营销策划书
题目：成鸿打印店班级打印营销策划书专业班级： 11市场营销2班
团队：根号五
目录
一、市场现状分析------------------------------------------------ - 1 -
1.1市场需求分析-------------------------------------------- - 1 -
1.1.1目前班级打印市场空间可观-------------------------- - 1 -
1.2、市场竞争分析------------------------------------------- - 2 -
二、市场定位分析----------------------------------------------- - 4 -
2.1成鸿复印、打印店产品分析: ------------------------------ - 4 -
2.2市场定位分析-------------------------------------------- - 5 -
三、SWOT分析--------------------------------------------------- - 6 -
3.1成鸿复印店SWOT分析------------------------------------- - 6 -
3.1.1策略分析------------------------------------------ - 7 -
四、营销策略---------------------------------------------------- - 7 -
4.1营销策略------------------------------------------------ - 8 -
4.1.1广告宣传------------------------------------------ - 8 -
4.1.2公关策略------------------------------------------ - 8 -
4.1.3促销手段------------------------------------------ - 9 -
4.1.4其他策略----------------------------------------- - 10 -
五、费用匡算--------------------------------------------------- - 10 -
5.1费用匡算----------------------------------------------- - 10 -
六、附录------------------------------------------------------- - 11 -
一、市场现状分析
1.1市场需求分析
在大学校园内，学生对于打印的需求量是相当大的，而在这一市场中，班级打印所占比例不容小觑。北区有六个学院，共369个班级，课件打印、复习资料打印、试卷打印、通知资料打印等需求量非常大，各家打印店的竞争也很激烈。
本次我们小组通过问卷星在线调研平台发布问卷，对北区各学院各班级进行调查，发现有近80%的班级都会去打印店，因此，如果能争取到三分之一甚至是二分之一的班级成为固定的集体打印客户，将大幅度拉高成鸿打印店的营业额。对此，做一个针对班级打印的全面营销策划，对成鸿打印店的业务发展具有重大意义。
1.1.1目前班级打印市场空间可观
学生班级去打印店的频率分布图班级打印费用分布图
图1 图2
从上图1中可以看出：在校园内大部分的班级都去过打印店，且占到了78.95%，由此可见，成鸿打印店面临着很大的市场需求。
从图2可以看出：年级不同，每个学期在班级打印上的花费也不尽相同，大一年级班级的消费水平集中在80~150元；而大二年级班
级集中在150~200元；大三年级的班级的消费水平各异，但主要集中为150~200元和80元以下。而大四年级的班级打印费用集中在200元以上。根据选项平均综合得分＝（Σ频数×权值）/本题填写人次，我们计算出各年级每学期的平均费用为：大一，90元；大二，145元；大三，113元；大四150元。在被调查的57个班级中，有45个班级会集体打印，每个班级每学期打印的费用从80元以下到200元以上不等（如图1所示）。以中心值与权数相乘再求和可得平均值为131元，也就是说平均每个班级每学期的班级打印总费用为131元。
结合我们了解到的数据，北区有六个学院，共有369个班级，按照调查比例来看，约有369×45 / 57，即291个班级会有班级打印，那么一个学期下来的总费用为291×131=38121，一年就有约8万元的班集体打印消费，这样的市场份额是非常可观的。
1.2、市场竞争分析
此次对成鸿打印店周围开打印店的主要竞争对手的调查发现，目前成鸿打印店所面临的主要竞争对手如下
主要竞争对手：人文机房
阿黄打印店
移动营业厅旁第一家打印店
湘红打印店(移动营业厅旁第二家打印店) 成鸿打印店与其他几家竞争对手优劣势分析
问卷调查结果显示：未固定哪家打印店的班级，在选择集体打印时最常去的是阿黄和人文机房，其次是移动营业厅旁第一家，最后是成鸿打印店和湘红打印店。
那么，是什么原因吸引班级集中在人文机房和阿黄打印店打印呢？通过调查结果我们分析出以下几个方面：如下图所示。
价格比较:在价格方面，成鸿打印店与其他几家竞争对手相比，不存在劣势，反而相比人文机房存在优势。据调查了解，人文机房打印费用为0.2元，而成鸿打印店却为0.15元，若数量超过80页，成鸿打印费不到8分。
地理位比较：但在地理位置上，成鸿打印店明显劣于其他两家主要竞争对手。人文机房在16栋，靠近主教学楼15栋；阿黄打印店在16栋对面的巷子口；成鸿打印店在16栋对面的巷子里面，学生在选择时更不愿意去远的店，所以这是成鸿打印店的一大劣势。
服务质量比较：在服务质量方面，成鸿占比相对其他几家比较高，存在明显的优势。
打印质量比较：因为采用了更低的价格，所以在纸张质量上会较其他的打印店更差，由于机器的原因，打印质量有时会出现明显的瑕疵，在这方面不如竞争对手。
顾客满意度比较：在客户满意度方面，成鸿打印店具备良好的口碑，但市场份额相对较小，在被调查的57个班级中，有45个班级会集体打印，而在这45个班级中，有29家会固定打印，但只有4家会固定在成鸿打印店打印。
知名度比较：根据调查显示，有51.11%的客户曾在成鸿打印店打印，但同时不可忽视的是也有48.89%的班级客户从未到过成鸿打印店，由此说明，成鸿打印店相对其他几家，知名度比较低，这是一个很糟糕的现象，近一半的班级从未体验过成鸿打印店的服务。
各竞争对手优劣势分析可以可参考下图
二、市场定位分析
2.1成鸿复印、打印店产品分析:
(1)产品的性能
a产品的性能有哪些：提供复印、打印课件或课本可节省大家的购买教材的费用；印发宣传资料；试卷打印、作业打印等。
b产品最突出的性能是什么：经济、服务态度好。
c产品最适合消费者需求的性能是什么：实惠。
d产品的哪些性还不能满足消费者的需求：地理位置偏僻，便利性有待提高。
(2) 产品的质量:
a产品是否属于高质量的产品：否；
b消费者对产品质量的满意程度如何：满意程度较高，但仍有部分不满意；
c产品的质量能继续保持吗：能；
d产品的质量有无继续提高的可能：有很大的提升空间；
(3)产品的价格:
a产品价格在同类产品中居于什么档次：中低档；
b产品的价格与产品质量的配合程度如何：价格定位相对高了。
c消费者对产品价格的认识如何：普遍接受，但更希望有更低廉的价格获得服务和产品。
(4) 产品的材质:
a产品的主要原料是什么：A4纸。
b产品在材质上有无特别之处：无特殊之处，与市面上的产品较一致。c消费者对产品材质的认识如何：消费者只能从感官上获得对产品的认知，如纸的厚薄和打印、复印的清晰度。
与同类产品的比较:
a在纸张质量上劣势：纸张质量不够好，需要采购质量好的纸张和更新设备。
b在价格上有优势：价格上具有优势，相对其他打印店更加便宜。
2.2市场定位分析
在人群选择上应该注重对大一、大二客户的开发，这样的客户更具有价值。理由如下：
图5
从图上可以看出，大一、大二、大三和大四中未进行班级打印的占该年级比例分别为50%、44.44%、12.5%、11.11%，从大一到大四，该比例呈不断下降趋势，说明低年级的班级较少进行班级打印，而随着时间的推移，大家将越来越倾向于班级打印，班级打印是被接受的。
