商业计划书
[项目名称]娱乐产业自主票务服务公司[出版时间：2012年3月]
[指定联系人]
[电话号码]
[电子邮件] zizhupiaowufw@https://www.doczj.com/doc/7f17878119.html,
[地址] 北京市朝阳区南磨房
[国家、城市] 中国北京
[邮政编码] 100021
[传真] 64968787
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本
商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
投资经理签字：
接收日期：_______年____月____日
商业计划书摘要
1.公司基本情况
本公司名为娱乐产业自主票务服务公司，注册资金15万。员工大约有21人，本科生8人，专科生12人，高中学历2人。公司位于北京市朝阳区南磨房，公司刚刚准备成立，预计第年二净利润194万，后两年按照每年80%增长。现金流稳定，抗风险能力不错。
2.主要管理者情况
计划五位起初一起投资创业伙伴分别担任各个部门经理。这几人都至少是本科学历，在校期间几人在校期间关系默契，并且都在各种组织担任过重要职务。同时，大家在球社有过很好的合作经历。
3. 产品及其服务描述
机器系统：大型超链接网站。即在原有查询机对地铁线路以及周边地图可查询的基础上，链接Mtime时光网站（各类影片资讯查询）、体育场馆、餐厅、KTV、台球厅等娱乐场所的门户网站，最大限度的提供信息在线浏览和搜索服务，以及电影票的即时查询预定服务。内装一个微型打印机（随时各种查询及够买结果，便捷省时）和POS 机。可以内嵌与楼体的墙面之中，也可整体置于空旷之地。
使用方式类似于ATM机。
本公司形象的说就是连接各大娱乐企业和广大消费者的一个中介。公司雇佣相关装配企业组装好这类机器后，将其置于人流量大，商业繁华的地区。跟有意愿的商家合作，为其连入宣传网站，提供打印优惠劵的服务。第一，本机器可以直接打印各大电影院的电影票，避免了人们去电影院排队买票的问题。第二，本机器可以连入全国各个娱乐企业的网站，他们的打折优惠以及团购活动等，均可在上面进行宣传并方便顾客打印优惠券。另外，对于那些名不见经传的小企业，公司乐意低价为其做些小型网站进行宣传。让其与消费者进行更好的信息沟通。甚至顾客只要用卡一刷，就能查到水、电、煤气费用，甚至还有汽车罚单。我们收取商家部分年费，对于使用我们vip卡的顾客，我们收取少量卡费。另外，机器平时的滚动屏，可以打广告，作为一项其他业务支持我们盈利。
4. 激励机制
几位部门经理，均享有公司股份的5%；公关部人员除基本工资外，按照个人成单量有相应提成；技术研发部和财务部门年终如无重大过错均有可观的奖金。
5. 行业及市场
中国电影产业目前发展迅猛飞速，据估计中国电影市场拥有世界最大规模的潜在电影市场。2007年美国在线影票销售已占到整体票房的10%~12.5%，中国电子影票市场刚刚起步，电子影票市场规模预计为票房的~20-40%。由维络城能够很好的走出上海，进军北京
这样的成功，我们更看到了落地式互联网互动媒体的成功。但现如今的互联网售票只能购得电影兑换券，还需去影院二次兑换，而娱乐产业自助票务服务机则实现了直接打印出电影票，免去了影院二次购票的麻烦。所以我们的潜力市场巨大。
（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3 年市场销售预测。）
6. 营销策略
要想扩大产品市场份额，提高本产品销量和知名度，必须将本机特色及好处的信息大量传递给目标消费者，获得广大消费者的初步认可和信赖，激发他们的购买欲并促使这种购买动机转化为实际购买行为，增加公司盈利。
面向大众
1.网络宣传：与Mtime时光网合作，将我们的广告放在Mtime时光网的首页。在人人网，豆瓣网、新浪微博等较有影响力的网站做在线宣传。
2.实体宣传：自助购票机本身就可以引起路人的好奇，并辅以人偶及条幅广告等，吸引消费者眼球。
面向商家
我们将商家地标活动放在机器地图中并且加入明显旗帜，使消费者能一眼看到消费者点开旗帜，便可直接看到商户信息、广告、以及近期优惠活动。并且在“影院周边活动推荐”中加入投资商户的产品信息，以吸引商家投资。
7. 管理
公司将设置财务部、研发部、公关部、人事部，后勤部门和客服部门等六个部门。配备人员分别是3、5、5、2、2、2.总计19人。五个部门经理各自持有股份5%。
计划在公司成立3年后有个大的人事变更，扩招员工，总数基本翻一番。
8. 融资说明
启动资金需要107万，其中机器生产25万，宣传费用10万，固定资产61万，员工三个月工资5万，流动资金6万.投资130万可以占有公司75%的股份。本公司采用股份有限公司，投资者是公司的股东，对于公司的重大决策和人事罢免均有参与权。我们采用利润分红作为投资者的回报。
9. 财务预测
通过第一年的利润预算，可知我们的销售收入506460，净利润为168310.275，下一年度的销售收入为810336，净利润为183259.425净利润为增长近60%。预计第三年正常情况也会有近40%的增长。
目录
第一部分公司基本情况 (8)
第二部分公司管理 (11)
第三部分产品研究开发及运行 (13)
第五部分行业及市场情况 (17)
第六部分营销策略 (20)
第七部分财务计划 (21)
第八部分投资退出方式 (26)
第九部分项目实施进度 (28)
公司基本情况
1.名称：娱乐产业自主票务服务公司
此名字通俗易懂，而且将公司的业务涉及领域，特色业务表现的很好。
2.地址：北京市朝阳区南磨房
原因：“北京”----这次公司起步是选在北京开始的。娱乐业
活跃的城市都是居民收入高，生活水平高的一线城市，首选北
京和上海。但是，我们公司有不少业务与维络城相似，作为我
们一大竞争对手的维络城是从上海起家的，而且在上海的根基
很强。所以我们在北京的压力相对更小，成功的机会高。
“朝阳区南磨房”---中关村是科技园，高科技公司都诞生在哪里。本公司，机器装配是外包式的，主营业务科技含量
并不高，公司实体部门没有必要设在太过繁华的地方，不经济。
但是，也要考虑到公司业务往来的方便性。选在朝阳区南磨房，此地距离西单、王府井、国贸、三里屯等地都很近，而且房产价钱
