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广旺矿区煤矿棚户区改造工程住宅楼工程施工组织设计最终版

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广旺矿区煤矿棚户区改造工程(幸福小区〈一区、二区、三区〉、清江小区)住宅楼工程E标段

施工组织设计

编制人:(签字)

审核人:(签字)

施工单位:成都金梅建筑工程有限公司(盖章)

日期:2013年3月20日

目录

第一章综合说明

第二章工程概况

第三章施工部署

第四章施工准备

第五章资源配备计划

第六章施工组织管理机构

第七章房屋工程主要项目施工方案与技术措施

第八章附属工程主要项目施工方案与技术措施

第九章施工进度计划与保证措施

第十章质量管理体系与保证措施

第十一章安全管理体系与保证措施

第十二章环境保护管理体系与保证措施

第十三章文明施工管理体系与保证措施

第十四章冬雨季施工措施

第十五章地下管线和其它地上地下设施的保护加固措施

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三:劳动力计划表

附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五:施工总平面图

第一章综合说明

一、编制说明

1、真诚感谢四川广旺能源发展(集团)有限责任公司对我公司的充分信任,能够给予我们参加“广旺矿区煤矿棚户区改造工程(幸福小区〈一区、二区、三区〉、清江小区)住宅楼工程E标段”的承建机会!我们深知本工程的特殊性和重要性,公司从上到下对此项目高度重视,我们将会十分珍惜此次机会!

2、在接到“广旺矿区煤矿棚户区改造工程(幸福小区〈一区、二区、三区〉、清江小区)住宅楼工程E标段”的设计图纸后,我公司立即组织工程技术人员对工程设计图纸进行了仔细认真的研究,组织了各专题会,对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽,并具有很强的可操作性和针对性。

3、针对本工程的特殊性——位于人口众多,又无施工场地的特殊情况。公司相关领导,技术人员,管理人员几次到现场查看情况,讨论,分析,研究,制定确实可行的方案及安全防护措施,以保障工程的顺利进行及人员的安全。该工程施工场地狭窄,东边距离红星北路6米,西边紧邻市场道路,北边离新修厕所0.3米,西边是市场出口。如此狭窄的空间却要修4米深的地下室,基础开挖达5.5米的基坑,如此深的基坑,造成四周都有垮塌的危险。针对此事,项目部精心编制了深基坑专项施工方案及深基坑专项施支护方案。

4、公司通过认真研究设计图纸后,对本工程旋喷桩,抗滑桩,基坑支护、主体结构工程,室内外装修工程、安装工程、附属工程,现场平面布置和大型机械设备的投入使用,工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,进行了认真细致的方案设计论证和研究优选。

5、我公司承建过多个类似工程项目,优质、高效地完成了工程施工任务,保证了业主的需求。在工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了坚实基础。

二、编制依据

1、国家和行业现行的施工验收规范,技术标准及规程、法律法规。

2、广旺矿区煤矿棚户区改造工程(幸福小区〈一区、二区、三区〉、清江小区)住宅楼工程E标段施工合同。

3、广旺矿区煤矿棚户区改造工程(幸福小区〈一区、二区、三区〉、清江小区)住宅楼工程E标段设计施工图纸、招标文件、工程量清单及本公司的投标文件。

4、广旺矿区煤矿棚户区改造工程(幸福小区〈一区、二区、三区〉、清江小区)住宅楼工程E标段基坑支护工程补充协议。

5、结合现场实际情况。

6、我单位同类工程施工经验。

三、编制原则

1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。

2、施工组织设计编制遵守招投标文件、工程量清单、施工合同、设计图纸及施工规范的原则,确保工程质量和工期。

3、建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。

4、统筹安排,科学合理。根据现场勘察调查资料、工程特点全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施工组织设计编制满足合同要求。

5、坚持实事求是的原则,根据我单位的施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。

6、所需资源配备要充分,确保满足工程施工需要。

7、注重安全生产、文明施工、保护环境,采取有力的保证措施。

8、实施项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。

9、一切忠实业主,一切听从业主:言必行、行必果,合同书是我单位忠实不渝的行动准则。

10、坚持施工全过程严格管理的原则,各工序施工时,严格执行监理工程师的指令。

11、遵守合同条款的原则,编制实施性施工组织设计,遵守施工合同各项的要求。

第二章工程概况

一、工程基本概况

二、设计概况

本工程为广旺矿区煤矿棚户区改造工程(幸福小区〈一区、二区、三区〉、清江小区)住宅楼工程E标段-幸福小区(二区),位于广元市旺苍县城冯家坝,包括1#楼、2#楼、设备房,总建筑面积为25417m2,其中:

1、1#楼:建筑面积12708.46 m2,共18层,地下一层,地上一-三层为商用,四至十八层为住宅,建筑高度58.35米,抗震设防烈度为6度,框架-剪力墙结构(框架四级,剪力墙三级);

2、2#楼:建筑面积12708.46 m2,共18层,地下一层,地上一-三层为商用,四至十八层为住宅,建筑高度58.35米,抗震设防烈度为6度,框架-剪力墙结构(框架四级,剪力墙三级);

3、设备房:建筑面积383m2,1层,建筑高度4.2米,抗震设防烈度为6度。

以上情况为招标提供设计图及工程量清单所载基本情况,实际情况以变更后完整、准确、有效、合法资料计算为准。

第三章施工部署

一、施工总体目标

1、质量目标

符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

2、安全目标

严格按照国家安全制度和规定,达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标,严格杜绝各类安全事故的发生,创建广元市安全文明工地。

3、工期目标

力争在360日历天内完成所有工程,增加项目工程量以及非乙方原因停工应按工日定额及相关规定顺延。

4、文明施工目标

以《建设工程现场文明施工管理办法》及业主有关安全文明要求为标准,工程弃渣、污水排放、机械噪声、扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环境保护管理办法执行,创“广元市文明施工样板工地”、“标准化工地”。为本单位赢得声誉,为业主增添光彩,为环保做出努力。

5、环境保护目标

认真贯彻执行国家及地方环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声、扬尘污染,创环保型绿色工地。

6、工程成本造价控制目标

我们将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计勘察、监理及工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量减少和节省工程成本和造价,使业主的建设投资资金发挥最佳的效益和效果。

7、培训和教育目标

实现百分之百的全员培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识,强化施工管理和工程技术水平。

8、团结合作目标

积极、主动、高效地为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、勘察、设计以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、

和谐、健康的有机整体,形成最大合力共同促进项目总体目标的实现。

9、服务目标

在施工过程中积极为业主分忧解难,搞好施工配合协调工作,竣工后搞好工程回访维修服务,保修期根据施工合同要求严格执行。

二、施工安排

整个工程施工原则为:先地下后地上,先基础后主体,先主体后装饰。充分利用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,为及早插入屋面工程与安装工程施工创造条件,做到科学管理均衡施工。根据本工程规模、结构特点、施工合同要求的工期,结合实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系,达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护等各项指标要求,为业主建造最佳最满意的房屋。

根据本工程特点,计划首先开工建设开工1#与2#楼,随后开工设备用房,最后进行附属工程施工。在1#楼、2#楼各安装一台塔吊作为工程建筑材料垂直运输机械,安装二台升降机供施工人员上下。

