关于建区十年周年科技工作总结
关于建区十年周年科技工作总结
近十年来，在区委、区政府正确领导和省、市主管部门指导下，区科技局深入贯彻落实科学发展观，围绕全区工作重点，以中央1号文件和全国、全省、全市科技大会精神为指导，树立“科技是第一生产力”的思想，充分发挥职能部门作用，狠抓科技政策法规法律和知识宣传培训、科技进步成果评审、成果转化、科技项目申报立项实施、新技术和新品种的引进、示范及推广运用、知识产权管理等工作，突出科技工作重点，促进了全区科技进步工作的健康发展，为全区经济又好又快发展，社会和谐稳定做出了积极的贡献。
近十年来，全区共争取到各级各类科技项目130余个，累积向上争取项目资金3000余万元；引导实施科技计划项目120余个；申报专利（发明）287个，引进新技术（专利、发明）36件，引导实施（推广）专利、发明（新技术）14项，转化科技成果5项，新增产值28290万元；培育高新技术企业12家，协助引进科技型企业4个。
一、强化项目支撑，加快推进科技成果转化。近十年以来，立足全区重点产业的发展，区科技局认真筛选各类科技项目，积极组织项目的编写和申报工作，重点实施各级各类科技项目。一是获得立项的科技计划项目近100项，并得以顺利实施，其中较为重要的有：国家富民强县——优质肉牛健康养殖和省级富民强县项目—生猪养殖，国家粮食丰产工程，现代节水农业新技术试验示范推广等。二是大力支持华能机械有限公司、开明食品等重点企业开发和引进科技新成果，推动企业技术创新和产业化，直接推动了全区花生、油菜种
植业发展壮大和华能机械破碎技术产业化，带动了全区工农业发展壮大。三是结合农业发展优势，整合农业、畜牧等部门力量，先后引进和推广花生、油菜、食用菌、甘孜和生猪、肉牛等实用型新技术130余项次，惠及群众20余万人，实现增收近2亿元，为促进地方经济发展起到了巨大推动作用。
二、完善服务体系，进一步提高科技创新能力。近十年以来，我们狠抓科技创新服务体系建设，注重技术质询和推广服务工作，积极推进农业科技园区建设，初步建立了以生产力促进中心为主体，全区各产业园区为依托的技术创新体系。一是确立校（院）区（企）合作战略，强化党委、政府与高校、科技机构的科技合作与交流，与高等院校和科研院所建立良好的科技合作关系，通过定期交流访问、项目合作等形式，建立了相对稳定的合作机制，近十年来，共合作高校（科研院所）13个，引进专利20项，合作研发新技术3项，实施新技术（专利）4项。二是进一步完善和强化专家大院功能，建立健全科技特派员制度，深入推进农业科技服务体系建设，每年对做出突出成绩的科技特派员和科技人员进行奖励和表彰，逐步建立了与发展相适应的科技服务体系。三是加强信息化建设，在省、市主管部门大力支持下，先后建成农业科技110服务平台和产学研信息合作网，不断完善服务功能，两平台建立以来，已接受电话咨询700余个，发送服务短信7800余条，解决实际问题160余件，提供有效信息近230条。
三、加强队伍建设，构建科技兴区人才支撑。加强科技人才队伍建设，是加快推动科技进步的重要保证。一直以来，我们牢固树立抓“第一要务”先抓“第一要素”的理念，大力实施“人才强区”战略，制定出台《区关于实施科技兴区增强自主创新能力的决定》、
《区科学技术奖励办法》等政策文件，坚持盘活人才存量和扩大人才增量并举，狠抓人才队伍建设，为推动科技进步提供了强有力的人才支撑。一是高度重视行业和系统的管理及从业人员的培训提高工作，紧扣教育培养和实践锻炼两个关键环节，近几年先后派员参加上级主管单位组织的业务培训22次，参训人员70余人次，组织开展区有关单位从业人员培训活动8次，培训近600人次，还针对我区企业实际需要，多次邀请上级领导和专家来我区民营科技企业服务，举办了6期以科技项目申报、专利申请为主要内容的企业培训班及座谈会，50多家次企业的3oo余人次参加了培训和座谈。二是加大农村实用人才培训工作力度，加强村级干部科技培训，切实提高农村干部的科技素质。三是加大对现有农业技术人员、“土专家”的培训力度，着力培养“永久牌”本土人才。大力实施“十万农民培训工程”和“新型农民科技培训工程”，年均培训农民2万人次，培育科技示范户300户,科技入户率达98％。四是切实加强科技特派员队伍建设，科技特派员队伍发展到43名。深入推进科技特派员创业行动，鼓励科技特派员以创办实体、成立协会等形式，说给农民听，做给农民看，带着农民干，先后建成区甜橙产业科技园区、区玉丰镇科技养殖示范园区、区优质花生科技示范园区和黄金梨专家大院等10个农业科技园区（基地），科技特派员领办、创办科技服务实体5个，推广先进实用新技术25项，引进新品种66个，有力地推动了农业主导产业的发展。科学技术在各个领域、各个岗位上的作用通过一个个科技人才得到了切实发挥和落实，全区上下形成了浓厚的“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围。
四、开展科普宣传教育，提升全民科技素质。一是认真贯彻落实《科普法》，全面实施《全民科学素质行动计划纲要》，进一步完善科普工作联席会议制度和全民科学素质工作领导小组职能，每年至少召开科普工作联席会议2次以上，统筹规划，专题研究，落实经费，安排部署开展全民科学素质计划纲要的各项工作。二是切实加强科普活动中心（室）和科普站、栏、员建设，各镇、街道及各村、社区均建立了50平方米以上、具有图书阅览、科普声像、科普教育培训等三项功能的科普活动中心。三是突出抓好“科技活动周”、“全国科普日”、“科技下乡”、“世界知识产权日”等活动的开展，近十年累计举办（参加）科普展览和宣传活动30多场次，发放宣传资料5万多份，赠送科技图书3000余册；举办科普知识讲座25场，并积极组织每年的全区青少年创新大赛，并选送优秀作品参加省、市优秀创新作品评选，广泛宣传了各方面的科技知识，增强了青少年科技创新和发明创造的积极性。
五、贯彻知识产权战略，推进专利实施和产业化。近年来，我们紧紧围绕贯彻落实国家知识产权战略，通过自主创新与产学研结合，大力推进专利实施和产业化，专利技术对经济增长的贡献率大大提高，经济效益和社会效益稳步增长。一是加强产学研结合创新。积极推动院（校）区（企）合作，先后与重庆大学、西华大学等9所高等院校签订战略合作协议，促成了华能机械等10余家企业与合作院所进行科研开发、专利引进及转化等方面的合作。二是加强企业知识产权试点。从加强管理和保护入手，指导企业建立相应的专利工作管理机构，完善管理制度，推进专利成果转化，不断提高专利的实施率。近年来，引进发明专利及省级以上重大成果8项，实施成果转化项目4
个，催生了华能机械破碎项目的产业化，伟才化工“伟才”系列硅丙乳胶漆项目产业化，，省、市知识产权试点示范企业专利产品创产值近2亿元，增加利税1000多万元。三是加大知识产权保护力度。搞好专利行政执法，是整顿规范市场经济秩序的一项重要工作。近几年，立案查收非法出版物3500册（份），盗版音像制品200余箱，打击侵权行为，维护正常秩序。
附送：
关于建国65周年之际开展走访慰问老干部、老党员活动情况的报告