消费者群体主要是北区的各学院的班集体。由于是班级打印，所以对价格的敏感度可能会更高，更希望争取一个较低的价格；对服务和产品质量的要求也更高，希望越快捷、便利越好；也更容易形成品牌偏好，往往认为在熟悉的地方能获得更好的服务。
从班级打、复印习惯等分析可以看出，高年级的班级更倾向于集体打印，且量大。而低年级的班级可能还未形成一定的班级凝聚力或者是对学校环境的了解不够充分，所以班级打印较少。针对这一点，我们可以从大一开始对学生进行客户忠诚度的培养，牢牢抓住客户。在打、复印时间倾向于在中午和晚上，原因可能在于早上和下午都要上课，所以大家只能集中在中午和晚上休息的时间去打、复印。
从顾客价值出发，形成打印习惯的话有绝大可能能够延续。因此，开发班级客户应当将重心放在低年级：大一的班级在学校的时间还很长，而大四的同学即将毕业，作为新开发的项目，应更看重长远价值，抢占优质客户。所以应将工作重心放在大一和大二，兼顾大三，大四则不投入。
三、SWOT分析
3.1成鸿复印店SWOT分析
内部外部能力环境优势S
1.服务态度好
2.顾客满意度高
3.价格实惠
4.专业性强
劣势W
1.地理位置偏
2.打印质量不是很好
3.成立时间短、知名度
低
机会O
1.临近期末，班级打印
增多
2.1/3以上的“流动”班
级打印客户
3.网络的发展，各种社
交平台的普及
4.竞争者的客户等待时
间长1.用细致周到的服务吸
引新加入的班级打印
客户和“流动”班级
打印客户
2.利用口碑效应，以老
顾客带来新顾客
3.利用网络平台，开通
预约打印，缩短等待
时间
1.加大宣传力度，让消
费者知道“成鸿打印
店”的存在
2.更换打印设备，提高
打印质量
威胁T
1.同一地理区位的竞争
者所占市场份额高
2.竞争者知名度高
3.班级客户更习惯去人
文机房、阿黄打印店1.优化服务质量，争取
更多的“回头客”
2.采取一定的广告策
略，提高自己的知名
度
3.采取会员制或是积分
等措施，培植客户的
消费习惯
1.双面打印，减少消耗、
降低成本
2.搬迁至更便利的地理
位置
3.1.1策略分析
优势——机会（SO）战略：这是发展打印店内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。服务态度是一种很难量化的指标，不同的顾客对服务有自己不同的感受，成鸿打印店目前工作人员只有1名，服务上难以处处细微周到；而“口碑效应”带来的顾客增长短期内不明显；而利用网络平台，开通预约打印，可以大大缩短班级打印客户的等待时间，不妨一试。
弱点——机会（WO）战略：是利用外部机会来弥补内部弱点，使打印店改劣势而获取优势的战略。在调查中，不是被调查者反映不知道成鸿打印店，因此，店家非常有必要进行宣传，让消费者看到店家、认识店家。一般情况下，打印机的设备是比较昂贵的，不会轻易更换，因此换设备不可行。
优势——威胁（ST）战略：是指打印店利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。相比同一地理区位的竞争者人文机房打印店和阿黄打印店，成鸿打印店的班级固定打印市场份额很低，靠优化服务质量短期内也很难看到客户量的上涨。采取广告策略或是常用的会员制效果更明显。
弱点——威胁（WT）战略：旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。通过调查，我们发现地理位置偏是成鸿打印店最大的劣势，但是搬迁到一个新的地理区位显然并非易事，倒不如采用双面打印/复印，减少消耗、降低成本。
四、营销策略
此次营销策划的目的是提高成鸿打印店集体打印客户的数量。经过调研显示，没有进行班级打印的班级中，大一大二占绝大部分，并且很多人表示都不知道成鸿打印店，说明成鸿打印店的知名度是不够的。因此在营销策略方面重点是要加大宣传力度，提高成鸿知名度。而很多班级去过成鸿打印店打印却最终没有选择固定在那打印，说明顾客的满意度和忠诚度是不够的，对于这些客户（主要是低年级），则可以采取相应的促销手段，提高服务质量，重点要培养他们班级打
印的习惯，最终提高客户的忠诚度。
营销活动开展框架
4.1营销策略
4.1.1广告宣传
加大广告宣传力度，提高知名度
（1）单页宣传：发放宣传单，让更多的人知道成鸿打印店。
（2）横幅宣传：在人流量比较多的地方拉横幅，比如北区食堂门口。（3）校园广播：在中午吃饭时间和下午7、8节下课时间在校园节目中播广播稿，扩大校内（重点是北区）影响力。
（4）微博或者微信朋友圈转发：编辑一条有关成鸿打印店信息的微博（微信朋友圈），转发扩散并@3个好友的凭转发微博（微信朋友圈）可以免费打印5张。以此提高成鸿打印店的知名度。
4.1.2公关策略
（1）班级、学生会或者社团的活动赞助：例如给社团活动免费印制单面宣传单，但背面可以贴上成鸿打印店的广告宣传信息，服务，电话，地址等等。广告价值高，达到以一传百的效果。
（2）环保理念宣传：我们倡导打印店以积分的方式向进行双面打印的学生进行鼓励学生进行双面打印，节约纸张，保护环境。（特别是对于班级的书本或者课件的打印和复印）学生可以通过积分兑换白纸或新的打印数额。经过调研和初步设计，具体实施方法如下：
学生每双面打印2页文档可在打印店积1分，积100分的同学可以选择以下：
A：兑换20页A4白纸或者免费复印数额
B：兑换10页免费打印数额
4.1.3促销手段
（1）网上接单，开通网上预约打印，减少不必要的等待时间。
在之前的宣传及打印店门口公布自己的联系电话、qq、微信以及电子邮件地址，然后让需要打印服务的人提前联系并将打印的文档发到指定的邮箱。比如晚上发过去，由店老板事先打印好，并且标注好班级姓名，第二天上课的时候就可以过去取。这样的话节省了大量的等待时间，顾客满意度也会随之提高。
（2）秉承“量大从优”的原则，阶梯收费，给予大客户一些价格方面的优惠。
在保证盈利的基础上，成鸿打印店可以采用根据不同打印量的阶梯差价策略。具体实施方法如下：
0~50页，打印2毛、复印1毛；50~1000页，打印1毛5，复印8分；1000页以上，打印1毛2，复印6分。
（3）会员积分制
打印店可规定只要打印满500页或者复印1000页的学生可以成为成鸿打印店的会员；成为会员后，每打印5页或者复印10页就可以在打印店积1分，积分满100的学生可以兑换20页的A4白纸（免费打印数额）或者兑换10页的免费打印数额。
（4）引导打印习惯，培养客户忠诚度，从低年级抓起（主要是针对大一新生）。
具体实施方法：
大一新生上学期凭学生证一个班可以免费打印平均每人10页。比如按30人算，则可以免费打印300页。
4.1.4其他策略
提高服务质量，多站在学生的角度为他们考虑，包括服务态度好、为顾客进行专业整齐的排版以及提高纸张打印质量等等。
五、费用匡算
5.1费用匡算
1.宣传单页的发放
1200份宣传单：1200×0.08=96元
雇佣两个人，每个人在12:00-13:00和17:00-18:00之间发两个小时：2×2×15=60元
2.横幅宣传
宣传口号：打印复印，就来成鸿！
北区食堂门口一条、轨道学院宿舍楼附近一条、15栋前一条
每两个字一米，总共五米：5×4×3=60元
3.校园广播
南北区同时广播半个月，中午一次，傍晚一次：200元
1、2、3项总成本：96+60+200=356元
以下促销（公关）策略由于没有办法预测具体量，所以采用成本控制的办法，预算支出为144元，超过预算则活动结束。
4.微博转发、微信转发
5.班级、学生会或社团的活动赞助
6.双面打印/复印积分兑优惠
因此总费用为：356+144=500元
六、附录
成鸿打印店班级打印市场调查问卷
亲爱的同学：
您好！
我们是华东交大经管学院11市场营销二班的学生。现在正在完成营销策划专业实习，需要对校园内各班级的班级打印进行一项市场调查，希望您在百忙之中抽出一点宝贵的时间，协助我们完成这份调查问卷。您的意见对我们很重要，谢谢您的合作！问卷采用不记名方式，不对外公开，答案没有对错，请如实填写。
1、您的年级[单选题] [必答题]
A 大一
B 大二
C 大三
D 大四
2、您的学院[单选题] [必答题]
A软件学院B经管学院C人文学院
