职场风云
策
划
书
目录
职场风云活动概述 (3)
职场风云之礼仪培训及面试 (9)
职场风云之无领导小组讨论 (11)
职场风云之模拟经营 (13)
职场风云之创案大赛 (15)
职场风云活动概述
一、活动名称：华中科技大学第九届校文化节之职场风云大赛
二、活动组织：共青团华中科技大学委员会主办，华中科技大学管理学院承办
三、活动品牌：职场全挑战
四、活动口号：1、揽职场风云变幻，显才能各领风骚
2、让您不虚此行
五、活动时间：第七周周末到第十周周末
六、活动意义：
你能从千军万马中脱颖而出，你也能如愿以偿的跨入梦寐以求的“象牙塔”，你更有聪慧的头脑、敏锐的思维、饱满的热情、横溢的才华……可为什么你年轻的脸上却写满了迷惘和忧愁？为什么你总是久久地徘徊在成功的门外？为什么你的才华找不到展示的舞台？为什么你一次又一次的失去机会？为什么你年青的心灵总在经受一次又次的挫折……
调查显示：在高校大学生群体中有不少人存在着学习兴趣不浓，学习动力不足，人生目标不明确，缺乏职业规划，求职经验和自信心不足的现象。同时也有一部分同学拥有自己的创意，却没有展示自我的平台。在当今这个知识大爆炸、科学技术发展一日千里的时代，各行各业对人才素质的要求已越来越高。作为一名大学生，如果不能从根本上提高自身的综合素质，有预见性地、科学地规划自己的学习生涯和职业生涯，很难跟得上时代的步伐。
为了能够更好地帮助广大同学树立正确的人生观、学习观、成才观，确立正确的奋斗目标，同时也提高同学们的创业、择业、就业能力。我们精心策划了此次“揽职场风云变幻，显才能各领风骚”——华中科技大学管理学院“职场风云挑战大赛”。
七、活动亮点：
1、在以往的此类活动中，大多数的参赛选手都被一批一批的淘汰，他们在大赛中收获并不多。结果就是强者捧杯，弱者淘汰，强者更强，弱者照旧。然而，本次大赛我们管理学院团学联承诺让所有的参赛者不虚此行，在比赛的每一个项目之前都将进行相应培训。这样，所有参加本次活动的同学，无论是被淘汰还是最终获胜，都将能有所收获。
2、本次大赛不仅将以往此类活动的形式与内容收入其中，更采用了独具特色的比赛形式，以其新颖的形式与内容吸引着更多的同学的好奇。我们将使用先进的企业资源计划系统（即ERP系统），让参赛选手接触到接近真实的企业资源运作模式，从而真正有所收获。同时，我们还将采用“发散思维创意大赛”的比赛模式作为决出最后胜负的决赛，不仅使参赛选手从更为宏观的角度看待企业，更能真正的体会到团队协作精神。同时既考虑了观赏性又考虑了竞技性。
3、本次大赛每轮过后都有成员即时总结，在亲身经历之后即时总结更有助于提高。
4、本次大赛的承办方将积极与企业接触，通过此次大赛为企业输送能力出色的实习生。
5、本次大赛由管理学院承办，更能体现不断发展的企业对人才的要求。在这一方面，管院承办本身就是一个亮点。
八、活动流程：
本次大赛共有四站，将分四次进行。大赛开始前先对参赛选手进行商务礼仪及求职技巧培训，接着将进行面试环节。晋级选手参加第
二轮无领导小组讨论。之后对胜出者进行分组，并进行企业资源计划系统（ERP系统）的使用培训，次日进行ERP系统模拟经营比赛。在决赛中，各小组以公司的身份参加“发散思维创意大赛”，并最终确定获胜者。
时间活动项目活动内容3月21日晚新闻发布会讲解比赛情况
3月28日培训商务礼仪及求职技巧3月29日面试
4月4日无领导小组讨论
4月11日培训ERP系统
4月12日ERP系统比赛
4月18日决赛发散思维创意大赛九、活动预算：
展板50元海报250元宣传单80元横幅150元礼品200元打印20元水20元场地费用400元布场150元
培训费用200元饮水20元证书300元
总结1840元
十、活动宣传：
1、活动前中后期，以传单、海报、展板、横幅等形式在全校范围内展开整体宣传。联系校内外各大媒体进行报道，网络宣传等。
2、围绕每场分赛主题，承办方进行相关知识宣传，同时辅以参赛院系的个性宣传。
本次活动的具体宣传工作确定为三个阶段。每个阶段的详细工作如下:
第一期宣传（报名宣传）：包括平面类宣传及网络宣传。
在第一期宣传中侧重活动本身的宣传以及报名方式的宣传而不是时间和地点上的，以期吸引更多同学参加。
（一）平面类宣传
1、展板宣传：由宣传部的成员绘制出一块精美详细的展板，并放臵于韵苑入口处，以便让同学们尽早地了解此次活动。
2、海报宣传：设计并印制海报，张贴于韵苑和西边管院学生各寝室楼下，以补充展板的宣传效果。海报需要50张，A2尺寸。海报上要注明报名方式和联系人。（海报设计见附录）
3、宣传单：将印制500份（A4尺寸）左右的宣传单，宣传单主要在韵苑和紫菘入口发放，以使相关人员更好地了解此次举办的活动。同样要注明报名方式和联系人。（宣传单设计见附录）
4、横幅：将在韵苑篮球场悬挂一条横幅。横幅的大致内容为:体验职场，纵览华中风云；升华创意，让您不虚此行。报名时间、报名地点、主办方和承办方注明。（把活动主题加上去）
（二）网络类宣传
在校内主要媒体上进行网络宣传。
第二期宣传（第二轮和第三轮之前）：
此阶段不进行太多的宣传工作。只在醉晚亭及管理学院学工在线上公布进入复赛的名单，并附上复赛选手的个人资料。
第三期宣传(决赛之前)
此间断与第一期宣传基本一样，不同的是传单、海报、展板上侧重决赛的时间和地点。以吸引更多的人前来观看决赛。在决赛前将参加决赛者名单公布在管理学院学工在线网站上。
1、展板宣传：将之前的展板加以修改后（注明决赛时间和地点）仍然摆放于韵苑入口处，直到比赛结束。
2、海报宣传：修改并印制海报，张贴于韵苑和紫菘的学生寝室楼下，以补充展板的宣传效果。海报需要50张，A2尺寸。海报上报名方式和联系人改为决赛时间和地点。（海报设计见附录）
3、宣传单：重新设计宣传单，着重对决赛时间和地点的告知。宣传单200份，A4尺寸。
4、网络媒体宣传：校内各大媒体报道赛事。管理学院学工在线上公布决赛名单。
所需物品合计：
展板1块*20元=20元
海报100张*1元=100元
宣传单700份*0.08元=80元
横幅1条*150元=150元
职场风云之礼仪培训及面试
一、活动背景：
当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习
目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
二、活动意义：
通过此次培训，使所有参加本次活动的选手在一开始就能有所收获，并且收获到非常实际的知识与技能。
三、活动地点：
借用校内教学楼教室或其他报告厅等
四、活动亮点：
(一）主题鲜明，紧扣目前宏观形式。金融危机下，大学生找工作难，商务礼仪和求职技巧培训可以让我校更多的同学收获到最为实用的技能。
