美联储众望所归 QE3如期推出
昨日(9月13日)，美元指数开盘79.69，收盘79.24，下跌幅度达到-0.58%。从其走势图看，美元指数目前依旧在趋势线下方运行，中期趋势依旧向下。从短期趋势看，美元指数依旧维持下跌趋势，目前还没有出现反弹信号。美元指数短线上方阻力79.50一线，下方支撑78.80一线。
从基本面分析，昨晚美联储决定维持联邦基金利率在0-0.25%的区间不变，并预计在包括较低的资源使用率，通胀趋势受到抑压和通胀预期稳定的经济状况影响下，联邦基金利率将在至少至2015年中处于极低水准。为促进经济更强劲复苏，并帮助确保通胀随着时间的进展达致符合目标水准，委员会决定将以每月400亿美元的进度进一步购买抵押贷款支持证券(MBS)。委员会将继续采取适宜政策行动，直至就业市场及整体经济形势改善。美联储主席伯南克随后表示，美联储正尽力将经济带到正确方向，以确保美国失业率不困于高水准。他指出，美联储没有设定意味着就业市场前景持续改善的信号数据，暗示着QE3的操作规模没有限制。
对于今日(9月14日)的外汇走势，国泰资本著名外汇分析师邹成伟分析如下：
欧元兑美元（EUR/USD）
昨日(9月13日)，欧元兑美元开盘1.2899，收盘1.2987，上涨幅度达到+0.68%。从上述外汇走势图看，欧元兑美元中期趋势上涨节奏加快，未来进一步上涨概率较大。从短期趋势看，欧元兑美元已经向上穿过200天均线，根据葛兰碧法则第1条，欧元未来进一步上涨概率较大。同时其随机指标处于超买区间，但在没有出现明显顶部信号之前，我们依旧采取逢低做多的操作策略。欧元兑美元短线上方阻力1.3060整数关，下方支撑1.2950一线。
从基本面分析，昨日欧洲央行公布的月度报告显示意大利及西班牙需平衡预算以确保债务可持续发展，欧洲央行同时表示它们结构性改革将促使经济增长，减少债务赤字。同时昨日美联储推出变相QE3政策，进一步推动欧元上涨。而从欧元涨幅来看，欧元前期高点1.50，前期低点1.20，现在价位1.30，就目前
涨幅达到30%；但我们观察美元指数发现，美元指数前期高点88.0，前期低点72.0，目前处于79.0附近，涨幅达到50%。通过观察美元指数跌幅和欧元涨幅，我们判断出欧元未来上涨的空间仍然较大。
对于今日（9月14日）的操作策略，国泰资本著名外汇分析师邹成伟建议投资者在1.2950附近做多，止损设置在1.2900下方，目标位看1.32。
澳元兑美元（AUD/USD）
昨日(9月13日)，澳元兑美元开盘1.0462，收盘1.0544，上涨幅度达到+0.75%。从上述外汇走势图看，澳元兑美元已经向上突破趋势线，中期趋势或已发生反转。从短期趋势看，澳元兑美元前期跌破200天均线，而后又站上200天均线，根据葛兰碧法则第2条，未来澳元兑美元进一步上涨概率较大。澳元兑美元MACD指标已经形成金叉，快速线已经站上零轴，未来或继续上涨。澳元兑美元短线上方阻力1.0610，下方支撑1.0500。
对于今日的操作策略，国泰资本著名外汇分析师邹成伟建议投资者在1.0530-1.0550区间内做多澳元兑美元，止损设置在1.0500下方，目标看1.0610。
黄金（XAU/USD）
昨日(9月13日)，黄金开盘1730.99，收盘1766.36，上涨幅度达到+1.96%。从上述黄金走势图看，黄金目前在趋势线上方运行，中期趋势看涨。从短期趋势看，黄金走势目前已经突破区间震荡，或向1800进军。目前黄金随机指标再一次站上超买区间，同时白银走势目前靠近上升趋势通道上轨，谨防未来出现回调。黄金上方阻力1800，下方支撑1760。
从基本面分析，昨晚美联储决定维持联邦基金利率在0-0.25%的区间不变，同时委员会决定将以每月4 00亿美元的进度进一步购买抵押贷款支持证券(MBS)。美联储主席伯南克随后表示，美联储正尽力将经济带到正确方向，以确保美国失业率不困于高水准。他指出，美联储没有设定意味着就业市场前景持续改善的信号数据，暗示着QE3的操作规模没有限制。因QE3如期推出，黄金走势大幅飙升，未来剑指1800的可能性极大。
但对于今日的操作策略，国泰资本著名外汇分析师邹成伟建议投资者在1765-1770区间内做多黄金，止损设置在1760之下，目标位看1800。
国泰资本提示您今日需关注的财经信息：
09:00 新西兰 9月份消费者信心指数前值3.3%/月
12:30 日本 7月份工业生产前值-1.2%/月,-1.0%/年
17:00 欧元区 8月份消费者物价指数前值-0.5%/月,2.6%/年
20:30 加拿大 7月份制造业销售前值-0.4%/月
20:30 美国 8月份消费者物价指数前值0.0%/月,1.4%/年
20:30 美国 8月份零售销售前值0.8%/月
21:15 美国 8月份工业生产前值0.6%/月
21:55 美国 9月份密西根大学消费者信心指数前值74.3
22:00 美国 7月份商业库存前值0.1%/月
《还原真实的美联储》读后感2000字 导读：读书笔记《还原真实的美联储》读后感2000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 《还原真实的美联储》读后感2000字： 《还原真实的美联储》这本书我是在kindle上看的，这本书在kindle上居然免费，实在是太赞，一直以来我对美联储这个神秘的“组织”非常的好奇，觉得他能主宰世界的经济走向，每次他们一开会，全球都要猜他们是准备升息还是降息，各国的央行似乎都要跟随他们的脚步做出相应的调整。 我对美联储的这些认识，流于表面，多为想象。而《还原真实的美联储》这本书作者王健先生为美联储达拉斯储备银行的资深中国问题专家和出色经济学家，他在本书里为我们精彩地还原了美联储真实的历史和功能，知道真相的方法就是让最接近真相的人真实的告诉我们真相是什么。 鉴于本书知识点众多，而我写读书笔记的重要用意是记下让我最感兴趣的点，且该点在很大程度上解了我的疑惑或纠正了我的误区，所以读书笔记更多的是记录某些点且对此引发我产生的一些思考。 到底谁在掌控美联储？谁是美联储真正的股东？罗斯柴尔德家族只是一个传说。 看过《货币战争》的人都知道罗斯柴尔德家族这个响当当的名字，文中宣扬罗斯柴尔德家族在内的犹太金融大鳄才是美联储真正的股