也不如中关村等地贵，这周围有一所高校----北京工业大学，便于
公司及时招兼职，学术氛围相对浓厚，学生消费观念相比开放，有
力公司发展。在学生附近区域生活的本公司员工，生活费用也会相
应降低。
3．核心业务：
3.1凡是跟本公司有合作的电影院，均可在机器上查询影院的优惠
活动，电影名称和场次，售票情况，以及座位安排。时间合适或是突然想去看电影的群体，可以及时打印电影票。这样不仅满足了出门在外，手边没有电脑又突然想去看场好电影的朋友们，而且，也免去了到影院后排长队等待入场的烦躁。
3.2 像维络城一样，我们也提供各种优惠、团购活动的查询和出优
惠券服务。我们的vip便卡顾客只要用卡一刷，就能查到水、电、煤气费用，甚至还有汽车罚单等。另外，对于那些名不见经传的小企业，公司乐意低价为其做些小型网站进行宣传。
4. 现行的盈利模式及可持续性
4.1 我们的收如来源是涉及我们核心业务的商家提供的中介费
用以及使用我们机器滚动屏幕和机身来做广告的个别厂家的
广告费用。对于营业额超出预期洽谈的额数量部分，收取小量
提成。使用我们vip便卡的群体是提供卡费的，可是为了增大
使用人群数量，保持群众的信任度和忠诚度，我们会在年终以
各种福利活动回馈给大家的。因此，本公司的主要经济来源是
企业，我们力求用户量愈来愈多。
4.2 另外这台机器，目前市面上没有，他的组装技术是我们内部
技术人员候竞骁和肖鹏宇的，这就为这个行业形成了一定的商
业壁垒，使我们的优势有望长期保存。
5.公司与众不同的竞争优势或独特性
本公司利用自主票务服务机，为广大消费者和各大有需求的娱乐业厂家提供方便。我们的机型和业务均和维络城有些相似，但是，我
们不仅提供更多的服务（见我们的核心业务），而且价格也更便宜（见财务预算部分）
5.1 跟实体店相比，我们提供了更为流通的信息，让大街上无处
可去的消费者变成了，今天去KTV合适呢还是去打台球？去看电影实惠还是去看球赛更好？
5.2 跟各大商家的官网相比，我们在大街上就能使用，提供了很
多的方便。而且对于无电脑的学生更是一项绝好的选择。
5.3 跟维络城相比，我们有可以直接打印票据和预定外卖的功能。
因此，本公司即有助于企业消息更好的推广以及，又为消费者提供了很大的方便，力图作为娱乐业场所和消费者之间最好的桥梁。
二. 公司管理
公司将设置财务部、研发部、公关部、人事部，后勤部门和客服部门等六个部门。
各部门人员分工：财务部主管一位，出纳一位和会计各两位，四人负责公司的财务工作；研发部主管一个，副主管一个，一位网页制作员，两位网络连入和监管机器维修员。；人事部主管，一位人力资源专业毕业的员工；公关部主管，一位市场营销专业的副主管一位，业务主管一位，业务员两位。几人负责公司的营销和宣传工作，负责与外部各个企业进行沟通，确保公司的正常运营。客服部门三位，另，客服部门应多给予关注，如果服务赢得大众青睐，消费者自然能为企业进行最有效且免费的正面宣传，我们必须拉近与顾客的距离，倾听顾客声音。因此除了一般公司的职能之外，我们要专门开通一个免费的热线服务电话，随时接收顾客使用情况的反馈，并保证顾客在使用中出现的任何问题都能得到及时解决，绝不能因此对消费者造成困扰。后勤部门两位，一位负责本公司的物资调动，另一位负责公司的卫生工作。
下图为公司各部门职责划分：
在校期间，我们五个都分别在各个部门担任过职务，也有过打工阅历，成绩都很不错。我们五个部门经理，关系都很不错，在校期间就有过良好的合作。我们都是球社的球员，曾经多次合作一起在工人体育场馆帮助维持秩序。相信我们的再一次合作，一定会取得成果的。
人事部：
市场调查与分析；有效的产品规划及管理；两人负责公司的人事调动，相关人员的工资定价
研发部：
负责产品的改组，负责公司机器更新，平时维修，网站连入和相关网站制作，必要的网上协调和通知工作
公关部：
几人负责公司的营销和宣传工作，负责与外部各个企业进行沟
通，确保公司的正常运营
团队
财务部：
负责公司日常的账务，做预算以及
对其他公司账目做调查和估计
公司作为国家经济中的基本单位，有各自独自的企业文化，所以，公司秉承自己的理念积极建设和完善公司文化。
另外，要特别注重公司的内建，员工的男女比例，年龄搭配，学历分层。
对员工的筛选和日常考核一定要做到位。建立明确合理的赏罚制度。一开始公司就要采取正式的组织形式。
产品研究与开发及其运行
基础产品
机器系统：机身外形类似于维络城，又在内部安装一个微型打印机（随时各种查询及够买结果，便捷、省时）和POS机。也可以内嵌与楼体的墙面之中.
大型超链接网站。即在原有查询机对地铁线路以及周边地图可查询的基础上，链接Mtime时光网站（各类影片资讯查询）、体育场馆、餐厅、KTV、台球厅等娱乐场所的门户网站，以及一些大型的团购网站。使我们的信息足够充足。
涉及到的技术
●触摸屏相关技术
●与票务公司数据库联网
●图像信号的采集及处理
●付账及出票
可行性：
●触摸屏产业及相关配套软件成熟，技术实现简单
●与票务公司数据库相连及付账出票功能，市面上有类似产
品，如地铁售票机等，类似移植，技术上实现较为简单
●图像信号处理需要设计相应程序算法，并设计相应处理芯
片，实现较为困难，但也有很多基于神经网络的语音信号处
理系统的相关研究和资料，相信是可以实现的，而重点在于
优化
基于神经网络的图像处理系统主要包括以下部分
1．信号采集数字化处理
2．神经网络边沿检测筛选信息
电阻屏
电阻式触摸屏是一种传感器，它将矩形区域中触摸点(X,Y)的物理位置转换为代表X坐标和Y坐标的电压。很多LCD模块都采用了电阻式触摸屏，这种屏幕可以用四线、五线、七线或八线来产生屏幕偏置电压，同时读回触摸点的电压。电阻式触摸屏基本上是薄膜加上玻璃
的结构，薄膜和玻璃相邻的一面上均涂有ITO（纳米铟锡金属氧化物）涂层，ITO具有很好的导电性和透明性。当触摸操作时，薄膜下层的ITO会接触到玻璃上层的ITO，经由感应器传出相应的电信号，经过转换电路送到处理器，通过运算转化为屏幕上的X、Y值，而完成点选的动作，并呈现在屏幕上。
原理
触摸屏包含上下叠合的两个透明层，四线和八线触摸屏由两层具有相同表面电阻的透明阻性材料组成，五线和七线触摸屏由一个阻性层和一个导电层组成，通常还要用一种弹性材料来将两层隔开。当触摸屏表面受到的压力(如通过笔尖或手指进行按压)足够大时，顶层与底层之间会产生接触。所有的电阻式触摸屏都采用分压器原理来产生代表X坐标和Y坐标的电压。如图3，分压器是通过将两个电阻进行串联来实现的。上面的电阻(R1)连接正参考电压(VREF)，下面的电阻(R2)接地。两个电阻连接点处的电压测量值与下面那个电阻的阻值成正比。