D轨道学院E国际学院F职业技术学院
3.您的专业性质是[单选题] [必答题]
A文科B社会科学C工科D理科
4.您所在班级会进行班级打印吗？[单选题] [必答题]
A 否 (请跳至第5题)
B 是 (请跳至第7题)
5.如果未进行过班级打印，是因为( ) [多选题] [必答题]
A没有人组织B班级同学难以统一
C班级打印费用
不明
D打印质量
不好
E打印速度慢
F大一刚来，没有需要集体打印的资料
*填写完该题，请跳至第6题。
6. 如果要进行班级打印，请对影响您选择打印店的因素进行排序(从最重要到最不重要) [排序题，请在中括号内依次填入数字] [必答题]
[ ]A地理位置方便
[ ]B专业性强，出错率低
[ ]C价格便宜
[ ]D打印质量好
[ ]E服务好，方便省事
[ ]F跟老板关系熟
[ ]G其他
*填写完该题，请跳至第19题。
7.你所在的班级平均每个月进行班级打印的频率是？[单选题] [必答题]
A 3次以下
B 3次~6次C7次~10次 D 10次以上
8.班级打印时，是否会固定某家打印店？[单选题] [必答题]
A是B否
9.如果固定打印，是在哪家打印店？[单选题] [必答题]
A成鸿打印店
B阿黄打印
店C人文机房
D移动营业厅旁第一
家打印店
E湘红打印店(移动营业
厅旁第二家打印店)
10.如果未固定打印，那么常去的打印店有哪个或哪些[多选题] [必答题]
A成鸿打印店B阿黄打印店
C人文机
房
D移动营业厅旁第一家打印店
E湘红打印店(移动营
业厅旁第二家打印店)
11.请对影响您选择打印店的因素进行排序(从最重要到最不重要) [排序题，请在中括号内依次填入数字] [必答题]
[ ]A地理位置方便
[ ]B专业性强，出错率
低
[ ]C价格便宜
[ ]D打印质量好
[ ]E服务好，方便省事
[ ]F跟老板关系熟
[ ]G长久以来形成了习
惯
[ ]H其他
12.通常班级打印的内容是[多选题] [必答题]
A教材复印 B PPT课件打印C试卷复印D作业打印E各类通知资料13.通常班级打印的时间是[多选题] [必答题]
A早上B上午C中午D下午E晚上
14.一个学期(半年)下来，班级打印的总费用平均在[单选题] [必答题]
A 80元以下
B 80元~150元
C 150元~200元
D 200元以上
15.你所在班级曾在成鸿打印店打印吗？[单选题] [必答题]
A是B否 (请跳至第18题)
16.你对成鸿打印店的打印体验如何[单选题] [必答题]
A非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意
17.你对成鸿打印店有哪些满意、不满意的地方[填空题]
18如果成鸿打印店将针对班级打印进行一次营销策划，你希望有[多选题] [必答题]
A会员制，积分有优惠
B开通线上预约打印，避免等
待
C降低价
格
D加强与客户的
系
E改进服务质量F其他
19对于学校打印店的经营，您有哪些宝贵的建议？[填空题]
再次感谢您的配合，谢谢O(∩_∩)O~
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校园文印店创业计划书模板第一部分公司概况 公司名称：XX文印有限责任公司 成立时间：2020年8月23日 注册资本：50万 实际到位资本：50万 注册地点：XX市XX大学 公司性质为：有限责任公司 目前公司主要股东情况： １.公司目前经营的业务为：个人业务，班级业务，社团业务，小型 的商铺企业业务，复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等 ２.公司地址： 文印中心位于XX大学XX室。 ３.营业时间： 从上午8点整到下午18点整，一天营业10小时，周末正常营业，
节假日休息。 ４.服务对象： 服务于学校学生，也服务于学校组织，包括教师办公室、学生会社团联合会、团委等。对外开放。 ５.发展规划： 固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。 第二部分公司管理 目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况： 由股东XX担任经理，公司包括采购部，财务部，人事部，核心产品部。 XX直接负责产品部，XX负责采购部，XX负责人事部，XX负责财务部团队成员介绍 创始人在大学期间曾多次在各个社团担任部长，有着丰富的管理经验，担任多个品牌公司的校园大使，有着丰富的团队运作经验。同时做过很多份的兼职，对于产品市场有着很丰富的认真，做过多个公司的校园经理，有着丰富的资源。 公司目前职工情况： 拥有员工５人，大学本科以上的有２人，占员工总数４０%，大专学
校园超市策划书 1、封面 2、前言 近几年，电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。电子商务作为一种商业工具或者平台，为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。 正是在这种趋势下，很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市，面临着十分激烈的市场竞争。e—sell如何生存和发展，这是它面临的十分紧迫的课题，本策划力求从e—sell的定位，提出e—sell的发展方向和营销策划。 3、目录 一、执行概要 二、目前营销状况 (1)市场状况 (2)产品状况 (3)竞争状况 (4)宏观环境状况 三、优势与劣势 四、目标
(1)财务目标 (2)营销目标 (1)目标市场 (2)定价 (3)销售渠道 (4)销售队伍 (5)服务 (6)广告 (7)促销 (8)销售方式 六、开业行动方案(销售活动安排) 七、结束语 一、执行概要 e—sell校园网络超市要适应外部环境的变化，要在市场竞争中生存并取得竞争优势，创新是其必由之路，只有创新才会进步，才能在市场竞争中脱颖而出。这里所说的”创新“是对原来的零 售企业的市场形象进行一场真正的”革命“，总的来说包括以下 两个方面。 (1)超市购物空间转移革命。传统的超市都是可以看得见、摸 得着的实体超市，考虑到校园空闲的空间少，且我们企业是股份制，手头上的资金不宽裕，我们第一步先采取网络超市的模式， 省去场地租金的支出，且现今上网人数俱增，校园里每一个人都
会上网，这就是一个充满商机的地方。提供舒适便利的网上购物 环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改 革发展方向。 (2)超市的功能革命。e—sell校园网络超市是一家零售企业，各种日常写作指导,教您怎样写从旧的观念看，超市是购物的场所，但是e—sell校园网络超市不仅仅是购物的场所，还是一个对消 费者具有相当吸引力的”网上生活娱乐空间“，把购物、音乐、 健康、服务、等组成一个整体，发挥e—sell校园网络超市综合 的网上生活功能。 e—sell校园网络超市面对外部环境的新变化、市场竞争的新挑战，必须对超市的功能重新定位并与之相配套的营销策划进行 创新，只有这样才能稳操胜劵，e—sell校园网络超市才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。 二、目前营销状况 1、市场状况：广东女子职业技术学院现有5000多名学生， 教职工300多人，这是一个何其大的发展市场!校园内现有的商铺 所卖的商品的价格普遍偏高，难以吸引学生。学院周边的大型商 场只有一家，价格也不低，比较小型的商场有两家，但距离学院 比较远，市区离我们也要30分钟的车程。可见广东女子职业技术 学院的学生与教职工想舒心......【校园(网络)超市策划方案二】 一、活动目的