东。这些金融家族作为背后股东通过美联储发动金融危机，掠夺世界各国人民的财富。特别是美联储几任主席均为犹太人，格林斯潘、伯南克、耶伦等，这就更加强化了大家对此的认识。 基于此，我们需了解美联储的机构设置及作用。美联储的全称是美国联邦储备系统，是美国的中央银行，类似于中国的人民银行。他由位于华盛顿的联邦储备局和分布于美国12个地区的联邦储备银行构成。联邦储备局是联邦政府的一部份，而12个联邦储备银行是非营利机构。 美联储的最高决策机构由联邦储备局的执行委员会和12个联邦储备银行主席组成。美联储这种双重结构是为了实现权力制衡，避免美联储被少数金融家或者政治精英控制。 这里值得注意的点是阴谋论正是利用联邦储备银行是非营利机构这一特点，肆意造谣其股东为罗斯柴尔德家族之类的金融大鳄，真实情况是每个联邦储备银行辖区内的会员银行是其股东，但这些股东的权利和上市公司股东的权利完全不同：股东所持有的股票不能公开转让或者出售，也不能对美联储的利润进行分红，只能获得6%的固定利息。 美联储分权制衡不仅仅表现在美联储的双重组织结构上，更反映在制定货币政策的制度上。美联储货币政策的最高决策机构包括联邦储备局的7名执行委员和12名联邦储备银行的主席构成。美联储最重要的货币政策被称为公开市场操作，日常说的美联储公开市场会议（或者议息会议）就是为制定这个政策召开的。
美联储利率调控的“前世今生” 美联储于2015年12月宣布加息0.25个百分点，这不仅是美联储近10年来的首次加息（这一跨度目前为历史最长），也令美国正式结束所谓的“零利率”环境。 对美联储而言，告别“零利率”也意味着货币政策正常化的开启。在今后的货币政策制定和执行中，美联储将由金融危机期间的非常规货币政策工具逐步向危机前的利率调控回归。美联储在危机前采取何种方式进行利率调控？在危机期间调控经历了怎样的转变？加息后又以何种方式实现“零利率”的结束？本文将针对这些问题进行探讨。 金融危机之前的利率调控 作为全球最成熟的中央银行，美联储在2008年金融危机前的近30年里一直依赖于联邦基金目标利率进行利率调控。在该调控模式下，美联储对银行间市场的隔夜拆借利率（即联邦基金利率）设定一个目标水平，并通过每日的公开市场操作来调节银行的准备金需求，由此来保证联邦基金利率向其目标水平收敛。 为了更好地理解美联储的这一利率调控机制，有必要先介绍一下美国的货币创造机制。需要强调的是，在2008年金融危机之前，美国的货币创造发端于商业银行，而非美联储。主要原因在于美联储投放货币的目的是为了满足商业银行的准备金需求――与中国类似，美联储也规定商业银行必须按其吸收存款的
一定比例缴纳准备金。而美联储在满足此项需求后，其负债方的准备金负债一定与所有商业银行资产方的准备金资产相对应（见图1）。 上述货币创造机制自然引出了一个问题，即美联储如何既能维持联邦基金利率在目标水平，又能同时满足商业银行的准备金需求？2008年金融危机以前，美联储主要是通过维持商业银行准备金供给的“结构性缺陷”来实现的。所谓“结构性缺陷”，是指美联储每天在公开市场操作结束之前，刻意保持其对于准备金供给与商业银行准备金需求的不完全同步，从而最终在每个交易日结束时，实现商业银行的准备金需求与联邦基金目标利率要求的水平相一致。 举个例子，假设美联储提高了联邦基金目标利率（即所谓的加息），为确保加息后联邦基金利率能上升到这一目标水平，其将在加息当天的公开市场操作中以较慢的速度满足商业银行的准备金需求，主要运用的货币政策工具是逆回购协议（美联储的逆回购与中国人民银行的逆回购在操作方向上正好相反，相当于我国的正回购），以此来吸收货币市场的流动性。此时商业银行为了保证日内流动性，只得提高隔夜拆借利率的报价。反之，如果美联储降息，则通过正回购协议向公开市场释放流动性，从而以较快地速度满足商业银行的准备金需求，此时货币市场的流动性相对充裕，商业银行的拆借意愿降低，隔夜拆借利率的报价随之下降。
小小合唱社团基本情况简介 社团的名称：小小合唱社团 社团组织机构： 社团成立了管理委员会，设指导教师1名，社长1名，副社长2名。 社团的性质： 是在校领导的大力支持下，由爱好唱歌的同学组成的学生社团。社团的宗旨： 小小合唱社团本着旨在让天籁之声重返校园，对小学生进行听觉和乐感的培养，发展学生综合音乐素质，潜移默化对学生进行集体主义教育，渗透统一指挥，让学生能具有严以律己通过不同的发声练习来规范学生的声音、进一步提高演唱水平和演唱技巧。通过练唱少儿合唱歌曲，来提高学生的音乐修养和自身素质弘扬合唱艺术，活跃社团文化，丰富学生业余文化生活，提高学生的综合素质和艺术修养，增强集体荣誉感，促进学生全面发展，构建人文校园、和谐校园。 社团的任务： 组织社员开展以合唱为主的多种学习活动，以提高社员的声乐演唱技巧、音乐素养、舞台表演等专业技能，培养社员团结合作精神，促进学生的全面发展; (二)积极参加校内外各种形式的演出、比赛等活动，活跃校园文化生活，加强艺术、文化、信息和思想交流，扩大社团的影响，创建并弘
扬学校的人文精神; (三)通过各种形式的学习活动及艺术实践，提高学生的艺术修养和艺术兴趣，推动学校精神文明与校园文化建设。 社团的活动时间、地点： (一)社团的活动时间：每周二下午。 (二)社团的活动地点：音乐教室。 社团的主要活动内容： (一)演唱的技巧，合唱的声音、音准等方面的训练; (二)分析并演唱小学生优秀合唱作品; (三)赏析经典合唱作品，了解合唱发展史，学习音乐理论知识; (四)合唱声部和谐能力的培养，声部间平衡和配合以及音色的调配等技巧训练; (五)开展交流、演出、比赛等活动。
