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@@中等
@@标准煤的发热量为29271KJ/Kg。( )
@@√
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@@中等
@@造成火力发电厂效率低的主要原因是发电机损失大。( )
@@×
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@@计算题
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@@一火电企业某段时间内上网量为20000千千瓦时，上网电价为300元／千千瓦时，发电燃料单位成本为230元／千千瓦时，问边际利润是多少?如果该段时间内固定成本共计170万元，问盈亏分界点上网电量和收入是多少?
@@解：单位边际利润＝300元／千千瓦时－230元／千千瓦时＝70(元／千千瓦时) 边际利润＝20000千千瓦时*70元／千千瓦时＝1400000(元)
盈亏分界点上网电量＝170万元*10000／70元／千千瓦时＝24300(千千瓦时)
盈亏分界点收入＝24300千千瓦时*300元／千千瓦时＝7290000(元)
答：见上所述。
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@@发电机的能量损失包括哪些方面?
@@一是轴承摩擦损失、转子鼓风损失；二是电气的激磁损失、激磁铁芯及绕组发热损失。
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@@简答题
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@@请列出发电厂属于锅炉、汽轮机的三种小指标。
@@锅炉：CO2、排烟温度、灰中可燃物。汽轮机：真空度、给水温度、凝结水过冷却
度。
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@@简答题
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@@计划在企业管理中的作用主要表现在哪几个方面?
@@第一，计划是决策目标实现的保证；
第二，计划是企业管理的实施纲要；
第三，计划能协调企业内部劳动，合理利用资源，是管理活动取得最佳效益。
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@@简答题
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@@生产及技术经济指标完成情况分析时，分析产量指标、主要技术经济指标、安全指标和燃料，分别应包括哪些指标?
@@产量指标：发电量(含设备利用小时)、供热量；
生产技术经济指标：厂用电率(发电厂用电率、综合厂用电率、供热厂用电率)、煤耗(发电标准煤耗、供电标准煤耗、供热标准煤耗)；
安全指标：事故、安全天数、等效可用系数、非计划停运次数；
燃料：耗用量(原煤量、原油量)、天然煤单价、标煤单价、煤质及入厂入炉煤热之差、库存。
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@@生产厂用电率(％)＝________。
@@生产厂用电量/发电量
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@@综合厂用电率(％)＝________。
@@(发电量－上网电量＋外购电量)/发电量
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@@发电厂用电率(％)＝________。
@@发电厂用电量/发电量
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@@供电煤耗(克/千瓦时)＝________。
@@入炉发电标准煤量(克)/供电量(千瓦时)＝发电煤耗(克/千瓦时)/(1－发电厂用电率(％))
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@@供电量＝________。
@@发电量－发电厂用电量
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@@上网电量：________、________、________、________。
@@非停次数、等效系数、发电量计费系统的事故、发电结构
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@@固定费用是________、________、________、________、________等其他费用。@@水；电费；材料费；工资；修理
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@@综合标煤单价是________、________、________。
@@燃油量；入厂煤单价；热值
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@@经济活动分析要坚持________分析相结合，以________为主，客观分析各项指标的形成原因及其先进程度，量化分析各种因素对指标的影响，预测指标发展变化的趋势和可能达到的规模和水平。
@@定性与定量；定量分析
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@@补给水率是________，是反应火力发电厂汽水损失大小的一项指标。
@@锅炉软化水补给水量/锅炉过热蒸汽流量×100％
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@@降低出力等效停运小时＝________。
@@(降低出力数×降低出力运行小时)/机组名牌容量
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@@锅炉热效率可以通过________来求得。
@@正平衡法和反平衡法
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@@火电企业的单位边际利润可以简约为________减去________。
@@上网电价；燃料单位成本
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@@火电企业的成本项目包括燃料费、购入电力费、水费、________、________、工资及福利费、折旧费和其它费用。
@@材料费；修理费
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@@严把燃料的入口关、降低________和________是降低燃料单位成本的关键。
@@燃料消耗率；单价
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@@企业经营应树立用户观念、质量观念、市场观念、竞争观念、开发观念、人才观念、开放观念________。
@@效益观念
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@@经济活动分析要坚持以________分析与定量分析相结合，以________分析为主。@@定性；定量
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@@发电厂用煤的主要特性指标有：________、________ 、________、水份、硫份、灰的熔融性。
@@发热量；挥发份；灰份
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@@发电机组等效可用系数是________。