（二）内容丰富，培训不仅包括商务礼仪，还包括了求职技巧，面试以及无领导小组讨论的技巧。
（三）参与性高，搭建了一个能让各个院系的优秀同学收获知识的平台。
五、活动流程：
第一部分：讲座
邀请在求职和礼仪方面有较深研究的老师为活动参与者做培训。
第二部分：表演环节
由参与者自行设计情境，并表演出来。
第三部分：面试
对所有参赛选手进行面试，并确定晋级下一轮选手。
五、活动时间：
讲座：3月28日晚
面试：3月29日
六、活动地点：管理学院教室
七、活动预算
礼品2件*100元=200元
打印200*0.1元=20元
水20元
场地费用200元
总计440元八、时间推进表
时间项目负责组3月28日6:30 入场场地租3月28日7:00—8:30 讲座开始控场组
3月29日面试
职场风云之无领导小组讨论
一．活动背景：经济危机下，大学生就业受到了很大的影响，在这种形式下，举办一些能够提高本校大学生求职技能的活动对于学校就业来说就显得尤为重要。
二．活动目的：为参加这一活动的参与者提供一个参与无领导小组讨论这一在面试中最主要的面试形式的机会，并且通过参与后的培训让参与者反思、修正自己的无领导小组讨论技巧的机会。让参与者在这个过程中切实感受到自己的不足与提高。
三．活动亮点：实践——培训——反思的运作模式，让参与者在实践中反思，深刻体会到自己的提高。
四．活动时间:待定
五．活动地点：科技楼南楼104或大学生活动中心519或管理学院六．活动流程：
1.所有参与人员在进场处抽签，根据进行分组，由现场引导人员带入相应的座位。
2由主持人宣布规则，每组负责人分发各组的讨论题目。
3小组内部按一定顺序轮次发言。
4小组内部自由讨论，并由评委打分。
5小组总结发言。
6座位调换、老师培训演讲
八．时间推进表
时间内容
开场前20分钟至开场入场就坐分作
开场五分钟以内主持人公布规则
开场五分钟至开场十分钟开题、思索
开场十分钟至开场22分钟按顺序依次发言
开场22分钟至开场37分钟自由讨论
开场37分钟至开场42分钟小组总结
开场42分钟至开场47分钟座位调换
开场47分钟至开137分钟无领导小组培训
九．经费预算：
场地租金200元布场150元海报150元展板30元总计530元
职场风云之模拟经营
一．活动背景及目的：
在目前很多大学生渴望体会商业实战，但是机会相对缺失的情况下，通过计算机模拟商业对抗全过程，让大家都对此有所了解。并且通过模拟对抗前的培训，让所有参与者在公司经营的组织、营销、产品、
财务等方面有所了解。通过培训，让参与者在公司运作方面的知识宽度有所提高。
二．活动意义：
通过前两轮基本技能类的学习，在本轮活动中，更偏向在了解公司所有运作事务的基础上初步培养参与者宏观调控的能力
三．活动亮点：
在活动前期进行有关的知识讲解，提高参与者的知识宽度；通过计算机ERP系统，模拟商业对抗。
四．活动时间:待定
五．活动地点：华中科技大学管理学院实验中心
六．活动流程：
1为其一天的培训，培训所有参赛队员熟悉比赛环境，比赛使用软件，并由现场技术人员负责解决大家使用过程中遇到的问题。
2老师进行有关讲解，组织、产品、营销策略、财务战略等方面只是进行培训讲解。
3按现场对抗要求，进行模拟对抗，并由系统自动计算，评出各队各项得分。
4现场公布比赛结果，并评出优胜队。
七．时间推进表
具体流程要求需要根据现场情况由老师决定。
九．经费预算：
培训费用200元
饮水20元总计220元
职场风云之创案大赛
一．活动主题：创意灵动，自由我行
二．活动背景：
2008世界经济危机，中国大陆经济体虽然能够健康发展，但是也不能独善其身。
三．活动亮点：
1、通过日常生活中一个普通的物品进行思维发散，锻炼大家的发散思维，并且在这个过程中体现大家思维的碰撞。
2、即景创意表演，为产品做广告式的表演让大家体会表演的乐趣，增加比赛的趣味性，同时也让大家体会到不同学生的活动创意
四．活动时间：4月19日或4月25日
五．活动地点：华中科技大学管理学院
六．活动流程：
1.所有参赛队伍在比赛场地集合进行组合分组，分组以后小队内部分为三队入座，并由原小组长代表小组进行抽签。主持人宣布比赛规则，并由队员对于规则中不清楚的地方进行提问。
2.按抽签结果公布相应的“发散物品“并进行5分钟的思维发散。主持人宣布思维发散的具体要求，并由队员对于要求中不清楚的地方进行提问
3.确定每小队桌主，小队内部进行第一次就各自的发散思维进行交流，并有桌主记录个组员观点。
4小组内的三个小队交叉讨论。交叉讨论的方法桌主带领一部分小队成员留下，其余成员到另外一小队参与讨论，相互交换自己的成果
注意：交换的时候必须每组都要有人员的变动。
5第二、三次小组内交叉讨论。
6每个小组全部成员聚在一起商量自己最终的产品，并交由主持人宣布。
7各小组商议产品营销方案，并讨论分工执行。
8各组集合，进行产品展示，答辩。
9评出“最佳团队”奖一名，职场之星10名。并且宣布本次活动结束。
七．人员分工：
策划组：负责整个活动的前期策划，以及相关评分标准的制定。评委的联系、确定。
联络组：负责组织方与参赛选手的联络，活动开始之前向选手传达组织方的要求以及详细的活动流程，并及时反馈选手提出的问题。同时联络已经淘汰的同学，欢迎观摩，并且做好详细人数记录。
后勤组：活动场地布臵，器材购买、管理，现场安全支持。八．活动时间推进表：
时间任务
8：10—8：25各小组按小组入座
8：20—8：30主持人宣布规则、并接受流程提问
8：30—8：35抽取发散物品、并进行思维发散
8：35—8：36进行第一轮小队内部讨论
8：36—8：41第二次小组内部讨论
8：42—8：47第三次小组内部讨论
8：48—8：53小组内部确定最终产品
8：54—9：32小组讨论分工
9：32—11：30 小组协作
11：30—13：00中餐、休息
13：00—16：00小组协作
16：00—17：00小组展示
17：00—18：00活动颁奖
九．活动预算
笔记本电脑组委会提供插线板6个组委会自备奖品：证书10*5+40*5+10*5=300
方案编号：LX-FS-A60296 职面未来，勇往职前—模拟职场大赛策划书标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
职面未来，勇往职前—模拟职场大 赛策划书标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、大赛主题：职面未来，勇往职前 二、参赛对象 全日制本科及以上学历在校生、全日制大专学历在校生 三、大赛组织 1．主办单位：青岛大学招生就业处、青岛大学团委 2．承办单位: 市场学系团总支、市场学系学生会、大学生职业发展协会 3．协办单位：各学院（教学部）