对于有进行黄金交易的投资者来说，每一次美联储的议息会议都会引起他们的关注。因为从以往的数据分析可以得知，美联储每一次议息会议的结果都会对国际黄金价位的走势产生影响。 不同的议息结果带来的影响也是不一样的，例如在决定加息前，国际黄金价格本来是大幅度下降的，但是在加息后金价却有触底反弹的走势，想要掌握国际黄金价格走势，关键在于看美联储议息会议的结果。 （一）美联储决议始终是投资市场的风向标 美国联邦储备系统简称美联储，负责履行美国中央银行的职责，它的核心管理机构就是美国联邦储备委员会。由于美元在全球货币市场拥有绝对的领导地位，美元的汇率波动会对国际金融市场产生影响。在以美元为中心的全球货币体系下，几乎所有国家之间的贸易交易都是用美元结算，各国在海外发行国债也都必须采用美元交易。美联储的议息会议会直接决定了是进行加息、降息或维持汇率，他们所做的决定会对全球经济产生深远影响，因而也成为投资者进行黄金投资的风向标。 （二）美联储会议始终是决定黄金走势的关键
美联储官员在会议上会从国家的宏观经济形势分析，当宏观经济处于衰退萧条的时期，为了防止通货紧缩，中央银行就必须采用有效的货币政策来调整市场的流通性，以降息的方式来增加市场流通性，通过降息可以达到减少银行存款，增加市场投资，降低美元汇率的目的。 当宏观经济处于繁荣稳定的时期，为了防止通货膨胀，中央银行就要以加息的方式来减少市场流通性。通过加息可以达到增加银行存款，减少市场投资，提高美元汇率的目的。美联储决定加息意味着美元升值，投资者自然会增加美元的投资而减少对黄金的投资，这样一来势必导致金价下跌。 钜丰金业提醒：投资有风险，入市需谨慎！
2018年美联储议息会议时间表 众所周知，美联储议息会议是投资市场上最受关注的事情之一，每当美联储议息会议的时候，市场上总会做出各种反应，各种行情震荡，而这时候，也是投资者的最大机会。下面第一黄金网小编来为大家详细介绍下2018年美联储议息会议时间表。 2018年美联储跟以往一样，将举行8次会议，在8次会议中，重要的依然是3、6、9、12月，上述4个月都有美联储主席新闻发布会，也是加息的关键月份。 另外，11月会议在时间安排上似乎有些不寻常：11月7-8日的会议似乎较往年推迟了一天，是周三到周四，而不是通常会议的周二至周三;如此安排或许是因为11月6日美国将进行中期选举。 2018年美联储议息会议时间表 2018年1月30-31日 2018年3月20-21日美联储主席耶伦新闻发布会 2018年5月1-2日 2018年6月12-13日美联储主席耶伦新闻发布会 2018年7月31日至8月1日 2018年9月25-26日美联储主席耶伦新闻发布会 2018年11月7-8日 2018年12月18-19日美联储主席耶伦新闻发布会 2019年1月29-30日 美联储议息会议也称FOMC会议，即是联邦公开市场委员会会议，FOMC隶属于联邦储备系统，主要任务在决定美国货币政策。
美联储议息会议一般持续一到两天，主要讨论的内容为经济运行状况、金融市场风险和货币政策决定等。每次还会有联储的经济学家展示研究成果，而且还会有其他政策的决定。 美联储议息会议特别注意经济体面临的两项议题：经济成长和通货膨胀。如果利率过高，经济成长可能趋缓造成景气萧条;另方面，利率过低可能使经济成长速度超越经济体本身的潜力，形成通货膨胀。
美联储历次加息对黄金和全球经济的影响 1837年、1857年、1873年、1884年、1893年和1907年，都曾爆发过银行恐慌，1907年银行恐慌造成的如此广泛的银行倒闭和存款人的大量损失，终于使美国公众相信需要有一个中央银行来防止将来再度发生恐慌了。 美国公众对中央集权的恐惧，不光影响了美国整体的发展，同时对金融产业的发展产生了巨大的影响。一个私营企业性质的联合组织成为美国银行业的核心监督机构，美联储于1913年12月23日成立。 1.美联储加息是什么，加息对全球经济的影响?? 2.美联储为什么加息? 3.美联储加息对黄金价格影响？ 一、加息是什么，加息对全球经济的影响? 加息，即上调基准利率，意味着银行存款利率提高，而贷款利率同样更高。加息背景，一般都是经济增速过快，有过热风险，央行为了平衡经济风险，会选择加息，即上调基准利率，以截留部分资金在银行，即减少市场上的货币供应量。加息在平衡经济风险的同时，一般会提振本国货币的汇率，相应的，也会影响本国出口。一旦过度，又导致通货紧缩的风险。 【回顾美联储5次加息历史】 第一轮：加息周期为1983.3—1984.8，基准利率从8.5%上调至11.5%。 当时，美国经济处于复苏初期，里根政府主张减税帮助了经济的复苏、制造了更多工作机会。1981年美国的通胀率已达13.5%，接近超级通胀。1980-81年间经济处于极端的货币紧缩状态，试图积压通胀，而通胀率从1981年的超过13%降至1983年的4%以下。 第二轮：加息周期为1988.3—1989.5，基准利率从6.5%上调至9.8125%。 当时，当时通胀抬头。1987年“股灾”导致美联储紧急降息救市。1987年，格林斯潘第一次笨拙的紧缩政策引发了“黑色星期一”(Black Monday)，随后美联储放松了货币政策，“格林斯潘对策”(Greenspan put)正式生效。由于救市及时、股市下跌对经济影响不大，1988年起通胀继续上扬，美联储开始加息应对，利率在1989最终升至9.75%。此轮紧缩使经济增长放缓，随后的油价上涨和1990年8月份开始的第一次海湾战争相关不确定性严重影响了经济活动，使货币政策转向宽松。 第三轮：加息周期为1994.2—1995.2，基准利率从3.25%上调至6% 当时，市场出现通胀恐慌。1990-91年经济衰退之后，尽管经济增速回升，失业率依然高企。1993年到1994年，美联储将利率从3%提高至6%，引发债券市场动荡以及墨西哥危机。通胀下降令美联储继续削减利率直到3%。到1994年，经济复苏势头重燃，债券市场担心通胀卷土重来。十年期债券收益率从略高于5%升至8%，美联储将利率从3%提高至6%，使通胀得到控制，债券收益率大幅下降。此次加息也被认为是导致此后97年爆发亚洲金融
社团组织机构及权限 社名：自由涂鸦社 负责人: 沈晓燕
