提高素质加强修养努力工作不负重望
（2011年4月8日）
同志们：
今天公司专门召集副处以上领导干部，举办一个以“提高领导干部素质与能力”为主题的培训班，X 总让我代表公司党组对公司中层领导，尤其是对新提拔的同志谈几点希望和要求，我感到压力很大，诚惶诚恐。因为我本人的能力与素质，离上级党组织和职工的要求相比，就有很大的距离；与在座的领导和同志们相比，也有不小的差距。因为我们党是执政党，对党员领导干部的教育与培养的要求，也都是由党委和政府提出来的。加之党委和政府出来的领导同志们，思维是发散性的，而企业的同志们由于长期的工作性质，思维基本上都是收敛性的。因此，最有资格和权威给大家讲课的，应该是X总。同时，我丝毫也毫不怀疑，其他几位领导肯定都比我讲得好。只是在公司，大家经常说，要有执行力。鉴于此，我只好抛砖引玉，谈一些自己的不太成熟的想法，错误与不对之处，敬请大家批评指正。有些希望与要求，愿与大家共勉。
在座的各位来自不同的生活环境、单位和地区，有着不同的生活和工作背景，是共同的事业追求使我
们来到了xx公司，从而把大家的命运紧紧的联系在了一起。
随着公司不断发展壮大，公司中层干部队伍不断充实，有些是从外单位调入的，有些是一段时间后，通过较为突出的工作表现获得提拔的。总之，越来越多的管理骨干走上了领导岗位，承担着公司发展建设的重要职责。目前公司共计有xx名副处级以上领导，近期又有两名同志刚刚走向中层领导岗位。
俗话说：事业成败，关键在人。在公司党组的领导下，处级干部是推动公司又好又快发展的中坚力量，是处于兵头将尾的关键环节，常常成为工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。目前，公司正处在大发展的重要时期，如何才能当好处级领导？怎样才能做好工作，工作的成效如何？将直接决定公司的兴衰成败，对xx公司的事业发展起着非常重要的作用。
那么如何做好中层管理工作，适应公司发展的需要，实现我们来公司的初衷，XX集团出台的《中国XX 集团公司企业领导人员管理办法（试行）》，对企业领导班子提出要突出考核评价其经营业绩以及政治素质、团结协作、作风形象等方面的情况；对领导人员主要要考核评价其业绩、素质、能力和廉洁从业等方
面的情况。（简称“德、能、勤、绩、廉”。）这是XX 集团对考核评价领导班子和领导个人最主要的依据。我们应该认真学习，坚决贯彻执行。
古人讲，成事需要“天时、地利、人和”，从现时来讲，最主要的是需要珍惜机遇，练好内功，不断提高自身的素质与能力水平，在实现公司的大发展中，努力实现个人的成长进步。
下面我讲四个方面的问题。
一、关于做人的问题。
古人讲：“修身、齐家、治国、平天下”。修身是排在第一位的。为官应以德为先。做官先做人，做人讲人格。人格是人的道德品质、气质修养、能力才干、作风素质等的综合反映，也是一个人思想境界高低的重要标志。做人是做事的基础，做事是做人的体现，“小胜靠智，大胜靠德”。我们必须以老老实实的态度做人，以踏踏实实的态度做事，只有这样方可成事。人皆有喜怒哀乐，入了仕途，自应有别与常人。御人之人，先行御己。
作为一个处级干部要想发挥好领导作用，光靠赋予的权利是不够的，要靠好的人品去赢得大家对你的尊重，你才能最大限度地发挥领导作用。李瑞环同志说“领导的威望从哪里来？靠上级封不出来，靠权利
压不出来，靠自己吹不出来，靠耍小聪明骗不出来。只有真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地为群众办实事，才能逐步树立起来。”首先，你对自己对他人都要有一个正确的认识。因为种种原因，你到了目前这个位臵，除了领导的关心培养，员工的支持以及自身的努力之外，今天的你与昨天的你并没有本质的区别，升职的你难道就比昨天高明了许多？不是的。领导水平的积累需要一个学习、实践、总结、提高的过程。世界上没有生而知之、一蹴而就的事情。因此，知人者智，自知者明。