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红旗步道施工组织设计

红旗步道施工组织设计
红旗步道施工组织设计

施工组织设计

第一章、编制说明

一、编制依据

1、依据本次甲方提供的设计施工图纸及技术资料。

2、现行的工程建设国家标准及行业标准;建设部颁发的《建设施工现场管理规定》、《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》。

3、依据勘察现场实际情况。

二、编制原则

1、以满足招标文件及招标单位的全部要求为基本准则。突出快速、有序、优质、高效的施工特色。

2、紧密结合本工程的工艺复杂专业性强特点及难点,使用先进的科学技术和现代化的管理手段,实行动态管理、动静相结合的原则。

3、坚持实事求是,力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。

4、围绕工程质量合格标准,降低工程造价,明确施工工期原则。

5、坚持施工过程中实现无安全责任事故、实现环保、文明施工的目的。

6、优化施工方案,强化管理班子,配足生产要素,大力推广使用期建设部颁布的建筑业新技术、提高施工技术科技含量和施工现代化水平。

第二章、工程简介

建设单位红枫湖镇人民政府,建设地点位于红枫湖镇大冲村上寨组。

观赏荷花立足式步道修建,全长172米,高差2.20米.自入口处上寨路口至上寨乡村路边。

施工作业环境:山地野外作业.

施工用水用电:施工用水采用拉水车红枫湖取水施工索道上寨设蓄水池, 采用抽水泵抽水.沿步道逐级布置,供施工用水; 施工用电采用现场发电供施工用电. 发电机分别布置在索道站牵引机旁、中转水箱旁.

施工用料运输:采用搭设施工索道作为材料的垂直运输.观赏荷花步道分别在相对高度1米处、1.5米处、2米处、2.2米、2.6米处;在沿步道水平索道.利用牵引机垂直运输.然后由人工从索道站背抬至各施工地点.

第三章、施工部署

一、施工工期安排及工期承诺

为满足业主要求,我公司初步拟定保证按照业主要求的工期,完成本工程的全部施工任务,并交付业主使用。

二、施工部署

为加快施工进度,缩短施工工期,针对本工程我们做了以下部署和安排:

(一)对本工程实行以工程项目管理为核心的企业生产经营责任制,建立施工项目经理部,实行项目管理法,推行目标责任制,确保本工程的施工全过程顺利进行。

(二)开工前合理组织人力、物力,做好开工前的各项准备工作,认真熟悉图纸,会同建设单位和设计单位进行图纸会审和图纸交底工作。

(三)组织人员对各种材料进行社会调查、加工订货,确保材料按时入场,随用随到。

(四)进入施工现场,首先完成临时设施搭设工作,职工工资宿舍、材料库、龙门架基础、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等准备工作,使工程很快进入正式施工阶段。

(五)施工组织原则:针对本工程质量要求高、工期紧的特点,应尽量争取时间,充分利用时间,组织立体交叉作业,按工序流水施工,均衡使用各种资源,充分发挥机械化施工优势,并做好内部准备工作和施工现场准备工作,使工程在我公司部署的工期内完工。本工程总的施工顺序应遵循“先土建、后设备”、“先主体后装修”的原则,并做好土建施工与设备安装施工的程序安排,安排好各项工程的竣工扫尾工作。

三、施工组织机构的建立

我公司针对此工程严格按总公司“项目管理办法”进行施工,由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目部仅负责此工程,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目部的直接领导下进行有计划、有组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目

标要求。

(一)项目组织机构各职能部门职责

项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。

项目副经理职责:协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。

项目工程师职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。

施工员职责:根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。

技术员职责:在技术负责人领导下把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。

预算员职责:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,

检查合同履行情况,并作好记录。

安全员职责:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。

材料员职责:负责施工所需物资的采购、验收、?搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对进场材料和设备的数量、质量、价格负责。

资料员职责:对项目施工资料进行及时收集整理、归档。确保资料与工程同步。

(二)项目组织管理措施

1、按我公司项目管理模式标准建立项目质量保证体系对本项目实施管理,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

2、在项目经理领导下,根据我公司颁布质量价格政策各程序文件要求并结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、CI工作制度、材料机械管理制度、成本管理制度等各种规章管理制度,建立质量岗位责任制和安全岗位责任制,做到分工明确、责权一致、协作有效。

3、利用现代化管理手段,执行四级网络计划,从施工准备、物资采购直至系统调试,实施全面计划管理,使工程的全员、全方位、全过程做到总体计划服务。

4、在劳动力组织、材料设备调配方面全力以赴,组织高度施工,合理的增大投入,在一切可以施工的区域尽可能全面铺开,用足用好时间、空间。

5、执行《建筑施工安全检查标准》,建立安全制度、现场总平面管理制度、消防制度及文明施工的实施细则,确保现场正常施工。

6、加强思想总动员,加强后勤保障,为企业职工提供良好的工作环境和生活条件,增强职工的生产积极性,保证工程顺利进行。

(三)施工生产管理与调度

建立项目部工程会议制度。由项目经理或项目副经理组织并主持,主管工程师、项目各职能部门及各专业施工队、工程质量、安全负责人参加。

每周生产调度会:检讨本周施工工作业务计划的实施,对前次高度会议实施情况进行分析,内容包括:工程进度计划、质量安全、材料设备及半成品加工的供应、文明施工现场、劳动力调配、资金保证等项。调整下达施工作业计划,协调各专业施工队及项目间的施工配合问题。

月底工程总结会:以土建工程为主线,总结、检讨本月施工作业计划的完成情况。表扬先进,批评落后并找原因提出整改措施,调整下月施工计划,确保施工关键线路,强调各工种间施工配合。

现场工程会:根据工程进展或特殊情况,随时召开现场会,尽早尽快解决现场急需解决的问题。工程会议后,及时整理会议纪要,下发各专业施工队和职能部门执行,向建设单位、监理单位等各有关单位了解工程的

动态和需求,以便及时解决现场急需解决的困难和问题。

每月末,根据工程进展情况,定期向建设单位、监理单位汇报,听取建设单位对工程进展、现场管理等方面的指示,听取监理单位工程质量、安全生产的评定和要求,并协调与有关方面的联系。

四、施工总体部署与目标

管理目标:

1、安全目标:创建安全文明工地。

2、施工目标:结合卫生城市标准,争创文明工地。

3、环境目标:搞好环境卫生,减轻施工噪音,确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常秩序,不污染道路及周边环境卫生。

4、新技术推广目标:结合山西省推广的技术项目,进行科技推广。

5、服务目标:严格信守合同,认真协调各方面的关系,接受业主、监理公司和质监站对工程质量、速度、计划协调、现场文明施工等监督。

五、施工准备工作

(一)技术准备工作

1、积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。

2、向建设单位接收红线桩位、现场坐标点和水准点,以及各种测量控制标志,并进行闭合复查,确保其符合规划和设计要求,做好施工测量的准备工作。

3、准备高精密度施工测量仪器、工具,组建测量专业小组(一名助理工程师,三名测量技术工人)。

4、接到图纸后,组织有关人员熟悉图纸,搞好图纸会审和技术交底工作,建立《工程技术档案资料》。

5、结合图纸设计进行针对性的技术规程、施工规范的培训,制定“四新”推广应用计划,编制施工组织设计。

6、编制施工图预算和施工预算,并进行“两算”对比,为成本预算控制提供依据。

(二)物资准备

根据预算、材料分析和进度计划的要求,编制主要材料需用量及供应计划,材料员按照工程进度的需要分批分期采购,在施工前要做好市场调查,材料取样试验工作,保证随用随到。

(三)施工现场准备

1、在建设单位提供拟建场地的基础上,进行场地二次清除,贯通施工道路,做好现场排水。

2、现场的各类施工场地和暂设工程按平面布置进行处理和规划建设。

3、在易燃加工区和现场主要施工道路的两侧设置消防栓,并配置各种消防器具。

4、建立施工现场场容、场貌管理小分队,负责施工现场的各类施工标牌、标志的建立与管理,并监督、指导现场文明施工。

(五)施工用水、用电

1、施工用水、用电

施工用水采用拉水车自红枫湖取水至施工上寨蓄水池, 采用抽水泵抽水.沿步道逐级布置,沿线共十处中转蓄水箱,供施工用水; 施工用电采用现场发电供施工用电. 发电机分别布置在索道站牵引机旁、中转水箱旁.