整个工程按照时间顺序总体分为:施工准备、基础施工、主体施工、屋面施工、装饰施工、安装施工、附属工程施工、清理与竣工验收阶段。

在时间上划分为四个阶段,第一阶段施工准备、基础开工;第二阶段主体施工;第三阶段屋面与室内外装饰施工,第四阶段附属工程施工。按照此施工段组织流水施工,安装工程的预埋工作在主体工程中进行,设备及管线安装工程穿插在装饰工程中进行,再在每层平面上划分工程量相等的施工段,以达到合理的流水作业,在确保工程质量的前提下,以科学的工序来加快施工进度,从而缩短工程工期。

三、施工平面规划布置

本工程施工现场周边场地狭窄,紧邻市场与业主物流公司,每天市场从早到晚人流如潮,市场进出车辆、物流公司车辆及维修车辆川流不息。拟建1#、2#楼后面及右面为市场人员与车辆、物流公司人员与车辆、维修车辆进出通道。左边为计划新建物流公司级市场公厕,前面紧挨街道级过境交通干线,车站人流车流大部分均从该段经过,施工场地形成高密度的人流、车流四面围合,工地材料、人员、车辆进出都十分困难。给砼泵送、材料转运、重量提升机造成极大困难,劳动机械效率不能正常发挥,给我们的施工造成了极大的浪费。

针对本工程的具体情况,我公司投资10余万元,租用住房作为管理人员住房,

经业主、物流公司与我方共同协调,在物流公司内租用修车场地作为钢筋制作、堆放场地,此项预计投资15万元,材料的二次中转预计在原有价格的基础上多支出近30万元。

为了确保场地周边的安全、根据公司的管理要求、业主的指示,我们对专用通道及水平防护作了专门规划。1#楼,2#楼在第九层分别搭设3米宽悬挑脚手架,以防高空坠物,给过往市场通道的人们多一份安全保障。经初步预算,这几项安全防护投资金额为36.27万元。(另祥专项方案)

工程施工场区设出入口,出入口布置门卫室,在施工现场设搅拌场地、周围材料堆放场地、预制场地,预制场地布置在房屋一层室内。

施工现场总平面布置详见《附表五:施工总平面图》。

四、施工现场临时用电

现场临时用电由建设单位指定驳接点引出后,设配电室,负责一个施工区的用电,由配电室至拟建楼、搅拌场地、加工场地、办公区设分配电箱。现场采用三相五线制保护接零配电系统,现场配电干线,支线呈树形分布,采用架空敷设,施工过程中尤其是湿作业要使用电缆,绝缘一定要良好,严禁使用破皮电缆。

五、施工现场临时用水

根据施工现场情况,有关临时用水要求及给水相应的施工规范,确定临时用水方案,包括生产用水、临时消火栓用水、办公用水。现场临时用水在业主指定点接入后,采用管道埋地式,各施工用水点如搅拌场、拟建楼等预留施工生产用水阀门,并设临时消防栓,经计算主管道选Φ75mm的PPR管材,支管选用Φ50mm、Φ25mm的PPR管材热熔连接。

六、施工现场办公及通讯用品

在项目部办公室安装固定电话一部,以及给项目管理人员各配置移动电话一部,用于各方面的联系,给塔吊配置一对对讲机,用于指挥起吊作业。另配置计算机二台、打印机二台、传真机一台用于办公需要。

第四章施工准备

一、现场准备

1、进场后,首先接受业主提供的场地红线桩及水准、坐标点,针对该施工现场的地理位置,建立施工现场平面控制网。

2、按照施工平面布置图和施工合同的要求,作好临时排水设施,作好临时用水、临时用电、消防设施。

3、临时道路、加工场地、材料堆放场地进行硬化。

4、按照施工平面布置图的规划搭设临时设施。

5、原有排水、燃气管网移动。

6、修建公共厕所。

7、场地现有建筑、构筑物拆除。

8、现场堆积土清运。

二、技术准备

1、开工前组织施工管理人员熟悉图纸及与本工程有关的法规和技术文件,了解施工中的重点、难点,制定相应的措施。

2、组织图纸会审:会同建设单位、设计单位、监理单位共同进行图纸会审,充分理解设计意图,结合材料、施工工艺、设计方案提出合理建议。

3、根据工程需要,配齐施工用的有关规范、标准、图集。

4、依据施工组织设计,编制工程施工方案、主要分项技术措施及相应的作业指导书。

5、依据ISO9001:2000、OHSAS18001、ISO14001标准及本企业管理要求由项目技术负责人组织编制《项目管理方案》,建立质量保证体系,确保质量目标的落实。

6、根据本工程的特点和难点,对主要分项工程做详细的技术交底,并对施工人员进行相应的培训。

7、建立现场临时试验室,根据施工进度计划,编制试验计划和取样计划。

8、编制好预算、加工计划、施工进度计划、资金使用计划作好施工前的预算、加工、进度计划、资金使用计划安排,方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用,保证有充足使用资金。

三、施工组织准备

该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式,由公司里具有施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全,包括项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员对工程施工进行全面全过程的系统管理。

第五章资源配备计划

一、主要材料及周转材料配备计划

1、主要材料及周转材料配备计划

本工程使用的所有材料,由项目经理部统一编制材料计划,统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件,签订供应合同,保证材料供应及时、充足。

工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划,并根据实际工程进展及时调整,确保工程顺利进行。在此,慎重承诺:用于本工程水泥、钢材等主要材料均采用大厂生产的产品,且具备检验合格证。

每月按材料的购置计划备齐资金,以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地,以满足工地施工需要。

材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用,项目技术负责人和质检员、材料员对此负责。

本工程先期准备主要周转材料用量如下,材料数量随工程实际情况需要进行增减。

“工欲善其事,必先利其器”。施工机具设备是保证工期,保证工程质量的重要因素之一。

本公司拥有数量充足的各类先进的专业机具设备,能保证各种大型工程的施工需要。我公司承诺:进场的施工机械设备满足施工要求,且设备完好率达到90%以

上,不将已报废机械设备、车辆驶入施工现场或运用于本工程。另外,公司在每项工程总造价中,提取一定数量的机具购置费用,不断补充新机具、新设备,以保证机具设备的使用质量。

开工前应按照工程进度计划作好各类设备的进场计划,按照计划进行落实,进场重点保证钢筋加工设备、搅拌设备、塔吊等施工机械。因此,根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。

投入本标段的主要施工设备详见《附表一:拟投入本标段的主要施工设备表》。

三、现场试验和检测设备配备

在开工后5天之内,在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室,承担本标段相关试验检测项目,试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作,并经过业主指定的政府监督部门认定,在监理工程师的指导监督下进行工作,保证工程质量始终处于受控状态。

我单位将安排有丰富经验试验人员负责工程的质量检验和材料取样,人员全部持证上岗,按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验、砂浆配合比试配。