@@发电量/机组额定功率
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@@“四不放过”原则是指________、________、________、________。
@@事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处罚不放过
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@@供电煤耗率与电厂的热效率有关，热效率越高，供电煤耗率就越低。( )
@@√
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@@反平衡法求锅炉的热效率是测定锅炉的排烟热损失q2。化学不完全燃烧热损失q3机械不完全燃烧热损失q4，散热损失q5，物理热损失q6，计算锅炉效率为η＝q1＝100－(q1＋q3＋q4＋q5＋q6)×100％。( )
@@√
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@@敏感性分析是经济活动分析的重要手段之一，一定要把所有变量都认真加以分析。同时，要分析主要变量之间的内在联系。( )
@@×
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@@统计上的相关关系是一种数量关系严格的相互依存关系。( )
@@×
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@@盈亏分界点是指既没有利润也没有亏损时的销售量和销售额。( )
@@√
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@@发电企业的特点是产、供、销一次完成，没有市场竞争，所以不需要生产计划和售后服务。( )
@@×
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@@企业的负债率越低，表明企业的偿债能力越强。但从经营者角度看，不能说负债率越低越好。( )
@@√
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@@做全年综合计划时，应尽量将收入做大，将成本做小，以保证企业有足够的利润空间。( )
@@×
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@@实践中，为了与收入的概念相对应，将费用视为企业在某一会计期间发生的营业费用、投资损失和营业外支出的总和。( )
@@√
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@@只要完成了计划指标，说明企业管理水平很高。( )
@@×
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@@经济分析主要是对照计划指标进行分析，基本不考虑历史水平和同行业水平。( )
@@×
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@@计划指标是计划任务的具体化，是计划任务的数量表现。( )
@@√
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@@广义的计划是指为实现组织既定的目标，对未来的行动进行规划和安排的活动。( )
@@√
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@@锅炉反平衡效率是指采取从入炉热量中扣除各项热损失求得锅炉效率的方法。( ) @@√
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@@中等
@@标煤单价是指将购入燃料折算成标准煤后，每吨标煤所占用的燃料费用。( )
@@√
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@@中等
@@汽轮机是火力发电厂的三大主要设备之一，其任务是将蒸汽的热能转换成转子旋转的机械能。( )
@@√
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@@财产所有权与经营管理权在具体权限上最本质的区别是占有权。( ) @@×
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@@中等
@@火力发电厂排出的烟气，会造成大气污染，其主要污染物是粉尘。( ) @@×
教育中层竞争上岗的面 试答辩题 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
2011年教育干部竞争上岗的面试答辩题 2、有些学校在全校教职工中开展“向学生做出承诺”、“挂工作 牌”、“共产党员要挂牌上岗”等活动，你对此如何认识？（综 合分析题） 参考答案：1采取这些做法的意义： ⑴有利于规范教职工的言行，改进工作作风，树立良好形象； ⑵有利于强化管理； ⑶有利于监督，强化服务意识； ⑷有利于加强集体凝聚力。 2、要注意克服走形式，一阵风倾向。 3、在贯彻学校决策和校长意图时碰到一些意想不到的困难，对此 你是照办还是变通式的处理？（综合分析题） 参考答案：⑴、作为一名分管某一方面的领导，在贯彻学校决策和校 长意图时碰到一些意想不到的困难，对此应采取变通式处理的态度。 ⑵、领导决策往往是从宏观上制定的，对具体工作，在措施上不可能 过分具体化，这为中层领导创造新发挥自己的才能留下了空间。为达 目标照办作为一种态度是可以的，但在具体措施上不走样式的坚决照 办，表面上是维护领导的决策，实际上是教条主义的消极应付，既不 是对领导负责也不是对工作负责； ⑶、正确的态度应该是：维护校长的领导，主动性创造性的开展工 作。围绕学校总体目标，根据具体情况，因时因地的采取有利于完成 目标的措施，在不违背学校的工作目标的前提下，灵活机动的完成工 作目标。 4、学校内部，前勤和后勤、科室和一线教职工在工作、福利、待遇 等问题上往往产生矛盾，作为一名教育干部，请你提出解决问题的步 骤。（组织协调能力） 答案：⑴征求群众意见； ⑵根据有关规定和群众意见形成初步工作思路和方案； ⑶制定实施细则具体组织实施 5、拟在近期举行一次全校教师会，对前段教学工作进行总结分析， 你做为一名分管工作的副校长将如何组织？（组织领导协调能力题） 答案要点： ⑴、与中层干部一起研究会议方案并报校长审批（时间、地点、形 式、内容等）； ⑵、会前准备（发通知、定地点、按组织形式准备好各种材料）； ⑶、会务工作（搞好各项议程衔接，对可能发生的各种情况事先准 备）； ⑷、会后工作（写好会议总结、记录，并整理有关材料归档）。 6、学校决定近期开展一次学生赴农村学习考察活动，由你负责组织 此项活动，你将如何组织？（组织协调能力题）参考答案： ⑴、制定可行的活动方案； ⑵、做好学习考察前的一切准备工作(落实地点、时间、交通工具、所需费用等)； ⑶、实施活动（中间有检察、指导）；
