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《建设工程项目管理》各章习题大全(单、多选)

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《建设工程项目管理》各章习题大全(单、多选)

第一章习题

第二章一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案)

1.建设工程项目的全寿命周期是指项目的()。

A. 决策阶段、设计阶段和施工阶段

B. 设计阶段、招投标阶段和施工阶段

C. 决策阶段、实施阶段和运营阶段

D. 设计阶段、施工阶段和运行阶段答案:C

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.设计准备阶段的工作

D.施工阶段的工作答案:A

3.建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至完成,通过(),实现项目的三大目标。

A. 项目设计和项目施工

B. 项目决策和项目实施

C. 项目策划和项目控制

D. 项目决策和项目运营答案: C

4.项目管理的核心任务是项目的()。

A. 目标策划

B. 目标控制

C. 目标决策

D. 目标设计答案: B

5.某项目采用施工总承包管理模式,业主方和指定分包商签订合同,该指定分包商在施工中出现了质量问题,则下列说法中正确的是()。

A. 指定分包商需得到总承包管理方的认可

B. 指定分包商不需得到总承包管理方的认可

C. 总承包管理方不需要为分包商的质量问题负责

D. 业主方和指定分包商需要对该质量问题负责答案: A

6.业主方的进度目标是指()。

A. 项目竣工验收的时间目标

B. 项目动用的时间目标

C. 项目保修期结束的时间目标

D. 项目后评价的时间目标答案:B

7.项目管理作为一门学科,其第三代是()。

A. 传统的项目管理

B. 多个相互有关联的项目管理

C. 多项目组合管理

D. 变更管理答案:C

8.项目全寿命管理这个概念是指对()的集成。

A. 决策期的项目管理、实施期的项目管理、运营期的项目管理

B. 决策期的开发管理、实施期的项目管理、使用阶段的设施管理

C. 设计期的开发管理、实施期的项目管理、保修期的设施管理

D. 设计的开发管理、施工的项目管理、保修期的设施管理答案:B

9.关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是( D )。

A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期

B. 工程管理的时间是项目的实施阶段

C. 项目管理的核心任务是目标论证

D. 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案: D

10.下列关于目标和组织的说法中,正确的是()。

A. 目标决定组织

B. 组织决定目标

C. 目标控制的措施中,技术措施是最重要的措施

D. 对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析管理方面的问题答案:A

11.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的()关系。

A. 指令

B. 层次

C. 逻辑

D. 隶属答案:A

12.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A. 指令

B. 层次

C. 逻辑

D. 隶属答案:C

13.下列各组织工具中反映动态的组织关系的是()。

A. 组织结构模式

B. 工作任务分工

C. 管理职能分工

D. 工作流程组织答案:D

14 关于项目结构图,下列说法中正确的是()。

A. 项目结构图反映的是项目所有参与单位的结构关系

B. 项目结构图的形状是网状节点图

C. 项目结构图各单元的连线用单向箭线表示

D. 项目结构图和结构编码是编制其他项目管理编码的基础答案:D

15.项目管理过程中需要对项目结构、项目组织、投资控制、进度控制等管理工作进行编码,其中

所有编码中最为基础性的编码是()。

A. 项目结构编码

B. 项目组织结构编码

C. 项目合同管理编码

D. 项目投资控制编码答案:A

16.某项目组织工具如下图所示,则该组织工具是()。

A. 项目结构图

B. 项目组织结构图

C. 项目工作流程图

D. 项目合同结构图答案:A

17.关于职能制组织结构,下列说法中正确的是()。

A. 每一个职能部门都只能对其直接的下属工作部门下达工作指令

B. 每一个职能部门都只能对其非直接的下属工作部门下达工作指令

C. 每一个工作部门会有多个矛盾的指令源

D. 适合在大项目中应用答案:C

18.矩阵组织结构可以规定以纵向指令为主,这样做的好处是()。

A. 矩阵组织结构由原来的两个指令源变为一个指令源

B. 将矩阵组织结构和线性组织结构的优点结合起来

C. 可以减轻最高领导者的工作量

D. 使矩阵组织结构适宜于大系统答案:C

19.项目结构图描述的是()。

A. 项目参与单位之间的关系

B. 项目的合同结构关系

C. 项目工作对象之间的关系

D. 项目工作流程之间的关系答案:C

20.编制项目管理任务分工表的基础准备工作是()。

A. 项目管理工作任务的分解

B. 项目管理职能分工的明确

C. 编制项目岗位责任描述书

D. 编制项目管理职能分工表答案:A

21.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

D.各项工作之间的先后关系答案:C

22下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案:D

23 某项目进度延误,项目经理部进度协调会提供了三种赶工的方案,项目经理选择了其中一个准备执行,这体现了管理的()职能。

A. 决策

B. 策划

C. 执行

D. 检查答案:A

24.建设工程项目策划的目的是()。

A. 充分占有项目信息

B. 进行组织管理技术经济等方面的分析

C. 进行知识管理

D. 为项目建设的决策和实施增值答案:D

25.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

A. 实施期组织总体方案

B. 项目编码体系分析

C. 建立编码体系

D. 确定项目质量目标答案:C

26. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容答案:B

27某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包

该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。

A. 业主

B. 项目总承包单位

C. 工程监理单位

D. 质量监督机构答案:B

28.施工总承包模式的最大缺点是()。

A. 容易引发索赔

B. 建设周期较长

C. 不利于投资控制

D. 业主组织协调工作量较大答案:B

29.建设项目工程总承包的基本出发点是()。

A. 总价包干

B. 交钥匙

C. 质量控制

D. 实现建设生产过程的组织集成化答案:D

30.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()。

A. 公开招标

B. 邀请招标

C. 功能招标

D. 构造招标答案:C

31根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌答案:C

32建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性答案:C

33.根据建设工程项目管理规范的规定,项目管理实施规划应由()组织编制。

A. 组织的管理层

B. 组织委托的项目管理单位

C. 项目经理

D. 业主答案:C

34编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况答案:C

35.施工组织总设计的编制包括工作:①编制资源需求量计划、②编制施工准备工作计划、③施工总平面图设计、④计算主要技术经济指标,它们的次序是()。

A .①②③④

B .②①③④

C .①②④③

D .②①④③答案:A

36.项目管理最基本的方法论是()。

A. 组织论

B. 系统论

C. 目标的动态控制

D. 全寿命周期管理理论答案:C

37建设工程项目目标动态控制的核心是()

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析,采取纠偏措施

答案:D

38运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值答案:A

39.下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

A. 对项目管理的任务分工进行调整

B. 对项目管理人员进行调整

C. 调整进度管理的方法

D. 改变施工机械答案:C

40 下列目标控制措施中属于组织措施的是()。

A. 落实加快工程施工进度所需的资金

B. 调整设计

C. 改变工作流程

D. 改进施工管理答案:C

41.下列关于施工企业项目经理工作性质的说明,正确的是()。

A. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B. 过渡期满后,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

C. 建造师就是一个工作岗位的名称

D. 项目经理是一种专业人士的名称答案:A

42.项目资源管理的全过程是指()。

A. 项目资源计划、配置、控制和处置

B. 项目资源计划、实施、检察和处理

C. 项目资源计划、采购和配置

D. 项目资源计划、采购、配置、控制和处置答案:A

43.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人答案:A

44.根据《建设工程项目管理规范》,施工方项目经理的管理控制包括()等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制订项目经理内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人答案:C

