表2：湖北省2016-2017年度水利建设质量工作市州项目考核评分细则项目名称：考核时间:
考核指标序
号
考核要点考核内容
分
值
评分标准
项目法人质量管理（24分）1
质量管理机
构
项目法人应在工程开工前组建完成。项目法人应有适
应工程建设需要的内设质量管理机构，管理人员满足
工程建设要求。项目法人应落实内设机构质量责任和
质量管理岗位责任，明示质量责任主体和责任人。
4
1、项目法人组建不规范的，扣2分。
2、项目法人无内设质量管理机构的，扣1分。
3、项目法人内设质量管理机构人员配备不能满足工
程建设需要的，扣1分。
4、未落实内设部门和岗位位质量责任的，扣1分。2
质量监督手
续
工程开工前，应按有关规定办理质量监督手续。 2
1、工程开工后未办理质量监督手续的，扣2分；先
开工后办理质量监督手续的，扣1分。
3
质量管理制
度
项目法人应建立健全质量管理制度，加强工程质量管
理，并严格执行质量管理制度。
3
1、未建立质量管理制度的，扣2分。
（1）质量管理制度体系不健全的，扣1分。
（2）质量保障措施缺乏针对性的，扣1分。
2、未严格执行质量管理制度，或未留下开展检查的
工作痕迹的，扣2分。
4
落实质量终
身责任制
按照《湖北省大中型水利工程质量终身责任管理办法
（试行）》，项目法人、勘察、设计、施工、监理及
质量检测等参建单位工作人员，按各自职责签订质量
终身责任授权书、承诺书，并在施工现场明显部位设
立质量责任公示牌或永久性标牌，公示质量责任主体
3
1、未签订质量终身责任授权书和承诺书的，扣2分。
2、未设立质量责任公示牌（或永久性标牌）、设立
质量责任公示牌（或永久性标牌）不规范的，扣1分。
- 1 -
和主要责任人。所在村、建设内容
5 参建单位质
量行为检查
项目法人与参建单位签订委托合同，应对工程质量及
相应的责任和义务作出明确约定，并督促参建单位履
行质量义务。项目法人应对参建单位执行《工程建设
标准强制性条文》情况开展检查。大中型项目实行第
三方检测（小型项目参照执行）。质量检测单位应建
立健全质量保证体系，按照强制性条文、国家和行业
标准开展质量检测活动，及时、准确地向委托方提交
质量检测报告，对质量检测结果负责。对存在工程安
全问题、可能形成质量隐患或者影响工程正常运行的
检测结果，质量检测单位应及时向委托方和质量监督
机构报告。
7
1、项目法人与参建单位签订委托合同，未对工程质
量以及相应的责任和义务作出明确约定的，扣1分。
2、项目法人未督促检查参建单位履行质量义务的，
扣2分。
（1）督促检查相关记录不完整的，扣0.5分。
（2）检查发现问题督促整改不到位的，扣1分。
3、未开展《工程建设标准强制性条文》执行情况检
查的，扣1分。
4、未开展项目法人第三方检测，或承担第三方检测
的检测单位资质、检测人员资格不符合要求的，扣3
分。
（1）第三方检测不规范，或未及时提供质量检测报
告，或签字盖章不符合要求的，扣2分。
（2）对存在工程安全问题、可能形成质量隐患或者
影响工程正常运行的检测结果，质量检测单位未及时
向委托方和质量监督机构报告的，扣1分。
6 设计变更设计变更标程序规范，变更设计报批或批复及时，设
计变更文件编制符合有关规定。
3
1、未经审批擅自实施设计变更的，或规避工程设计
变更审批的，扣3分。
- 2 -
（1）不按照规定权限和程序审查、报批或批复工程设计变更文件的，扣2分。
7 历次检查、巡
查、稽察提出
质量问题整
改
针对考核年度内历次稽察、检查、巡查等发现的问题，
项目法人应组织有关参建单位制定整改方案，落实整
改责任，明确处理标准和时限，建立整改台账，及时
整改到位。
2
1、考核年度内历次稽察、检查、巡查等发现的质量
问题未整改落实的，扣2分。
（1）质量问题整改不及时、不到位的，扣1分。
（2）未制定整改方案或建立整改台账的，扣0.5分。
勘察设计质量保证(10分）
8
现场设代机
构
勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构
或派驻设计代表，配备满足工作需要的设计代表。
2
1、大中型项目未设立设计代表机构，小型项目未派
设计代表的，扣2分。
（1）现场设计代表不满足工作需要的，扣1分。
9
设计质量制
度
勘察设计单位应建立设计质量管理制度，加强执行《工
程建设标准强制性条文》和设计过程质量控制，健全
设计文件的审核、会签批准制度。在全国水利建设市
场信用信息平台建立信用档案，及时公示项目信息和
信用信息。
3
1、未建立设计质量管理制度的，扣2分。
（1）质量管理制度体系不完善的，扣0.5分。
（2）勘察设计文件审核、签批不规范的，扣1分。
2、未公示项目信息和信用信息的，扣1分。
10
现场设计服
务
勘察设计单位应加强工程现场服务，按合同规定及时
提供设计文件及施工图纸，做好设计文件的技术交底
工作，参加工程验收，在施工过程中要随时掌握施工
现场情况，优化设计，及时解决有关设计问题，并做
好相关记录。
5
1、未按合同约定开展现场勘察设计服务的，扣5分。
（1）不按合同约定及时提供勘察设计文件（含设计
变更文件、地质编录等）及施工图的，扣1分。
（2）未按有关规定及合同约定进行设计文件技术交
底，扣1分。
- 3 -
（3）未按有关规定提供验收专题报告且未参加各类验收的，扣1分。
（4）现场服务工作记录不规范的，扣0.5分。
施工质量保证（28分）11
现场施工管
理机构
施工单位应按照合同约定，设置现场施工管理机构，
配备满足施工需要的管理人员，并按规定压证上岗。
变更项目经理、技术负责人、质量负责人等有关负责
人，应征得项目法人同意。
5
1、未设置现场施工管理机构的，扣5分。
（1）未按投标文件承诺配备项目经理、技术负责人、
质量负责人的，扣1分。
（2）未按规定压证上岗的，扣1分。
（3）未经项目法人同意变更项目经理、技术负责人、
质量负责人的，或变更后的项目经理、技术负责人、
质量负责人不符合要求的，扣1分。
（4）未按投标文件在施工现场配备施工员、质量员、
安全员、材料员、资料员等，或配备的以上人员不具
备相应资格条件的，扣1分。
（5）项目经理、技术负责人、质量负责人未按合同
约定及工作需要驻工地的，扣1分。考勤
12
施工质量管
理制度
施工单位应加强全面质量管理，建立质量保证体系，
制定和完善岗位质量规范、执行《工程建设标准强制
性条文》、质量责任及考核办法，落实质量责任制。
在全国水利建设市场信用信息平台建立信用档案、及
时公示项目信息和信用信息。
4
1、未建立施工质量管理制度的，扣3分。
（1）质量管理制度体系不健全的，扣1分。
（2）质量保障措施缺乏针对性的，扣1分。
（3）执行《工程建设标准强制性条文》流于形式的，
扣1分。回复
2、未公示项目信息和信用信息的，扣1分。
13
施工过程质
量控制
施工单位必须依据国家、水利行业有关工程建设法规、
技术规程、技术标准的规定以及设计文件和施工合同
的要求进行施工，并对其施工的工程质量负责。在施
11
1、施工单位未开展施工准备检查和生产工艺性试验，
或者施工准备检查和生产工艺性试验未经项目法人
或监理单位确认合格就进入主体工程施工的，扣2分。
- 4 -
工过程中要加强质量检验工作，认真执行“三检制”，检验项目、检验数量、检验方法应符合《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》的规定和施工合同的约定，严格工序管理，切实做好工程质量的全过程控制，并认真做好工程原始记录管理。（1）施工准备检查和生产工艺试验，以及项目法人、监理单位确认工作不规范的，扣1分。
2、施工单位未开展工序及单元工程质量检验工作的，扣3分。
（1）施工单位开展的工序及单元工程质量检验不满足《工程建设标准强制性条文》《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》要求的，扣2分。
3、工序及单元工程质量检验结果未经监理单位复核或复核不合格就进入下一单元（工序）施工的，扣2分。