湘潭宝盛汽车销售服务有限公司 管理岗位竞聘笔试试题 姓名：部门：竞聘岗位： 注意事项： 1、此次考试作为岗位竞聘的评定依据之一。 2、考试时间为120分钟，满分为100分。 3、试卷分为标准试题与开放试题两部分。 4、请使用蓝色或黑色笔。 5、可以使用计算器及直尺等文具答题。 6、若填错，请在错误答案上打×，再填写正确答案。 一、单项选择题（本题满分60分，包括1-30题共30个小题，每小题2分，在每小题给出的4个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项字母填在题前括号内） 1、作为基层管理者，您认为以下哪个描述正确？（） A、基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 B、基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。 C、基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。 D、基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占工作时间的10%。 2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是？（） A、独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人。 B、让员工根据自己的情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。
C、根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标——指导员工完成任务编排计划，并设立监督检查点——结果反馈上级。 D、以自己完成任务为目的而拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈自己独立负责。 3、当下属遇到困难向你汇报的时候，您的正确工作方法是：( ) A、与员工面对困难，积极帮助他出谋划策，同时给予更对的关注和支持但不插手亲自作业，因为相信员工能够独自将困难克服。 B、为了保证工作效率和效果，接手这项困难工作并由自己独自完成。 C、将工作任务收回，安排其他您认为合适的人完成，如果没有，还是要求对方一定完成。 D、告诉他需要自己克服困难，你只要工作结果，过程不重要。 4、在日常工作中，经常遇到资源不足时，哪个工作步骤比较好：（） A、继续坚持完成工作，能完成多少就完成多少。 B、对出现的问题进行系统的评估，得出可能的结果上报领导，得到认可后重新编排计划，重新分解目标完成。 C、将问题皮球踢给上级或者不能够提供资源的人员，让他来处理。 D、将工作暂时停下来，看看别的团队史如何处理，学习他。 5、面对下属您认为您应该扮演一个什么角色？（） A、工作中的指导者 B、遇到困难时刻出现在身边的支持者 C、一个懂得授权和信赖下属的“长辈和朋友” D、以上都是 6、当遇到一个工作不积极的下属，您应该怎么办？（） A、开除他。 B、将他调离我的管辖范围。 C、认为他是由于收入不满意导致的，向人事部门汇报，争取增加大伙工资。 D、了解和分析原因，给他更多关怀，在不影响工作的基础上，鼓励他继续完成。
精品文档 xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案 一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分） 1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。 A.短期目标 B.中期目标 C.长期目标 2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的 方针和一般规定，这就是（C）。A.策略 B.目标 C.政策 3．决策的最后一个阶段是（B）。 A.调查研究，发现问题 B.综合分析，确定目标 C.拟定方案，分析评价 D.选择方案，实施决策 E.反馈控制，完善方案 F.收集信息，科学预测 4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（B）原则。A.因人设职 B.量才使用 C.因才施教 5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C )，其手段都是管理。 A.对人的合理使用 B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用 D．资金的合理流动 6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。 A.专题计划 B．专项计划 C.预算 D．数量计划 7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若 企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。(C)。 A．12500件 B．25000件 C.20000件 D．40000件 8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B) A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整 C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A） A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作
市直部分部门、单位机构改革 中层干部竞争上岗面试试题选摘 一、市计委事业单位副科级 1、请你简要介绍一下自己的基本情况、任职优势和今后工作设想。 2、你认为计委去年工作的主要闪光点由那些？今年计委党组提出的主要奋斗目标和工作重点有那些？ 3、今年是转变作风年，你如果竞争上副科长，应如何干好工作？ 评分参考方向： 转变思想作风，牢记党的宗旨，增强团结，转变观念，围绕大局，讲政治，讲正气，加强精神文明建设，廉洁勤政等。 转变工作作风，勤奋努力，圆满完成各项工作任务，加强调查研究，适应政府提速要求等。 转变学风，坚持理论联系实际，学以致用，加强各种知识的学习。 二、市物价局（一） 1、自述：介绍本人基本情况、任职优势、工作规划设想及竞争上岗的态度。
2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误，你作为科室长应如何处理？ 答辩要点： （1）问清情况，查明原因； （2）采取积极措施弥补因失误造成的影响； （3）对出现失误的同志进行批评教育，影响较大的向分管领导汇报； （4）作为科室长应主动承担责任，并注意总结经验教训，加强对科室人员的教育管理，避免类似情况的发生。 3、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾和争执，其中有一名同志与你关系比较好，你作为一名科室长应如何处理？ 答辩要点： （1）问清情况，查明原因； （2）坚持原则，一视同仁，秉公办理，不能感情用事； （3）对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评，努力维护科室内的团结。 4、你作为一名科室长，如何调动科室人员的积极性？ 答辩要点： （1）向科室人员经常灌输本职工作的重要性，使其增强干好工作的责任心和光荣感； （2）坚持原则，处事公道，以身作则，当好表率；