为了在电阻式触摸屏上的特定方向测量一个坐标，需要对一个阻性层进行偏置：将它的一边接VREF，另一边接地。同时，将未偏置的那一层连接到一个ADC的高阻抗输入端。当触摸屏上的压力足够大，使两层之间发生接触时，电阻性表面被分隔为两个电阻。它们的阻值与触摸点到偏置边缘的距离成正比。触摸点与接地边之间的电阻
相当于分压器中下面的那个电阻。因此，在未偏置层上测得的电压与触摸点到接地边之间的距离成正比。
公司运营模式：任何顾客都可以在本机器上免费打印电子优惠
券。我们提供专门的VIP 便卡，每张收费50元，持卡的顾客就可以在本机器上直接打印电影票，以及定制合适的外卖。
所有的收费方式依然走支付宝，顾客的钱直接划到各大影院和餐厅的账户上。消费时需要网上给便卡事先充值。除了二维码以外，我们我们还会配合使用手机唯一验证码进行防伪。
为了回报广大消费者，持卡人年终会得到一定量的电子优惠券。
操作流程：
确认
【注：本公司有免费服务热线电话可咨询】
以购买电影票举例来说，人们只要通过触摸屏，选定想看的电影、影院以及观影时间段，机器便会自动出现该影院指定时间该影片的放映厅情况以及座位剩余情况，人们再选择自己想要的位置，然后刷卡，便可交易成功，直接从出票口拿到想要的电影票，方便快捷。
顾客通过触屏使机器进入工作状态
搜索目标
确认欲购票时间地点等详细信息
银行卡刷卡付账，并再次确认
付款成功，自动打印出票 顾客取票，交易完毕
3.服务理念: 尽可能扩大顾客可选择范围，帮助顾客迅速查询到目标信息，提高选票购票效率，帮助各大商家招揽到更多顾客，提高娱乐生活质量,让生活更加便捷、舒心。
4.目标顾客：由于我们做类似于中介的服务项目，故我们的顾客分两大类：（1）大中型城市各大类娱乐商家（2）大中型城市里对各类娱乐票务有需求、又对电子商品不抵触的人群
行业及市场情况
一、市场分析
就电影产业来说，中国电影产业目前的状况是发展迅猛飞速，同时中国电影市场拥有世界最大规模的潜在电影市场，正是前景一片大好。电影产业的迅速发展，同时便暴露了影院的一些问题。长时间的排队购票，影院购票服务的不健全，以及高票价，这些都成为了阻碍中国电影市场进一步开发的大问题。如何解决这诸多弊病成为了整个电影业当务之急。
随着市场的逐渐成熟、电子商务网站的崛起以及网上支付等第三方支付平台的普及，互联网售票市场潜力巨大。但现如今的互联网售票只能购得电影兑换券，还需去影院二次兑换，因此依旧没有解决影院购票服务的诸多问题。而娱乐产业自助票务服务机则实现了直接打印出电影票，免去了影院二次购票的麻烦。
再看现如今电影市场影票售票的行业。2007年美国在线影票销售已占到整体票房的10%~12.5%，中国电子影票市场刚刚起步，电子影票市场规模预计为票房的~20-40%，同时，从实际数据来看，国内影院上座率仅为13%~20%；影院迫切需要能扩展观影用户群、并提供增值服务的第三方，从以上种种因素，我们看到了娱乐产业自助票务服务机的市场潜力。
同时,伴随着维络城能够很好的走出上海，进军北京这样的成功，我们更看到了落地式互联网互动媒体的成功。因此二者的结合体——娱乐产业自助票务服务机拥有巨大的市场潜力。
二、竞争分析
竞争者一：影院柜台售票。
相比于影院柜台售票，我们的优势非常鲜明且具有竞争力。影院的柜台售票是人工售票方式，消费者需要排队购买，而遇到人流量大的时候便会遭遇排长队，等候时间长的困难。而我们的售票机则是通过互联网网络购票，且当场出票，这样减少了排队的苦恼，更加方便、快捷。
竞争者二：电影票网购（团购）
相比于电影票网购，在价钱方面由于我们与影院保持一致，暂时没有更多的优惠，所以处于劣势。但是，我们的优势在于，我们可以直接选择想看的电影、场次、以及座位，并且当场打印出电影票，这
样就省去了拿着手机二维码去影院再次换票的麻烦。因此，在便利程度方面，我们依然很有优势。
竞争者三：维络城
维络城与我们的营销模式很相似，且知名度大于我们。但是也正是因为有了维络城作为先例，使广大消费者已经对落地式互联网传媒消费模式有了认识与了解，因此，我们便不需更多的对于我们“落地式”机器的更多的宣传。维络城只是打印优惠劵，而我们在储藏了商家信息的同时，更加加入了直接刷卡消费、打印出票的功能，直接带动了消费。
综上，我们通过对于市场以及竞争者的分析，总结出娱乐产业自助票务服务机潜力巨大。
营销策略
要想扩大产品市场份额，提高本产品销量和知名度，必须将本机特色及好处的信息大量传递给目标消费者，获得广大消费者的初步认可和信赖，激发他们的购买欲并促使这种购买动机转化为实际购买行为，增加公司盈利。
1.在吸引商家方面的策略：
我们将商家地标活动放在机器地图中并且加入明显旗帜，使消费者能一眼看到。消费者点开旗帜，便可直接看到商户信息、广告、以及近期优惠活动。并且在“影院周边活动推荐”中加入投资商户的产品信息，以吸引商家投资。
2.在消费者中的宣传策略：
网络宣传：（1）与Mtime时光网合作，将我们的广告放在Mtime 首页，突出本机可售电影票这一特色。（2）在人人网、豆瓣网、新浪微博等有影响力的网站做网络宣传。例如人人网上建公共主页、豆瓣上建小组、微博搜索“电影”“娱乐”“美食”等关键词来找到潜在的消费者，不断向他们提供此类信息，抓住消费者眼球，在提供帮助的同时，也宣传了我们自己的产品。但是必须注意，找到用户后，切记勿一味地发广告，应先与其互动，免费提供有价值的信息及优惠，取得消费者信任。（3）电子邮件营销：制作公司信息，介绍产品内容、形式、特色、优惠手段以及相关资讯，掌握大量有效的目标客户群体的邮件库资源，进行点对点的有效传播。
影院宣传：在合作的各影院均贴出实体机宣传海报。
实体宣传：自助购票机本身就可以引起路人的好奇，同时在人流量大的商业区雇人偶，吸引过路者眼球。创业初期资金有限，主要采取网络宣传等低成本方式，待初具规模后将在地体站通道、出入口、以及电视媒体上进行宣传。
商业计划书 项目名称： 项目负责人：联系方式： 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。