4、未开展施工自检，或承担施工自检的检测单位资质、检测人员资格不符合要求的，扣3分。
（1）施工自检合同未经监理审核、项目法人备案，或施工自检不规范，或未及时提供质量检测报告，或签字盖章不符合要求的，扣2分。
（2）对存在工程安全问题、可能形成质量隐患或者影响工程正常运行的检测结果，质量检测单位未及时向委托方和质量监督机构报告的，扣1分。
5、施工单位的施工质量检查、检验原始记录与审核、管理不规范的，扣1分。
14 施工材料、设
备质量控制
施工单位应加强原材料、中间产品、构配件等的质量
检验，有关参建单位要按照合同对采购的水工金属结
8
1、施工单位未开展原材料、中间产品质量检验的，
扣3分。
- 5 -
构设备、启闭机及机电产品进行交货检查验收，检查产品出厂合格证、安装说明及有关技术技术文件，不得将不合格的建筑材料用于工程，不得将无出厂合格证或不符合质量标准的产品用于工程。（1）施工单位未按《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》及有关技术标准对原材料和中间产品质量进行检验并报监理单位复核的，扣2分。
2、有关参建单位未按采购合同对水工金属结构、启闭机及机电产品进行交货检查和验收的，扣1分。
3、将未报验或检验、核验不合格的原材料、中间产品用于工程的，或将无出厂合格证或不符合质量标准的水工金属结构、启闭机及机电产品用于工程的，扣3分。
4、用于工程的原材料、中间产品、构配件、设备等存放以及登记管理不规范的，扣1分。
监理质量控制（16分）15
现场监理机
构
监理单位应依照有关规定和监理合同约定，组建项目
监理机构，配置满足监理工作需要的监理人员并按规
定压证上岗，且在监理合同约定的时间内，选派总监
理工程师及其他主要监理人员进驻工地。变更总监理
工程师和主要监理工程师，应事先征得项目法人同意。
在全国水利建设市场信用信息平台建立信用档案、及
时公示项目信息和信用信息。
3
1、无现场监理机构且无现场监理人员的，扣2分。
（1）现场监理人员配备未履行合同约定且不能满足
工程建设要求的，扣1分。
（2）未按规定压证上岗的，扣1分。
（3）总监理工程师、主要监理人员未驻工地的，扣
0.5分。
（4）未经项目法人同意变更主要监理人员的，扣0.5
分。
2、未及时公示项目信息和信用信息的，扣1分。
16
现场监理质
量控制
监理单位单位应加强施工质量控制，建立健全监理工
作制度，严格按照现行法律、法规、《工程建设标准
11
1、监理工作制度、监理规划、监理实施细则内容不
完善或缺乏可操性的，扣1分。
- 6 -
强制性条文》以及有关技术标准、设计文件和监理合同约定，制定完善监理规划和监理实施细则。按照监理规范要求，采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测及见证取样等方式，对水利工程实施监理。检查、检测发现存在质量问题，应及时向项目法人和质量监督机构报告。2、未按《水利工程施工监理规范》的规定检查开工条件、施工准备情况，参加或主持设计交底、施工图核查与签发，参与工程质量评定项目划分等施工准备工作的，扣1.5分。
（1）总监理工程师未书面授权副总监理工程师或监理工程师履行其部分职责，或书面授权未报项目法人和质量监督机构备案，或书面授权不规范的，扣1分。
3、未按照《工程建设标准强制性条文》、有关技术标准和施工合同对用于工程的原材料、中间产品、工程设备、施工设备、工艺方法进行检查的，扣1.5分。
4、监理单位未按《水利工程施工监理规范》要求进行旁站、巡视检查，或发现质量问题未责令施工单位整改的，扣2分。
（1）检查或检测发现存在工程质量问题，未及时向项目法人和质量监督机构报告的，扣1分。
5、监理单位未按照《工程建设标准强制性条文》《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》《水利工程施工监理规范》等技术标准和有关文件的要求，及时复核施工单位报送的原材料、中间产品及单元（工序）工程质量检验结果的，扣2分。
6、监理单位未开展平行检测和跟踪检测及见证取样的，或承担监理平行检测的检测单位资质、检测人员资格不符合要求的，扣3分。
- 7 -
(1)平行检测和跟踪检测及见证取样项目和数量不符合《工程建设标准强制性条文》《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》《水利工程施工监理规范》规定的，扣2分。
（2）监理平行检测不规范，或未及时提供质量检测报告，或签字盖章不符合要求的，扣2分。
（3）对存在工程安全问题、可能形成质量隐患或者影响工程正常运行的检测结果，质量检测单位未及时向委托方和质量监督机构报告的，扣1分。
17
审核签发的
各类文件、监
理日志、监理
月报
监理机构应当按照现行有关法规文件和技术标准审
核、签发各类文件，认真、完整做好现场监理记录，
及时编制监理月报和各类验收专题报告，监理日记、
监理月报、验收报告应全面、客观反映监理工作情况。
2
1、监理单位未按有关规定、《工程建设标准强制性
条文》、技术标准和监理合同约定审核签发各类文件、
编制监理月报和验收报告、填写监理日志的，扣2分。
（1）审核签发各类文件、编制监理月报不及时或不
规范的，扣1分。
（2）监理日志记录不完整的，扣1分。
工程质量
评定验收（13分）18
单元工程质
量评定
施工单位应按照《水利水电工程单元工程施工质量验
收评定标准》的规定，及时开展工序和单元工程质量
评定，监理单位应监督承包人真实、齐全、完善、规
范填写质量评定表，对施工单位质量等级自评结果进
行复核。重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量
经施工单位自评合格，监理机构抽检后，由项目法人
（或委托监理）、监理、设计、施工、工程运行管理
（如施工阶段已组建）等单位组成联合小组，共同检
6
1、施工单位未按《水利水电工程单元工程施工质量
验收评定标准》要求进行单元（工序）工程质量检验
而直接评定单元（工序）工程质量等级的，或监理单
位未根据抽检资料核定单元（工序）工程质量等级的，
扣2分。
2、单元（工序）工程质量检验或抽检复核达不到合
格标准，未按《水利水电工程单元工程施工质量验收
评定标准》及有关技术标准要求及时处理的，扣1分。
- 8 -
查核定其质量等级，并报质量监督机构核备。3、违反《水利水电工程单元工程施工质量验收评定
标准》的规定，将质量不合格的单元（工序）工程评
定为合格的，或将质量仅达到合格标准的单元（工序）
工程评定为优良等级的，扣1分。
4、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程未按《水
利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》的要
求，由项目法人（或委托监理）、监理、设计、施工
等单位组成联合小组共同核定其质量等级或未根据
监理单位抽检资料而直接核定等级的，扣1分。
5、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量等级
评定结果未报送工程质量监督机构核备的，扣1分。
19 分部工程、单
位工程质量
评定
分部工程、单位工程的质量评定应当按照《水利水电
工程施工质量检验与评定规程》的规定，由施工单位
自评合格后，由监理单位复核，项目法人认定。分部
工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构
核备，单位工程的质量结论由项目法人报工程质量监
督机构核定。其中，大型枢纽工程主要建筑物的分部
工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构
核定。
3
1、未经监理单位复核直接认定分部工程或单位工程
施工质量等级的，扣1分。
2、未按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》