2、施工用料运输

采用搭设施工索道作为材料的垂直运输. 追月步道全线分别在相对高度1米处、1.5米处、2米处、2.2米、2.6米处;利用牵引机垂直运输.然后由人工从索道站背抬至各施工地点.

六、主要施工方案

(一)、编制依据:

1、施工设计文件

2、作业环境

3、现场实际情况

(二)、工程概况

观赏荷花立柱式步道,山高路陡,施工难度最大.

(三)、工程的重点和难点

景区防火、山地防雷、战线长距离远、高差大上下作业安全隐患大、材料运输繁重、任务重,工期短。

(四)、施工布署

根据现场实际状况和工程的重点和难点,作以下布署:

1.成立施工项目现场领导小组:

项目经理冯中录任组长,现场配备施工队长一名,施工员一名,由安全员一名.组建线路勘探、路基整理、路面铺装、景观小品四个小组.材料供应、技术管理、后勤保证由公司统一调配.

2.工程目标

质量目标:合格

工期目标:自签订合同起至2013年10月18日

安全目标: 零事故

3.搭设施工材料运输索道4条架.配备发电机4台,卷扬机4台,保障施工材料运输.

4.投入劳动力作业人员60名.按各施工阶段需求合理调配.

5.加大安全资金投入(按项目总价的1%投入) .保证安全事故为零目标.

6.材料供应:工程材料毛石就地取材,锯材石由生产厂家供应. (五)、步道设计做法和工艺流程:

勘探线路

申报砍伐绿篱荆棘

砍伐绿篱荆棘

路基整修平整

险要处安全防护

路基土石方开挖、开凿路基坚石

毛石浆砌路基、挡墙.

步道台阶成形(混凝土台阶)

铺装步道面层(1.5米宽)

七、质量保证和质量违约承诺

(一)施工过程质量控制措施和方法

第一节质量措施

1、贯彻执行ISO9000质量保证标准,规范我们的全部质量活动,严格按我公司程序文件进行施工管理,通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成,从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现,确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工,贯彻我公司的质量方针,实现确定的质量目标,我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高,责任心强,经验丰富是质量得以保证的主要因素。

2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系,严格按照国家标准和规范、设计图纸施工,保证本工程质量目标的实现。

3、认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组,认真研究工程特点和设计要求,制定专项技术措施,并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。

4、加强工程施工全过程的质量监控,尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。

5、在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查,严格实行“三检制”,工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

6、赋予质量检查员质量否决权。

7、实行样板标准制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改,否则,要坚决清除出场。

8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用。

9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物;对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录,经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。

10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告,水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料,并按规定做试块。各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告,钢筋、水泥等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

12、测量控制

1)工程开工前必须编制施工测量控制方案,并报业主、监理工程师审批。对业主提供的测量控制坐标点、高程点要做好交接、复核工作;严格按测量方案测设现场施工控制网,进行定位放线,并在监理工程师的指导下同相邻合同标段的定位放线闭合、接顺。

2)施工测量控制桩点采用200毫米×1000毫米×2200毫米(h)现浇砼标桩,其旁边埋设φ15钢筋头作为施工水准点。标桩周围埋设木桩(4

根,h>1米)围栏并挂标识牌加以保护,在施工过程中,严禁破坏测量控制标桩;如果不可避免需拆毁,要先报项目部同意后方可处理。

3)在施工阶段,项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每月对施工测量控制桩点进行一次复核;督促测量人员严格按作业要求对道路、地下管线等工程的中心、标高进行跟踪控制、复核,分阶段与相邻合同标段施工单位的测量人员碰头,以保证测量成果处于受控状态。

4)本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单位检定合格的计量器具,确保各项计量数据真实、准确,使用过程中发生异常情况时必须重新校验。

13、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序的成果。

(二)质量安全保证组织

1、本工程施工中,我公司将实行“一级质保、两级质检”的质量控制体系。

2、人员配备和培训

项目经理部根据施工进度计划,提前制定人员需用计划。凡要进入工程工地现场的施工人员,必须先接受合同中规定的以及其它必要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责,培训工作的实施在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。

对于从事特殊工种操作人员(如:电工、爆破作业工、机械操作工等),

应按国家或政府部门的要求进行培训,并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格,取得有效证件后方可上岗。

对从事关键岗位的工作人员(如:质保和质控人员、专职安全人员等),必须经过授权单位或组织进行培训,经考核合格取得有效证件后上岗。

公司人事部保存有关的培训记录。

人员的配备和施工人员的素质按业主的要求执行,并满足下列条件:——身体健康状况和职业道德。

——工程师的教育和经验。

——项目经理的资格。

——特殊工种人员的资格的要求。

——人员的资质证书的提交。

八、质量保证措施

(一)、质量目标

1、单位工程总目标:高标准、严要求,确保合格。

2、观感质量为好。

3、质量通病消除率98%以上。

4、质量保证资料齐全、准确、完整、真实。

(二)、质量保证措施

1、严格质量管理措施

认真执行施工规范、规程、施工图纸以及全国统一验收标准,对部分

允许偏差项目、观感和使用功能提出更高、更严的标,确保符合要求。

2、建立严格的质量检查制度和完善的质量保证管理体系。

1)为确保项目的实现,建立了严密完善的质量保证体系。

2)建立严格的质量责任制,施工现场成立工程项目经理部,项目经理对工程质量全面负责,项目工程师协助项目经理部抓好质量工作,对工程负主要责任,专职质量员负责整个施工过程的监督、检查、核查工作,班组质量员对各分项工程质量负责层层把关,一级对一级负责,共创合格工程。

3)项目工程师和专职质量员在质量保证体系中要行使质量控制权、质量否决权、停工权、返工权、奖罚建议权,对质量评定负责干部。

4)建立严格的质量检查制度,班级保证做到自检、互检、交接检,专职质量员核检,上道工序不合格不允许流入下一序。根据工程进度情况,由项目经理或项目工程师组织不定期的质量动态分析,及时发现问题,及时解决,不断提高工程质量和优化施工方法。

3、提高全员质量意识,推选全面质量管理。

树立“质量就是生命,业主就是上帝”的观念,使每一个职工深深意识到只有提高工程质量,才能求得生存,激励职工提高工程质量的责任心和紧迫感,开展“企业在我心中,质量在我手中”的活动,不断提高工程质量,在加强职工教育的同时,项目部要大力开展全面质量管理活动,不断发现问题,找出建筑差距,不断提高,不断进步,不断改良优化施工方