关于建国65周年之际开展走访慰问老干部、老党员活动情况的报告在中华人民共和国成立65周年之际，根据省委组织部、省委老干部局《关于在中华人民共和国成立65周年之际开展走访慰问老干部、老党员活动的通知》（豫组电〔201X〕54号）要求，我市在市委、市政府的统一部署下，结合党的群众路线教育实践活动的开展，坚持以各种纪念活动为载体，积极组织开展走访慰问老干部、老党员活动，及时把党和政府对老干部的关爱送到身边，在全市营造了尊重老同志、学习老同志、关爱老同志的良好氛围，为实现**跨越式发展凝聚了正能量。现将慰问活动情况报告如下：
一、领导重视、精心组织。
9月25日，接到豫组电〔201X〕54号《内部明电》后，局领导高度重视，市委组织部副部长、老干部局局长郭克俭第一时间向市领导作了专题汇报，得到了市委、政府和市主要领导的大力支持。为确保慰问活动顺利开展，9月26日，市委组织部、老干部局联合下发了
《关于在中华人民共和国成立65周年之际开展走访慰问老干部、老党员活动的通知》（汴组通〔201X〕44号），对开展慰问活动提出了明确要求和安排。鉴于时间紧、任务重，我们按照分级管理、分级负责的原则，要求县区、市直单位、院校企业结合实际，积极采取措施，制定方案，主要领导亲历亲为，做到入户到人，不遗不漏，把党的关怀体现到实际工作中。由于各级领导的高度重视和精心组织，国庆节前，对全市2600多名离休干部普遍进行了一次走访慰问。
二、方法灵活，形式多样。
一是分级组织，扎实开展走访慰问活动。9月28日下午，市委副书记、组织部部长侯红，市委常委、常务副市长黄道功代表市委、市政府，冒雨入户，到医院病榻前，分别看望慰问了我市11名老红军、市级实职离休干部，向他们致以节日问候和诚挚祝福；市财政拨专项资金1
3.1万元，对市直困难企事业单位120名生活困难的离休干部党员给予帮扶，把党和政府的温暖送到他们身边；尉氏县、金明区、市公安局、市检察院、市法院等单位高度重视慰问活动，单位一把手亲自带队到家或病床前，给老同志送上慰问金和慰问品，带去了党和政府的殷切问候。二是采取不同形式开展纪念活动。市农办、市粮食局召开离退休老干部座谈会，与老干部欢聚一堂，共话发展；市教育局组织开展离休老教师游园会，让他们亲身感受改革开放以来**发生的巨大变化；9月30日，在首个烈士纪念日，我们邀请老干部代表参加在**烈士陵园举行的烈士公祭仪式，缅怀英勇牺牲的革命烈士，褒扬老干部为中华民族解放事业和社会主义建设事业作出的重要贡献。三是联合**日报、市电视台等媒体，开办了《古城英烈谱》栏目，连
续报道了为**解放事业牺牲的烈士事迹，以此在全社会形成尊重、关心、爱护建国前参加革命工作的老干部的良好氛围。
三、倾听意见，促进工作。
我们把慰问活动作为督促检查老干部政策落实情况，检验老干部工作实效的一项重要工作来抓。每到一地，我们都详细询问老干部各项待遇落实情况，了解老同志还存在什么困难和问题，认真听取老同志们对老干部服务工作的意见和建议。对现场能给予答复或解决的现场给予了解决，不能解决的问题，也进行了记录，待协同有关领导和部门再给予答复。老干部们对这次走访慰问活动反响强烈，非常感谢市委、市政府对他们的关怀和重视，感谢市委老干部局长期以来的服务和照顾，称这次活动不仅仅是简单的慰问，对他们而言更是巨大的精神动力，他们会更加坚定信念，关注和支持**经济发展，拥护市委和政府的决策部署，同时，也请组织放心，他们会更好地照顾好自己身体，安享晚年。
中共**市委老干部局
201X年10月8
关于建国65周年之际开展走访慰问老干部、老党员活动情况的报告
xx服务区2020年度安全生产工作总结2020年，xx服务区认真贯彻落实xx集团和xx公司各项安全生产工作要求，坚持安全生产“红线、底线”思维不动摇。从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患，确保安全生产工作总体平稳。一年来，xx服务区未发生一起安全生产责任事故，各项安全生产考核目标达标。现将全年安全生产工作总结如下： （一）、2020年安全生产主要工作内容 一、加强组织领导，严格落实安全生产责任制度。 责任落实到位，根据公司安全生产年度目标要求，分解年度目标和工作要求，签订安全生产目标责任书。为强化现场安全生产管理，成立xx服务区安全生产领导小组，由xxx 为组长，xxx为副组长，商家负责人为成员。全面监督和管理xx服务区安全生产工作。坚持“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，切实落实安全生产责任制度。 二、进一步修订完善安全生产制度和各类应急预案，夯实安全基础。 xx公司委托管理xx服务区运营以后，一直强化服务区安全生产制度建设，逐步建立xx服务区安全生产规章制度和各类应急处置预案。针对6月13日温岭大溪油罐车爆炸事故，服务区着手进一步修订和完善了《危险化学品事故应
急处理要求》，重新修订了《相关方安全生产监督管理制度》。 三、做好日常安全检查，及时消除隐患。 由安全生产小组牵头，每周进行一次日常隐患排查，每月组织进行一次安全生产大检查，内容涵盖系统运行、广场卫生、员工宿舍、消防设备、食品卫生等其他有关安全生产环节。同时，做好集团、公司的安全检查配合和整改反馈工作，及时落实整改检查中发现的问题。对检查中发现的安全隐患问题，立即下发整改通知书，落实责任人，限期做好整改回馈，并对整改回馈的问题再次组织人员复查，及时排除安全隐患问题。 四、突出安全管理重点工作，做到防微杜渐。 基于现阶段的新形式、新情况完善了xx服务区危险源辨识台帐，针对重点安全隐患，做好预防措施。重点做好危险品车辆管理。要求保安对进入xx服务区危险品实际专人登记、专位停放、专人管理，祥细记录危险品车辆进区时间、危险品类别、离开时间等。7月在危险品车位更新了4个消防沙箱，确定将危险品车辆管理落实实处；加强南北通道和后门管理，对后门车辆实际登记管理24小时值守。另外在x 区xx区通道口新装了电动伸缩门，对南北区通道进行更好的封闭管理，严禁车辆在服务区调头，有效杜绝安全隐患风险。继续做好食品安全管理工作，要求商家根据4S管理要求，强化后厨安全管理，实行食品留样和索证制度，建立食
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司十年工作总结 篇一：十年工作总结 篇一：10年个人工作总结 20XX年度个人工作总结 在20XX年来临之际，回顾我在10年的工作情况，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多看到的则是我们所致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名度、美誉度、忠诚度。 不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不可或缺的经验，和半年前的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专