规定的标准确定分部工程、单位工程施工质量等级
的，扣1分。
3、分部工程、单位工程验收的质量结论未报工程质
量监督机构核备（定）的，扣1分。
20 法人验收分部工程、单位工程、合同完工由项目法人组织验收，
验收条件、验收程序、验收内容以及验收资料和成果
性文件等应符合《水利水电建设工程验收规程》
（SL223-2008）的规定。
2
1、分部工程或单位工程未经验收即投入使用的，扣1
分。
- 9 -
2、分部工程、单位工程、合同完工验收条件不具备、验收内容不完整、验收程序不规范的情况下，验收获得通过的，扣1分。
21 政府验收专项验收、阶段验收、竣工验收由政府组织验收，验
收条件、验收程序、验收内容以及验收资料和成果性
文件等符合《水利水电建设工程验收规程》
（SL223-2008）的要求。
2
1、阶段验收未进行或验收未获得通过即投入使用的，
扣1分。
2、阶段验收条件不具备、验收内容不完整、验收程
序不规范的情况下，验收获得通过的，扣1分。
质量监督（5分）22
质量监督计
划
质量监督机构应根据工程规模、重要性等，制订质量
监督计划（小型项目可适当简化），确定质量监督方
式。
1
1、未编制质量监督计划的，扣1分。
（1）质量监督计划内容不规范、不完善的，扣0.5
分。
23
参建单位质
量行为和工
程质量监督
检查
各级水行政主管部门按照分级负责的原则开展水利工
程质量监督工作。质量监督机构要以巡视等方式对参
建单位和人员的质量行为、《工程建设标准强制性条
文》执行情况和工程实体质量进行监督检查。
2
1、未开展巡视监督的，扣2分。
（1）无质量监督记录或记录不规范的，扣0.5分。
（2）现场监督检查工作明显不到位的，扣1分。
（3）未监督检查《工程建设标准强制性条文》执行
情况的，扣1分。
24
工程质量核
备、核定
质量监督机构按照《水利水电工程施工质量检验与评
定规程》对工程质量检验评定标准、重要隐蔽（关键
2 1、未开展质量等级核备（定）工作的，扣2分。
- 10 -
部位）单元工程质量等级、分部工程验收质量结论等进行核备；对外观质量评定结果、大型枢纽工程主要建筑物的分部工程验收质量结论、单位工程验收质量结论、工程项目质量等级进行核定。质量监督机构应当自收到核定材料之日起20个工作日内完成核定。（1）质量核备（定）工作不规范，不符合有关规程规范的，扣1分。
（2）未按照验收规定明确提出施工质量是否合格意见的，扣1分。
质量问题处理（4分）25
质量缺陷处
理
施工单位应当及时对质量缺陷和检测发现的实体质量
问题进行修复处理。未能及时进行处理的，或处理后
部分质量指标仍达不到设计要求的，或经加固补强后
改变了外形尺寸等工程质量缺陷问题，必须以工程质
量缺陷备案形式进行记录备案。
2
1、工程存在较多质量缺陷和实体质量问题且未处理
的，扣2分。
（1）工程实体质量缺陷仅部分处理的，扣2分。
2、未建立质量缺陷台账或台帐记录不规范，也未按
有关规定备案的，扣1分。
26
质量事故处
置
发生质量事故后，参建单位应按《水利工程质量管理
规定》、《水利工程质量事故处理暂行规定》和《水
利工程建设重大质量与安全事故应急预案》等规定报
告，及时开展质量事故应急处置，做好安全防护和相
关记录。有关主管部门应按有关规定，对质量事故责
任单位与责任人员调查处理和责任追究。
2
1、发生质量事故未报告的，扣2分。
（1）未有效开展质量事故应急处置的，扣1分。
（2）未按有关规定开展质量事故调查，或未对责任
单位与责任人进行质量责任追究的，扣1分。
否决项27 弄虚作假、故意隐瞒情况，或发生较大及以上质量事故的，该项目考核得分为0。
说明：1.本表总分100分，打分采用扣分制，每项要点扣分不超过该项分值；无扣分该项分值为满分。
2.市州各选取4个项目，大中型项目和小型项目各2个；直管市和神农架林区各选取2个项目，大中型项目和小型项目各1个。
3.本表合计得分乘以相应权重为每个被考核项目得分，其中，市州大中型项目权重系数为0.12，小型项目权重系数为0.08；直管市和神农架林区大中型项目权重系数为0.18，小型项目权重系数为0.12，考核年度内只有1个项目的权重系数为0.3。
- 11 -
考核得分：组长（签字）：填表人（签字）：填报时间：2017年月日中标公司，证件、人员，质量制度体系，安全制度及体系，质量、安全领导小组红头文件，档案整理
- 12 -
各县(区)水利(水务、水保)局、金巢农村工作局、局属各单位： 《抚州市水利工程建设质量监督管理办法》经局长办公会议讨论通过，现印发给你们，请根据通知要求认真贯彻执行。 附件：《抚州市水利工程建设质量监督管理办法》 附件： 抚州市水利工程建设质量监督管理办法(试行) 第一条为加强全市水利工程建设质量管理，规范质量监督工作，根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《水利工程质量监督管理规定》、《江西省水利工程质量监督管理规定实施细则》、《江西省中小河流治理项目建设质量与安全监督管理办法》、《江西省中小型灌区项目建设质量与安全监督管理办法》、《江西省小型水库除险加固工程建设质量与安全监督管理办法》等法规和相关规定，结合我市实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于按照基本建设程序管理的水利工程建设项目。 其他水利工程建设项目可参照执行。 第三条水利工程项目建设质量管理实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的管理体制。 第四条市人民政府水行政主管部门负责指导全市水利工程建设项目质量管理工作。 市、县（区）人民政府水行政主管部门设立的质量与安全监督站（分站）（以下简称质监机构）按分级管理的原则具体负责水利工程建设项目的质量监督。 市人民政府水行政主管部门负责本辖区内（不含保护县城或设区市工业园区）的中小河流治理项目及防洪工程；灌溉面积30万亩以下、5万亩及以上的灌区项目；小（1）型病险水库除险加固工程；小农水重点县项目； 5000千瓦以下的水电站；1000千瓦以下泵站；35千伏输变电工程；保护面积10万亩以下、1万亩及以上的堤防项目及排涝工程；其它投资1000万元以下的生产性项目；400万元以下的非生产性项目的质量监督工作。 县（区）人民政府水行政主管部门负责本辖区内灌溉面积5万亩以下的灌区项目；小（2）型病险水库除险加固工程的质量监督工作。 第五条水利工程建设项目质量监督方式以抽查为主，可根据需要建立质量监督项目站
质量部工作总结范文 总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。以下是风林网络为大家准备的质量部工作总结范文三篇，供您借鉴。 质量部工作总结范文(一) 时光飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况： 一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量 为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。 二、在检验技能方面的培训和提高 1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致。 2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。 三、在原材料和产品性能检验方面 1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强
***水库工程 质量检测方案 批准： 审核： 编制： 贵州***工程有限公司 ***水库工程项目部
二○一八年一月四日
