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企业内部控制习题(答案)

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企业内部控制习题(答案)

企业内部控制练习题

(参考资料:内部控制基本规范与18个应用指引)

第一章组织架构

一、单项选择题

1、(A)对股东大会负责,依法行使企业的经营决策权

A董事会 B监事会 C经理层 D董事长

2、经理层对( A )负责,主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。

A董事会 B监事会 C股东大会 D、工会

3、董事会对股东大会负责,依法行使企业的(B)。

A 监督权 B经营决策权 C执行权 D审核权

4、企业拥有子公司的,应当建立科学的(C)

A、现金出纳制度

B、回避制度

C、投资管控制度

D、联签制度

5、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行(B)_或者联签制度。

A、回避制度 B集体决策审批 C联签制度 D、投资管控制度

6、企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括:(D)A.可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查等、计划制定与决策执行

B.决策审批与执行、执行与监督检查等、计划制定与决策执行

C.决策审批与执行、执行与监督检查等

D.可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查等

7、(D)的产生程序应当合法合规,其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。

A.董事会、监事会、股东大会、经理层; B、监事会、股东大会、经理层

C.监事会、股东大会 D、董事会、监事会和经理层

8、企业梳理内部机构设置,应当重点关注内部机构设置的( B )等。

A合理性、合法性、时效性、高效性 B合理性、高效性

C合法性、时效性 D合理性、合法性

9、( D )对董事会负责,主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。

A董事会 B监事会 C股东大会 D、经理层

10、监事会对( C )负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。

A董事会 B监事会 C股东大会 D、经理层

二、多选题

下列对股东大会负责的有( AB )

A董事会 B监事会 C经理层 D.管理层

2、( ABD)的产生程序应当合法合规,其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。

A董事会 B监事会 C股东大会 D、经理层

3、企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括:( ABC)

A、可行性研究与决策审批

B、决策审批与执行

C、执行与监督检查等

D、计划制定与决策执行

4、为使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责,企业业应当制定(ACD)等内部管理制度或相关文件,

A组织结构图 B、企业财务报告

C、业务流程图、岗(职)位说明书

D、权限指引等

5、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行(BC).

A、回避制度 B集体决策审批 C联签制度 D、投资管控制度

6、企业梳理内部机构设置,应当重点关注内部机构设置的( AD)

A合理性 B合法性 C时效性 D高效性

三、判断题:

1、企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务,个人可以单独进行决策。( × )

企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审

批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

2、监事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权。( × )

董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权。

3、董事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。( × )

监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。

4、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,个人可以单独进行决策。( × )

5、企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求。( ∨ )

6、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。( ∨ )

7、企业组织架构调整不需要听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见,错。

( × )

企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见,按照规定的权限和程序进行决策审批。

8、企业梳理内部机构设置,应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。( ∨ )

9、企业拥有子公司的,应当建立科学的联签制度或者集体决策审批。( × )

企业拥有子公司的,应当建立科学的投资管控制度

10、不相容职务通常包括:可行性研究与决策审批、决策审批与执行、执行与监督检查和计划制定与决策执行。

( × )

不相容职务通常包括:可行性研究与决策审批;决策审批与执行;执行与监督检查等。

四、简答题

1、企业在关注组织架构设计与运行中的必须关注的风险是什么?

(一)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。

(二)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

第二章发展战略

一、单选题

1、《企业内部控制应用指引》是以下哪个机构颁布的( D)

A.全国人民代表大会

B.全国人民代表大会常务委员会

C.国务院

D.国务院财政部

2、《企业内部控制应用指引》的制定是为了最终达成下列那一项目标( A )

A.促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力

B.促进企业增强内部控制

C.完善企业内部控制制度

D.对企业内部控制基本规范做出解释

3.企业发展战略因主观原因频繁变动会引起那种结果( C )

A、脱离企业实际能力或偏离主业

B、企业过度扩张,甚至经营失败

C、导致资源浪费

4.企业应当根据什么制定战略规划( B )

A.企业现实情况

B.企业发展目标

C.同业发展前景

D.社会经济发展趋势

5.董事会在审议方案中如果发现重大问题,应当如何对方案作出调整( C )

A.董事会讨论解决调整问题

B.报股东大会审议

C.责成战略委员会做出调整

D.提请中介机构和外部专家做出调整

6.企业应当根据什么制定年度工作计划( A )

A发展战略 B全面预算

C管理制度 D以前年度工作计划

7.企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工体现了企业对什么的重视( B )

A.发展战略有效实施

B.发展战略的宣传工作

C.发展战略实施情况的监控

D.发展战略的变化

8.企业发展战略实施情况的监控由下面那个组织实施?( C )

A董事会 B股东大会

C战略委员会 D企业相关部门

9.企业调整发展战略不能因为以下哪种因素的重大变化?( D )

A经济形势 B产业政策

C技术进步 D人事变动

10.企业不需要对战略委员会会议的哪个部分做出规定?( B )

A召开程序 B召开时间

C表决方式 D提案审议

二、多选题

1、企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?( ABC )

A缺乏明确的发展战略

B发展战略过于激进

C发展战略因主观原因频繁变动

D发展战略实施不到位

2.企业应当在哪些基础上制定发展目标?( ABC )

A充分调查研究

B科学分析预测

C广泛征求意见

D借鉴国外经验

3.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注哪些特性?( BCD )

A谨慎性 B全局性

C长期性 D可行性

4.企业应当如何做好发展战略的宣传工作( AB )

A通过内部各层级会议 B通过教育培训

C通过外界媒体宣传 D通过对比同行业发展战略

5.企业发展战略的具体实施包括下列哪个部分?( AB )

A制定年度工作计划,编制全面预算

B完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实施

C重视发展战略的宣传工作

D加强对发展战略实施情况的监控

三、判断题

1.《企业内部控制应用指引》是会计行政法规。(×)

2.《企业内部控制应用指引》是根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》制定的。(∨)

3、《企业内部控制应用指引》所称发展战略,是指企业在对现实状况进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的短期发展目标与战略规划。(×)

本指引所称发展战略,是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。

4、企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略,稳健地执行就可以避免所有风险。(×)

5、战略规划应当明确发展的阶段性和发展程度,确定每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。(∨)

6、企业必须在董事会下设立战略委员会负责发展战略管理工作,履行相应职责。(×)企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责。

7、企业可借助中介机构和外部专家的力量为其履行职责提供专业咨询意见。(∨)

8、企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东会批准实施。(∨)

9、战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于稍有偏离发展战略的情况,也应当及时报告。(×)

战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时报告。

10、企业发展战略一经实施便不能调整。(×)

由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化,确需对发展战略作出调整的,应当按照规定权限和程序调整发展战略。

四.简答题

1、《企业内部控制应用指引》中,发展战略指的是什么?

是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。

2、企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?

(一)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。

(二)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

(三)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。

3、企业在制定发展目标过程中,应当考虑哪些影响因素?

企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用资源水平和自身优势与劣势等影响因素。

第三章人力资源

一、单选题

1、企业应当重视人力资源建设,根据( A )战略,结合人力资源现状和未来需求预测,建立人力资源发展目标,制定人力资源总体规划和能力框架体系,优化人力资源整体布局,明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求,实现人力资源的合理配置,全面提升企业核心竞争力。

A.发展

B.人才

C. 竞争

D.定向

2、企业应当根据人力资源总体规划,结合生产经营实际需要,制定( B )人力资源需求计划,完善人力资源引进制度,规范工作流程,按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。

A.半年度

B. 年度

C. 月度

D.季度

3、应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,体现( D )优先,兼顾公平。

A. 质量

B. 数量

C. 速度

D.效率

4、企业人力资源管理应当关注下列风险:( D )

A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。 B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。

C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

D.以上都正确

5、 1-5年的人力资源规划称为( B )。

A 长期规划

B 中期规划

C 短期规划

D 组织规划

6、人员配置的根本目的是( D )。

A 动态赛马

B 识才、育才、用才

C 正确地识别员工

D 为所有人员找到和创造其发挥作用的条件

7、通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为( B )。

A 负向激励

B 正向激励

C 人事调整激励

D 预防性激励

8、如果企业是劳动密集型企业,工作业绩完全取决于个人能力和主动性,那么薪酬管理原则,是( C )。

A 考虑员工特点

B 以提高能力,吸引高能力的人才为目的

C 以员工的生产业绩决定其薪酬

D 考虑市场水平

9、企业依据自身的实际情况制定企业机构的设置和配备,各类人员的数量界限,称为( A )。

A 定员规则

B 定额规则

C 岗位规则

D 组织规则

10、( A )是人力资源开发的最高目标。

A 人的发展

B 社会发展

C 企业发展

D 组织发展

二、多选题

1、人力资源,是指企业组织生产经营活动而录(任)用的各种人员,包括

(ABCD)

A董事 B.监事 C.高级管理人员 D.全体员工

2、员工退出机制包含哪些(ABC)

A. 辞职

B. 解除劳动合同

C. 退休

D.休假

3、人力资源管理费用支出控制的原则是(ABCD)。

A 及时性

B 节约性

C 适应性

D 权责利相结合

4、人力资源费用支出控制的原则(ABCE)。

A 及时性原则

B 节约性原则

C 适应原则

D 标准化原则

E 责权利相结合原则

5、(ABE)属于人力资源开发的主要内容。

A 人才发现

B 人才培养

C 人才教育

D 人才调剂

E 人才发展

三、判断题

1、为了促进企业加强人力资源建设,充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。( ∨ )

2、企业应当根据人力资源能力框架要求,明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求,遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才,重点关注选聘对象的才能和经验。( × )

企业应当根据人力资源能力框架要求,明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求,遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才,重点关注选聘对象的价值取向和责任意

识。

3、企业对于在产品技术、市场、管理等方面掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位,应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议,明确保密义务。( ∨ )

4、企业选聘人员应当实行岗位回避制度。( ∨ )

5、企业选拔中级管理人员和聘用中层及以下员工,应当切实做到因事设岗、以岗选人,避免因人设事或设岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。( × )

企业选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工,应当切实做到因事设岗、以岗选人,避免因人设事或设岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求

6、企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度,明确轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等,形成相关岗位员工的有序持续流动,全面提升员工素质。( ∨ )

7、企业关键岗位人员离职前,应当根据有关法律法规的规定进行工作交接或离任审计。( ∨ )

8、企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,体现效率优先,兼顾公平。( ∨ )

10、企业应当定期对季度人力资源计划执行情况进行评估,总结人力资源管理经验,分析存在的主要缺陷和不足,完善人力资源政策,促进企业整体团队充满生机和活力。( × )

企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估,总结人力资源管理经验,分析存在的主要缺陷和不足,完善人力资源政策,促进企业整体团队充满生机和活力。

11、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。( ∨ )

四、问答题

1、企业人力资源管理至少应当关注哪些风险?