4．网络支持：“青大就业”微信平台 5．赞助单位：我爱竞赛网 四、大赛流程策划 大赛自5月初启动，开展时间为5月4日至6月18日。大赛分为初赛、复赛、户外素质拓展、决赛四个阶段。 1、初赛阶段：（5月4日—5月17日） 大赛启动后，请各学院（教学部）在本单位内广泛宣传，积极鼓励学生参与，请参赛选手将个人简历电子版于5月14日晚7点前发送至。学校将组织评委对每份简历进行打分，并按分数高低评选出50强进入复赛。 为了让更多的同学了解简历的制作技巧，从比赛中得到收获，我们将于5月7日晚18:30在中心校区图书馆报告厅举办就业指导与简历制作讲座暨模拟
大学生职业生涯规划讲座的策划书 大学生职业生涯规划讲座 简历、面试、工作试用，如何才能一路过关? 知识、技能、经验不足，如何才能快速弥补? 国企、外资、民营企业，文化理念有何不同? 就业、升学、独立创业，关键时刻何去何从? 一活动背景及分析: 近年来，随着社会的发展，就业的竞争越来越激烈，大学生的就业形势也不容乐观，随着竞争的日趋严峻，为了提升我校大学生的就业意识和竞争力，做好我校的就业工作，校大学生创业协会特开展此次大学生职业生涯规划及就业指导讲座活动。 大学生处于一个社会化时期，“即通过学习社会文化知识，接受教化，把自己培养成为一个独立成熟的社会人的过程”。这一时期，大学生有着较强的自我实现欲望;然而，多数人又处于一种“同一性混乱”的状态下，在现实生活中没有明确目的，价值或计划的人，对现实要求感到无所适从，对未来方向感到彷徨迷茫①。当大学生站在自己的人生门槛上，何去何从，对自己就业状况的态度等等都是建立在这个基础的心理上。据调查数据说明，%的大学生对于毕业持“有信心”的态度，%抱着“走着看”的心态，而还存在着%的持“有些害怕”心态的大学生。美国新精神分析学家艾里克逊提出，大学生在心理上，社会上不尽义务，自我意识不成熟，
不直接参加生产活动和社会活动，却过早的确定自己的身份及是什么样的人，乃是大学生为自己的前途困惑和苦恼的原因。从宏观层面看，无忧无虑的象牙塔受到市场经济大潮的冲击，社会竞争的加剧和社会变迁的加速，高校教育规模的扩大，大学生群体间沉重的竞争，事关前程的种种变数的增加，以及父母、社会殷切的期望，动摇着大学生的自信心和优越感，取而代之的是困惑和无奈。 目前大学生综合素质培养中存在的问题主要表现于：1、动力不足，缺乏恒心。当代大学生价值取向呈多元化，部分学生政治观念模糊，没有远大的理想和抱负，趋向于实用主义，重功利讲实惠，缺乏长远打算、远大理想、抱负和社会责任感，因而没有强大的动力。2、缺乏奉献精神。在父母身边生活惯了的学生们，容易形成“小皇帝”脾气，因而养成了只讲索取、不懂奉献的习惯。必定导致成年后的敬业精神匮乏、社会诚信形象不佳的情形。背离了职业人才的最基本、最核心的要求，难以适应社会发展要求。3、缺乏正确开展社会交往的能力。有的学生霸气十足，举止不雅，破坏公共秩序、语言粗俗，容易被宿舍排斥;有的学生性格孤僻，自制能力差，不善于交往，缺乏宽容与合作精神。4、缺乏自理、自立和解决实际问题的能力。专业基本功不扎实，专业素质不高，实干能力欠缺，被动应付现象突出，主动参与能力较差，缺乏解决问题的能力。5、身体、心理上的问题。
08模拟公司策划方案 我企业作为本省规模较大，技术含量较高的现代化食品加工企业，通过多年的经营已经在消费者中树立了优良的口碑，拥有了巨大的无形资产。但是，企业仍旧存在许多不足，面临众多的阻碍与机遇，只能选择突破与挑战，才能跳出框框迎来企业发展的新局面。 我企业将采取轻资产运营的模式，加大品牌文化、概念、技术、管理的输出，调整运营重点和比重，压缩速冻食品、商贸等部分的资金投入，以乳业为龙头，冰激淋、烘培业为并行行业，加强资金投入的集中性，抓住现有机会，冲破乳业的混乱局面。 “三鹿”事件的发生，给乳品业造成了巨大的冲击，面临新一次行业的洗牌。我公司将打出“绿色，健康，自然”的企业文化牌，以较低价格收购受影响的小型乳业公司，配合OEM的方式，直接降低成本，打开全国市场。团结下属各职能部门，互相协作，各自明确分工，内在狠抓质量，外在注意包装，切合我企业中高档的路线，协同占领更多市场。 以下便是各部门详细工作策划： 市场销售部：为使市场分析营销和产品销售无缝连接统筹运作，将市场部和销售部合并为市场销售部。它是企业的龙头部门，决定着企业的生产方向和运营方向。作为企业最直接的效益实现者，它需要对市场进行准确分析并与其他部门做好协调工作以保证企业获得最丰厚的利润。 我们部门时刻接触着市场和消费者，掌握着最全面的前线信息，正因为如此市场部需要对市场上的问题进行综合分析帮助企业把握方向。 企业以乳业为先导。面对乳品企业白热化的竞争，企业需在现有状况当中打破原有套路，开拓市场，时刻关注消费者的需求，抓紧现有机会并充分利用企业优势，以乳业为突破口带领整个企业实现企业发展目标。
企业乳业方面总体面临两方面困境：省内巨头纷纷侵入实行价格战击垮小厂，省外拘 于运输价格高难知名度低以打开市场。对此，我部门制定了如下计划： 就整体来说 1、横向发展方面分为两条主线，中端和高端。面向不同的人群推广不同的产品。 2、加强宣传力度，进行产品概念宣传，提升产品在消费群体中的认知度。 3、摒弃传统单一奶源的概念，兼并或合作外阜奶厂实行OEM生产。 4、企业未受到任何不良添加剂丑问影响，而其他乳业巨头或多或少受到影响，以此为契 机打出健康绿色牌一举扩大市场。 下面针对以上做详细陈述 A.产品档次清晰发展 企业地理位置得天独厚，奶源质量高，为该企业乳业在走中高档路线时增添了有力的筹码。 既然走中高档路线，就要强调出中端产品与高端产品的区别，避免产品线交叉造成混乱。要让消费者切实感觉到档次的差别，让他们在选购产品的时候更理性也更有梯度，也便于我们在宣传的时候针对不同的人群有不同的营销策略和产品侧重点。这样做避免了高档产品混迹于中低档产品中使消费者们产生我品牌徒有高价而无实际价值的错误观点，从而提高高档奶的实际竞争力。 现在，高端定价不再局限于一线城市。研究表明，高端产品可以向下渗透到底级别城市。此中的关键在于宣传。由于我企业进行轻资产化运营，对品牌、概念、技术的要求尤为重要。对于高端线路，设立专门的高端品牌，对原料包装等要素进行大力监管。 高端产品上，奶源上一定采用本阜最优质奶源，并对此作为要点进行宣传。高端奶最重 要的是概念，当一个概念做出来时，需要专门的宣传让他们变得实体化，从而使消费者产
文件编号：GD/FS-4239 （方案范本系列） 职场模拟策划书详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