打印店创业计划书 一、前言 当今社会，人才如井喷趋势增加，学士文凭、硕士文凭已经不再 是什么稀罕的就业保障，所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生，如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题！ 在校大学生创业成为自我发展的一种趋势，创业不仅可锻炼与磨 练意志，积累经验，还可通过自身的努力，为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求，坚持原则，总结经验，做到积累，以更佳的姿态迎接更大的挑战，完成心中未竟的事业！ 如今，打印复印店在社会上、校园里已经很常见，文档的打印，公司的账目结算，学生打印复习资料等，这些都需用到打印复印设备，而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品，虽然社会上或校园里打印复印店无处不在，但却形式单一，如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑？我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场，努力打造新型打印复印店，真诚为广大同学服务，真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。
创意源于梦想，创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会，相信有你们的帮助我们可以做的更好，走的更远！ 二、创业背景： 1．当今社会的就业压力日益严峻，国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”，就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生“高不成，低不就”的就业现象应如何应对？寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。 2．大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台，我们参加社团，学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程，而学着经营这样一个打印店更贴近社会，更能使我们得以锻炼。 3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店，而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量，设备不全，不能满足学生们的需求，同学打印复印远的问题丞待解决！开设一家打印复印店的想法油然而生。 4.恰逢合肥市举办第三届“挑战杯”创业项目征集大赛，对于团队创业想法是一种鼓励，我们更大胆的把自己的想法思路说出来，也希望能在这次比赛中获得些许资金上的赞助。 三、创业目的： 1．锻炼自我管理经营能力，为以后更大项目的自主创
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：59 Store 云打印 负责人: 就读（毕业）单位: 联系电话: 申报日期: 创业前言: 在这互联网快速发展的时代，作为大学生，面对高速发展的科技 文化，我们大学生的就业问题成了社会国家关注的焦点，大学生是基层就业与自主创业的主旋律。李克强总理指出，大学生要有双创精神，在校学习既要致力于创新，到社会上工作也要敢于创业。党的十八大报告也提出：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。”创业可以增加就业机会，是落实建设新型国家战略的需要。大学生创业即是我们教育体质改革和高新技术产业跨越式发展的动力源，也是繁荣社会主义市场经济，加速我国经济发展动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用大学生创业不仅可以解决自身的就业问题，而且能提供更多的就业机会。因此自主创业带动就业倍增效应，是当代大学生的责任，也是实现祖国伟大复兴的基石。 大学培养了我们自主创业的精神和自主创业的能力，但面对社会
特殊的竞争，错综复杂的社会关系，我们显得不堪一击，缺乏竞争的实力；在社会的大风大浪中只有扎实的专业知识显然是不够的，今天 我们本着诚实之心，诚信创业之情，再此向校领导做自主创业申请，希望能在我们学校宿舍开：“以服务同学、方便同学、方便自己” 为宗旨的便捷打印店，不断奋斗，不断发展，扩展打印设计服务，扩展发展途径，网上打印设计；为周围同学更方便的服务。积极响应自主创业的号角。
黄河科技学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表一.项目名称及创业规划
广告尺寸：200mm乘140mm。 广告成本：简笔画设计成本，招商业务成本，纸张加打印成本为0.04元/张。 3、网站免费打印任务栏点击费： 任务形式： 1、点开任务栏中网站链接，滑动鼠标浏览网页，设定停留时间，设定单日可做任务上限，赚取积分； 2、分享链接赚取更多积分，用户利用积分免费打印； 3、做好用户点击链接的统计，避免单一用户多次点击相同网站链接， 并且不产生商业价值。 招商价位：点击一次赠送价值0?5元的积分 盈利分析 产品前期盈利方式： 1、软件服务费，硬件服务费： 使用成熟期，单个打印店服务费为4000元/年。 2、广告费：订单首页广告费；免费打印招商差价，类似APP零花钱的一个应用。 3、全自动打印机终端收取的打印费用，大批量资料、横幅、喷绘，KT 班均可配送，收取相应利润；其中前期为避免与打印店产生冲突，自动打印终端仅作为活动推广使用，大批量资料、横幅、喷绘、KT版制作与煊妍
目录 1策划背景 2市场分析 3大学校园快餐外卖经营模式的构想4营销战略选择—SWOT分析 5市场营销推广策略
一、策划背景 随着现代商业社会的快速发展，社会竞争日益激烈，生活节奏加快，通过对大学在校大学生进一步调查我们发现，大学生群体有着极大的购买能力和消费欲望，他们在一定程度上带动了学校周边服务业的发展。大学生己成为这个环境中的卞要的消费群体。 然而日前学生就餐状况普遍不容乐观，其卞要原因; 1、样式重复，即每天换来换去都是那么儿道菜，日味也重复时间长了就感觉腻。 2、不卫生，因为人民越来越追求生活品质，对健康和卫生的求也越来越高，而大多的中式快餐店设施简陋，卫生情况不容乐观。 3、日味问题，即对饭菜的日味不习惯，因为来自四面八方，众口难调，很难让所有人满意。 另外，我们发现女大学生特别注重自己的形体形象，有时为减肥而近乎虐待自己，她们淹没在减肥的时尚潮流之中，却忽视了自身的营养健康。与此构成鲜明对比的是学校以及相关部门并没有给大学生以合理的饮食培)i1、宣传和指导，也没有从营养入手提供全面合理的配餐。所以，如果我们能够解决以上问题，提供一种每天都有新菜式和新日味、又营养卫生、学生们都吃的起的大众二餐外卖服务，定将受到在校大学生的青睐。由于大学生群体基本都以住校为卞，在平时的膳食营养方面比起在家由父母照顾必然会欠缺不少。大学生群体普遍存在健康饮食的愿望，然而在实际生活中缺乏相关的知识，呈现
营养知识和态度、行为倒挂的现象。 二、市场分析 通过对项日自身的特点及我们的自身情况的综合分析，我们选定的日标市场为:河南理工大学在校学生群体。当前由于就餐时间比较集中多数同学就餐时饭菜儿乎都凉了，这样使得大多数同学都蛮期待该项日的实施。以下是我们对该项日的可行性进行的一个市场调查三、大学校园快餐外卖经营模式的构想 (一)、策划目标 首先，我们的外卖服务定位于校园外卖。顾名思义，我们的卞要日标群体是校内。他们应该是这样一个群体:年龄18-25岁，生活节奏快，对健康的要求高，追求时尚和新鲜，月支出300-1500元。 其次，我们的外卖服务定位于学生二餐解决方案。二餐，己经不仅仅只是吃饭。吃的是健康，吃的是心情，吃的是生活方式(Clife style)!我们的外卖，也不仅仅只是外卖，是服务，是健康，是愉悦，是一种生活方式!对我们来说，选择做外卖，并不仅仅只是选择一种赚钱的途径，而是希望创造一份事业，将健康营养意识在学生中推广开来。所以，我们将以高标准来做好这份事业。 (二)、经营模式 1.无店铺经营 顾名思义，即不经营开放式的门店，也不运作封闭式的工厂，我们采用的是电话式，即消费者通过电话订餐，我们同时通过电话与商家联系，全部采取基于成本领先战略的考虑。因为无店铺经营可以节