现场试验和检测设备表详见《附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》

四、施工人员配备计划

本公司针对该工程建立一支能打硬仗、技术素质高、讲文明、守纪律的施工队伍。选派公司优秀项目的建造师理担任本工程项目经理。抽调参加或类似工程施工有丰富施工经验的工程管理人员担任各项专业管理工作,抽调技术好、作风过硬的作业班组参加施工,根据施工进度情况,合理调配各专业工种施工人员数量。

根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点,我单位将逐月作出劳动力使用计划,保证劳动力充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,确保合同工期的实现。

根据施工阶段的不同,参于施工劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。在施工期间严格按国家标准要求,对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。

劳动力计划详见《附表三:劳动力计划表》。

五、资金配备

公司总部按中标合同价的40%配备流动资金,用于本工程项目部的民工工资、安全设施费用等专用资金。

保证民工工资的支付措施:

1、我公司承诺:保证足够的流动资金用于本工程及时支付民工工资。

2、我公司承诺开设农民工工资保障金专用账户,我项目管理部在企业所在地或工程所在地的银行开设农民工工资保障金专用账户,并由所在地劳动保障行政主管部门、建筑业企业、开户银行三方签订协议,保证专用存款账户用于建筑业企业支付农民工工资,确保保障金专项用于支付农民工工资。

3、开户银行凭我项目部提供的工资支付清单,直接通过专用存款账户,将农民工工资及时足额划转到其个人工资存折或工资卡上,不得支付农民工工资之外的任何开支或提现。

第六章施工组织管理机构

一、施工组织机构

1、施工组织机构的建立

我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的建造师组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺:针对该工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本、文明施工及环境保护等全面负责。施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、安全、工期等各方面达到目标要求。

现场施工组织机构分为两个层次:项目部和施工作业层。项目部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员组成;施工作业层由基础处理队、泥工班、钢筋班、模工班、架工班、防水班、保温作业班、油漆班、装饰班、安装班组成。

项目部全面负责对业主的合同履约,负责工程的经济管理,包括:合同、经济签证、财务和物资管理;负责工程的施工管理,包括:劳动力、施工机具、材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度;负责工程质量、安全、文明施工、环境保护情况的监督、检查和奖罚;负责统一协调与业主、监理、设计、勘察等有关各方的关系。

项目管理组织机构设置图:

2、项目部主要人员职责

(1)、项目经理:项目经理是项目工程的第一负责人,负责总体管理、协调。全面负责履行施工合同,对项目的质量、安全、进度全面负责,对项目的文明施工、环境保护全面负责;负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部各种保证体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目目标。

根据总进度计划,编制月进度计划、周进度计划,具体组织安排劳动力,协调各班组间的工作矛盾,正确处理质量与进度的关系,组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项管理规定。

(2)、项目副经理:协助项目经理负责总体管理、协调。负责履行施工合同,对项目的质量、安全、进度负责,对项目的文明施工、环境保护负责;负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部各种保证体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目目标。

(3)、技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施;对从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定,并对特殊过程实施连续监控。针对建筑质量通病提出预防措施,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商并具体组织实施。

(4)、施工员:严格按施工工序要求组织好技术交底,根据进度计划,全面落实各项工作,负责建筑物的施工定位放线、抄测记录,参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写与实施,做好施工资料的整理与收集,参与现场文明施工与环境保护工作的管理。

(5)、质检员:负责项目的质量管理、现场文明施工、环境保护。坚持“质量第一”的方针,严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查,持证上岗,对管辖范

围的检查工作负全面责任;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。严格执行“三检制”,严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及有关施工记录;负责本专业质量动态分析和事故调查分析;协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作,作好工程质量有关验收记录;做好工程见证取样试块、试件及送检。

(6)、安全员:负责项目的安全管理。主要职责如下:审查项目安全、卫生管理计划,检查施工现场文明施工、环境保护情况,并贯彻实施,执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度,负责监督施工现场的安全教育和培训,负责项目总体安全技术措施计划编制、执行,建立现场安全抽检制度,组织施工单位安全人员对现场安全情况进行检查,对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。

(7)、材料员:负责项目材料的购置和保管。主要职责如下:负责材料采购等计划的把关。做好材料的现场管理,运输,贮存,对不合格的材料,坚决退货,做到有计划、高质量、低价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。

(8)、预算员:负责本工程的计划和统计工作,及时进行工程成本分析,劳务结算、合理控制工程资金的使用,负责与工程有关的各类合同管理,施工预、结算的编制、经济承包责任制的实施。

二、施工组织机构的启动与高效运作

1、根据项目经理部的实际工作,明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,不打无把握之仗。

2、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成赏罚分明的先进管理模式。

3、在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰富检查经验和施工技术水平的操作人员。在物力上,公司将合理供应现场需要的各种材料,在起重机械、搅拌机等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。在财力上,建设单位拔付的工程款在银行成立专门账户,专款专用,当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心调

集资金,保证工程正常施工。

4、特别值得一提的是:我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量,为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友,而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。

三、施工组织机构高效运作保障措施

1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚分明,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。

6、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工期按时完成。

第七章房屋工程主要项目施工方案与技术措施

一、测量放线、轴线及标高控制

1、建筑物定位施测

建筑物的定位放线以总平面建筑定位图和红线图为依据进行测放,在距建筑物3~5m处,用预埋条石桩的办法,埋设建筑物控制龙门桩,并将轴线延长标注于四周的建构筑物上。

2、轴线的测放

轴线测放采用外侧法。依据规划坐标及甲方提供的坐标点情况确定轴线的控制基线,控制基线再通过排距测角建立轴横线和轴纵线,在核查无误的情况下轴横线和轴纵线建立控制轴线网。

3、标高测放

定位放线时将甲方指定的水准点高程用水准仪引至建筑物四周条石门桩上,不得少于4点,标出土0.000标高位置,并作好记录。在底层结构施工完毕后将这4个基准点引到可以通视的外墙面上,并用红油漆作好标志。

标高用钢卷尺向上引测,并在各层做好高程标记,弹出水平线,同时向上引的标点不少于四处,为了避免累计误差,将4个基准点引到楼层后再用水准仪进行复测,检查是否与允许误差范围内闭合。所用钢卷尺必须从头到尾使用,中途不得更换。