目录 1工程概况 (1) 2编制说明 (1) 2.1编制依据 (1) 2.2编制目的和任务 (1) 3质量检测基本情况 (2) 3.1委托检测 (2) 3.2检测组织机构 (2) 3.3试验仪器设备 (3) 4质量检测基本程序 (4) 4.1原材料检测程序 (4) 4.2现场检测程序 (4) 5主要检测项目与检测内容 (4) 5.1原材料 (4) 5.2中间产品 (6) 6过程控制 (7) 6.1原材料及中间产品质量检查 (7) 6.2灌浆工程 (7) 6.3支护 (9) 6.4输水钢管、球墨铸铁管安装 (9) 6.5土工检测 (10) 7质量检测保证措施 (11) 7.1检测质量目标 (11) 7.2抽样原则 (11) 7.3样品的处置措施 (12) 7.4试验前准备工作 (12) 7.5建立检测台账 (12) 7.6检测任务的管理程序 (13) 8取样计划表 (14)
1工程概况 工程规模、交通等基本情况。 2编制说明 2.1编制依据 1）、《水利工程质量检测管理规定》（水利部令36号）。 2）、《水利工程质量检测技术规程》（SL734—2016）。 3）、《水工混凝土施工规范》（SL677—2014）。 4）、《水工混凝土试验规程》（SL352-2006）。 5）、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）。 6）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）。 7）、《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2015）。 8）、《水工混凝土配合比试验规程》（DL/T5330-2015）。 9）、《水工自密实混凝土技术规程》（DL/ T 5720-2015）。 10）、《低压流体输送用焊接钢管》（GB/ T 3091-2015）。 11）、《水及燃气用球墨铸铁管、管件和附件》（GB/ T 13295-2013）。 2.2编制目的和任务 根据《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、《施工合同》、《设计技术要求》、《施工技术要求》、相关规范和水利部水利建设管理总站的相关要求，结合水利部下发的《关于印发<水利工程施工质量检测管理规定>（水利部令第36号）》，编制本检测方案。 目的：为严格控制、把握建设过程中的施工质量，为工程提供真实完整的工程质量数据，给质量监督管理部门提供客观、科学的质量评价依据，执行验收工作程序。 任务：本项目的主要检测对象包括工程实体及其所使用的水工材料、中间产品、实体结构、金属结构、机电产品的制造和安装等。 采用重点观察和随机抽查的方式检查，确定抽查时机、地点、对象，抽检频率以相关规范为准。
质量部门的年度工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是质量部门的年度工作总结，请参考！ 一、目的： 为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，纠正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提 供了必要的依据和建议，质量部门年度工作总结。 二、主要内容和指导思想： 本人自2月10日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥善安排下，担任公司质量部主管，主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力，取得了一定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点，同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续发展道路，提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下：
1.顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作(见任务清单02); 2.对于3月10日第三方sgs公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作，为公司改进需求指明方向(见任务清单03); 3.策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作，确定实施项目、改进方案和步骤，并设立实时跟踪检查办法，设置追踪频率和时限，为有效监督各部门具体工作作了充分保障(见任务清单04); 4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用，分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议”(见任务清单05、06、07、08、09、12、16、17); 5.针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状，设计质量控制的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了基础(见任务清单12); 6.为确保公司质量管理体系组织架构的完整，满足文件完善的 要求和实际工作的需要，设置了“管理者代表”，“体系策划专员”，“质量辅导专员”等职位，补充完善了质量管理体系实施需要配置资
水利工程质量检验标准是什么 第一条为加强水利工程质量检测管理，规范水利工程质量检测行为，根据《建设工程质量管理条例》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本规定。第二条从事水利工程质量检测活动以及对水利工程质量检测实施监督管理，适用本规定。 水利工程作为一项大型的工程项目，其在工程完工之后并不是可以直接对工程进行交接的，一般来讲都是双方都是需要对水利工程的质量进行检验，只有验收合格之后才能办理交接手续，但如何才能判断水利工程质量是合格的，水利工程质量检验标准是什么呢？下面来告诉大家答案。 一、水利工程质量检验标准是什么 对水工建筑工程的质量检查内容分为质量检查项目和质量检测项目。其质量评定标准为：在主要检查项目符合质量标准的前提下，凡其他检查项目基本符合质量准，检测项目检测点总数中有70%及其以上符合质量标准的，即评定为质量合格；凡其他
检查项目符合质量标准，检测项目检测点总数中有90%及其以上符合质量标准的，即评定为质量优良。 二、水利工程质量检验的相关规定有哪些 第一条为加强水利工程质量检测管理，规范水利工程质量检测行为，根据《建设工程质量管理条例》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本规定。 第二条从事水利工程质量检测活动以及对水利工程质量检 测实施监督管理，适用本规定。 本规定所称水利工程质量检测（以下简称质量检测），是指水利工程质量检测单位（以下简称检测单位）依据国家有关法律、法规和标准，对水利工程实体以及用于水利工程的原材料、中间产品、金属结构和机电设备等进行的检查、测量、试验或者度量，并将结果与有关标准、要求进行比较以确定工程质量是否合格所进行的活动。 第三条检测单位应当按照本规定取得资质，并在资质等级许可的范围内承担质量检测业务。 检测单位资质分为岩土工程、混凝土工程、金属结构、机械电气和量测共5个类别，每个类别分为甲级、乙级2个等级。检测单位资质等级标准见附件一。