(一)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。

(二)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。

(三)人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

2、请简述企业的员工退出机制。

企业应当按照有关法律法规规定,结合企业实际,建立健全员工退出(辞职、解除劳动合同、退休等)机制,明确退出的条件和程序,确保员工退出机制得到有效实施。

企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应当及时暂停其工作,安排再培训,或调整工作岗位,安排转岗培训;仍不能满足岗位职责要求的,应当按照规定的权限和程序解除劳动合同。

企业应当与退出员工依法约定保守关键技术、商业秘密、国家机密和竞业限制的期限,确保知识产权、商业秘密和国家机密的安全。

企业关键岗位人员离职前,应当根据有关法律法规的规定进行工作交接或离任审计。

3、请简述人力资源的引进与开发。

人力资源作为企业总体资源的组成部分,与其他资源有机结合在一起,共同促进企业健康发展。从量上看,人力资源的引进要依据年度人力资源需求计划;从质上看,人力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质;从层次上看,人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工。同时,人力资源的开发也应依据相应的管理要求。

第四章社会责任

一、单选题

1、企业应当重视履行社会责任,切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相互协调,实现(B)、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展

A企业与消费者 B 企业与员工 C 企业与政府 D企业与合作企业

2、企业应当贯彻(A)为主的原则,采用多种形式增强员工安全意识,重视岗位培训,对于特殊岗位实行资格认证制度

A预防 B监督 C检查 D追查

3、企业应当根据国家和行业相关产品质量的要求,从事生产经营活动,切实提高产品质量和服务水平,努力为社会提供优质安全健康的产品和服务,最大限度地满足消费者的需求,对(A)负责,接受社会监督,承担社会责任。

A社会和公众 B政府与公众 C社会与政府 D公众与所有者

4、企业应当按照国家有关环境保护与资源节约的规定,结合本企业实际情况,建立环境保护与资源节约制度,认真落实节能减排责任,积极开发和使用节能产品,发展(C),降低污染物排放,提高资源综合利用效率。

A低能经济 B高产经济 C循环经济 D环保经济

5、企业应当重视( D ),加大对环保工作的人力、物力、财力的投入和技术支持,不断改进工艺流程,降低能耗和污染物排放水平,实现清洁生产。

A土地保护 B保护空气 C 水源保护 D生态保护

6、企业应当及时办理员工(B)保险,足额缴纳(B)保险费,保障员工依法享受(B)保险待遇。

A工伤 B社会 C失业 D医疗

二、多选题

1、企业内部控制应用指引所指社会责任,是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务,主要包括( ABCD )等

A安全生产、B产品质量(含服务)、C环境保护、D资源节约、

2、企业至少应当关注在履行社会责任方面的下列风险:( ABCD )

A安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故。

B产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产。

C环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业。

D促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫,影响企业发展和社会稳定

3、企业应当建立(A)和(C)的监控制度,定期开展监督检查,发现问题,及时采取措施予以纠正。污染物排放超过国家有关规定的,企业应当承担治理或相关法律责任。

A环境保护 B土地保护 C资源节约 D能源节约

4、企业应当加强对( ABD )的综合治理,建立废料回收和循环利用制度。

A废气 B废水 C废弃品 D废渣

5、企业应当尊重员工人格,维护员工尊严,杜绝( ABCD)等各种歧视,保障员工身心健康。

A性别、 B民族、 C宗教、 D年龄

三、判断题

1、企业应当重视履行社会责任,切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相互协调,实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。( ∨ )

2、企业应当重视安全生产投入,在人力、物力、资金、技术等方面提供必要的保障,健全检查监督机制,确保各项安全措施落实到位,可以根据现实情况随意降低保障标准和要求。( × )

企业应当重视安全生产投入,在人力、物力、资金、技术等方面提供必要的保障,健全检查监督机制,确保各项安全措施落实到位,不得随意降低保障标准和要求。

3企业应当贯彻预防为主的原则,采用多种形式增强员工安全意识,重视岗位培训,对于所有岗位实行资格认证制度。( × )

企业应当贯彻预防为主的原则,采用多种形式增强员工安全意识,重视岗位培训,对于特殊岗位实行资格认证制度。

4、企业应当根据国家和行业相关产品质量的要求,从事生产经营活动,切实提高产品质量和服务水平,努力为社会提供优质安全健康的产品和服务,最大限度地满足消费者的需求,对社会与公众负责,接受法律监督,承担法律责任。( × )

企业应当根据国家和行业相关产品质量的要求,从事生产经营活动,切实提高产品质量和服务水平,努力为社会提供优质安全健康的产品和服务,最大限度地满足消费者的需求,对社会和公众负责,接受社会监督,承担社会责任。

5、企业应当加强产品的售后服务。售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品,应当及时召回或采取其他有效措施,最大限度地降低或消除缺陷、隐患产品的社会危害。 ( ∨ )

6、企业应当重视国家产业结构相关政策,特别关注产业结构调整的发展要求,加快高新技术开发和传统产业改造,切实转变发展方式,实现高投入、低消耗、低排放和高效率。( × )

企业应当重视国家产业结构相关政策,特别关注产业结构调整的发展要求,加快高新技术开发和传统产业改造,切实转变发展方式,实现低投入、低消耗、低排放和高效率。

7、企业应当重视资源节约和资源保护,着力开发利用可再生资源,防止对不可再生资源进行掠夺性或毁灭性开发。( ∨ )

8、企业应当及时办理员工社会保险,足额缴纳社会保险费,保障员工依法享受社会保险待遇( ∨ )

四、问答题

1、企业应当关注在履行社会责任方面的风险是什么?

(一)安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故。

(二)产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产。

(三)环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业。

(四)促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫,影响企业发展和社会稳定。

2、企业应承担的社会责任有哪些?

主要包括安全生产、产品质量(含服务)、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。

第五章企业文化

一、单选题

1、为了加强企业文化建设,发挥企业文化在企业发展中的重要作用,根据( A )制定本指引。

A《企业内部控制基本规范》 B《企业会计制度》

C《会计法》 D《会计基础工作规范》

2、企业文化是企业建立和完善内部控制的( B )

A前提条件 B重要基础 C重要内容 D关键因素

3、在企业局部环境中,最能集中体现企业文化环境的是( D)

A.办公环境B.生产环境C.生活环境D.经营环境

4、优质的企业文化,最终必须能够服务于( C )

A.企业B.社会C.人D.国家

5、世界500强企业文化的共识是什么?( A )

A以人为本,服务社会 B文化是经济发展的核心因素

C能否建立起适应知识经济的企业文化 D谁拥有文化优势,就拥有竞争、效益和发展优势。

6、企业文化是哪三部分聚合而成的?( A)

A企业理念,企业制度,企业形象 B企业理念,企业精神,企业制度

C企业形象,企业物质文化,企业精神 D企业精神,企业制度文化,企业物质文化

7、在企业发展的不同阶段,( C)是企业的动力,是企业的核心竞争力。

A企业管理B企业形象C企业文化D企业经营业绩

8、( D)是企业的长处和竞争优势。

A企业宗旨 B顾客 C产品范围 D自我意识

9、( D)是企业经营的目的,宗旨,即企业为什么存在,企业对其价值和评判标准。

A共有价值观B企业理想C企业宗旨D企业价值观

10、集团公司职工职业道德规范是( C)

A艰苦奋斗克难奋进 B敬业爱岗遵章守纪

C忠诚真诚自尊自律 D艰苦奋斗开拓创新

二、多选题

1、加强企业文化建设至少应当关注的风险有( ABCD)

A缺乏积极向上的企业文化 B缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

C缺乏诚实守信的经营理念 D忽视企业间的文化差异和理念冲突

2、通常认为,拥有核心竞争力的企业具有的特征有( ABCD)

A良好市场前景的关键技术 B真实稳健的财务状况

C内外一致的企业形象 D真实诚信的服务态度

3、企业的外部社会环境包括( ABCDE)

A.政府B.金融机构C.税务机构D.社区E.相关大众

4、企业文化三大基本构成要素( ABC)

A企业行为文化B企业物质文化C企业精神文化D企业环境文化

5、企业精神文化的具体要素包含( ABCD)

A核心要素B引导要素C制约要素D习惯要素

三、判断题

1、企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素,是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。( 对)

2、中国社会中的文化概念最早见于《论语》(错)

3、企业文化的作用就是管理、经营、竞争三个方面的作用。( 错)

4、内部控制作为企业管理的重要抓手,表现形式往往是系列规章制度及其落实。( 对)

5、企业行为文化的隐性要素,集中表现为企业交往礼仪,特别是行为礼仪规范、语言礼仪规范和仪表礼仪规范。

( 错)

6、企业文化的最基本内容或企业文化的第一层要素包含企业行为文化、企业物质文化、企业精神文化三大基本要素。( 对)

7、企业交往礼仪的内容仪表礼仪规范、行为礼仪规范和语言礼仪规范。( 对)

8、企业文化建设始于核心价值观的精心培育,终于核心价值观的维护、延续和创新。( ∨)

9、企业并购完成后,可以不用特别注重文化整合。( × )

企业并购完成后,应当特别注重文化整合。

10、企业应当建立企业文化评估制度,明确评估的内容、程序和方法,落实评估责任制,避免企业文化建设流于形式。( ∨)

四、问答题

加强企业文化建设应当关注的风险有哪些?

(一)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。

(二)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。

(三)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。

(四)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。

什么是企业文化?企业文化对于企业发展壮大有什么作用?

是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。

(一)企业文化建设可以为企业提供精神支柱。

(二)企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。

(三)企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证。

如何打造优秀的企业文化?

打造优秀的企业文化,是一个长期而复杂的系统工程,不能一蹴而就。第一,要注重塑造企业核心价值观。第二,要重点打造以主业为核心的品牌。第三,要充分体现以人为本的理念。第四,要强化企业文化建设中的领导责任。

第六章资金活动

一、单选题

1、贴现法使借款企业受到的影响是( C )。

A.增加了所需支付的借款利息额

B.降低了实际借款利率

C.提高了实际借款利率

D.增加了实际可用借款额

2、.与其他负债资金筹资方式相比,下列各项属于融资租赁缺点的是( A )。

A.资金成本较高

B.财务风险较大

C.税收负担重

D.筹资速度慢

3、认股权证筹资的缺点( C )。

A.增强了对管理层的压力。

B.股价大幅度上扬时,存在减少筹资数量的风险。

C.容易分散企业的控制权

D.存在回购风险

4、在下列各项中,不属于商业信用融资内容的是( B )。

A.赊购商品

B.预收货款

C.办理应收票据贴现

D.用商业汇票购货

5、1.企业发放的股利应由(A)决定

A.董事会

B.总经理

C.职工代表大会

D.监事会

6、企业(D)负责拟订筹资方案

A.投资部门

B.证劵部门

C.销售部门

D.财会部门

7、如果筹资是用于(A),适宜选择短期筹资方式

A.购置存货

B.购置固定资产

C.购置无形资产 D长期投资

8 企业应当编制对外投资( B),它一般应包括:项目的必要性和依据、投资条件的初步分析、投资估算和资金筹措设想、经济效益和社会效益初步估算等内容。

A.可行性研究报告

B.建议书

C.评估报告

D.决策建议书

9、企业应当由相关部门和人员或委托具有相应资质的专业机构对投资项目进行( A ),通过对与投资项目有关的经济、社会、技术等方面情况进行全面的调查研究,对各种投资方案进行分析,对投资后的经济效益和社会效益进行预测,为投资决策提供依据。

A.可行性研究

B.项目建议

C.评估

D.决策

10、对外投资应由( D)决策,决策过程应有完整的书面记录。

A.小组

B.主要领导

C.主管部门

D.集体

二、多选题

1、下列属于长期借款的特殊性限制条款的有( ACD )。

A.贷款专款专用

B.对企业资本性支出规模的限制

C.要求企业主要领导人在合同有效期间担任领导职务

D.要求企业主要领导人购买人身保险

2、在短期筹资与长期筹资的积极型组合策略下,临时性流动负债的资金来源用来满足( AB )。

A.全部临时性流动资产的资金需要

B.部分永久性流动资产和固定资产的需要

C.全部资产的资金需要

D.部分临时性流动资产的资金需要

3、筹资内部控制的目标主要有(ABCD)