法,保证工程符合要求。

4、加强施工队伍的培训和管理,要选用质量意识强、技术素质高,在创建合工程中成绩突出的队伍进入工程项目施工。

5、严把施工工序关、材料入场关、检验试验关、对所有材料按规定抽检、试验。

施工中要把设计、规范、工艺、材料结合起来,严格控制施工程序,不得随意颠倒作业,设置工序。

6、严格执行工程保修制和用户回访制,开展建筑工程承诺制,本工程按国家有关规定或合同要求期限进行保修,做到对用户负责,为用户服务,树立企业形象。

九、安全生产措施

(一)安全目标

杜绝因工死亡事故,消灭火灾、交通、中毒和设备事故,轻伤负伤率低于2‰。现场安全管理和安全防护达到建设部标准,创安全文明工地。

(二)实现安全目标的措施

1、安全管理

1)成立以项目经理为首的生产指挥和安全生产保证体系,按照“管生产必须管安全”的原则,生产经理、工长及班组长在安排生产时,必须将安全放在首位,生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全,杜绝各类工伤事故的发生。

2)成立以项目工程师为首的安全技术措施保证体系,负责编制安全技术措施。

3)党、政、工、团齐抓共管,将思想政治工作贯穿于施工全过程,开展各种安全活动,号召党、团员身边无事故,解决职工后顾之忧,保证职工轻装上阵。

4)专职安全员要搞好内部资料管理,坚持现场安全检查监督,及时查处事故隐患,纠正“三违”行为,督促劳保用品和安全防护设施的落实。

2、管理机构

本项目专职安全员,负责项目的安全管理和安全检查工作,

在业务上受公司安全科领导。

各班组设义务安全员一名,负责班组的安全工作,为保证班级义务安全员能履行职责,义务安全员应选用班组内有责任心、敢抓敢管、群众威信较高的人担任。

3、安全职责

项目经理是本项目的安全第一责任人,对施工贯彻安全法规、标准和规章制度及工伤事故负全面责任;项目副经理分管安全工作,在组织、管理、指挥安全生产方面负直接领导责任;项目工程师对施工中的一切安全技术工作负领导责任;工长对所管

工程及生产班组的安全生产负直接责任,对所发生的各类事故负责;各职能部门应在各自的职责范围内,对实现安全生产负责,使项目的安全生产

工作层层有人抓,事事有人管。

4、项目实行施工用电、架设、机械三项专人负责制。

1)现场设专职电工2名,负责现场电气、线路的安装、验收、维护、拆除及管理工作。

2)现场设一架子组,负责现场脚手架、龙门架、“四口”、“五临边”的搭设验收、使用及管理工作。

3)现场设4名机械工负责机械设备的安装、维修、验收、保养工作,不准带病运转,不准超负荷运转,不准在运转中维修。

5、认真执行安全生产规章,切实加强安全管理。

1)在召开生产调度会、现场办公会时将安全纳入议程,先讲安全,解决现场的安全问题,每月召开安全动态分析会,进行安全动态分析。

2)项目领导每周轮流值班,随时解决出现的安全问题,带队进行每周的定期安全检查,并对伤亡事故负责。

3)每日有项目安全员进行巡视检查,每周由值班领导带队进行一次全面检查,发现问题、隐患及时进行整改。

4)对入场的新工人进行三级安全教育,对入场的施工作业队首先进行安全培训教育,根据项目在安全生产方面出现的违章现象进行现场安全教育。

5)开工前项目工程师对参加施工的全体人员进行施工设计技术和安全交底,工长对生产班组分工种、分部、分项下达针对性书面安全技术交

底,班组长每日上岗前,结合本岗安全注意事故等进行口头安全交底。

6)龙门架、施工机械、施工用电、“四口”、“五临边”防护等正式使用前,先进行检查验收,合格后方可使用。

7)每周一上午八时至九时,由项目经理、工长、班组长分别组织进行安全教育活动,分析讨论存在的不安全因素,组织安全技术学习等。

8)现场电工、电气焊工、架子工、场内机动车辆司机、起重工必须持着有劳动部门颁发的有效期内的安全操作证;机械工必须持有机管部门颁发的操作证。

6、按规定使用安全经费,保证安全投入,项目将总造价的1%作为安全生产经费,用于购置安全帽、安全网、漏电保护器等必要的防护设施及防护用品、用具、推进现场标准化管理。

(三)现场安全防护

1、基坑开挖要按规定放足边坡,基坑挖出的土方要及时运走,不能运走时,要堆放在离基坑边一米以外。基坑边要设防护栏杆,夜间红灯警示,严禁机动车辆和其它震动。

2、凡人员进出的通道口,必须搭设顶部能防止穿透的双层防护走廊或防护棚。

3、对参加高处作业人员进行体格检查,凡患有高血压、贫血、癫痫等不适应高处作业人员,不准进行高处作业,作业中要严格执行高处作业的规定。悬空作业人员要挂好安全带。

【完整版】观光塔施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 施工组织方案 一、工程概况: (一)观光塔管桁架采光顶、观光电梯、隐框玻璃幕墙及不锈钢异型造型装饰工程,由设计,由施工安装。本工程为三角形管桁架结构,特别是玻璃采光屋面中间以铝塑板带断开,形成结构造型独特、新颖、复杂,同时位于塔中部的观光电梯与塔顶部环形隐框玻璃幕墙更使本工程悦目赏心,虎林林业防火观光塔其地理位置优越,本工程落成后,美丽壮观、雄伟为塞北又增添了一颗耀眼明珠。所以我们精心设计施工,本管桁架半径约为9.545m、造型高度为6.749m、标高为±0.000m、面积约为480㎡;观光电梯半径为1.25m、高度为18.5m、标高为7.4m,面积约为 80 ㎡;隐框玻璃幕墙半径为8.1m,高度为3.5m,标高为27.5m,面积约为 190 ㎡;塔尖不锈钢造型高20米。 (二)工程内容: 1、该管桁架钢管采用相贯线直接成形进行焊接,钢管材质为Q235B无缝钢管及环杆上有驳接爪,外饰钢化夹胶玻璃与铝塑板带拼装相配合,共同形成一座具建筑特色的空中稳定造型体系。 2、计划工期: 45天 3、工程质量等级:合格 根据本工程质量要求高、工程高度超高、作业难度大等特点,我公司对该工程十分重视,为了保质保量交付合格工程,由山东天幕集团总公司

来施工安装。 (三)施工依据 1、建设单位提供的平面布置图、预埋件平面布置图、建筑外部造型立面图。 2、由施工方提供施工详图。 (1)桁架结构平、立面图。 (2)桁架结构三维简图。 (3)桁架结构平面布置图。 (4)桁架剖面图。 (5)桁架结构尺寸图。 (6)桁架结构节点详图 (7)龙骨布置图与玻璃分格图 3、工程采用标准 (1)《钢结构制作安装施工规范》(YB9254-95) (2)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-2001) (3)《压型金属板设计施工规范》(YBJ216-88) (4)《预埋件设计规范》(YS11-79) (5)《铝塑复合板》(GBT1748) (6)《钢结构防火涂料应用技术规程》(CECS24-90) (7)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001) (8)《涂装前钢材表面除锈和除锈等级》(GB8923-88) (DB23714-2003)

森林步道及景观工程施工组织设计

福州左海公园-金牛山城市森林步道(施工)(项 目名称) / 标段 招标编号:榕市市政招2014132 投标文件 投标文件内容:技术文件

目录 第一章编制依据及范围 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章施工部署 (6) 第一节质量、进度、安全目标 (7) 第二节项目管理总体安排 (7) 第三节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (10) 第四节施工调度 (10) 第四章施工方案 (11) 第一节施工准备 (11) 第二节基础工程施工方案 (13) 第三节钢桁架工程施工方案 (20) 第四节给排水工程施工方案 (31) 第五节电气工程施工方案 (33) 第六节坡道景观工程施工方案 (39) 第五章施工进度计划 (50) 附施工进度计划表 (51) 第六章资源供应计划 (52) 第七章施工平面布置 (57) 附项目部平面布置示意图 (60) 第八章技术组织措施计划 (61) 第一节保证进度目标的措施 (61) 第二节保证质量目标的措施 (66) 第三节分项工程施工质量保证措施 (68) 第四节保证安全目标的措施 (77) 第五节保证成本目标的措施 (89) 第六节保证季节施工的措施 (91) 第七节保证环境的措施 (94) 第八节文明施工的措施 (98) 第九章实施难点和对策 (101) 第十章其他应注意的事项 (103)