二是要加强党性锻炼和主观世界的改造。要认真思考中央领导说的：“参加革命是为了什么？现在当官应该做什么？将来身后应该留点什么？”的道理，坚定理想信念。自觉划清马克思主义同反马克思主义的界限，社会主义公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度同私有化和单一公有制的界限，中国特色社会主义民主同西方资本主义民主的界限，社会主义思想文化同封建主义、资本主义腐朽思想文化的界限，自觉抵制各种错误思想影响，始终在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。三是要谦虚，高调做事，低调做人。人生之险尤在春风得意。月盈则亏，水满则溢，天数如此，人亦然之。每于顺境之中，需持临深渊、履薄冰之心，
切勿稍有懈怠，以至忘乎所以。权柄在握，恭维者众，日久易骄。骄则不能自明，日久易昏。昏则不能辨事，日久易庸。聪慧卓越之人，久居高位而致昏庸，覆车之鉴多矣！人无远虑，必有近忧。“名利上要有满足感，能力上要有危机感”。“知足”与“知不足”，是共产党人党性修养的一个基本问题。在哪些方面“知足”，哪些方面“知不足”，可以看出一个人的思想境界和道德情操。一些人能力不强，业绩平平，却把名利看得很重，干一点事就希望得到“回报”，刚刚提拔就琢磨“再上一个台阶”。这种“不知足”与党的宗旨格格不入，而且对干部自身成长也非常有害。我们是唯物论者，从不否认正当合理的个人利益。但是，凡事皆有度，如果过多考虑个人，总是“不知足”，就会成为名缰利索的囚徒，甚至滑到邪路上去。古人讲，广厦千间，夜卧六尺；家财万贯，日食三餐。要把名利看得淡一些，让心灵超脱一些。作为一个中层领导，在名利上不应“攀比”，而在工作能力上则要提倡“攀比”.这种“攀比”，不是和旧我相比，不是和某些方面能力相对较弱的同志相比，而是要与自己的岗位职责要求相比，与能力强的同志比，与其它同志的长处比，与员工的期盼比。只有这样比较，才能看到个人的短处与不足，才能激发自己不断进步的动力。公司每个同志
都来自不同的单位，总是有优点有缺点，有长处有短处，不能把自己的长处搁在脑袋上来回晃悠，把人家的缺点抠出来跟自己的优点比，不能因为你在某一个工作领域有经验、懂得多就自以为是，看不起别人，要知道三人行，必有我师，我们还是需要学习其他人身上的优点长处，这样才利于我们个人的快速成长。第四要甘于奉献。吃苦在前，享受在后，不要急功近利。人生是一个漫长的马拉松过程，要有恒心与毅力，坚持不懈。不要追名逐利、患得患失，多比贡献，少比享乐，多比工作绩效，少比生活待遇，真正做到在名利待遇上不计较、不攀比、不失衡；在能力水平上不自满、不懈怠、不停滞，倍加努力学习，倍加勤奋工作，倍加严于律己，做到不辜负党组织和职工的重托，在追求事业中实现自己的人生价值。
二、关于快速提升自我素质问题。
著名佛学大师星云法师（1927年出生于江苏江都，12岁剃度出家，1949年赴台湾，1967年创建佛光山，广设道场和佛教学院，主张以出世的思想作入世的事业。“给人信心，给人欢喜，给人希望，给人方便”。著有“舍得”、“宽心”、“包容的智慧”、“迷悟之间”等。）他在“舍得”一书中谈到如何“做一个德高望重的领导者”，提出应该具备的条件、能力有：
一、赏罚分明。对待员工，不能私心、偏袒，要一视同仁，待遇要平等，当赏则赏，当罚则罚，大众无有不服，这就是好领导。
二、能负全责。做主管的人不要把责任推卸给部属，自己要勇于担当。甚至能代部属受过，更能赢得众人的归心。
三、指导有方。对工作的程序内容应了然于心，部属有所请示要明确指导，一是一，二是二，不要反复不定，改来改去，否则属下难以信服。
四、量大能忍。部属偶有错失，只要不是常态性的，能掩护他一时无心之错，他会感念你的包容，必然更加卖力工作。
五、学养丰富。
六、爱护属下。