中层管理岗位职务竞聘笔试复习大纲 一、基础管理知识 1、您对管理的理解？ 答：管理是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加的影响和进行控制的过程。 2、如何有效开展管理活动？（管理的四大职能） 答：计划：是分析情况，确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；组织：是为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源；领导：激励人员产生高绩效；控制：是监督组织实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。 3、管理者必须具备的三类技能是什么？ 答：人际沟通技能（处理人事关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力）；概念能力（分析能力、综合能力、决断能力）； 技术技能（诊断技术、决策技术、计划技术、组织技术、评价技术等）。 4、如何有效的编制计划？ 答：第一步：分析要达到的目标，分解目标的原则（SMART），S：具体的；M：可以量化的；A：执行性强的；R：可实现的；T：有时间期限的。第二步：确定前进的方向和准则，科学性、统筹兼顾、重点原则、弹性原则、综合平衡、群众性、计划修正。第三步：可行性分析及资源配置，并寻求解决的方法（额法、系数、动态、比较法、因果分析、综合平衡）。第四步：程序（目标、执行、跟踪、反馈、改进、强调过程管理）。 5、组成结构的基本形式与优缺点有哪些？ 答：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制。 直线制优点：结构简单、权力集中、职责明确、联系简捷、便于统一指挥、提高工作效率。缺点：要求各级负责人具有较全面的业务知识，能亲自处理全部管理业务。 职能制优点：将单位管理工作按职能分工，从而能大大提高管理的专业化程度，减轻各级领导人员的工作负担。缺点：下级负责人除了接受上级负责人的领导以外，还要接受上一级各职能部门的领导，容易形成多头领导，使下级无所适从，不符合统一指挥的原则。 直线职能制优点：能保证集中统一指挥，又能发挥职能机构专业管理的作用。缺点：各级负责人过分强调直线指挥，对职能机构的职权不能重视。 矩阵制优点：（1）它打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的原则，使企业经营中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的配合，有利于提高工作效率。（2）把不同专业部门的人员组织在一卢，有利于激发人们的积极性和创造性，培养和提高专业人员的技术水平和管理业务水平。（3）将完成某项任务所需的各种专业知识集中起来，有利于加速开发新技术和试制新产品。（4）组织结构具有较好的适应性、稳定性。缺点：由于领导关系上的双重性，往往会发生一些矛盾。 事业部优点：（1）便于组织专业化生产，有利于提高生产效率，保证产品质量，降低产品成本。（2）实行“集
（总分：10 分限时：12 分钟） 一. 单项选择题（每题有且只有一个正确的答案，请将选项答案前的字母填写在答题纸上，在试卷上答题无效。本题共有30小题，每小题1 分，共30 分）1、中央判断我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。这其中体现了唯物辩证法的（C ） A.质量互变规律 B. 否定之否定规律 C.对立统一规律 D. 永恒发展的规律 2、辩证的否定即“扬弃”，它的含义是指（D）。 A. 抛弃 B. 事物中好的方面和坏的方面的组合 C. 纯粹的否定 D. 既克服又保留 3、科学理论之所以能够预见事物发展的趋势，确定事物前进的方向，是因为（ C） A.它来源于实践，又服务于实践 B ．它综合了前人的成果，有着丰富的内容 C.它抓住了事物的本质，反映了事物发展的规律 D.它是以概念.判断.推理等思维形式反映事物的知识体系 4、科学发展观的本质和核心是（C）。 A. 以经济建设为中心 B. 统筹兼顾 C. 以为人本 D. 可持续发展 5. 生产力范畴反映的是 （A ）。 A. 人与自然之间的关系 B. 人与社会之间的关系 C. 人与劳动产品的关系 D. 劳动者与剥削者的关系 6．20世纪美国旅行家保罗?泰鲁在《游历中国》一书中写道：“有昆仑山脉在，铁路就永远到不了拉萨。”翻越昆仑山，穿越唐古拉，在被称为“世界第三极”的世界屋脊上，今天已腾跃起一条钢铁巨龙。这表明（D）。 A.自然界完全打上了人的烙印 B.人的主观能动性是无所不能的 C.人的主观能动性受客观条件制约，无能为力 D.在改造世界的活动中人的主观能动性是巨大的 7.“因材施教”，是符合矛盾（B）的观点。 A. 普遍性 B. 特殊性 C. 斗争性 D. 同一性 8.“真理和谬误的对立，只有在非常有限的范围内才有意义”是（B ）观点。
最新正科级干部面试真题及答案 一、请你用三分钟时间，简要介绍自己的学习和工作经历，并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势 【测评要素】自我认知能力 【评分参考】 1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。 2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。 3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。 二、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1.磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。 2.在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。 3.竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工 1
作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。 4.竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？ 【测评要素】执行力 【评分参考】 1.首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。 2.在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3.在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。 4.竞争者是否思路清晰，能否灵活应变，考虑问题是否全面。 2
竞聘上岗面试题及答案 无论是身处学校还是步入社会，我们会经常接触并使用试题，通过试题可以检测参试者所掌 握的知识和技能。一份好的试题都具备什么特点呢？以下是小编收集整理的竞聘上岗面试题及答案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 1、面试方式 通常由三段组成：竞聘演说；结构化面试题（对同一岗位的竞聘者而言是相同的）；随机面 试题。 2、竞聘演说 由竞聘者用6—10分钟时间对应聘岗位作竞聘演说，竞聘演说包括对岗位的认识，现有岗位 运作情况的评价，本人若当选后将要施行的战略和战术。 “竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”，应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进 行观察，对其竞聘演说的实质性内容：认识、评价、方略等所表现的分析能力、概括能力作出自己的评价。 竞聘演说可事先准备，因此请人代笔操刀的事一定难免，虽然比例很小，但依然存在，因此，主考官必须记录下其中重要的部分，在随后的随机性问答中加以提问，以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识。 3、结构化面试题 结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题，结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型，应以趣味性、通俗化题型为宜，这类题型没有划一的标准答案，即每个考生均能理解这个题目，均有能力回答这个题目，答案可以五花八门，但考生的`回答必须能“自圆其说”，考官从中 考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等，下面提供三个结构化面试题，供大家参考： 面试题一：有一位总经理乎下有一个子公司，去年的业绩非常突出，总经理表扬了他们。