策划编号：YT-FS-2651-29 大学生市场营销策划书二 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生市场营销策划书二(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、 U-PVC管材市场概况 塑料管材在今天的生活和工业领域中，以其耐腐 蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。特别是在建 筑业，新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建 材，而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环 境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便 捷等优点，广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及 燃气管等领域，成为新世纪管道发展的潮流。 据了解，塑料管材市场的增长速度约为管材市场 平均增长速度的4倍，远远高于各个国家国民经济的 发展速度。塑料管材在发达国家，特别在欧洲得到了 很好的发展和成功的应用。在我国，塑料管道近两年 迅速发展，已成为建筑业的新兴材料。
传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主，从20世纪中期开始，世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材，塑料管材一直保持着较高的增长速度，其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。 塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡，在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮，如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等，给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加，增速很快，近几年塑料管材增长的速度达20%以上。 目前，国内塑料管材已形成了系列化，包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等，一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。 二、本公司PVC管材生产销售状况(公司，产品，定位，市场走势) 1.产品
打印店创业计划书 打印店的创业计划书怎么写？以下是我为您整理的，供你参考。 篇一 一、市场分析： xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。 从服务项目上分析：打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。 从服务方式上分析：特点一：上门服务，即在量多的消费高的基础上，可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。特点二：通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、博客、QQ群等。特点三：开展一些义务活动。如开展课件培训、设立贫困生岗位等。
从服务群体分析：本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务;也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。 二、前期准备： 宣传准备： 1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。 2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。 3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。(需要详细策划) 4、参与学校的"周三市场"，摆摊位做宣传。 人力准备： 技术工二人，老板二人(好朋友)，贫困生岗位若干。 物力准备： 打印机二台(估价)、复印机二台(估价)、电脑三台(估价9000元)、电话机一台(估价50元)、塑封机一台(估价)、扫描仪一台(估价)。 财力准备： 仪器类估算共计，技术工800/月，店面月租，各类管理费，共计消费。 三、服务项目明细： 打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术
（项目单位不填写以上各项） 商业计划书 项目名称 哈理工意达打字复印社 项目单位 哈尔滨意达文印有限责任公司 地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园电话 传真 电子邮件 策划人石宝，曲鹏，邰明浩，孙明月 保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： _______年____月____日 摘要 【摘要内容参考】 1.公司概况（公司简介；主要股东、股份比例；主营业务及发展目标等。） 2.公司管理（公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩；员工构成；管理模式及 激励机制。） 3.产品/服务（产品/服务介绍；产品特点。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平。） 5.行业及市场（行业历史与前景，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场 销售预测。） 6.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
7.财务状况（过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。） 8.融资说明（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 目录 摘要.......................................................... 目录...................................................... 第一部分公司概况............................................ 第二部分公司管理............................................ 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场情况 (13) 第五部分风险控制............................................ 第六部分财务状况 (17) 第七部分综合叙述 (21)