4、施工抄平放线

(1)、基础施工抄平放线

A、基础施工前把轴线和标高引测到平面上,拉通线,用石灰放出开挖线。

B、基础模板拼装完成后必须根据设计核算其几何尺寸,在模板周边放出基础面标高,并在竖向钢筋上用红油漆标示,将墙柱轴线和边线延长后至基础边线外标示,以方便施工复核。

C、基础施工完毕现场必须对轴线和标高进行校核,校核无误才要进行下道工序的施工。

(2)、主体结构施工抄平放线

主体结构平面的施工放线采用内控法进行投放,根据控制网点的主轴线精确引测到各层楼板面上,再根据控制点放出各层平面相应的轴线、墙柱梁及洞口的平面位置。

(3)、墙体的施工放线

A、根据各层平面轴线和各层建筑施工平面图放出墙体的平面轴线、墙边线及门窗、洞口的平面位置。

B、将水平标高引测墙、柱的+500mm高度位置上,与墙(柱)相连接的墙体相应放出墙体的垂直边线、窗台、窗顶、门顶、洞底、洞顶等标高作为砌筑依据。

(4)、装饰施工抄平放线

A、室内装饰:根据建筑施工图弹出相应的全部墨线包括脚线、顶棚顶高程线、

梁底水平线、装饰线及窗台、门洞顶、压顶等的墨线。

B、外墙装饰:按设计图放出阳台及凹凸线、门窗顶、窗台线、装饰线、女儿墙压顶线等控制线。

5、沉降观测

(1)、沉降观测采用“一稳定,四固定”的基本措施进行。观测点及水准点的设置必须坚固稳定,点位安全,能长期保存。

(2)、沉降观测水准点高程的测定

沉降观测水准点的高程应根据永久水准基点引测。采用二等水准点测量的方法测定,往返误差不得超过规范要求。

(3)、沉降观测的时间和次数

主体施工期间按每完一层观测一次,主体竣工完毕后观测一次。装修阶段每月观测一次直至竣工。建筑物交工后的沉降观测由业主负责。第一年每季测一次,每二年每半年测一次,第三年每年测一次直至不再下沉为止。

(4)、沉降观测的方法

沉降观测时要遵守以下规定:

A、“四定”:即固定人员观测和整理成果;固定使用的水准仪及水准尺;使用固定的水难点;按规定的日期、方法及路线进行观测。

B、沉降观测的路线必须通过试先规划,并绘制观测路线图。以后每次都按固定的路线观测。采用这种方法进行沉降测量不仅避免了寻找设备仪器的麻烦,同时提高沉降测量的精度。

(5)、沉降观测的精度及成果整理

A、用精密度水准仪观测,前观点相对于后视点高差测定的误差不大于lmm。

B、每次观测结束时,检查记录是否正确,精度是否合格并进行误差分析,然后将高程列入沉降观测成果表中,计算相邻两次观测之间的沉降量,并注明观测日期和加荷情况,绘制沉降、时间、荷重之间的关系曲线。

5、施工测量精度的保证措施

(1)、组织专人负责测量组负责整个工程的测量并做好交工档案资料。

(2)、配备精密的测量器具、专人保管,定期校验,确保测量精度。

(3)、测量中实行校核制度,专人负责测量标控点的埋设检查与校正。

(4)、严格按工程测量规范进行施工。

二、施工方法与技术措施

1、土方开挖

在开挖前做好场地平整、地面排水和降低地下水位(若需)工作,平整场地采用50型载机进行平整。根据施工放样成果,沿建筑物四周设纵向排水沟与截水沟,排、截水沟的断面尺寸按300*300、坡度2%进行开挖,并将排水沟和截水沟的出口通至现有雨水管网中。

基坑土方采用挖掘机开挖,从一端向另一端倒退分层开挖,人工配合机械不能挖到的地方及清槽,在基坑周边留下回填用土,剩余土方用自卸车外运到业主指定地点。开挖须防止地基土扰动,剩约100mm厚土方用人工配合清槽。

土方开挖后,及时通知勘察设计等有关部门进行验槽。如有异常,按勘察、设计单位的处理方案进行施工,确保工程地基承载力达到设计要求,以确保工程质量。

2、土方回填

工艺流程:基坑底清理→检验土质→分层铺土→分层碾压密实→检验密

实度→修整找平验收

所用的回填土质要符合规范的要求,不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土。当基础砼浇筑并拆模、砖砌体抹面隐蔽验收之后进行土方回填。

使用挖掘机进行回填,回填时应分层摊铺,虚铺厚度不大于300mm,若土质较干,可适当洒水润湿,达到最佳夯实效果。

回填过程中合控制好每层回填厚度及回填土含水量,选择蛙式打夯机进行分层夯实,以便夯填密实,各层回填土压实系数>90%。

3、钢筋工程

(1)、钢筋工程施工程序

钢筋进场查材质合格证原材复试合格由质检员发加工通知加工预检合格绑扎钢筋隐检合格下道工序

(2)、钢筋加工

A、钢筋翻样由施工员负责,严格按设计要求及施工规范规定,执行技术负责人审核制度,班组严格按下料单进行下料加工,加工成型后班组自检,用白布条标识,标识钢筋编号、使用部位、规格、长度、检验状态。

B、盘条应进行冷拉调直,冷拉率不超过4%,钢筋调直时按冷拉率及前后卡具

间距计算冷拉长度,用红漆按10cm一档在跑车轨道上标识,钢筋冷拉速度不应过快,冷拉到规定长度后稍停再放松。

(3)、钢筋焊接

本工程竖向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用闪光对焊,焊接质量、位置要符合《质量验收规范》的规定。在正式焊接之前,先进行试焊,送检试验合格后再进得行量焊接。

A、电渣压力焊施工

a.材料质量要求:焊剂应有合格证,存放于干燥库房内,受潮时应经250~300℃烘焙2小时,使用中回收的焊剂应清除熔渣和杂物,并应与新焊剂混合后使用;焊接钢筋端头应平整,无锈斑、油污、灰浆等杂物,端头无弯折、扭曲。

b.焊接前应进行模拟焊件试焊,对模拟试件进行拉力试验,合格后确定焊接电流大小通电时间。

c.工艺流程

钢筋端头除污、磨平安装焊接夹具安装钢筋安装药剂罐填装药剂施焊回收焊剂卸夹具质量检查

d.施工过程:检查电源确保焊机处于正常使用状态,严禁超负荷工作;检查钢筋端头是否齐整,清除表面油污、锈斑、杂物,端部有弯曲应予以矫正或切除。

安装焊接夹具及钢筋,夹具的下钳口夹紧下钢筋端部为12药罐偏下10mm,以确保焊接处的焊剂有足够的掩埋深度,上钢筋放入夹具钳口后,调准钢筋动夹头使上下钢筋同轴、同心,然后夹紧钢筋安放药罐,填好药剂,引弧后控制电压使焊剂不断熔化而形成必要深度的渣池,然后逐渐下送钢筋,使其断面与下钢筋筋端面接触,排除熔渣和熔化金属,同时切断电源,降温后卸下药罐回收焊剂并清理焊渣。

B、闪光对焊

a.工艺流程:检查设备→选择焊接工艺及参数→试焊、作模拟试件→送试→确定焊接参数→焊接→质量检验

b.焊接前和施焊过程中,应检查和调整电极位置,拧紧夹具丝杆。钢筋在电极内必须夹紧、电极钳口变形应立即调换和修理。

c.钢筋端头如起弯或成“马蹄”形则不得焊接,必须煨直或切除。

d.钢筋端头120mm范围内的铁锈、油污,必须清除干净。

e.焊接过程中,粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净。

煤矿建设项目施工组织设计

遵义县山盆镇遵沿煤矿技改(15万吨/年)建设工程施工组织设计 编制: 工程师: 矿长: 遵义县山盆镇遵沿煤矿 二〇〇九年五月

目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制范围 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节遵循的主要规范、标准 (6) 第二章工程概况 (7) 第三章施工布署 (7) 第一节指导思想 (9) 第二节施工目标 (9) 第三节项目管理系统 (9) 第四章施工准备及场区布置 (11) 第五章工程测量 (12) 第一节控制测量 (12) 第二节施工测量 (12) 第三节测量检查.............................................12第六章主要工程的施工方案及方法 (13) 第一节总体施工方案 (13) 第二节地质超前预报.......................................13第七章作业指导书 (16) 第一节爆破 (16) 第二节装岩 (18) 第三节支护……………………………… (18) 第八章施工进度、工期及保证措施 (22) 第一节作业方式 (22) 第二节循环进度及工期 (22)