今 年上半年以来，所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横，出言不逊。总经理经调查核实后，撤了其中几个人的职，并说：“在效益和稳定中我取稳定。”请问，您对总经理的做法同意吗？请说明理由。如果您是总经理，您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题？ 面试题二：改革开放初期，有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店，一个比一个矮。”，后来有一位学者说：“武大郎开店有道理，只有这样，企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。 面试题三：美国管理学家荷西认为有四种领导类型，分别是指导型、培训型、支持型和委派型，每一种领导类型有不同的行为方式，请问，您认为何种领导类型更好些？您通常采取何种方式来指导下属的工作？ 4、随机性面试题 随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的，由主考官提出一些因人而 异的随机性问题，通常是围绕考生前面的表现提出，也可根据岗位对能力的要求提出问题。 下面是对三个不同考生的随机提问问题。 考生一：（对一个职业女性提问） 1、你如何凝聚你的员工和团队？ 2、有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励，请谈谈你的体会。 3、有哪几种非物质激励？ 4、假设你要交异性朋友（一般的），有四种人：（1）野心勃勃的；（2）淡泊与世无争的； （3）温柔体贴的；（4）刚毅而好为人师的；你会首先选择哪一种？
竞争上岗笔试试卷（A卷答案） （考试时间150分钟，满分100分） 题号一二三四五六总分统分人 得分 一、单项选择题（从下列四个备选答案中选出一个正确答案填 得分评分人 入下列表格内。本大题共10分，每小题0.5分） 1. 2010年12月12日闭幕的中央经济工作会议提出：2011年宏观经济政策的基本取向是( D ) A.控总量，稳物价，调结构，促平衡 B.保增长，扩内需，调结构，推动又好又快发展 C.更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整 D.积极稳健，审慎灵活 2.矛盾问题的精髓是( C ) A.主要矛盾和次要矛盾的关系问题 B.矛盾的同一性和斗争性的关系问题 C.矛盾的普遍性和特殊性的关系问题 D.矛盾的主要方面和次要方面的关系问题 3.党的十七大报告指出，科学发展观的根本方法是（ C ） A.坚持四项基本原则 B.党的领导 C.统筹兼顾 D.自主创新 4.反腐倡廉的战略方针是（ B ） A.在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设 B.标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防 C.教育、制度、监督并重 精品文档就在这里
D.教育、监督、惩治并重 5.党员领导干部不准离职或者退休后（ B ）内，接受原任职务管辖的地区和业务范围内的民营企业、外商投资企业和中介机构的聘任，或者个人从事与原任职务管辖业务相关的营利性活动。 A.五年 B.三年 C.一年 D.两年 6.2010年10月1日18时59分57秒，嫦娥二号在西昌卫星发射中心成功升空，中国探月工程第( D )揭开序幕。 A.一期 B.四期 C. 三期 D.二期 7.“金砖四国”是指四个有希望在几十年内取代“七国集团”成为世界最大经济体的国家。下列各项中不属于“金砖四国”的国家是（ D ） A.中国 B.印度 C.俄罗斯 D.阿根廷 8.十七届五中全会提出，加快转变经济发展方式的主攻方向是（ A ） A.经济结构战略性调整 B.产业转型升级 C.保障和改善民生 D.建设资源节约型、环境友好型社会 9.管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意（ D ） A.灵活性 B.原则性 C.程序性 D.整体性 10.选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在（ A ）内有效。 A.一年 B.半年 C.两年 D.三年 11．按照总局统一部署，省局拟在全省范围内换发税务登记证，需向社会各界公布有关事项。应使用的文种是（ D ） A．通知 B．意见 C．公告 D．通告 12.（ A ）是一种税区别于另一种税的主要标志。 精品文档就在这里
1、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1、磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。 2、在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。 3、竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。 4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？ 【测评要素】执行力【评分参考】 1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。 4、竞争者是否思路清晰，能否灵活应变，考虑问题是否全面。 有人提出这样一个观点：?一个单位在选用管理人员时，如果他（她）在任职期间的一年内不犯‘合理性错误'应该将其辞退? 。请你对这种选人、用人观作出评价。 出题思路： 领导必须正确认识?错误?与?进步?的辩证关系，宁愿使用创造型、开拓型人才，也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。 测评要素： 领导的思维能力与决策能力以及人才观。 参考答案： （1）错误是正确的先导，失败是成功之母。 （2）勇于开拓，敢于冒风险，就很难不犯错误，反之，不思开拓，四平八稳，安于现状，就不易犯错误。 （3）根据当今社会经济的特点，不冒风险，四平八稳是难以生存和发展的。 曹操有一用人观点：?一个人，最重要的是要有才、能干，不仁不孝并不要紧。?请你对 曹操这一用人观加以评价。 出题思路： 通过对这一观点的评价，从而测度应试者的人才观与用人观。 测评要素： 领导的人才观。 参考答案： 1、曹操强调选人、用人时，才重于德。 2、现实中的选人、用人应注重德才兼备，有德无才是庸人，有才无德是小人，两者均不可用。 1
精心整理 XX 局事业人员管理岗竞聘上岗 考试试卷 一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最符合题意的答案，并将相应字母填入括号内。25题，每题2分，共50分。） 1. 2014年10月20日至23日，中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议在北京举行。全会强调，党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是社会主义法治最根本的保证。下列关于此次会议的说法中不正确的是（）。 A. B.C.D. 2.A.B.C.D. 3.A.B.C.D. 4.主管本机关的公文处理工作，并对下级机关的公文处理工作进行业务指导和督促检查的是（）。 A.各级党政机关秘书处 B.各级党政机关人事科 C.各级党政机关办公厅(室） D.各级党政机关组织管理部 5.下列关于公文知识的表述中，正确的是（ ）。 A.附注是用以说明公文印发传达范围等需要说明的事项 B.公文确定密级前，应当按照无密级公文保管 C.涉密公文公开发布的时间、形式和渠道，由发文机关的上级机关确定 D.公文被撤销的，视为自撤销之日起失效