A.保证筹资活动经过适当的审批程序

B.保证筹资业务的合法性

C.保证合理地对利息费用进行调整和正确地计提及适当地支付利息和股利

D.保证为债权人和股东提供有助于其决策的信息

4、企业的有价证券应妥善保管,具体有(ABCD)保管方式

A.委托独立的银行代为保管

B.企业专人自行保管

C.内部审计人员保管

D.委托独立的信托公司代为保管

5、对重大筹资方案应当进行风险评估,形成评估报告,报(AB)审批

A.董事会

B.股东大会

C.监事会

D.总经理

6、对外投资的执行应与以下(ABCD)岗位相分离。

A. 决策

B.审批

C.绩效评估

D.会计记录

7、办理对外投资业务的人员应当具备良好的职业道德,掌握(ABCD)等方面的专业知识。

A. 金融

B.投资

C.财会

D.法律

8、对外投资内部控制监督检查的重点内容包括(ABCD)。

A.是否存在不相容职务混岗的现象

B.决策过程是否符合规定的程序

C. 处置是否经过集体决策并符合授权批准程序

D. 会计记录是否真实、完整

三、判断题

1、所谓资金活动,是指企业筹资、投资和资金营运等活动的总称。(∨)

2、企业应当提倡资金的体外循环。(×)

3、企业在营运过程中出现临时性资金短缺的,可以通过短期融资等方式获取资金。资金出现短期闲置的,在保证安全性和流动性的前提下,可以通过购买国债等多种方式,提高资金效益。(∨)

4、企业办理资金收付业务,应当遵守现金和银行存款管理的有关规定,由一人办理货币资金全过程业务。(×)企业办理资金收付业务,应当遵守现金和银行存款管理的有关规定,不得由一人办理货币资金全过程业务

5、由于市场环境变化等确需改变资金用途的,应当履行相应的审批程序。严禁擅自改变资金用途。(∨)

6、企业应当加强对投资项目的会计系统控制,建立投资管理台账,但不必详细记录投资对象、金额、持股比例等资料。(×)

企业应当建立投资管理台账,详细记录投资对象、金额、期限等情况,作为企业重要的档案资料以备查用。

7、企业财会部门对于被投资方出现财务状况恶化、市价当期大幅下跌等情形的,应当根据需要计提减值准备、确认减值损失。(×)

企业财会部门对于被投资方出现财务状况恶化、市价当期大幅下跌等情形的,应当根据国家统一的会计准则制度规定,合理计提减值准备、确认减值损失。

8、企业应当定期组织召开资金调度会或资金安全检查,对资金预算执行情况进行综合分析,发现异常情况,及时采取措施妥善处理,避免资金冗余或资金链断裂。(∨)

9、企业有子公司的,应当采取合法有效措施,强化对子公司资金业务的统一监控。有条件的企业集团,应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。(∨)

10、企业可以根据实际需要,聘请具有相应资质的专业机构进行可行性研究。(∨)

11、筹资业务的执行与相关会计记录职务必须分离(∨)

12、股利支付清单编制人应同支票填制人在职务上分离(∨)

13、流动比率、速动比率、资产负债率、已获利息倍数等是债权人关注企业偿债能力的指标(∨)

14、委托独立的机构代为保管有价证券是限制性接触控制最为有效的方法(∨)

15、为减少发放股利时发生欺诈舞弊或错误的可能性,公司股利的支付可委托代理机构办理(∨)

四、问答题

1、企业资金活动应当关注的风险有哪些?

(一)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。

(二)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。

(三)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。

(四)资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。

2、加强资金活动管控有何意义?

加强资金活动管控的意义:

一、资金活动的风险管控事关企业生死存亡

1、资金活动影响企业生产经营的全过程。

2、资金活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节。

二、加强企业资金管控有利于企业可持续发展

1、有利于企业防范资金活动风险,维护资金安全。

2、可以促进企业资金合理使用,提高资金效率。

3、可以规范企业经营活动,推动企业可持续发展。

3、筹资活动的主要风险及其控制措施是什么?

企业筹资活动的主要风险及其控制措施:

一、缺乏完整的筹资战略规划导致的风险。企业在筹资活动中,应以企业在资金方面的战略规划为指导,具体包括资本结构、资金来源、筹资成本等,在企业具体的筹资活动中,应贯彻既定的资金战略,以目标资本结构为指导,协调企业的资金来源、期限结构、利率结构等,如果忽视战略导向,缺乏对目标资本结构的清晰认识,很容易导致盲目筹资,使得企业资本结构、资金来源结构、利率结构等处于频繁变动中,给企业的生产经营带来巨大的财务风险。

二、缺乏对企业资金现状的全面认识导致的风险。企业在筹资之前,应首先对企业的资金现状有一个全面正确的了解,并在此基础上结合企业战略和宏、微观形势等提出筹资方案。如果资金预算和资金管控工作不到位,使得企业无法全面了解资金现状,将使得企业无法正确评估资金的实际需要以及期限等,很容易导致筹资过度或者筹资不足。特别是对于大型企业集团来说,如果没有对全集团的资金现状做一个深入完整的了解,很可能出现一部分企业资金结余,而其他部分企业仍然对外筹资,使得集团的资金利用效率低下,增加了不必要的财务成本。

三、缺乏完善的授权审批制度导致的风险。筹资方案必须经过完整的授权审批流程方可正式实施,这一流程既是企业上下沟通的一个过程,同时也是各个部门、各个管理层次对筹资方案进行审核的重要风险控制程序。审批流程中,每一个审批环节都应对筹资方案的风险控制等问题进行评估,并认真履行审批职责。完善的授权审批制度有助于对筹资风险进行管控,如果忽略这一完善的授权审批制度,则有可能忽视筹资方案中的潜在风险,使得筹资方案草率决策、仓促上马,给企业带来严重的潜在风险。

四、缺乏对筹资条款的认真审核导致的风险。企业在筹资活动中,都要签订相应的筹资合同、协议等法律文件,筹资合同一般应载明筹资数额、期限、利率、违约责任等内容,企业应认真审核、仔细推敲筹资合同的具体条款,防止因合同条款而给企业带来潜在的不利影响,使得企业在未来可能发生的经济纠纷或诉讼中处于不利地位。在这一方面,企业可以借助专业的法律中介机构来进行合同文本的审核。

五、因无法保证支付筹资成本导致的风险。任何筹资活动都需要支付相应的筹资成本。对于债权类筹资活动来说,相应的筹资成本表现为固定的利息费用,是企业的刚性成本,企业必须按期足额支付,用以作为资金提供者的报酬。对于股权类筹资活动来说,虽然没有固定的利息费用而且没有还本的压力,但是保证股权投资者的报酬一样不可忽视,企业应认真制定好股利支付方案,包括股利金额、支付时间、支付方式等,如果因股利支付不足,或者对股权投资者报酬不足,将会导致股东抛售股票,从而使得企业股价下跌,给企业的经营带来重大不利影响。

六、缺乏严密的跟踪管理制度导致的风险。企业筹资活动的流程很长,不仅包括资金的筹集到位,更要包括资金使用过程中的利息、股利等筹资费用的计提支付,以及最终的还本工作,这一流程一般贯穿企业整个经营活动的始终,是企业的一项常规管理工作。企业在筹资跟踪管理方面应制定完整的管理制度,包括资金到账、资金使用、利息支付、股利支付等,并时刻监控资金的动向。如果缺乏严密的跟踪管理,可能会使企业资金管理失控,因资金被挪用而导致财务损失,也可能因此导致利息没有及时支付而被银行罚息,这些都会使得企业面临不必要的财务风险。

4、投资活动的主要风险点及其控制措施是什么?

投资活动的主要风险点及其控制措施

第一,投资活动与企业战略不符带来的风险。企业发展战略是企业投资活动、生产经营活动的指南和方向。企业投资活动应该以企业发展战略为导向,正确选择投资项目,合理确定投资规模,恰当权衡收益与风险。要突出主业,妥善选择并购目标,控制并购风险;要避免盲目投资,或者贪大贪快,乱铺摊子,以及投资无所不及、无所不能

的现象。

第二,投资与筹资在资金数量、期限、成本与收益上不匹配的风险。投资活动的资金需求,需要通过筹资予以满足。不同的筹资方式,可筹集资金的数量、偿还期限、筹资成本不一样,这就要求投资应量力而为,不可贪大求全,超过企业资金实力和筹资能力进行投资;投资的现金流量在数量和时间上要与筹资现金流量保持一致,以避免财务危机发生;投资收益要与筹资成本相匹配,保证筹资成本的足额补偿和投资盈利性。

第三,投资活动忽略资产结构与流动性的风险。企业的投资活动会形成特定资产,并由此影响企业的资产结构与资产流动性。对企业而言,资产流动性和盈利性是一对矛盾,这就要求企业投资中要恰当处理资产流动性和盈利性的关系,通过投资保持合理的资产结构,在保证企业资产适度流动性的前提下追求最大盈利性,这也就是投资风险与收益均衡问题。

第四,缺乏严密的授权审批制度和不相容职务分离制度的风险。授权审批制度是保证投资活动合法性和有效性的重要手段,不相容职务分离制度则通过相互监督与牵制,保证投资活动在严格控制下进行,这是堵塞漏洞、防止舞弊的重要手段。没有严格的授权审批制度和不相容职务分离制度,企业投资就会呈现出随意、无序、无效的状况,导致投资失误和企业生产经营失败。因此,授权审批制度和不相容职务分离制度是投资内部控制、防范风险的重要手段。同时,与投资责任制度相适应,还应建立严密的责任追究制度,使责权利得到统一。

第五,缺乏严密的投资资产保管与会计记录的风险。投资是直接使用资金的行为,也是形成企业资产的过程,容易发生各种舞弊行为。在严密的授权审批制度和不相容职务分离制度以外,是否有严密的投资资产保管制度和会计控制制度,也是避免投资风险、影响投资成败的重要因素。企业应建立严密的资产保管制度,明确保管责任,建立健全账簿体系,严格账簿记录,通过账簿记录对投资资产进行详细、动态反映和控制。投资业务的风险控制点、控制目标和对应的控制措施。

第七章采购业务

一、单项选择题

1.单位对于重要的采购与付款业务,应当组织专家进行可行性论证,由(C)

审批。

A.董事长

B.总经理

C.企业领导集体决策

D.负责采购的副总经理

2.整个采购的关键控制环节是(B)

A.采购预算

B.采购作业

C.采购验

D.采购付款及记录

3.企业所有采购申请书必须先由(D)签名批准

A.董事长

B.总经理

C.负责采购的副总经理 D部门主管

4.(D)是采购决策最关键的环节,也是最终确定供应商,签订采购合同的依据

A.采购方式的选择

B.供应商的选择

C.验收程序

D.价格谈判

5.企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购项目,应(C)

A.暂不入账

B.付款时入账

C.暂估入账

D.按预付款金额入账

二、多项选择题

1.采购业务控制应围绕(ABCD)环节进行

A.采购申请

B.合同签订

C.验收入库

D.货款结算

2.以下哪些属于请购与审批控制原则(ABD)

A.计划控制原则

B.预算控制原则

C.政策控制原则

D.审批控制原则

3.企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括(ABCD)

A.能否满足企业采购标的的质量、数量、价格、服务等基本标准

B.资信品质标准

C.道德规范标准

D.权重调整标准

4.企业确定采购价格较常用的方法是结合使用(ABCD)等手段进行

A.询价

B.比价

C.议价

D.招投标

5.以下哪些属于采购与付款业务流程(ABCD)

A.货款结算

B.采购作业

C.请购

D.采购决策

(对)1.企业小额零星物品或劳务采购可以采取直接购买、事后审批的方式

(错)2.企业超过一定金额的采购需求,可以由领用部门自行采购

(错)3.企业可以由付款审批人和付款执行人单独完成询价与确定供应商工作

(错)4.企业所有的采购必须由企业管理层集体决定审批,再交予采购部门执行

(对)5.企业验收部门应使用顺序连续的验收报告记录收货,对无对应采购申请表的货物,不得签收

四、问答题

1.简述采购与付款业务流程。

一、采购业务流程1.采购申请; 2.采购审批; 3.验收; 4.材料入库; 5.会计处理

二、付款业务流程大致包括申请, 审批, 付款执行, 会计记录和资料保管.