第一章编制依据及范围 一、编制依据 1、福州市鼓楼区建设投资管理中心发布的“福州左海公园—金牛山城市森林步道(施工)”招标文件、补遗书、施工图(示范段)设计文件以及施工技术规范、标准等。 2、现行市政、建筑等设计规范、施工技术规范及规程、工程质量检验评定及验收标准,市政工程预算定额等。 3、现场踏勘、实地调查情况。 4、本单位施工同类工程的成功经验。根据我单位对现场的考察调查结合我们的技术能力、机械设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段的资源配置。 二、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则 在编制施工组织设计的过程中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计和规范、验收标准的原则 在编写主要项目施工方法中,严格按设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,保证工程质量达到合格,力争创优。 3、坚持实事求是的原则 在制定各具体项目实施方案过程中,充分分析研究市政工程施工的特点、难点,根据我们的施工能力,坚持科学组织,合理安排,均衡生产。确保优质高效完成本合同段施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则 在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重甲方现场代表和质检部门意见,严格管理。 5、坚持推广应用“四新”成果的原则 在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 6、坚持专业化作业与综合管理的原则

栈道工程施工组织设计

莫愁湖栈道建设工程施工组织设计 第一章工程概况、综合说明 一、项目概况 项目名称:钟祥市莫愁湖栈道工程 建设单位:钟祥市明显陵管理处 设计单位:钟祥市建筑勘察设计院 监理单位:钟祥市祥安建设工程监理有限责任公司 施工单位:钟祥市第一建筑工程有限公司 工程地点:钟祥市莫愁湖畔 质量要求:合格 合同工期:2015年6月8日至2015年11月8日(150个日历日) 二、工程概况 本项目位于钟祥市明显陵旅游风景区莫愁湖畔,环湖栈道长约5000米。 栈道主要经济技术指标: 本栈道工程是明显陵景区项目的重点工程之一,栈道全长5000m,宽2.1m,下部热镀无缝钢管混凝土桩,浇C20混凝土,伸入持力层70CM;桥面10#热轧工字钢梁,100*100*5方管;面铺印度菠萝格防腐木料,两侧做1米高的印度菠萝格防腐木栏杆。 三、编制依据 我公司项目经理部在编制本施工组织设计时,多次组织技术人员对现场进行勘踏,对工程的施工准备,施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素作了充分的综合考虑,突出其科学性、可行性和针对性。 本施工组织设计将作为指导栈道施工的依据之一。 编制依据: 1、栈道设计图纸; 2、与业主单位签定的施工合同文件

4、国家颁发的施工规范及质量标准文件。 5、有关工程建设的安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。 6、有关工程建设的法律、法规及标准; 7、国家现行技术标准及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程; 四、编制原则 1、遵循中标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格,满足设计要求和使用功能。 3、坚持中标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。 4、实施“项目法”施工的原则。 5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足合同相关条款要求的原则。 第二章项目组织机构 为了按期、保质、安全地完成本工程施工任务,公司按项目法施工管理要求,选派一名具有丰富管理经验的工程师担任本工程的项目经理,代表本公司全权负责现场施工管理工作。公司从各处室抽调有经验且责任心强的工程、技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力的项目经理部,设项目负责人1名,负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。施工员、专职安全员、材料员、质量员、资料员负责工程技术、施工、质量及安全工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等“六个统一”。 各专业队伍之间在项目经理领导下,协作、配合、共同完成这一任务。 施工中,应发挥本公司知识密集的优势,动员科技人员积极推广应用新工艺、

人行道水泥花砖工程施工组织设计方案

第一章工程概况 一、工程简介 (一)工程概况: 本工程为XXXXXXX,位于XXXXXXX,由我公司承建的修筑围为次干路四道路、排水及照明工程。 次干路四规划为园区东西向城市次干道。道路工程修筑围东起规划支路一(起点桩号为K0+041.106),西至规划支路六(终点桩号为K1+982.198),路线全长1941.092m。 本工程设计人行道面砖尺寸为200*100*60cm,盲道砖尺寸为200*200*60cm,预制花砖的平均抗压强度不得小于30Mpa,单块最小抗压强度不得小于25Mpa.我项目人行道面砖采用外购石材,运到现场后我项目安排专人验收合格方可卸料,并及时送检复试合格后进行现场铺砌施工,严格按规要求施工,确保质量符合规要求。 (二)首件施工工期及桩号: 计划施工工期:2009年6月15日-2009年6月20日; 人行道面砖桩号为:K0+750-K0+950左侧长200m,面积600m2. (三)编制依据 1、国家颁布及市有关施工规程、设计规、质量检验及验收标准和 法规性文件及业主制定的有关规定。 2、招标文件和设计图纸及勘察资料。 3、《公路路面基层施工技术规》(JTJ034-2000);

《市工程建设标准设计》(DBJT29-175-2007); 《公路工程技术标准》(JTG B01-2003); 《城市道路工程质量检验标准》(DB 29-50-2003); 《市市政工程施工技术规(道路工程)》(J 10405-2004);(四)首件目的: (1)、摸索并总结如何依据招标文件的技术、质量标准以及颁布的质量标准进行规的程序管理方法和质量控制手段。 (2)、通过本首件施工,收集相关数据(石材的材质要求、施工工艺流程、各项质量指标的检测要求等),以便指导全线人行道面砖施工并达到技术质量标准。 (五)面砖工期目标: 我部计划从2009年6月15日——2009年7月25日完成人行道面砖施工。 (六)质量目标: 严格执行合同条款,按照招标文件的有关规规程、设计图纸和业主以及监理工程师的指令施工,制定落实各项质量管理和保证措施,确保分项工程合格率100%、优良率90%以上,力争95%以上;分部工程合格率100%、优良率90%以上,力争95%以上;单位工程优良率100%;质量评分90分以上;达到优质。 (七)合同管理目标: 严格合同管理,全面履行招标文件中承包人的权力和义务,精心组织,科学安排;加强成本管理及控制,配合业主做好投资的成效控制。(八)环保目标:

步道砖工程施工组织设计方案

二、施工方法 1、工艺流程 施工准备—测量放线—步道路床施工—步道外侧乙2路缘石砌筑—粗砂垫层施工—浇筑无砂砼—透水型步道砖铺装—扫缝—养生 2、施工准备 ⑴保证人行步道路基土方施工时,两侧路缘石的稳定,步道土方施工在机动车道沥青砼摊铺完成(至少在底层沥青砼摊铺完成)以后进行;同时,外侧乙2路缘石砌筑在步道路床施工完成并验收合格后进行砌筑。 ⑵机具运行良好,能够满足施工要求,个岗位人员到位。 ⑶位于步道的各种管线已施工完成,同时检查井井筒已砌至步道路床顶标高。 ⑷工程材料厂家考察已完成并已签订采购合同,厂家供货能力能确保施工需要。 ⑸测量放线:为保证步道宽度和压实度,步道施工宽度较设计宽度大50cm。在进行步道路床施工时,测量人员应根据机动车道外侧路缘石的边缘,每隔20m(曲线段大于5cm)往外量5m定点,然后洒白灰将各定点连成一线作为步道路床施工的控制线。同时测量人员依据人行步道设计横破,直线段每隔10m,曲线段每隔5m,在离步道设计边线外1m钉木桩,在木桩上标注高程控制线。 ⑹步道路床施工:施工人员依据测量人员测设的步道路床控制标高,进行步道路基土方填挖施工。由于步道狭窄,因此步道找平采用