质量部工作总结 总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更 好地做好今后的工作。以下是为大家准备的质量部工作 总结三篇，供您借鉴。 质量部工作总结(一) 时光飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。 过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一 路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也非常感谢上级 领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持 和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况： 一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量 为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关 的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。 对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评 审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、 改善措施、跟踪总结。 二、在检验技能方面的培训和提高
1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致。 2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。 三、在原材料和产品性能检验方面 1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保障。 俗话说:三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息及时的反馈给
【质量管理部年终工作总结(一)】 2010年即将过去，新的一年迎面而来。在这辞旧迎新的时刻，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，才能更好的在今后的工作当中做到百尺竿头更进一步。公司和项目部历来重视质量工作，一直把质量工作当作大事来抓。现将一年来的质量管理几个方面工作总结如下： 一、工程质量的认识及相关措施的制定 对工程质量的认识： 按照省质监站及成安渝业主的部署，项目部精心组织开展解放思想大讨论活动。深入开展学习“*交函[2010]*号省交厅混凝土质量通知”和“关于开展全省公路水运工程试验检测专项检查的通知(*交质监函[2010]*号)”为思想基础。 1、质量是企业的命脉和门面。良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患。 2、增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理和过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。 3、树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。 4、统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视工程质量的高标准要求。 具体实施措施： 1、对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。质量部年终工作总结 2、对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。https://www.doczj.com/doc/7c17590640.html, 3、对工地增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。 4、加大处罚力度，严格施工管理过程的质量细节，加强过程检查。严格实行自检、复检、监理工程师终检的“三检”制度。
2019质量部年度工作总结报告 2019质量部年度工作总结报告一 2019年，***立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。 一、技术工作情况 外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关. 二、质量工作情况 1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。 2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正
并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。 3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。 在XX年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高。展望XX年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法： 一、施工管理方面 1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。 2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的
报告编号：YT-FS-2916-42 质量部门年度述职报告范 文(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
质量部门年度述职报告范文(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 时光飞逝，这光荣与梦想共存的20xx年即将过去，在各部门的相互帮助和配合下，本部门完成了公司交给的多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是：工作做了不少问题也不少，在即将到来的20xx年，我们会在20xx年的基础上再接再厉，迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作： 一、质量部门总体情况： 目前质量部人员共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制，彻底能保证终产品的质量，来满足客户的要求，今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物
检验及产品及时送样检测做了大量的工作，对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制，按培训计划定期给生产线员工做培训，不断的提高员工的食品安全知识教育，保证生产产品的质量安全。 二、公司质量体系运行情况 20xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版，主要因原来的《质量手册》、《程序文件》不太适宜公司体系的运作，其中《程序文件》中的部份程序文件太过于简单，可操作性并不强，在原《程序文件》的基础上，又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。今年，完善了公司的体系管理机制，添加了《个人岗位职责》、《生产工艺技术》、《作业指导书》及设备操作规程等文件，让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录，以便于对产品的质量追溯。 今年六月，质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审，以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。总共内外审核发现了9项不符合,不符合项