第一章组织机构、管理制度 第一条：社团由社长，副社长，各部门部长和相关的骨干人员组成。 第二条：社团下设秘书部，宣传部，组织部，财务部，督查部。 第三条：社员可根据各自的爱好和特长自主决定欲加入的部门。 第四条：社团构架 社长：沈晓燕 完成团的主要任务及安排，根据章程规定对社员具有任免权，对社团日常事务有决定权； 副社长：李桓桓 负责社团定期的成员活动计划和社团的各类宣传，负责社团的整体设计及品牌传播方向； 秘书部：李京 负责规划活动，组织社团各项活动的实施。协调各个部门之间的关系，组织各项活动、赛事的事务等，协调和学校的一切活动事宜。 宣传部：李京 做好社团日常活动的相关宣传工作（海报、传单、网络方式等）。负责社团社员的涂鸦教学工作，并寻找整理绘画原稿材料，工艺品设计，编辑创作原版底稿。组织部：刘少超 负责校内各活动的组织和执行。 财务部：候立亭 负责对外联系，管理好财务。落实外出涂鸦，加强信院各社团联络交流。 督查部：秦昆 负责社团日常活动监督，各个活动的督查监督，催促活动的举行，监督日常财产的分配。 常务理事会： 李桓桓候立亭刘少超李京秦昆沈晓燕 对一些社团的重要活动和重要事务进行商讨，并拥有社团对此类活动的最终的决定权，考究加强社团主题文化建设方略。
部门干事（每部门8名） 协助社长、副社长及各部门的日常工作，根据社团各部门发展而定。 第五条：在社团初期，一些部门暂不设立副职，社团发展壮大，再多加考虑。第二章：负责人产生程序、罢免程序和职权范围 第一条：负责人产生于社团各部门推荐若干有能力的候选人，由常任理事会投票选举产生。 第二条：社长的提名主要由社长、部长的推荐，社员各方面能力较强者，可自我推荐，参加竞选。 第三条：各部门的部长由社员大会投票产生，并经各相关部门部长同时认定产生。注：1.社长及副社长任期最多两年，任期内须培养各自接班人，在接班人可能胜任前提下可提前卸任。 2.各部长任期一年，由社长及副社长任命，期满后可向社团负责人提出连任 申请。 3.各干事在自愿加入部门的前提下，由部长任命。 4.在特殊情况下，可进行管理层集体选举。
2008年以来美国经济刺激计划一揽表 一、量化宽松货币政策（美国联邦储备委员会） ㈠第一轮：2009年3月 美联储在2008年12月将联邦基金利率降至零至0.25%的历史低位，并从2009年3月起推行第一轮量化宽松的货币政策，美联储通过购买1.7万亿美元的中长期国债、抵押贷款支持证券等将资产负债表迅速扩大，力图用这种注入流动性的方式来刺激经济增长。 美联储在第一轮量化宽松中，将其资产负债表由8800亿美元扩大至 2 .3万亿美元，此举稳定住了金融市场，拯救了银行业，但是对就业、消费的帮助却不大。 2008 年11 月25 日，美联储宣布，将购买政府支持企业(简称GSE)房利美、房地美、联邦住房贷款银行与房地产有关的直接债务，还将购买由两房、联邦政府国民抵押贷款协会(Ginnie Mae) 所担保的抵押贷款支持证券(MBS)。 2009 年3 月18 日，机构抵押贷款支持证券2009 年的采购额最高增至1.25 万亿美元，机构债的采购额最高增至2000 亿美元。此外，为促进私有信贷市场状况的改善，联储还决定在未来六个月中最高再购买3000 亿美元的较长期国债证券。 2009 年11 月4 日，美联储在结束利率会议后发表的政策声明中宣布，决定总计购买1.25 万亿美元的机构抵押贷款支持证券和价值约1750 亿美元的机构债。后者略低于联储早先公布的2000 亿美元。美联储由此小幅缩减了首轮定量宽松政策的规模。美联储指出，机构债采购额度的减少与近来的采购速度以及市场可获取的机构债数量有限有关。美联储还首次宣布，这些证券和机构债的采购预计将在2010 年第一季结束前完成。2010 年4 月28 日，美联储在利率会议后发表的声明中未再提及购买机构抵押贷款支持证券和机构债的问题。这标志着联储的首轮定量宽松政策正式结束。首轮定量宽松总计为金融系统及市场提供了1.725 万亿美元流动性。 ㈡第二轮：2010年11月3日 自2010年4月份美国的经济数据开始令人失望，进入步履蹒跚的复苏以来，美联储一直受压于需要推出另一次的量化宽松：第二次量化宽松(QE2)。伯南克在2010年八月份在杰克逊霍尔的联储官员聚会中为第二次量化宽松打开了大
美元利率变化周期对美元涨跌循环的影响 几十年来，无论世界政治、经济格局发生过何种潜移默化的改变，都没能动摇美国在世界经济中的主体地位，美国经济的发展、衰退、复苏步伐和前景都时时影响着世界经济的整体发展，在全球汇市上的反映的格外鲜明。 美国联邦储备委员会（FED）对美国基准利率的宏观调控历来都是美国经济的晴雨表，能够直接反映美国经济的实际状况，对美元汇率在国际汇市中的表现更有着深远而持续的影响。 美联储连续10次升息，仍意犹未尽 进入2004年之后，伴随着美国经济的稳步复苏，市场对美联储加息的预期也愈加强烈，并在同年6月得以实施，此后便一发不可收拾，截至2005年9月底，美联储已经连续11次升息，将美元的基准利率从1.00%提高到了3.75%水平，提升幅度达275%。 美联储的升息也逐渐为美元汇率走势提供了中长线多头动力。2004年底，美元逐渐摆脱抛压转入中期上涨，此轮美元的上涨过程中还不断受到了美联储继续加息的利好刺激，在2005年的前7个月保持了持续上涨，美元兑主要非美货币欧元的涨幅达到了15.11%，为2000年四季度以来的最大持续涨幅。 由于美国经济所体现出的持续强劲增长态势，美联储加息的步伐还没有明显结束迹象，2005年10月—12月，美联储还有2次利率会议，结合当前美国经济和相关市场的表现来看，美联储至少还有一次加息，截至今年年末的利率水平至少达到4.00%。 长期投资分析和建议 截至2005年9月底，美国联邦储备委员会（FED）经历连续11次 的“有序”加息，已经将美元基准利率从半个世纪低点的1.00%提升到了3.75%水平，这不仅成功超越了欧洲央行和加拿大央行，也进一步缩小了与澳大利亚、英国等高息货币的利率差异，更与零利率的日本央行拉大了距离，最重要的是现在美联储仍有着更持续、更大幅度提升利率的
公司组织机构图和部门设置说明 组织机构图 注：质量管理/采购/销售岗位不得相互兼任 部门设置说明： 一、总经理职能： 领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在合法经营，质量为本的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量管理部门，保证其独立、客观的行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 总经理岗位职责 1、掌管公司重大事项的决策权。 2、向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。 3、制定并颁布质量方针，营造企业价值观。 4、任命各部门经理。 5、批准质量管理制度和程序文件。