2.采购与付款业务控制的不相容岗位如何设置?

应当建立采购与付款业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。采购与付款业务不相容岗位至少包括:(一)请购与审批;(二)询价与确定供应商;(三)

采购合同的订立与审核;(四)采购、验收与相关会计记录;(五)付款的申请、审批与执行。

3.请购与审批控制的要求有哪些?

1.单位应当建立采购申请制度,依据购置物品或劳务等类型,确定归口管理部门,授予相应的请购权,并明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。

2.单位应当加强采购业务的预算管理。对于预算内采购项目,具有请购权的部门应严格按照预算执行进度办理请购手续;对于超预算和预算外采购项目,具有请购权的部门应对需求部门提出的申请进行审核后再行办理请购手续。

3.单位应当建立严格的请购审批制度。对于超预算和预算外采购项目,应当明确审批权限,由审批人根据其职责、权限以及单位实际需要等对请购申请进行审批。

4.采购作业内部会计控制应做好哪几方面的工作?

在标准采购作业流程中,主要控制环节是请购、审批、签约、验收、入库、审核、承付、记账、核对、清理等环节,各环节互为因果,构成一个有机的整体。为保证这个整体的正常运转,必须根据构成整体的要素及其控制目标要求,选择相应的控制措施。

5、A公司生产装潢建材,产品主要销售给各建筑工地,公司的原料有常备料及特殊配件,进年来,产销均衡,但公司库存有逐年增加的情况,经过调查了解发现,该公司在接到顾客订单后,直接交采购员王某办理采购,王某不仅超量购买,而且单价偏高,采购经理是王某的亲戚,因此,仍签字核准王某的采购。请问,A公司采购内部控制存在哪些缺陷?

分析:A公司内部控制存在以下缺陷:

1.采购前未执行请购程序;

2.采购未经授权;

3.请购过量、单价过高的商品未建立特殊控制程序,无采购预算;

4.授权核准与采购的执行未经明确划分权责。

第八章资产管理

一、单项选择题

1.委托生产的存货,应根据生产请求编制计划书,委托生产计划应经过相关授权的人员进行审核,审核包括计划的有效性、(A)等内容。

A.成本收益性

B.可行性

C.符合性

D.相关性

2. 销售退货增加的的存货,由( C )根据验收情况编制退货接收报告,报告应包括所退货物的品种、名称、客户的名称等,并交由相关的主管部门进行审核。

A. 财务部门

B.销售部门

C.接收部门

D.仓储部门

3. 仓储部门应当定期对存货进行检查,重视(B)的材料、低值易耗品、半成品等物资的管理控制,防止浪费、被

盗和流失。

A. 仓库

B.生产现场

C.运输环节

D.销售环节

二、多项选择题

1.存货业务的不相容岗位主要包括( ABCD )。

A.请购与审批

B.采购与验收、付款

C保管与相关会计记录 D.发出的申请与审批

2.企业应配备合格的人员办理存货与固定资产业务。办理存货与固定资产业务的人员应当具备良好的(AB),遵纪守法,客观公正。

A.业务知识

B.职业道德

C.会计知识

D.理论知识

3.企业可以根据业务特点及成本效益原则选用计算机系统和网络技术实现对存货的管理和控制,但应注意计算机系统的(ACD),并制定防范意外事项的有效措施。

A.有效性

B.相关性

C.可靠性

D.安全性

4.存货处置的主要控制内容包括存货情况分析、(BCD)等。

A. 存货处置审核表

B.编制存货毁损丢失处置单

C.审核存货毁损处置单

D.财务信息处理

5.固定资产(ABCD),可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。

A.更新改造不够

B.使用效能低下

C.维护不当

D.产能过剩

6、无形资产(ABCD),可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。

A.缺乏核心技术 B.权属不清 C.技术落后 D.存在重大技术安全隐患

三、判断题

(错)1.对于重大的固定资产投资项目,企业可进行可行性研究与评价,并由企业实行集体决策和审批,防止出现决策失误而造成严重损失。

(对)2. 对于尚未及时办理竣工验收手续,但已达到预定可使用状态的固定资产,及时将在建工程转为固定资产核算。

(错)3.固定资产抵押只有在单位确实有资金调度的需求时,经相关部门负责人授权批准,才可以与金融机构商定贷款意向,议定贷款金额及期限,进行担保贷款。

四、问答题

1.实物资产控制的目标是什么?

实物资产控制是为保证企业实物资产安全、完整而采取的会计控制措施。具体内容主要有:第一,建立实物盘点制度。定期盘点存货等实物资产,与记录相比较,看是否存在缺损现象,并查明原因。严格控制对实物资产及实物资产相关文件的接触人员,以保证资产的安全。第二,及时入账。经济业务发生以后,必须立即入账,特别是现金、银行存款,要做到日清月结,防止挪用,保证资金的安全和合理使用。第三,做好档案保管。建立实物资产会计档案保管制度,便于业务复查。

2.存货与固定资产应分离哪些不相容职务?

存货业务不相容岗位至少包括:(一)存货的采购、验收与付款;(二)存货的保管与清查;(三)存货的销售与收款;(四)存货处置的申请与审批、审批与执行;(五)存货业务的审批、执行与相关会计记录。单位不得由同一部门或个人办理存货的全过程业务。

固定资产业务不相容岗位至少包括:固定资产投资预算编制与审批;固定资产的取得、验收与款项支付;固定资产投保的申请与审批;固定资产的保管与清查;固定资产处置的申请与审批,审批与执行。单位不得由同一部门或个人办理固定资产的全过程业务。

3.存货与固定资产控制应从哪些方面实施?

存货控制应从以下方面实施:1、存货的入库及仓储控制(储存材料的台账);2、存货的领用、发出、清查及处置控制;3、存货控制的监督检查,由总公司负责进行,各单位应定期自行检审并完善控制制度和程序。

固定资产控制应从以下方面实施:1、固定资产的预算;2、固定资产的授权批准制度;3、固定资产的账簿记录、固定

资产的职责分工;4、固定资产的处置;5、固定资产的定期盘点;6、固定资产的维修保养;7、固定资产的保险

4、A公司仓库保管员负责登记存货明细帐,以便对仓库中的所有存货项目的收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货领料单。平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少,因此领取辅助材料时,没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余(根据每天特定工作购买而未消耗掉,但其实还可再为其他工作所用的),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。

根据上述描述,回答以下问题:

(1)你认为上述描述的内部控制有什么弱点?并简要说明该缺陷可能导致的错弊。

(2)针对该公司存货循环上的弱点,提出改进建设。

分析:1.存在的弱点和可能导致的弊端。

(1)存货的保管和记帐职责未分离。将可能导致存货保管人员监守自盗,并通过篡改存货明细帐来掩饰舞弊行为,存货可能被高估。

(2)仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记帐依据。将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。

(3)领取原材料未进行审批控制。将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污,以及生产成本的虚增。

(4)领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制、对剩余的辅助材料缺乏控制。将可能导致辅助材料的领用失控,造成辅助材料的浪费或被贪污,以及生产成本的虚增。

(5)未实行定期盘点制度。将可能导致存货出现帐实不符现象,且不能及时发现,及计价不准确。

2.存货循环内部控制的改进建议:

(1)建立永续盘存制,仓库保管人员设置存货明细帐,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量;财务部门设置存货明细帐,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量、单价和金额。

(2)仓库保管员在收到验收部门送交的存货和验收单后,根据入库情况填制入库通知单,并据以登记存货实物收、发、存明细帐。入库通知单应事先连续编号,并由交接各方签字后留存。

(3)对原材料和辅助材料等各种存货的领用实行审批控制。即各车间根据生产计划编制领料单,经授权人员批准签字,仓库保管员经检查手续齐备后,办理领用。

(4)对剩余的辅助材料实施假退库控制。

(5)实行存货的定期盘存制。

第九章销售业务

一、选择题:

下列选项,企业销售业务应当关注的风险的是(D)

A 销售不畅,库存积压

B 账款回收不力

C 销售过程当中的舞弊

D以上都是

2、以下哪个选项不是企业策略和营销方式?( D)

A 销售折扣和销售折让

B 代销和广告宣传

C 信用销售

D 建立客户信用档案

3、企业销售流程是(A)

A销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节

B客户开发与信用管理、销售计划管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节

C销售计划管理、销售定价、客户开发与信用管理、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节

D客户服务和会计系统控制、销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款等环节

4、企业发货过程中的风险是(D)

A未经授权发货或发货不符合合同约定

B可能导致货物损失或客户与企业的销售争议

C销售款项不能收回

D以上都是

5、企业发货过程中防范风险的管控措施中错误的是 ( B)

A销售部门应当按照经审核后的销售合同开具相关的销售通知交仓储部门和财会部门。

B销售部门应当落实出库、计量、运输等环节的岗位责任,对销售通知进行审核,严格按照所列的发货品种和规格、发货数量、发货时间、发货方式、接货地点等,按规定时间组织发货,形成相应的发货单据,并应连续编号。

C应当以运输合同或条款等形式明确运输方式、商品短缺、毁损或变质的责任、到货验收方式、运输费用承担、保险等内容,货物交接环节应做好装卸和检验工作,确保货物的安全发运,由客户验收确认。

D应当做好发货各环节的记录,填制相应的凭证,设置销售台账,实现全过程的销售登记制度。

二、判断题:

1.重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加,不需要形成完整的书面记录。( 错)

2.企业销售部门应当按照经批准的销售合同开具相关销售通知。( 对 )

3.企业应定期检查分析销售过程中的薄弱环节,采取有效控制措施,确保实现销售目标。( 对 )

4.企业应当做好销售业务各环节的记录,填制相应的凭证,设置销售台账,实行全过程的销售登记制度。( 对 )

5.财会部门负责应收款项的催收,催收记录(包括往来函电)应妥善保存;销售部门负责办理资金结算并监督款项回收。(错 )

6.企业应当指定专人通过函证等方式,定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。( 对 )

7.企业应当关注商业票据的取得、贴现和背书,对已贴现但仍承担收款风险的票据以及逾期票据,不需进行追索监控和跟踪管理。( 错 )

三、问答题:

1.销售业务流程简要包括什么?

企业销售业务流程,主要包括销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节。

2、销售计划管理包括哪些管控措施?

第一,企业应当根据发展战略和年度生产经营计划,结合企业实际情况,制定年度销售计划,在此基础上,结合客户订单情况,制定月度销售计划,并按规定的权限和程序审批后下达执行。第二,定期对各产品(商品)的区域销售额、进销差价、销售计划与实际销售情况等进行分析,结合生产现状,及时调整销售计划,调整后的销售计划需履行相应的审批程序。

3、销售定价的管控措施包括哪些?

第一,应根据有关价格政策、综合考虑企业财务目标、营销目标、产品成本、市场状况及竞争对手情况等多方面因素,确定产品基准定价。定期评价产品基准价格的合理性,定价或调价需经具有相应权限人员的审核批准。第二,在执行基准定价的基础上,针对某些商品可以授予销售部门一定限度的价格浮动权,销售部门可结合产品市场特点,将价格浮动权向下实行逐级递减分配,同时明确权限执行人。价格浮动权限执行人必须严格遵守规定的价格浮动范围,不得擅自突破。第三,销售折扣、销售折让等政策的制定应由具有相应权限人员审核批准。销售折扣、销售折让授予的实际金额、数量、原因及对象应予以记录,并归档备查。

4、会计系统控制的风险有哪些?