人工配合铲车进行。作业人员通过侧路缘石顶、外侧木桩上的步道高程控制线挂线,依据步道结构层厚度来控制路基土方铺筑高程。初步整平后采取压路机进行碾压。由于采用人工配合铲车进行找平,土方压实系数不易掌握,而且每处因填挖厚度不同而不同,为保证路床的压实系数和平整度,在采用压路机碾压前,路床填土高度适当超出步道路床设计标高。待碾压完成后,再采用人工利用铁锹将富余土方清除,并保证步道路床的平整度。 步道路床施工过程中必须保证平整度和压实度符合设计和规要求,要求压实系数不小于0.93. ⑺乙2路缘石砌筑 依据设计图纸,乙2路缘石安砌在石灰粉煤灰砂砾混合料上,因此在进行路床施工时,在砌筑乙2路缘石区域铺筑石灰粉煤灰砂砾混合料,随路床填土一起碾压密实。为保证路缘石的稳定,混合料在路缘石外侧铺筑宽度较设计宽度适当加宽,保证至少宽出路缘石外边缘15cm。 为便于施工,保证不切砖,乙2路缘石控制线以保证步道宽度为4.52m进行控制。路缘石施工前先按照直线部分10~15m,弯道部分5~10m,路口部分1~5m,订出木桩或钢筋桩作为路缘石的边角线,并在桩上测设高程线。路缘石安装缝为10mm,采用2cm厚1:3水泥砂浆卧底,1:1水泥砂浆勾缝,砂浆应饱满。 安装后的路缘石缝宽均匀一致,线条至顺,顶面平整,砌筑牢固。路缘石勾缝在路面铺装完成后再进行。路缘石安装完毕后,采用石灰

栈道工程施工组织设计

【栈道】工程施工组织设计 第一章工程概况、综合说明 一、项目概况 项目名称:大道乾坤景区一期项目 建设单位:江西大道乾坤旅游发展有限公司 设计单位:鹰潭市隆景建筑设计有限公司 监理单位:上海福达工程建设监理咨询有限公司 施工单位:江西中泰建筑工程有限公司 地勘单位:金源地质工程有限公司 工程地点:江西省鹰潭市龙虎山景区广206国道西侧 质量要求:合格 合同工期:2010 年10月10日至2010年12月25日(75个日历日) 承包方式:包工、包料(除甲供材料及设备)、包工期、包质量、包安全及文明施工、包单位工程一次性验收合格率达到100%。 二、工程概况 工程概况:江西大道乾坤景区一期项目位于江西省鹰潭市西南15公里206国道西侧,离龙虎山风景名胜主景区仅500余米。由江西大道乾坤旅游发展有限公司投资兴建,项目分三期进行,本施工组织设计为一期项目【栈道】工程。 大道乾坤新建景区依托龙虎山景区在世界上的知名度,以玉石展示为主导,纵深弘扬道教八卦文化传承。【栈道】依山旁水,亭台楼阁与自然

景色相濡以沫,相辅相成。依山亲水的游步栈道、水上栈道将景区内各景点有机联合,使游客漫步其中能充分享受景区内丹霞文化的自然、清丽与当代仿古建筑巧夺天工的神斧之作。游客通过对各个景点的游览,能深刻体会和领略到道教文化的博大精深,是江西省旅游事业蓬勃发展的又一标志性景点。 著名旅游风景名胜龙虎山是中国道教正一派“祖庭”的发祥地。在中国道教史上有着承先启后、继往开来的地位和作用以及重大历史及社会影响。龙虎山景区是中国申报世界自然文化遗产成功名录之一,大道乾坤新建景区依托龙虎山景区在中国乃致世界的影响力定将发挥其积极的社会作用。 大道乾坤景区一期项目由:游客服务中心、入口广场、栈道、玉帝阁、神仙世界、天地慈航、王母瑶池、玉宝馆、景观堤坝、文昌阁、滨水餐饮、水上栈道、天玉台等二十余项建筑景点组成。 栈道主要经济技术指标: 【栈道】工程是大道乾坤景区一期项目的重点工程之一,栈道全长329.25m,宽2.5m,建筑总面积为870m2,依山亲水而立,圆形柱架空栈道设计±0.00绝对标高为64.10m。共分五个轴段,主体由三部分组成,一、钢筋砼独立基础,二、钢筋砼圆形立柱,三、钢筋砼T形一字梁。基础设计埋置深度为1.5m,基底持力特征≥190kpa,钢筋砼设计耐久年限为二级,砼设计强度等级:独立式扩大基础垫层:C10砼;独立式扩大基础、圆形立柱、T形一字梁:C25砼。圆形立柱外露部分及T形一字梁均用1:2.5水

游步道等工程施工组织设计(方案)

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

施工组织设计(方案)报审表 方案名称: JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表

工程名称:编号: 注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 目录

第一章工程概况及编制依据 (3) 第一节工程概况 (3) 第二节项目协助相关单位 (3) 第三节编制说明 (3) 第四节施工组织设计程序 (4) 第五节组织措施 (5) 第六节技术措施 (7) 第七节项目总平面布置 (9) 第八节施工组织设计各项措施 (10) 第二章现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划 (11) 第一节现场组织机构设置及管理体系 (12) 第二节施工劳动力配备 (12) 第三章主要设备及材料进场计划 (13) 第四章施工进度计划及工期保障措施 (14) 第一节施工进度计划 (14) 第二节本工程施工进度编制依据 (15) 第三节本工程施工进度计划表达方式 (15) 第四节进度安排措施 (15) 第五节工期期限保障措施 (15) 第五章确保安全生产的技术组织措施 (18) 第一章工程概况及编制依据 一、工程概况: 长生谷森林养生公园游步道工程之接待中心至景观桥段游步道

建设工程,建设地点位于永嘉县沙头镇水岩村,项目工程游步道总长大约为1140米,其工程内容包括从接待中心到景观桥的平铺石板道和台阶道,包含涵洞、排水沟、后驳坎及栏杆施工。 工程主要工作内容为土石方开挖、挡土墙砌筑、回填土、碎石砼垫层浇捣、石质台阶、面层铺设、栏杆制作安装、排水沟浇捣等。主要工作量见工程量清单。 二、项目协作相关单位: 建设单位:永嘉楠溪新农业股份有限公司 监理单位:温州市林鸥工程建设监理有限公司 施工单位:**********有限公司 三、编制说明: 本施工组织设计方案编制原则及编制依据: 1、甲方所提供的施工图纸及工程量清单。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2013 6.《地基基础工程质量验收规范》(GB50202—2002) 7.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 8.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012) 9、建设部《建筑工程现场管理规定》、 10、建设部《建设工程管理办法》。 11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012) 12、《浙江省园林绿化工程施工质量验收规范》DB33/1068-2010