业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。这是去年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。 下面我会就今年所完成的各项具体任务和日常工作做 一番全面的梳理。具体任务： 首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动， 其次，深刻分析市场上主要竞争对手在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销 团队等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最后，就是自身营销工作的总结分析，分别目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
2020年机关工作人员个人年度工作总结 2020年机关工作人员个人年度工作总结一一年以来，我根据**街道办事处的工作安排，从计生办到信访办工作至今，认真学习，积极工作，从思想政治到业务能力都得到了很大的提升。回顾这一年来的学习、工作以及生活情况，谈谈自己的感受，并剖析自身的不足之处，以求在今后继续不断提高自己的综合素质。 一、强化思想政治学习，提高岗位业务能力 首先，积极参加党委、政府组织的思想政治理论学习、岗位业务知识培训。在学习好理论知识的基础上，坚持用党的思想理论武装自己的头脑，始终保持坚定正确的政治立场和方向。其次，认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，自觉在工作中践行科学发展观，服务广大基层群众。第三，坚决按照上级的指导和要求，紧密团结和配合同事，虚心接受群众的批评和意见，对自己工作中存在的漏洞与不足及时改正，严格要求自己。 二、立足本职岗位工作、认真做好服务群众 一是在领导的关心培育下，在同事的支持和帮助下，我从对计生、信访工作的不熟悉，到迅速适应岗位工作，并能够按工作要求，及时高效地处理日常工作中出现的矛盾和冲突。二是遵守管理制度、关心团结同事，努力营造一个良好的工作氛围，积极主动完成本办公室的工作。三是做好服务广大群众的工作，视广大育龄妇女为姊妹、视信访人员为亲人，真正做到心系群众，任劳任怨，为民服务。 三、存在的问题与不足 尽管这一年的锻炼中我各方面取得了一些成绩，但是在在学习和工作等方面，还存在业务知识不够精通，对待上访群众有时存在急躁情绪，处理突发性事件时经验不足等缺点，这些都需要我在以后的工作中进一步严格要求自己，改正缺点，扬长避短，以实际行动，不断地提高自己的工作水平和服务能力，真正做到干一行、爱一行、钻一行，做一名党委政府放心、人民群众满意的基层信访人员2020年机关工作人员个人年度工作总结二时光匆匆流逝,失去的是一去不复返的岁月,留下的是往日辛勤工作的记忆。
公司技术部年终工作总结 年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，下面就是YJBYS为大家整理的公司技术部年终工作总结,希望对大家有帮助! 篇一：公司技术部年终工作总结 XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况
进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部 门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工 程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加 强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施 工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同 类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提 供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指 导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工 资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料 上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我 将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争 力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展 体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。 篇二：公司技术部年终工作总结 弹指一挥间，跌宕起伏的xxxx年已经翻了过去。在
京福路泰安分公司2010年工作总结 及2011年工作思路 2010年，在服务区管理公司的正确领导和大力支持下，泰安分公司深入落实科学发展观，围绕年初工作会议确定的目标任务，以经营为中心，以精细化管理为保障，以标准规范为着力点，奋发进取，锐意创新，积极作为，取得了较好业绩。分公司继续保持山东省省管企业“青年文明号”荣誉称号，荣获“省级消费者满意单位”、“全市重点保护企业”等荣誉称号，实现了经济效益与社会效益的双赢。 2010年，泰安分公司共计实现营业收入万元，同比去年增加万元，增长％，利润总额万元，同比去年增加24万元，增长％，净利润万元，上缴税金万元。其中泰安服务区实现经营收入万元，利润万元，加油站经营收入万元、宾馆餐饮部经营收入万元、商品部经营收入万元，其它业务收入万元。宁阳服务区实现经营收入万元，利润万元，加油站经营收入万元、宾馆餐饮部经营收入万元、商品部经营收入万元，其它业务收入万元。 回顾全年，我们主要抓了以下几个方面的工作： 一、推行精细化管理，提升企业竞争软实力 今年，集团公司集中开展“精细化管理与创新年”活动，是公司改革发展和应对市场竞争的现实需要，也是促进公司科学发展的重大举措和根本要求。泰安分公司以此为契机，大力提升自身软实力，以“精细化”和“创新”理念统领各项工作，按照“标准高、工作实、行动快、成效好”的要求，认真贯彻活动指导思想和工作目标，结合实际搞好调研，确定了以精细化管理与创新