职场模拟策划书详细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、宣传阶段 1、由校学生会宣传部制作职场模拟大赛宣传板及海报进行校内的宣传。 2、由校学生会学习部向各系学生会传达消息，再由各系学生会通知各个班级关于职场模拟大赛的具体情况。 二、报名阶段 我们会按照各专业所学的不同提供以下职位：管理类：销售经理、营销师、市场调研员、会计、统计专员、经理助理、办公室助理、财务人员、软件工程师、专职律师、网页设计师、策划经理、人事主管、商务代表、国际贸易专业、出纳员、行政助理、保险
员等。 1、学生可直接在c104（晚7：00---9：00）报名。 2、先上报到系里，在由系里统一上报到校学生会学习部。 3、报名时间 三、初赛 1、申请教室工作。（提前半月进行教室的申请批准） 2、布置会场。 先提前半天进行初步的规划布置工作，临赛时再作相应的调整使之更适合当时的氛围。 3、组织选手的入场工作。 按选手所选职业分为不同的赛区模块，各选手自带纸笔并自制个人简历。简历内容至少应包括自我介
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.职场模拟策划书正式版
职场模拟策划书正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、宣传阶段 1、由校学生会宣传部制作职场模拟大赛宣传板及海报进行校内的宣传。 2、由校学生会学习部向各系学生会传达消息，再由各系学生会通知各个班级关于职场模拟大赛的具体情况。 二、报名阶段 我们会按照各专业所学的不同提供以下职位：管理类：销售经理、营销师、市场调研员、会计、统计专员、经理助理、办公室助理、财务人员、软件工程师、专职律师、网页设计师、策划经理、人事主
管、商务代表、国际贸易专业、出纳员、行政助理、保险员等。 1、学生可直接在c104（晚7：00---9：00）报名。 2、先上报到系里，在由系里统一上报到校学生会学习部。 3、报名时间 三、初赛 1、申请教室工作。（提前半月进行教室的申请批准） 2、布置会场。 先提前半天进行初步的规划布置工作，临赛时再作相应的调整使之更适合当时的氛围。 3、组织选手的入场工作。
按选手所选职业分为不同的赛区模块，各选手自带纸笔并自制个人简历。简历内容至少应包括自我介绍及对该职业的认识，及工作展望和个人的奋斗目标等初赛评委成员：校学生会学习部成员及八系之中的三到五名成员（由各系学生会学习部部长推荐产生）。 根据个人简历的制作情况删选出一批优秀的作品进入第二个环节-----半决赛。 四、半决赛 1、申请教室工作。（提前半月进行教室的申请批准） 2、布置会场。 先提前半天进行初步的规划布置工作，临赛时再作相应的调整使之更适合当
同济大学“职场大讲堂”活动方案策划书 主办单位：同济大学学生就业指导中心 同济大学土木工程学院团委 承办单位：同济大学土木工程学院研究生会 2011年11月xx日
一、活动主题 如何进入土木行业（具体的主题和嘉宾及校就业指导中心进行商量） 二、活动背景 随着社会竞争的日益激烈，就业压力的不断增大，求职成为如今在校学生关注的首要问题之一。与此同时，多元化的社会也在职业选择方面给予了在校学生很大的空间。而在校学生往往由于缺乏社会经验，对于如何进入行业，如何选择好适合自己的职业，如何规划好自己的职业发展道路总是充满着困惑，同时对于土木工程毕业生的一些主要就业方向的薪金待遇，发展潜力和工作环境也不甚了解。因此，本次希望针对土木工程专业的研究生及本科生，邀请土木专业相关的职场精英及高管，搭建一个职业经验交流的平台，为同学们讲述如何进入到土木行业，更好的了解这个行业，以提高在校学生在职业选择和职业规划上的能力。 三、活动目的及意义 本活动希望通过邀请在土木工程相关的岗位上有着一定成就的校友，和在校的研究生和本科生开展座谈会，交流职业经历，畅谈行业发展，分享成功经验。本次活动的目的在于： 1.提供机会让在校学生和行业精英人士近距离交流，结合行业精英人士的职业发展历程及感悟心得，探讨如何进入土木行业，从而使学生更好的获得该行业的的现状和发展前景，为以后的职业选择提供宝贵的信息和经验； 2.让在校学生深入了解该类企业的用人需求，在日后有方向性的培养自身的职场能力和职业技能，增强土木工程学院学生的综合竞争力； 3.让在校学生更多了解从求职到踏上工作岗位，再到职业发展的整个过程，提高在校学生的职业规划能力； 四、活动对象 邀请嘉宾：暂定（拟邀请同济大学毕业的优秀校友，从事于土木工程行业相关的管理、设计、施工等工作，职业经历丰富，对整个土木行业有一定的认识和了解，有较多的心得体会感悟。） 观众：土木工程学院的研究生和本科生 五、活动时间 暂定在12月份的上旬。
商 务 谈 判 策 划 书 小组成员： 指导老师: 目录
一谈判主题 (1) 二谈判双方公司背景 (1) 三谈判团队人员组成 (1) 四双方利益及优劣势分析 (1) 五谈判目标 (2) 六程序及具体策略 (2) 七准备谈判资料 (4) 八制定应急预案 (4) 一谈判主题：
甲方向乙方购买办公用品。 二谈判双方公司背景 （甲方:洛阳瑞森电子有限公司；乙方：戴尔父子家具有限公司）甲(我)方： 洛阳瑞森电子有限公司位于十三朝古都—洛阳，其探索于流行的前沿,紧握时尚的脉搏,立足于大众的需求,凭借洛阳得天独厚的综合优势,以多年流行产品的行业经验,致力于各类新、奇、特、流行产品的开发、合作生产与推广! 我公司销售的光电混装连接器，光纤光缆连接器等系列产品,款式新、品种多、质量好、价格低,一经推出便在全国市场引起了强烈反响,并受到各地经销商的一致好评! 我们以产品环保化，‘产品健康化’为已任,本着低价高质,薄利多销,让利于经销商的原则,光灿全线产品,告别暴利、承受压力,公司全面通过ISO9001质量体系认证，建立了与国际接轨的质量管理体系，在设计、生产、安装和服务过程中严格实施标准化管理和控制。公司还通过了军工产品质量体系认证。 乙方： 美国戴尔父子家具有限公司长期与美国各大林场和森工企业保持着密切的合作关系。现以与多家北美森林资源开发公司达成战略交流合作，组建一个稳定的货源保障系统，从而保证了我们优质的产品质量和充足的产品资源。供应各类进口美国白橡木、红橡木、赤杨木、水曲柳、樱桃木等各类北美进口板材。并在国外长期派驻专业采购人员，从原木的采购，锯材的加工，烘干，装箱，船运物流到仓储配送，做到专业化、一体化；在每一个环节上精益求精、力求完美。 展望未来，我们将努力创造行业标准，坚持引进优质产品，不断创新服务水平，倾力打造北美板材行业的航空母舰。北美森工集团以诚信为纽带，以共赢为目标，以博大的胸襟愿与各界有识之士共同打造绿色、环保的财富人生。 三谈判团队人员组成 甲方：采购经理采购助理 乙方：：销售经理销售助理 四双方利益及劣势分析 我方核心利益： 1、要求对方用尽量低的价格卖给我方办公用品 2、在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本