明山地质公园游步道等工程施工组织设计

四明山地质公园游步道、栈道、亭廊工程施工 组织设计(方案) 第一章工程概况及编制依据 一、工程概况:余姚市四明山地质公园游步道、栈道、亭廊等工程,建设地点位于余姚市四明山镇罗成山,工程地点离余姚城区大约70 公里,距离宁波市奉化市溪口镇约45 公里,工程地点与上述两地交通为一条四级省道连接(目前该道路正在拓宽整改),项目工程游步道总长大约为2000 米(含栈道),其中平段游步道约1200 米,台阶游步道约700米,钢筋混凝土栈道约100 米,亭廊项目由坝顶景观长廊、鹁鸪岩处廊、鹰嘴岩处廊、鹰嘴岩处亭以及观景平台组成。 工程主要工作内容为土石方开挖、挡土墙砌筑、回填土、碎石砼垫层浇捣、石质台阶、面层铺设、栏杆制作安装、排水沟浇捣;亭廊基础处理、木结构制作安装、瓦屋面铺设、栏杆座凳制作安装、油漆涂料涂刷、地坪铺装等。主要工作量见工程量清单。 二、项目协作相关单位:建设单位:余姚市四明山旅游投资发展有限公司监理单位:宁波方圆建设管理有限公司施工单位:宁波园冶建设有限公司设计单位:宁波市风景园林设计研究院 三、编制说明: 本施工组织设计方案编制原则及编制依据: 1、甲方所提供的施工图纸及工程量清单。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 6. 《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83) 7.《建筑机械使用安全技术规程》 ( JGJ33-86) 8.《施工现场临时用电安全技术规范》 ( JGJ46-88) 9、建设部《建筑工程现场管理规定》、 10、建设部《建设工程管理办法》。 11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46 号 12、工程现场实际情况。 13、国家关于园林建筑工程施工安全操作规范。 四、施工组织设计程序: 1. 施工总体部署: 根据业主及监理等相关领导的要求,我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一、质量第一”的企业形象,并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,根据实际情况和需要配备机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本项目施工质量的目标为优良精品工程。 2. 施工项目管理组织机构: 根据本项目工程施工要求,我公司决定委派具有丰富施工管理经验的工程师为本工程项目负责人,并配备施工员、材料员、安全员等组成一个管理班子,工程项目经理部在项目负责人领导下,作为本项目工程施工管理组织机构,全面负责本工程从开工至竣工验收全过程的实施操作,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、

人行道施工组织设计

人行道施工组织设计 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

人行道施工组织方案 一、工程概况 人行道结构层为:12 cm级配碎石+15cm C20混凝土垫层+3cm水泥砂浆+8cm厚人行道砖。 二、人行道施工方法 1、人行道人行道路基施工 (1)人行道人行道路基放样 人行道路基开工前,先根据路线中桩,定出人行道具体位置。 (2)填料的选择 土方填料要事先及时做好土样液、塑限、颗粒大小分析,干密度、含水量的检测,要在接近最佳含水量(不得超过±2%)的情况下分层填筑与压实,否则要凉晒或洒水。 (3)填筑方法 人行道路基填筑采用水平分层填筑,即按照横断面全宽分层水平向上填筑,每填一层经过压实符合规定要求后,再填上一层。采用自行式压路机压实填土路堤每层松铺厚度,根据试验段采集的技术数据来确定,装载机配合自卸汽车挖土、装土、运土、卸土,然后平地机初平,自行式压路机静压,平地机再次整平,接着进行振动压路机压实达到设计要求,并注意用压路机微振收光清除轮迹(即称一推二平三碾压)。压实后,人行道路基面不得有松散、软弹、翻浆及不平整现象,如不合格,必须重新处理。

为保证人行道路基“五度”(即压实度、宽度、纵横坡度、平整度、厚度)符合《技术规范》要求,施工中必须注意做到:1)从人行道路基填筑最底一层开始,路堤放坡,要进行超填,两侧超填宽度为50cm,压路机碾压到边,以保证人行道路基边缘能达到压实标准。 2)每层填筑前要采用灰点控制法以控制卸料密度和平整度。 (6)人行道路基整修 土质人行道路基的整修,用人工配合机械整修,边坡的整修,要按照设计要求坡度,自上而下进行刷坡,做到人行道路基边缘平顺,边坡坡度比例正确。 2、 12cm级配碎石垫层施工 a、材料准备:选择适宜的料场,根据级配配合比进行拌合混合料; 根据路段宽度、厚度及预定的压实密度计算干混合料重量:根据混合料的配合比、材料的含水量以及所用运料车辆的吨位计算各种材料的堆放距离和数量。 b、主要施工机械:推土机,平地机,自卸汽车,洒水车,压路机,装载机。 c、准备下承层:准备下承层,检查下承层的压实度、平整度、横坡度、高程、宽度等,对土基必须用12—15T三轮压路机或等效的压路机进行碾压检查(3~4遍),如果表面松散、弹簧等现象必须进行处理。 d、施工放样:恢复路中线每10m设一中桩并放出该层边线桩,进行水平测量,并在边桩上准确标出实施层顶标高,有明显标记。

步道施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!) (合同编号:) 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

施工组织设计(方案)报审表方案名称:

JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号: 注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。

第一章工程概况 一、工程概况 本工程为月亮洞登山步道工程,位于六盘水市月照乡双洞村,起点标高为1644.50米,终点标高为1960.00米。 二、承包范围 木栈道1700×1.5 m。 其中主要实体分项工程包含:土石方、砼构件模板制作安装、钢筋制作安装、砼浇筑、砖砌体、钢木结构制作安装等; 主要措施项目包含:施工现场树木及植被保护措施。 三、等级和技术标准 工程质量目标:合格。 执行相关技术标准如下: (1)施工技术规范、规程 1 GB50026-2009 工程测量规范 2 GB50202-201 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范 3 GBJ203-2011 砌体工程施工质量验收规范 4 GB50204-201 5 混凝土结构工程施工质量验收规范 5 GB50205-2012 钢结构工程施工质量验收规范 6 GB50206-2012 木结构工程施工质量验收规范 7 GB50194-2014建设工程施工现场供用电安全规范 8 GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准

四、施工条件及工程特点 A、施工和生活用水 施工现场临时用水采用抽水设备从坡底河道内分级抽取,每隔60米高度挖一个10m3水池,一级一级往上顶抽水。 B、通讯和供电 现场办公室设固定电话一部,管理人员及施工现场班组长各佩戴手机一部,以便于施工中各方面的联系。 加工制作场地临时用电采用供电局指定的供电网络电源引入,基本能够满足施工要求,木栈道沿途采用10平方铜芯线铺设,山顶设置5KW发电机1台,以供木栈道及其它安装施工用电。 C、交通运输及施工便道 本工程处于山林荆棘之中,山体坡度陡峭,交通运输非常困难,所有砂石材料全部采用马匹运输,方钢管等杆件材料采用人工运输。 本工程有以下特点: I 工期紧 本工程2015年10月8日开工,总工期60天,但我公司本着使工程早日竣工并投入使用的精神,将以优秀的管理水平和一流的施工技术保质保量的完成该项工程。 II 难度大、任务重 根据上述特点,为了使工程建设有条不紊的实施,确保质量好、速度快,在组织施工过程中从本工程的性质、规模、施工条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气

人行道工程施工组织设计方案方案

目录 一、主要施工办法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工总进度表或施工网络图 十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十一、施工总平面布置图

一、主要施工办法 1、施工部署 1.1 组织机构 公司通过认真的研究决定,选派技术过硬、有丰富施工经验并具有项目经理资质的同志担任该工程项目部经理,组成素质较高的工程项目部。采取项目法进行施工管理,运用科学的管理手段和系统的工程理论,实行项目经理负责制,确保一流的速度和一流的质量,进行精干、优质、高效的施工。 该项目经理多年从事项目管理工作,并参加过多个市政工程的施工,具有丰富的施工和管理经验,且具有相应项目经理资质,同时该项目经理政治思想高、理论修养好,有良好的工作作风,精明干练,能纵观全局,高质量、高效益工作。在施工现场,项目经理全权组织施工生产的各项工作,对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本等指标进行高效率,有计划的组织协调和管理,项目部全面履行公司对业主的签约承诺,每月向公司汇报,接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。 项目经理作为项目负责人,是施工项目的管理中心,是项目承包的责任者,项目动态管理的体现者,是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。对整个项目的生产经营负全面责任。 项目经理作为项目管理的核心,同时与生产副经理、项目工程师组成项目决策层,对整个工程起领导决策作用,对本工程的质量、工期、成本、安全及文明施工负责。 1.2 工程目标 (1)、质量目标:合格。 (2)、工期目标:,计划工期为45日历天。