工作为目标，以质量/职业健康管理体系运行为指导，以体系文件和员工手册为规范，以现场管理和优质服务为重点，以管理考评、绩效考核机制为约束的总体思路，统一部署、快速启动、全员参与，取得一定成效。 （一）加强组织，强化措施，形成良好管理格局 为贯彻落实精细化管理工作，分公司从大局出发，以精细化管理为重点，以标准化实施为突破口，紧紧围绕企业管理与服务主题，强化组织领导，细化工作方案，加大检查督导，形成了上下联动、齐抓共管、人人参与的工作格局。 一是加强领导，强化组织。分公司将精细化活动作为一项重要工作来抓，强化组织领导，成立了以经理为组长的活动领导小组，主要负责人作为第一责任人亲自抓、负总责；分管经理为副组长靠上抓，具体负责；选调优秀管理人员设立活动办公室，负责筹划建立管理网络，划分层级权责，为扎实推进活动提供了有力的组织保障。二是结合实际，制定方案。为做好活动开展工作，分公司结合实际，制定了详细的活动实施方案和工作一览表，明确了工作重点、管理责任、完成时限和考核标准，严格按照活动要求，统筹规划，协调推进，突出重点，标本兼治，综合管理水平有了较大提高。三是加强调度，强化落实。分公司以专题会、现场会等形式，及时调度和掌握活动进展情况，总结分析不足，研究改进措施。领导小组深入基层一线调查研究，时刻掌握活动动态和存在的问题，并着力及时解决。中层管理人员实行“走动式”现场办公，现场发现问题、处理问题、解决问题，每项工作安排均做到事前定措施、定标准、定时限；事中抓现场、抓落实；事后按考核、抓奖惩，使各项工作环环相扣，步步落实，确保了
单位名称：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期： _______年______月______日 入职十年以来工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。
入职十年以来工作总结 时光荏苒，****年**月份毕业后来到公司参加工作，不知不觉中已满十二个年头了。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在上级领导的关怀下，我由一个毛头小子逐渐成长为了一个在工作上能够独当一面的人。在日常工作中能紧紧围绕班组的各项中心工作任务，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处，不断加强业务理论知识的学习，脚踏实地做好本职工作。现将这些年我所做的主要工作进行总结，以期总结经验、不断进步。 一、主要工作总结 1、网络管理 在网络建设方面，从车间使用拨号设备联网到现在的光纤网络，我伴随着公司网络的发展而成长。****年公司局域网建设工程、****年公司局域网二期工程、****年网络扩建工程、1号楼装修网络改造工程、科技楼网络建设工程、****年公司主干网络改造工程以及零零散散的车间、办公楼网络建设改造工程等等，每一个工程都是我成长的足迹。从项目方案设计到工程具体实施，从内外部沟通协调到关键设备管理，不但使我积累大量的网络建设经验，也让我学习到了很多做人做事的道理。其中比较有代表性的是2020年的公司主干网络改造工程，一方面是方案设计上要利用早期的井下光纤并合理布局各建筑物的接入方式，要做好工程的评审、招标、实施工作，另一方面是公司科技楼落成，要完成公司机房与
2007年工作总结 2007年过去了，回顾一年的工作，总结工作中的得与失，经验与教训，现汇报如下. 一、工作总结 围绕中心工作，对照相关标准，努力完成各项工作任务。按年初本部门工作规划，主要是农业培训项目及与九鼎公司合作的农业资讯项目的实施，兴农网网站的管理与服务，政府网站农高盛会及科技示范栏目的数据添加。全年共讲培训13场，1573人（不含农高会讲座），组织专家在苗交会、农高会接待群众咨询7万余人次，赠送农民科技资料3000余份；与九鼎公司合作制作数据3769条；兴农网网站信息添加4300条，企业建站3用家,注册企业会员70家,个人会员230人，杨凌公众信息网科技示范区、农高会及农民创业论坛栏目信息添加共计1409条；全年创收近5万元。本年度还了领导安排的固定资产清查工作及办公室阶段性工作。 1、农业数据服务工作 2007年元月份与九鼎公司签定了合作协议，之后我们一紧密联系，积极宣传，终于在四月份开始了项目的具体实施，在项目中，我部门主要任务是制作农业数据，通过九鼎的通讯平台将数据发送到农户手中，这项工作对于本部门的每一位工作人员来说都是一项新的工作，虽然我们过去的工作学习与本项工作专业偏离较远，又没有专门的专家予以指导，但没有一个同志不是爽快的接受，大家不惜劳苦制作数据，薛主任亲自把关，侯总工更条条细审，使我们一批批数据顺利的通过九鼎公司的审核，没有耽误过一次数据的发送。4月至
8月份共计传送数据25次，共计3705条，有效数据3769，重复数据6条,为管理方便每次信息发送到公司后我将各人数据、每次发送数据、各类数据都做了细致的统计，科学的管理，以备今后数据的管理留档与再运用。我们严格按合同的要求工作，6月份收到九鼎转账30500元服务费。但由于各种原因九鼎公司未按合同进行工作，致使我们这项工作没有延续下去，影响了本部门的收入。 2、农业培训工作 农业培训工及农业数据信息服务对于咨询培训部的每一位工作人员来讲都是一件新的业务，过去都是做计算机培训，现在不是去讲课而是在组织培训参与农民阶级培训的管理，一开始真是茫然，但经过我们与领导及专家们一个阶段的沟通，又经过几次乡锻炼，大家都找到了感觉，进入了角色，目前部门的每位同志都能够独立的组织培训并进入现场进行服务与咨询，并按照培训时间、地点、培训数量、教师、资料、学员签名、支出等多项指标制作了详细档案。本部门全年共讲培训13场，1573人（不含农高会讲座），涉及杨凌、周至、乾县、宜川、华县等地。苗交会、农高会接待群众咨询6万余人次，赠送农民科技资料近20000余份（其中3000余份有档案）；我们走到哪里就把信息中心的宣、示范区的宣传带到哪里，虽然是星星之火，却以燎原之势力推动农业科技的推广。农民培训让我们更加的了解农村、农民，做为农业示范区农业信息服务的单位，走出去做培训是我们的自豪。 3、苗交会工作 3月6日至9日杨凌苗交会，虽为每一次做这项工作，却也较以往有些创新。苗交会前侯总工与电视电、展览局及专家紧密联系，在以住的培训及咨询的基础开展了“苗交会专家览宝”，活动场面热烈而有创新；在苗交会周至现
工作体会 时光荏苒，转眼又是七月，又是一年毕业时。又有一批新鲜的血液补充到我们西北院这个战斗的集体中来了，作为一名在院里工作多年的工程师，有一些工作经验和学习方法，写出来与年轻同志共勉，也算是一份迟到的作业。 一、理论扎实、善于继承 万丈高楼平地起，基础不牢的建筑盖不高。在参加设计工作的过程中，扎实的理论基础、清晰的专业概念会使设计工作事半功倍；反之，理论基础不牢、专业概念不清晰会使设计工作事倍功半、举步维艰。设计工作是一项应用科学，只有在扎实正确的理论指导下，才能得心应手。 我院经过49年的发展，积累了相当深厚的实践经验。这些经验经过一代代工程师言传身教发展至今，最然没有汇编成册，但也是一笔宝贵的财富。年轻一代设计师在扎牢基础的同时，也需要继承与发扬这些经过实践检验的宝贵经验。对于刚刚走上工作岗位的大学生，这些经验是理论联系实际的生动课堂，是使自己迅速提高的捷径。对于引进的外部设计人才，也需要迅速熟悉本单位的制图标准、作图习惯以及院内文化，使自己能够迅速融入集体。 二、注意细节、善于总结 千里之行，始于足下。有人认为在目前生产压力大的形势下可以抓大放小，只要大方向、大原则、大目标正确，其他的细枝末节都可以忽略，有人认为小细节无关大局，对于细节的把握和处理过于随意。