校园市场营销策划书 校园市场营销策划书【1】 一、概述 xx大学市场营销协会拟在xx年3月举办xx大学第二届营销策划大赛。赞助商将用不多 的资金进行长达一个月的全校性活动，具有极高的性价比，我们期待您的加入。 二、xx大学市场营销协会简介 xx大学市场营销协会成立于xx年10月，以xx大学国际贸易系市场营销专业为依托，是 一个全校性的学生社团，现有会员近100人，遍布全校各系。协会荣幸地请到了国内着名营销专家，营销传播学术带头人——新闻传播系系主任xx老师，国际贸易系系主任xx老师，xx大学广告公关事务所xxx老师作为我们的顾问，并得到了计统系，新闻传播系以 及管理学院相关专业老师的支持与帮助。 协会成立一年多来，高举“智慧创造未来”的旗帜，本着“传播营销理念，普及营销知识”的 宗旨，主要进行市场调研，营销策划，广告策划，产品促销等市场营销活动，完成了xx 烧烤店广告宣传策划，并成功举办了xx大学首届“阳光大道杯”营销策划大赛，xx大学学 生消费行为调研、北京《xx》杂志xx大学市场调研及推广等活动，xx大学学生手机及服 装调研，得到了赞助商的高度赞誉与同学们的认可，在xx大学范围内产生了一定的影响。在第三届全国大学生创业计划大赛中有两个小组分别获得了全国铜奖和校三等奖。并在上 学期联合校内四大社团举办了“首届xx大学社团十大歌手大赛”，赢得了极高的赞誉。 三、活动筹划方案 营销策划大赛要求参赛者针对赞助企业的经营、销售活动进行调研后提出有针对性的、切实可行的意见和建议，根据市场营销学的基本知识，形成营销策划书。 本活动由xx大学市场营销协会策划并主办，整个活动为期约一个月，分四个阶段进行。 第一阶段，宣传和报名。我们计划用十天左右的时间，通过在xx大学内悬挂横幅、张贴 海报、散发传单进行大规模的宣传活动。作为配合，我们还将在三家村摆摊设点，进行现场咨询和报名活动，进一步加强传播力度。
营销策划书 题目：成鸿打印店班级打印营销策划书专业班级： 11市场营销2班 团队：根号五
目录 一、市场现状分析------------------------------------------------ - 1 - 1.1市场需求分析-------------------------------------------- - 1 - 1.1.1目前班级打印市场空间可观-------------------------- - 1 - 1.2、市场竞争分析------------------------------------------- - 2 - 二、市场定位分析---------------------------------------------- - 4 - 2.1成鸿复印、打印店产品分析: ------------------------------ - 4 - 2.2市场定位分析-------------------------------------------- - 5 - 三、SWOT分析--------------------------------------------------- - 6 - 3.1成鸿复印店SWOT分析------------------------------------- - 6 - 3.1.1策略分析------------------------------------------ - 6 - 四、营销策略---------------------------------------------------- - 7 - 4.1营销策略------------------------------------------------ - 8 - 4.1.1广告宣传------------------------------------------ - 8 - 4.1.2公关策略------------------------------------------ - 8 - 4.1.3促销手段------------------------------------------ - 9 - 4.1.4其他策略------------------------------------------ - 9 - 五、费用匡算--------------------------------------------------- - 10 - 5.1费用匡算----------------------------------------------- - 10 - 六、附录------------------------------------------------------- - 11 -
商业计划书 项目名称哈理工意达打字复印社 项目单位哈尔滨意达文印有限责任公司 地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园 电话86 519-85125379 传真86 519-85125379 电子邮件hayida163. 策划人石宝，曲鹏，邰明浩，孙明月
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_____________ 年―月日
摘要 【摘要内谷参考】 1. 公司概况（公司简介；主要股东、股份比例；主营业务及发展目标等。） 2. 公司管理（公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩；员工构成；管理模式及 激励机制。） 3. 产品/服务（产品/服务介绍；产品特点。） 4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平。） 5. 行业及市场（行业历史与前景，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来市场销售 预测。） 6. 风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 7?财务状况（过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。） 8.融资说明（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
目录 摘要 .................................................... 2.目录..................................................... 第一部分公司概况 . (4) 第二部分公司管理 (5) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场情况 (13) 第五部分风险控制 ......................................... 第六部分财务状况. (17) 第七部分综合叙述 (21)
校园市场营销的策划书 导读：导语：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 活动背景 主办方： XXXX学院 参展商： 由各个班级为单位组成的小团队以及外来其他参展团队 参展目的： 为我们的赞助商壹加壹电子商务有限公司的主推系列产品做市 场推广以及寻找分销代理商，提高学生的营销推广能力，使学生了解线下市场的开拓 活动策划 赞助商提供的纸器时代产品属于日用创意家居，梦娜和浪莎都是做袜子为主的因此，我们团队将根据三者不同的品类进行分开展销。 一、根据三者的不同产品将纸器时代与梦娜、浪莎的产品进行分开展销 1.纸器时代的产品做为一个参展单位进行参展，因为纸器时代的产品比较有创意，也很创新，突出现在学生追求的个性，比较容易受
学生的欢迎，当然不一定所有看了喜欢的学生都会买，毕竟学生还没有自己动手赚钱，还没有强大的购买力，因此我们可以做一个市场调研，以口头访问形式提问学生，打个比方问学生有定价10元、20元、30元的纸器时代低、中、高档次的产品，他们会做如何选择，等有 了市场调研结果后再做市场推广，根据消费者的需求，主推消费者需要的产品，再做一些现在某些单品或某些系列产品做特价限量抢购活动，拉拢人气，现在年轻人都喜欢追捧，就像一个明星一样，很多人喜欢，自己也跟着大家一起喜欢…可能做活动的商品没赚多少钱，但是花钱赢得了市场，赢得了人气，让学生知道了纸器时代的产品，那么对于后期的学生市场推广是更加有效的 2.梦娜和浪莎的产品又是另外一种定位，因为两者皆为品牌产品，本身就已经有强大的品牌效应，可能很多人都知道这两个品牌，所以将他们另设一个展区，目的是为了给大家展现这两个品牌的形象(就 像一个商场里面有adidaas、李宁、安踏以及其他各种品牌的运动服装，但是大家更多的会关注到adidas品牌，这个就是品牌效应)，因此，在大部分人都知道这两个品牌的情况下，我们将对里面的系列产品进行推广，那么就要抓产品的卖点，比如说梦娜他是卖丝袜的，他的丝袜卖的很好，他的丝袜为什么卖的好，为什么消费者不买他们的而要买梦娜的，因为梦娜是专门生产袜子的，企业专业生产袜子将近10多年，将产品的卖点详细介绍给消费者，这样才能增加消费者对 品牌的粘度，有利于梦娜系列所有商品的销售，赢得更大的市场