人行道维修工程施工组织设计

人行道维修工程(舞阳大道、天星西路、德善路) 施 工 组 织 设 计 方 案 人行道维修工程项目部 2015年月日 目录 第一章工程总概况与编制依据…………………………错误!未指定书签。 第二章施工准备…………………………………………错误!未指定书签。 第三章施工队伍组织情况………………………错误!未指定书签。 第四章各项工程施工方案 (5) 第五章确保工程质量的技术组织措施…………错误!未指定书签。

第六章环保及防噪声措施………………………错误!未指定书签。 第七章工期保证措施……………………………错误!未指定书签。 第一章工程总概况与编制依据 1 工程总概况 我单位负责河西经开区天星西路、德善路、舞阳大道人行道改造: 1、天星西路:设计改造破损面积:㎡。 ⑴工程建设内容:将原损坏的人行道板重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接。人行道依据现有红线宽度进行满铺。 ⑵人行道结构:面层3cm麻石人行道板,基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 2、德善路:设计改造破损面积㎡ ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构:面层3cm麻石人行道板,基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 3、舞阳大道:天星西路:设计改造破损面积:㎡。 ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构:面层3cm麻石人行道板,5cm厚水泥稳定碎石,10cm 厚C15混凝土垫层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 4、舞阳大道从天庆宾馆到明珠大酒店全长米,两边人行道上安装隔离墩,以防止车辆进入人行道上。每米安装一个,共计÷×2=1590. 德善路从河西学校到神龙路全长米,两边人行道上安装隔离墩,以防止车辆进入人行道上。每米安装一个,共计÷×2=2425. 天星西路从电器大世界到神龙路全长米,两边人行道上安装隔离

公园休闲旅游观光道木栈道施工组织设计

目录 第一章工程概况及施工特点 第一节工程概况 第二节工程施工特点 第二章工程项目管理机构 第三章各分部分项工程的主要施工方案第一节测量放样与土方平整、造形 第二节观光道路工程 第三节涵洞施工 第四节桥梁施工 第五节电气设备安装施工 第六节桩基工程施工方案及施工方法第七节管道施工 第八节景观小品 第九节铺装工程 第十节木结构施工 第十一节绿化工程 第四章施工进度计划 第五章施工准备工作计划 第一节施工总体目标

第二节工程施工准备 第六章施工机械和机具等需用量计划 第七章施工平面布置 第一节施工总平面布置原则 第二节施工临时设施布置及说明 第八章确保工程质量和安全的措施 第一节质量保证措施 第二节质量保证措施 第三节安全管理方针与目标 第四节安全组织保证体系 第五节安全教育程序、活动及检查 第六节现场安全管理制度 第七节现场施工安全(技术)措施 第八节消防和保卫措施 第九章工程施工重点、难点以及保证措施第一节雨季施工 第二节施工协调与环境保护

第一章工程概况及施工特点 第一节工程概况 滨河新区黄河外滩公园休闲旅游观光道和木栈道工程,由临水木栈道工程,以及彩色观光沥青道路组成,基本情况如下: 1、工程名称:滨河新区黄河外滩公园休闲旅游观光道木栈道 2、工程地址:银川市滨河新区 3、工程规模:建筑面积约30万㎡,工程造价约为8890.4876万元 4、质量等级:合格 5、招标工期:183个日历天 6、计划开竣工时间:2014年5月1日至2014年11月30日 7、建设单位:银川滨河新区管委会 8、代建单位:银川市正升工程咨询有限公司 9、设计单位:宁夏森淼景观规划设计院有限公司 10、监理单位:成都交大工程建设监理有限公司 11、施工单位:苏州园林营造工程有限公司 第二节工程施工特点 本次工程位于银川市东南部,黄河大桥以东,是黄河东岸的一处狭长滨河带。由东向西南方向沿黄河右岸呈带状分布,东临203省道(未来滨河新区旅游专线),南至横城堡,西沿黄河,北至水洞沟入河口。 该工程紧邻黄河,观光道全境穿越宁夏河东生态园艺实验中心果园,木栈道沿黄河滩涂铺设,自然景观优美,有湿地、果园、滩涂、芦苇等景观。项目规划覆盖面积约为450亩(30万㎡)。其中,交通占地面积约为4万㎡,附属设施建筑面积约0.1万㎡。 1、观光道(K0+000—K4+337.721)是一条支路,其道路中线基本与现状土路线重合,主要由道路、路灯工程和桥涵工程组成,道路工程:观光道南北走向,起点K0+000,终点为K4+337.721,路段全长4337.721米; 2、景观电气设备:电气设备包括背景音乐、景观照明亮化系统等。背景音乐系统具有背景音乐广播、公共广播、火灾事故广播功能。系统由音源、前置放大器、消防紧急面板、功率放大器、扬声器等构成,该系统用于整条观光道。照明工程:采用高压钠灯光源,路

人行道改造工程施工组织设计方案1

东增路、新兴路、东合一路、城东路B段等人行道维修工程 A标段 施 工 组 织 设 计

第一章编制说明、依据及目标承诺 一、编制说明 本工程为东增路、新兴路、东合一路、城东路B段等人行道维修工程A标段,通过认真阅读和研究了招标文件、施工现场,结合自身情况,进行反复研讨,充分吸收各方的意见建议,我公司编制了本工程的施工组织设计,施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程容。 根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的重要性,在本施工组织设计的方案中,重点介绍了人行道拆除、人行道基础、花岗岩道板铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施;详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划,以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施,同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。 我公司能荣幸中标承建本工程,将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的团队担任本工程项目管理班子,在施工过程中,公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程,树一座丰碑”的战略目标,严格依照 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理,使项目受控于公司部体系标准。 第二节编制依据 1、本工程招标文件; 2、本工程工程量清单、说明; 3、《建设工程质量管理条例》;

4、《中华人民国建筑法》; 5、《现行施工规大全》相关部分; 6、《建筑安装工人安全技术操作手册》; 7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》 8、《施工现场安全生产文明施工管理办法》; 9、现行各相关技术标准、规程和规定、通知; 10、我公司的《程序文件》及规章制度; 11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规、制度等。 第三节目标承诺 1. 工程质量目标:工程质量符合《工程施工质量验收规》合格标准。 2. 工程进度目标:响应招标文件要求,确保按期完成本工程。 3. 安全生产、文明施工管理目标:力争达到市级安全生产、文明施工标化工地标准,确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。

人行道板施工组织设计

人行道板施工组织 设计

人行道板的施工方案、施工方法 针对本工程施工干扰较为突出的特点和施工总体进度计划的要求,以及根据现场现有道路的通行情况及其它现场的具体情况,初步拟采取右幅同时施工的施工方案。 1、施工方案 1)由于本工程为旧人行道改建工程,不会影响交通顺畅,故拟采取左、右幅同时施工的施工方案。 2)首先根据人行道面层的结构状况选择合适的机械进行拆除施工,以取得经验参数,为下一步指导全线展开施工提供可靠的经验参数及样板和依据。 2、施工方法 1)拆除旧人行道路面的方法 在施工测量放样后,即可进行拆除人行道路面的施工作业,包括旧路面的拆除,拆除范围之内破碎块和垃圾的清理、移运和处理及原路基的压实。为施工创造条件。清理现场可用挖机配合人工进行,考虑到旧人行道下众多的地下管线,拟采用小挖掘机和人工配合进行旧人行道砼路面的拆除,铺砖路段的旧人行道采取人工拆除再进行人工开挖的施工方法。清理的废弃物应及时运往指定的地点。挖至设计标高后,再根据设计要求碾压密实。 2)地下管线的处理方法 在旧人行道下有众多的地下管线,在开挖过程中,先人工探明其大小、走向后,再采取人工或人工配合小型机械小心进行开挖。