6.京剧脸谱，是一种具有汉族文化特色的特殊化妆方法。下列选项中，脸谱颜色与其所代表的含义不相对应的是（）。 A.蓝色——有心计 B.白色——阴险 C.绿色——暴躁 D.黄色——尊贵 7.省份简称是中国一级行政区（省级行政区）的简称。下列省级行政区与其简称相对应的一项是（）。 A.云南省——云 B. C. D. 8. A. B. C. D. 9. A. B.景区 C. D. 10.张某 据《刑法》相关规定，下列对他的刑事判决不符合规定的是（）。 A.判处10年有期徒刑并没收财产 B.判处无期徒刑并没收财产 C.判处死刑并处10万元罚金 D.判处15年有期徒刑并处60万元罚金 11.中国十大传世名画是中国美术史上十座不朽的丰碑，是华夏文明史上十部伟大的巨着，是一部流动的历史、无声的乐章，是华夏文明的永久标签。下列选项中不属于中国十大传世名画的是（）。
、单项选择题（下列各题所给的答案选项中只有一个是正确的，请将正确答案选项的字母标 号填入空格内。每题1分，共35分） 1、检验真理的唯一标准是_____ 。 A、中央文件 B、马克思主义理论 C多数人的意见D、实践 2、社会发展的最终决定力量是 ____。 A、阶级斗争 B、生产力 C道德建设D、健全法制 3、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》提出，制定“十五” 计划，要把发展作为主题，把_____ 作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平 作为根本出发点。 A、科技进步 B、体制创新 C结构调整D、改革开放 4、解放思想，实事求是是我们党的_____ 。 A、思想路线 B、政治路线 C组织原则D、工作作风 5、中国共产党和各民主党派的关系是 ______ 。 A、执政党和在野党的关系 B、轮流执政的关系 C共同执政的关系 D、执政党和参政党的关系 6、 ******总书记在“七一”讲话中指出：“要把依法治国同 ________ 结合起来，为社会保持良好的秩序和风尚，营造高尚的思想道德基础。” A、严惩**** B、改革开放 C民主政治建设 D、以德治国 7、任人唯贤的“贤”是指____ 。 A、思想品德好 B、工作作风好 C德才兼备D、文武双全 8、“三个代表”的重要论述，回答了我们要“建设一个什么样的党、 _____ ”的问题。 A、怎样壮大党 B、怎样建设党 C如何纯洁党 D、怎样巩固党的执政地位 9、我国的政体是_____ 。 A、人民民主专政 B、多党合作和政治协商制度 C人民代表大会制度 D、民族区域自治制度 10、在新的世纪，继续推进___ ，完成祖国统一大业，维护世界和平与促进共同发展，是我们党肩负的三大历史任务。 A、政治体制改革 B、经济体制改革 C民主法制建设D、现代化建设 11、对行政事业性收费和罚没收入实行 _____ 管理是加强廉政建设的重大举措。 A、收入提成 B、罚没提成 C收支两条线 D、检查核实 12、“三讲”教育的重点教育对象是 _。 A、党员干部 B广大群众
面试试题 一、如何加强和改进企业的执行力建设？ 第一，企业的执行力建设，实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识，高度重视企业的执行力建设。 第二，要大力营造抓好落实的氛围，形成抓落实的合力。 第三，要建立健全加强企业执行力建设的机制，特别是奖惩激励机制。 第四，在企业执行力建设中要抓住重点，要改善执行过程中的薄弱环节。 第五，要狠抓责任落实，层层分解任务，明确责任归属。 第六，要强化对企业执行力建设的领导。 二、如何正确对待员工流失？ 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象，员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因，并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇，给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化，让员工融入团队组织，积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台，建立健全良好的用人机制。 第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境，落实以人为本，提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住人才？ 第一、人力资源是企业的重要资源，吸引并留住人才，首先必须要贯彻落实科学的人才观，提高对引进人才工作的认识和重视程度。
第二、要大力营造引进人才工作的氛围，形成尊重知识、尊重人才的良好局面。 第三、要建立健全引进人才的工作机制，并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围； 第七、要抓住人才引进工作的重点，对重点人才、紧缺人才要优先引进。 四、内部选拔和外部招聘的优缺点 一、内部选拔的优点：对组织情况比较熟悉，了解与适应工作的过程大大缩短，能很快进入角色；选任时间较为充裕，对备选对象可以进行长时间考察了解，做到用其所长，避其所短；有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性，能更好的维持成员对组织的忠诚，使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作，以促进组织的发展；手续简单，费用低。 二、内部选拔的缺点：“近亲繁殖”，形成思维定势，不利于创新；易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉班解派，给公平、合理、科学的管理带来困难；备选对象范围窄，易受人员供给不足的制约。 三、外部招聘的优点：来源广泛，选择空间大；不受现有模式的约束，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新；有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 四。外部招聘的缺点：难以准确地判断其管理才能，可能造成判断失误并导致误选；招聘费用高；易造成对内部员工的打击，挫伤员工的工作积极。 一个企业选聘人员是采用内部渠道还是外部渠道，要视集体情况而定，一般而言，高层主管一般采用外源渠道，基层和中层管理人员采用内源渠道。在企业成长期多用外源渠道，稳定期多用内源渠道。
１、请您简要介绍一下自己得基本情况、任职优势与今后工作设想。 2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误,您作为科室长应如何处理？ 答辩要点: (1)问清情况,查明原因; (2)采取积极措施弥补因失误造成得影响; (３)对出现失误得同志进行批评教育,影响较大得向分管领导汇报; (4)作为科室长应主动承担责任,并注意总结经验教训,加强对科室人员得教育管理,避免类似情况得发生。 3、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾与争执,其中有一名同志与您关系比较好,您作为一名科室长应如何处理？ 答辩要点: (1)问清情况,查明原因; (2)坚持原则,一视同仁,秉公办理,不能感情用事; (3)对发生矛盾与争执得主要责任人要严肃批评,努力维护科室内得团结。 4、您作为一名科室长,如何调动科室人员得积极性? 答辩要点: (1)向科室人员经常灌输本职工作得重要性,使其增强干好工作得责任心与光荣感; (2)坚持原则,处事公道,以身作则,当好表率; (3)对表现好得及时表扬,表现差得经常进行批评教育,弘扬正气,奖罚分明; (４)关心体贴科室工作人员,注意帮助解决工作与生活中遇到得困难与问题。 2、假如您走上科长岗位后,发现科里得人员工作作风比较松散,工作效率比较低,工作积极性不够高。您打算如何扭转这一局面？ 评分参考: (1)深入群众,摸清情况,弄清原因;