七、同甘共苦。做主管的最忌居功诿过，荣誉、成绩都是自己独享，困难、错误留给属下承当。好的主管要与众共苦、荣辱与共，甚至比部属更能接受委屈，更能吃苦耐劳。
八、以身作则。
九、观机授权。主管对部属的能力、性格要充分了解，有机会要给予授权，有因缘要加以提拔，使其觉得跟这个主管有希望，就会安心奉献。
十、计划周详。明天的事，今天要做好计划，甚至半年、一年、三年后的事，都已在计划之中；大众在了解计划后，就会各自分工合作，则能无事不成。
一般说主管难为，因为从管理学来讲，管理机器、钱财、物品、材料，他们都不会有意见，也不会反抗，自然比较容易管理；唯有领导一群人，彼此各有思想，各有主张，所以主管一定要高过他们要能说服他们，才能领导好他们。一个好主管要不时为部属设想，让部属主动为主管分忧解劳，如此上下交流，彼此互助，这才是最成功的领导人。
以上十条，就是星云法师所言，我读后很受启迪。而作为领导，负责一个单位或一个部门，对如何做好工作，必须要有主见和信心。自己没信心，怎么叫别人对你有信心？自己没主见，遇事拿不出办法，或有办法而不敢决断，别人怎么遵循和贯彻？领导就要决策，而决策必须有科学论证；领导就是服务，而服务就必须及时、准确、全面地掌握信息；领导工作必须正确、高效，而正确、高效就必须有好的工作方法。毛主席说“政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。”在日常的工作中，大家都有体会，要干好工作，除了要认真执行党和政府的政策法规外，一个很重要的方面，说话办事都要
有策略和方法。方法对头，大功告成，事半功倍；方法不对，事与愿违，事倍功半，欲速则不达。一个人要成长进步，要有所成就，有所建树，离不开上进心、求知欲、责任感这三条，这是无法代替的。要做到这些，就不但要掌握马克思主义基本原理，还要学习和了解一定的现代科技知识，掌握领导方法。当前大家迫切需要将学习提到一个重要的议事日程，并付诸于行动。“立身百行，以学为基。”学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的基础。虽然我们每个人都具备一定的文化和管理知识，有些是高级职称、专家等，但是面对市场经济条件下白热化的能源开发竞争态势，面对集团公司对我们的发展期望，以及目前公司涵盖煤炭、煤化工、铁路等多专业、多领域的发展现状，每一位领导干部都要有“本领恐慌”意识，以高度的责任感和使命感加强学习，勇于实践、善于总结，努力提高处理复杂问题、领导科学发展的能力，尽快弥补与公司发展不相适应的短板，赢得工作的主动权和事业发展的优先权。邓小平同志有句名言:“学习是前进的基础”。胡锦涛同志把“勤奋学习，学以致用”作为加强领导干部作风建设的首要任务。希望大家树立善于学习的思路，制定学习计划和目标，只争朝夕在繁忙的工作中多渠道、多
方式、想方设法的学习新知识，增长新本领，真正把学习作为一种工作责任、一种生活方式、一种精神追求，通过学习提高自己的理论水平、工作能力和精神境界。大事难事，看担当；逆境顺境，看胸襟；是喜是怒，看涵养；有舍有得，看智慧；是成是败，看坚持。心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事就小了。看淡世间沧桑，内心安然无恙。锐气藏于胸，和气浮于面，才气见于事，义气施于人。走正确的路，结有道之朋，断无义之友，饮清静之茶，开方便之门，闭是非之口。我记得，黄永达书记在召集公司新任领导班子谈话时，曾对我们语重心长的说：班子成员互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。黄书记的这番话，振聋发聩，令我至今难忘。今天在这里提出来，也希望各单位领导班子能铭记于心，贯彻落实好，不断加强班子团结，提升凝聚力和战斗力。其次是要加快提升自己的统筹管理能力。大家现在都比从前担任的工作任务繁重了，职务也提升了，面对公司给大家提供的很好的工作平台，一定要好好珍惜，树立危机意识，努力工作，加快提升自我管理的能力和业务素质水平，以适应公司事业快速发展的需要。而及时的总结经验是提高认识、增长才干、搞好工作的关键环节，是打造新优势、实现新超越、开创新局