第三节循环进度及工期 (23) 第九章安全及文明施工保证措施 (25)

第一章编制说明 第一节编制依据 一、贵州兴源煤矿科技有限公司(2008年8月)《遵沿煤矿 (技改)开采方案设计说明书》。 二、贵州兴源煤矿科技有限公司(2008年8月)《遵沿煤矿 (技改)安全专篇》。 三、《煤矿安全规程》、相关检验评定标准、规范及工程相关安全、消防、环保、文物等管理规定。 第二节编制范围 遵沿煤煤矿建设工程所规定的范围。详见投产时井巷工程量表。 第三节编制原则 一、“安全第一”的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是地质构造地段复杂的井巷施工安全。必须在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织,合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不同围岩类别的爆破掘进、地质构造地段复杂的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技

改造工程施工组织设计方案

某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址:中山市东明路 3、建设单位:中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天 二、工程范围: 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装 电缆预埋管敷设 三、工程保修期: 综合验收交付使用起计一年 四、工程项目特点: 以考虑节省工程费用为原则 组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各

工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理, 1、其组成成员如下: 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有: 1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现 第四节施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安

老旧小区改造项目施工组织设计大学论文

目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五;施工总平面图 附表六:临时用地表

第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制出经济科学、切实可行的施工方案,做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的

煤矿工程施工组织设计

前言 (2) 第一章工程概况 (3) 第一节矿井交通位置 (3) 第二节威信县沟头煤矿扩建工程的工程概况 (3) 第三节矿井地质特征 (6) 第四节沟头煤矿扩建的开拓及主要生产系统 (16) 第二章施工准备 (18) 第一节施工现场布置 (18) 第二节主要施工设备、材料 (19) 第三节施工组织及人员配备 (20) 第三章施工方案 (24) 第一节施工方案编制原则 (25) 第二节巷道的开挖与支护 (25) 第三节施工技术工艺要求 (40) 第四节爆破 (44) 第五节循环作业 (49) 第六节风量计算及综合防尘 (51) 第七节提升、运输系统 (52) 第八节机修、供电及照明系统 (53) 第九节通风 (53) 第十节压风系统 (54) 第十一节排水 (54) 第十二节供水 (55) 第十三节通讯 (56) 第十四节地面工程施工方案 (56) 第四章工程测量及地质工作 (57) 第五章施工进度及工期安排 (59) 第一节作业形式及施工进度安排 (59) 第二节工作面劳动力配备 (60) 第三节加快工期措施及计划 (60) 第六章质量管理与控制 (64) 第一节质量标准 (64) 第二节质量管理组织机构 (65) 第三节工程质量保证措施 (67) 第七章 HSE(健康、安全、环境)管理及控制措施 (78) 第一节 HSE管理组织机构和职责 (78) 第二节健康管理 (80) 第三节安全管理 (81) 第四节冬、雨季及夏季施工措施 (103) 第五节环境保护(文明施工) (104) 第八章合理化建议及新技术、新工艺、新设备应用 (107) 第一节合理化建议 (107) 第二节新技术、新工艺、新设备的应用 (107) 第九章主要单项工程施工组织设计 (105)

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

小区室外道路改造工程施工组织设计方案

株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人: 审核人: 审批人: 株洲市基础设施建设 日期:2016年08月31日

煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区主要车行道路砼改沥青,排水井盖和井篦等改造提升,道路宽度为2.0-10米不等,路面破损位置破除后C25砼浇筑,本次路面改造面积约2万平方,主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器,本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准,保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料:如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线,并依此分别定出其余轴线,并将总控制轴线作出永久性标识,做好保护,便于以后使用。 轴线控制网布设,根据当地地形的实际情况,依据《工程测量规程》进行控制网布设,布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。

控制轴线网施测后,由施测人员自检,自检合格后由工长复检,再由专职质检员专检,确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”,边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测:根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点,采用高精度水准仪进行数次往返闭合,误差符合规要求后,敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个(根据现场总平面图合理确定水准点个数),以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围,用人工撒灰线标示,然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除,确保保留部分不受损伤;大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响,使用炮机破除的路段应保留板块50cm围,该50cm围采用人工凿除;在进行挖除作业前,首先确定位置和围,是否有管线等,注意对这些管线进行保护;当破碎混凝土块凿除后,立即进行创面的清理,破碎的混凝土块用装载机装车,自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序:采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎,清除碎

煤矿施工组织设计

三、施工准备工作 1、技术准备工作 A、组织工程技术人员认真学习贯彻《煤矿扩建工程初步设计说明书》、《煤矿扩建工程初步设计安全专编》等有关规程规范。 B、组织工程技术人员和施工单位共同编制单项工程施工作业规程、措施。 C、工程技术人员要保证做好施工图的供应。 D、测量利用原有的测量基点和井筒十字桩及其现有巷道坐标资料。 2、工程准备 A、场地平整 利用现有的工业广场具备施工条件,不需要较大的平整工作。 B、供电 利用矿现有10/变电所,供主扇、绞车、压风机、水泵等电气设备用电。 C、供水 利用矿现有的生活、工业用水。 D、地面排水 地面排水利用现有的地面排水系统。

E、临建设施 利用矿现有的设施,不再建设新的设施。 F、通讯 利用矿现有的程控电话交换机,负责井口、各车间及办公室、井下的通讯联络。 G、测量 利用原有的测量基点和井筒十字桩及其现有巷道坐标资料。 3、物资准备 A、掘进工作面所需要的设备 掘进工作面设备配置表(每个掘进面) 序号设备名称型号主要技术参数 单 位使 用 备 用 合计 1凿岩机YT-28台369 2局部通风机BDJ58-2-型风量210—342m3/min台112 3探水钻TXU-75额定电压660/380v、N=4KW台112

B、掘进工作面所需要的材料

注:各类物资为3个月的需用量。 C、各类辅助材料

4、劳动力准备 A、安全劳动定员 采用“四、六”工作制度,即每天分为四班,每班工作时间为六小时。 本矿井将以"高起点、高标准、高效率、高效益"的设计原则,建成一个技术先进、安全可靠、效益良好的矿井,矿井生产机构设置采用扁平化管理模式。本报告初步确定组织机构基本架构为, 1个采煤队、2个掘进队、1个机电运输队。 井下生产工人工作制度为“四、六”制,地面工人及管理人员工作制度为“三、八”制。劳动定员表见表 矿井劳动定员表

道路改造工程施工组织设计精选.

