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社区文化建设方案

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社区文化建设方案

目录

摘要------------------------------------------------------------------------------------------------3 关键词---------------------------------------------------------------------------------------------3

1 社区文化实施流程------------------------------------------------------------------------ 4

2 社区文化实施规划-------------------------------------------------------------------------5 2.1 硬件建设--------------------------------------------------------------------------------5 2.2 软件建设--------------------------------------------------------------------------------5 2.

3 有关物业公司社区文化操作的建议-----------------------------------------------7

2.4 社区文化组织--------------------------------------------------------------------------8

3 社区文化活动实施程序-------------------------------------------------------------------8 3.1 策划--------------------------------------------------------------------------------------8 3.2 活动组织--------------------------------------------------------------------------------8 3.3 组织业主开展活动--------------------------------------------------------------------8 3.

4 活动结束后-----------------------------------------------------------------------------9

结论------------------------------------------------------------------------------------------------9 谢辞------------------------------------------------------------------------------------------------9 参考文献----------------------------------------------------------------------------------------10

社区文化建设方案

摘要:建设和谐社会为物业管理行业带来了新的机遇。物业管理由过去的纯物质管理逐渐向业主的精神需求深入,服务由简单的日常生活服务转向精神服务。社区文化的提出,使物业管理公司将新型的居住理念贯穿于物业服务之中,真正做到了物与人的和谐统一,且物业管理对人们生活的影响越来越重要。新型物业管理应力求服务于生活的每一个细节,力求从精神出发、从康居出发、从和谐社区出发,全心全意为业主打造心灵栖息的港湾。

社区文化建设作为物业管理的一项重要内容,是物质文明和精神文明达到一定高度的产物。社区文化的好坏,不仅直接反映出物业管理物业公司的管理水平,还能够综合地反映该园区的形象和精神风貌,以及园区居民的素质,精神境界和道德范畴等;同时积极、健康,向上的社区文化反映了园区的生命力,关系到安居乐业,更关系到物业的保值和增值。所以搞好社区文化建设对于物业管理具有重大的现实意义。

关键词:社区文化建设;硬件建设;软件建设

物业公司制订年度社区文化规划

如遇重大社会热点新闻、视形势变化增加活动内容

活动策划方案

筹备组织,准备工作

积极寻找外界

支持与配合

活动正式展开

活动总结

邀请嘉宾出席

文字总结建立档案图片整理建立档案

管理处制订年度社区文化工作计划

注:社区文化规划包括宣传栏的相关内容。

物业公司每年制定的社区文化规划,分解到具体的管理项目上,一般而言,每个管理项目每年举行全员性活动2-3次,专项活动5次左右,年度社区文化活动不少于10次,按照物业公司制定的年度规划制作本社区的活动计划,并按计划进行实施。

社区文化规划应在综合考虑各社区的软硬情况下,根据每个管理项目的具体情况设计相应的社区活动。

2.1 硬件建设

社区文化的硬件建设主要是指能够开展社区文化的场地和道具的合理利用。

其分类如下:

1、会所类,包括球类场地场馆、健身房、游泳池、美容美发室、阅览室等;

2、公共场地,包括舞台、绿地、道路、大堂、走廊等;

3、室外健身场所,包括室外健身器材、健身路、室外操场等;

4、人文增加的场景,如文化墙、艺术墙等。

5、物业公司配置一整套专业的音响和舞台,这样可以提高物业公司社区文化活动的专业性。

对于会所应该尽可能利用其功能,并加强现代化管理;对于公共场地则宜挂一些名人名画,营造一种浓郁的文化氛围;对于室外健身场所,则应该加以适当引导,形成正确的、自发性的健身氛围。总之,对于社区文化的硬件,应该重在利用,我们的工作重点应该放在社区文化的软件建设上。

2.2 软件建设

社区文化的软件建设包括一系列的活动计划、实施效果及相关管理制度、人员的服务精神、各项活动筹备人员的组织协调能力、居民的参与配合及对公益活动的热心程度。

【体育类】

体育类社区文化目的在于通过倡导体育健身的精神,利用园区的各种资源引导园区全体住户参与体育锻炼,进而形成各种自发性组织,从而形成积极、健康、活泼、向上的园区精神。体育类的社区文化适合任何的园区,而且效果明显,影响面广。具体的体育类社区文化活动,包括:

1、成立各种体育俱乐部,定期组织训练、比赛。

①球类:篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、网球等;

②棋类:围棋、象棋、跳棋、军棋等;

③游泳:游泳培训班,游泳比赛;

2、每年一次,以园区为单位,由物业公司组织大型体育活动比赛。

3、在社区公共场所设置室外健身器材,可以和居委会协商引入全民建设设施设备。

4、利用国内国际各种体育比赛做体育锻炼的宣传,如组织集体观看重要比赛,挂宣传标语等,增强民众体育健身意识。

【文艺类】

艺术类社区文化是内容最广泛,也是实际工作中运用最多的形式,主要通过各种俱乐部的活动来带动全体住户参与到社区文化活动中来,并形成若干自发性组织。这类社区文化适合任何园区。文学类社区文化的定位比较高,主要是利用园区中素质较高的人来组织一些兴趣小组,在这些兴趣小组的带动下,不定期举办一些文学活动,从而吸引更多的住户前来参加活动,通过举办各种文学活动,提高参加者的文学素养和兴趣,最后形成富有特色的园区文化氛围。由于这类社区文化操作比较困难,而且效果很难预测,所以只适合那些住户文化素质较高的园区。文艺类其主要活动包括:

1、成立各种兴趣小组,定期组织训练、汇演、竞赛,可先以各园区为单位,成熟后可加以联合,组成精英团体:

①声乐:民乐团、合唱团、独唱团、各地戏曲团

②舞蹈:民族舞、街舞、交谊舞、秧歌、腰鼓等,并定期举行训练、比赛

③书法、绘画:成立书法、绘画兴趣小组,并将其作品在园区各处展览,年底还可举办免费写春联、画年画活动

④摄影:加强“摄影俱乐部”活动,定期组织成员进行外拍、作品交流展示活动

⑤藏书、集邮兴趣小组

2、营造社区艺术氛围

(1)将园区各艺术团体成员的优秀作品(书法、山水画等)加以装饰后,在社区公共场所(大堂、会所等)展示,可增加成员的积极性,也增加园区公共场的艺术氛围;

(2)定期组织社区读书活动;

(3)周末露天舞会、音乐会、歌会;

3、节假日举办大型联欢会、文艺汇演、卡拉OK比赛等。

【康体类】

康体类社区文化是最具有社会效应的活动,不仅可以带动园区住户参与各种社区活动,进而形成一种生活模式,还可以对园区的周边带来一些服务,正因为有良好的社会效应,康体类活动犹如异军突起,在社区文化中占据了一席之地。这类活动个体包括:

1、提供健身、娱乐场所(室内室外),为园区成员长期开放,并加以必要的辅导

2、定期组织爬山、游园等活动

【经济类】

经济类社区文化的目的在于让园区内的住户相互帮助,形成一些商会,定期组织活动,在园区范围内形成一种浓郁的商业气息,并使园区中的每一个住户都能从中受益。这类活动具体包括:

1、定期邀请成功人士到园区做创业心得报告

2、定期邀请证券专家做投资、理财报告,并提供现场咨询

4、根据住户的具体需要,举办艺术品展览活动

2.3 有关物业公司社区文化操作的建议

2.3.1 自发性活动的初步形成

根据以上的分类,建议先在以下几个方面努力,让以下的各种活动形成住户自发性活动,从而可较快地形成一定的文化氛围。

1、在社区内播放背景音乐。

2、在社区公共场所(大堂、会所等)挂书法、图画、摄影(本园区文学团体中的优秀作品),并加以装饰美化。

3、在园区内建设室外健身场地,包括健身器材、健身路等。

2.3.2 物业公司组织大型活动

物业公司宜因势利导住户自发性的活动以外,在重大节日举办一些大型的活动,社区风格不同,应有针对性地选择相应的活动,支持百花齐放,百家争鸣的情况出现。

2.4 社区文化组织

2.4.1 产品研发部

主要负责物业公司年度社区文化策划思路、工作策划表和实施方案的编制,组织大型的社区文化活动,协助物业公司组织社区文化活动。品质管理部负责监督各物业公司执行物业公司社区文化工作计划的情况,并适时地提出改进建议。

2.4.2 物业公司社区文化工作人员

物业公司指定专人负责物业公司各项社区文化活动的组织、实施工作,并向物业公司报告社区文化工作情况,并就实际情况提出社区文化工作的建议。其他人员都必须无条件协助社区文化专员开展各项社区文化工作。

2.4.3 义务宣传人员

物业公司的全体工作人员都是社区文化的义务宣传人员。如有可能,可以在本社区内聘请若干名热心公益活动、身体健康并有一定组织能力的住户担任园区的社区文化义务宣传员,集中反映住户的意见,帮助物业公司提高活动质量,疏通住户与物业公司沟通渠道。

3 社区文化活动实施程序

3.1 策划:

根据年度社区文化活动规划表,结合本园区现状实现情况,制定本次活动内容方案,报上级领导审批。

3.2 活动组织:

1)提前一周向住户发出通知宣传或请贴、邀请函。

2)做好活动前的物品,食品的采购。

3)组织、协调其他部门完成活动前的准备工作(如:安全防范、设施设备的落实等等)。

3.3 组织业主开展活动:

1)作好活动现场的组织和安全防护工作。

2)提前做好活动预防和应争准备工作。

3)活动进行中,安排相关人员拍照、录音、录象等方式记录活动实施情况。4)活动结束后,及时性安排人员清洁整理活动现场,保持环境的整洁。3.4 活动结束后:

1)活动结束后填写《社区文化活动记录》表。

2)收集活动过程的图片文字资料,收集业主择活动的反映情况。

3)编写活动总结上报物业公司总经办。

结论

社区文化不仅是一种文化,而且是一种服务。首先对于物业管理物业公司来说,良好的社区文化可以树立起物业公司的品牌和形象,为扩大业务打下坚实的基础;同时在我国法规不健全的情况下,有利于加强住户和管理物业公司的协调与沟通,进而化解矛盾和不必要的纠纷。而对于业主和住户来说,创造了一个赏心悦目的工作,生活环境,丰富了广大住户的业余文化生活,使园区内形成一种和睦,融洽,安宁的气氛,有利于邻里之间的沟通与交流。加强和改进社区文化建设有利于全社会的法制建设和社会主义精神文明建设,推进我国的城市化建设向更高层次迈进。

搞好社区文化建设,应加强硬件和软件方面的建设。在硬件方面,完善的配套设施,应包括设施完善的会所,游泳池,娱乐场所,羽毛球等运动场所,健身房等;幽雅的自然景观,完美的园林设计,舒适的人为环境也应成为硬件建设的重要方面,这些都是潜移默化影响人们心理素质的重要因素。在软件方面,社区文化的制度建设,活动安排,管理处人员服务精神,社区文化负责人的能力和敬业精神,各项活动的筹备与协调,以及群众对公益活动的热心程度都应成为考虑的重点。

社区文化活动方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 社区文化活动方案

编号:FS-DY-20617 社区文化活动方案 区内物质、制度及心理文化的统称。范围甚广,从最小的邻里到大城市都可包括在内。社区环境影响学生,因而影响学校文化,影响学校教育设施,因而影响学生的成就与行为。现在,就来看看以下两篇社区文化活动方案吧! 社区文化活动计划 在新的一年里,我们要以学习贯彻党的xx大精神为主旋律,以提升市民素质为主抓手,结合“创先争优”、“机关文化建设”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”活动,服务大局,创新载体,扎实开展工作,20xx年我社区文体活动方案如下: 一、加强社区宣传教育工作,发挥舆论导向重要作用。 通过文艺形式,广泛开展市民公德、法制、新型生育文化等内容的宣传工作。以社区市民学校为依托,积极开展面向不同群众层面居民的社区学习教育活动,加强与辖区学校的联系,构筑社区教育网络体系,全面提高居民受教育的程

度。 二、扩大社区文体活动影响面,争取各方面均有所突破。 社区坚持以人为本,不断探索文化活动的新形式、新内容,继续深化参加社区文体活动对象普及面,大力结合读书节、邻里节、学生寒暑假校外实践的机会,积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容健康向上的各类文体活动。 三、组织开展高品味的文娱活动,独具特色的文体活动。 充分利用社区文化资源,拓宽活动领域,经常组织开展高品味的节庆文化、广场文化和家庭文化为重点内容的文娱活动。经常开展强身健体、寓教于乐、独具特色的文体活动。 四、开展文体活动培训活动,发展壮大社区文体队伍。 举办培训班,邀请老师来社区上课,以丰富居民的文化生活,调动居民参与社区文化活动的积极性,给社区文化增添新的活力。搜集挖掘社区和共建单位文化人才资源,并整理入库,通过整理出的各具特长、有才艺的人员名单,继续保持扩大原有文体队伍. 开展社区文体工作是一条艰苦而又漫长的道路,需要我们不断地创新、不断地学习,不断提高自身素质,总结以往