这种思想是不对的，小事与大事是可以相互转化的，是辩证统一的。对于细节小事的不重视，小事也可能酿成大祸。千里之堤，溃于蚁穴。正是这些小细节，组成了千里之堤，在工作中要认真对待，不可松懈，不可让细节变成蚁穴。 在日常工作学习中，除了学习上一代的经验教训外，仍然需要发挥主观能动性，总结自己在实际工作中的经验得失。当今社会发展日新月异，对千人的经验也要常做总结，批判的继承，取其精华去其糟粕，找出与当下社会潮流相符合的经验学习，落后过时的需要清楚为何落后过时。这就需要有自己的观点与看法，最重要的是要有独立思考能力。是否拥有独立思考能力是衡量一个设计师成熟与否的重要标杆。 三、思想端正、善于学习 在工作过程中，难免会发生失误与错误。有了失误错误并不可怕，可怕的是没有对失误错误的正确认识以及采取正确的处理办法。出了问题要的不是盐田有人、互相推诿。而是应当端正思想，认真面对，积极处理，争取在产生后果之前将其消弭于无形。设计工作是一个整体性很强的工作，一个专业出问题，往往会牵连其他专业。在这种情况下，受牵连的专业一定要从大局出发，发挥“人人为我、我为人人”的精神，一同协调配合将工作问不完成。相应的，出了问题提的专业也要态度端正，及时总结经验教训，避免类似问题重复出现，与其他专业的沟通不能抱着“不管你愿不愿意都要改，反正我也是为单位干活”的思想，要注意方式方法，这样就不会是团队产生隔阂。
《科技公司年终工作总结》 xx公司处处本着以人为本，精细管理。确保各项工作顺利完成的目的，狠抓人员，稳定管理，健全相应的管理制度和规章制度。从人员出勤，规范操作，劳动效率。细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的，运用评选优秀员工，从而提高员工的责任感，积极主动性。营造良好的企业文化气氛。向员工宣传文化理念的精神，全力打造操作过硬，勇于拼搏的员工队伍。 质量管理不断完善，产品安全可靠，赢得市场的最终保证，积极查找不足，针对市场反馈及时调整。加大力度，控制与监控明确各个环节质量责任，加大质量体系文件的学习。增强质量规范意识，提高过程，操作后严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束个人的行为确保质量的稳定性提高。 设备管理创新，安全生产稳定，一是加强设备，监查，尤其是做好水、电、气、等成本资源的管理和超耗控制，做浪费惩罚，使节约部门中体观，齐抓管理，形成合力。二是做好设备的日常检查监督有效实施。 实现挖潜增效，创造最佳效率，合理实现产品效转化，合理控制物料耗费加强废弃物品回收利用，防止产品流失控制副品率，同时，以目标管理为动力。找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点。以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品合格率，把关控制实现最佳效率。 辉煌成就的一年，将成为xx成长的历史，即将迎来不可预料的
工作压力。将会更加繁重，为此我们将更要勤奋好学，提高自身的素质，与技能。适用于公司发展共同成长，创造辉煌的xx让我们继续相约xx.。 第二篇：终公司新员工工作总结·时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，xx年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下： 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力，终公司新员工工作总结。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。 ·没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结： 一、学习业务知识，作好本职工作 ·学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的
高速安全工作总结 树立以人为本的安全理念全力构筑安全畅通高速公路 一年来，公司深入学习贯彻《安全生产法》，结合高速 公路管理运行实际和系统设备运行情况，在日常建设、运营、养护、设备管理中，本着“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针，以“防患胜于救灾，责任重于泰山”的责任、忧患意识，做到在思想上高度重视、组织上有力保障、工作中狠抓落实，完善各项安全生产规章制度，强化基层基础管理工作，完善事故应急预案，切实建立起安全生产的长效机制，全面提高安全生产的管理水平，公司一年来的安全生产工作取得了显著的成绩，全年未发生任何责任性事故，为公司各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将一年来的安全生产工作总结如下： 一、增强安全意识扎实安全之根 人是影响安全最重要的因素。公司安全生产注重以人为本，从员工的安全意识培育入手，增强安全理念。 一是领导重视、保证投入，严格要求。公司党、政、工领导班子，自公司成立以来都把高速公路的安全、畅通提到企业生产经营工作的首位。年初召开营运工作会议布置任务，年末进行工作总结，日常基础管理和工作巡视中，均强调“安全第一，预防为主”的理念，强调对安全工作绝不能掉以轻心，熟视无睹，必须警钟长
鸣；要以对党、国家和人民高度负责的态度，采取强有力的安全生 产措施，削除事故隐患，遏制重大事故发生，切实做好安全生产工作。 二是持之以恒，从严从实抓好安全生产。年初公司召开安全生产工作会议，部署安全工作，落实三级安全网络，在与集团公司签订安全生产责任书后，与各部门、各管理处签订了《20XX年安全生产工作责任书》，各管理处也层层落实签订责任书，做到责任到岗、到人。公司今年共召开安全生产会议4次，召开安全例会12次。各管理处也每月定期召开安全生产会议，通报安全情况，落实整改措施，为打造“平安公司”夯实了基础。 公司领导高度重视，加大对安全生产的投入与实施。 一是加强巡查工作，确保路面安全畅通。各处养护科、隧道所坚持每天对道路、隧道进行巡查，清障分公司按规定巡查。继续强化了高速巡查队的作用，增加了车辆和专职人员，提高了对路面的处治能力。同时还加强对现场养护施工的安全管理，加强了对现场施工安全的监管力度。 二是增设道路监控设施。计划投入约400万元对管辖路 段的主线全部安装道路监控，以确保道路安全、畅通，有突发事件 时及时发现，及时处理。目前，温瑞段完成监控设施的安装运行。 三是利用先进技术减少雾天封道。针对九公里上坡段地 形复杂，雾天较多，封道较多的特点，公司今年投入50多 万元，利用先进技术在下坡路段两侧增加电光诱导标志，大大增强