遇到阻碍施工的管线,要及时向监理、业主及设计代表报告,问题得以解决后再进行施工。 3)整平 旧人行道面层拆除后,再采取人工配合小型机械进行土方开挖,挖至设计标高以上5cm再进行人工挂线整平。整平时根据土质预留一定碾压高度,以保证碾压密实后标高符合设计要求。当平整完成后,含水量接近最佳含水量时,即可进行碾压作业。碾压时应先轻后重,先慢后快,先边后中。 (二) 结构面层施工方法 1、级配碎石垫层的施工 首先备好合格的级配碎石,施工前进行焖料,使其含水量达到最佳含水量,然后用汽车运到施工现场,先用小型挖掘机摊平,再用人工精平,同样采取挂线的方法控制标高。精平时注意预留松铺厚度。精平后用18T以上光轮压路机碾压密实。验收合格后,应尽快进行中砂垫层的摊铺工作。 2、中砂垫层的施工 选用优质中砂,均匀地进行摊铺。同样采取人工配合小型机械进行摊铺,并预留一定的松铺厚度。经监理检验合格后即可进行透水砖的铺砌。 3、彩色透水砖施工方法 施工时在已完工的中砂垫层上放样定线,按设计要求的图案逐块铺筑,用胶槌敲紧,砖与砖之间靠紧,砖缝线条必须顺直,最后

人行道工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人:

目录 一、主要施工办法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工网络图 十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十一、施工总平面图

一、主要施工方法 1、编制依据 1.1 业主提供的招标文件和《人行道施工规范》。 1.2 国家现行的《市政工程施工及验收规范》、《市政工程质量验收评定标准》。 1.3 地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。 1.4 国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。 1.5 现行有关省、市工期定额和预算定额。 1.6 施工现场条件和地质情况。 2、工程概况 本工程为鹤壁市淇滨区人行道建设及道路平交口改造

工程二标段,共有4路段的人行道建设,即华山路东侧(鹤煤大道-湘江路)长800米,宽4米,面积3200平方米;衡山路西侧(鹤壁大道-九江路)长400米,宽4米,面积1600平方米;衡山路东侧(九江路-湘江路)长200米,宽4米,面积800平方米;东海路东侧(黎阳路-天泰西门向东120米)长120米,宽4米,面积480平方米。总面积6080平方米。 3、工程目标 3.1质量目标::达到合格工程。 3.2工期目标:确保工期90日历天,力争提前完成。 4、总体施工方法 压路机碾压轮重叠0.4-0.5米,压路机行进速度控制在2-2.5km/h. E:路面平顺光洁,无明显轮迹,然后进行压实度检测,测设中桩标高和路基压实宽度。 F:填写路基检测报告,报监理检查合格后,进行第二层路基填筑,工序如前。 G:撰写试验段施工总结报告,总结经验,全线推广施

珏山景区红旗步道施工组织设计

施工组织设计

第一章、编制说明 一、编制依据 1、依据本次甲方提供的设计施工图纸及技术资料。 2、现行的工程建设国家标准及行业标准;建设部颁发的《建设施工现场管理规定》、《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》。 3、依据勘察现场实际情况。 二、编制原则 1、以满足招标文件及招标单位的全部要求为基本准则。突出快速、有序、优质、高效的施工特色。 2、紧密结合本工程的工艺复杂专业性强特点及难点,使用先进的科学技术和现代化的管理手段,实行动态管理、动静相结合的原则。 3、坚持实事求是,力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。 4、围绕工程质量合格标准,降低工程造价,明确施工工期原则。 5、坚持施工过程中实现无安全责任事故、实现环保、文明施工的目的。 6、优化施工方案,强化管理班子,配足生产要素,大力推广使用期建设部颁布的建筑业新技术、提高施工技术科技含量和施工现代化水平。 第二章、工程简介 2011年珏山景区一期步道工程三标段,建设单位山西泽州珏山旅游开发有限责任公司,建设地点位于山西省泽州县珏山景区。 3#线路:从石涧沟村沿山脊经天子岭索道上站,(即追月步道),至红线长廊(既天街)。

追月步道、天街步道位于天子岭索道右侧和天子岭索道站上站左侧山脊.全长1410米,高差340米.自入口处沿山脊委婉布置至天子岭索道站上站. 施工作业环境:山地野外作业. 施工用水用电:施工用水采用拉水车自青莲寺桥取水至施工索道下站设蓄水池, 采用抽水泵抽水.沿步道逐级布置,沿线共十处中转蓄水箱,供施工用水; 施工用电采用现场发电供施工用电. 发电机分别布置在索道站牵引机旁、中转水箱旁. 施工用料运输:采用搭设施工索道作为材料的垂直运输. 追月步道全线分别在相对高度60米处、120米处、196米处、270米、340米处; 天街步道在196米处、270米、340米处搭设垂直索道,在两山顶搭设沿步道水平索道.利用牵引机垂直运输.然后由人工从索道站背抬至各施工地点. 第三章、施工部署 一、施工工期安排及工期承诺 为满足业主要求,我公司初步拟定保证按照业主要求的工期,完成本工程的全部施工任务,并交付业主使用。 二、施工部署 为加快施工进度,缩短施工工期,针对本工程我们做了以下部署和安排: (一)对本工程实行以工程项目管理为核心的企业生产经营责任制,建立施工项目经理部,实行项目管理法,推行目标责任制,确保本工程的施工全过程顺利进行。

步道——施工组织设计

施工组织设计目录 第一章编制说明及编制依据 (2) 第二章工程概况 (4) 第三章工程管理目标 (5) 第四章施工组织管理机构 (6) 第五章施工部署 (7) 第六章资源需求计划及保障措施 (8) 第七章确保工期的技术组织措施 (9) 第八章工程测量控制方案 (14) 第九章主要项目施工方案 (15) 第十章确保工程质量的技术组织措施 (20) 第十一章确保安全生产的技术组织措施 (26) 第十二章确保文明施工的技术组织措施 (31) 第十三章紧急情况处理措施及救援预案 (37) 第十四章季节性施工措施 (41) 第十五章成品保护管理措施 (42) 第十六章工程保修服务方案 (43)

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 根据《梨花园社区地砖面积玉桥南里南社区道路、围墙改造工程》招标文件、招标图纸及答疑文件等相关招标文件内容及要求,综合考虑我公司总承包管理能力及同类工程施工经验,结合现场踏勘的实际情况,满足国家法律、法规以及北京市等各级政府规定的前提下,经多方案比较、论证,编制完成了本工程投标技术文件。 第二节编制依据 1.工程招标文件:梨花园社区地砖面积玉桥南里南社区道路、围墙改造工程 2.现行国家、地方有关法律、法规

我公司的工程总承包管理体系文件及企业标准。 第二章工程概况 第一节工程总体简介

图纸所示原地面砖拆除、新做地砖、停车场新做部分面砖、室外步道砖及铁艺围栏新做、安装不锈钢围栏等全部内容。 第三节工程设计概况 专业设计概况,主要包括下列项目: 小区内原地面砖拆除、新做地砖、停车场新做部分面砖、室外步道砖及铁艺围栏新做、安装不锈钢围栏等全部工程。 第四节现场及周边交通状况 本项目位于小区内,整体场区交通相当便利。

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