目录 第一章编制说明 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2编制原则 (1) 1.3编制采用标准和规范规程 (2) 第五章工程概况 (3) 2.1 工程建设概况 (3) 2.2 道路设计概况 (3) 2.3排水工程概况 (5) 2.4照明工程概况 (8) 2.5主要项目工程量 (10) 2.6 施工现场相关的周围环境 (13) 2.7施工特点 (14) 第三章施工部署 (14) 3.1 项目部组织机构的设立 (14) 3.2 项目部主要人员的职责 (14) 3.3 施工前的准备工作 (19) 3.4 施工部署 (22) 3.5施工现场总平面布置 (24) 第四章施工进度 (25) 4.1 施工进度计划 (26) 4.2 施工进度管理 (26)

第五章主要分项工程施工方法 (31) 5.1 施工测量 (31) 5.2土方工程 (33) 5.3排水管线工程 (34) 5.4 道路施工 (36) 第六章主要机械设备扩实验、测量、质检仪器 (44) 6.1 拟投入本工程的主要机械设备 (44) 6.2 拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器 (44) 第七章施工质量管理及保证质量措施 (44) 7.1质量管理目标 (44) 7.2质量保证体系 (45) 第八章工期保证 (51) 8.1 工期保证措施 (51) 8.2 保证工程进度具体措施 (51) 第九章安全措施 (54) 9.1安全方针 (54) 9.2安全施工目标 (54) 9.3保证安全生产措施 (54) 9.4 安全用电及电气防火 (58) 9.5 安全保证体系 (62) 第十章文明施工措施 (69)

矿山建设工程施工组织设计范本

第一章矿井概况 一设计编制依据 1 井筒地质柱状图 2 《煤矿安全规程》 3 《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 二矿井条件 本矿井为城郊矿井,设计服务年限为30年。城郊矿井的设计生产能力位240万吨。 本次设计的井筒为副井井筒。井筒净直径8.5m,井筒的深度为680m,副井井筒的开拓方式为立井开拓,通风方式为中央分列式通风系统。煤层含沼气的等级及突出危险程度:低沼气,无突出。 副井井筒的表土段深230m,表土段井壁结构为双层钢筋混凝土井壁,内壁的厚度为450mm,外壁的厚度为500mm。基岩段厚430m,为普通混凝土井壁,厚650mm,混凝土标号为C30。 井筒内提升容器采用单层双车罐笼,提升容器导向装置的结构类型采用组合 罐笼。井筒的提升方位角为15o。 三矿井水文地质情况 (一)表土厚度及类型:表土土层为第四纪冲击层,厚度为230m 200m h,表土下方的风化基岩带厚度为20m,(二)含水情况:表土含水情况为3 基岩为泥岩和粉砂岩,厚度为430m,基岩岩倾角为08,含水情况为400~430m,30。 m3 四井筒特征 (一)副井井筒特征表

表1-1 副井井筒特征表 (二)井筒断面布置形式 井筒断面布置形式如图1-1所示: 图1-1 井筒断面布置图

第二章井筒基岩段施工方案 一、选择施工方案时应考虑的因素: (一)井筒穿过岩层的性质,涌水量的大小。 (二)井筒直径和深度(主要指基岩部分的深度)。 (三)可能采用的施工工艺及技术装备条件。 (四)施工队伍的操作技术水平和施工管理水平。 选择施工方式,首先要求技术先进,安全可行,有利于采用新型凿井装备,不仅能获得单月最高纪录,更重要的是能取得较高的平均成井速度,并应有明显的经济效益。 二、现有立井井筒基岩段施工方案分析 (一)掘、砌单行作业 凿井时将井筒划分为若干段高,自上而下分段施工,在同一段高内,按照掘砌先后交替顺序作业称为单行作业且由于掘进的段高不同,单行作业又分为长段单行作业和短段平行作业。 掘、砌单行作业的最大优点是工序单一,设备简单,管理方便,当井筒涌水量小于3 30m/h时,任何工程地质条件均可使用。特别是当井筒深度小于400m 时,施工管理技术水平薄弱,凿井设备不足,无论井筒直径大小,应首先考虑采用掘砌单行作业。其中,短段掘、砌单行作业更具优势。 (二)掘、砌平行作业 掘砌平行作业仍有长段平行作业和短段平行作业之分。长段平行施工,是在工作面进行掘进作业和临时支护,而上段,则由吊盘自下而上进行砌壁工作。短段掘、砌平行作业,掘、砌工作也是自上而下,并同时进行施工。掘进工作在掩护筒保护下进行;砌壁是在多层吊盘上,自上而下逐段浇灌混凝土,每浇灌完一

老旧小区改造项目施工组织设计

徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点:徐州市铜山区 设计单位:苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便,休闲娱乐方便服务,为小区居民提供更好的生活环境,对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心,立工程质量保证

体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图: 安全部门主要负责人: 组长—李文(负责协调工作) 副组长—李家彪(技术总部署)

安全员—胡传明(现场施工总指挥) 2、项目管理模式: 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标: 为使本工程早日竣工,为业主提供服务,项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格,争创优质工程 现场管理目标: 为保持施工现场周围清洁的环境,我们将设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标: 完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标: 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同,认真协调与有

矿井施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 第一章概述 第一节矿井施工组织设计编制依据与原则 一、编制原则 1.执行国家及煤炭建设的方针和经济政策; 2.统筹安排内部与外部;生产与生产服务、生活服务之间的协调建设,通过综合平衡,确定合理建设工期。 3.以矿建为主,全面安排井下与地面、生产与生活的建设顺序,做到“五通一平”先行,环保绿化同步。 4.充分利用时间和空间,在确保安全、质量和经济效益的前提下,合理组织矿井建设全过程的各个环节、各项工作及各个工程项目之间的平行交叉作业和协调建设。 5.以经济效益为中心,突出市场经济和竞争意识,增加时间观念、利息观念和资金周转观念,尽快形成综合生产能力,缩短建设工期。 6.结合矿井建设实际,扬长避短,大胆探索。 7、依靠科技进步,积极采用新技术、新装备、新材料、新工艺。 8、因地制宜、就地取材、降低工程成本。 9、合理利用永久设施建井,减少大临工程‘ 10、积极进行施工准备,缩短施工准备工期。

11、在工作安排上,做到“四个优先安排”即被利用永久工程优先安排,工期长的工程优先安排,安装任务重的工程优先安排,大型工程优先安排;“四个不停”即矿井主要矛盾线上的工程不停,井筒装备时提升不停,井巷交叉施工时运输不停,单位工程开工后不停;“三个缓干”即需要长期维护的煤巷缓干,用作平衡劳动力的工程缓干,建设期间不使用的井下电器设备缓购,力争做到劳动力、施工设备的基本平衡。 二、编制依据 1.批准的地质报告、矿井初步设计及概算。 2.建设单位与有关单位签订的协议。 3.矿井建设的客观条件及现场条件。 4.国家及煤炭工业有关经济技术方面的政策、法令、规程、规范、标准等。 第二节矿井设计概论 根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件(晋煤重组办发[2009]110号文),批准以山西煤销集团为主体对古交市屯川矿、马兰镇营立矿、古交后沟煤矿、白道煤矿有限公司进行兼并重组整合,整合后企业名称为山西煤销集团古交铂龙煤业有限公司,井田面积5.995km2。开采煤层为02、2、4、8、9号煤层。 矿井保有储量51.61mt,可采储量29.14 mt。矿井设计生产能力为120万吨,矿井服务年限为17.3a。 一、矿井设计方案