45关于施工企业劳动用工和工资支付管理,下列说法中正确的是()。

A. 建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资

B. 建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领

C. 超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资的行为

D. 劳动合同应一式两份,双方当事人各持一份答案:C

46.下列影响工程项目的风险中,属于组织风险的是()。

A. 施工机械操作人员的能力和经验

B. 事故防范措施和计划

C. 引起爆炸的因素

D. 工程设计文件答案:A

47.下列影响工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

A. 组织结构模式

B. 现场防火设施的可用性

C. 岩土地质条件

D. 工程物资答案:B

48下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

答案:C

49下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

答案:A

50.下列关于建设工程监理的工作性质的说明,正确的有()。

A. 工程监理单位不属于建筑市场的主体之一

B. 我国的建设监理属于国际上业主方项目管理的范畴

C. 监理工作的性质属于承包

D. 监理在组织上必须依附监理工作的对象答案:B

51.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经()批准。

A. 专业监理工程师

B. 总监理工程师

C. 监理单位技术负责人

D. 业主代表答案:B

52.工程建设监理实施细则编制的依据包括()。

A. 施工组织设计

B. 监理大纲

C. 委托监理合同

D. 项目审批文件答案:A

二、多项选择题

1.工程项目决策阶段管理工作的主要任务包括()。

A. 确定项目实施的组织

B. 落实项目建设的资金

C. 确定项目的监理单位

D. 确定项目的建设任务

E. 确定项目的运营策划答案:ABD

2.建设工程项目管理所覆盖的时间段包括()。

A. 设计前的准备阶段

B. 施工阶段

C. 设计阶段

D. 招投标阶段

E. 运营阶段答案:ABC

3.某项目业主方决定采用建设项目总承包,则下列说法中正确的是()。

A. 该项目项目管理的核心是项目总承包方

B. 该项目项目管理的核心是业主方

C. 该项目实施过程的总组织者和总集成者是项目总承包方

D. 该项目实施过程的总组织者和总集成者是业主方

E. 项目总承包方的项目管理属于施工方的项目管理答案:BD

4.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,也涉及()。

A. 设计前准备阶段

B. 设计阶段

C. 保修期

D. 招投标阶段

E. 动用前准备阶段答案:BCE

5.在建设工程项目各参与单位中,项目管理目标包括项目投资目标的有()。

A. 业主方

B. 施工方

C. 设计方

D. 总承包方

E. 供货方答案:ACD

6. 在建设工程项目各参与单位中,其项目管理的时间覆盖整个项目实施阶段的有()。

A. 业主方

B. 施工方

C. 设计方

D. 总承包方

E. 供货方答案:ACDE

7、关于组织和组织工具的说法,正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的答案:ADE

8.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考的原则包括()。

A. 考虑项目进展的总体部署

B. 考虑项目的组成

C. 结合项目管理的组织结构

D. 考虑有利于进行项目后评价

E. 考虑项目的建设性质答案:ABC

9.下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。

A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B. 矩阵组织结构中有两个指令源

C. 大型线性组织系统中的指令路径太长

D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统答案:BCE

10.在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括(ABCD )。

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

答案:ABCD

13.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。

A. 业主方自行完成其项目管理任务

B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C. 业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理

D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务答案:ABC

14.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。

A. 工程总承包企业应向项目业主负责

B. 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙" 答案:ABC

15.下列关于施工总承包模式的说明,正确的有()。

A. 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人投标报价较有依据

B. 一般要等到施工图全部出齐后,才能进行施工总承包的招标

C. 建设工程项目质量的好坏很大程度上却决于业主的管理水平

D. 业主的组织协调工作量与平行发包模式相比大大减小

E. 适用于在建设周期紧迫的建设工程项目上应用答案:ABD

16.下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的是()。

A. 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B. 多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险

C. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,对质量控制有利

D. 业主方组织协调工作量较大

E. 不利于缩短建设工期答案:ABC

17.建设项目工程总承包的主要意义是()。

A. 总价包干

B. 设计与施工过程的组织集成

C. 设计与施工的紧密结合

D. 为建设项目增值

E. 交钥匙答案:BCD

18.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A. 项目建设纲要

B. 设计纲要

C. 项目规划大纲

D. 项目实施规划

E. 项目总进度规划

答案:AB

19.施工总承包管理和施工总承包模式相比,两者不同之处在于()。

A. 工作开展程序不同

B. 合同关系不同

C. 分包单位的选择和认可不同

D. 对分包单位的付款不同

E. 对分包单位的管理和服务不同答案:ABCD

20.建设工程项目管理规划可由()编制。

A. 业主方

B. 总承包方

C. 设计方

D. 施工方

E. 供货方答案:AB

21.下列关于施工组织设计的说明,正确的是()。

A. 确定施工顺序属于施工组织设计中的施工进度计划部分内容

B. 施工进度计划就是通过计算使工期资源成本达到综合优化

C. 简单工程的施工组织设计一般只编制施工方案辅以施工进度计划和施工平面图

D. 施工组织总设计的编制程序中,总进度计划和资源计划的编制可以互相交叉

E. 施工组织总设计的编制程序中,施工部署和施工方案可以有交叉答案:BCE

22.下列有关施工组织设计的表述,正确的有()。

A. 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B. 单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C. 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D. 对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E. 只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案答案:ACD

23.下列各项中可以作为工程合同价的计划值的是()。

A. 投资规划

B. 工程概算

C. 工程预算

D. 工程结算

E. 工程决算

答案:ABC

24.建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。

A. 工程概算与投资规划

B. 工程预算与工程概算

C. 工程合同价与工程概算

D. 工程款支付与工程概算

E. 工程决算与工程概算答案:CDE

25.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。

A. 对资源进行动态管理

B. 建立各种专业管理体系,并组织实施

C. 收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D. 进行整个项目的利益分配

E. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作答案:ABC

26.根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。

A. 订承包合同

B. 自主选择分包单位

C. 参与选择物资供应单位

D. 持项目经理部工作

E. 制定内部计酬办法答案:CDE

27.根据《建设工程监理规范》(GB、50319-2000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()

A. 在收到设计文件后开始编制

B. 在签定委托监理合同前编制完成

C. 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D. 应由总监理工程师主持编制

E. 依据项目审批文件编制答案:ACDE

28.在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有()。

A. 督促施工单位及时整理各种文件和资料,并提出意见

B. 根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告

C. 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

D. 组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收

E. 在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果答案:ABD

第二章习题

本章习题:

一、单项选择题

1.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。

A. 从设计准备开始至项目竣工验收时止

B. 从设计阶段开始至项目动用时止

C. 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D. 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

答案:C

2.下列费用中计入工程施工的直接成本的是()。

A. 施工现场管理人员工资

B. 施工企业总部管理人员工资

C. 施工现场工人工资

D. 办公费答C

3.建立项目施工成本责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本核算

D. 施工成本分析答案:B

4.一般情况下,施工成本应该以()为核算对象。

A. 单项工程

B. 单位工程

C. 分部工程

D. 分项工程答案:B

5.施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A. 施工成本计划

B. 施工成本预测

C. 施工成本核算

D. 施工成本考核答案:C

6.施工成本计划通常有三类指标,即()。

A. 拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B. 成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C. 预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D. 人、财、物成本指标答案:B

7.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。

A. 考核项目管理绩效

B. 寻求进一步降低成本的途径

C. 考核企业经营效益

D. 分析成本偏差的原因答案:A

8.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。

A. 明确成本管理的指导思想

B. 建立企业内部施工定额

C. 科学设计施工成本核算账册

D. 建立成本管理责任体系答案:D

9.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策,这是施工成本管理的()。

A. 组织措施

B. 技术措施

C. 经济措施

D. 合同措施答案:C

10.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是

A. 过程控制措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 组织措答案:D

11.选派项目经理阶段的预算成本计划,属于()。

A. 竞争性成本计划

B. 指导性成本计划

C. 实施性成本计划

D. 控制性成本计划答案:B

12.建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以()为依据。

A. 施工图预算成本

B. 工程概算成本

C. 施工预算成本

D. 施工结算成本答案:C

13.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。

A. 概算定额

B. 单位估价表

C. 预算定额

D. 施工定额答案:D

14.以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种()成本计划。

A. 竞争性

B. 参考性

C. 实施性

D. 战略性答案:C

15.下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

A. 施工预算的编制以预算定额为主要依据

B. 施工预算是投标报价的主要依据

C. 施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

D. 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件答案:C

16.下列各项中,属于施工成本按成本组成分解的是()

A. 直接费、间接费、利润、税金

B. 直接工程费、企业管理费、利润、税金

C. 直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金

D. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费答案:D

17.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。

A. 前期工作

B. 主要分项工程

C. 企业管理费

D. 所有的分项工程答案:B

18.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A. 单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B. 单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