模拟公司大赛策划书 活动名称：模拟公司大赛 活动主题：挑战自我模拟公司师商贸 策划主办单位：河北大学“公司模拟”社团 活动宗旨：满足广大同学的兴趣，圆向往创业的同学的梦想，锻炼社员能力。 活动口号：敢想，敢做，敢拼。 活动目的：本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨，为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台，为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。 活动对象：河北大学全体学生 活动时间： 赛前准备工作： 宣传工作： 1：报名时间：批准书下来再决定 2：报名地点： 3：培训时间：半个月 4：活动进行时间：一个半月 培训工作：
为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作，并作模拟公司有关部门有关人员的操作进行培训，将使大家受益 匪浅，具体如下： 模拟公司内办公室人员的操作：人员的考勤，聘用；账务的合审等 模拟公司内市场部人员的操作：从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划，制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。 公司模拟内采购部人员的操作：根据“模拟中心”提供的商品信息，选择合适的“模拟公司”，向对方寄发采购 公司模拟内销售部人员的操作：根据各“公司”寄来的订单，开具发票及发货清单，寄给充当购买者的“模拟公司” 赛前软硬件准备： 硬件：以社团为模拟中心，模拟中心设以下部门，并行使以下职能： 政府机构：提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。 银行：为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。 工商：为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。 邮局：“模拟公司”收寄邮件，应将邮件打包，必须经“模拟邮局”中转，再送往正式邮局寄发。 市场：协调“模拟公司”之间的贸易活动，当某“公司”找不到商家时，“中心”可充当相应角色。
职场模拟策划书 一、宣传时期 1、由校学生会宣传部制作职场模拟大赛宣传板及海报进行校内的宣传。 2、由校学生会学习部向各系学生会传达消息，再由各系学生会通知各个班级对于职场模拟大赛的具体事情。 二、报名时期 我们会按照各专业所学的别同提供以下职位：治理类：销售经理、营销师、市场调研员、会计、统计专员、经理助理、办公室助理、财务人员、软件工程师、专职律师、页设计师、策划经理、人事主管、商务代表、国际贸易专业、出纳员、行政助理、保险员等。 1、学生可直接在c104（晚7：00---9：00）报名。 2、先上报到系里，在由系里统一上报到校学生会学习部。 3、报名时刻 三、初赛 1、申请教室工作。（提早半月进行教室的申请批准） 2、布置会场。 先提早半天进行初步的规划布置工作，临赛时再作相应的调整使之更适合当时的氛围。 3、组织选手的入场工作。 按选手所选职业分为别同的赛区模块，各选手自带纸笔并自制个人简历。简历内容至少应包括自我介绍及对该职业的认识，及工作展望和个人的奋斗目标等 初赛评委成员：校学生会学习部成员及八系之中的三到五名成员（由各系学生会学习部部长推举产生）。 依照个人简历的制作事情删选出一批优秀的作品进入第二个环节-----半决赛。 四、半决赛 1、申请教室工作。（提早半月进行教室的申请批准） 2、布置会场。 先提早半天进行初步的规划布置工作，临赛时再作相应的调整使之更适合当时的氛围。 面试 3、组织选手的入场，对各选手进行排序登记工作。 由主持人依次让各选手登台作简单的个人介绍（包括姓名、申请的职位、专业水平、特长及对未来的工作展望）时刻2分钟左右，最长只是三分钟。 自我介绍完后，五人一组同意评委的提咨询。 笔试 笔试题目为五个简答题，时刻为一小时。 面试笔试时刻地方待定。 主持人：预选2到3个（有经验者优先） 评委：由各系推举一具组成（必须是部长及部长以上级别的） 评分准则：依照个人的笔试成绩及面试成绩综合评价。面试评分要紧看选手是否有制造性思维和个人所表现的思维应变能力、诚信度等酌情给分。 五、决赛 组织选手入场 1、个人风采：每个选手进行自我介绍和即兴演说时刻共计为三分钟，在由评委对其进行提咨询。 2、团队合作：选手自由组成若干团队（每队五人）进行团队较量，组队时刻为三分钟。
模拟职场策划书一．活动背景和目的 （一）、为响应国务院办公厅下达的《关于加强普通高等学校毕业生就业工作的通知》，其中明确要求把高等学校毕业生就业摆在首位，引导大学生树立正确的就业观和成才观，强化大学生的责任感意识。 （二）、为了使大学生了解现就业的状况，认识就业困境； 让大学生发现并挖掘自己的潜力，提高大学生的综合素质，提高就业的竞争力。 二．活动时间和地点 活动地点：西南大学院（38教202）; 活动时间：2011年月日 三、活动的口号 超越自我，成就梦想 四．参与对象 2010级院辅导员班主任、院学生会会长及各部门部长伍、活动对象 活动对象：院所有在校学生 六、活动前期筹备准备 1.宣传 （1）海报3张
海报内容：关于模拟职场的宣传 粘贴位置：院院门前、园和园的食堂 （2）横幅4条 横幅内容：预祝院模拟职场获得圆满成功（3条） 悬挂位置：院院前、园和园食堂。 悬挂时间：2011年月日——2011年月日 横幅内容: 第届模拟职场（1条） 悬挂位置：活动展开现场 悬挂时间：活动期间 (3)、展板1张 展板内容：（模拟职场的口号和亮点） 展板位置：南樟树林 放置时间：活动前两周放置3-4天 2.事项准备 （1）、申请学院及竹、楠园悬挂横幅的允许证及悬挂负责人： （2）、海报的粘贴准许的申请和粘贴 负责人： （3）申请活动进行的教室或场地 负责人： （4）、邀请辅导员、团委书记及副书记、学生会会长、团委学生会各部长
负责人： （5）、展板放置的申请和放置 负责人： 3.物料准备 （1）、话筒、音箱的联系、搬动 负责人 （2）、话筒、音箱的组装和调试 负责人： （3）、教室内的桌椅的搬动和布局 负责人： （4）、桌花及饮用水 负责人： (5)、联系主持人 负责人: （6）、教室外的装潢布置 负责人： （7）、收集模拟职场中途的问题及可能出现的答案和评论 负责人： （8）、编辑主持人串词 负责人：