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

矿山建设工程施工组织设计范本

矿山建设工程施工组织设计范本

第一章矿井概况 一设计编制依据 1 井筒地质柱状图 2 <煤矿安全规程> 3 <煤矿井巷工程质量检验评定标准> 二矿井条件 本矿井为城郊矿井,设计服务年限为30年。城郊矿井的设计生产能力位240万吨。 本次设计的井筒为副井井筒。井筒净直径8.5m,井筒的深度为680m,副井井筒的开拓方式为立井开拓,通风方式为中央分列式通风系统。煤层含沼气的等级及突出危险程度:低沼气,无突出。 副井井筒的表土段深230m,表土段井壁结构为双层钢筋混凝土井壁,内壁的厚度为450mm,外壁的厚度为500mm。基岩段厚430m,为普通混凝土井壁,厚650mm,混凝土标号为C30。 井筒内提升容器采用单层双车罐笼,提升容器导向装置的结构类型采用组合罐笼。井筒的提升方位角为15o。 三矿井水文地质情况 (一) 表土厚度及类型:表土土层为第四纪冲击层,厚度为230m (二) 含水情况:表土含水情况为3 200m,表土下方的风化基岩带厚度为20m,基岩为泥岩和粉砂岩,厚度为430m,基岩岩倾角为08,含水情况为400~430m,m3 30。 四井筒特征

(一)副井井筒特征表 表1-1 副井井筒特征表 (二)井筒断面布置形式 井筒断面布置形式如图1-1所示: 图1-1 井筒断面布置图

第二章井筒基岩段施工方案 一、选择施工方案时应考虑的因素: (一)井筒穿过岩层的性质,涌水量的大小。 (二)井筒直径和深度(主要指基岩部分的深度)。 (三)可能采用的施工工艺及技术装备条件。 (四)施工队伍的操作技术水平和施工管理水平。 选择施工方式,首先要求技术先进,安全可行,有利于采用新型凿井装备,不但能获得单月最高纪录,更重要的是能取得较高的平均成井速度,并应有明显的经济效益。 二、现有立井井筒基岩段施工方案分析 (一)掘、砌单行作业 凿井时将井筒划分为若干段高,自上而下分段施工,在同一段高内,按照掘砌先后交替顺序作业称为单行作业且由于掘进的段高不同,单行作业又分为长段单行作业和短段平行作业。

老旧小区改造项目施工组织设计

西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周,2#楼四周,4#楼西侧 建设单位 审批人:年月日监理单位 审批人:年月日项目部 审批人:年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点:西安市莲湖区习武园二号院 设计单位:中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程,1#,2#楼都为6层,4#楼为8层,都为住宅。内容包括:原建外墙面进行清除,墙面做保温,刷涂料。 以及统一更换窗子,楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图:

安全部门主要负责人: 组长—王洪武(负责协调工作) 副组长—姚华军(技术总部署) 安全员—姚鹏洲(现场施工安全) 安全员—姚鹏洲(现场施工总指挥) 2、项目管理模式: 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部

一改造工程施工组织设计

施工组织设计 编制: 审核: *****装饰工程公司 二00三年四月

目录 第一章:编制依据 第二章:工程概况 第三章:施工部署和施工准备工作第四章:施工进度计划 第五章:施工现场平面布置 第六章:主要分部分项工程施工方案第七章:质量保证措施 第八章:安全文明施工措施

第一章编制依据 一、与建设单位签定的工程施工承包合同。 二、***工程建筑、结构、设备、电气专业施工图 三、****设计装饰工程公司设计的室内装饰工程深化图。 四、国家、北京市和行业制定的有关规范、规程及标准: 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 3、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 6、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 8、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50240-2002) 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 11、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001) 12、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 13、北京市《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003) 14、《建筑施工商处作业安全技术规范》(JBJ/80-91) 15、《建筑机械安全技术规程》(JBJ33-88) 16、《施工现场临时用电安全技术规范》(JBJ46-88) 17、《北市市建筑工程施工安全操作规程》(DBJ01-62-2002) 18、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 19、北京市有关施工现场管理相关文件和标准 20、公司按ISO9002质量体系建立的质量体系文件和质量保证手册 第三章工程概况

管道与给排水改造工程施工组织设计方案(精)

神宁煤业集团矿山机械制造维修分公司大武口供水系统改造及给排水改造工程 施 工 组 织 设 计 市旭飞建设(集团)有限公司 第一章施工组织设计编制说明 第一节工程概况 ◆ 工程名称:神宁煤业集团矿山机械制造维修分公司大武口供水系统改造及给排水改造工程 ◆ 工程地点:神宁煤业集团矿山机械制造维修分公司 ◆ 工程概况: ◆ 主要工程容:供水系统改造及给排水改造 第二节施工组织设计编制的范围及依据 1.本施工组织设计编制依据 ◆ 本工程招标文件及有关设计图纸。 ◆ 招标补遗文件。 ◆ 现场踏勘情况。

◆ 有关的技术标准、现行的国家及地方规范: 第三节投标承诺 1.工程质量 严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程的质量管理,充分发挥我公司技术、质量管理的优势,对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施。 我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制,并根据招标文件所规定的质量和技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和有关的技术、质量规定,通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理,确保本工程质量达到验收合格。 2.工程进度 本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验,通过优化施工组织设计,投入足够的劳动力及机械设备,通过方案优化,确保工程在标书要求天数之全部完工。 3.安全施工 我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受一次培训,项目部按区段设专职安全员二名。每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评,并布置下周工作注意事项,确保整个施工过程中重大安全事故为零。 4.文明施工管理目标 我公司承诺施工现场临建设施严格按标准化搭设,现场材料严格按业主指定点堆放,确保周边道路、河道交通畅通,施工现场必须有防污染及防尘措施,确保施工现场达到文明工地标准。

某维修改造工程施工组织设计

维修改造工程 施 工 组 织 设 计

建筑安装公司 二○年月日 一、工程概况 1、房间和走廊墙面及顶棚刷乳胶漆二遍;卫生间墙面、地面瓷砖 铲除,墙面重新贴墙面砖,高度到顶,地面重新贴防滑卫生专用 地面砖;门窗更换。屋面、地面维修等。 2、给排水工程:上下水钢管全部更换。 二、施工方法 按照建设单位#楼改造方案,结合施工实际,我公司同时认真学习了招标文件的有关条件规定,确定选派有经验的项目经理为该工程项目部经理,具体负责本项目工程的施工,不搞分包转包,根据本工程具体特点和情况,采用以下施工方法: (一)施工部署 项目部采用土建、给排水、照明三个施工班组平行、立体交叉施工,各工种、工序及用工项目部明确分工,土建班组以楼层卫生间为主,为不影响单身楼正常使用,计划先改造一、三层,完成使用后,再改造二、四层,装饰队对房间、走廊墙面、顶棚乳胶漆及墙裙油漆,同步按楼层进行,门窗改造按楼层完成一层油漆后改造一层水、电,安装队开工后,随土建施工班施工,予埋管线在油漆前完成,卫生间