承诺人签字： 年月日 目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18)
第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________
标准商业计划书 设计人：_______________________ 日期：________________________
目录 一、企业概况……………………………………………… 二、商业构想和市场分析………………………………… 三、主营产品……………………………………………… 四、定价计划……………………………………………… 五、选址计划……………………………………………… 六、促销计划……………………………………………… 七、法律形式……………………………………………… 八、启动资金……………………………………………… 九、启动资金来源………………………………………… 十、组织结构与员工………………………………………十一、企业运营与成本预测………………………………十二、现金流计划…………………………………………十三、盈利情况预测………………………………………十四、资产负债表…………………………………………
一、企业概况 企业名称： _____________________________________________________________________ 法律模式： _____________________________________________________________________ 联系地址： _____________________________________________________________________ 固定电话：________________________ E_mail：_________________________ 经营范围： ［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商［］其他 商业计划简述 产品或服务 ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________顾客 ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ 所有者 （姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历） ____________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 吸收就业人数_________________________ 启动资本 投资_________________________ 运营资本_________________________ 总计_________________________
商业计划书 项目名称网络科技 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。
目录 一、企业概况 (3) 二、企业组织结构 (4) 三、商业构想和市场分析 (4) 四、主营产品 (6) 五、定价计划 (6) 六、签约门店计划 (7) 七、促销计划 (7) 八、资金计划 (8) 九、单一城市中企业运营成本预测（单位: 元） (9) 十、现金预算（第二年） (9)
一、企业概况 1、企业名称：XXX网络科技有限公司 2、法律形式：有限责任公司 3、运营模式：公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围：【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务：本地化美业汇聚平台 目标顾客：试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析：在中国的13亿人口中，其中6亿多是女性，按每一个城市有100万女性计算，就有一百万潜在客户，即使转化率在十分之一，这意味着一个城市有十万的精准用户，这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷，远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地，找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大，可以发展的机会也很多。 5、所有者信息：XX，男，1987年10月生，美业平台“XXX”的发起人。在美容美发行业有 12年的摸索经验，踏足于1996至2006中国美业的辉煌期，经历了2006至2016中国美业 的饱和期，拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者：XXX XXX 6、资本情况：
简易商业计划书模板 篇一：商业计划书简单样板 文字排版要求： 1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。 3、页边距：上、下、左、右。 4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）
5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。） 8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本） 公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股