大学生职业生涯规划知识讲座策划书 一．活动主题： 大学生职业生涯规划知识讲座 二．活动背景： 大学时期是人生最宝贵的学习阶段，我们在这一阶段不仅学习专业知识，为今后的工作打好基础，也学习为人处事的道理，勤学多思，找到自己应该做的事，探索属于自己的发展道路。每个人都有属于自己的梦想和追求，那么，在大学里，我们该怎样学习，来实现自己的理想？我们应该怎样充实地度过大学时光？为了帮大家找到这些问题的答案，张家川学友联盟特邀请博汇教育甘肃分校的李老师开展此次职业规划知识讲座。 三．活动目的： 本着“一切为了学生就业”的宗旨，本次活动旨在帮助同学们探索兴趣爱好，定位职业取向，树立正确的职业生涯规划观念，度过精彩而有意义的大学四年生活，帮助大学生明确人生目标，树立正确的人生价值观，及早地确立自己的职业目标，并在大学学习过程中很好地管理自己的学习生活。通过这样的现场指导和讲解，一方面指导学生规划好职业生涯与就业，另一方面给未毕业的大学生敲响认真学习的警钟，提高自身修养，提高就业竞争力。 四．活动时间： 4 月20 号（待定） 五．活动地点： 兰州交大多媒体教室（具体待定） 六．参加人员：
主讲老师：博汇教育甘肃分校李老师 听讲人：各高校在校大学生 七．举办单位 策划主办单位：张家川学友联盟 承办单位：博汇教育甘肃分校 八．活动开展： 1. 讲座主题：当代大学生如何更好地就业 2. 主讲人：博汇教育甘肃分校李老师 3. 活动人员安排： a. 总负责：兰海明 b. 会场布置：崔会峰李建荣 c. 嘉宾接待：李宏杰 d. 会场秩序：赵强马有福 (一)前期准备： a) 3 月31 日，召开主要负责人会议，讨论本次活动主题、内容、时间、开展形式等，收集整理各负责人的建议。 b) 4 月4日，召开核心团队会议，主要内容为明确各成员分工，设想活动开展及讲座中的各种突发事件并做出解决方案，并让各分会负责人做好各高校的宣传工作。 c) 4 月13 日召开会议，各部门汇报工作完成情况。 d) 4 月17 日进行第二次宣传，分别在图书馆前面、学校主干道、
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式：登陆https://www.doczj.com/doc/7915914738.html,→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式（盈利模式） (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表１：经营第一年利润表 (14) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (15) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16) 1.0执行摘要
模拟公司策划书2 炀:% 团队成员 组长：杨洁 组员：梁宜峰梁耀荣罗婉莹卓珊珊
一、 公司简介 公司名称：风驰物流有限责任公司 主营业务：货运配送第三方物流 公司组织架构: 总经理 企业精神：团结合作创新高效务实诚信 公司服务宗旨与经营目标 宗旨：以客户为中心 以口碑立信誉 公司品牌口号：用心成就 为了顾客的一切一切为了顾客 顾客的一次选择 我们尽百倍努力 企业经营模式：公司将本着4个right :即把产品，在规定的时间， 规定的地点，以规定的数量，最低的损失，合适的价格给顾客提供服 务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准， 我们更多的是 注重物流服务的质量? 经营目标：为客户提供了安全、快捷、高效、高质的第三方物流服务。 公司初期将以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商店和 生产企业地区代理商或分销机构为主要服务对象，以广州为主要的服 务区域，从事客户的仓储管理、物流配送。后期服务对象将向中小型 商场、生产企业扩张，并不断向珠三角地区拓展业务，公司的长期目 标是成为全国性的第三方物流配送服务公司。 人力资源部 仓管部
各部门职责 人力资源部：制定公司的人力资源计划，负责员工的招聘、录用，人员的调动档案管理，岗位与组织设计，人力资源的管理和开发，相应的绩效评估和薪酬管理，为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划，法律事物管理等，为企业的发展壮大提供良好的人才储备，使得达到为企业保驾护航的效果。 财务部：制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划；对每笔业务的财务报表编制和分析报告，各种凭证的办理；每日营业额的统计和税金申报、交纳；员工的工资管理分配。 市场部：做好市场环境分析、客户研究，制定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划，拟定营业目标并督促执行，对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。 仓管部：主要负责本公司的仓库精细化管理，实现异地多点仓库的管理；对货物存储和出货等进行动态安排，对仓储作业流程的全过程进行电子化操作；与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理，与企业的ERP系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。 二、物流市场背景分析 落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力。所以，越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模
大学生职业生涯规划讲座策划书(精选多篇) 第一篇：大学生职业生涯规划讲座策划书 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。人生就是过河卒子，只进不退! 生命清单，其实就是人生计划。一个人如果没有规划好自己的人生，且不清晰自己的目标，即使他的学历很高，知识面很广，那么也只能是一个碌碌无为的平庸之人，又或者只能一辈子做别人的跟班，做一个等着时间来把自己生命耗尽的人。生命清单是必需的，它能使人树立一种精神、理想和追求。 一、总纲 1、活动宗旨：深化素质教育，繁荣校园文化。 2、活动主题：为我们指引前进的方向，为成功搭建金色的阶梯 3、活动对象：武汉电院全体学生 4、活动时间：2014年11月28日下午6：40 5、活动地点：新综合教学大楼(六教)多媒体教室 6、举办单位：武汉电院学鹰社 二、活动目的 1、树立同学们正确的人生观、价值观、世界观 2、让我们学生更好的适应大学生活、更充实的度过大学生活 3、让迷茫中的同学们不再徘徊，明确自己的人生之路 三、活动内容 主讲嘉宾针对当代大学生的现状讲述自己当年大学经历以及成功经验。告诉同学们如何地去度过自己的大学生活，如何去规划自己的人生才是最有意义最有价值的。 四、活动流程 1、主持人发言 (6：40—6：50) ⑴介绍本次活动的嘉宾 ⑵介绍本次活动的流程 2、由本次主讲嘉宾新加坡abacus international pte ltd公司经理、斯瑞教