(2)开展多种形式得思想教育活动,表彰先进,树立正气; (3)建立健全各项规章制度,并切实抓好落实; (4)切实解决工作人员得实际困难。 2、假如您就是某科得副科长,做了大量得工作,取得了一定得成绩,但由于相互沟通少,科长对您抱有一定得成见,对您得工作指责多、批评多、表扬少,您应该怎样对待? 评分参考: (1)应保持冷静、克制,不当面顶撞; (2)工作中事前多请示,事后要多汇报; (3)主动找科长谈心,沟通思想,消除误解; (4)放下包袱,消除顾虑,继续努力做好本职工作。 1、您得科室人手很少,而工作任务又很重,有几项工作急需您去处理,这时领导又交给您几项不属于您科室职责得工作任务,您如何办? 答辩参考思路: (1)以积极得态度接受工作任务; (2)向该领导说明本科室得情况,取得领导得理解与支持; (3)区分轻重缓急,合理安排; (4)确保按要求完成工作任务、 ２、批评能够帮助同志克服缺点不足,促其成长进步,但批评也就是一门艺术、您认为,实施批评,应注意哪些问题？ 答辩参考思路: (1)本着团结－批评—团结得愿望,端正批评动机; (2)要对症下药,有得放矢,不能不着边际; (3)把握好分寸,选择合适得批评场合与批评方式,以理服人,以情感人; (4)要坚持原则,敢于思想交锋,避免好人主义、
一般管理人员竞聘笔试试题样题
一般管理人员竞聘笔试题题样 单位姓名得分 一、逻辑推理(本大题共15小题，每小题2分，共30分。从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个，多选为错。答案全部为同一字母的，本大题计零分。) 1、近几年来，一种从国外传入的白蝇严重危害着中国南方农作物生长。昆虫学家认为，这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种，为了控制这种白蝇的繁殖，她们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。但最新的基因成果表明，这种白蝇不是甜薯白蝇的变种，而是与之不同的一种蝇种，称作银叶白蝇。因此，如果这项最新的基因研究成果是可信的话，那么，近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。D 以下哪项是上述论证最可能假设的？ A.上述最新的基因研究成果是可信的。 B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。 C.农作物害虫的寄生虫都能够用来有效控制这种害虫的繁殖。 D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。 E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。 2、和专门的科研机构不同，高等院校，即使是研究型的高等院校，其首要任务也是培养学生。这一任务完成得不好，校园再漂亮，硬件设施再先进，教师的科研成果再多，也是没有意义的。C 上述议论的结构和以下哪项是最不类似？ A.一个饭店，最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。价格的合理，服务的周到，环境的优雅，只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。 B.一个最要紧的不能穷。一旦没钱，有学问，有相貌，有品行，又能有什么用呢？ C.和学术著作不同，对于文艺作品来说，最重要的是它的可读性、观赏性。
只要有足够多的读者，高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益，同时体现它的学术价值。 D.一个国家要发展，最重要的是保持稳定。一旦失去稳定，经济的发展，政治的改革就失去了可行性。 E.一个品牌最重要的是产品质量。如果广告和其它形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。那么该产品一定具有过硬的质量。 3、随着心脏病对人类的第一杀手。人体血液中的胆固醇含量越来越引起人们的重视。一个人血液中的胆固醇含量越高，患致命的心脏病的风险也就越大。至少有三个因素会影响人的血液中胆固醇的含量，它们是抽烟、饮酒和运动。 如果上述断定为真，则以下哪项一定为真？A Ⅰ某些生活方式的改变，会影响一个人患心脏病的风险。. Ⅱ.如果一个人血液中的胆固醇含量不高，那么她患致命的心脏病的风险也不高。 Ⅲ.血液中的胆固醇高含量是造成当今人类死亡的主要原因。 A.只有Ⅰ。 B.只有Ⅱ。 C.只有Ⅰ和Ⅱ。 D .只有Ⅰ和Ⅲ。E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 4、根据一种心理学理论，一个人要想快乐就必须和周围的人保持亲密的关系。可是，世界上伟大的画家往往是在孤独中度过了她们大部分时光，而且没有亲密的人际关系。因此，这种心理学理论是不成立的。E 以下哪项最可能是上述论证所假设的？ A.世界上伟大的画家都喜欢逃避亲密的人际关系。 B.有亲密的人际关系的人几乎没有孤独的时候。 C.孤独对于伟大的绘画艺术来说是必须的。 D.几乎没有著名的画家有亲密的人际关系。 E.世界上伟大的画家都是快乐的。 5、大多数抗忧郁药物都会引起体重的增加。尽管在服用这些抗忧郁药物时，节食有助于减少体重的增加，但不可能完全避免这种体重的增加。 C 以上信息最能支持以下哪项结论？ A.医生不应当给超重的患者开抗忧郁药处方。
竞争上岗考试试题（含答案） （满分为100分，考试时间为150分钟） 第一部分《公共基础知识》，满分为30分 一、判断题(请将你认为正确答案标记填在题前括号中，正确打“√”，错误打“×”，每题1分，共计5分) ( ) 1.党的十六届四中全会第一次明确将“构建社会主义和谐社会”作为社会主义建设的任务和目标。参考答案:正确 ( ) 2.事物发展的内因是关键因素，事物的外因则是可有可无的。所以，我们要重视研究事物发展的内因。参考答案:错误 ( ) 3.甲县地税局和国税局在联合执法时，因违法行使职权给纳税人乙的合法权益造成损害，共计人民币1000元。纳税人乙若要求赔偿，只能分别要求甲县国税局和地税局各赔偿500元。参考答案:错误 ( ) 4.公务员法规定，对公务员的考核，按管理权限全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，其考核分为平时考核和定期考核，定期考核以平时考核为基础。参考答案:正确。 ( ) 5.2005年1月7日《人民日报》载文指出，同一个人在不同地区、不同行业就业，其收入水平大相径庭。于是，有人认为改革不彻底，还没有废除平均主义；但也有人认为改革促进了效率却损害了公平，甚至有人开始怀念“大锅饭”。根据上述材料，充分说明人们对同一客观对象会作出不同的反映，其原因在于人们的智力发展水平不同。参考答案:错误 二、单项选择题(下列各题只有一个答案正确，请将正确答案序号填在题前括号中。每题1分，共计5分) ( ) 1.2005年5月12日《人民日报》载文指出民，评价一个历史人物的是非功过，主要看他的历史行为对历史发展和社会进步所起的作用。对大清王朝的雍正皇帝同样要给予客观公正的评价。既要看到他的道德缺欠，又要肯定他的历史功绩。不应当完全撇开他的历史作为，只限于从道德观点认定和谴责他是一个为了夺取政权，不惜弑兄屠弟，凶险狠毒，诡谲机诈的阴谋家，也不能像有的电视剧所描写的那样，逆转他的人格品质和伦理本性，把他打扮成励精图治，奋发进取，锐意革新的改革家。既要看到雍正皇帝的道德缺欠，又要肯定他的历史功绩。这一认识表明( ) A．矛盾双方是相互排斥、相互斗争的 B．任何事物都包含着既对立又统一的两个方面 C．矛盾双方的统一是无条件的 D．坚持一分为二的观点是人们正确认识事物的基础 参考答案:B