缺乏有效的销售业务会计系统控制,可能导致企业账实不符、账证不符、账账不符或者账表不符,影响销售收入、销售成本、应收款项等会计核算的真实性和可靠性。

四、案例分析题

SQ公司为一服装生产企业,服装以出口为主。当年其他应付款-外协加工费余额1000

万元,占公司当年利润的65%。外协加工费当年累计发生额占销售成本的22%。

SQ公司内控现状:

1.由生产部经理负责是否委托、对外委托和验收;

2.对外委托的外协加工情况财务部门一无所知,财务对委托过程失去控制;

3.发生退货时,直接报生产部经理备案,生产部未设备查账簿,全凭生产部经理一人控制,财务部门同样失去监督。请简要分析该公司所面临的困境,并提出相应解决措施。

本案例中生产部经理一人控制委托加工交易的全部过程,很可能存在以下舞弊风险

1.生产部经理可能会利用委托价格、委托数量、退货索赔等环节的内部控制漏洞,获取不正当利益;甚至在有些情况下为获取不当利益,在本公司生产能力允许的情况下,将生产订单对外委托,从而浪费本公司生产能力

2.通过控制外协加工的数量、价格、甚至通过虚假的委托操纵公司利润

在本案例中,公司应在以下环节进行改进:

1.所有委托外协事项应由独立于生产部的部门和人员决定;

2.委托事项应报财务部门备案;

3.收回委托加工商品应经过独立的检验部门检验;

4.总经理审批前应将发票、检验单、入库单一同报财务部门审核,财务部门应将上述资料与备案的委托资料进行核对;

5.发生退货时应及时报财务部门和委托部门备案,以便及时向外协加工单位索赔

第十章研究与开发

一、选择题

1、企业开展研发活动至少应当关注下列哪些风险(D)

A研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费。

B研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。

C研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利。

D 以上都是

2、企业与核心研究人员签订劳动合同时应包括(D)

A研究成果归属、离职条件

B离职移交程序、离职后保密义务

C离职后竞业限制年限及违约责任

D 以上都是

3、研究与开发的基本流程是(BCD )

A立项、研发过程管理、结题验收、研究成果的开发和保护等。

B研发过程管理、立项、结题验收、研究成果的开发和保护等。

C研发过程管理、结题验收、立项、研究成果的开发和保护等。

D立项、结题验收、研发过程管理、研究成果的开发和保护等。

4、研究与开发业务中的立项不包括(C)

A 立项申请

B 评审

C研发过程管理

D 审批

5、研究与开发业务中的立项管控措施不包括(AD)

A研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。

B结合企业发展战略、市场及技术现状,制定研究项目开发计划。

C企业应当根据实际需要,结合研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。企业可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证,出具评估意见。

D建立研发项目管理制度和技术标准,建立信息反馈制度和研发项目重大事项报告制度;严格落实岗位责任制。

二、判断题:

1、研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。

( ∨ )

2、企业应当加强对研究过程的管理,合理配备专业人员,严格落实岗位责任制,确保研究过程高效、可控。( ∨ )

3、企业应当跟踪检查研究项目进展情况,评估各阶段研究成果,提供足够的经费支持,确保项目按期、保质完成,有效规避研究失败风险。( ∨ )

4、企业不可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证,出具评估意见。( × )

企业可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证,出具评估意见。

5、委托(合作)研发的主要风险是:委托(合作)单位选择不当,研究成果转化应用不足,导致资源闲置,知识产权界定不清。合作研发还包括与合作单位沟通障碍、合作方案设计不合理、权责利不能合理分配、资源整合不当等风险。( × )

委托(合作)研发的主要风险是:委托(合作)单位选择不当,知识产权界定不清。合作研发还包括与合作单位沟通障碍、合作方案设计不合理、权责利不能合理分配、资源整合不当等风险。

三、简答题

1、自主研发所面对的一些危险包括哪些?

第一,研究人员配备不合理,导致研发成本过高、舞弊或研发失败。第二,研发过程管理不善,费用失控或科技收入形成账外资产,影响研发效率,提高研发成本甚至造成资产流失。第三,多个项目同时进行时,相互争夺资源,出现资源的短期局部缺乏,可能造成研发效率下降。第四,研究过程中未能及时发现错误,导致修正成本提高。第五,科研合同管理不善,导致权属不清,知识产权存在争议。

2、委托(合作)开发的管控措施包括哪些?

委托(合作)单位选择不当,知识产权界定不清。合作研发还包括与合作单位沟通障碍、合作方案设计不合理、权责利不能合理分配、资源整合不当等风险。

3、企业研究开发成果保护措施包括哪些?

第一,进行知识产权评审,及时取得权属。第二,研发完成后确定采取专利或技术秘密等不同保护方式。第三,利用专利文献选择较好的工艺路线。第四,建立研究成果保护制度,加强对专利权、非专利技术、商业秘密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理,严格按照制度规定借阅和使用。禁止无关人员接触研究成果。第五,建立严格的核心研究人员管理制度,明确界定核心研究人员范围和名册清单并与之签署保密协议。第六,企业与核心研究人员签订劳动合同时,应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容。第七,实施合理有效的研发绩效管理,制定科学的核心研发人员激励体系,注重长效激励。

第十一章工程项目

一、单选题

本指引所指工程项目是:(D)

A.企业自行建造的工程

B.企业委托建造的工程

C.企业自行或委托进行的安装工程

D.以上均是

2.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际可能会导致:(C)

A. 难以实现预期效益或项目失败

B. 中标人实质上难以承担工程项目

C. 项目投资失控

D. 工程质量低劣

3.项目建议书的主要内容不包括:(D)

A. 资金筹措

B. 建设地点

C. 项目进度安排

D. 消防、节能、节水

4.以下说法正确的是:(D)

A. 选择承包单位时,企业可以将工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个项目总承包单位,也可以将其中的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

B. 董事长可以单独决策或者擅自改变集体决策意见

C.公司可请从事项目可行性研究的专业机构继续从事可行性研究报告的评审

D.在确定中标人前,企业不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判

5.企业应当依法组建评标委员会。评标委员会应当:(B)

A.与投标人就投标价格进行谈判 B. 对所提出的评审意见承担责任

C.进行可行性研究报告的评审 D. 从中标候选人中确定中标人

6.工程款支付流程为:(A)

①申报单位提交支付申请②建设单位认可并审批③承包单位进行工程量统计④建设单位财务部门付款⑤监理机构确认

A. ③⑤①②④

B. ③①⑤②④

C. ①③②⑤④

D. ①⑤③②④

7.在工程竣工环节的主要工作不包括:(C)

A.工程质量验收

B.竣工结算

C.工程价款结算

D.竣工决算

8.工程价款结算环节易出现的风险包括下列除了:(C)的项目

A.资金使用管理混乱

B.项目资金不落实

C.现场控制不当

D.工程延迟

9.企业自行采购工程物资的,应按照:(C)

A.双方合同约定

B.和供货方的合同

C.企业内部控制应用指引第7号

D.由招标方规定供货方

10.项目立项的重要依据是:(D),它也是研究、分析项目投资经济效果的重要条件。

A.企业决策部门的审批

B.项目建议书

C.项目可行性研究

D.项目建议书和可行性研究里的投资估算

二、多选题

1.项目建议书的内容一般包括:(ABCD)

A.项目依据

B. 投资估算

C. 项目进度

D.经济效益估算.

2.企业工程项目应当关注的风险包括下面的:(ABC)

A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式

B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂

C.工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实

D.工程项目造价高,超出公司计划

3.以下关于本指引说法错误的是:(BC)

A.企业可以委托具有相应资质的专业机构开展可行性研究

B. 重大工程项目的立项,应当报经总会计师或分管会计工作的负责人审议批准

C.企业只要在工程项目立项后,依法取得建设用地、城市规划、环境保护、安全、施工等方面的许可

D. 在选择承包单位时企业可以将工程的勘察、设计、施工、设备采购其中的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

4.企业在招标时应该提供的招标文件包括:(ABCD)

A. 主要合同条款

B. 评标的标准和方法

C. 工程的主要技术要求

D. 定标的程序

5.某公司工程开始后,工程监理人由于某原因请假三天,在此期间,此公司不可:(ABCD)

A. 工程物资在工程上使用或者安装

B. 进行下一道工序施工

C. 拨付工程价款

D. 竣工验收

三、判断题

1、项目建议书的主要内容包括:项目的必要性和依据、产品方案、建设地点、投资估算、资金筹措、项目进度安排、环境保护、环境影响的初步评价等。(×)

项目建议书的主要内容包括:项目的必要性和依据、产品方案、拟建规模、建设地点、投资估算、资金筹措、项目进

内部控制习题及参考答案

第一章企业部控制概述 一、单项选择题 1.相互牵制是以()为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各项业务活动能自动地被其他作业人员查证核对。 A. 职责分工 B. 事务分管 C. 作业程序 D. 授权批准 2.( )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风;组织结构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;部审计;人事政策和实务;外部影响等。 A. 控制环境 B.会计系统 C.控制程序 D. 控制活动 3.( )要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。 A. 授权批准控制 B. 会计系统控制 C. 组织结构控制 D. 部报告控制 二、多项选择题 1.部控制是单位部的一种管理制度,它具有()特征。 A.主体是单位部人员 B.客体是单位部的经济活动(或经营管理活动) C.手段和方法多种多样 D.属于单位部的管理 2.建立和设计单位部控制制度,必须遵循和依据的基本原则包括()。 A.合法性原则 B.全面性原则 C.重要性原则 D.有效性原则 3.部控制规体系一般包括() A.基本规 B.具体规 C.授权批准 D.应用指南 4.建立有效的部控制制度应当考虑的重点包括()。 A.注重选择关键控制点 B.以预防为主、查处为辅 C.注重相互牵制 D.设立补救措施 5.不相容职务之间应实行分离,其中会计记录应与( )相分离。 A.会计监督 B.业务经办 C.财产保管 D.预算编制

三、判断题 1.具体规规定部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求,是制定基本规和应用指南的基本依据。() 2.应用指南是根据基本规和相关具体规制定的详细解释和说明,主要是为某些特殊行业、特殊企业、特定控程序提供操作性强的指引。() 3.部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。() 四、问答题 部控制的目标是什么?有哪些基本要素? 第二章货币资金控制 一、单项选择题 1. 按照控要求,应由()核对“银行存款日记账”和“银行对账单”,编制“0银行存款余额调节表”。 A.记帐人员 B. 非出纳人员 C.会计人员 D.审核人员 2.现金收支原始凭证上业务经办人员应签字盖章以明确有关责任,同时该凭证还须经()审核签章。 A.记帐人员 B.出纳人员 C.会计人员 D.部门负责人 3.()应根据审核无误的现金收款或付款凭证进行收款或付款,收付完毕,对现金收款或付款凭证以及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记,并签字盖章以示收付。 A.出纳人员 B. .记帐人员 C.会计人员 D.稽核人员 4. 在()监督下,各个账簿记录人员核对银行存款日记账和有关明细分类账及总分类账。 A.出纳人员 B. .记帐人员 C.会计人员 D.稽核人员 二、多项选择题 1. 货币资金控制主要围绕( )目标。 A.保证货币资金业务收支的真实与合法 B. 保证货币资金的使用效益

内部控制习题汇总与答案

2009年审计理论与实务内部控制习题汇总及答案1 .下列内部控制措施中,属于预防式控制的是: A .实物盘点 B .会计记录核对 C .职责分工控制 D .计划控制 【答案】C 【解析】这个知识点考核的是内部控制的例外分类。其中实物盘点、会计记录核对属于觉察式控制,职责分工控制属于预防式控制,计划控制属于经营决策控制。 2 .下列不属于按控制的目的对内部控制进行分类的是: A .预防式控制 B .财产物资控制 C .会计信息控制 D .经营决策控制 【答案】A 【解析】这个知识点考核的是对内部控制的分类。按控制的目的,可以分为财产物资控制、会计信息控制和经营决策控制。 3 .下列各项中,属于内部控制中控制环境要素的是: A .职责分工控制 B .组织结构设置 C .风险评估

