值的实践。 (2)可延展:营销网络的建设 营销网络是企业的一项重要资源。企业要使资源逐步转化为能力,必须加强对营销渠道和网络的管理。通过营销渠道和网络选择、激励、控制、评估、动态优化和维护等,来保证营销网络的有效运转和不断延伸。 (3)难以模仿:赢得客户忠诚 通过各种措施和手段,从不同角度积极将潜在客户转变为现实客户,进而建立与客户长久的良好关系,将满意客户转变为忠诚客户。 a、建设优秀的企业文化,为实现客户忠诚奠定基础。客户忠诚的基础是优秀的

2018-2019中国移动医疗健康市场研究分析报告

2018—2019中国移动医疗健康市场研 究分析报告 一、2018中国移动医疗健康市场年度动态 1、政府政策利好不断,互联网+医疗高速发展。

继2014年国家卫计委、药监局相继出台“多点执业”、“线上处方药”、“远程诊疗”等政策方案后,2018年《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》、《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》等一系列政策意见为移动医疗健康市场的发展奠定了良好的政策导向。 2、移动医疗健康投融资风起云涌,资本市场持续升温。 相关资料显示,截止至2018年12月28日,互联网医疗健康领域共发生投融资221起,比2014年增长45.4个百分点。2018上半年国内互联网医疗领域的风险投资总额达到7.8亿美元,已超过2014年全年总额。其中特别引人注目的是,2018年11月30日微医集团完成由国开金融、复星医药、高瓴资本、腾讯等共同投资的高达3亿美元的E轮融资,移动医疗领域所获资源和关注又获得了量级的提升。 3、移动互联网下的医生集团如雨后春笋,加速产业链布局。 医生作为最为重要和稀缺的医疗资源是移动医疗领域重点关注的一环。继万峰医生集团、张强医生集团、杏香园医生集团、大家医联、中康医生集团、广州私人医生工作室等医生集团后,2018年6月,作为中国首个基于移动互联网且规模最大的三甲医院移动医生集团——三甲医生集团成立,通过移动健康云协作平台,实现跨地域、跨医院、跨科室的医护协同合作。 4、分级诊疗催生巨大需求,推高医联体智慧平台的搭建浪潮。 2018年9月12日,国务院办公厅推出推进分级诊疗制度建设的指导意见,提出了2020年全国内分级诊疗制度基本建立,2018年基本实现大病不出县的

2017年中国移动校园招聘考试笔试题库历年考试真题

中国移动公司招聘考试笔试真题复习资料中国移动是采用统一考试的形式,报考不同省区的人考同一份卷子,考试是机考,主要内容涵盖行测、英语、专业知识和性格测试和企业文化,建议报考的同学提前做好复习准备,考试复习资料可以到“易壹考资料网”上面找找,资料确实不错,比较有针对性,资料都是上次参加考试的学长们精心整理出来的,大家可以去了解一下 中国移动的校园招聘笔试环节采用统一考试的方式,中国移动的笔试分专业进行,主要有技术类,财务类、财务金融类、市场类等,在全国多个城市设置考场,应聘者在通过计算机测试平台参加统一命题的考试,具体单位有天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、福建、江西、山东、河南、湖南、广西、海南、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆25家省公司以及设计院、移动学院、深圳公司、信息港中心、财务公司、在线公司、咪咕公司、卓望公司8家直属单位和专业公司。中国移动集团公司将统一在长春、哈尔滨、大连、南京、合肥、成都、重庆、武汉、广州、西安、北京等城市的重点高校组织开展校园宣讲及见面会活动,欢迎各位同学届时到场。 “移”路有你、“和”你在一起 “和你在一起”,一句贴心的企业承诺,即将承载着最真挚的期盼和梦想走进大学校园,改变小伙伴们的人生轨迹。金秋时节,中国移动通信集团公司2016年度校园招聘正式拉开帷幕,作为国内三大运营商之一的中国移动,本次计划为集团下属的北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆31家省公司,以及设计院、终端公司、政企客户分公司、财务公司、物联网公司、深圳公司、苏州研发中心、杭州研发中心、在线服务公司、咪咕分公司、研究院、移动学院、信息港中心、信安中心、采购共享中心、卓望公司等专业公司和直属单位,面向国内外各大院校诚聘人才。 中国移动通信集团公司于2000年5月16日挂牌成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币。连续15年入选《财富》“世界500强”企业,2015年列《财富》杂志世界500强55位,2015年“Brands’100全球最强势品