言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。 ***水库工程 质量检测方案 批准: 审核: 编制: 贵州***工程有限公司 ***水库工程项目部 二O—八年一月四日
目录 1工程概况 .................................................................. 1.. 2编制说明 .................................................................. .仁 2.1 编制依据.......................................................... 仁 2.2 编制目的和任务................................................... 1. 3质量检测基本情况 .......................................................... 2. 3.1 委托检测.......................................................... 2.. 3.2 检测组织机构..................................................... 2. 3.3 试验仪器设备 (3) 4质量检测基本程序 .......................................................... 4. 4.1 原材料检测程序................................................... 4. 4.2 现场检测程序..................................................... .4.. 5主要检测项目与检测内容 ................................................... 4. 5.1 原材料............................................................ 4.. 5.2 中间产品.......................................................... 6.. 6过程控制 .................................................................. 7.. 6.1 原材料及中间产品质量检查......................................... 7. 6.2 灌浆工程.......................................................... 7.. 6.3 支护.............................................................. 9.. 6.4 输水钢管、球墨铸铁管安装......................................... 9. 6.5 土工检测.......................................................... 1.1 7质量检测保证措施 . (11) 7.1 检测质量目标 (11) 7.2 抽样原则 (12) 7.3样品的处置措施 (12) 7.4 试验前准备工作 (12) 7.5 建立检测台账 (13) 7.6 检测任务的管理程序................................................ 1.3 8取样计划表 . (14)
最新2020质量部门工作总结报告5篇 在质量部门的工作不知不觉就一年过去了,现在临近年终,对自己这一年来的工作有什么想法吧,来写一份年终工作总结吧.下面就是小编给大家带来的2020质量部门工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 质量部门2020年终工作总结范文(一) 时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这5个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作. 从20xx年7月15日起我在xx项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律. 7月份我刚到项目部,由于初次接触xxx,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对xxx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xxx的一系列质量控制要求;给我施工让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具.虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解.在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行xxx各道工序的放线.刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感.这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美. 8月份工程逐步开始了,先是进行xxx,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,xxx等,渐渐地也熟悉了这项工作.过了一周左右打包队进场,xxx开始,领导安排我进行有关xxx的技术质检工作.在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证.我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点.在这期间由于集团公司文件项目部的xxx成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人. 9月份xxx的前提条件已基本具备,从13号开始xxx.我被领导安排到xx组辅助xxx班长一块抓质量工作.在这期间有好几次都差点忍受不了xxx,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;xx长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的.都自愧不如,明白自己该学的还有
品质部年度工作总结 品质部年度工作总结 在平谷工地等事项上存在不规范之处，于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范; 二、原材料外购件进厂检测 部门加强了对原材料外购件的质量监控： 对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。 三、质量检测分析 这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加： 根据质量部质检员的统计，本年度1至xx月份一次交验合格率如下： 根据以上柱状图统计情况来看，公司生产过程产品的一次交验合格率在9 9.6%以上，稳中有提高，已超过年初预定目标，这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。图中