服务类创业计划书样本： “中华现代健身中心”创业计划"（样本） 这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行总裁Mr.Kravitt的著作《Creating a Winning Business Plan》而写成的。 目录 1.计划概论 2.经营管理体制 经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员 3.市场分析 市场的分布情况可行性分析 4.竞争分析 5.企业操作 选择地点器材的配置产品和服务介绍 6.销售策略 短期策略长期策略竞争性推销策略 7.职工 8.保险和法律事务 9.业务的季节性和应变计划 应变计划和措施 10 财务状况 会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图 11.附录 A.企业组织结构图 B.健身俱乐部成员的情况调查 C.市场渗透情况分析 “中华现代健身中心”创业计划 1.计划概况 “中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。 除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王丽华女士将出任项目部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是
创业计划书服务类 篇一：创业计划书样本（服务类） 创业计划书样本（服务类） 这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这 份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁 mr. kravitt 的著作《creating a winning business plan》而写成的。 目录 1.计划概论著 2.经营管理体制 经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任 3.市场分析 市场的分布情况可行性分析 4.竞争分析 5.企业操作 选择地点器材的配置产品和服务介绍 6.销售策略
短期策略长期策略竞争性推销策略 7.职工 8 ?保险和法律事务 9.业务的季节性和应变计划 应变计划和措施 10财务状况董事会成员 会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图 11?附录 a.企业组织结构图 b?健身俱乐部成员的情况调查 c.市场渗透情况分析 篇二：服务公司创业计划书 川大便捷服务公司创业计划书 小组成员：潘恒、易秋霞、姜兵、方乐、邢圆 川大便捷服务公司创业计划书 -.执行总结
1.1项目创想 在随着社会的发展，人类所获取的知识量越来越大，对于正在学校学习的大学生来说，可能有部分的大学生因学习比较繁重而导致其时间比较紧迫，在一日繁忙的学习之后，晚上回到寝室还要面对到超市购物的繁琐。再加上身心疲倦, 自然不愿意去购买吃的。鉴于同学们的这种困惑，我们川大便捷服务公司应运而生。当同学们需要买东西时，只需联系我们，我们就在第一时间将同学们需要的东西送到手上，既为他们节约宝贵的学习时间，也满足了他们的要求。 1?2公司概述 川大便捷服务公司拟成立于XX年下半年，是一家专门经营服务行业的公司，前期着眼于四川大学江安校区市场。服务对象主要为在校大学生。我们通过近期的一项关于大学生消费水平的调查问卷结果得知：在随机调查的400人中消费水平在800元左右的占90%,因此大学生可以接受这项外送服务。（详见附录一） 川大便捷服务公司为学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是送货上门的服务，服务对象主要为在校大学生。 服务要求随叫随到，做到人性化和个性化，努力为顾客着想。
商业计划书模板范例 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 第一部分项目的核心技术 （一）核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ******（略） （二）简述产品的生产制造过程、工艺流程 ******（略） （三）技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ******（略） （四）核心技术的来源（自主开发、合作开发） ******（略） （五）技术开发的合作对象与方式 ******（略）
（六）技术鉴定和获奖情况（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况） ******（略） （七）公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）******（略） （八）请说明有关知识产权转让或授权许可的协议 ******（略） （九）产品毛利润率是多少？纯利润率是多少 ******（略） （十）技术和产品的竞争优势 ******（略） （十一）公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容 ******（略） （十二）请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 ******（略） 第二部分市场潜力和收入模式 （一）目标市场（新技术和产品应用的领域） ******（略）
（二）行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）******（略） （三）市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析 ******（略） （四）市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析） ******（略） 公司在过去3 至 5年的时间里，每年的全行业销售总额：（一定要列明资料来源。）（万元） 列出表格，单位为（万），列出每年的销售收入，销售增长率。 未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测：（一定要列明资料来源。）单位为（万），列出年份，公司销售收入和收入模式 第三部分主要管理者 列出主要董事会成员名单，可以使用表格。分别列出：序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。 董事长 姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________