2021年社区文化建设工作计划

2021年社区文化建设工作计划 2021年社区文化建设工作计划(一) 社区文化是创造良好的人文环境和提高居民生活品位的重要手段。随着时代的进步、科技的发展,人们已经不满足于一般的卫生、绿化、安全和良好的服务,人们希望生活在一个更体现文化色彩、更关注个性发展、更富有现代生活品位的环境之中,从而得到高品位人生体验和精神上的满足。住宅区社区文化正是创造这种环境、满足这种心理需求的重要举措。可以说,社区文化是现代物业管理不可或缺的重要内容。 1、学林居小区社区文化活动动感系列计划 ---社区文化活动安排 A、绿色系列 (1)花园踏青、花卉展销 参加对象:业主、园林公司 时间:5月 地点:小区内各景点及主干道 (2)业主园艺、艺术展览 目标要求:强调参与性,评比优胜奖 参与对象:业主 时间:7月 地点:中心花园 (3)融融爱乐窝、少儿欢乐节

目标要求:在花园开展游戏活动、陶冶情操参加对象:幼儿园小朋友、小学生 时间:6月1日 地点:花园内 B、赛事系列: (1)三人篮球赛 目标要求:增强团队意识和合作意识 参加对象:业主 时间:7月 地点:小区篮球场 (2)露天中国象棋挑战赛 目标要求:培养思考能力、动中求静 参加对象:业主 时间:10月 地点:小区社区活动处 (3)拔河比赛 目标要求:增强团队意识和集体合作意识 参加对象:业主 时间:9月 地点:小区篮球场 C、咏叹系列: (1)家庭趣味运动会

目标要求:增加趣味性,活跃家庭气氛 参加对象:业主家庭 时间:10月 地点:小区球场 (2)小手工艺术品设计、集邮、书画展 目标要求: 参加对象:业主 时间:8月 地点:业主会所 (3)广场音乐会 目标要求:提高市民的艺术欣赏力,促进高雅艺术的发展 参加对象:业主家庭、社会人士 时间:6月 地点:中心花园广场 D、培训系列 (1)园区管理人员培训 目标要求:提高管理服务水平,更好、更规范的服务于广大业主参加对象:园区所有管理人员、保安和保洁班组长等 时间:周六 地点:物业办公室 (2)保安技能培训 目标要求:提高员工的形象和战斗力

物业小区活动策划方案

物业小区活动策划方案 篇一:物业社区文化活动执行花好月圆人欢聚【蓝色康园】社 区文化活动执行手册20XX-9-19目录一、工作人员分工及通讯录二、活动概述三、活动主要时间安排四、活动主要流程内容1.演奏节目 2.游园节目 3.抽奖环节4.露天电影五、物资清单及费用 预算六、奖品清单及费用预算七、兑奖规则八、工作倒推时间 表九、游戏区工作人员安排及要求十、露天电影十一、现场平 面图一、工作人员分工及通信录活动领导小组:组长: 副组长兼摄影: 组员:各部门主管二、活动概述 1、活动主题——花好月圆人 欢聚2、活动目的树立小区的品牌文化;培养业主热爱自己社区的 情感;加强各方沟通,稳固与彰显物业公司在业主心目中的地位。3、活动时间20XX年10月4日下午7:30-11:30 (提前半小时准备)4、活动地点及主要内容于小区拱门中心广场举行游园抽奖活动及露 天电影5、现场布置 (1)、中心广场:布置活动主题背景板,内容为“花好月圆人欢聚”(显示主办单位、协办单位、信息发布网站等 内容)。(2)、拱门通道:用铁丝悬挂谜语及星星灯饰。(3)、其它 布置:按以往节日场景布置。四、活动主要流程内容 1、表演节目篇二:小区活动策划小区主题活1整体早教行业当地特点 及发展趋势;合肥早教市场处于发展前期,合肥市民有一定的早教 意识但市场还没有全面打开;合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜 在市场巨大。2 合肥早教品牌销售情况,特别是销售渠道模式和销

售策略;目的:从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场,找出市场差异化点,推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜 在市场巨大,现有早教品牌,在产品的特征上的优势是微弱的,竞争尚未开始,不足以形成品牌差异性。做法:网络、杂志等其他形式 去问、去看、去分析和判断。二、小区选择内容:1 小区入住率情况;2 售楼价位(5XXX元/平方米以上);3 住户构成,主消费群体分析(小区3-10岁小朋友的家庭);4 小区幼儿园的办学方式(自身投资?品牌进驻);5 小区地理位置及其活动场地费用(小型展台?大型舞台);6 小区远期发展计划;7 开发商背景和信誉等级;8 物业管 理模式,交换联系方式等内容包括但不限于;目的:有的放矢的开展小区活动;做法:物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。三、物业沟通目的:1 了解小区规章制度;2 物业 对小区活动的管理办法;3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。做法:1 交付一定物业管理费(场地费);2 物业关键人物关 系处理;3 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动,提高品牌知 名度。四、活动策划1主题:大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界” 2准备用品:宣传单页:不同样本各XXX份;名片: 4盒;创艺宝贝小饰物:XXX个;宣传横幅气囊:1个; 宣传横幅:2个;品牌推介光盘:50张桌子:至少4张;太阳伞:至少2把;饮水机:2个,或纯净水两箱。 篇三:万科社区主题活动策划20XX万科社区主题活动策划丰 富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服

社区文化建设策划方案

社区文化建设策划方案 一、主题 正三风一心为公,创五民欣欣向荣。 二、内容 社区文化、党建文化、廉政文化、“三风”文化 三、表现 拟将设计区域划分为便民服务区,党建廉政区,三风亲民区,老年人活动区。 注:五民为:党建廉政引领航程,畅行“爱民服务”;流程简化方便办事,旨在“便民服务”;综合治理惠及民生,推进“惠民服务”;社区活动利民身心,大兴“利民服务”;文化建设广行三风,提升“和民服务”。 (一)三风亲民区 “党建知民意,三风暖人心”,将社区整体构造结合“三风”宣传展现,体现出社区的良好社区风气与温暖情怀。 1.大楼外部墙面 命名为:和民宣传栏 表现:将社区服务理念及“三风”标语直抒胸臆的表达,夺人眼球的同时,温暖人心。 2.庭院展板

小广场命名为:惠民广场 表现:将社区和美风气及良好环境淋漓尽致的展示。社区风华尽显。在庭院内安置六块展板,内容设置:“兴家风、淳民风、正社风”活动展示及标语”,“社区简介”、“社区平面图”、“社区亮点照片”、“社区好家风风采展示”、“社区各项活动图文”、“市民文明公约”。 3.大楼楼梯 命名为:“步步高”家风楼梯 表现:将人文情怀与良好家风完美结合,在弘扬经典的同时,体悟优良家风的真挚。 (二)服务便民区 社区优良服务理念与良好服务态度在此区域得到全面而极致的展现。 1.一楼办事大厅 命名为:便民大厅 表现:将社区诚挚热切的服务态度与认真负责的办事理念直观的表达。 (三)党建廉政区 “情怀最深莫过爱党,为民尽瘁当行廉政”,将社区党风廉政建设内容汇集于此,形成展示亮点,引人注目而不突兀。 1.长廊 命名为:爱民长廊