1、 3、 4、 5、 8、xx月份均出现不同数量的不合格品，这几个月虽然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格按照生产技术要求制作，按照质量要求自检、互检，认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作，力争把好每一道关。 今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色，虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应特别注意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时处处从思想到行动都明确质量就是市场。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。 四、成品检验包装 公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于20xx克服了人员紧张，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，出色地完成了除尘器成
技术部工作质量考核标 准 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
技术开发部员工绩效考核细则 为了进一步提升技术开发部的管理水平，提高员工待遇，鼓励多劳多得、绩优多得，特制定如下 考核细则 第一章总则 第1条始终秉承公平、公正、公开的原则。 第2条员工绩效工资由项目津贴组成。 第3条每月末进行员工绩效考核，结算绩效津贴并于次月上旬发放。 第二章考核标准 第4条项目考核 部门根据项目立项里程碑进度计划按月度考核，每月月末项目管理组依据立项进度核实各项目的阶段实际完成工作量，实际完成工作量从进度和质量两个方面进行考核，输出各项目月度工作量汇总数据。 1)进度项目立项报告中的阶段工作任务无故延期完成将实行进度考核；延期1/3的时间（含1/3），将扣除该任务工作量的15%，延期在1/3—2/3之间的（含2/3），将扣除该任务工作量的30%，延期超过2/3以上时间的扣除该任务工作量的50%。 2)质量项目阶段工作任务输出质量，将根据部门负责人及项目组主管实际评估结果而定。 第5条员工考核 员工考核由研发项目经理完成，根据项目组成员个人技能及各工作任务实际完成状况综合考虑，考核详细内容包括工作任务、工作质量、工作态度及责任感、协调性、纪律
考勤等，基准分为100。 附表：质量缺陷分类参考准则
第6条特殊事件考核特殊事件考核分将直接在员工考核分数基础上进行加减，考核办法参照如下： A. 当月如有技术创新或技术攻关事项，由相关人整理技术创新或攻关方案提交部门项目管理委员会评审，依据评审结论给予特殊事件考核加分奖
质量管理部年终工作总结三篇 为贯彻落实公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，我公司于XX年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 一、深入开展质量管理体系建设工作 今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有：质量手册、4个质量检验表 为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应公司的活动，2011年9月，我们继续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用外出学习，知识竞赛等各种方式普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率达到98%，
产品最终出厂不合格率为零。 二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向： 1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。 3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善 进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法，学习先进经验，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。 XX年度，我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《江苏省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作，以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据，对监测工作的全过程实施全面质
水利水电工程质量检测概述 水利水电工程质量检测是指水利水电工程质量检测单位对 水利水电工程施工质量或用于工程建设的原材料、中间产 品、金属结构、机电设备等进行的检查、度量、测量或试验，并将结果与规定要求进行比较以确定质量是否合格所进行的活动。质量检测是水利水电工程质量保证体系中的关键技术环节，是质量监督和监理的重要手段，检精品文档，超值下载 测成果是质量改进的依据，是工程质量评定、工程安全 评价与鉴定、工程验收的依据，也是质量纠纷评价、质量事 故处理的依据。工程质量检测具有科学性、公正性、及时性、权威性及局限性。 根据水利水电工程建设质量控制的不同主体，质量检测 的类型主要包括施工单位自检、监理单位平行检测和跟踪检 测、项目法人委托检测、政府监督抽检等。不同类型的检测 工作在建设程序上形成一套相对完整的体系，在工程质量控 制上发挥着重要作用。目前，我省水利工程建设的检测方式 主要包括：施工单位自检、监理单位平行/跟踪检测、验收前
抽检（项目法人委托）等。 （一）施工单位自检 施工单位自检是指施工单位依据工程设计要求、施工技术标准和合同约定，结合《单元工程评定标准》规定的项目数量进行的检测。施工单位自检是全过程、全方位的检测，具有明确检测内容和数量规定，是施工质量控制的关键，也是整个检测工作体系的基础。 （二）监理单位平行检测、跟踪检测 监理单位跟踪检测是指在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 监理单位平行检测是指监理机构在承包人对试样自行检测的同时，根据规范按一定比例对施工质量进行独立抽样
质量部门个人年终工作总结范文_质 量工作总结5篇 按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整 接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认真抓好全市水利工程质量监督管理工作，完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作情景总结如下： 一、单位自身建设 我站现有人员人，其中(岗位职务)，人，(岗位职务)，人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分，质量监督队伍建
设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。 的基础上，经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管 程质量监督员资格认证培训班。 在日常的质量监督工作中，每个质量监督人员都能经常深入工地，熟悉工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，坚持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们认真落实党风廉政建设职责书的规定，认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》，没有一齐违法违纪的事件发生，树立了良好的行政执法人员形象。 二、质量监督管理 在对工程进行质量监督的过程中，我站主要从以下几方面开展工作： 1、严格执行质量监督程序 在质量监督过程中，严格执行《省水利工程质量监督程序》，一是在工程开工前，及时办理质量监督手续，签订《水利工程质量监督书》;二是在工程开工后，及时办理项目划分报批手续，明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中，遇