6、确定选定经营产品种类。 7、合理配置资源，确保各部门正常运转。 8、负责对本企业质量管理工作的检查和考核。 二、质量管理部职能 1、负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定，负责公司的全面质量的管理工作，确保医疗器械的质量。 2、负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度，质量工作规划，并指导督促执行。 3、经营产品质量追溯，不良事件报告，根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。 4、负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。 5、负责产品召回：发现医疗器械不符合强制性标准、经注册或者备案的产品技术要求或者存在其它缺陷的，立即停止经营、通知使用单位和消费者停止经营和使用，召回已经上市销售的医疗器械，采取补救、销毁等措施，记录相关情况，发布相关新信息，并将医疗器械召回和处理情况向食品药品监督管理部门和卫生计生主管部门报告。 6、健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回。 7、定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人提出具体的奖惩意见。 8、开展对公司员工进行有关医疗器械智联管理方面的教育和培训。 9、负责执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收过程、负责医疗器械验收入库等相关工作。 验收员职能：严格执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收程序，主要负责医疗器械入库验收工作。组织学习医疗器械质量专业知识，努力提高验收水平。 1、验收人员凭到货通知单货随货通行逐批进行验收，在入库凭证上签字，与保管员办理交接手续。验收人员对医疗器械的漏检、错检负具体质量责任。 2、对验收不符合验收内容，不符合相关法律标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械，填写拒收报告单，并通知总经理处理处理。 3、验收时应对医疗期器械的包装，标签，说明书以及有关要求的证明文件逐一检查，整件包装中应有产品合格证。 4、验收首营品种，应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。 5、验收进口医疗器械，应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称，主要成份以及进口注册证号，检查中文说明说及合法的相关证明文件。 6、及时填写有关报表和验收记录，并签字负责，按规定保存备查。 库管员职能： 1、按照医疗器械的理化性质和储存条件分类分区储存，对因储存不当发生的质量问题负责。 2、按安全、方便、节约的原则，堆垛整齐、牢固、五距规范，合理利用仓容，
浅析美联储加息对中国的影响 美联储六月加息正成为大概率事件，引起了新兴市场的恐慌。市场传言美联储加息的主要攻击对象是中国，意在搞垮中国的经济，但也有传言，美联储是否加息还要征求中国的同意。下面我们将对美联储加息的可能性、加息后人民币汇率的下跌幅度及美联储加息对中国的影响进行了全面的分析。 一、美联储加息的可能性 2008年金融危机以来，联储多次实施超宽松货币政策，包括超低利率及三轮QE.2014年10月，美联储如期结束QE3.2015年10月份美国公布失业率为5%，是2008年经济危机以来的最佳数据，意味着美国劳工市场恢复生机。摩根大通首席经济学家迈克尔·法罗利也在推特上写到：“就业数据显示市场复苏势头强劲，表明美联储加息是大概率事件。”但对于加息，美联储也一直在犹豫不决，因为任何事件都具有双面性，加息对美国也不仅仅是有利无害，因此美联储也面临加息困境。 作为美国经济重要增长点的房地产市场已经开始复苏，但速度仍然较为缓慢，房地产市场能否走上健康发展道路对于美国经济长期增长至关重要。一方面美联储加息可以吸引国外资本流向美国地产，从而带动美国经济的增长。但另一方面，利率的提高会使投资减少，这在一定程度上递减了外资流入对经济的推动作用。此外美元走强使美国商品的价格提高，不利于美国对外出口，对美国经济增长产生了负面影响。总体来说，美元走强对美国经济增长的作用不是很大，市场传言美联储加息的攻击对象就是世界上第二大经济体——中国，但中美两国是存在很大共同利益的特别是经济利益，中美经济存在极强的互补关系。中国对美国的突出贡献主要有以下三个方面：一是我国大量价廉物美的商品充实美国市场，为美国人民的生活提供了便利和福利；二是中国购买最多的美国国债，缓解了美国政府的财政压力；三是为美国的过剩资本、过剩产能提供了理想投资地、消化地，中国廉价市场、廉价劳动力所创造的超额利润，也被这些外商所获。因此也有传言美联储是否加息还要征求中国的意见。总而言之，美联储加息概率不大，即便美联储真的如期加息，加息力度也肯定是温和的。 二、人民币汇率下降幅度有限 （一）中国外汇储备规模