表现:将社区的党风廉政建设成果集中展示在整个长廊,渲染出浓郁的党风廉风氛围。 2.办公室 表现:展现社区领导时刻严以律己,志情高远的优良品质。 3.会议室 表现:将党风廉政建设结合展现,将党建廉政区整体氛围基调定格,形成点睛之笔。 (四)老年人活动区 命名为:风华堂 “老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,社区将对老年人的关怀落到实处,特打造专属于老年人的休闲活动区域,丰富老年人身心健康,给老年人一份自己的空间。 1.老年人活动室 命名为:利民家园 表现:在提供综合性的服务环境时,满足老年人的舞蹈,学习需求。 2.棋牌室 表现:满足老年人闲暇时光的娱乐休闲需求。社区不止关怀老年人身体,更关注老年人心灵健康。

社区文化广场建设项目可研

第一章项目总论 1.1项目简介 (1)项目名称:陕坝镇中南渠村多功能文化广场建设项目(2)项目申报单位:陕坝镇人民政府 (3)项目建设单位:杭锦后旗塞上园旅游度假有限公司 (4)项目负责人:钱达楞太 (5)项目建设地点:陕坝镇中南渠村 (6)项目建设期限:2012年1月——2012年12月 (7)项目建设性质:新建 1.2项目建设依据 中国共产党十六届五中全会通过的《十一五规划纲要建议》,提出要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,扎实推进社会主义新农村建设,而其中乡风文明,是农民素质的反映,体现农村精神文明建设的要求。只有农民群众的思想、文化、道德水平不断提高,崇尚文明、崇尚科学,形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围,教育、文化、卫生、体育事业蓬勃发展,新农村建设才是全面的、完整的。村容整洁,是展现农村新貌的窗口,是实现人与环境和谐发展的必然要求。社会主义新农村呈现在人们眼前的,应该是脏乱差状况从根本上得到治理、人居环境明显改善、农民安居

乐业的景象。这是新农村建设最直观的体现。为此进一步加大财政支农惠农扶持力度,使新农村建设尽快达到“村富、家美、人和、民乐”,实现村庄美化、亮化、绿化、和谐整洁。 《中国国民经济和社会发展十二五规划纲要》提出增强公共文化产品和服务供给,建立健全公共文化服务体系。以农村基层和中西部地区为重点,继续实施文化惠民工程。改善农村文化基础设施,支持老少边穷地区建设和改造文化服务网络。完善城市社区文化设施,促进基层文化资源整合和综合利用。广泛开展群众性文化活动。广泛开展群众性文化活动。鼓励和支持非公有制经济以多种形式进入文化产业领域,逐步形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的产业格局。 2.投资估算 项目总投资230万元,其中:文化广场硬化4000平米,投资60万元,设备购置32台套,投资166万元,项目前期费用工程设计费4万元。 3.资金来源与筹措 项目总投资230万元,其中项目建设单位自筹160万元,申请中央财政补助资金70万元。

小区社区文化建设方案

小区社区文化建设方案 小区社区文化建设方案 为深入发展海滨街道的社区文化,不断满足人民群众日益增 长的文化需求,努力提高居民群众的科学文化素质,促进海滨街 道经济发展和社会全面进步,决定大力加强海滨街道的社区文化 建设,结合社区的实际,特制定以下实施方案。 一、指导思想 认真贯彻执行市区有关社区建设的精神,充分发挥现有公共 文化体育设施的作用,用科学的发展观指导社区文化建设,坚持 以人为本,以灵活多样,丰富多彩的形式,积极开展社区文化活动,逐步建立全方位、多层次、宽领域的社区文化教育工作机制,形成与社区建设发展相互促进的社区文化教育新局面,为不断提 高社区居民思想政治素质、科学文明素质和生活质量奠定基础。 二、工作目标 (一)街道室内文化活动场所面积要达到每万人≥500平方米,各社区要建有1个文化室,按功能设置有图书阅览室、多功能活 动室、展览室、辅导培训室、舞蹈室、老年活动室、少儿活动室 等场室。 (二)街道必须建有1个面积1000平方米以上的文化广场,各 社区户外必须建有户外文化活动阵地,设有1个集文化、体育、 娱乐、休闲功能的小广场(或小公园)和1个文化宣传橱窗。

(三)各个社区要组建两支社区文化活动队伍。一是如剧、曲艺、音乐、舞蹈、文学、美术、书法、摄影、棋类、球类、读书、集邮、插花等文艺团队、文体协会、读书小组、兴趣小组组成的 业余文化骨干队伍不少于4个;二是社区文化指导员队伍。从当地 居民中选聘一些热爱文化、热爱公益事业的艺术家和离退休同志 作为社区文化指导员。每个社区的文化指导员不少于5个。 (四)要完善8项有关社区文化活动的台帐资料。 三、目前街道社区文化活动场所现状 (一)室内文化活动现状。 街道总人口26788人,下辖6个社区居委会,按省测评标准面积每万人≥500平方米计算,需室内文化活动场所1339.4平方米,现有街道文化站、金宇社区、 沙湾社区和南桥社区活动场所共计1400平方米,达到了面积 要求,其余3个社区都没有专用活动场所。应配备的电视、录放 像机、照相机、电脑等等基本设备器材都没有,图书室藏书数量少,残旧书占多数,远远达不到藏书标准。 沙湾社区居委会今年通过改建,室内活动场所达到870平方米,按文化室的功能设置基本上可以达到,但由于没有资金投入,现各种场室设备没有配置,所有硬件设备器材都没有,只有场所 无开展活动;南桥社区活动场所面积有300平方米,硬件设备器材 也没有,无开展活动。 (二)户外文化活动现状。