成都置信十周年 暨集团成立三周年庆典 工作总结 十周年庆典指挥部 二零零七年六月
2007年5月31日，随着最后一项组织活动——狂欢夜落下帷幕，为成都置信十周年暨集团成立三周年庆典系列活动画上了一个圆满的句号,作为置信特有的文化节，本次周年庆典现场参与人数接近3000人，三十余家分、子（项目）公司参与其中。 通过本次周年庆典系列活动，弘扬了置信文化，实现了置信集团下一个十年发展的总动员，使公司和职员更加紧密地团结在置信集团董事会周围，体现置信创新、开拓、务实、发展、团结、向上、超前、稳健的企业精神和文化内涵。在周年庆典系列活动中，我们以传、帮、带的优良传统锻炼了新人，也通过各种类型的组织活动有力的促进了团队建设。 同时，通过周年庆活动，展示了置信企业品牌形象，巩固了置信品牌在社会大众的影响力与美誉度，向全社会展现成都置信的实力、成就和发展。 现将活动的具体内容向公司领导汇报如下： 一、活动组织 1、指挥部组织 本次活动由成都置信集团办公室牵头，在全集团范围内抽调部分骨干员工组成指挥部及各部核心成员，在此基础上形成机构完善、职责分明的周年庆典组织架构，事实证明，这样的组织架构保证了周年庆典活动的顺利进行。 成都置信十周年暨集团成立三周年指挥部总策划由集团董事长杨毫担任，对整个周年庆的整体安排作战略部署，由集团总经理黄晓进担任总指挥，集团副总经理陈建蓉担任副总指挥，培训学校校长助理程敬担任执行指挥，天府置信总经理助理张晓振担任现场总协调。 指挥部办公室主任由集团品牌管理部主管马永林担任，抽调青城山项目廖明东、集团资产管理中心罗洋负责各项常务工作。 指挥部下设八大职能部门，后为方便周年庆整体工作的协调与划分，加设采购部，共设九大职能部门，各部负责人员如下：
湖北省非煤矿山救护中队年度工作总结 年，我队在省安全生产监督管理局、武钢矿业集团的关心指导下，在有关上级的正确领导下，深入贯彻学习实践科学发展观活动，确定以“加快推动新一轮发展、实现队伍发展新跨越”为主题，以“更新队伍发展观念、创新应急服务机制、抓机遇构建服务新体系、打造高素质救援队伍”为主要内容，切实把握“解放思想、改革创新、加快技术一流、装备一流、服务一流、作风一流救援队伍建设”实践载体。经过全体队员的共同努力，队容队貌发生了根本性变化，迎来了前所未有的发展阶段。全队上下同心协力，强化了以全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立科学发展观，立足本职，结合实际，紧紧围绕救护工作重心，做了大有成效的工作。 年的工作总结如下： 一、抓班子带队伍，内强素质，外塑形象，提高队伍战斗力。 、刚性管理与柔性管理相结合，努力提升队伍整体素质。 由于年轻的队员比较多，思想动态波动幅度较大，因此结合中队实际情况，中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理，同时坚持“以人为中心”，依据共同价值观和精神文化等人性化管理，中队指挥员深入到队员当中，与队员交流谈心，帮助队员消除矛盾，统一思想，端正队员的世界观、人生观、价值观。无论是生活还是工作，及时了解队员的思想动态，每月召开一次民主生活会，让队员各抒己见，对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议，中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式，在队员心目中形成一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神，把强制管理转化为队员的自觉意识，从而形成内在的驱动力，这种管理方式起到了明显的作用，使队员的思想素质大幅度的提升。 、明确职责，落实责任，提高班子素质。 我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，采取积极有效
企业年度科技工作总结 篇一：企业年度科技工作总结 20xx年，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下，我们本着求实的工作作风，提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则，紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标，在客户的大力支持与协助下、在***科技全体员工的共同努力下，各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情况汇报如下：一、以财务管理为核心，加强各项制度的落实。 20xx年初，公司根据实际经营情况的需要，对公司机构和人事进行了调整，今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因此，我们将工作的重点放在了稳固现有客户，努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力，20xx年实现营业收入***万元，营业成本***万元，费用***万元，实现税金**万元，利润为**万元。根据20xx年1月17日签订的《经济目标责任书》及《经营预算》的要求，公司本年营业收入预算为***万元，实际实现收入***万元，超额完成收入***万元，增长幅度高达***;成本预算***万元，实际成本***万元，因收入增加而相应增加成本***万元;营业毛利预算为***万元，实际毛利***万元，较预算增加了***万元，增长幅度为***;销售毛利预算为***万元，实际为***万元，增加
了***万元，销售毛利率为***，在市场需求不足，行业内部竞争加剧情况下，比计划毛利率***增长了***，增长幅度达到***;期间费用预算为***万元，实际费用为***万元(其中上缴管理费为***万元)，增加了***万元，增加幅度为，低于收入增加水平，预算中费用率为***，实际费用率为***，费用率水平比预算低***;利润预算为***万元，实际利润为***万元，实际实现利润***万元，比计划增加***万元，增长幅度高达***，确保了集团公司下达的目标任务保证目标：持平;力争目标***万元的顺利完成。上述工作业绩的取得，我们主要从以下几方面加强了工作。 1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心，因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标，它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映，同时还能发现经营管理过程中的问题。20xx年我司根据集团公司的有关财务管理规定，针对IT行业的特点，结合公司目前的经营状况，对相关的财务制度进行了规范和完善，并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对20xx年费用预算的执行，我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定，财务根据这一新的情况，对相应的审核报销工作作了新的规定，明确财务借支及报销工作流程。这样，公司内部形成了财务管理是核心，但他又适时地配合经营管理工作流程的调整，真正起到了财务