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。以下是我能网小编为大家带来的关于校园打印店创业计划书，以供大家参考! 校园打印店创业计划书 一、前言 当今社会，人才如井喷趋势增加，学士文凭、硕士文凭已经不再是什么稀罕的就业保障，所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生，如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题! 在校大学生创业成为自我发展的一种趋势，创业不仅可锻炼与磨练意志，积累经验，还可通过自身的努力，为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求，坚持原则，总结经验，做到积累，以更佳的姿态迎接更大的挑战，完成心中未竟的事业! 如今，打印复印店在社会上、校园里已经很常见，文档的打印，公司的账目结算，学生打印复习资料等，这些都需用到打印复印设备，而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品，虽然社
会上或校园里打印复印店无处不在，但却形式单一，如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑?我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场，努力打造新型打印复印店，真诚为广大同学服务，真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。 创意源于梦想，创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会，相信有你们的.帮助我们可以做的更好，走的更远! 二、创业背景： 1.当今社会的就业压力日益严峻，国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”，就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生“高不成，低不就”的就业现象应如何应对?寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。 2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台，我们参加社团，学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程，而学着经营这样一个打印店更贴近社会，更能使我们得以锻炼。 3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店，而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量，设备不全，不能满足学生们的需求，同学打印复印远的问题丞待解决!开设一家打印复印店的想法油然而生。
2020年公司春节营销策划书 Spring festival marketing plan of the company in 2020 汇报人：JinTai College
2020年公司春节营销策划书 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、促销计划目的： 1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会，达到提升真心产品销量和市场占有率。 2、利用元旦和中国最重要的节日春节，将真心品牌与消费者紧密连接，建立真心品牌忠诚度。 3、与佳节家庭团聚的氛围相联系，提高真心品牌亲和力。 4、借助新形象代言人，新包装，全面打造真心品牌新形象。 二、促销计划策略： 1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购买和优惠消费者。 2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现，提升产品销量。
1、直辖市：北京、天津、上海、重庆，共计4个 2、省会城市：合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、 长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、 西安、兰州，共计22个 3、一般地级市：销售一部：65个 销售二部：65个 销售三部：65个 共计195个（各销售部根据市场状况进行调配） 四、促销时间： 1、生动化陈列：20xx年12月20日—20xx年2月23日 2、KA卖场促销：20xx年12月20日—20xx年2月23日 3、B类商超促销：20xx年12月20日—20xx年2月23 日 4、批市陈列促销：20xx年12月20日—20xx年2月4 日
高校新媒体校园市场推广策划书 互联网领域的发展，成为市场规模大幅度增长的核 心动力。企业针对各种市场的营销手段也悄然发生者变 更。而校园市场作为最热门的一块市场，其针对的大学 生更是接受这种新方式的最佳群体。因此，心触动（武 汉）文化传媒有限公司研发了智能终端机，致力于服务 学生校园生活、帮助学校智能校园管理、以交互形式为 企业定制互动推广方案。成为学校、企业、学生之间沟 通的桥梁。在运营过程中，通过后台得出一系列数据， 并作出分析： 一、校园市场分析： 1、校园市场越来越大，消费特征越来越明显：数量越来越多，总的消费额也在不断膨胀；人群集中，口碑传播效果好；消费总量大，冲动型消费所占比例高，校园市场正日益成长为有野心的商户看好的市场。 2、越来越多的商户开始尝试自建校园推广渠道。特别是当越来越多的传统企业触网开展电子商务的时候，大学生又是绕不开的一个话题。同时网络正成为大学生接触最多的媒体、最具影响力和销售潜力的渠道，通过线下宣传引导至网络上进行消费，然后利用兼职大学生组成的校园大使团队完成销售过程乃至克服和售后正成为一种标本模式，比如潜力新人网、罗客、新蛋、京东商城等。京东商城能做成行业老大其优秀的校园大使团队功不可没。 3、同时也有越来越多的商家开始试图开拓这一通路，把它做成一个商业的项目来运营。比如实力传媒（主要是户外媒体）、新鲜传媒（主要也是户外媒体）、IN 校园（校园DM杂志和校园公关）、同学网（大学生网络社区、校园大使团队、同学商城、大学生杂志，还拿到了600万美元的风险投资）等，但总是感觉形式大于实质，中看不中用，很多时候性价比并不高。对于很多中小型企业而言并没有太大的实际意义。 4、从大学生的媒体接触习惯和生活轨迹而言，网络和户外（比如海报、宣传单
XX打印店创业计划书打印店创业计划书据网络调查数据得出，75%以上的年轻人想拥有自己的个性品，20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品，80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案，对于送礼，90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物，而本店的服务满足顾客的需求，其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义，有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查，我就想到了要开一个图案印刷店尝试创业。 一、经营方向、为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T恤和鞋子及情侣装，展现青春风采。 2、为学生宿舍、班级、社团集体服装提供服务，以体现集体团结向上、相互关爱精神风貌。3、为新生送给家长、毕业生离校互送纪念品; 4、在社区提供情侣装，家庭装，为年