育著名讲师刘木海老师跟大家讲大学生职业生涯规划讲座。(6：50—8：00) 3、活动交流环节，同学们可以向嘉宾提自己平时迷惑的问题。 (8：00—8：30) 4、主持人致总结词，活动结束。 (8：30—8：35) 五、活动具体安排 1、联系校外嘉宾以及讲座场地。 (负责人：张召托) 2、宣传方面： ( 负责人：严杰) 3、宣传方式：横幅、海报、展板、宣传单 4、场地布置 5、嘉宾接待 6、活动记录总结 六、活动注意事项 1、各社员佩带工作证，尽量统一服装 2、座位按顺序坐，不能中间有空位现象 3、主持人注意把握整个活动流程时间安排 4、主持人在互动交流环节袄注意会场气氛，使其轻松愉悦，引导同学积极主动提问 七、本次活动特邀单位 武汉电院学工处武汉电院两课部素质教育中心武汉电院社团联合会 武汉电院院报武汉电院校风社 附录一：讲座内容概述 这里没有选择题、判断题和问答题，这里没有老师，也没有学生，只有智慧的火花和心灵的碰撞。当你消沉的时候给你力量，当你迷茫的时候给你勇气，当你张狂的时候使你冷静。 讲座作为一种高层次的教育形式具有一定的特殊性，一般而言，主讲人大多都是知名的专家、学者或是成功人士，他们的知识和经验具有很强的借鉴作用，通过聆听他们的演讲可以达到"智慧分享"的目的。 "宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"，这些人成功的背后都有一段不平凡的人生经历，一场好的讲座，有可能改变人的一生，从这个意义上讲，讲座确实可以
最新整理模拟公司大赛策划书 模拟公司大赛策划书，模拟则是对仿照真实的事物或者过程来虚拟，模拟公司也就是仿照真实公司一些部门结构，创造经济活动仿真的环境，尝试在其中操作一切业务。可以了解和弄清各个部门的之间的联系不必承担任何风险。以下这篇关于模拟公司大赛的策划书的范本。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。 模拟公司大赛策划书： 一、活动综述 (一)、基本情况 主题：模拟公司成长 主线：公司成长阶段 模拟：虚拟部门、职位资本竞争市场环境产品谈判人员经营问题目标：1.迎亚运，贺校庆，丰富校园生活 2.打响参与社团的名声 3.加强互相合作，建立合作机制，提高联合行动能力 4.尽最大努力体现商家的赞助宣传需求，以达成长久合作关系 5.锻炼个人能力 时间:10月底或11月初 参与策划主办：xxx金融学院社团联合会管理学社大学生职业生涯规划研究协会法学会人力资源管理学会 活动对象：全体学生、四个协会会员优先 人员：四社团+部分的会员(发动会员的人数有限)+社联人员+其他特邀人员(比如老师，评委艺术团其他的社团人员)+参与者=总人数
(二)、活动组织： 1.临时组织结构：模拟公司董事会(各社团社长或社长指派代表) 2.阶段或项目负责人:模拟公司经理(各社团副社长及正副部) 3.执行：模拟公司员工即各个部门，包括秘书部、市场部、公关部、财务部、人力资源管理部(干事会员) *下面活动将根据以上模拟公司各个架构执行，模拟公司管理。 4.另外，社联方面的人员安排 5.特邀人士地加入到阶段性项目中 6.组织的结构：“单尖矩阵型结构” 纵向是各个社团(有利于传达委员会的意见) 横向是各个社团的同类部门(好处是比如各个外联部一同拉赞助，宣传部共同宣传，财务共同监督等，利于加强磨合程度与功能。) 董事会履行方案审核、监督工作成果、宏观决策、大型赞助项目表决等 宏观合作方式： 每个环节可以由不同社团主要承办比如a社团承办初级经营，b 社团承办中级经营等等。b社团在初级经营中不用承办时则为履行支持和参谋工作，同时准备中级经营。在中级经营时，a社团则履行支持和参谋工作。这样是我们的宏观合作方式。 (三)、参赛者参赛方法：(有两种) 1.参赛者以每三至五人一队，参与全部3、4、5的活动。比赛是淘汰制，经过3、4三轮比赛后剩下原来比赛队数的20%，每一轮被淘汰的队伍有一人可以插进其他成功晋级的队伍。
期货模拟大赛策划书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
期货模拟交流赛 策划书 主办方：宁波在握国际贸易有限公司 赞助单位：宁波在握国际贸易有限公司 2015年9月25日 一：大赛背景 随着中国金融市场的快速发展与日益开放，中国与世界的经济联系日益加强。股市、外汇、期货市场作为的金融市场重要组成部分，也日益展现出其蓬勃的生机与活力，尤其在信息日益发达的知识经济时代，金融投资在我国经济体系中的地位也更为突出。随着高校金融教育理念的更新，在理论知识外，金融投资实验教育受到越来越多的关注，主要表现在各高校投资学的教学模式有了新的突破，“实践性教学”成为该课程教学的重要环节，通过实践性教学能够促进学生掌握投资要领，促进学生使用专业资讯分析工具提升理性投资理念，引领学生从书本走向实际。同样，作为社会中最活跃细胞的大学生，也在和这些现象、事件打着交道，他们对此有着浓厚的兴趣和独特的见解，他们需要一个平台来展现自己，锻炼自己，使所学的金融理论和实践相结合。本次比赛的举办将提供给对股市、外汇、期货感兴趣的同学一个模拟操作的平台。另外，中国的金融投资人才稀缺，各大公司也通过各种办法极力挖掘此类人才，相信此次比赛会涌现出一批优秀选手。我们将给那些欲展现才能的朋友一个支点——20万的虚拟资金.在风云万变的股屏前,在上交所与深交所的每日信息数据中,分析,决策,买卖,胜败就在"指"间.本届比赛将是一场异常激烈的交流大赛,也是一场极具魅力的大赛.这是一次考验经济头脑,激发灵感的较量,又是一次考验自身心理,直面盈亏的大赛.在模拟与金融界从业人员完全一致的真实交易过程中尽情享受期市风云带给我们的挑战。此次大赛必将提高大学生的金融投资水平、强化大学生实践能力，也必将受到欢迎，成为一项令人瞩目的金融赛事。 二．大赛说明 1.大赛主题与原则 主题：理论指导实践，实践巩固理论 原则：公平、公开、公正 2．参赛对象: 全校学生自主参与 3.比赛形式: 网上不定时委托交易,累计资产总额,比赛选手自配计算机到指定的模拟期货系统上进行操作 4.大赛时间:
模拟面试大赛策划书 模拟面试大赛策划书（一） 一、活动名称：XX大学**年大学生模拟求职大赛 二、活动主题：今日职场风云，明日风云职场 三、活动目的： 1、帮助学生明确学习目标，端正学习态度，增强学习动力和求职能力。 2、引导学生树立正确的求职观和就业观，从根本上唤醒大学生的就业意识，推动我校就业指导服务工作的开展。 3、丰富学生的课余生活，为学生提供实践、交流和学习的平台。 4、给广大学生提供认识社会、认知职场并展示自我的机会，获得求职经验。 5、通过本次大赛让学生切身感受招聘现场，提高学生的应聘和就业技巧。 四、活动对象： XX大学所有在校学生。特别是已经完成《大学生职业发展与就业指导4-3》课程学习的学生应积极参加。 五、报名方式：登录XX大学招生就业网，下载大赛报名表并发送到指定邮箱：***** 六、活动时间： 决赛：待定
七、活动地点： 初赛：XX大学就业大厅（南院5号楼） 决赛：待定 八、活动内容策划书：本次大赛设定两个招聘（模拟）岗位：技术类职位和管理类职位（具体岗位由参赛选手根据报名表申报）。大赛分预赛、决赛和颁奖三个环节，具体内容如下： （一）预赛： 第一环节：选手自我介绍及职业（位）目标选择理由陈述。时间3分钟；包括自我评估、职业特征及认知匹配说明等。评委根据选手的综合表现打分。 第二环节：回答（模拟企业招聘经理）提问。评委根据选手应答情况给予综合评分。 第三环节：公布参加决赛选手名单。 （二）决赛： 第一环节：综合能力测试（问答）选手随机选择职业道德、职业能力、职业环境以及职业生涯规划（等）测试问卷，并根据屏幕问题回答，时间5分钟。评委根据选手的情况讲解答案。 第二环节：评委现场指定面试方式，选手参加（模拟）面试。评委根据选手的综合表现打分。 第三环节：观众可自行对选手进行提问（提问不计入总分），评委评分汇总，评定成绩。 第四环节：公布参决赛成绩。
大学生职业生涯规划讲座策划书(精选多篇) 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。人生就是过河卒子，只进不退! 生命清单，其实就是人生计划。一个人如果没有规划好自己的人生，且不清晰自己的目标，即使他的学历很高，知识面很广，那么也只能是一个碌碌无为的平庸之人，又或者只能一辈子做别人的跟班，做一个等着时间来把自己生命耗尽的人。生命清单是必需的，它能使人树立一种精神、理想和追求。 一、总纲 1、活动宗旨：深化素质，繁荣校园文化。 2、活动主题：为我们指引前进的方向，为成功搭建金色的阶梯 3、活动对象：武汉电院全体学生 4、活动时间：xx年11月28日下午6：40 5、活动地点：新综合教学大楼(六教)多媒体教室 6、举办单位：武汉电院学鹰社 二、活动目的 1、树立同学们正确的人生观、价值观、世界观 2、让我们学生更好的适应大学生活、更充实的度过大学生活 3、让迷茫中的同学们不再徘徊，明确自己的人生之路 三、活动内容
主讲嘉宾针对当代大学生的现状讲述自己当年大学经历以及成功经验。告诉同学们如何地去度过自己的大学生活，如何去规划自己的人生才是最有意义最有价值的。 四、活动流程 1、人 (6：40—6：50) ⑴介绍本次活动的嘉宾 ⑵介绍本次活动的流程 2、由本次主讲嘉宾新加坡abacus international pte ltd公司经理、斯瑞教育著名讲师刘木海老师跟大家讲大学生职业生涯规划讲座。(6：50—8：00) 3、活动交流环节，同学们可以向嘉宾提自己平时迷惑的问题。 (8：00—8：30) 4、主持人致总结词，活动结束。 (8：30—8：35) 五、活动具体安排 1、联系校外嘉宾以及讲座场地。 (负责人：张召托) 2、宣传方面： ( 负责人：严杰) 3、宣传方式：横幅、海报、展板、宣传单 4、场地布置 5、嘉宾接待 6、活动记录总结 六、活动注意事项 1、各社员佩带工作证，尽量统一服装
模拟公司策划书
模拟公司策划书 团队成员 组长:杨洁 组员:梁宜峰梁耀荣罗婉莹卓珊珊
一、公司简介 公司名称：风驰物流有限责任公司 主营业务: 货运配送第三方物流 公司组织架构： 企业精神：团结合作创新高效务实诚信 公司服务宗旨与经营目标 宗旨：以客户为中心以口碑立信誉 公司品牌口号: 用心成就为了顾客的一切一切为了顾客 顾客的一次选择我们尽百倍努力 企业经营模式：公司将本着4个right：即把产品,在规定的时间，规定的地点，以规定的数量，最低的损失，合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准，我们更多的是注重物流服务的质量. 经营目标:为客户提供了安全、快捷、高效、高质的第三方物流服务。公司初期将以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商店和生产企业地区代理商或分销机构为主要服务对象，以广州为主要的服务区域，从事客户的仓储管理、物流配送。后期服务对象将向中小型
商场、生产企业扩张，并不断向珠三角地区拓展业务，公司的长期目标是成为全国性的第三方物流配送服务公司。 各部门职责 人力资源部：制定公司的人力资源计划，负责员工的招聘、录用，人员的调动档案管理，岗位与组织设计，人力资源的管理和开发，相应的绩效评估和薪酬管理，为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划，法律事物管理等，为企业的发展壮大提供良好的人才储备，使得达到为企业保驾护航的效果。 财务部：制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划；对每笔业务的财务报表编制和分析报告，各种凭证的办理；每日营业额的统计和税金申报、交纳；员工的工资管理分配。 市场部：做好市场环境分析、客户研究，制定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划，拟定营业目标并督促执行，对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。仓管部：主要负责本公司的仓库精细化管理，实现异地多点仓库的管理；对货物存储和出货等进行动态安排，对仓储作业流程的全过程进行电子化操作；与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理，与企业的ERP系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。 二、物流市场背景分析 落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式