美联储货币政策对我国央行的影响及启示 摘要： 美联储是美国中央银行，控制着美国经济走向，乃至世界经济发展。随着08年金融危机的爆发，美联储出台了一系列相关货币政策。本文将对美国货币政策进行回顾，通过对中美央行的比较，分析美联储货币政策对我国的影响，最后对我国央行提出了相关建议。 关键字：美联储中国中央银行货币政策借鉴 一美联储综述 美国联邦储备系统(Federal Reserve System，简称Fed)负责履行美国的中央银行的职责，这个系统是根据《联邦储备法》(Federal Reserve Act)于1913年成立的。这个系统主要由联邦储备委员会，联邦储备银行及联邦公开市场委员会等组成。美国最早具有中央银行职能的机构是1791年获批的美国第一银行和美国第二银行。1837年至1862年间的“自由银行时代”美国没有正式的中央银行，而自1862年至1913年间，一个私营的国家银行系统起到了这个作用。美联储是由美国国会在通过欧文-格拉斯法案（Owen-Glass Act，又称联邦储备法案）的基础上建立的，由伍德罗·威尔逊总统于1913年12月23日签字。现在的美联储属于二元式的单一中央银行制主要包括：联储银行、美联储董事局、联邦公开市场委员会、联邦顾问委员会、3000多家商业银行。 美联储作为美国中央银行对美国经济运转起着重要作用。通过三种主要的手段(公开市场操作，银行准备金率，贴现率)来实现相关货币政策；监督、指导各个联邦储备银行的活动，监管美国本土的银行，以及成员银行在海外的活动和外国银行在美国的活动；批准各联邦储备银行的预算及开支；任命每个联邦储备银行的九名董事中的三名批准各个联邦储备银行董事会提名的储备银行行长人选；行使作为国家支付系统的权利；负责保护消费信贷的相关法律的实施；依照《汉弗莱?霍金斯法案》(Humphrey Hawkins Act)的规定，每年2月20日及7月20日向国会提交经济与货币政策执行情况的报告(类似于半年报)；通过各种出版物向公众公布联邦储备系统及国家经济运行状况的详细的统计资料，如通过每月一期的联邦储备系统公告(Federal Reserve Bulletin)；每年年初向国会提交上一年的年度报告(需接受公众性质的会计师事务所审计)及预算报告(需接受美国审计总局的审计)；另外，委员会主席还需定时与美国总统及财政部长召开相关的会议并及时汇报有关情况，并在国际事务中履行好自己的职责。 二美联储货币政策回顾 美国次贷危机发生后，银行体系遭受重创，信贷活动萎缩，市场利率上升，实体经济难以得到资金支持，美国经济陷入了衰退。为了刺激经济复苏，稳定金融市场，修复银行体系，美联储密集地进行货币政策操作，通过各种方式向市场注入流动性。因此美联储实施了非常时期的“量化宽松”货币政策。 （1）推出7000 亿美元不良资产纾困基金（TARP），将被用于向银行注资、购买不良资产、提供担保以及为住房贷款者提供服务等四个方面； （2）推出2,000亿美元定期资产支持证券贷款工具(TALF)，旨在重振消费者与小型企业贷款； （3）提出公私联合投资计划(PPIP)，旨在从金融机构手中收购问题贷款和其他资产；该计划将动用原先TARP 中的750 亿~1000 亿美元，再搭配民间资金，预计计划购买力最高可提升至5000 亿美元，未来甚至可能将扩大至1 万亿美元； （4）实行私人资本担保，根据美财政部公布的PPIP计划细则,私人资本如通过甄选介入“问题贷款”的处置,联邦贷款保险公司（FDIC）将按1： 6 的比例为其提供担保,以便投资者从美联储获得无追索权贷款;而剩余部分,财政部将与私人资本按50%的比例各自出资组成股本。
公司组织机构范文 公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构，那么公司组织机构的调整方案应该怎么写呢?下面第一范文网小编给大家介绍关于公司组织机构范文的相关资料，希望对您有所帮助。 公司组织机构范文一 一、公司组织结构现状 第一、公司决策层为总经理办公会、在总经理这下设置总经理助理2名，协助总经理管理产品项目和工程技术两条业务主线。 第二、公司共有综合部、财务部、研发中心、市场营销部、项目管理部、工程部六个部门组成。 第三、各部门经理直接对总经理负责，各自制定工作计划并上报总经理。 二、公司组织结构调整的原因 (一)外在因素 公司战略发展的需要。公司在今年将完成重组调整，提升为XXX的一级子公司。为公司重组后的战略发展提供基本保障，为战略合作项目的开展搭建更高的平台，以及确保公司的管理体系与总部的上市公司规范化管理体系保持一致，公司拟通过一系列举之有效的措施，实现对组织结构的调整优化，进而提升公司的整体管理决策水平和技术开发能力。希望借此次组织机构调整的契机，推进公司“统一管理、统一市场、统一开发”体系改革，通过一系列深度人才引进和培养战略的实施，促进高素质人才的集聚，把公司打造成为以高端规划管理、高新研发技术、高素质人才队伍为标志的高新技术企业。 (二)内在因素 根据以上公司组织结构现状，可以看出当前的公司的组织结构存在以下不足： 1、缺乏完善的战略规划和计划机制。战略规划和年度计划作为管理的主要职能，在当前的组织设置中没有得到体现。缺少专门的部门进行统一规划和管理，缺少综合的计划保证体系。 2、各职能部门各自开展业务，缺乏综合的计划和协调部门，没有形成统一的面向客户服务体系。 3、公司没有专门的信息机构，信息量十分有限。缺乏充分的信息支持，使决策缺乏充分的分析论证，极易造成各级决策者决策的片面化。 4、对营销的重视不够。目前的市场营销部只承担部分销售职能，营销规划、营销策略、营销管理等职能都欠缺。这种局面形成的原因是观念上对营销的忽视，而最直接的原因是没有组织保障，没有建立起相应的人才队伍。
社团组织架构--百度资料1
学生社团联合会组织架构图 一、学生社团联合会简介 社会工作系社团联合会（简称学社联）是在院团委、系团总支领导下的学生社团联合自治组织，主要负责协调社工系学生社团并统筹管理社团活动。 该组织以“服务学习”为核心理念，落实社会工作系“以服务为导向、实务为根本”的教育方针，旨在协助社会工作系学生实训和专业教育工作开展。学社联以社团为依托，为我系有志于参加专业实践的同学提供更具有专业性、长期性的服务，搭建社团建设、义工发展、实习实训为一体的综合实训平台。在学社联的管理过程中，大力推进协会以项目制为特色的运作形式，形成良性的竞争机制，打造社会工作系特色的专业社团。 二、学生社团联合会组织架构 社会工作系学生社团联合会是一个以“服务社团、学生”为工作核心的组织，将“服务”理念嵌入到组织架构中，为了协会的公平竞争，学生社团联合会的要职人员尽量聘用非协会骨干的社会工作系在校学生。以下是对组织架构各组成部分名称、职责的介绍。 1．指导老师 指导老师由社会工作系老师担任，负责传达上级领导及部门的指示，同时，全权负责部署和指导学生社团联合会的各项工作事宜。