轻的上班族提供个性服务，特别是在情人节、母亲节、儿童节、教师节、圣诞节、元旦等节日及生日、婚庆、结婚纪念等作为纪念品赠送家人好友，帮助顾客向他们的亲朋好友表达心中的爱。 二、经营服务项目 .提供半成品及印刷服务。如把照片、景色、图案、数字、个性签名印到T恤、鞋子上。 2.只提供图案印刷服务。由顾客挑选图案。把图案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。三、服务理念随心所印，印出青春。随心所印，印出真爱。四、发展战略面对浩如大海的市场，本店采取分阶段发展策略。按照预定目标规划发展。第一阶段，作为大学生，可以向学校申请一个大学生创业实践基地作为店面，先以校内学生，新生、毕业生以及情侣为市场 切入点。新生比较喜欢新鲜事物，或是印上我校校门等标志性建筑图片给家长回家留作纪念。毕业生大多是用于相互赠送纪念品。亦可在校内各社团,班级、
打印耗材市场营销策划书一、宏观环 境分析：..................................... 2 （一）、: 中国打印耗材市场分析: (2) （二）、西安经济分析：............................... 2 （三）、行业分析：................................... 2 二、微观环境分析： ..................................... 3 （一）、电脑打印耗材的范畴........................... 3 （二）、市场潜 力： ................................... 3 （三）、市场竞 争分析： ............................... 4 三、中国耗 材产品市场价格分析： ......................... 6 (一) 价格特征分析 .................................... 6 (二)价 格与成本的关系 (6) 蜗牛制作策划成员统筹规划组长：刘 文涛：组员：吕游：图表搜集田 琼：宏观环境分析井敏：微观环境 分析 1 一、宏观环境分析：（一）、:中国打印 耗材市场分析: 1,市场的需求量: 没有人怀疑打印耗材市场 是一个巨大的市场,大到国家政府机关,小到企业公司,事业单位, 个人,打印耗材市场的容量已经超过了600亿人民币2,打印耗材 成本已经占有企业支出相当大的比例:据国外专家统计,在全球范
围内打印耗材成本的支出已经超过了一家公司总支出的8%,8%的支出对于一个企业来说那是非常巨大的,一个大的企业集团,他们的利润也可能就是在8%左右。3,数码相机和照相手机的快速增长将给未来几年的打印耗材市场带来巨大的商机. 2003年，中国数码相机销量超过110 万台，到2004年，中国数码相机保有量约为380 万台。据塞诺数据显示，在中国，2004年4 月份，内置摄像头照相手机市场份额已达到18% ，2004年4 月份上市的新品手机中内置摄像头的手机占到45% ，可以预见未来将是照相手机的天下。这也意味着相关耗材市场也会有巨大的发展空间。中国的通用品牌在未来的发展越来越好，我们现在最需要做的就是在有利可图的最近几年，在赚到钱的同时维护我们正规的品牌市场，大家一起协力打击非法产品和让人深恶痛绝的非法生产厂家。（二）、西安经济分析： 1、世界著名的历史文化名城,国际旅游城市。西安是中国中西部地区最大最重要的科研、高等教育、国防科技工业和高新技术产业基地，中国重要的航天工业中心、机械制造中心和纺织工业中心、中国重要的武器制造地、中国唯一的大飞机制造地。拥有较强的工业基础，是中国西部地区科技实力最强，工业门类最齐全的特大中心城市之一。发展前景相当的好，好多公司都需要自己的打印机，这样就为打印机的耗材提供了良好的商业前景。2、西安正处于发展中城市，企业也在不断的成长中，每天都有好多的公司成立（三）、行业分析： 1、做大的确很难。其实很
创业计划书 目录 一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织机构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 附件 (16)
一、企业概况 选择创业项目的理由：在大学校园里，学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历，并且在日常的学生生活中也要打印不少学习资料。充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势，将对学生有很大的吸引力，由此在校园内开一个打印店是非常具有市场潜力的。据网络调查数据得出，75%以上的年轻人想拥有自己的个性品，20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品，80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案，对于送礼，90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物，而本店的服务满足顾客的需求，其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义，有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查，我就想到了要开一个综合打印印刷店 简述企业愿景：随着第三产业的迅速发展，服务行业已成为社会经济的重要支撑，要想在激烈的竞争环境中拥有一席之地，必定要不断创新，通过重视产品质量，加强企业管理，尤其作为服务行业，以质量为先，以信誉为先，管理为本，服务为诚的理念，来创优质产品，进而提高企业形象，从而达到以精立业，以质取胜的目的。就此，本团队借学校提供的创业实践平台，一方面希望借此机会在创业实践过程中了解创业、学习创业帮助我们在今后的创业生涯中奠定基础，积累经验。另一方面也能够培养我们的创新精神、冒险精神、实干精神以及社会责任感。 企业主要经营范围： 1.复印：包括笔记、资料、个人简历、课本、书藉的复印，另外由于各种书藉中不乏A3幅面，所以复印机选择最校园打印店创业计划书大可印A3幅面是非常必要。 2.打印：一般的打印文稿集中在了文档打印，另外还有少量的表格，论文封面，照片等打印，所以打印一般不超出A4幅面，而文稿的打印要求量较大。
会说话的产品 -----风信子 （只要点燃生命之火,便可同享丰富人生） 团队成员介绍: 10营销班:小伟;夏杭威;俞挺庭;戴东原,闵磊;徐钻生 11营销<1>班:吝晓婉:吕凯华:麻丽丽;西燕;陆芬;费凯怡;莫丽佳 11营销<2>班：湄；琴琴：斌莹；焱瑛；远芬；许露露一．策划概要
产品基本信息 非，学名得自希腊神话中受太阳神阿波罗宠眷、并被其所掷铁饼误伤 入胜。特别一到春节，红、蓝、白、紫、黄、粉红色的风信子，芳香阵阵，充满节日欢乐气氛，并且具有不同的含义。 二．市场环境状况分析 根据我们团队的查找资料及走访调查发现目前风信子在中国并不是很普遍,品牌知名度不是很高,在市场上还存在很大的市场空间,而在本校基本处于空白阶段,这也导致在本校的风信子市场存在很大的开拓空间,有很多潜在顾客需要我们自己去挖掘,而且在本校及校周围并没有直接的竞争对手,这也为我们的这次营销提高了成功的几率. 三． SWOT分析 常言道，知己知彼才能百战不殆，商场如战场，力求自身发展就必须清楚自身的优缺，从而才能谋求更好的发展道路，众所周知，swot 分析就是战略规划的一种最常用的，也是最有用的手段。
1优势(Strength) （1）具有良好的服务体制 （2）有一只强大的销售队伍 （3）作为在校学生，在心里程度上容易得到顾客的认可 （4）由于学校组织的营销得到了学校政策的支持 2劣势(Weakness) （1）校园营销围小，日客流量不多 （2）基本都为一次性消费 3机会(Opportunity) （1）通过一次销售活动能进一步打开校园市场，让更多的人了解产品 （2）在校园，潜在市场比较大 （3）学校及学校周围没有同种产品购买 4威胁(Threats) （1）不成熟的市场环境 （2）由于产品培植需要一定时间从而有可能导致一部分顾客望而却步