C. 分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D. 分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

答案:A

19.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。

A. 成本目标

B. 项目目标

C. 成本分解

D. 项目划分答案:D

20.施工成本控制工作的一般步骤是()。

A. 检查→分析→比较→预测→纠偏

B. 比较→分析→预测→纠偏→检查

C. 预测→比较→分析→检查→纠偏

D. 预测→检查→分析→比较→纠偏答案:B

21.施工成本过程控制中,材料价格主要由()控制

A. 项目经理

B. 项目经理部

C. 材料采购部门

D. 造价管理机构答案:C

22.施工成本控制中最具实质性的一步是()。

A. 分析

B. 预测

C. 纠偏

D. 检查答案:C

23.某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则

该工程的进度偏差为()。

A. 2000

B. -2000

C. 3000

D. -3000 答案:B

24.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开

工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。

A. 11.8

B. 1l.2

C. 11.O

D. -l.8 答案:C 解题思路:前两个月计划应完成的工程量为3200/4*2=1600,BCWP=1800*550,BCWS=1600*550,SV=BCWP-BCWS=550*200=11万元

25.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。

A. 横道图法、表格法和曲线法

B. 网络图法、横道图法和表格法

C. 比较法、因素分析法和差额计算法

D. 网络图法、表格法和曲线法答案:A

26.下列关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是()。

A. 会计核算的范围比业务核算大

B. 会计核算不仅能对已发生的义务进行核算,还能对未发生的业务进行核算

C. 会计核算的计量尺度比统计核算宽

D. 会计核算主要是价值核答案:D

27.施工成本分析的基本方法包括()。

A. 因素分析法

B. 偏差分析法

C. 横道图法

D. 表格法答案:A

28.施工成本分析中,能够确定各个因素对成本的影响程度的方法是()。

A. 比较法

B. 因素分析法

C. 动态比率法

D. 相关比率法答案:B

29.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。

项目单位目标实际

产量 m3 500 550

单价元/m3 540 590

损耗率% 4 3 答案:D

A. 产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245

B. 产量增加使成本增加30 680元:单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700

C. 产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700

D. 产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245

答案:D

解题思路:计划成本为500*540*(1+4%)=280800,第一次替换(产量)后成本为550*540*(1+4%)=308880,偏差为308880-280800=28080,所以产量增加使成本增加28080。第二次替换(单价)后成本为550*590*(1+4%)=337480,偏差为337480-308880=28600,单价提高使成本增加28 600元,第三次替代(损耗率)后成本为550*590*(1+3%)=334235,偏差为334235-337480=-3245,损耗率下降使成本减少3245元

30.施工项目成本分析的基础是()。答案:C

A. 单项工程成本分析

B. 单位工程成本分析

C. 分部分项工程成本分析

D. 月(季)度成本分析

31.分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法,其"三算"对比指的是()的比较。

A. 概算成本、预算成本、决算成本

B. 预算成本、目标成本、实际成本

C. 月度成本、季度成本、年度成本

D. 预算成本、计划成本、目标成本答案:B

32.下列关于综合成本的分析方法的说明中,正确的是()。答案:B

A. 对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析

B. 单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析

C. 年度成本分析的依据是月成本报表

D. 在一定条件下,可以将本年成本转入下一年度

33.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度,这种方法称为()。

A. 相关比率法

B. 构成比率法

C. 结构对比分析法

D. 动态比率法答案:D

二、多项选择题

1.下列关于施工成本管理任务的说明,正确的是()。

A. 建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

B. 施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析

C. 成本计划是成本决策所确定目标的具体化

D. 成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

E. 分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法

答案:ACE

2.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B. 对不同的技术方案进行技术经济分析

C. 编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D. 通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E. 防止分包商的索赔答案:CD

3.工程项目成本管理的基础工作包括()。

A. 建立成本管理责任体系

B. 建立企业内部施工定额

C. 及时进行成本核算

D. 编制项目成本计划

E. 科学设计成本核算账册答案:ABE

4.施工项目的成本计划按其作用可分为()。

A. 单位工程成本计划

B. 分部分项工程成本计划

C. 竞争性成本计划

D. 指导性成本计划

E. 实施性成本计划答案:CDE

5.下列关于施工图预算和施工预算的说明,正确的是()。

A. 施工预算的编制以预算定额为主要依据

B. 施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C. 施工预算与建设单位没有直接关系

D. 施工图预算与施工单位没有直接关系

E. 施工图预算是投标报价的主要依据答案:CE

6.建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A. 建设投资估算书

B. 投标报价文件

C. 施工组织设计或施工方案

D. 施工成本预测资料

E. 施工招标公告答案:BCD

7.施工成本计划的编制方式包括()。

A. 按施工成本组成编制施工成本计划

B. 按项目组成编制施工成本计划

C. 按工程进度编制施工成本计划

D. 按直接费和间接费利润税金编制施工成本计划

E. 按工程项目组织编制施工成本计划答案:ABC

8.施工成本按成本组成分解包括()。

A. 人工费

B. 材料费

C. 措施费

D. 利润

E. 税金答案:ABC

9.关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。

A. 在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费

B. 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

C. 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D. 编制施工成本计划的关键是确立目标成本

E. 按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示答案:CDE

10.工程项目施工成本控制的依据有()。

A. 工程造价

B. 施工组织设计

C. 工程承包合同

D. 进度报告

E. 工程变更答案:BCDE

11.在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。

A. 检查纠偏措施的执行情况和效果

B. 比较计划值与实际值

C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因

D. 估计完成项目所需的总费用

E. 考核成本降低的实际效果答案:BCD

12.采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

A. 人工费、材料费按量价分离原则进行控制

B. 材料价格由项目经理负费控制

C. 零星材料采用定额控制方法进行控制

D. 对于人工费的控制,主要是通过提高效率,减少人工工日消耗量

E. 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作答案:ADE

13.用横道图法进行费用偏差分析,其特点包括()。

A. 形象直观,一目了然

B. 能准确表达出费用的绝对偏差

C. 能一眼感受到偏差的严重性

D. 反映的信息量大

E. 在项目的各级管理层得到普遍应用答案:ABC

14.施工成本分析的基本方法是()。

A. 因素分析法

B. 比较法

C. 相关比率法

D. 横道图法

E. 表格法答案:ABC

15.下列关于成本分析的说明,正确的是()。

A. 所有的分部分项工程都必须进行成本分析

B. 分部分项工程成本分析的方法是进行“预算成本、目标成本、实际成本的”三算对比

C. 年度成本分析的依据是月度成本报表

D. 年度成本分析的重点是主要资源节超比对比分析

E. 单位工程竣工成本分析应包括的内容有主要技术节约措施及经济效果的分析答案:BE

16.单位工程竣工成本分析包括的内容有()。

A. 目标利润分析

B. 目标成本分析

C. 预算成本分析

D. 主要资源节超对比分析

E. 主要技术节约措施及其经济效果分析答案:DE

解题思路:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:1.竣工成本分析;2.主要资源节

超对比分析;3.主要技术节约措施及经济效果分析。

第三章习题

一.单项选择题

1.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方(D)

A.控制的目标相同.但控制的时间范畴不同

B.控制的目标不同.但控制的时间范畴相同

C.控制的目标和时间范畴均相同

D.控制的目标和时间范畴各不相同

2.进度控制是一个动态的管理过程,其工作的正确次序是(A)

A.进度目标分析和论证,编制进度计划,进度计划的跟踪检查与调整

B.编制进度计划,进度计划的跟踪检查与调整,进度目标的分析与论证

C.进度目标论证,编制进度计划,进度目标分析,进度计划的跟踪检查与调整

D.进度目标分析,编制进度计划,进度目标论证,进度计划的跟踪检查与调整

3.在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证(A)

A.进度目标的合理性及实现的可能性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标与成本目标.质量目标的匹配性

D.进度目标与成本目标.质量目标的一致性

4.下列关于项目进度计划系统的说明,正确的是(D).

A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成

B.项目进度计划系统应该在开工之前完成

C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成

D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的

5.计算机辅助工程网络计划的意义包括(B)

A.有利于确定工序之间的逻辑关系

B.有利于编制资源需求计划

C.有利于采用先进的网络分析方法

D.有利于确定工序的持续时间

6.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应该(D).

A.编制详细的网络计划

B.分析项目资金流量

C.分析项目的合同结构

D.分析进度目标实现的可能性

7.在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是(A).

A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

B.在确保投资的前提下,达到进度.成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

8.业主方进度控制的任务是控制(A)的进度.

A.整个项目实施阶段

B.项目全寿命周期

C.项目施工阶段

D.工程项目建设全过程

9.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等.对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是(A).

A.②→④→①→③

B.①→②→④→

C.④→③→④→②

D.②→④→③→①

10.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指(D).

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

11.下列关于双代号网络图的说明,正确的有(B).

A.双代号网络图中实箭线表示的工作既消耗时间,也消耗资源

B.双代号网络图中虚箭线表示的工作既不消耗时间,也不消耗资源

C.双代号网络的节点编号应从小到大用自然数连续编号

D.双代号网络图中的关键路线只有一条

12.下列关于时标网络的说明中,正确的是(D)

A.时标网络中没有虚箭线的线路是关键线路

B.时标网络中的波形线表示工作的总时差

C.时标网络中虚工作没有自由时差

D.时标网络中的实箭线表示的工作肯定消耗时间,但不一定消耗资源13.双代号时标网络计划的特点之一是(D).

A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路

B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路

C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路

D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路

14.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是(A)时距.

A.STS

B.FTF

C.STF

D.FTS

15.某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(C)条.

A.1

B.2

C.3

D.4

16.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键路线有(D)条.

A.1

B.2

C.3

D.4

17.某工程单目标双代号网络计划如下图

所示,图中的错误是(B).