中国移动市场调查报告

中国移动市场调查 报告

西华师大移动通信市场话费套餐及满意度 调查报告 完成时间: 6月

目录 一、引言 (3) 二、研究设计和方法 (4) (一)研究目的 (4) (二)研究内容 (4) (三)研究对象和方法 (4) 三、研究结果及分析 (5) (一)被调查学生现在使用移动套餐品牌的情况 (5) (二)被调查学生选择移动套餐品牌的原因是(多选) (5) (三)被调查学生对当前使用手机卡的满意度情况 (6) (四)被调查学生中,性别以及入学前住址对学生使用优惠套餐的影响 (7) 四、结论、建议及研究的不足之处 (8) (一)结论 (8) (二)建议 (8) (三)研究的不足之处 (9) 附录1 (10) 附录2 (13) 附录3 (14) 附录4 (15)

西华师大移动通信市场话费套餐及满意度 调查报告 一、引言 (一)通信市场的概念 通信市场指的是通信企业向消费者提供通信设备产品和信息传递服务的场所和领域,是社会对通信产品、服务现实的和潜在的需求综合。也可指提供信息传递服务的市场。 (二)背景 工业社会进入信息时代以来,已经创造了无数的奇迹,事实上,整个社会正在翻天覆地地变化着,这是个什么都可能发生的时代。每个人都或多或少地会感受到这种震撼。但如果不加以留心,我们也可能会忽视一些事实上值得我们关注的重大的社会现象,例如中国移动通信市场迅速兴起,发展迅猛,到现在为止已经占据了通信行业的70%市场份额。截止 6月累计用户份额:87.38%的新增用户选择了中国移动移动的GSM 网络,手机用户呈现一个加速向中国移动流入的局面,这一现象就是其中之一。 大学生是移动通信市场的重要客户群体之一,中国移动必须深入了解中国大学生通信市场的特点才能够保持、扩大这一庞大的市场群体。话费套餐的目标就是要充分释放用户消费潜力,因此,它便有引诱大家花钱的味道。可是,引诱花钱并不是强迫花钱,手机用户能够自由选择一款适合于自己的话费套餐。

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法修订版

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法修订版

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法 (第V3.01版) 中国移动通信集团浙江有限公司 1月

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目录 第一章内容合作伙伴 (1) 第二章图书版权导入 (2) 第三章分类审核 (3) 第四章图书版权抽查 (5) 第五章图书版权排查 (6) 第六章图书版权内部投诉 (8) 第七章图书版权外部投诉 (10) 第八章图书版权涉诉规定 (11) 第九章限制措施 (13) 第十章附则 (13)

为规范中国移动手机阅读基地(本办法称“阅读基地”)版权管理,妥善处理图书作品使用过程中,阅读基地与内容合作伙伴、内容合作伙伴与权利人、阅读基地与权利人之间的关系,促进版权开发、合作、共赢,实现版权价值最大化,依据《著作权法》、《著作权法实施条例》、《信息网络传播权保护条例》等法律法规,结合阅读基地图书作品使用情况,阅读基地对 11月1日起执行的《图书版权管理办法》(试行)予以修订。 第一章内容合作伙伴 第一条内容合作伙伴是指与中国移动通信集团浙江有限公司签订战略合作协议,授权中国移动通信集团浙江有限公司使用图书作品,获取收益的公司法人或组织。 第二条除全面履行战略协议外,内容合作伙伴须严格遵守法律法规,并按本办法规定履行职责。 内容合作伙伴上传图书作品至阅读基地平台前,必须履行版权审核义务,持有权利文件原件,且追溯至原权利文件。 第三条阅读基地对内容合作伙伴实施版权信用分级管理制度,共分四个等级。 A级为版权后置审核内容合作伙伴; B级为版权前置审核内容合作伙伴; C级为版权监管合作内容合作伙伴; D级为暂停版权合作内容合作伙伴。

中国移动市场营销策略分析论文

中国移动市场营销策略分析 摘要:经过近几年中国电信业连续的分割重组,中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。随着全国通信运营企业竞争环境的变化,中国移动通信公司面临的市场竞争形势严峻; 为进一步提高竞争力,中国移动通信公司必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出独特而完整的营销策略;同时继续积累客户资本,打造核心营销能力,以保证未来企业持续、健康的发展。 关键词:中国移动通信、市场营销策略、客户资本、核心营销能力伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展,关键在于其赢得了客户的心,在产品、服务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会,但是许多尝试利用这些机会的公司正在遇到很大的挑战。中国移动一直在实施整合营销传播,强调“沟通从心开始”,强化自身“移动通信专家”的定位。如分布在各城市的户外广告牌;电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播;形象广告与软文相互配合;以大客户经理和终端营业员为代表的个人营销传播,以直邮与短信为代表的直接营销传播,围绕重大节日或事件的事件营销等等集中突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象,以赢得广大用户和社会公众的认知与支持。同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播,如校园营销计划,主要是通过一些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事,如街舞大赛、彩信暗语大赛等等;全球通高端论坛;VIP 卡计划,针对商务人士的活动特点,与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场所等联合促销;事件营销,通过赞助2008年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势 近几年,中国移动通信市增长迅速。截止11月,移动电话用户总数已达1.98亿户,年增长超过6000万户。2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-SCDMA产业联盟宣布成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移