十年老员工年终总结 篇一：十年老员工年终总结 时光荏苒，20XX年8月份毕业后来到公司参加工作，不知不觉中已满十个年头了。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在上级领导的关怀下，我由一个毛头小子逐渐成长为了一个在工作上能够独当一面的人。在日常工作中能紧紧围绕班组的各项中心工作任务，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处，不断加强业务理论知识的学习，脚踏实地做好本职工作。现将这些年我所做的主要工作进行总结，以期总结经验、不断进步。 一、主要工作总结 1、网络管理 在网络建设方面，从车间使用拨号设备联网到现在的光纤网络，我伴随着公司网络的发展而成长。20XX年公司局域网建设工程、20XX年公司局域网二期工程、20XX年网络扩建工程、1号楼装修网络改造工程、科技楼网络建设工程、20XX 年公司主干网络改造工程以及零零散散的车间、办公楼网络建设改造工程等等，每一个工程都是我成长的足迹。从项目方案设计到工程具体实施，从内外部沟通协调到关键设备管理，不但使我积累大量的网络建设经验，也让我学习到了很多做人做事的道理。其中比较有代表性的是20XX年的公司
主干网络改造工程，一方面是方案设计上要利用早期的井下光纤并合理布局各建筑物的接入方式，要做好工程的评审、招标、实施工作，另一方面是公司科技楼落成，要完成公司机房与网络核心的临时过渡和顺利迁移工作。要同时与多家施工方协商好每一步的技术细节和方案调整以完成网络的建设和平稳过渡，还要做好网络规划并尽快掌握新网络设备配置调试等大量的工作对我来说是个不小的挑战，那段时间是忙碌的，也是充实的，公司里遍布我的足迹，每个周末基本上都是与施工方一起度过，历经近半年的努力我们顺利实现了既定目标，改善了公司的网络布局，使得公司的网络至少可以满足未来十至十五年的应用需求。 在网络规划设计方面，主要完成了公司网络拓扑建设、地址规划、子网划分、路由配置、集团需求改造、DMZ应用搭建及双核心网络部署等内容。早期公司的网络结构比较简单，使用的地址段也比较混乱，随着公司网络的建设，逐步规划完成了公司网络的核心、汇聚、接入三层网络结构，并将各部门的地址段不断改造最终形成了一个B类地址段在集团路由发布，同时将服务器地址、设备地址、VPN地址、DMZ地址等等都单独做了规划，正因为这些工作的不断实现，在接入集团网络时，对我们现有网络的影响才达到了最小。在网络规划设计方面比较有代表性的工作是公司双核心网络结构部署，该项工作是利用公司主干网络改造之前的网络核心
**服务区2014年工作总结 2014年，**服务区在服务管理中心和保定分中心的正确领导下，在服务区全体干部职工的共同努力下，顺利完成上级领导交办的各项任务，在经营管理、安全生产、文明服务、形象建设等方面取得长足的进步，现将**服务区2014年工作汇报如下： 一、经营情况 **服务区做到年初有任务指标分解，工作中有财务分析，内部控制良好，圆满完成了2014年上级下达的经营指标。 二、安全生产，常抓不懈 为加强领导，**服务区成立了以服务区经理为组长，副经理为副组长，部门主管为成员的安全生产工作领导小组，严格落实安全生产责任制，服务区与各部门签定了安全生产及社会治安综合治理责任状，明确和细化责任分工。日常工作中以查促防，认真组织开展安全隐患自查，杜绝安全隐患的存在。 （一）定期检查，限期整改。明确责任人，并跟踪落实，把安全隐患遏制在萌芽状态。对加油站、锅炉房、后厨等重点部位，加大监管力度，落实“七防”工作，确保服务区各部门的安全稳定。 （二）加强食品卫生控制程序，加强对采购验收人员的
培训，进一步完善供货程序，完善台帐，建立健全食品安全可追溯体系。 （三）与高速交警大队联防联动，加强对服务区周边环境的安全管理，及时排除安全隐患，充分保障顾客及全体员工的人身安全及财产安全。 三、以人为本，强化员工素质 **服务区在工作中坚持推行人性化管理，突出人文关怀，确保职工无后顾之忧。 （一）坚持人性化管理，创造和谐氛围 为切实保障职工权益，**服务区严格贯彻《劳动法》和上级指示精神，落实职工在工资福利待遇、劳动条件、劳动时间等方面的有关规定，对确有必要的给予适当照顾调整。为员工交纳养老保险，医疗保险，工伤保险，失业保险等，解除员工的后顾之忧。 （二）强化培训，提升员工能力 服务区制定员工培训计划，按照“六统一”的要求，开展服务标准、礼仪规范、工作流程等方面的培训，使员工们掌握岗位所需的基本知识和日常服务礼仪。同时服务区综合预防火灾的基本常识、火场自救逃生等知识，组织培训资料，供大家学习，特邀**消防大队教导员到服务区讲解消防安全知识，着重讲解“四个能力”。通过培训，切实提高了职工整体素质，打造了一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工团队。
三元庄一周年工作总结报告 谭总： 您好！ 我们安徽三元庄生态茶有限公司即将迎来它的第一个生日！ 一年前，本人通过相关渠道，初识三元庄。本着对六安瓜片的喜爱、对公司发展前景的憧憬，更要感谢公司领导对我的信任，让我担任了合肥分公司店面的店长，我带着满腔的热情加入了三元庄。 这一年我们除了认真地做好店面的日常工作之外，就是在公司领导的指引与决策之下，尽最大可能 地宣传与推广我们三元庄的品牌。例如从初期的社区活动、到超市活动、春节的促销活动等等；平面媒体方面包括电梯框架广告、公交车体广告、合肥电视台教育频道的电视广告等，均达到了一定程度的宣传效果。与此同时，公司内部也进行着一系列的完善举措，例如创建淘宝网店、公司网站等，都是使三元庄向着品牌化、正规化的发展方向迈着坚实的每一步！ 同时，外围市场的开拓与推广，也是在稳步地进行中。截止目前为止，通过我们共同地努力，合肥 各大烟酒店代销点、六安的烟酒店代销点、河北省石家庄烟酒店的代销点，加起来已不下十余家。虽然销售业绩不尽人意，但随着时间的推移，我们相信这些烟酒店所能达到的市场效应将日益明显。例如在今年四月底，在公司领导的决策之下，三元庄和合肥盛臣餐馆集团签订了代销协议，在它旗下的各大酒店的店堂内进行铺货与展示公司产品。虽然只有短短两个月的时间，但盛臣集团的很多客户都初次认知了我们的三元庄。特别是公司领导决定与合肥市糖业烟酒公司的合作，我们选定了隶属它的十二个连锁店面进行铺货与展示产品。半年多以来，它是销售业绩最好的代销点了，更重要的是我们通过这种正规化的、国营化的、拥有多家连锁店面的大公司，使得更多的人认可三元庄、相信三元庄！还有近期，公司与合肥市商之都的相关人员已进行了初步接触，决定在商之都网上的名品茶叶网店上柜，具体细节正在逐步进行中，相信不久之后，便会与商之都达成正式的合作关系。由此看来，三元庄的市场推广与发展，与公司领导的经营理念与决策眼光，还有全体员工的共同努力密不可分！ 一年来，我们还跟着公司领导参加了若干个相关茶博会，如省内合肥市的、省外山东省济南市的、 河北省正定县的茶博会，虽然其过程有些辛苦与烦琐，但是让我们开拓了更大的眼界，也接触了更多相关茶叶的界内人士和专业知识。其中河北省正定县的茶博会，合肥店面由我与宣玉萍前往，金寨总公司只有若干人协助，这次行程在公司领导的全程关注中，我与宣玉萍得到了一次非常难得的、难忘的工作经历！我们相信随着三元庄的日益发展与壮大，我们将会有越来越多的磨炼机会及发挥自我的平台！