竞争上岗面试题及答案 【篇一：科级领导干部竞争上岗面试题及参考答案】ass=txt>试题一 江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性，要求各级领导干 部必须以身作则。如果你走上副厅级领导岗位，应如何做到廉洁自律? 1．充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争，自觉 反腐倡廉。 2．牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确运用党和人民赋予的权力，绝不以权谋私。 3．加强党性修养和锻炼，模范遵纪守法，保持清正廉洁。 4．自觉接受党组织和群众的监督，经常自重、自盛自警、自励，提 高抗腐蚀的能力。 如果你定上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名成员，应如何 贯彻民主集中制原则? [答题要点]： 2．牢固树立集体领导的观念，既要坚持重大问题集体讨论决定，又 要根据集体决定和分工，切实履行自己的职责。 3．摆正自己的位置，正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系，搞好班子内的团结和合作。 4．个人对集体作出的决定有不同意见，可以保留，但必须服从和执行，不另搞一套。 试题三 试论“领导干部要增强?公仆?意识，当好人民公仆”。 1．当人民的公仆，是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级 官吏的根本标志。 2．当好人民公仆，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。 3．当好人民公仆，必须牢固树立群众观点，贯彻群众路线。 试题四 假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做 好分管的工作? 1．坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。 2．深入实际，调查研究，取得工作的主动权。 3．理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。
4．密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。 试题五 在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风，谓结合实际进行阐述。 [答题要点]： 1．艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。 2．我国仍处于社会主义初级阶段，这一基本国情，决定了必须保持 和发扬艰苦奋斗的作风。 3．坚持和发扬艰苦奋斗的作风，自觉抵制和反对各种腐朽思想和生 活方式，才能保持党的坚强战斗力，保证正确的方向。 试题六 如果你这次能够被选中，如何在新岗位开展工作? [答题要点]： 1．调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。 2．摆正位置，当好助手，按照分工，明确职责，坚持集体领导下的 分工负责制。 3．在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标。 5，密切联系群众，严格要求自己。 试题七 在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办? 1．冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。 2．调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。 3．若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行 动上保持一致。 4．若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。 5，若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。 试题八 请结合实际进行阐述：领导干部必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。 [答题要点]： 1．全心全意为人民服务，是我们党和国家一切工作的出发点和归宿。 2．坚持全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立群众观点。 3．坚持全心全意为人民服务的宗旨，就要在改造客观世界的同时改 造自己的主观世界，与一切消极腐败行为作坚决的斗争。 】试题九：作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身 之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。
竞聘上岗的原理与规程 竞聘上岗的原理和操作规程研究 (一)竞聘上岗的原理 当前，国的大、中型国有企业人事制度改革正在向前推进，其中之一就是中层干部的竞聘上岗。 干部竞聘上岗是与于部任期制和能岗匹配制密切相连的，能岗匹配原理是竞聘上岗的理论基础，干部任期制是竞聘上岗的制度基础，这三者的结合使国有企业人事制度改革成为操作性很强，威力也很强的一项行之有效的改革。 目前干部竞聘上岗有以下几种情况：规定所有干部任期，任期一到，全部下岗，而后在企业部围重新公开竞聘上岗；对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗；对部分岗位作竞聘上岗的试验，以求逐步推广。 竞聘上岗的原理是：具有一定学历和一定经历的人群均可以具备担任某一岗位职务的能力。谁是这一岗位最适合
者，必须通过公开竞聘的方式，从这一组人群中挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。 目前试行的竞聘上岗正是基于追求人才合理的开发，人才合理的配置，人才的最佳使用为目的。同时是对传统的人事任免制度的改革，是极鼓舞斗志，广开才路的好方法。 竞聘上岗应属于部获取人才的一种方法，是当前形势下一个特例，具有创新性、竞争性和科学性。 (二)竞聘上岗的操作规程 竞聘上岗是当前人事制度改革的一个新生事物，是传统的人事管理向新型的更注重能力开发的人力资源管理的转变，竞聘上岗应符合一定的操作规程，否则，不仅影响改革的权威性，而且也直接影响改革的效果。 1．竞聘上岗的岗位必须事先公布，必须使所有员工周知。 2．为保证竞聘上岗的公正、公开、公平，必须成立竞聘上岗领导小组，小组应至少有一人是企业外部专家，负责
指导较专业、较科学的竞聘工作，同时监督其公正性。 3．所有竞聘岗位无一例外的不能有定选对象，领导不能参与推荐、暗示或个别谈话。 4．竞聘岗位均要有科学完整的岗位说明书，并公告企业员工周知，对应聘条件的设计必须具有普遍性，不能针对某些个体或小群体，应结合企业实际情况，确定合适的基本条件。 5．要注意“申请池”的大小规格，一个岗位，不能只有1个人、2个人申请，一般不应低于1比6的比例，“申请池”太大也不好，应聘者的希望过于渺茫，竞聘费用也高，“申请池”的大小，通常与竞聘条件的选择有关，一旦出现“申请池”太小，可考虑放宽竞聘条件或放弃该岗位的竞聘，待条件成熟时再竞聘。 6．竞聘的步骤可按以下方法进行，部分企业可根据具体情况采用其中的若干步骤。 (1)发布竞聘公告：包括竞聘岗位、职务、职务说明书、竞聘条件、报名时间、地点、方式等。