社区创意春节活动方案

社区创意春节活动方案 春节到来之际,除了拜年,我们还可以举办一些春节活动来营造我们的节日氛围,像小区里可以组织大家来办个社区联欢晚会,这样能让我们的春节显得更加热闹喜庆。那么,社区的春节活动要如何策划才有趣新颖呢?怎么才能突出春节文化特点?下面是为大家收集的社区春节活动方案,欢迎阅读。 【范文一】 为丰富社区居民的文化生活需求,愉悦身心,陶冶情操,搭建居民之间相互交流沟通平台,增进”邻里情”,增强社区的凝聚力、向心力,营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围,按照区工委办的安排,结合社区实际,制定社区20xx年春节期间文体活动方案。 一、指导思想 为深入践行”三个代表”重要思想,努力构建公共文化服务体系,为广大居民提供更多优质文化产品和文化服务,不断满足广大居民对文化生活的需求。全面落实科学发展观,贯彻落实党的十八大会议精神,始终把握社会主义先进文化方向,促进社区物质文明、政治文明和精神文明协调发展,全面建设和谐社区。 二、组织领导 为切实开展好社区的文体活动,成立社区20xx年春节文体活动筹

备组,组长为陈圣炜,副组长为徐祥忠、支云秀、胡正田、邹鹏,成员为聂祖国、吴君来、蔡圣法、王心友、李正保,筹备小组下设评委裁判组和后勤保障组,胡正田兼任裁判组组长,成员为吴永深、徐志军、黄寿余,支云秀兼任后勤保障组组长,成员为卫守才、孙跃华。评委裁判组负责策划、提供活动场地及制定、执行活动规则,后勤保障组负责提供比赛所用的器材及奖品等。 三、活动安排 1、举办庙会:时间初定在元月15日至元月16日。设立五个活动区:一是娱乐区,由社区委居民演唱庐剧、黄梅戏、歌曲及拉二胡等节目为主的文艺演出。二是宣传区,利用展板宣传反邪教、禁毒、科普、交通安全及民生等相关的政策和事例。三是送年货进社区,社区委联系区内华泰、统一、可乐等相关企业,引导企业担当社会责任,送相关产品进社区服务千家万户。四是赠品区,主要发放购物袋、一封信及”福”字等宣传品。五是写春联区,联系区内学校老师、社区居民中广大书法爱好者为居民义写春联。活动地点:社区人口文化广场。 2、80分比赛:时间初定在元月19日,由执法中队、各小区委进行预赛,各选出一支代表队参加社区组织的80分复、决赛。比赛地点:社区委四楼食堂。 3、象棋比赛:时间初定在2月9日至2月10日两天,参赛人员:社区象棋爱好者,男女不限,年龄不限,参赛人员由小区委选送或自愿报名,由小区委汇总后于2月5日报社会事业科。比赛地点:社区

社区文化建设活动策划方案

社区文化建设活动策划方案 篇一:社区文化建设方案 社区文化建设方案 目录 摘要------------------------------------------------------------------------------------------------3 关键词---------------------------------------------------------------------------------------------3 1 社区文化实施流程------------------------------------------------------------------------ 4 2 社区文化实施规划 -------------------------------------------------------------------------5 硬件建设--------------------------------------------------------------------------------5

软件建设--------------------------------------------------------------------------------5 有关物业公司社区文化操作的建议-----------------------------------------------7 社区文化组织--------------------------------------------------------------------------8 3 社区文化活动实施程序-------------------------------------------------------------------8 策划--------------------------------------------------------------------------------------8 活动组织--------------------------------------------------------------------------------8 组织业主开展活动--------------------------------------------------------------------8 活动结束后---------------------------------------------------

某物业公司社区文化建设方案

宇洋集团企业文化建设工作实施方案 一、背景分析 集团公司成立于1999年,主要从事房地产投资开发业务,开发或正在开发的楼盘项目有雄海花园、西子湖畔·沃府、沸点·100等。近年来,在国家有关政策措施的宏观调整下,在市场经济的洗礼中,虽历经风雨,但始终发扬“挑战极限,永不满足”的企业精神,识时趁势,稳步前行,确立了以房地产投资开发、物业管理经营为主的双驱动发展模式。 我国正处于城镇化高速发展的阶段,湖南省委省政府也正部署实施推进“四化两型”的发展构想,这些利好因素都是推进相关行业和企业发展的原动力。而集团公司通过多年来在地产界的发展沉淀,宇洋企业品牌和所开发的项目在业内、在消费者心中累计了一定的知名度和影响力,为公司的再次腾飞奠定了坚实的基础。 二、公司建设企业文化得必要性 1、是塑造集团公司企业形象的需要。集团自成立来,在业务拓展、企业规 模、经济实力等方面实现了大发展,但在企业文化建设上和同行业同规 模的企业比较起来,还有待加强; 2、是提升房产项目品质、形象的需要。集团已经或正在投资开发的房产项 目多定位于中高档,项目的包装、宣传、推广等都需要文化的支撑; 3、是加强品牌建设、推广的需要。政府部门、合作单位、客户等群体需要 通过一定的渠道、媒介来获取公司的相关信息,以加深对企业的了解和 信任; 4、是提高企业管理,打造企业竞争力的需要。现代企业不仅需要制度管理, 还需要文化凝聚,提升团队的战斗力和竞争力。 三、企业文化建设方法 1、舆论导向法。内部舆论导向和外部舆论宣传; 2、形象重塑法。分析影响形象的关键点,重新塑造并扩大宣传;

3、利用事件法。敏感把握时机,为企业造势; 4、行为激励法。强化公司所倡导的行为; 5、领导垂范法。推进重大事情领导的垂范能起到表率作用; 6、造就楷模法。树立正面典型,作为文化与员工的标杆; 7、活动感染法。重视活动的文化载体作用; 8、创造氛围法。氛围是风气形成的基础,营造和谐、亲情、积极的氛围。 四、文化建设的形式 1、企业管理论坛。集思广益,团队的智慧和企业文化共促企业发展; 2、年度大会。年度大会是企业文化聚集、展示的平台; 3、文化活动。文化在活动中交流、互动、传播; 4、员工福利。福利是加强员工认同感、归属感的润滑剂; 5、品牌规划。品牌是文化理念和经营行为融合的外在表现; 6、拓展培训。通过培训,更好地促进员工对文化的理解吸收。 五、文化宣传载体 1、企业员工手册。员工手册是凝聚人心、规范行为,打造团队的标尺; 2、企业简介。企业简介是企业成长、文化溯源的记录者; 3、企业局域网。企业网站是企业的虚拟会客厅; 4、企业宣传册。企业宣传册是最具代表性的传播载体; 5、企业内刊。内刊是企业文化布道、塑造、传播的典型媒介; 6、企业历史记事的书籍、光盘。历史记事是记录企业成长的见证者。 六、实施推进 根据公司的实际情况和经营状况,可从下列计划中有步骤、有选择地系统推进企业文化的实施工作: 1、对公司的CIS体系进行整理和完善: 精神文化:对企业精神、企业作风、企业宗旨、企业价值观等进行提炼、创新;