公司名称：北京鹿氏纺织品有限公司所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】
【邮政编码】
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 目录 执行摘要 (4) 公司概况 (4) 注册资金 (4) 商业模式（赢利模式） (5) 投资收益评价 (5) 市场分析 (5) 市场定位与目标客户 (6)
市场预测（市场占有率） (6) 竞争分析 (6) 项目SWO分析 (6) 营销策略 (7) 产品特征 (7) 产品定价 (8) 销售渠道 (8) 宣传推广 (8) 人员与组织结构 (9) 组织结构 (9) 团队成员 (9) 咅部门/岗位职责 (10) 财务分析报告 (10) 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 原材料/ 商品米购成本 (11) 销售与管理费用预测（月） (11) 启动资金需求 (12) 启动资金来源单位：万元 (13) 单位：元 (13) 风险分析与对策 (14) 企业的愿景 (15) 附录 (15) 附表1:经营第一年利润表单位：元 (16) 附表2: 第一年度的现金流量表 (18)
J ihd 商业计划书 （编制模板） 项目名称： 项目单位： 提交日期： ****创业投资有限公司 2003年8月制
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)
摘要 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过 去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业 绩。） 3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性， 产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公 司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制） 8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退 出方式。） 10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。） 说明：请在三页纸内完成本摘要。
服务业创业计划书范文 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。 一、发展前景 自上大学以来我便开始注意大学里的情侣，深知令人头疼的是私密问题，也就是学校的私密空间太少，导致一些大学生无奈的在公共场合发生不太文明的行为。由于学校考虑的都是以学业为主，因此并不能满足学生的这方面要求。而其他的消费性场所不是消费过贵，就是不能满足情侣的要求，并不被大多数情侣接受，还很少有专门为情侣打造的休闲吧，解决情侣的私密问题，为情侣打造一个专属他们的休闲空间，既能满足在校大学生的休闲约会问题也能从中获取很大的经济收入。因此我决定开一家及餐饮、娱乐、学习于一体的情侣休闲吧。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、社会青年人群。经营面积约为100平米左右。主要提供茶饮、网络休闲以及特色冷饮和休闲餐饮等。茶饮涵盖多种方面，以满足各种不同人群的口味要求。品种多，口味全，营养丰，使顾客有更多的选择。而非茶饮又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。同时还会定时更新新式茶饮，让顾客体会最新的潮流品味。本休闲吧装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采
用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 1、本休闲吧开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。 2、本休闲吧应注重茶饮对于情侣情调的烘托，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。 3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点的地方，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。休闲吧在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。 4、休闲吧使用颜色丰富的特色玻璃杯子，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的环境是可以吸引更多的顾客的。(在此方面可以将我们的环保理念加入到广告宣传中，让当代大学生能够意识得到维护世界环境的重要性)
服务创业计划书范文 是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便 于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。服务业的应该怎么制定? 自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学 生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。 本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环
境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式，茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。 3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