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.有双向箭头联线

D.有循环回路

18.在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(A).

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

19.下列关于时差的论述,正确的是(C)

A.关键工作的总时差为0

B.自由时差可以大于总时差

C.关键工作的总时差最小

D.自由时差和总时差只是表述不同,实质相同

20.某工作的LS=5,EF=7,本身持续时间3,其紧后工作的ES=8,则该工作的总时差和自由时差分别是(A).

A.1,1

B.2,0

C.0,2

D.2,2

21.某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是(A). A.11 B.12 C.13 D.14

22.下列关于双代号网络图和单代号网络图的绘图规则的说明,正确的是(D)

A.双代号网络图不允许有回路,单代号网络图可以有回路

B.双代号网络图中有虚工作,单代号网络图中没有虚工作

C.双代号网络图允许多个工作同时开始,单代号网络图不允许多个工作同时开始

D.双代号网络图和单代号网络图都应该只有一个始点,一个终点

23某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是(B)天.

A.3

B.2

C.1

D.0

解题要点:工作D的最早开始时间为8,最早完成时间为10,工作C的最早完成时间为12,工作F的最早开始时间为12,所以D工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间减去本身的最早完成时间=12-10=2.本题因为要求计算的是自由时差,计算D工作和F工作的最早时间就可以了,如果将整个网络都计算一遍,那就是笨得不能再笨的笨脑壳了.

24某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22.工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为(A)天.

A.2

B.3

C.5

D.6 解题思路:工作K的总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时

间,最早开始时间为6,因此求总时差只需要求最迟开始时间即可.根据题意,工作K的最迟完成时间应等于其紧后工作M和N最迟开始时间的最小值,工作M的最迟开始时间等于22-10=12,工作N的最迟开始时间等于20-5=15,因此工作K的最迟完成时间等于12,工作K的最迟开始时间等于12-4=8,总时差等于最

25.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为l4,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为l6,最早完成时间为l4;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为(B)

A.5

B.7

C.9

D.11

解题要点:根据题意,B.的总时差为4,C的总时差为2,TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值为5(因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值),所以的TFA最小值为7.

26.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度(D)。

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1天

D.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天

解题思路:总时差是不影响总工期的情况下工作的机动时间,自由时差是不影响紧后工作的情况下工作的机动时间,该工作的总时差为5天,自由时差为3天,该工作拖后4天,很显然,不会影响总工期,但会影响到紧后工作的最早开工时间。

27.下列关于关键工作的说明中,正确的有(D)。

A.总时差为0的工作是关键工作

B.双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作

C.持续时间最长的工作是关键工作

D.关键工作的时差可以为负值

28.下列关于关键工作的说明中,正确的是(D)。

A.双代号时标网络中没有波形线的工作是关键工作

B.单代号网络图中和其紧后工作之间的时间间隔为0的工作是关键工作

C.双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作

D.单代号搭接网络中总时差最小的工作为关键工作

29.下列关于关键工作的说明中,正确的是(C)

A.工作的最迟开始时间减去工作的最早结束时间的差值最小的工作是关键工作

B.工作的最早结束时间减去工作的最迟开始时间的差值最小的工作是关键工作

C.工作的最迟结束时间减去最早结束时间的差值最小的工作是关键工作

D.工作的最迟结束时间减去最迟开始时间的差值最小的工作是关键工作

30.下列措施中属于进度控制组织措施的是(A)。

A.调整进度控制工作流程

B.宣传进度动态控制的管理理念

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.改变施工机械

31.下列措施中,属于进度控制组织措施的是(B)。

A.重视发包模式的选择

B.调整进度控制人员

C.对进度进行风险管理

D.调整施工方案

32.下列措施中,属于进度控制的管理措施的是(C)

A.调整进度控制任务分工表

B.进行进度控制会议的组织设计

C.选择承发包模式

D.改进施工方法

33.下列措施中,属于进度控制的经济措施的是(C)。

A.调整进度控制的管理职能分工

B.利用网络技术编制计划

C.编制各种资源计划反应工程实施各时段所需的资源

D.改变施工机械

34.下列措施中,属于进度控制的技术措施的是(A)。

A.改变施工技术

B.采取风险管理措施

C.改变进度控制流程

D.编制资金需求量计划

35.在工程网络计划中,关键线路是指(A)。

A.单代号网络计划中的总的工作持续时间最长的线路

B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路

D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路

解题思路:单代号网络.双代号网络中总的持续时间最长的线路就是关键线路,但对于单代号搭接网络来说就不成立,因为搭接网络存在复杂的搭接关系,总的工作持续时间最长,但由于搭接关系的存在,不一定是关键线路,双代号时标网络自始至终没有波形线的线路是关键线路。双代号网络计划中由关键节点组成的线路并不一定是关键线路。

二.多项选择题

1.为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制(BE)。

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B.年度.季度.月度和旬施工计划

C.采购计划.供货进度计划

D.设计准备工作计划.设计进度计划

E.控制性.指导性和实施性的施工进度计划

2.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括(ABCD)等。

A.设计工作进度

B.施工前准备工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.项目动用前准备工作进度

E.项目后评价工作进度

3.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括(CD)。

A.总进度规划

B.项目子系统进度规划

C.控制性进度计划

D.指导性进度计划

E.设计进度计划

4.由不同深度的计划构成的计划系统包括(AB)。

A.项目子系统中的单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.操作性进度计划

D.采购进度计划

E.设备安装进度计划

5.工程项目总进度目标的控制是项目参与方中(AC)的项目管理任务。

A.业主方

B.设计方

C.工程总承包方

D.施工方

E.供货方

6.建设工程项目总进度目标论证过程中项目结构分析和编制总进度计划这两项工作之间应包括的工作有(BCD)。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

E.各层进度计划的调整

7.在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的(BC)进行标识。

A.计划形式

B.计划层

C.计划对象

D.计划方法

E.资源类别

8.下列关于横道图进度计划的说明,正确的有(BCD)。

A.横道图不能表示工作之间的逻辑关系

B.横道图的最大优点是其简洁性

C.不能确定关键路线和关键工作

D.仅仅适用于小型项目E横道图可进行参数计算

9.工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为(ABC)。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定问题的网络计划

C.随机网络计划

D.事件网络计划

E.工作网络计划

10.下列关于双代号时标网络图的说明,正确的有(BD)。

A.双代号时标网络中波形线表示的工作的总时差

B.双代号时标网络能在图上直接显示出关键线路

C.双代号时标网络中虚工作的自由时差等于0

D.双代号时标网络中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示

E.双代号时标网络用计算机处理比较困难

11.下列关于工作的时间参数的表述,正确的是(AB)。

A.工作的时间参数包括最早开始时间,最早完成时间,最迟开始时间,最迟完成时间,总时差以及自由时差

B.工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和

C.工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之和

D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间

E.自由时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间

12.下列关于网络图的关键线路的说明,正确的是(AD)。

A.由关键工作组成的线路是关键线路

B.在所有的网络中,关键线路肯定是持续时间最长的线路

C.网络的关键路线只能有一条

D.在网络计划的执行过程中,关键路线可能发生转移

E.关键线路上的工作持续时间最长

13.下列关于网络图的关键线路的说明,正确的有(ACD)。

A.双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路

B.单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路

C.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路

D.网络图的关键路线可能不止一条

E.关键路线在项目进行过程中不能改变

14.下列关于网络图的关键线路的说明中,正确的有(ACE)。

A.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路

B.双代号时标网络图中没有虚工作的线路是关键线路

C.单代号网络图中持续时间最长的线路是关键线路

D.单代号搭接网络图中持续时间最长的线路是关键线路

E.双代号时标网络图中,持续时间最长的线路是关键线路

15.在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是(AC)。

A.该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小

E.该工作的持续时间最长

16.项目管理过程中进度计划调整的内容应包括(ABDE)。

A.调整关键工作的持续时间

B.调整非关键工作的持续时间

C.调整项目组织结构

D.调整资源的投入与分配

E.调整非关键工作的时差

17.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(ACD)等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

18.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有(ACD)。

A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析

第四章习题:

一、单项选择题:

1.关于质量控制与质量管理的说法,正确的有(C)。

A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B.质量控制的活动只涉及设定标准和测量结果

C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段

2.确立质量管理和建立质量体系的基本原理是(D)。

A.组织轮

B.控制论

C.系统论

D.PDCA循环

3.关于质量管理的PDCA循环,下列说法中正确的是(B)。

A.质量管理的计划职能就是指确定实现质量目标的行动方案

B.质量管理的实施职能包括对行动方案进行部署和交底

C.质量管理的检查职能就是检查方案有没有得到实施

D.质量管理的处置职能就是指对偏差进行纠偏

4.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量(A)的系统过程。

A.从目标决策、目标细化到目标实现

B.从目标定义、目标决策到目标实现

C.从目标决策、目标细化到目标检验

D.从目标定义、目标细化到目标检验

5.建设工程项目质量目标的决策者是(A)。

A.业主

B.工程总承包商

C.施工总承包商

D.设计单位

6.大中型群体性工程,采用委托代建方式建设,其第一层面的质量控制体系由(B)负责建立。

A.建设单位的项目管理机构

B.代建方项目管理机构

C.施工总承担单位

D.受委托的项目管理机构

7.多单位、多专业交叉协同施工的管理关系,属于影响建设工程项目质量因素的(C)。

A.技术因素

B.管理因素

C.环境因素

D.社会因素

8.建设工程项目业主的理性化和建设工程经营者的经营理念,属于影响建设工程项目质量因素的

A.技术因素

B.管理因素

C.环境因素

D.社会因素

9.一般情况下,对于建设工程项目管理者而言,影响质量的不可控因素是(C)。

A.人的因素

B.环境因素

C.社会因素

D.组织因素

10.下列关于建设工程项目质量控制系统的说法中,正确的有(D)。

A.建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系建立的目的相同

B.建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系都需要进行第三方认证

C.建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系服务的范围相同

D.建设工程项目质量控制系统和建筑企业的质量管理体系作用的时效性不同

11建设工程项目质量控制体系是面向建设工程项目而建立的质量控制体系,该体系(D)。

A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同

B.必须通过第三方认证机构的认证

C.必须通过监理单位的审核批准

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

12.对于大中型的群体工程建设项目,第二层次的质量控制体系由(C)负责建立。

A.建设单位

B.工程总承包企业

C.设计总负责单位

D.施工企业

13.工程项目质量控制系统的建立过程包括的工作有①确立系统质量控制网络②制定系统质量控制制度③分析系统质量控制界面,其正确的次序是(A)。

A.①②③

B.①③②

C.③①②

D.③②①

14.确立系统质量控制网络的首要工作是(A)。

A.明确系统各层面的工程质量控制负责人

B.制定工程项目质量控制系统的管理文件

C.明确质量控制系统的静界面和动界面

D.编制系统质量控制计划

15.建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(C)过程中形成。

A.分析体系质量控制界面

B.编制体系质量控制计划

C.制定体系质量控制制度

D.明确体系质量控制网络

16.一般情况下建设工程项目的质量控制体系可由(B)负责建立。

A.监理单位

B.工程总承包企业

C.施工企业

D.设计单位

17.建设工程项目质量控制系统的运行机制中的核心机制是(A)。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

18.质量管理体系的八项原则之一是(C)。

A.以项目为关注焦点

B.价值增值原则

C.基于事实的决策方法

D.动态反馈控制

19.根据GB/T.19000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是(B)。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量记录

D.管理标准

20.质量手册的支持性文件是(A)。

A.质量体系程序文件

B.质量记录文件

C.质量方针文件

D.质量目标文件

21.质量手册是企业质量管理系统的(B)文件。

A.指导性

B.纲领性

C.控制性

D.支持性

22.根据ISO的相关规定,企业获准质量管理体系的认证的有效期为(C)年。

A.1

B.2

C.3

D.4

23.质量认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是(C)。

A.监督检查

B.认证注销

C.认证暂停

D.认证撤销

24.获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证(B)后重新提出认证申请。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

25.下列各项中属于质量控制中的事前质量控制的是(A)。

A.编制施工组织设计

B.对工序的偏差进行纠正

C.对不合格产品进行整改

D.在生产过程中确保工序质量合格

26.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由(C )承担。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工承包企业

D.监理单位和施工承包企业共同

27.关于施工质量计划,下列说法正确的是(B)。

A.施工质量计划应由业主组织编制

B.施工质量计划应包含施工技术方案

C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改

D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

28.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求,细分为(A)。

A.见证点和待检点

B.旁站点和巡视点

C.见证点和巡视点

D.旁站点和待检点

29.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报(A )。

A.建设单位

B.工程质量监督机构

C.设计单位

D.当地建设行政主管部门30.关于施工生产要素的质量控制,下列说法中正确的是(D)。

A.编制工程所采用的新材料的专项技术方案属于对材料设备的质量控制

B.所有的施工机械设备,要按设计和施工要求进行专项设计

C.危险性较大的现场安装的起重机械设备,安装完毕启用前须经监理工程师的验收

D.对于施工环境的控制,主要采用预测预防的方法

31.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基,应采用(A)进行检验。

A.静载荷试验的方法

B.低应变法

C.高应变法

D.动载荷试验的方法

32.对装饰工程的面砖运用敲击工具进行音感检查,这是现场质量检查的(A)。

A.目测法

B.实测法

C.理化试验

D.无损检测

33施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的(B)。

A.目测法

B.实测法

C.现货试验法

D.无损检测法

34对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测,属于施工质量检测方法中的(C)。

A.目测法

B.实测法

C.试验法

D.无损检验法

35.我国规定,对工程所使用的主要材料应实行现场(B)送检。

A.随机取样

B.见证取样

C.见证整体

D.整体监督

36建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的(D)要求。

A.经济性

B.功能性

C.观感性

D.可靠性

37.根据我国相关文件的规定,施工过程的质量验收是以(B)的施工质量为基本验收单元

A.分项工程

B.检验批

C.单位工程

D.分部工程

38.根据我国相关规定,分部工程的质量验收应由(B)组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A.建设单位项目技术负责人

B.建设单位项目负责人

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

39.下列关于分部工程质量验收的说明,正确的是(C)。

A.分部工程的验收应由建设单位项目技术负责人负责组织

B.分部工程所含分项工程验收合格且质量控制资料完整,分部工程质量即为合格

C.分部工程验收必须要在分项工程质量合格的基础上还需要对重要部位进行抽样检测

D.分部工程的验收应由专业监理工程师负责组织

40.根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是(B)。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

41.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起(A)日内,将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。

A.15

B.20

C.24

D.48

42.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对于通过翻修可以解决质量

缺陷的检验批,应(A)。

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收

43.下列关于施工过程质量验收的说明,正确的是(C)。

A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元

B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时,应不能通过验收

C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收

D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,可降低标准验收,并扣除适当工程款

44.关于竣工工程质量验收,下列说法中正确的是(A)。

A.建设工程竣工验收的条件包括必须有施工单位签署的工程保修书

B.当初步验收检查结果符合竣工验收要求时,施工企业应当将竣工申请报告报送建设单位

C.建设单位应在工程竣工验收前3个工作日将验收相关信息通知工程质量监督机构

D.竣工验收时,需要对工程的使用功能进行整体检查

45.建设工程项目结构主要部分的分部工程验收时,其质量验收证明应在(C)天内报监督机构备案。

A.1

B.2

C.3

D.4

46.检验批质量验收时,认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量(D)。

A.抽检合格率至少达到85%

B.抽检合格率至少达到90%

C.抽检合格率至少达到95%

D.全部符合有关专业工程验收规范的规定

47.某工程的质量事故,造成人员死亡10人.直接经济损失2000万元。则该事故属于(C)。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

48.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,可以(B)。

A.加固处理

B.限制使用

C.不做处理

D.报废处理

49.某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25.mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是(A)。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.不作处理