中国移动的营销策略分析

中国移动的营销策略分析 中国移动通信通信集团公司是一家基于GSM网络的移动运营商,简称中国移动。它根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国移动移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立,由中央政府管理。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的网络和客户规模。它全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。同时中国移动通信集团公司还是北京2008年奥运会合作伙伴和2010上海世博会全球合作伙伴。 中国移动通信集团企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成,文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”,也就是说中国移动人作为社会中的一员,将以成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动人在集团企业文化理念体系的领导下,全集团人凝集一心,同心同德共同实现中国移动新的跨越“成为卓越品质的创造者”,同时在企业文化理念体系的领导下他们保持对网络、服务、业务的高品质追求,引领行业的健康发展,促进信息社会的蓬勃繁荣。 中国移动通信是国内唯一一家专注于移动通信发展的通信运营公司,在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。其实移动通信是服务性行业,它与人民群众的日常生活密不可分,这些年移动通信的快速发展,移动用户数和业务量均呈加快发展的态势。但在市场越来越细分的环境下,人们对移动通信服务业的要求越来越高,随着移动通信业的竞争越来越激烈,中国移动通信的营销渠道体系也随着市场的变化而越来越完善。 经过几年的发展,现在的移动通信企业渠道模式形成了多样化,建立多种渠道形式满足不同业务需求。而中国移动的渠道模式只要包括直接渠道和间接渠道:(一)直接渠道模式简称直销模式,也就是企业可以直接向客户销售电子业务和提供服务的销售模式,直接渠道模式包括店铺式销售和非店铺式销售,其中10086客服服务中心,网上营业中心和短信营业中心就是属于非店铺式销售,而

中国移动通信业市场状况的优秀调查报告

中国移动通信业市场状况的优秀调查报 告 1999年,对于中国移动通信业而言,无疑是经历着产业深刻变化,进一步走向成熟的一年.无论是从移动通信业资费的大幅下调、手机设备的市场演化、服务项目的调整、服务质量的逐步改善,还是移动通信业运营体制改革的深化及加入wto脚步的临近等方面,移动通信业在取得良好发展的同时,也存在不少的不足之处。表现在市场发展上,移动通信用户进一步快速增长,运营企业市场竞争态势更趋合理,为中国移动通信业跨入新世纪奠定了较好的基础。本调查采用随机抽样方法,通过对北京市城八区302位普通消费者的调查,就1999年北京移动通信市场的发展水平、发展状况以及消费者对1999年移动通信市场重大事件的认知、态度和市场现状的评价等方面进行了研究,调查结果可推论北京城八区18—50岁的普通消费者,一定程度上也反映了中国移动通信业的发展状况、市场现状及其存在的问题。 1999年末移动通信市场现状 手机普及状况。调查显示,北京市18—50岁的人群中,有略超过半数(%)的被访者使用手机,可见至1999年底,北京

市场手机的发展水平是比较高的,占经济活动型人口的一半左右。不同年龄消费者手机的拥有率存在较大差异(见表1),调查显示,18—29岁,30—39岁,40—49岁手机拥有率分别为%、%和%,假定50—54岁年龄组与40—49岁相同,以北京市三年龄段人口年龄结构比重进行加权平均,则大致可推算1999年底北京市城八区手机普及率约为30%,即每10个人约拥有3部手机。以北京城八区拥有650万人口计,城区手机用户达195万。 消费者特性。就消费者而言,除年龄外,不同性别、学历、职业和以往的人群手机的拥有情况必然存在较大的差异。调查显示,就性别而言,男性拥有率要明显高于女性,近六成(%)男性被访者拥有手机,女性被访者则为四成强(%);就年龄而言,30—39岁的中青年消费者拥有率最高,超过2/3,18—29岁,40—49岁组拥有率要低得多;就学历而言,随学历升高,拥有率显着升高,特别是以高中与大专学历为分界点,差异明显,即手机拥有者主要集中在大专以上学历人群,高中以下学历较少;从收入水平看,随收入升高,手机拥有率明显升高,以月收入3000元及1500元为分界点,月收入3000元以上者拥有率高达90%左右,1500元以下者为12—30%,低于平均拥有率,1500—3000元者为65%左右,亦高于平均拥有率。从职业类型看,手机拥有以企事业单位管理人员为最(80%左