面的一条重要途径。因此，养成总结经验的习惯，提高总结经验的能力，经常和及时地总结经验，这是领导者必须具备的素质，也是应尽的责任。毛主席有一段著名的话“人类总得不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。停止的论点，悲观的论点，无所作为和骄傲自满的论点，都是错误的”。
毛主席一生重视总结经验，他的许多文章都是在总结经验。1965年，毛主席在中南海接见李宗仁夫妇和程思远先生时，程思远告诉他，国外许多人都赞扬毛泽东思想，说毛主席“调查不够不决策，条件不备不行动”。毛主席笑了笑，问程思远“你知道我是靠什么吃饭吗？”程说不知道。毛主席徐徐地说：“我是靠总结经验吃饭的”。为此，学习理论、总结经验、研究工作有机结合，三位一体，是学习的方法、总结经验的方法，也是搞好工作的方法。让我们大家在开创公司的新局面中来个竞赛，看谁总结的经验多，看谁总结的经验好，看谁通过总结经验提高的快。
三、关于敬业的问题。
我国古代思想家朱熹说：敬业者，专心致志以事其业也。爱岗敬业，尽职尽责是中华民族的优良传统，是社会主义职业道德的集中体现，也是对党员干部的基本要求。第一，要求真务实，真抓实干。从新任职
的第一天起，就要把全部心思用在“真干事”上、把全部本领用在“多干事”上，切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。要脚踏实地从点滴做起，克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向，兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。什么部门、什么工作、什么职务都有它特定的地位。一个人在家里，要么是儿子的爸爸，要么是爸爸的儿子，要么是妻子的丈夫，要么是丈夫的妻子。不懂得自己的特定地位，就不可能尽到自己的责任。你在班子里是什么角色，担任什么职务，都要有个清醒的定位。孔子说“不在其位，不谋其政”。对于“在其位”的人，就应该“谋其政”，知身份，明职责。知身份，便清楚自己所处的位臵；明职责，就知道自己的职责范围。要做到：到位不缺位，到位不越位。同样，知身份，明职责，丝毫不排除统筹兼顾，全局一盘棋，必要的时候，帮忙不添乱。第二要解放思想，勇于创新。我国改革开放30年来的实践证明，每一次大发展，无一例外是解放思想提出的新课题，每一次思想大解放，也无一例外地推动了一次大发展，解放思想是发展的根本法宝。能不能争先，敢不敢率先，是思想解放与否最直接的体现，也是XX公司能否实现后发赶超的关键。江山是打出来的，成就是干出来的。张春贤书记到XX后，提
出“有些事情确实急不得；但形势和任务又使我们等不得、慢不得”。他提出了“XX效率”，要求治理“庸懒散拖贪”，脚踏实地干好每一件事，让XX人民真正得实惠。为此，我们必须统一认识，进一步解放思想，大力发扬XX人“敢为人先，敢为人所不能”的精神，努力开创公司美好的未来。第三，要处理好改革、发展、稳定之间的关系。各单位党委和主要领导，要把握好改革的力度、发展的速度、稳定的程度。改革应坚持两大原则，就是职工总体受益原则和总体承受能力原则。多数人受益和多数人承受得了就应当办，多数人受损和承受不了就不要办。对企业发展有好处，但职工一时未接受的方案，就要耐心细致的做好思想工作。要把问题想细，把思路搞清，把工作抓实，属于“三重一大”问题，和“企业法”、“职工代表大会条例”中规定的事项，都应当通过企业的决策性会议（党委会、总经理办公会、职工代表大会）去研究，从而依法贯彻执行。
四、关于廉洁自律问题。