50.对每一个质量问题逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,这种方法是(B)。

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.直方图法

51.某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是(A)。

A.因果分析图法

B.直方图法

C.排列图法

D.分层法

52.排列图中累计频率为(A)的定位A类问题,需要进行重点管理。

A.0%~80%

B.80%~90%

C.90%~100%

D.70%~80%

53.直方图中质量特性数据的分部居中且便捷与质量标准的上下限有较大的距离,说明(.D)。

A.质量能力优秀

B.质量不合格

C.质量能力处于临界状态

D.质量能力偏大,不经济

54.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力(B)。

A.偏小.需要整改

B.处于临界状态,易出现不合格

C.适中.符合要求

D.偏大.不经济

55.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出(C)。

A.吊销营业执照通知单

B.吊销企业资质通知单

C.临时收缴资质证书通知书

D.企业资质降级通知书

56.建设单位应将施工.监理.设计等单位签字的质量验收证明在验收后(A)天内报送工程质量监督机构备案。

A.3

B.5

C.7

D.14

一.多项选择题

1.关于质量控制与质量管理的说法,正确的有(CE)。

A.质量管理就是质量策划和质量控制

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段

E.质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动

2.决定建设工程项目质量目标的主要依据包括(DE)。

A.合同

B.项目地质勘察资料

C.承包商的能力

D.业主的需求

E.法律法规的要求

3.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素,包括人的因素(ACDE)等。

A.技术因素

B.组织因素

C.管理因素

D.环境因素

E.社会因素

4.建设工程项目质量控制系统建立的原则包括(ABCD)。

A.分层次规划的原则

B.总目标分解的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

E.持续改进的原则

5.一般情况下,建设工程项目质量控制系统应由(AB)的工程项目管理机构负责建立。

A.建设单位

B.工程项目总承包企业

C.设计单位

D.施工企业

E.监理单位

6.程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括(ABD)。

A.质量记录管理程序

B.企业制定的标准和规章制度

C.体系要素或基本控制程序

D.内部审核程序

E.组织机构及质量职责

7.下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对施工人员质量控制的有(BDE)。

A.合理布置施工总平面图

B.坚持特殊工种持证上岗制度

C.禁止使用明令淘汰的施工方法

D.坚持分包商资质考核制度

E.组织项目管理者培训学习

8.施工方案质量控制的内容有(ACDE)。

A.合理划分施工区段

B.制订材料进场验收程序

C.编制新材料专项技术方案

D.明确工序质量验收标准

E.合理选用施工机械设备

9.施工方案包括施工技术方案和组织方案,下列各项中属于施工技术方案的是(AB)。

A.施工工艺

B.施工方法

C.施工区段划分

D.施工流向

E.劳动组织

10.需要对施工作业交底进行监督的单位有(CD)。

A.业主方

B.设计方

C.施工总承包方

D.工程监理机构

E.施工分包方

建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1.()是项目最基本、最主要的特征 A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性 2.不属于项目的选项是() A.一座酒店的建设B.科研课题C.生产啤酒D.写一篇论文3.()是属于建设工程项目 A.具有一个独立设计文件,建成后独立发挥生产能力的项目 B.具有一个总体规划,一个企业或一个事业单位的建设 C.具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D.由若干分部工程或分项工程组成的项目 4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目A.用途B.规模C.性质D.阶段 5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于() A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目 6.施工项目的范围是由()界定 A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合 同 7.施工项目的管理主体是() A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位 8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的() A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容 9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是() A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现 10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理 A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方 11.业主方项目管理主要在项目的()阶段进行 A.设计B.施工C.招投标D.实施 12.各类项目管理中,()项目管理是核心 A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方 13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是() A.对立B.统一C.对立统一D.无关系 14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务 A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理 15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行 A.决策B.设计C.施工D.实施 16.建设项目总承包方管理,主要在项目的()阶段进行 A.决策B.设计C.施工D.实施 17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是() A.服务B.指导C.控制D.监督 18.关于承包商的正确说法是() A.业主和承包商签订合同B.承包商选定监理单位

不定积分练习题及答案

不定积分练习题一、选择题、填空题: 1、(1 sin2X )dx 2 2、若e x是f(x)的原函数,贝x2f(l nx)dx ___________ 3、sin(ln x)dx _______ 2 4、已知e x是f (x)的一个原函数,贝V f (tanx)sec2xdx ___________ : 5、在积分曲线族dx 中,过(1,1点的积分曲线是y _______________ 6、F'(x) f(x),则f '(ax b)dx ____________ ; 、1 7、设f (x)dx 2 c,则 x 8、设xf (x)dx arcs in x c,贝V ---------- dx f(x) 9、f '(lnx) 1 x,则f (x) _______ ; 10、若f (x)在(a,b)内连续,则在(a,b)内f (x) _________ (A)必有导函数(B)必有原函数(C)必有界(D)必有极限 11、若xf (x)dx xsin x sin xdx,贝Vf (x) _____ 12、若F'(x) f(x), '(x) f(x),贝V f (x)dx ______ (A)F(x) (B) (x) (C) (x) c (D)F(x) (x) c 13 、 下列各式中正确的是:(A) d[ f (x)dx] f (x) (B)引 dx f (x)dx] f (x)dx (C) df(x) f(x) (D) df(x) f (x) c 14 、设f (x) e x,则: f(lnx) dx x 1 c x (A) 1 c x (B) lnx c (C) (D) ln x c ◎dx

融资租赁试题

对外经济贸易大学研究生课程班 《融资租赁》考试试题 姓名学号 班级分数_____________ 一、英译中 要求:先将英文术语翻译成中文,然后,再将其中完全属于同一内容、但不同表达方法的术语,集中在一起(20分) 1.True lease 2.investment lease 3.Tax oriented lease 4.Capital lease 5. Troditional lease 6.Rental 7.finance lease 8.operating lease 9.captive lessor 10.Operational Lease 同一内容的术语类别1: 同一内容的术语类别2: 同一内容的术语类别3:

二、判断正误并说明理由题(正确画√, 错误题画×, 请将每题对错符号,写在 下面的表格中对应的题号下。每题7分, 无论对错,都请阐述原因,共70分) 1·在按照租赁会计准则的规定,经营性租赁业务中,出租人不能通过特定的承租人收回其全部投资。 2·一般而言,通用性越强的设备,越有利于融资租赁公司管理风险。 3·我国当前出口租赁面临着因出口退税规定不明确而无法正常进行的窘况。

4·加入WTO推动了我国银行类出租人的产生。。 5·术语finance lease 与financial leasing所表示的内涵是不同的。 6·未付清租金的租赁资产,一旦承租人破产, 则属于其破产清算财产。(7·厂商附属类租赁公司的主要经营目的是致力于扩大其自身的租赁业务。

8·我国于2007年颁布的《物权法》,赋予了融资租赁公司在承租人违约时自我取回融资租赁资产的权利。 9·承租人采用售后回租方式的唯一目的是通过提高资产的流动性来改善其财务状况。 10·西方国家的投资税收抵免措施(ITC)对现代租赁业的发展起到了直接的推动作用。

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

不定积分练习题及答案

不定积分练习题 2 11sin )_________ 2 x d x -=?一、选择题、填空题:、( 2 2()(ln )_______x e f x x f x dx =?、若是的原函数,则: 3sin (ln )______x d x =?、 2 2 2 4()(tan )sec _________; 5(1,1)________; 6'()(),'()_________;1() 7(),_________;1 8()arcsin ,______() x x x e f x f x xd x d x y x x F x f x f a x b d x f e f x d x c d x x e xf x d x x c d x f x --===+== +==+=?? ??? ? ? 、已知是的一个原函数,则、在积分曲线族 中,过点的积分曲线是、则、设则、设 则____; 9'(ln )1,()________; 10()(,)(,)()______;()()()()11()sin sin ,()______; 12'()(),'()(),()_____()() ()() ()(f x x f x f x a b a b f x A B C D xf x d x x x xd x f x F x f x x f x f x d x A F x B x C x κ??=+== - = ===???、则、若在内连续,则在内必有导函数必有原函数必有界 必有极限 、若 则、若则)()()()c D F x x c ?+++ 13()[()]() ()[()]()() ()() () ()()d A d f x dx f x B f x dx f x dx d x C df x f x D df x f x c === = +????、下列各式中正确的是: (ln )14(),_______ 11() ()ln () () ln x f x f x e dx x A c B x c C c D x c x x -==++-+-+? 、设则:

融资租赁题库判断题

14、融资租赁行业是一个高风险低收入的产业。错 15、融资租赁潜在承租人的客户群不适合选择中小企业。错 16、融资租赁公司的业务实质上就是银行转贷业务。错 17、所有的物品都可以用来做融资租赁的租赁物件。错 18、承租人支付的租赁保证金是采购租赁物件的首付款。错 19、融资租赁是承租人选择租赁物件,因此出租人对租赁物件的好坏不用关心。错 20、融资租赁可以加速租赁物件的折旧。对 21、利率是决定融资租金成本的主要因素。对 22、融资租赁合同可以中途解约。错 23、租赁物在租赁期间发生所有权变动的,将影响租赁合同的效力。对 24、融资性租赁公司的主要作用是在放弃对设备所有权的前提下,为承租人垫付资本,向承租企业融通资金。()【答案】× 25、一笔国际租赁业务涉及多方当事人和多笔业务,所以与租赁业务有关的合同应包括进出口销售合同、租赁合同、贷款合同、维修合同等多项合同。()【答案】√ 26、当融资租赁业务的基本租期结束时,承租人唯一的选择是将租赁的标的退还给出租人,以免再发生其他费用。()【答案】× 27、经营租赁中,出租人始终拥有租赁物件的所有权,并承担有关的一切利益与风险。【答案】√ 28、在融资租赁中,承租人占有租赁物期间,租赁物造成第三人的人身伤害或者财产损害的,出租人不承担责任。【答案】√ 29、当事人约定租赁期间届满租赁物归承租人所有,承租人已经支付大部分租金,但无力支付剩余租金,出租人因此解除合同收回租赁物的,收回的租赁物的价值超过承租人欠付的租金以及其他费用的,承租人可以要求部分返还。【答案】√ 30、金融租赁公司名称中应当标明“金融租赁”字样。未经银监会批准,任何单位不得在其名称中使用“金融租赁”字样。【答案】√ 31、当事人因融资租赁合同租金欠付争议向人民法院请求保护其权利的诉讼时效期间为两年,自租赁期限届满之日起计算。【答案】√ 32、金融租赁公司应当按照全面、审慎、有效、独立原则,建立健全内部控制制度,防范、控制和化解风险,保障公司安全稳健运行。【答案】√ 33、金融租赁公司应当根据其组织架构、业务规模和复杂程度建立全面的风险管理体系,对信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险等各类风险进行有效的识别、计量、监测和控制,同时还应当及时识别和管理与融资租赁业务相关的特定风险。【答案】√ 34、金融租赁公司应当加强未担保余值风险的限额管理,根据业务规模、业务性质、复杂程度和市场状况,对未担保余值比例较高的融资租赁资产设定风险限额。【答案】√ 35、金融租赁公司对单一承租人的全部融资租赁业务余额不得超过资本净额的30%。【答案】√ 36、金融租赁公司对单一集团的全部融资租赁业务余额不得超过资本净额的50%。【答案】√ 37、当流动资产小于流动负债时,说明部分长期资产是以流动负债作为资金来源的。(√) 38、企业负债比率越高,财务杠杆系数越大,财务风险越小。(×) 39、每股经营现金流量反映了每股流通在外的普通股所产生的现金流量。该指标越高越为股东们所接受。(√) 40、一般来说,不应将经营租赁和融资租赁作为自有资产看待。(×) 41、分析企业的流动比率,可以判断企业的营运能力。(×,偿债能力)

不定积分例题及答案

第4章不定积分

习题4-1 1.求下列不定积分: 知识点:直接积分法的练习——求不定积分的基本方法。 思路分析:利用不定积分的运算性质和基本积分公式,直接求出不定积分! ★(1) 思路: 被积函数52 x - =,由积分表中的公式(2)可解。 解: 5 3 2 2 23x dx x C - - ==-+? ★(2)dx - ? 思路:根据不定积分的线性性质,将被积函数分为两项,分别积分。 解:1 14111 33322 23 ()2 4dx x x dx x dx x dx x x C - - =-=-=-+???? ★(3)22x x dx +? () 思路:根据不定积分的线性性质,将被积函数分为两项,分别积分。 解:2 2 3 2122ln 23 x x x x dx dx x dx x C +=+=++? ??() ★(4) 3)x dx - 思路:根据不定积分的线性性质,将被积函数分为两项,分别积分。 解: 3153 22 222 3)325 x dx x dx x dx x x C -=-=-+?? ★★(5)422 331 1 x x dx x +++? 思路:观察到422 223311311 x x x x x ++=+++后,根据不定积分的线性性质,将被积函数分项, 分别积分。 解:4223 2233113arctan 11x x dx x dx dx x x C x x ++=+=++++??? ★★(6)2 2 1x dx x +?

思路:注意到22222 111 1111x x x x x +-==-+++,根据不定积分的线性性质,将被积函数分项,分别积分。 解:2221arctan .11x dx dx dx x x C x x =-=-+++??? 注:容易看出(5)(6)两题的解题思路是一致的。一般地,如果被积函数为一个有理的假分式, 通常先将其分解为一个整式加上或减去一个真分式的形式,再分项积分。 ★(7)x dx x x x ? 34134 (- +-)2 思路:分项积分。 解:34 11342x dx xdx dx x dx x dx x x x x --=-+-?????34134(- +-)2 223134 ln ||.423 x x x x C --=--++ ★ (8)23( 1dx x -+? 思路:分项积分。 解 :2231( 323arctan 2arcsin .11dx dx x x C x x =-=-+++? ? ★★ (9) 思路 =? 111 7248 8 x x ++==,直接积分。 解 : 715 8 88 .15x dx x C ==+? ? ★★(10) 221 (1)dx x x +? 思路:裂项分项积分。 解: 222222 111111 ()arctan .(1)11dx dx dx dx x C x x x x x x x =-=-=--++++???? ★(11)21 1 x x e dx e --? 解:21(1)(1) (1).11 x x x x x x x e e e dx dx e dx e x C e e --+==+=++--??? ★★(12)3x x e dx ?

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划,做到各级指挥者和管理者心中有数,达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目,一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下,在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容: 一、工程概况 1、工程特点、性质; 2、建设地点和环境特征; 3、施工条件; 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标; 2、拟投入的最高人数和平均人数; 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划; 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序; 2、施工阶段划分; 3、施工方法和施工机械选择; 4、安全施工设计; 5、施工质量保证; 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划; 1、施工总进度计划; 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排; 2、技术准备及编制质量计划; 3、施工现场准备; 4、作业队伍和管理人员的准备; 5、物资准备; 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施;

5、保证季节施工的措施; 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标; 2、规划指标水平高低的分析和评价; 3、实施难点的对策, 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报公司领导审批; 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任; 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整; 4、项目管理结束后,必须对项目管理实施规划的编制,执行的经验和问题进行总结分析,并归档保存。 感谢您的阅读!

融资租赁题库案例分析题完整版

融资租赁题库案例分析 题 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

1、案情概要:A与B签订融资租赁合同一份,约定:A系水务公司,B根据A的指定购买一批水路管网设备,向A提供融资租赁服务,约定租赁期间6年,租赁期间届满后A可以200万元的价格留购租赁物,但未约定租赁期间届满后租赁物所有权的归属。租赁期间届满后,A未向B支付留购款,B遂提起诉讼,要求A返还租赁物,或赔偿其相应损失。法院经审理认为,租赁物已无法返还,判令A赔偿B损失200万元。 简要评析:我们认为,本案中,融资租赁合同仅约定租赁期间届满后A可以200万元的价格留购租赁物,但未约定租赁期间届满后租赁物所有权的归属,根据《合同法》第250条的规定,租赁物的所有权应归属于出租人。但由于租赁物是水路管网设备,在使用过程中已经附合于整个城市水路管网系统及土地,如果返还给出租人,其价值和使用价值都会极大贬损,实际上不具备返还的可行性。根据本条规定,租赁物应返还而无法返还的,承租人应向出租人作出相应补偿,既然双方约定租赁期间届满后承租人可以200万元的价格留购租赁物,则可以判令承租人支付给出租人200万元,作为租赁物残余价值的补偿。 2、案情概要:甲、乙签订融资租赁合同一份,合同约定,甲根据乙的要求从丙公司购买总价值为65万元的富士数码冲印设备Froniter340, 由丙公司负责向乙交付设备,甲向丙公司支付货款;在租赁期满、乙支付完全部租金后,乙向甲支付留购价格100元,甲向乙发出设备转让证书,将设备所有权转让给乙;租赁期间4年,租赁总额为元(共48期),乙不能付款、停止付款、不能履行规定的条款时,甲有权要求乙立即偿还租金、损失金额、留购价格。同日,甲与丙公司签订富士数码冲印设备Froniter340的买卖合同,合同总额为65万元。上述合同签订后,甲向丙公司支付了货款65万元,丙公司向乙交付了富士数码冲印设备Froniter340一套,乙出具了设备验收报告。之后乙依约支付给甲预付租金、手续费和7期租金。期间,甲将该设备转让给丁。现丁起诉,称其善意取得该设备,并要求解除甲、乙之间的融资租赁合同。 简要平息:本案甲、乙签订的融资租赁合同,是当事人真实意思表示,不违反法律及行政法规的强制规定,故为合法有效,各方当事人应当严格履行合同约定的义务。在合同签订后,甲按约定向供货方支付了设备款,乙亦收到了设备,并进行了验收。乙依约交付了租金等费用,如期履行了自己的合同义务。由于在甲向丁转让设备前,甲、乙已就该设备合法成立了融资租赁合同,故丁受让的设备的所有权并不具备完整的权能,而是受到融资租赁合同的约束,因此,丁解除融资租赁合同的主张不能成立。由于该设备属于动产,根据《物权法》的相关规定,该设备并未实际交付丁,故丁尚不能构成对设备的善意取得。如若丁在甲处购买该设备时,甲未如实告知丁该设备上设立有融资租赁合同,丁可以依法主张由甲承担缔约过失责任,并要求其承担相应的违约责任。 3、案情概要:2006年2月14日,大中公司与大华公司签订融资租赁合同,约定:大中公司根据大华公司的指定从新锐公司购买彩钢生产线设备一套,租赁给大华公司,租期五年,租金半年一付,首期租金100万元,以后每期租金50万元。同时,大中公司与新锐公司就彩钢生产线设备签订买卖合同,约定价款为360万元,合同签订后付清货款180万元,3个月后将设备直接交付大华公司。因大中公司未按买卖合同约

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性,决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化,最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时,应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制(成本控制)成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制,也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事,安全管理是工程项目管理工作的重中之重,必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅,项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组,严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始,向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员(材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责: 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准,执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部,确定项目管理机构,选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理,组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ,并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度,做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工,及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准,做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控,做好事事有计划,事事有结果,事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员(采购员) ①根据材料采购计划做好采购工作。

不定积分例题及答案 理工类 吴赣昌

第4章不定积分 习题4-1 1.求下列不定积分: 知识点:直接积分法的练习——求不定积分的基本方法。 思路分析:利用不定积分的运算性质和基本积分公式,直接求出不定积分!