2018年科技公司年终工作总结 一、生产经营情况 公司在领导班子的正确领导下，在各个职能部门的支持下，经过全体员工的共同努力，圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了社会各界的广泛好评，在生产经营中我们主要做到了以下几方面： (一)规范管理制度，严把质量关 企业要发展，品牌要树立，产品要竞争，必须规范管理，严把质量关，我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作，从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发，从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手，不断规范生产过程，要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作，在生成过程中，公司始终以“人文管理”为第一要素，质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中，更体现在每一位员工的岗位工作中，确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作，公司设立了具体的监管要求和监管目标，做到目标强化、责任细化、考核量化，确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人，确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象，通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实，根据职能要求，着眼于产品质量监管全覆盖，通过纳入产品质量监督抽查及相关工作，体现公司主体责任，确保质量安全底线。
(二)理论指导实际，确保公司和谐发展 公司坚持以科学发展观为指导，结合实际工作，根据各车间生产场地的特点，因地制宜利用一切可以利用的资源，充分听取全体职员的意见和建议，并对意见和建议进行分类梳理，解放思想，引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司，确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想，提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将科学发展观的理论落到实处，用科学发展观来分析现状，指导工作，解决问题。 二、公司管理工作 (一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任，以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话，公司不仅不能及时的了解此生产的进展情况，而且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理，延误工期造成损失。 (二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中，还存在着内部控制和经营管理等一些问题，就这些问题，公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》，以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情，为公司进一步的发展提供了良好的制度保障。
高速服务区安全生产工作总结 高速服务区安全生产工作总结 为认真贯彻落实省交通运输厅、山西交控集团关于防范化解重大风险工作要求，有效化解山西交通实业集团安全生产重大风险，坚决遏制重特大事故发生，结合我服务区工作实际，特开展安全生产隐患排查、安全“体检”专项行动。 一、统一思想、提高认识。全体人员在思想上要保持高度警觉和重视，进一步增强工作责任感和紧迫感，各工作岗位人员要高度重视服务区安保工作的重要性，严防死守，确保二青会期间的万无一失。 二、加强火灾隐患排查力度，对加油站、餐厅、超市进行重点整治，全面排查火灾隐患。 三、服务区领导高度重视汛期安全生产工作，切实把汛期安全生产工作把到重要位置抓实抓好。按照“一岗双责”的要求，成立汛期安全领导小组，针对灾害性极端天气情况，做到早部署、早安排、早行动、早预防，确保各项工作措施有效落实，确保汛期安全生产。服务区有针对性地开展汛期安全检查，全面落实各项防汛措施，服务区安全领导小组认真检查了露天设施和电气设备的防雷装置；确保防汛物资储备到位。对检查出的隐患进行重点监控，同时有针对性地采取防护措施，有效防范地质灾害和极端天气引发的各类事故和财产损失。
四、服务区进一步增强大局意识和责任意识，高度重视应对自然灾害各类预案的编制和完善工作，成立抢险工作领导小组，落实防范措施，积极开展汛期安全知识教育，以多种形式，广泛宣传夏季汛期安全生产知识，加强对汛期易引发的各种灾害的认识，切实提高防汛、防灾意识和抗灾、减灾的自救能力。 五、认真落实24小时值班制度和定期通报制度，建立健全灾情速报制度，保障紧急情况信息报送渠道畅通。按时与气象部门的联系，密切掌握雨情，认真分析天气变化形势。出现较大汛情时，主要领导亲自上岗值班，掌握动态，靠前指挥，做到决策、指挥到位。重大汛情、险情及时上报。 六、加强汛期安全生产的监督检查工作 负有安全生产监督责任的部门切实履行职责，加强监督检查，做好项目施工现场和人员密集场所重要环节的安全生产检查和监管，督促各项目部落实防洪抢险的各项措施和要求，落实好财力、物力分配，及时解决处理防汛工作中出现的矛盾和问题，确保责任到人、措施到位、科学防范，认真组织全方位、多层次、宽领域、广覆盖的汛前检查，对检查中发现的问题，要及时给予解决，确保了汛期服务区安全生产形势稳定。 存在的问题及下步计划 （一）虽然公司在防汛工作取得了的成一定绩，但同时也存在一些薄弱的环节：一部分职工仍然存在麻痹思想和侥幸心理，防汛意识有所淡薄，缺乏防汛经验。 （二）下一步，服务区将认真吸取经验和不足，着力做好几个方面工作： 1.做好防秋汛准备工作。要客服麻痹、松懈思想，积极做好防汛工作准