商业计划书中银金融投资担保公司 2010年10月
中银金融商业计划书 一、公司筹建 ●公司筹建： 公司名称暂定为：江苏中银金融投资担保有限公司，拟注册资本8000万元人民币,流动资金7000万元人民币。由三位自然人股东共同投资，是一家完全按照商业化规范运作的专业金融投资担保公司。 ●经营模式： 中银金融公司主要立足以服务中小企业客户，帮助有志创业的青年、吸引人才回流家乡创业，采用银行合作担保及延伸业务的经营模式。在致力于做大做强企业担保业务的基础上，大力发展个人信用担保及直接小额融资业务，并且为企业提供财务顾问、信用评级、房产评估、土地评估、工程造价评估等延伸业务，从而极大地提高了中银金融在业界的竞争优势。 ●公司宗旨：
严格遵循市场经济规律，以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通，促进企业进步，推进中小企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，推进社会信用体系建设，为市场经济和社会发展服务。 二、扬州市信用担保市场的概况 2009年初我市注册资金1000万元的担保公司10家，1000-3000万元的3家，5000万元及以上3家。扬州的16家担保公司只有2家在开展银行担保业务。但2009年扬州地区的担保公司只做了2亿左右的业务。主要原因我们认为： ●担保公司资本规模偏小，目前扬州最大的担保公司为富登投资担保有限公司，目前该 公司业内信誉度下降。其次为XXX投资担保有限公司的注册资本为6000元，且主要业务为民间直接投资及少量贷款担保。因银行对担保公司的担保能力不认可，导致业务规模很难做大。 ●审批程序复杂。因为本市金融部门多数不认可担保机构，不给予担保公司放大担保贷 款倍数，只同意用全额保证金来开展业务，更不愿同担保机构分担风险，导致担保贷款手续烦琐，审批时间长，评估费用过高，加上银行信贷咨询系统不对担保机构开放等原因，担保公司很难开展业务。 ●没有建立担保资金补充机制和风险补偿机制。一方面，市里没有建立对全市担保企业
创业计划书样本（服务类） ********母婴服务创业计划书 项目概要 一、服务简介 我们关爱宝宝、关爱妈妈、更加关爱整个家庭！ 1.技术后盾 （略） 2.服务方案 在南京师范大学教育科学研究院幼教所、南京师范大学美育研究中心强大的母婴心理保健教育专业力量的支持下，我公司技术团队自主研发了“幸福家庭成长方案”，主要包括“轻松父母体验之旅”和“快乐宝宝成长快车”两大子项目，3．服务内容 幸福家庭成长方案的主要服务内容是具有独创性的“美佳贝快乐4P课程”。 4.服务特色 美佳贝会根据每个家庭的不同特点，分别为准备怀孕、已经怀孕和拥有0-2岁宝宝的家庭制定“个性化服务方案”，到客户家中为宝宝、爸爸妈妈和家庭提供“专业化、系统化、人性化、个性化”的母婴保健、心理以及教育服务。 二、市场分析及预测 1.市场概况 据南京统计局统计，2004年度，南京地区人口总数约为595.80万，新生儿
人数为48936人，新婚对数达到了50000对。而我公司通过对新生儿家庭和新婚家庭的调查发现，有73.6%的家庭已接受过和有意愿接受相关的母婴保健教育服务，其中，每家每年愿意在婴幼儿保健教育方面花费3000-5000元的占到了38.5%。由此可见，美佳贝面对的市场需求总量是很巨大的。 2.需求分析 由于独生子女父母的增加，和年轻夫妇生育观念的转变，母婴市场的需求特点呈现出几大特点： 母婴保健教育费用支出大幅上升 母婴消费内容不断扩展 年轻父母追求生育宝宝的经历的完美性 对服务质量的要求不断 价格弹性小 而且在南京乃至长江三角洲地带整个母婴保健教育市场存在缺乏对0-2岁宝宝的教育和心理辅导；缺乏针对爸爸的教育和心理辅导；缺乏针对不同妈妈和宝宝的个性化服务；缺乏独具特色的专业化课程的空白，市场急需高质量的服务、以及时间段内的系统化、专业化的服务。 3.竞争对手分析 仔目标市场中，美佳贝的主要竞争对手是爱可私人医生会所和东方爱婴早期教育咨询中心，美佳贝在面对没有大型综合医院作为依托；缺乏知名度等劣势的同时，也具有服务内容个性化，服务对象多元化，服务形式多样化，技术与专家资源丰富等众多优势。 三、营销计划 1.营销目标 短期目标：进入并稳定南京市场 长期目标：进入并深入长三角地区，辐射至全国各大城市 2.营销策略
商业计划书模板（四篇） 商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是为大家整理的：商业计划书模板，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作计划栏目! 商业计划书模板(一) xx公司(或xxx项目)商业计划书 编号： 日期： (项目公司资料) 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址/电子邮箱： 保密 本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：
1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页～3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析
1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年～5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略
商业计划书模板 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18)
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况：
商业计划书 （编制参考） 项目名称 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 北京秉原投资有限公司编制