廉洁自律是党的优良传统，是加强党的自身建设的法宝，是企业能否健康发展的关键。XX公司目前是大投入、大建设阶段，既是发展的黄金期，同时也是最易产生腐败问题的时期，大量的招投标、物资采购、
基本建设工作都对大家是否能够廉洁从业带来严峻考验。作为一名党员和一名中层干部，需要时时刻刻牢记自己的使命，树立正确的权利观、地位观、利益观，处理好钱与权、得与失的关系，廉洁自律，干干净净做事，清清白白做人。各单位党委要按照公司党组下发的“关于进一步加强对XX在X产业发展项目监督检查工作的意见”（XXXX党…2011?11号），从建设项目、制度建设、思想作风、信访举报和案件查处以及检查干部队伍建设等方面进行监督检查，以保证项目优质、资金安全、干部廉洁。中央提出党要管党、从严治党，关键是从严管理干部。中央办公厅在2009年12月4日印发了《关于进一步从严管理干部的意见》（以下简称《意见》）。“意见”中说“近年来，各级党组织认真落实中央要求，坚持对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，干部队伍总体状况是好的。但是，也必须清醒地看到，一些干部对自身要求不严，思想作风不符合党的性质和宗旨，能力素质不适应新形势新任务要求；一些地方和部门在干部管理上失之于宽、失之于软，致使一些干部身上的小毛病演变成大问题、有些小事酿成大事。这不仅不利于干部自身成长，而且损害党的形象，削弱党的创造力、凝聚力、战斗力。”为贯彻落实党要管党、从严治党方针，建设高素质干
部队伍，根据中国共产党章程和党内有关规定，《意见》分4个部分14条对干部的严格要求、严格教育、严格管理、严格监督作出了具体规定。我们要按照《意见》精神，认真抓好领导干部队伍建设，从严管理。
为此，各级领导要努力做到：一要慎权。中层干部手中都有一定的权力，这些权利是一把“双刃剑”，用权可以为你赢得工作业绩和荣誉，但同时用权为私也必然导致身败名裂。对于干部个人来说，权力越大，腐败的危险越大，防腐败的警惕性就要越高。二要慎欲。俗话说：“酒色财气”四堵墙，人人都在里面藏。人都有七情六欲，无可厚非，问题在于党员干部决不能谋取规定之外的特殊利益，不能放纵欲望，一定要掌握度，君子爱财取之有道，非法、非份之财一定不能取，“手莫伸，伸手必被捉，党与人民在监督，众目睽睽难逃脱”，这是陈毅元帅著名的自律诗，对我们大家都有极大的教育作用。要堂堂正正做人、兢兢业业地工作，这也是古人所谓的“无欲则刚”。三是慎微。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。一个人在政治上出问题，往往开始于思想道德上的腐化堕落，千里之堤，溃于蚁穴，不能认为是生活小节问题，不在大是大非问题上出纰漏就行，这种想法是很危险的。事物总是从量变到质变，大家一定要从小事做起，对自
己高标准、严要求。四是慎独。要有自觉接受组织和群众监督的意识，自我约束自己，努力做到襟怀坦白，表里如一，做到人前和人后一个样，自己独处和在群众面前一个样，无人监督和有人监督一个样，八小时以外和八小时以内一个样。五是慎友。交友不慎，会铸成大错。交友要有原则，要慎重，不能良莠不分，始终坚持对朋友亲而不俗，真正做到“交不为利，仕不谋禄”。
当然，作为组织上来说，也要坚持从严教育、从严要求、从严管理、从严监督，将监督从八小时之内向八小时之外延伸，使领导干部不敢懈怠、不敢腐败、不敢专权、不敢失责。
新绿破土春来早，建功立业正当时。我们这一代，是创业的一代，“创业艰难百战多”，在座的各位都是XX公司的希望，是公司事业发展的骨干和中坚力量。我衷心的希望大家不要辜负公司党组和广大员工的信任，站在时代的前列，珍惜机遇，肩负重任，“莫等闲白了少年头，空悲切”，以“一团火”的精神，勤奋努力，发奋工作，通过自己的“有所为”收获人生的硕果，实现公司与个人的共同成长和进步。
祝大家身体健康，工作顺利，事业有成，阖家幸福！
耽误了大家的宝贵时间，不甚惶恐，再一次向大家表示歉意!
谢谢！