D .凭证与记录控制 【答案】B 【解析】这个知识点考核的是内部控制的要素。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个要素。其中组织结构设置属于控制环境,职责分工控制及凭证与记录控制属于控制活动要素。 4 .被审计单位为了保证既定目标得以顺利实现而制定并执行的各项控制政策和程序。属于内部控制要素中的: A.控制环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通 【答案】C 【解析】这个知识点考核的是内部控制个要素的区别。控制活动是指企业管理部门为了保证既定目标得以顺利实现而制定并执行的各项控制政策和程序。 5 .如果内部控制比较健康,尚存在着一定的薄弱环节或缺陷,它们在某种程度上会影响经济业务和会计资料的真实性和正确性,这是应将控制风险确定为: A.最高 B.中等 C.最低 D.忽略不计 【答案】B

《企业内部控制》三习题

《内部控制》三习题 第一章内部控制概述(概念、含义、意义) 预习题: 1、何为内部控制,如何理解其含义? 2、内部控制对企业有何重要意义? 3、内部控制是如何产生和发展的? 4、根据内部控制框架解释内部控制的三层次、三环节。 练习题: 一、单项选择题 1、相互牵制是以()为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各项业务活动能自动地被其他作业人员查证核对。 A、职责分工 B、事务分管 C、作业程序 D、授权批准 2、( )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风;组织结构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计;人事政策和实务;外部影响等。 A、控制环境 B、会计系统 C、控制程序 D、控制活动

3、( )要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。 A、授权批准控制 B、会计系统控制 C、组织结构控制 D、内部报告控制 二、多项选择题 1、内部控制是单位内部的一种管理制度,它具有()特征。 A、主体是单位内部人员 B、客体是单位内部的经济活动 C、手段和方法多种多样 D、属于单位内部的管理 2、建立和设计单位内部控制制度,必须遵循和依据的基本原则包括()。 A、合法性原则 B、全面性原则 C、重要性原则 D、有效性原则 3、内部控制规范体系一般包括()。 A、基本规范 B、具体规范 C、授权批 准 D、应用指南 4、建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括()。

A、注重选择关键控制点 B、以预防为主、查处为辅 C、注重相互牵制 D、设立补救措施 5、不相容职务之间应实行分离,其中会计记录应与( )相分离。 A、会计监督 B、业务经办 C、财产保 管 D、预算编制 三、判断题 ()1、具体规范规定内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求,是制定基本规范和应用指南的基本依据。 ()2、应用指南是根据基本规范和相关具体规范制定的详细解释和说明,主要是为某些特殊行业、特殊企业、特定内控程序提供操作性强的指引。 ()3、内部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。 四、问答题 1、从内部控制和风险管理的必要性角度分析公司为何拆散杜拉拉和王伟? 2、从内部控制的概念来分析老巨人的破产和新巨人的成功原因? 3、内部控制理论和实务的发展经历了哪几个主要阶段,

内部控制试题及答案

内部控制试题及答案 一、单选题: 1、企业为提高会计信息质量,保护财产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总和,称为(D 。 A.内部资金控制B.内部信息控制C.内部监审工作D.内部会计控制 2、内部会计控制原则的正确表述是(C )。 A.企业高管层是制度的制定者,有权掌控内部会计控制 B.财务会计主管是财会工作的领导者,应当有权操纵内部会计控制 C.企业内部涉及财会工作的所有人员均不拥有超越内部会计控制的权力 D.监察、审计是企业专司监督的部门,可修改掌控内部会计控制 3、内部会计控制中,关于修订和完善的原则规定(A 。 A.随外部环境变化、职能调整和管理要求提高,应不断修订和完善 B.未接单位上级指示,不得修改内部会计控制C.未经单位最高行政首长准许,不得变更内部会计控制D.未经业务主管同意,不得修订内部会计控制 4、关于内部会计控制原则,下列表述中错误的是(B )。 A.内部会计控制应涵盖企业内部涉及会计工作业务的所有人员 B.内部会计控制仅涵盖企业内部财会部门的所有工作岗位和人员 C.针对业务处理过程的关键点落实决策,执行、监督、反馈等各个环节 D.企业内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置、职责权限应合理划分 5、为了明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,企业应当建立业 务的( C )。 A.经济责任制B.目标责任制C.岗位责任制D.成本责任制 6、为了明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求,企业应 当对相关业务建立严格的( A )。 A.授权批准制度 B.业务流程制度C.信息传递制度 D.经济责任制度 7、企业内部控制监督检查,针对业务相关岗位及人员的设置情况应重点检查的是( D )。 A.是否存在岗位设置不合理现象B.是否存在从业人员专业技能不合格现象 C.是否存在在岗人员业务素质不过关现象D.是否存在不相容职务混岗的现象 8、下列要素中,不属于内部控制程序的是( D )。 A 交易授权 B 职责划分 C 独立稽核 D 内部审计 9、下列各项中,预防员工贪污、挪用销货款的最有效的方法是(C)。 A、记录应收账款明细账的人员不得兼任出纳 B、收取顾客支票与收取顾客现金由不同人员担任 C、请顾客将货款直接汇入公司所指定的银行账户 D、公司收到顾客支票后立即寄送收据给顾客 10、关于内部审计的下列说法中,不正确的是(D )。 A、对内部控制进行监控是内部审计的工作职责 B、相对于政府审计、注册会计师审计而言,独立性最弱 C、它是被审单位内部控制的一个重要组成部分 D、与注册会计师审计的公正性相同 11、在一个设计适当地内部控制结构中,同一职工可以负责(D) A接受和保管支票,并批准注销客户应收账款B审核付款凭证,同时签发支票 C保管现金,编制银行存款余额调节表D签发支票,同时保管原始凭证 12、下列各项中,预防员工贪污、挪用销货款的最有效的方法是(A )。 A.记录应收账款明细账的人员不得兼任出纳B.收取顾客支票与收取顾客现金由不同人员担任 C.请顾客将货款直接汇入公司所指定的银行账户D.公司收到顾客支票后立即寄送收据给顾客 13、下列情形中,不违背《内部会计控制规范——货币资金(试行)》规定的确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分 离、制约和监督原则的是(D )。 A、由出纳人员兼任会计档案保管工作 B、由出纳人员保管签发支票所需全部印章 C、由出纳人员兼任收入总账和明细账的登记工作 D、由出纳人员兼任固定资产明细账及总账的登记工作 14、在一个设计适当地内部控制结构中,同一职工可以负责(D) A、接受和保管支票,并批准注销客户应收账款 B、审核付款凭证,同时签发支票

企业内部控制知识竞赛试题及答案一

企业内部控制知识竞赛试题及答案一 一、第1-70题为选择题(请在备选答案中选择1个或1个以上正确答案,选出全部正 确选项得1分,错选、少选、多选、不选均不得分。本题共70题,每题1分,共70分) 1、关于同一企业的内部控制审计和财务报表审计的审计意见之间的关系,下列说法正 确的有( AD ) ? A.如果注册会计师对企业的财务报表审计出具了否定意见的财务报表审计报告,对于 该企业的内部控制审计,通常应当出具否定意见的内部控制审计报告 ? B.如果注册会计师对企业的内部控制审计出具了否定意见的内部控制审计报告,对于 该企业的财务报表审计,应当出具否定意见的财务报表审计报告 ? C.如果注册会计师对企业的财务报表审计出具了否定意见的财务报表审计报告,对于 该企业的内部控制审计,应当出具无法表示意见的内部控制审计报告 ? D.如果注册会计师对企业的内部控制审计出具了否定意见的内部控制审计报告,对于 该企业的财务报表审计,可能出具无保留意见的财务报表审计报告 2、2011年,甲公司针对各类资金支出的审批权限和程序建立了专门的制度。2012年,甲公司对组织机构和岗位设置进行了调整,但甲公司没有及时对该制度进行修订,导致该 制度规定与公司的实际操作并不相符。这种情形表明该公司内部控制存在( A )缺陷? A.设计缺陷 ? B.运行缺陷 ? C.既不属于设计缺陷也不属于运行缺陷 ? D.制度缺陷和运行缺陷 3、关于工程立项内部控制,下列说法正确的有( ACD ) ? A.企业应指定专门机构归口管理工程项目 ? B.工程项目可行性研究必须由企业自行开展,不得委托外部专业机构开展 ? C.企业可以委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行评审,出具评审意见 ? D.企业应当按照规定的权限和程序对工程项目进行决策,决策过程应有完整的书面记 录 4、下列关于上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的要求,正确的有( ABCD )

企业内部控制知识竞赛试题及答案汇总

企业内部控制知识竞赛试题 第一部分:第1-70题为选择题(请在备选答案中选择1个或1个以上正确答案,选出全部正确选项得1分,错选、少选、多选、不选均不得分。本题共70题,每题1分,共70分) 第二部分:第71-100题为判断题(本题型共30题,每题1分。判断正确得分,判断错误不得分) 总题目数:100已答:100剩余:0 1、关于企业内部控制评价中的内部控制缺陷标准认定,下列说法中正确的是() A.重大缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏离控制目 标 B.重要缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,其严重程度和经济后果低于重 大缺陷,但仍有可能导致企业偏离控制目标 C.一般缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷 D.企业内部控制缺陷的认定标准由外部审计师确定 2、关于内部控制缺陷,下列说法错误的有() A.内部控制缺陷按其成因或来源分为设计缺陷和运行缺陷 B.企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行 最终认定 C.内部控制缺陷按其严重程度分为财务报告缺陷和非财务报告缺陷 D.内部控制的缺陷可能导致企业偏离控制目标 3、企业财务报告内部控制审计报告的审计意见类型包括() A.无保留意见

B.保留意见 C.否定意见 D.无法表示意见 4、下列有关企业内部控制信息与沟通要素的表述中,正确的有() A.内部控制信息与沟通针对的是企业内部生成的信息,不涉及企业外部的信息 B.信息系统生成与控制目标及其实现程度有关的信息,从而使对业务的管理和 控制成为可能 C.有效的信息沟通需要自上而下、自下而上或平行地贯穿于企业之中 D.管理层与下属相处时的行为也会成为有效的信息沟通方式 5、建立健全和有效实施内部控制是()的责任 A.高级管理层 B.董事会 C.注册会计师 D.内审部门 6、针对资金营运内部控制的关键控制,下列说法正确的有() A.印章要与空白票据分管 B.由一人办理资金全过程业务 C.严禁收款不入账、设立“小金库” D.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账

企业内部控制试题及答案

a 一、单选题: 1、企业为提高会计信息质量,保护财产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总和,称为(D 。 A.内部资金控制 B.内部信息控制 C.内部监审工作 D.内部会计控制 2、内部会计控制原则的正确表述是(C )。 A.企业高管层是制度的制定者,有权掌控内部会计控制 B.财务会计主管是财会工作的领导者,应当有权操纵内部会计控制 C.企业内部涉及财会工作的所有人员均不拥有超越内部会计控制的权力 D.监察、审计是企业专司监督的部门,可修改掌控内部会计控制 3、内部会计控制中,关于修订和完善的原则规定(A 。 A.随外部环境变化、职能调整和管理要求提高,应不断修订和完善 B.未接单位上级指示,不得修改内部会计控制 C.未经单位最高行政首长准许,不得变更内部会计控制 D.未经业务主管同意,不得修订内部会计控制 4、关于内部会计控制原则,下列表述中错误的是(B )。 A.内部会计控制应涵盖企业内部涉及会计工作业务的所有人员 B.内部会计控制仅涵盖企业内部财会部门的所有工作岗位和人员 C.针对业务处理过程的关键点落实决策,执行、监督、反馈等各个环节 D.企业内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置、职责权限应合理划分 5、为了明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,企业应当建立业 务的( C )。 A.经济责任制 B.目标责任制 C.岗位责任制 D.成本责任制 6、为了明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求,企业应 当对相关业务建立严格的( A )。 A.授权批准制度 B.业务流程制度 C.信息传递制度 D.经济责任制度 7、企业内部控制监督检查,针对业务相关岗位及人员的设置情况应重点检查的是( D )。 A.是否存在岗位设置不合理现象 B.是否存在从业人员专业技能不合格现象 C.是否存在在岗人员业务素质不过关现象 D.是否存在不相容职务混岗的现象 8、下列要素中,不属于内部控制程序的是( D )。 A 交易授权