办公室承担学生社团联合会以及社会工作系各个协会的对外交流工作，有计划的组织我系九大协会与学校其他系别的协会社团、学校外部的公益社团进行交流学习，以增加相互的认识与合作的机会，促进该地区公益事业的发展。（2）宣传中心 院学社联宣传中心和视觉设计中心分配的工作由系学社联宣传中心衔接完成。宣传中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二学生，主要是对学生社团联合会的各项活动、各协会的活动进行宣传，同时积极向院学社联提供相应的信息。对于学生社团联合会及各个协会开展活动所需的场地、物品，负责向上级部门申请，积极为各个协会开展活动提供便利，同时对社团联及各个协会的活动开展情况进行报备。 （3）新闻中心 院学社联新闻中心和网络中心分配的工作由系学社联新闻中心衔接完成。新闻中心承担新闻采编的工作，并将学生社团联合会各项活动、协会的活动新闻材料交至院网、系网、中国社会工作网、院广播站等宣传媒介。 新闻中心每个月编辑出版系学社联简报一份。 （4）人力资源中心 院学社联人力资源中心和大型活动中心分配的工作由系学社联人力资源中心衔接完成。人力资源中心代表各个协会和学生社团联合会委员会与各个中心进行工作沟通、联系，并将相关信息及时传达至指导老师、学生社团联合会和各协会，该中心直接责任人为学生社团联合会主席。 人力资源中心由社会工作系各个协会组成，每一个协会都是一个独立的整体，与学生社团联合会的关系是“服务与被服务，监督与被监督”的关系。学生社
爱心社团组织机构 第一条：本社团设社长、副社长、宣传部、组织部、财务部、策划部等职能部门，实行负责人负责制度。 第二条：本社现行机构各部门的职能。 1、社长是本社的对外代表，代表本社团行使以下职权： （一）召集和主持组织机构会议 （二）检查会员大会、社团组织机构决议的落实情况 （三）代表本社团签署有关重要文件 （四）注意社团内部各机构之间的协调关系 （五）制定本社学期工作计划。 2、副社长行使以下职权： （一）主持办事机构开展日常工作，协调各部门工作 （二）必要时行使会长的各项职权 （三）协助会长处理其他日常事务 3、策划部： （一）负责编写每个学期的工作计划及活动策划书和总结 （二）管理社团的部分文字资料 4、宣传部： （一）负责策划社团每次活动的宣传活动 （二）宣传板和宣传实物的制作，室外宣传、回收、保存的各项工作做到位 （三）宣传资料注意结合团支部以及社会上的各种先进思想！力求做到对内营造良好氛围，得到全校师生的支持；对外塑造良好的社会形象，得到社会的认可 5、组织部：
（一）负责社团活动中的人员调动 （二）负责安排活动中的各项环节，并做到切实可行 （三）策划和组织社团内部的一些活动 备注： 1、每个部门都应有自己的详细工作计划 2、每个部门在每次活动之前做好自己的相关工作 3、每个部门之间是相互联系的，是缺一不可的 爱心社团人员分工明细 社长：于明辰 宣传部长：王靖浩 秘书部长：刘新照 活动部长：于文浩 策划部长：武大卫 成员：王长祥、南至豪、于龙琪、杨宇豪、李建平、王长运、于俊毅、李发斌、张伟杰、董云鹏、武宗琪、王连存、张吉康、李明喆、李俊豪、李鹏程、张靖榕 爱心社团活动计划 2012-2013学年第二学期 一、活动的目的 爱心社为学校公益社团，以传承爱，传播爱为宗旨。为了继续发，
美联储的发展历史及演变 简介 联邦储备系统（Federal Reserve System, Fed），全称美国联邦储备系统（美联储），也称美国联邦储备理事会（联储会），是美国的中央银行体系。由美国国会通过1913年的《联邦储备法案》而创设，以避免再度发生类似1907年的银行危机。美联储是私有制银行，全部股份归私人所有。 发展与演变 在联邦储备局成立前，美联储的前身是国家银行，而此前还经历了第一国民银行、第二国民银行的历史，可见美联储是由国民银行演变而来的。在美联储的历史演变中可以发现，美联储成立之初附属于财政部，直到1951年才从财政部独立出来。 一、第一国民银行(1791-1811年) 原因：为了还债，方便筹款。 1811年，恰逢合众国银行营业权期满，杰斐逊派在国会中占了上风，要求关闭合众国银行。尽管总统麦迪逊坚持续签银行许可证，国会仍不为所动。大政府与小民众的斗争。 二、第二国民银行(1816-1836年) 原因：1812年对英战争筹款的需要，缓解了战争筹款的需要，但是抢了各州银行的大量业务，引起各州银行的不满。
1836年，代表州政府利益的杰克逊上台，他以违反州权、剥削民众为由否决了国会延长第二合众国银行特许状的法律。 1845年6月8日，杰克逊总统去世。他的墓志铭上只有一句话：“我杀死了银行”。 三、国家银行(1863-1913年) 原因：为了推动银行在联邦政府注册以增加联邦财政收入 美国国会于1863年通过了《国民银行法》，在财政部下设立货币监理署(OCC)，主管所有国民银行的审批、监管。允许银行向联邦政府登记注册为国民银行，同时各州自己的银行监管机构仍然自行监管所在区域的银行业务。这就是双重银行体系的开始。 在国会的授权下，联邦政府开始向各州立银行发行的银行券征收10%的税收，希望借此鼓励州银行转为联邦银行。但为了防止国民银行一家独大，法案规定，国民银行不能跨州开展业务。同时，国民银行发行银行券要以联邦债券为基础。 初步对法定储备金做了尝试，货币供给及其缺乏弹性。还是没有统一的中央银行，州银行还是有发钞权。并没有杜绝“夜猫银行”，各州的银行信用不高，但国家信用开始起步。 四、联邦储备局(1913年至今) 原因：为了解决银行出现的“挤兑”问题，减缓经济运行动荡 1907年的经济危机，J·P摩根一人解救了银行危机。1913年12月12日，