★(1) ? 思路: 被积函数52 x - =,由积分表中的公式(2)可解。 解: 53 2 2 23x dx x C --==-+? ★(2) dx ? 思路:根据不定积分的线性性质,将被积函数分为两项,分别积分。 解:1 14111 33322 23 ()2 4dx x x dx x dx x dx x x C - - =-=-=-+? ??? ★(3)22 x x dx +? () 思路:根据不定积分的线性性质,将被积函数分为两项,分别积分。 解:2 2 3 2122ln 23 x x x x dx dx x dx x C +=+=++???() ★(4) 3)x dx - 思路:根据不定积分的线性性质,将被积函数分为两项,分别积分。 解: 3153 22 222 3)325 x dx x dx x dx x x C -=-=-+?? ★★(5)4223311x x dx x +++? 思路:观察到422 22 3311311 x x x x x ++=+++后,根据不定积分的线性性质,将被积函数分项,分别积分。 解:422 32233113arctan 11x x dx x dx dx x x C x x ++=+=++++??? ★★(6)2 21x dx x +? 思路:注意到 22222 111 1111x x x x x +-==-+++,根据不定积分的线性性质,将被积函数分项,分别积分。

融资租赁试题及答案

融资租赁知识测试题一 一、填空题(4 分×8=28分) 1、融资租赁,又称金融租赁或财务租赁、设备租赁等,是指 出租人根据承租人对出售人、租赁物的选择,向出售人 购买租赁物件,提供给承租人使用,向承租人收 取租金的交易。 2、融资租赁是以出租人保留租赁物的所有权、处置权和收取租 金为条件,使出租人在租赁合同期内对租赁物取得部分或全部占 有、使用和受益的权利。它是指实质上转移了与资产所有权有关的 全部风险和报酬的租赁。所有权最终可能转移,也可能不转移。 3、随着融资租赁的发展,融资租赁公司的业务模式也逐渐增多, 但是融资租赁公司的业务模式以下列 12 种为主,其中前 5 种为 基本模由直接融资租赁、售后租回、杠杆租赁、委托租赁、转租 赁 ,后 7 种为创新模式由结构化共享租赁、风险租赁、捆绑式租赁、融资性经营租赁、项目融资租赁、结构式参与融资租赁、销售式租赁。 4、融资租赁通常涉及到三方,分别是出租人承租人 出卖人。 5、融资租赁的出租人对租赁物享有所有权,而承租人对 租赁物享有使用权。

6、融资租赁的出租人通过让渡使用权获取承租人的租 金,而承租人通过向出租人支付租金获取租赁物的使用权。 7、财政部、国家税务总局《关于促进企业技术进步有关财务税收 问题的通知》(财工字【1996】41号)第4条第3款规定,企业技术 改造采取融资租赁方法租入的机器设备,折旧年限可按 的原则确定,但最短折旧年限不短于 3 年。 二、不定项选择题(3分×10=30分) 1、根据《企业会计准则第21号—租赁》符合下列哪几项项标准的租 赁,应当认定为融资租赁? ( ABCDE ) A、在租赁期届满时,租赁资产的所有权转移给承租人。 B、承租人有购买租赁资产的选择权,所订立的购买价款预计将远 低于行使选择权时租赁资产的公允价值,因而在租赁开始日就可 以合理确定承租人将会行使这种选择权。 C、即使资产的所有权不转移,但租赁期占租赁资产使用寿命的大 部分。 D、承租人在租赁开始日的最低租赁付款额现值,几乎相当于租赁 开始日租赁资产公允价值;出租人在租赁开始日的最低租赁收款额 现值,几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值。

建设工程项目管理方案(甲方)

- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部

二O一一年月日 工程项目管理方案 一.工程项目概况 (一)项目特征 ---工程地处--区,西临----,南靠---,北临--,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积-----M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处--------区,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。

二.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局(如图) 监理 (二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图

三.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制: 审核: 批准: 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平,促进项目管理的科学化、规范化、制度化,依据《建设工程项目管理规划》(GB/T50326-2006)及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件,用于全过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

建设工程项目管理

建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系:工程经济是前提,专业实务是基础,法律法规是依据,项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领,其讲述内容分为三部分: 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值:18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题: 1.项目管理的核心任务是()。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定:项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工 程项目进行的()等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括的有内容()。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,具体包 括()。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是() A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言,()是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但也会涉及()。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括()。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括()。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有() A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题: 1.项目结构图描述的是()。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有()。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中,项目目标能否实现的决定性因素是()。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是()。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中,反映动态组织关系的是()。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有() A.在编制工作任务分工表之前,首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前,首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 (机构)负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中,每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中,发现实际进度拖后20天,进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较,项目经理决定采用第一方案:增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有()。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题: 1.项目策划的最终目的是()。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后,业主组织相关人员进行了实施阶段的策划,其主要任务是()。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是()。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题: 1.某工程的装饰分包单位对()负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是()。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较,施工总承包模式的优点包 括()。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有()。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机

经济数学(不定积分习题及答案)

第五章 不定积分 习题 5-1 1. 1. 验证在(-∞,+∞) 内, 221 sin , cos 2, cos 2x x x -- 都是同一函 数的原函数. 解 221 (sin )'(cos 2)'(cos )'sin 22x x x x =-=-=因为 221 sin ,cos 2,cos sin 22x x x x --所以都是的原函数. 2. 2. 验证在(-∞,+∞) 内, 2222(),() 2()x x x x x x e e e e e e ---+-+都是 的原函数. 解 2 2 22[()]' [()]'=2() x x x x x x e e e e e e - --+=-+因为 2222 ()() 2().x x x x x x e e e e e e ---+=-+所以都是的原函数 3.已知一个函数的导数是2 11 x -,并且当x = 1时, 该函数值是3 2π,求这个函数. 解 设所求函数为f (x ), 则由题意知 '()f x = '(arcsin )x 因为 '()()d arcsin f x f x x x C ===+?所以 又当x = 1时, 3 (1)2f π =,代入上式, 得C = π 故满足条件的函数为 ()f x =arcsin x π+. 3. 3. 设曲线通过点(1, 2) , 且其上任一点处的切线的斜率等于这点横坐 标的两倍,求此曲线的方程. 解 设曲线方程为 ()y f x =, 则由题意知'' ()2y f x x == 因为 2()'2x x = 所以 2'()d 2d y f x x x x x C = ==+? ? 又因为曲线过点(1, 2), 代入上式, 得C = 1 故所求曲线方程为 2 1y x =+. 5. 求函数y = cos x 的分别通过点( 0, 1) 与点(π, -1)的积分曲线的方程. 解 设y = cos x 积分曲线方程为 ()y f x = 因为 ' (sin )cos x x = 所以 ()cos d sin f x x x x C ==+? 又因为积分曲线分别通过点( 0, 1) 与点(π, -1),代入上式, 得C 1 = 1 与 C 2 = -1. 故满足条件的积分曲线分别为

建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制(项目管理实施规划项目管理规划大纲) 1.熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。 建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;项目管理的组织;项目采购和合同结构分析;投资控制的方法和手段;进度控制的方法和手段;质量控制的方法和手段;安全、健康与环境管理的策略;信息管理的方法和手段;技术路线和关键技术的分析;设计过程的管理;施工过程的管理;价值工程的应用;风险管理的策略等。 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容,项目组织应根据需要选定。 项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。 2.了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定,项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标;分析项目环境和条件;收集项目的有关资料和信息;确定项目管理组织模式、结构和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理,报送审批。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为:了解项目相关各方的要求,分析项目条件和环境,熟悉相关法规和文件,组织编制,履行报批手续。

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