《企业内部控制》习题答案

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 《企业内部控制》习题答案 《企业内部》习题和答案第一章总论(一)单项选择题 1.内部控制的基本概念是从早期()思想的基础上逐步发展起来的。 A.科学管理 C.内部审计 B.内部牵制 D.管理控制2.内部控制结构阶段又称三要素阶段,其中不包括()要素。 A.控制环境 C.会计系统 B.风险评估 D.控制程序3.COSO 著名的《内部控制——整合框架》是在()发布的,该报告是内部控制发展历程中的一座重要里程碑。 A.20 世纪 80 年代 C.2002 年 B.1992 年 D.2004 年 4.()是指主体对所确认的风险采取必要的措施,以保证其目标得以实现的政策和程序。 A.控制环境 C.控制活动 B.风险评估 D.信息与沟通5.2002 年美国国会通过的《萨班斯-奥克斯利法案》第 404 条款(SOX 404)及相关规则采用的是()。 A.内部控制体系 C.内部控制整合框架 B.内部控制结构 D.企业风险管理整合框架6.相对《内部控制——整合框架》,ERM 框架的创新之处不包括()。 A.新提出了一个更具有管理意义和管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴 B.新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素 C.提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度 D.提出了风险评估概念 7.在 COSO 内部控制框架中,控制活动的类别 1/ 74

内部控制习题及参考答案概要(可编辑修改word版)

第一章企业内部控制概述 一、单项选择题 1.相互牵制是以()为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各项业务活动能自动地被其他作业人员查证核对。 A. 职责分工 B. 事务分管 C. 作业程序 D. 授权批准 2.( )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风;组织结构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计;人事政策和实务;外部影响等。 A. 控制环境 B.会计系统 C.控制程序 D. 控制活动 3.( )要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。 A. 授权批准控制 B. 会计系统控制 C. 组织结构控制 D. 内部报告控制 二、多项选择题 1.内部控制是单位内部的一种管理制度,它具有()特征。 A.主体是单位内部人员 B.客体是单位内部的经济活动(或经营管理活动) C.手段和方法多种多样 D.属于单位内部的管理 2.建立和设计单位内部控制制度,必须遵循和依据的基本原则包括()。 A.合法性原则 B.全面性原则 C.重要性原则 D.有效性原则 3.内部控制规范体系一般包括() A.基本规范 B.具体规范 C.授权批准 D.应用指南 4.建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括()。 A.注重选择关键控制点 B.以预防为主、查处为辅 C.注重相互牵制 D.设立补救措施 5.不相容职务之间应实行分离,其中会计记录应与( )相分离。 A.会计监督 B.业务经办 C.财产保管 D.预算编制

三、判断题 1.具体规范规定内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求,是制定基本规范和应用指南的基本依据。() 2.应用指南是根据基本规范和相关具体规范制定的详细解释和说明,主要是为某些特殊行业、特殊企业、特定内控程序提供操作性强的指引。() 3.内部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。() 四、问答题 内部控制的目标是什么?有哪些基本要素? 第二章货币资金控制 一、单项选择题 1.按照内控要求,应由()核对“银行存款日记账”和“银行对账单”,编制“0银行存款余额调节表”。 A.记帐人员 B. 非出纳人员 C.会计人员 D.审核人员 2.现金收支原始凭证上业务经办人员应签字盖章以明确有关责任,同时该凭证还须经()审核签章。 A.记帐人员 B.出纳人员 C.会计人员 D.部门负责人 3.()应根据审核无误的现金收款或付款凭证进行收款或付款,收付完毕,对现金收款或付款凭证以及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记,并签字盖章以示收付。 A.出纳人员 B. .记帐人员 C.会计人员 D.稽核人员 4. 在()监督下,各个账簿记录人员核对银行存款日记账和有关明细分类账及总分类账。 A.出纳人员 B. .记帐人员 C.会计人员 D.稽核人员 二、多项选择题 1. 货币资金控制主要围绕( )目标。 A.保证货币资金业务收支的真实与合法 B. 保证货币资金的使用效益

企业内部控制制度练习题

一、单选题1、内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。则下列说法中不正确的是()。 A、企业安全——严禁企业违法经营或非法获利 B、资产安全——企业现金资产和实物资产安全 C、信息安全——财务报告及信息的真实和完整 D、效率效果——促进实现发展战略是终极目标 【正确答案】D 2、企业对“三重一大”事项实行集体决策和联签制度,关于“三重一大”说法错误的是()。 A、重大事项的决策 B、重要干部的任免 C、重要项目的安排 D、小额资金的使用 【正确答案】D 3、下列关于内部控制要素的选项中对应关系正确的是()。 A、内部环境是重要基础 B、风险评估是具体方式

C、控制活动是重要环节 D、内部监督是重要条件 【正确答案】A 4、企业对超出风险承受度的风险,通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略指的是哪种风险应对方式()。 A、风险规避 、风险降低 B. C、风险分担 D、风险承受 【正确答案】A 5、内部控制缺陷包括设计缺陷和()缺陷。 A、重大 B、一般 C、运行 D、重要 【正确答案】C 6、不属于人力资源管理中的主要风险的是()。 A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现

B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低 下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露 C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损 D、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力 【正确答案】D 7、下列选项中不属于资金活动中的主要风险的是()。 A、筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机 B、投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下 、资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余 C. D、进行可行性论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动,重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况 【正确答案】D 8、下列说法中正确的是()。 A、采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产 停滞或资源浪费 B、供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,但是不会出现舞弊或遭受欺诈 C、采购验收不规范,付款审核不严,只会导致采购物资受损

企业公司内部控制与风险管理习题目及答案

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 一、单选题(共15道试题,共60分。) 1.财务预算因素差异分析主要以()为基础C A.资产负债表 B.现金流量表 C.利润表 D.经营预算差异分析表 2.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是A A.适应性差 B.稳定性差 C.连续性差 D.远期指导性差 3.(是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产B A.实物资产 B.沉淀资产 C.虚拟资产 D.无形资产满分:4分 4.在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是D A.零基预算 B.定期预算 C.静态预算 D.弹性预算满分:4分 5.()是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义A A.战略计划 B.战略规划 C.战略目标 D.年度经营计划 6.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是()C A.自上而下式 B.自下而上式 C.上下结合式 D.上下并行式 7.1922年()一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细

介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A A.《预算控制》 B.《预算与会计法案》 C.《工业成本计算》 D.《企业经济计划——商业协调》满分:4分 8.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:B A.水平分析法 B.垂直分析法 C.趋势分析法 D.比率分析法 9.财务预算又称为()D A.全面预算 B.业务预算 C.辅助预算 D.总预算 10.全面预算差异分析的主体应该是()D A.预算编制人员 B.财务人员 C.董事会 D.预算管理委员会 11.预算管理的核心是()A A.资金管理 B.成本管理 C.费用管理 D.现金流量管理满分:4分 12.通过预算编制可以进行()A A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制满分:4分 13.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是()B A.自上而下式 B.自下而上式 C.上下结合式 D.上下并行式 14.预算管理产生于()B A.美国 B.英国 C.法国 D.日本 15.编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是()B A.应收账款的期末余额 B.现金的期初期末余额 C.短期借款的期末余额 D.存货的期末余额

行政事业单位内部控制练习题及答案

内蒙赤峰2010《行政事业单位内部控制》习题 一、单项选择题 1.下列属于库存现金控制中对挪用现金舞弊所采取的控制是(A)。 A.将现金日记账中收入方记录日期与收款凭证上的制证日期进行核对,来查证出纳是否收到现金后未及时编制收款凭证并登记入账,从而挪用公款 B.单位现金收入和超过库存限额的现金应及时送存银行,以保证现金的安全 C.填制收款原始凭证(收据或发票)与收款的职责分开,由两个经手人分工办理 D.控制发票或收据的数量及编号,建立收据销号制度,监督收入款项入账 答案解析:选项B为大量使用现金所采取的措施;选项C为无证无账和大头小尾所采取的控制;选项D为撕毁票据或收据,盗用凭证所采取的措施。 2.下列有关货币资金基本业务流程控制设计的描述中错误的是(B)。 A.一般单位,应由营业人员开具一式三联的发票或收据,收款人员收款时,应仔细核对营业人员开给顾客的销售发票或收据的金额与交来的现钞金额是否一致,收款并加盖戳记后,将第三联留下,其余两联,一联交由顾客留存,一联编制营业日报 B.根据规定,超过规定限额以上的现金支出可以使用支票,也可以不使用支票 C.所有支票必须预先连续编号,空白支票应存放在安全处,严格控制,妥善保管,有权签署支票人员不得保管空白支票 D.付款记录应及时登记入账,一切凭证应按顺序或内容编作会计记录的附件 答案解析:根据规定,超过规定限额以上的现金支出一律使用支票。 3.行政事业单位预算的编制应该遵循一定的原则,下列不属于其所遵循的原则是(B)。 A.归口管理原则

C.统筹兼顾原则 D.积极稳妥原则 【答案解析:行政事业单位预算编制的原则之一是收支统管原则,即行政事业单位的一切收入和支出都必须全部纳入单位预算统一管理,统筹安排使用。 4.下列有关行政事业单位预算控制的说法中不正确的是(A)。 A.行政事业单位要改变过去单纯的“零基预算法”的预算编制方法,以“基数+增长”为基础,采用综合的方法编制年度预算 B.加强预算执行过程的控制,对行政事业单位全面实现预算目标,促进事业的健康发展有着十分重要的意义 C.支出预算的编制,要量入为出,不得编制赤字预算 D.行政事业单位的预算一旦经过本单位预算管理决策机构集体决策审查、职工代表大会讨论通过、上级预算管理部门批准,就具有法律效力,由预算编制部门下达各内部预算执行部门严格执行 答案解析:行政事业单位要改变过去单纯的“基数+增长”的预算编制方法,以“零基预算法”为基础,采用综合的方法编制年度预算。 5.下列不属于行政事业单位基本支出预算编制原则的是(D)。 A.综合预算原则 B.定员定额管理原则 C.优先保障原则 D.注重完整性原则 答案解析:选项D属于行政事业单位收入预算编制的原则。 6.下列不属于行政事业单位项目支出预算编制原则的是(C)。

企业内部控制与风险管理试题及答案

学习课程:企业内部控制与风险管理 单选题 1. 企业建立内部控制体系的基础是:回答:正确 1. A风险管理 2. B职业道德 3. C目标管理 2.204. D法律法规 世纪 70 年代,内部控制制度被划分为:回答:正确 1. A程序控制和环境控制 2. B程序控制和会计控制 3. C管理控制和会计控制 4. D管理控制和环境控制 3. 单位内部审计的三大目标是:回答:正确 1. A工程安全、资金安全和干部安全 2. B工程安全、财务安全和干部安全 3. C工程安全、资金安全和财务安全 4. D财务安全、资金安全和干部安全 4. 整个企业管理的灵魂是:回答:正确 1.A资产评估 2.B会计信息和报告 3.C减耗增效 4.D有预见性 5. 对一项不确定性因素的可能性和重要性进行二维的区位分析就是:回答:正确