最新整理社区文化活动方案社区文化活动方案范文3篇.docx

最新整理[社区文化活动方案]社区文化活动方案范文3篇物业社区文化活动方案 社区文化活动方案一 为了配合区创建全国文明城市工作部署,进一步推进创建全国文明城市的工作,深入开展“迎国庆讲文明树新风促和谐”活动,迎接六十周年国庆的大喜日子,根据穗萝文明办《关于组织开展创建全国文明城市“社区文化月”主题实践活动的通知》,区妇联结合工作实际,深刻体会,围绕主题,开展丰富的文化进社区活动,具体活动方案如下: 一、举行廉政文化建设座谈活动 九月初,召开廉政文化建设座谈活动。全体党员畅谈本年度开展廉政教育学习活动的收获和体会,让大家充分认识到筑牢拒腐防变的思想道德防线,确保廉洁从政的关键是教育学习,不仅要从理论上过关,还要在工作实践中落到实处,树立廉政道德新风。 二、举办“迎国庆讲廉政树新风”廉政文化进家庭书画作品展 九月上旬,与区xxx、区文联联合在行政服务中心举办“迎国庆讲廉政树新风”廉政文化进家庭书画作品展,以书画的形式,弘扬廉政文化之风,使广大机关干部职工和群众在鉴赏之中,既受到高雅艺术的熏陶,又受到深刻的廉政教育,有效推进我区的家庭文化建设和社区文化建设。 三、举办妇女干部“迎国庆贺中秋”工作联谊会 九月中旬,举办妇女干部“迎国庆贺中秋”工作联谊会,传达人们共度传统节日的美好愿望,并通过丰富多彩的文艺表演,展示我区精神文明建设的成果,活跃社区群众的文化生活,推进团队精神的建设。同时,还通过工作交流学习,加强各级妇联组织之间的联系沟通,促进妇女干部之间的联谊交流,加强妇女干

部群众对我区创文工作和xxx亚运会的了解。 本次活动将使广大妇女干部群众的沟通得到提升,精神文化生活得到丰富,社区文化特色品牌建设得到加强,社区文化创新得到进一步发展。 四、举办父母大学堂 九月下旬,在街道和社区举办父母大学堂,以讲座的形式,把文明科学的教育方法带进社区、带进家庭。区妇联将邀请著名的教育专家现身说法,与社区的家长们交流家庭教育的体会和亲子教育的感受,传授如何寓教于乐,营造良好的教育氛围,让孩子热爱学习、掌握良好的、养成良好的学习习惯,提高社区未成年人教育工作的整体水平。 区妇联将围绕“社区文化月”的创文活动主题,深入领会“社区文化月”的精神,和我们的日常工作紧密结合,有效开展各项工作。 社区文化活动方案二 一.引言 社区文化是社区成员包括业主和管理人员塑造的反映社会文明、体现现代生活方式、具有个性特征的小区居住理念及其活动方式的综合。社区文化具有凝聚功能、导向功能、约束功能、激励功能和辐射功能。社区文化是人们基本生活不可缺少的组成部分,是社会安定团结的需要,是创造小区良好人文环境和提高住户生活品味的重要手段,也是实施物业管理的润滑剂。 二.目的 我们将通过寓教于乐、寓乐于教、循序渐进的方式,以“爱家、爱区、爱国”、“营造现代居家新理念”、“绿色环境”为主题,坚持大中小散相结合、老中青少相结合、古今中外相结合的原则,重点考虑老人和儿童的需求,特别设置社区文化部门,精心选派能文能武、素质综合全面的社区文化专干,合理做出社区文化

2020物业社区文化建设方案

2020物业社区文化建设方案 本文是关于2020物业社区文化建设方案,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 20xx物业社区文化建设方案范文1 积极开展社区文化活动是我公司精神文明建设的重要部分,也是与物业管理服务工作相辅相成的,积极开展健康活泼、丰富多彩的社区文化活动,把第三金世家花园这个美丽而富有文化艺术气氛的小区建设成为温暖、安全、祥和、文明的"小社区"。 一、宗旨 1、内容文明健康 2、促进邻居和睦融洽 3、形式丰富多彩 二、效果 1、营造高尚的小区文化气氛,形成安定、和谐、温馨、的社区,促进小区精神文明建设 2、准备充分、人员、物资、场地落实到位。 3、活动寓教于乐、井然有序。 4、丰富居民业余文化生活,激发居民的主人翁意识和爱花园护花园的责任感,增强社区凝聚力。 5、气氛欢快热烈,使人留连忘返。 6、通过文化活动这种形式,加强管理者与住户的交流,促进业户之间,业户与管理处之间融洽关系,争取住户对物业管理工作的参与、支持。 三、制度 1、成立社区活动领导小组。 2、节日前,针对业户对活动的需求,有针对性的制订活动计划。 3、根据计划要求,向公司写出可行性活动报告和经费预算。 4、根据公司的审批意见,制订活动具体方案。

5、通报具体的活动时间和内容,并认真准备。 6、指定活动项目工作人员。 7、根据活动的内容和规模对业户、有关单位发出请贴。 8、购奖品和纪念品。 9、布置会场和活动场地。 10、整个活动期间,工作人员应注意各方面的情况,尤其注意安全防范工作。 11、活动小结,汇报公司。 12、制定《社区文化部工作制度》以及会所、游泳池、各种球场的专项管理制度。 四、计划 1、主题活动 每月一次体育竞赛、每季一次综合文艺晚会、每年一次园区人运动会。 2、经常性活动 文化:定期向用户开放;举办流动图书展览、摄影书画展、专题笔会、文化沙龙、健美儿童大赛等。 艺术:合家欢卡拉OK比赛,文艺晚会,民乐晚会等。 体育:游泳比赛、乒乓球赛、足球赛、篮球赛等。 3、节日活动 元旦联欢会、新春联欢、元宵灯展、五.一合唱晚会、六.一少儿歌舞会、中秋赏月会、国庆露天舞会、重阳节"夕阳红"晚会等。 4、组织各种有益活动,通过走出去,请进来,促进各种交流比赛活跃业户文体生活,提高第三金世家花园的声誉,建设有特色文化艺术小区。 5、全年开展二至三次文明礼貌月活动,配合街道,发动全体员工为用户做好事、办实事、送温暖。 6、定期向用户发放文化活动征询意见表,积极吸纳好的意见,争取有效措施和用户同喜同乐,想用户之所想、与住户们打成一片,融为一体。 20xx物业社区文化建设方案范文2 对于物业管理公司来说,良好的社区文化可以树立起公司的品牌和形象,我