易观智库:2015年中国移动阅读市场实力矩阵分析 原创IP衍生和开发将有望促成新的产业格局

易观智库:2015年中国移动阅读市场实力矩阵分析原创IP衍生和开发将有望促成新的产业格局Analysys易观智库分析认为,中国移动阅读市场格局基于稳定,从产业发展周期看,移动阅读市场仍处于高速发展期,各家企业共同做大市场的阶段,现有企业之间的竞争则更多是资源上的博弈。 根据Analysys易观智库发布的《2015年移动阅读市场实力矩阵专题研究报告》显示,Analysys易观智库对2014年至2016年主要移动阅读渠道商(移动阅读渠道商是指以原创文学和传统文学电子读物为主的书城类移动阅读应用企业)在实力矩阵中所处的位置以及现有资源和创新能力的变化情况做如下解读。 1、厂商现有资源 Analysys易观智库分析认为,中国移动阅读市场格局基于稳定,从产业发展周期看,移动阅读市场仍处于高速发展期,各家企业共同做大市场的阶段,现有企业之间的竞争则更多是资源上的博弈。而在资本实力、用户规模、内容规模、品牌与声望四个维度是评价企业现有资源能力的重要指标。

2、厂商创新能力 Analysys易观智库分析认为,中国移动阅读在中国移动互联网用户中渗透率较高,未来还有很大发展空间。在用户数量和活跃度还有爆发性增长的可能,企业应以依靠优质的阅读内容与独特产品创新来争夺用户。产品创新能力、技术开发能力、渠道能力、内容聚合能力和商业化创新能力是评价厂商创新能力的重要指标。 l 领先者象限分析 领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。

2015年中国移动阅读市场领先者:QQ阅读、掌阅iReader、咪咕阅读 新进入者:咪咕阅读 新退出者:塔读文学 阅文集团在2015年的战略包括推出中国原创文学风云榜,将作家明星化、IP价值化运作的一个重要标志。并且大力投入市场资源进行推广,媒体曝光就超过了8000多篇/次,得到了中央电视台、新华社等超过百家重要媒体报道关注。经过深入运营和市场推广,原创文学作家已经可以像娱乐明星一样成为商业活动嘉宾、产品代言人、综艺节目明星、各大媒体新闻报道的主角,阅文在用巨大的粉丝号召力证明了自身的商业价值,也大大提升了阅文集团的品牌影响力。在渠道的拓展方面,阅文集团充分发挥自身的内容优势,将旗下全量签约作品投放至小米公司旗下的“多看阅读”中,通过与优质渠道的互补融合,强强联手加快拓展正版数字阅读市场,自合作后,多看阅读最高日销售实现了高达8倍增长,共同推进阅文的“全民阅读”战略布局。QQ阅读作为阅文集团旗下最重要的移动阅读产品,打通了集团内外资源,陆续接入近1000万部内容,并对产品进行改版升级,努力打造一个向社交概念靠拢的阅读产品,旨在通过海量优质内容和自身资源抢占移动端用户。在2015年无论是集团资源上给予QQ阅读的大力支持,还是在自身产品的创新上都取得了很大的突破,预计2016年,QQ阅读将继续拓展更多元的商业模式,继续保持在领先者象限。 掌阅iReader是目前移动阅读行业用户规模最大的服务提供商。2015年起,掌阅iReader重点发力品牌推广,通过“汪涵”代言和联合冠名电视节目等合作方式助于掌阅快速提升自身品牌知名度。掌阅文学也进军网络原创文学领域,开始进行游戏、影视方面的合作。另外推出的掌阅电纸书硬件产品,构成内容铺陈的双渠道,一方面提高掌阅的行业竞争优势,有助于加深用户碎片化阅读习惯;另一方面依靠硬件概念提升企业的估值。并于近期,掌阅完成近1亿美元规模的首轮融资,投资方为国金投资与奥飞动漫,此次投资有助于公司布局文学领域优质IP资源,就IP衍生内容进行布局,依靠自身和投资方拥有的大量的粉丝群体,为彼此之间的业务合作增添了更多的交互作用。预计2016年,掌阅iReader将继续发力IP资源,继续保持在领先者象限。 l 务实者象限分析

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