公司组织机构图和部门设置说明 组织机构图 法定代表人 （总经理） 注：质量管理/采购/销售岗位不得相互兼任 部门设置说明： 一、总经理职能： 领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在合法经营，质量为本的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量管理部门，保证其独立、客观的行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 总经理岗位职责 1、掌管公司重大事项的决策权。 2、向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。 3、制定并颁布质量方针，营造企业价值观。 4、任命各部门经理。 5、批准质量管理制度和程序文件。 质量管理部 销售部 采购部 售后服务部 验收 库管 质量跟踪，不良事件检测，产品召回负责人：贾旭
6、确定选定经营产品种类。 7、合理配置资源，确保各部门正常运转。 8、负责对本企业质量管理工作的检查和考核。 二、质量管理部职能 1、负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定，负责公司的全面质量的管理工作，确保医疗器械的质量。 2、负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度，质量工作规划，并指导督促执行。 3、经营产品质量追溯，不良事件报告，根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。 4、负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。 5、负责产品召回：发现医疗器械不符合强制性标准、经注册或者备案的产品技术要求或者存在其它缺陷的，立即停止经营、通知使用单位和消费者停止经营和使用，召回已经上市销售的医疗器械，采取补救、销毁等措施，记录相关情况，发布相关新信息，并将医疗器械召回和处理情况向食品药品监督管理部门和卫生计生主管部门报告。 6、健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回。 7、定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人提出具体的奖惩意见。 8、开展对公司员工进行有关医疗器械智联管理方面的教育和培训。 9、负责执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收过程、负责医疗器械验收入库等相关工作。 验收员职能：严格执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收程序，主要负责医疗器械入库验收工作。组织学习医疗器械质量专业知识，努力提高验收水平。 1、验收人员凭到货通知单货随货通行逐批进行验收，在入库凭证上签字，与保管员办理交接手续。验收人员对医疗器械的漏检、错检负具体质量责任。 2、对验收不符合验收内容，不符合相关法律标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械，填写拒收报告单，并通知总经理处理处理。 3、验收时应对医疗期器械的包装，标签，说明书以及有关要求的证明文件逐一检查，整件包装中应有产品合格证。 4、验收首营品种，应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。 5、验收进口医疗器械，应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称，主要成份以及进口注册证号，检查中文说明说及合法的相关证明文件。 6、及时填写有关报表和验收记录，并签字负责，按规定保存备查。 库管员职能： 1、按照医疗器械的理化性质和储存条件分类分区储存，对因储存不当发生的质量问题负责。 2、按安全、方便、节约的原则，堆垛整齐、牢固、五距规范，合理利用仓容，
美联储历次加息时间表以及对黄金白银原油的影响一览 2016-04-26 江边客200...文章来源阅 16 转藏到我的图书馆微信分享： 【回顾美联储5次加息历史】 第一轮：加息周期为1983.3—1984.8，基准利率从8.5%上调至11.5%。 当时，美国经济处于复苏初期，里根政府主张减税帮助了经济的复苏、制造了更多工作机会。1981年美国的通胀率已达13.5%，接近超级通胀。1980-81年间经济处于极端的货币紧缩状态，试图积压通胀，而通胀率从1981年的超过13%降至1983年的4%以下。 第二轮：加息周期为1988.3—1989.5，基准利率从6.5%上调至9.8125%。 当时，当时通胀抬头。1987年“股灾”导致美联储紧急降息救市。由于救市及时、股市下跌对经济影响不大，1988年起通胀继续上扬，美联储开始加息应对，利率在1989最终升至9.75%。此轮紧缩使经济增长放缓，随后的油价上涨和1990年8月份开始的第一次海湾战争相关不确定性严重影响了经济活动，使货币政策转向宽松。 第三轮：加息周期为1994.2—1995.2，基准利率从3.25%上调至6% 当时，市场出现通胀恐慌。1990-91年经济衰退之后，尽管经济增速回升，失业率依然高企。通胀下降令美联储继续削减利率直到3%。到1994年，经济复苏势头重燃，债券市场担心通胀卷土重来。十年期债券收益率从略高于5%升至8%，美联储将利率从3%提高至6%，使通胀得到控制，债券收益率大幅下降。此次加息也被认为是导致此后97年爆发亚洲金融危机的因素之一。 第四轮：加息周期为1999.6—2000.5，基准利率从4.75%上调至6.5%。 当时，互联网泡沫不断膨胀。1999年GDP强劲增长、失业率降至4%。美联储将利率下调75个基点以应对亚洲金融危机后，互联网热潮令IT投资增长，经济出现过热倾向，美联储再次收紧货币，将利率从4.75%经过6次上调至6.5%。2000年互联网泡沫破灭和纳斯达克指数崩溃后，经济再次陷入衰退，“911事件”更令经济和股市雪上加霜，美联储随即转向，由次年年初开始连续大幅降息。 第五轮：轮加息周期为2004.6—2006.7，基准利率从1%上调至5.25%。