管道改造要在铺贴面砖前完成。 (二)施工方法 1、拆除工程 卫生间拆除:先拆除原有卫生洁具,再拆除墙面瓷砖,最后拆除地面砖,及时清理运出垃圾、墙面及地面管道,考虑到分层施工同时又不影响正常使用,施工贴面打底前只拆改给水管道,排水系统待卫生间全部改造后一次性系统改造。 栏杆拆除采用按层拆除,设置临时护栏,拆除一层新做一层,由下而上逐层进行。照明系统予埋暗管、开墙洞槽、改线路注意原有予埋管路尽可能利用原来管路,确需开槽洞时,不破坏主体结构。 2、土建施工 (1)卫生间贴瓷砖:原瓷砖拆除清理,进行1:2水泥砂浆找平。 (2)地板砖施工:原贴面拆除清理干净后,冲洗,用1:3水泥砂或细石砼找平,进行地板砖铺贴工程。 (3)乳胶漆、油漆工程施工:原墙面及顶棚原涂料清理到底,批腻子,刷乳胶漆,再做油漆墙裙。 3、装潢工程 门窗工程:原木门及钢窗拆除,改为成品木门,铝合金窗,按照施工规范和操作规程施工。 4、水电工程 专业队伍施工:水电工程严格按照设计要求进行。 三、保证施工工期措施

矿山环境治理工程施工组织设计方案

目录 1、工程概况及说明---------------------------------------2页 2、项目管理组织机构-------------------------------------4页 3、施工平面布置方案-------------------------------------5页 4、确保工期目标和工程进度计划的具体措施-----------------6页 5、确保工程质量目标的具体措施---------------------------9页 6、各项工程施工方法与工艺------------------------------16页 7、主要施工机具的配备----------------------------------29页 8、施工技术档案的管理方案和措施------------------------30页 9、安全体系的建立以及安全、文明施工的具体措施----------32页 10、对技术简单的分项工程交由农民施工的安排-------------42页 11、与地方关系协调的具体措施和计划安排-----------------43页 12、项目主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备是否满足施工要 求--------------------------------------------------44页附表一拟投入本合同包的主要施工设备表 附表二拟配备本合同包的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网路图 附表五施工总平面图

北票市2010年度矿山环境治理四标段施工组织设计 一、工程概况及说明 1、工程概况 1.1、工程地址及规模 北票市矿山地质环境2010年度治理围为冠山矿沉陷区、三宝(包括东升煤矿)矿沉陷区,主要分布在城关镇、五间房、三宝管理区、大三家乡庙下、兴隆沟等。两个沉陷区总面积为2170.0h㎡,其中冠山沉陷区面积为1236.0 h㎡,三宝沉陷区面积为934.0 h㎡。本工程的主要工作容为:冠山立井建井矸石山、冠山二井矸石山、东升煤矿矸石山、三宝三井矸石山和三宝一井矸石山搬运清理、平整、客土、植被恢复等工程措施;三宝排矸场和三宝二井矸石山放坡、平整、坡脚支护、排水、客土、植被恢复等工程措施;填埋冲沟客土、排水、植被恢复等工程措施;海丰村北塌陷坑填埋、客土、植被恢复等工程措施;塌陷区的地面变形监测工程。 东升煤矿矸石山位于扎兰村北山。占地面积为2.1660 h㎡,长294.00m,宽92.00m。矸石山搬迁工程量为20.6698万m3,土地平整工程量为2.1660 h㎡,工程道路长为954.26m,宽为4m,排水沟长度为229.32m,宽度为1.0m 本设计东升煤矿为防护绿化地。绿化选择抗旱、抗旱、耐贫瘠,根系发达、萌芽能力强、能有效固结土壤、防止水土流失,栽植容易、成活率高等特点的林木。 1.3 项目所在地区的地理位置 北票市位于省西部,市东北部,大凌河中游。东与蒙古自治县毗邻,南与市义县、凌海市相邻,西、西南与市区、县接壤,北与自治区敖汉旗、奈曼旗交界。地处东经120°15′~120°18′,北纬41°23′~42°17′之间。 北票煤田位于北票市境,东起扎兰营子,西至兴隆沟,南始煤层露头,北至五间房深部区,长28.6km,平均宽2.2km,面积63km2。煤田整体为东北-西南走向。北票煤田由西部的台吉煤矿、中部的冠

煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计 目录 第一章工程概况 第二章施工准备 第三章施工工艺 第四章辅助生产系统 第五章施工进度计划及保证措施 第六章施工组织与管理 第七章施工质量标准及质量保证措施 第八章施工技术安全措施、灾害预防和安全保证体系第九章文明施工及环境、职业健康保证措施 第十章冬雨季施工措施及地下管线等保护加固措施

第一章工程概况 一、工程概况 XX市上社煤炭有限责任公司矸石山治理工程。 (一)工程内容及工程技术特征 1、工程内容: 包括工程内容包括修筑栏矸大坝、排水渠道、排矸场土石方开挖等。 二、工程自然概况及地质 1、地形地貌 矿区地处盂县上社镇,地势相对平整。 2、气象 矿区所在区域为季风气候,四季分明。 第二章施工准备 一、技术准备 1、组织技术与管理人员认真审阅图纸,学习技术规范,组织图纸会审,并在此基础上编制实施性施工组织设计、施工技术措施、项目质量计划、填报项目开工报告,准备好各种技术资料和表格,开工前对技术人员、管理人员及施工人员做好技术交底。 2、组织测量人员做好接点复测工作,按业主提供的导线、水准点进行全面复核校验,进行井口基桩的布设。

3、试验人员尽早进行试验、检验和各种强度混凝土配合比的试验。 二、施工队伍准备 1、为确保本工程施工速度和工程质量,我公司精选素质好、经验丰富从事过二次以上类似工程施工的施工队伍进场施工。 2、根据施工进度情况,按总体施工计划,陆续组织各作业队、各岗位、各工种人员进场,所有人员在上岗前2天到岗,以便了解现场情况,并按要求组织学习培训。 三、施工现场准备 第一批人员进场后,要及时开展进场四通一平的准备工作,施工必须的生活、办公、卫生、生产等临时设施,工广临时设施布置,遵循“方便实用、文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保,尽可能避开永久建筑物”的原则。 四、设备材料准备 由机电、试验、材料供应部门组织设备、仪器、周转材料等调运工作。确保部门组织设备、试验、检验设备、测量设备等迅速进场。其余设备和周转材料根据工作进度工程进展情况,按计划陆续进场。 组织物资供应人员进行市场调查,选择合适的供应商,落实货源,安排订货计划,设立堆放场地,搭设库房等 主要施工机械设备有挖掘机、推土机、自卸式汽车等。 第三章施工工艺 施工中以人为本,发挥人才优势,推动技术进步,组织科研攻关小组,克服技术难题,加强管理,采取激励机制,提高劳动者的积极性,提高职工操纵机械设备的熟练程度,确保正规循环,缩短循环时间,提高劳动效率,加快施工速度。

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