1.A风险识别 2.B风险预测 3.C风险反应 4. D风险评估 6. 作为企业来讲,获得效益和现金的过程就叫做:回答:正确 1.A引领模式 2.B盈利模式 3.C经营模式 4.D财务管理模式 7. 部门管理说的是在企业管理里面,部门处于:回答:正确 1. A决策阶段和层次 2. B执行阶段和层次 3. C管理阶段和层次 4. D操作阶段和层次 8. 在企业初创阶段,对企业产生致命影响甚至是毁灭性打击的是:回答:正确 1.A销售渠道 2.B管理 3.C产品 4.D竞争 9. 规范企业的会计制度操作的是:回答:正确 1.A职业道德 2.B法律法规 3.C企业制度

4. D高层领导 10. 影响内部控制发挥作用的第三个环境因素是:回答:正确 1.A员工能力 2.B法人治理 3.C岗前培训 4.D企业战略计划 11. 一个企业干不干,一个项目干不干,一个产业干不干,需要考虑的意见是:回答:正确 1.A不熟悉不干、不激励不干 2.B不熟悉不干、不考核不干 3.C不考核不干、不激励不干 4. D不熟悉不干、不考核不干、不激励不干 12. 与企业内的各种方案都有密切衔接的是:回答:正确 1. A销售 2. B财务 3. C资本 4. D风险 13.组合风险观是:回答:正确 1. A相对于部门的目标和风险容忍度而言的 2. B相对于部门的措施和风险容忍度而言的 3. C相对于部门的目标和风险规避能力而言的 4. D相对于部门的措施和风险规避能力而言的 14. 每一个方法,每一个业务,每一项业务的几个步骤就是:回答:正确 1. A三级流程

内部控制试题(有答案)

《企业内控概述》 一、单项选择题 1.相互牵制是以( B )为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各项业务活动能自动地被其他作业人员查证核对。 A. 职责分工 B. 事务分管 C. 作业程序 D. 授权批准 2.( A )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风;组织结构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计;人事政策和实务;外部影响等。 A. 控制环境 B.会计系统 C.控制程序 D. 控制活动 3.( C )要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。 A. 授权批准控制 B.会计系统控制 C.组织结构控制 D. 内部报告控制 二、多项选择题 1.内部控制是单位内部的一种管理制度,它具有( B C D )特征。 A.主体是单位内部人员 B.客体是单位内部的经济活动(或经营管理活动) C.手段和方法多种多样 D.属于单位内部的管理 2.建立和设计单位内部控制制度,必须遵循和依据的基本原则包括(A B C D )。 A.合法性原则 B.全面性原则 C.重要性原则 D.有效性原则 3.内部控制规范体系一般包括( A B C D ) A.基本规范 B.具体规范 C.授权批准 D.应用指南 4.建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括(A B C D )。 A.注重选择关键控制点 B.以预防为主、查处为辅 C.注重相互牵制 D.设立补救措施 5.不相容职务之间应实行分离,其中会计记录应与( A B C D )相分离。 A.会计监督 B.业务经办 C.财产保管 D.预算编制

内部控制习题及参考答案

第一章 企业内部控制概述 一、单项选择题 1. 相互牵制是以( )为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各 项业务活动能自动地被其 他作业人员查证核对。 A. 职责分工 B. 事务分管 C. 作业程序 D. 授权批准 2. ( ) 是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。 包括管理者的思想和 经营作风;组织结 构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计; 人事政策和实务;外部影响等。 A. 控制环境 B. 会计系统 C. 控制程序 D. 控制活动 3. ( ) 要求单位按照不相容职务相互分离的原则, 职责权限, 形成 相互制衡机制。 A. 授权批准控制 B. 会计系统控制 C. 组织结构控制 D. 内部报告控制 二、多项选择题 A.主体是单位内部人员 B.客体是单位内部的经济活动(或经营管理活动) C.手段和方法多种多样 D.属于单位内部的管理 3.内部控制规范体系一般包括( 5.不相容职务之间应实行分离 , 其中会计记录应与 A. 会计监督 B. 业务经办 C. 财产保管 D. 合理设计会计及相关工作岗位, 明确 1.内部控制是单位内部的一种管理制度,它具有( )特征。 2.建立和设计单位内部控制制度, 必须遵循和依据的基本原则包括( )。 A. 合法性原则 B. 全面性原则 C. 重要性原则 D. 有效性原则 A. 基本规范 B. 具体规范 C. 授权批准 D. 应用指南 4.建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括( )。 A. 注重选择关键控制点 B. 以预防为主、查处为辅 C. 注重相互牵制 D. 设立补救措施 相分离。 预算编制

《企业内部控制》习题及答案

第一章总论 (一)单项选择题 1.部控制的基本概念是从早期()思想的基础上逐步发展起来的。 A.科学管理 B.部牵制 C.部审计 D.管理控制 2.部控制结构阶段又称三要素阶段,其中不包括()要素。 A.控制环境 B.风险评估 C.会计系统 D.控制程序 3.COSO著名的《部控制——整合框架》是在()发布的,该报告是部控制发展历程中的一座重要里程碑。 A.20世纪80年代 B.1992年 C.2002年 D.2004年 4.()是指主体对所确认的风险采取必要的措施,以保证其目标得以实现的政策和程序。 A.控制环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通 5.2002年美国国会通过的《萨班斯-奥克斯利法案》第404条款(SOX 404)及相关规则采用的是()。 A.部控制体系 B.部控制结构 C.部控制整合框架 D.企业风险管理整合框架 6.相对《部控制——整合框架》,ERM框架的创新之处不包括()。 A.新提出了一个更具有管理意义和管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的畴 B.新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素 C.提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度 D.提出了风险评估概念 7.在COSO部控制框架中,控制活动的类别可分为()。 A.经营、财务报告及合规三个类别 B.经营、信息及合规三个类别 C.信息、财务报告及监察三个类别 D.经营、信息及监察三个类别 8.代表了成熟阶段的研究成果,堪称部控制发展史上的里程碑的是()。

A.美国注册会计师协会《企业准则公告第55号》 B.英国《综合守则》 C.COSO委员会的《部控制——整合框架》 D.特恩布尔委员会的特恩布尔报告 9.关于我国企业部控制规的框架体系,下列说法错误的是()。 A.我国目前部控制规框架是由基本规、应用指引、评估指引和审计指引四部分组成的 B.部控制应用指引是部控制体系的最高层次,起统驭作用 C.部控制评估指引是为企业管理层对本企业部控制有效性进行自我评估提供的指引 D.部控制审计指引是注册会计师和会计师事务所执行部控制审计业务的执业准则 10.依据《企业风险管理——整合框架》的容,下面有关部控制的说法中错误的是()。 A.部控制的思想是以风险为导向的控制 B.部控制是控制的一个过程,这个过程需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工 C.部控制是一种管理,是对风险的管理 D.部控制是一种合理保证 (二)多项选择题 1.有关部控制的历史演进,下列说确的是()。 A.部控制理论与实践的发展大体上经历了部牵制、部控制结构、部控制整合框架等四个不同的阶段,并已初步呈现向企业风险管理整合框架交融发展的趋势 B.部控制的第二阶段为部控制系统阶段,该阶段将部控制一分为二,由此部控制进入“制度二分法”或“二要素”阶段 C.1992年9月,COSO发布了著名的《部控制——整合框架》提出了一个概念、三个目标和五个要素 D.《企业风险管理——整合框架》晚于《部控制——整合框架》产生。目前已经替代了后者 E.风险管理整合框架阶段的显著变化是将部控制上升至全面风险管理的高度来认识 2.下列属于部控制整合框架构成要素的是()。 A.控制环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通 E.监控 3.下列属于部控制整合框架中提出的目标是()。

财务报告内部控制注册会计师继续教育考试题及答案

财务报告内部控制注册会计师继续教育考试题及答案

财务报告内部控制评价的几个实务问题课后练习 (点此刷新练习不同题目) 判断题: 1、中国是少数几个对上市公司施行内部控制强制审计的国家之一。 [题号:Qhx005409] A、对 B、错 您的回答:A 正确答案:A 2、企业总经理应当对内部控制评价报告的真实性负责。 [题号:Qhx005414] A、对 B、错 您的回答:B 正确答案:B 题目解析:企业董事会负责。

3、企业内部控制分为财务报告内部控制和非财务报告内部控制。 [题号:Qhx005410] A、对 B、错 您的回答:A 正确答案:A 4、内部控制评价组应当根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行初步认定,并按其影响程度分为设计缺陷和运行缺陷。 [题号: Qhx005412] A、对 B、错 您的回答:B 正确答案:B 题目解析:按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。 5、重要缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏离控制目标。 [题号: Qhx005417] A、对

您的回答:B 正确答案:B 题目解析:解析:重大缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏离控制目标。 1、内部控制评价工作应当形成工作底稿。 [题号:Qhx005415] A、对 B、错 您的回答:A 正确答案:A 2、企业能够委托中介机构实施内部控制评价。[题号:Qhx005416] A、对 B、错 您的回答:A 正确答案:A 5、日常所说的控制缺陷分为设计缺陷和标准缺陷。 [题号:Qhx005411] A、对

您的回答:B 正确答案:B 题目解析:控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷(执行缺陷)。 4、内部控制评价,是指公司董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价、形成结论、出具评价报告的过程。 [题号:Qhx005413] A、对 B、错 您的回答:A 正确答案:A 单选题: 1、日常所说内部控制评价的责任人是指()。[题号:Qhx005422] A、总经理 B、董事长 C、董事会与类似权力机构 D、内部审计部长 您的回答:C 正确答案:C

内部控制制度与设计-课后题及答案

项目一内部控制与制度设计基础 一、单选 1.不相容职务相分离的核心是(),要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理,使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系,并受其监督和制约。 A.职责分工 B.内部牵制 C.作业程序 D.授权批准 2.授权审批制度是以()为基础,企业权力机构或上级管理者明确规定有关业务经办人员的职责范围和业务处理权限与责任,使所有的业务经办人员在办理每项经济业务时都能事先得到适当的授权,并在授权范围内办理有关经济业务,承担相应的经济责任和法律责任。 A.职务分工控制 B.会计控制 C.程序控制 D.活动控制 3.()是内部控制的一种重要方法,其内容可以涵盖单位经营活动的全过程,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资和管理等诸多方面。 A.授权审批控制 B.会计系统控制 C.预算控制 D.内部报告控制 二、多项 1.内部控制制度设计时应遵循的原则有() A.全方位控制和重点控制相结合原则 B.制衡性原则 C.成本效益原则 D.合法性与实用性相结合原则 2.以下项目中违背了不相容职务分离控制原则的有() A.材料保管员兼材料核算会计员 B.保管员同时负责采购业务 C.出纳员在登记现金和银行存款日记账的同时登记相关总账 D.出纳员在负责货币资金收付的同时登记现金、银行存款日记账 3.内部控制制度的设计程序包括() A.设计前调研分析 B.设计控制流程 C.拟订内部控制制度 D.内部控制制度的试行和修改 4.建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括()等。 A.关键控制点要准确 B.要使用企业的发展 C.设计目标要明确 D.成本效益要统一 三、判断 1.内部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。() 2.内部控制的设计是越严格越好,越细致越好,这样才能充分发挥内部控制的作用。() 3.企业设计内部控制制度的目的是差错防弊() 4.设计内部控制制度,首先要适合有关的控制环境。() [单]1.B 2.A 3.C [多]1.ABCD 2.ABC 3.ACD 4.ABCD [判]1.√ 2.× 3. × 4.√ 项目二货币资金控制与制度设计 一、单选 1.现金内部控制的控制点不包括() A.审批 B.余额调节表 C.对账 D.清查

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