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
目录 摘要 (1) 第一部分公司概况 (3) 第二部分公司管理层 (6) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场分析 (16) 第五部分技术来源及前景 (13) 第六部分产品制造 (16) 第七部分营销策略 (18) 第八部分公司管理 (22) 第九部分竞争分析 (26) 第十部分财务计划 (26) 第十一部分融资计划 (29) 第十二部分风险分析 (30) 第十三部分战略分析 (31) 第十四部分附件 (31)
摘要 内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，投资后股东构成表等。
第一部分公司概况 公司名称________________________________________ 成立时间____________ 公司宗旨 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 主营业务 公司性质：国有企业、有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资、外资企业等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
安徽英荣资讯产业有限公司（英荣资讯） [公司名称] 安徽英荣资讯产业有限公司 [注册地址] [注册资本] [团队队长] 独轶 [团队成员] [联系电话] [手机号码] [传真] [电子邮件]
目录
1执行概要 1.1企业简介 安徽英荣资讯产业有限公司（以下简称英荣资讯）成立于2009年，是一家专业的基于3G平台的互联网金融数据服务商，通过强大的研发力量和运营服务，帮助投资人建立适合自己、科学的投资模式，寻找机会，规避风险，稳定收益。 “英荣资讯”具有中国最为齐全的移动平台产品线，产品覆盖实时数据、基本面资料、资金面分析、模式化交易等功能层面，主要包括：实时行情软件（Level-1、Level-2、实时港股），基本面分析软件，模式化交易软件（权证交易版、机构交易版），为证券公司和个人用户提供完备的金融服务解决方案。 通过积极的研发策略和运营发展，英荣资讯移动平台已经吸引了5000注册用户，每日的在线活跃用户达到4000户。英荣资讯移动平台，广泛应用于全国107家证券公司中的55家，覆盖率达到了50％以上；英荣资讯手机炒股系统于2010年开始投入市场，是国内能提供包括中国移动、中国联通、中国电信3大运营商手机炒股业务服务的供应商；在增值数据服务领域，同花顺拥有、上交所、深交所、中金所、香港交易所颁发的信息服务商授权。 英荣资讯3G平台下移动证券资讯平台是英荣资讯产业有限公司集资金、技术优势倾心打造的证券资讯互动方式平台，能为证券投资客户提供全方位的证券行情、证券买卖、帐户股票资金建仓查询、证券资讯等服务，真正做到让您随时随地完成投资心愿。 英荣资讯目前已获得上交所Level-2行情授权许可，成为上交所的信息经营商，在上海交易所和信息公司的领导下，与国内几家主要的信息供应商一起，积极参与了证券信息产业链的建设，经过努力，目前产业链已初步形成，并为公司产生了良好的经济效益 ◆ 主要功能： 实时行情提供及时清晰的实时行情，强大的图表分析功能(走势图、日/周/月等K线图)及
目录 第一部分概要 .......................................................................... ..........错误！未定义书签。 一、宗 旨................................................................................... ..........错误！未定义书签。 二、公司简介 ........................................................................ .............错误！未定义书签。 三、背景介绍与公司理念 ............................................................. ....错误！未定义书签。 四、产品和服务 ...................................................................... ...........错误！未定义书签。 五、市场分析 ........................................................................ .............错误！未定义书签。 六、营销策略 ........................................................................ .............错误！未定义书签。 七、财务预测 ........................................................................ .............错误！未定义书签。 八、融资计划 ........................................................................ .............错误！未定义书签。 九、创业团队介绍 .................................................................... .........错误！未定义书签。 第二章公司描述 ........................................................................ ........错误！未定义书签。 一、公司的宗旨与理念 ................................................................ .....错误！未定义书签。