有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程实施的各阶段，及时进行质量等级的核定。 2、加强对质量行为的监督检查 以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督，而忽视 制体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情景;检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)情景;检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》，开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情景;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情景。 3、严格掌握质量标准，做好质量评定工作 实行“监督、帮忙、促进”相结合的原则，指导各参建单位做好工程质量评定工作。经过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查，检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时，是否严格执行工程质量评定标准，发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中，既要检查施工单位自检是否贴合要求，也要检查监理单位是否有必须数量的平行检测。
2010年度品质部部门工作总结 尊敬的周董、张副总： 这一年，我重新接触新的工作，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的知识，也知道自己在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支持与栽培，同事对我的支持和协助，令我感到旺鑫公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有大家的努力，使公司的发展更上一个台阶。今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢！ 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品质部工作流程： 今年品管部人员状况是:品管部人力少：仅有6人（其中一人专门负责工程）。控制范围广：包括了主/辅料进料控制、制程生产品质控制，成品品质控制、工程控制，供应商异常品质处理，售后客诉处理，还包括协助质量体系建立完成、7s管理等工作。加之公司在今年加强了品质队伍检验力度和范围，品质部同时也加强了品质控制的力度和范围，工作量也随着增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1.采用日工作报表（原来就有）对当天的工作进行记录，采用周会和月结报告对当周或当月工作进行总结并制定下周或下月的工作计划。各责任人按计划实行，我主要做督促跟进，保证总体任务的改善与完成。 2.对各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按程序文件作业，规范操作。针对原来的进料和制程检验、成品检验方法和判定标准太过抽象和不全面，现场检验员认识比较含糊，哪种情况以什么为标准并不明确。亲自查找产品各工序品质检验标准并做相应功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料进料检验和制程、成品检验程序和标准多份文件，为现场检验员提供判定准则。详见：（各工序检验作业指导书和检验标准）。 3.建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪结案率，并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。 4.加强专业知识培训，除理论知识培训外加强现场实际检验技巧。品质部每一个检验人员都已熟悉整套运作流程中各个工序检验要点。以便于在部门人力紧张时，其它工序检验人员随时可调动协助工作，确保部门工作任务的完成。 二、部门工作任务严格质量控制，完善控制流程和检测手段： 1.进料品质控制： 1>. 拟制了“来料检验作业指导书”、“来料检验标准”文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。 2>. 严格进料检验，全年从5月份到11月份统计纸板来料检验10333批，发现47批不合格。全年 纸板进料质量状况如下图所示： 2010年纸板来料品质状况月推移图： 3>.由于受公司采购批量和其它因素的影响，大部份主要生产辅料来料质量无法从全面保证，只能加 强iqc检验和生产试用检测。所以能要求生产部协助配合做好其品质跟踪检验，防止量产后出现不良。 4>.从7月份开始加强了与供应商沟通。特别是针对纸板供应商（大宝）8、9、10月份频繁出现不 良问题，多次与供应商沟通，要求其改善。会知采购部采购生产品质要求相对较为严格的客户纸板时，优先不考虑该供应商纸板，待其质量稳定后再做考虑。
关于印发《水利工程质量检测管理规定》的通知 各流域机构,各省、自治区、直辖市水利(水电)厅(局),各计划单列市水利(水电、水务)局,新疆生产建设兵团水利局,部各检测中心,有关工程建设单位: 现印发《水利工程质量检测管理规定》,自发布之日起施行。 水利工程质量检测管理规定 第一章总则 第一条为加强水利工程质量管理,规范水利工程质量检测行为,提高水利工程质量检测水平,根据〈国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知〉和有关规定,制定本规定。 第二条本规定所称水利工程是指由国家投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资方式兴建的防洪、排涝、灌溉、发电、供水、围垦等各类水利水电工程及其配套与附属工程。 第三条本规定所称水利工程质量检测是指水利工程质量检测单位对水利工程施工质量或用于水利工程建设的原材料、中间产品、金属结构、机电设备等进行的测量、检查、试验或度量,并将结果与规定要求进行比较以确定质量是否合格所进行的活动。 本规定所称仲裁检测是指水利工程质量检测单位根据委托对有质量争议的水利工程进行检测,并出具检测报告的活动。 第四条本规定所称水利工程质量检测单位是指依法取得相应水利工程质量检测资格的单位。第五条水利工程质量检测是质量监督、质量检查和质量评定、验收的重要手段。 第六条水利工程质量检测单位应建立健全质量保证体系,加强自身建设,积极采用先进的检测设备和工艺,不断完善检测手段,提高质量检测人员的素质,确保质量检测工作的科学性、准确性和公正性。 第七条法律、行政法规对水利工程质量检测另有规定的,从其规定。 第二章检测单位与人员 第八条水利工程质量检测单位应依据《水利水电工程与产品的安全、质量检验测试机构管理办法》(水科教[1994]171号)的有关规定设立,通过省级以上计量行政主管部门计量认证,并经省级以上水行政主管部门或流域机构批准,方可承担水利工程质量检测工作。 第九条省级以上水行政主管部门、流域机构批准水利工程质量检测单位资格时,必须明确其可检测的业务范围。检测单位应在批准的范围内从事检测业务工作。