《社区邻里中秋节活动方案》

《社区邻里中秋节活动方案》社区中秋节活动方案一一、目标: 1、为了迎接xx年中秋节的到来,丰富小区业主的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,享受节日的快乐。 2、坚定不移地加强精神文明建设,形成健康和谐的社区风尚。 3、寓教于示地建立现代化新型的人际关系,培养住户的自律,发挥群体效能,共同创造亲切和睦的空间。 4、循序渐进地开展社区文化活动,充分发挥社区文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。有利地促进物业公司较好的管理与服务,塑造小区品牌形象,加深物业公司与业主之间的交流和沟通。 二、具体活动项目如下: (一)、扔飞镖 1、在1分钟的时间内,站在3米线外用飞镖向镖靶准心投郑,环数越高越好; 2、选手在投郑飞镖时脱靶或未按规定的距离、时间进行投郑的,此次成绩无效; 3、分值。在规定距离、时间内得到35环以上者获胜,得礼品一份。 (二)猜灯谜 1、将猜中的灯谜撕下,根据灯谜编号到领奖处进行核实灯谜答案,答案正确后领取相应的礼品。

(三)飞镖射气球: 1、本活动共分为男子组、女子组、少儿组三组进行。 2、男子组选手距离泡沫板3米,女子组选手距离泡沫板2.5米,少儿组选手距离泡沫板2米。 3、每人可以掷飞镖5次,飞镖击破气球后根据气球里的纸条内容回答一个脑筋急转弯问题,答对者获礼品一份(礼品待定)。 (四)套圈: 1、物品摆放在圈定地面上。 2、距离最近物品2米远(小孩1米远)抛圈。每人限抛3次。 (五)捏泥人: 1、在10分钟以内能捏出最好看的泥人,得礼品一份。 三、以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定,否则无效,每户家庭最多可派出2名代表参加2个不同的活动,并凭管理处统一发放的"中秋成绩卡"参加,根据成绩至物业客服台前领取奖品。 四、活动经费及合作单位: 1、由物业公司提供(免费)场地,合作单位需提供帐篷、活动节目、赠送的小礼品。 2、现在开始寻找有意合作者即赞助商(如本小区的商户是否愿意合作)建议安排专人跟进。 3、寻找选择合作单位时需要注意对方合作的意图及合作项目和其它小节(建议做出文字性的沟通文书说明合作方式和要求)。

社区文化建设的方案

社区文化建设的方案 对于物业管理公司来说良好的社区文化可以树立起公司的品牌和形象我们在注重物业公司提供高水平的基础服务的同时更应注重加强社区文化的“感情投资”通过各种形式和渠道增强业主对社区的归属感和凝聚力从而提高社区的整体文化水平创造和谐温馨的氛围 一、社区文化建设的必要性: 社区文化并非单纯指一些娱乐性的活动而是一种整体性的社区氛围对这个群体里的所有人均起着渲染和影响作用不仅可以增加业主对楼盘的忠诚度而且坚定潜在消费者的购买信心社区文化工作首先要将社区文化与物业管理基础业务紧密结合使其为解决基础业务问题提供更多支持性服务;其次通过社区文化的开展和创新营造和谐的社区居住氛围由此将企业文化及核心价值观转在社区中渗透和传递形成独具特色的群体凝聚力和共同的价值目标增进业主对社区的认同感和归属感 二、社区文化建设目的: 1、促进社区精神文明建设提升社区文化环境; 2、增强业主对社区的归属感、凝聚力; 3、扩大品牌影响力增强业主的满意度、忠诚度 三、社区文化建设活动方案: (一)、社区活动: 社区活动紧紧围绕主题——“家”延伸“家”的含义让业主感到家不仅只代表居住的房屋更意味着是温暖的港湾让人感到身心的放

松、精神的归属在活动内容方面将以老人和儿童作为关注的重点侧重多举办以这两类人群为活动对象的活动以体现家庭亲情同时注重活 动的文化内涵 在社区活动中鸿坤会将作为主要的组织者最大程度上联动瑞邦物业公司参与活动的组织、实施创造业主和物业人员沟通和交流的机会让业主感受到物业时时刻刻在关注着他们的家庭生活的方方面面从 而增强业主对物业工作的认同感 1、按客户分类: A、经适房客户:组织贴近生活、服务生活、大众化参与性高的活动为主; B、商品房客户:以体现人文关怀、社会影响力大的活动为主穿插贴近生活的大众活动逐渐引导业主打造具有鸿坤特色的高品质社区 文化气息; C、注重重点客户群体对于在我公司多次购房、购买多套房的客户、综合素质较高的高端客户可以组织专场VIP活动例如红酒鉴赏会、奢侈品推介、高尔夫专场、艺术品鉴赏等活动彰显我公司高端形象从而稳固此类客户的购买能力及对新客户的市场影响力 2、按活动分类: A、定期举办大型社区活动且把一些大型活动打造成固定的品牌形象活动如新年庆祝活动既可以组织社区联欢会也可以组织大型活动 包场答谢会(如新年音乐会等)“六一”儿童节、中秋节、三八妇女节主题活动等可达到参与度高影响面广的效果;

社区活动方案春节

社区活动方案春节 社区活动方案春节 篇一: 社区春节活动方案社区春节活动方案为丰富社区居民的文化生活需求,愉悦身心,陶冶情操,搭建居民之间相互交流沟通平台,增进“邻里情”,增强社区的凝聚力、向心力,营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围,按照区工委办的安排,结合社区实际,制定社区201X年春节期间文体活动方案。 一、指导思想为深入践行“努力构建公共文化服务体系,为广大居民提供更多优质文化产品和文化服务,不断满足广大居民对文化生活的需求。全面落实科学发展观,贯彻落实党的xx大会议精神,始终把握社会主义先进文化方向,促进社区物质文明、政治文明和精神文明协调发展,全面建设和谐社区。 二、组织领导为切实开展好社区的文体活动,成立社区201X年春节文体活动筹备组,组长为陈圣炜,副组长为徐祥忠、支云秀、胡正田、邹鹏,成员为聂祖国、吴君来、蔡圣法、王心友、李正保,筹备小组下设评委裁判组和后勤保障组,胡正田兼任裁判组组长,成员为吴永深、徐志军、黄寿余,支云秀兼任后勤保障组组长,成员为卫守才、孙跃华。评委裁判组负责策划、提供活动场地及制定、执行活动规则,后勤保障组负责提供比赛所用的器材及奖品等。 三、活动安排 1、举办庙会: 时间初定在2月5日至元月6日。设立五个活动区:

一是娱乐区,由社区委居民演唱庐剧、黄梅戏、歌曲及拉二胡等节目为主的文艺演出。二是宣传区,利用展板宣传反xx、禁毒、科普、交通安全及民生等相关的政策和事例。三是送年货进社区,社区委联系区内华泰、统 一、可乐等相关企业,引导企业担当社会责任,送相关产品进社区服务千家万户。四是赠品区,主要发放购物袋、一封信及“福”字等宣传品。五是写春联区,联系区内学校老师、社区居民中广大书法爱好者为居民义写春联。活动地点: 社区人口文化广场。 2、80分比赛: 时间初定在2月10日,由执法中队、各小区委进行预赛,各选出一支代表队参加社区组织的80分复、决赛。比赛地点: 社区委四楼食堂。 3、象棋比赛: 时间初定在2月11日至2月12日两天,参赛人员: 社区象棋爱好者,男女不限,年龄不限,参赛人员由小区委选送或自愿报名,由小区委汇总后于2月9日报社会事业科。比赛地点:社区老年活动中心。 4、拔河比赛: 时间初定在2月15日下午,参赛人员为社区居民,由各小区委选送男、女各1—2支队伍(每支队伍成员不超过12人),2月12日前报社会事业科。比赛地点: 社区人口文化广场。 5、顶气球:

社区文化活动年度实施方案

社区文化活动年度实施方案 为进一步融洽物业服务人员与广大业主的关系,拉近彼此之间的距离,让业主了解物业管理,认同物业服务,同时服务于品牌建设,逐步树立“荣盛物业” 良好服务品牌特色,提升服务品质,满足业主日益提高的文化生活需求,特制定如下社区文化活动的实施方案: 一、工作目标为逐步建立具有品牌特色的物业服务,满足业主需求,提高业主满意度,创建文明、和谐社区,全面实现“管的好” 的年度目标任务,跟踪各物业管理处年度计划的落实,制订本方案。 二、工作内容 (一)重大节日期间需开展工作(强制性任务) 1 、亮化、美化、绿化、净化亮化工作目标:于中心广场、景观亭内、主干道两侧布置彩灯,增加社区亮度,增添节日色彩。按“节能实用、和谐典雅” 的要求抓好小区亮化和庭院亮化。加强亮化工作的管理,加强亮化设施的维修保养,及时开启亮化设施,确保每天按时亮灯(夏、秋季1 9: 30 至22: 00,冬、春季1 8: 00 至21 : 30)。美化工作目标:摆放鲜艳花卉、悬挂彩旗或横幅标语。搞好公共设施日常管护,及时完善街道、巷道硬化,修复破损路面和设施。绿化工作目标:抓好小区绿化工作,及时进行修剪、浇水、施肥,清除树池花坛内的垃圾、余土和杂草;做

好时花的养护工作。净化工作目标:对各公共部位、设备设施进行全面清理整顿,确保规范、整洁、美观。 2、组织活动,增强互动 (1 )工作步骤要求:充分考虑社区业主不同年龄、文化水平、职业等形成的不同需求,以及社区居民的不同爱好、追求和意愿。根据客户满意度调查结果或各物业管理公司年度工作计划的安排,形成活动方案并通过内部讨论、征询部分业主意见等方式确定方案的可行性。于活动开展一个月前报物业管理部备案,一周前做好相关宣传及动员工作,其他准备、实施等基本步骤依照《社区文化活动标准作业规程》执行。 (2)频次、规模等要求:以各物业管理公司为单位,每年劳动节、儿童节、国庆节/中秋节、元旦/春节等重大节日期间,至少组织3 次大型社区文化活动,可由物业管理处、物业管理公司、分公司共同组织或分头组织,每次活动参与人数在50 人以上。品牌特色:以分公司为单位统一组织、实施并持续开展,形成一定惯例或规模,如廊坊物业公司的春季运动会、“六一儿童节书画展” ,沧州物业管理公司的“书法笔会” 、金秋运动会等。要求活动内容和形式既要新颖又要有特色,还要做到多样化,能够激发、引导社区居民广泛参与,最大限度地提高业主的参与率。 (3)相关活动建议:劳动节期间,开展以“爱护家园、劳动最美” 为主题的社区义务劳动,调动部分业主协助修剪绿植、整理草坪、清理垃圾、擦拭公共设施等。通过宣传或切身体会,使

社区文化建设方案

社区文化建设方案 目录 摘要------------------------------------------------------------------------------------------------3 关键词---------------------------------------------------------------------------------------------3 1 社区文化实施流程------------------------------------------------------------------------ 4 2 社区文化实施规划-------------------------------------------------------------------------5 2.1 硬件建设--------------------------------------------------------------------------------5 2.2 软件建设--------------------------------------------------------------------------------5 2. 3 有关物业公司社区文化操作的建议-----------------------------------------------7 2.4 社区文化组织--------------------------------------------------------------------------8 3 社区文化活动实施程序-------------------------------------------------------------------8 3.1 策划--------------------------------------------------------------------------------------8 3.2 活动组织--------------------------------------------------------------------------------8 3.3 组织业主开展活动--------------------------------------------------------------------8 3. 4 活动结束后-----------------------------------------------------------------------------9 结论------------------------------------------------------------------------------------------------9 谢辞------------------------------------------------------------------------------------------------9 参考文献----------------------------------------------------------------------------------------10

小区分项物业管理方案:社区文化建设

整体解决方案系列 小区分项物业管理方案:社区文化建设 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-42500小区分项物业管理方案:社区文化 建设 Sub-division property management plan: community culture construction 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 华庭小区分项物业管理方案:社区文化建设 13.社区文化建设 社区文化建设是一项长期工作,既要坚持,又要出新,天长地久,潜移默化,教育人,塑造人的功效自然会被人们所认识。 开展社区文化建设,对于促进社会主义精神文明建设,活跃社区氛围,丰富业主生活,陶冶业主情操,具有重大意义。因此,根据小区业主的需求,充分考虑到各年龄层次、职业特点,与居委会配合开展各种社区活动。 (1)管理内容 A.环境建设 道路整洁,绿化茂盛,空气清新,房屋外观统一和谐,

无违章搭建,配套设施齐全。 各类标识(警示、导向)设计美观,布局合理,功能全面。 告示牌、宣传牌、宣传栏的设置赏心悦目,内容健康向上。 B.精神文明建设 绿化自然,如开展爱绿、养绿活动。 保护环境,如开展收集废电池活动。 弘扬公德,如开展敬老活动。 发扬传统,如开展军民共建活动。 C.文化建设 从小区实际出发,开展丰富多彩的社区文化活动。 组织业主参加社会公益活动,加强小区与外界联系。 开展经常性的健身活动;各类竞赛,如篮球比赛、网球比赛、游泳比赛、桥牌比赛等。 组织各类业余活动,如老年合唱团等。 D.教育工程类 利用阅览室,与社会图书馆合办读书社,普及各类知识。与学校联办家政班、电脑班、提高住户素质。

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