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20111一级建造师工程管理复习重点

20111一级建造师工程管理复习重点
20111一级建造师工程管理复习重点

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务

1、实施阶段包括5个阶段(①②③④⑤),注意:招投标阶段不单列。P1

2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

3、建设工程项目管理的内涵。P1 ★

4、业主方项目管理的类型(①②③)。P2

5、全寿命周期包括3个阶段(①②③)。P2

6、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。P3

7、决策阶段管理:开发管理;实施阶段管理:项目管理;使用阶段管理:设施管理

8、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的目标和任务(★)。P4-16

目标:费用目标、进度目标、质量目标。

若此单位执行施工任务另加安全管理目标。

任务:三控制、三管理、一协调。注意费用控制的讲法。

1、在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为( )。

A开发管理 B 设施管理

C项目管理 D 决策管理

2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。

A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标

C项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标

E工程总承包方的进度目标

答案:1、A 2、BCDE

1Z201020 建设工程项目的组织

1、影响系统目标实现的三因素(①②③),决定性因素。P17★

2、控制项目目标的主要措施(①②③④),最重要措施。P17

3、组织论的相关内容、组织工具的内容。P17-18

4、项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别。P23 ★

5、项目结构分解考虑的原则。P20-21

6、职能、线性、矩阵组织结构模式的特点。P24-25 ★

7、工作任务分工表需明确主办、协办和配合部门,主办部门至少一个。P29

8、管理五环节,注意顺序。P30-31

9、工作流程组织的分类及其包括的内容。P34

10、工作流程组织的任务和工作流程图矩形框、箭线和菱形框的含义。P35 1、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。

A管理工作流程B物质流程

C信息处理工作流程D设计工作流程

2、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。

A管理职能分工表B工作任务分工表

C项目结构图D组织结构图

3、常用的组织结构模式包括( )。

A职能组织结构B线性组织结构

C矩阵组织结构D网格组织结构

E交叉组织结构

答案:1、A 2、C 3、ABC

1Z201030 建设工程项目策划

1、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。(目的是增值)P38

2、决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。P38

实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。P39

决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义。P3

实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。P1

1、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

A项目建设的总目标B如何实现项目的目标

C项目建设的指导思想D如何组织项目的建设

答案:1、D

1Z201040 建设工程项目采购的模式

1、国际上业主方项目管理委托的模式(①②③)。P41

2、设计任务委托模式:设计总承包和设计平行承发包。P41

3、工程总承包的两种方式;工程总承包基本出发点、核心、目的。P42 ★

两种方式:设计施工总承包、设计采购施工总承包

基本出发点、核心:设计施工一体化

目的:增值

4、施工任务委托的模式(①②③)。P43

注:工程总承包不属于施工任务委托模式

5、施工总承包模式特点。P44 ★

6、施工总承包管理和施工总承包模式比较的不同点。(①②③④)P45-46 ★

注:对分包单位的管理和服务相同。

1、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

A业主B分包单位

C施工总承包管理单位D施工总承包单位

2、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。

A. 质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

B. 质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C. 质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

D. 分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利

3、施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在( )。

A. 施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

B. 与分包单位的合同关系有可能不同

C. 分包单位的选择和认可程序不同

D. 施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同

E. 对分包单位的管理和服务不同

答案:1、C 2、A 3、ABC

1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

2、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,属于业主方项目管理范畴。

3、建设工程项目管理规范包括项目管理规划大纲(由组织的管理层或组织委

托的项目管理单位编制)和项目管理实施规划(由项目经理组织编制)。

4、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

1、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度( )。

A一经编制则不得改变

B必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C不会因项目而变化

D可按《建设工程项目管理规范》标准化

2、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范分为( )。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

答案:1、B 2、C

1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法

1、施工组织设计的基本内容(①②③④⑤);掌握施工部署、施工方案、施工进度计划和施工平面图的顺序。P52-53 ★

2、施工组织设计的分类及编制对象。P53-54

分部分项工程施工组织设计编制对象:深基础、无粘结预应力混凝土、特大

构件的吊装、大量土石方工程和定向爆破工程。

施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

3、施工组织总设计的编制程序。P56

1、编制施工组织总设计时,在拟定施工方案之后应进行( )。

A计算重要工种的工程量B计算主要技术经济指标

C编制施工总进度计划D编制资源需求量计划

2、单位工程施工组织设计的内容包括()。

A工程概况及施工特点B作业区施工平面布置设计

C施工方案D单位工程施工准备工作计划

E施工总进度计划

答案:1、C 2、ACD

1Z201070 建设工程项目目标的动态控制

1、动态工程工作程序(①②③④⑤),核心(比较纠偏)。P56★

2、动态控制的纠偏措施(①②③④)。P56-57

组织措施:第一章内容、与人有关

技术措施:设计、方案、材料、机械

3、一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目可定为一旬或一周。

4、①工程概算②工程预算③合同价④工程款支付⑤工程决算

施工过程投资计划值和实际值比较:3-1,3-2,4-1,4-2,4-3,5-1,5-2,5-3

注意:投资计划值和实际值是相对的。

1、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()

A分析投资构成,确定投资控制的重点

B分析并确定影响投资控制的因素

C进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

D收集经验数据,为投资控制提供参考值

2、在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )。

A工程合同价与工程概算的比较B工程合同价与工程预算的比较

C工程款支付与工程概算的比较D工程款支付与工程预算的比较

E工程决算与投资规划的比较

答案:1、C 2、ABCD

1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1、过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由

企业自主决定。★

2、项目经理是指受企业法定代表人委托;在我国项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人;在国际上项目经理不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。★

3、建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个管理岗位的名称。

4、项目经理要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。项目经理在项目管理方面的任务:三控制三管理一协调。

5、项目经理的权限。P62 ★

6、项目经理可能需要承担法律责任(政府追究)和经济责任(企业追究)。

7、沟通过程五要素:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

沟通能力:表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

沟通障碍:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

8、施工企业劳动用工的种类(①②③)★P67

劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工是目前施工企业劳务用工的主力军。

1、某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。

A追究法律责任B吊销其建造师资格证书

C追究社会责任D追究经济责任

2、根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。

A建筑业企业B建设行政主管部门

C项目业主D项目监理单位

3、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。

A签订承包合同B自主选择分包单位

C参与选择物资供应单位D主持项目经理部工作

E制定内部计酬办法

答案:1、D 2、A 3、CDE

1Z201090 风险管理

1、风险和风险量的定义;事件风险量区域图。P68-69

2、风险类型(①②③④)★P69

组织风险:第一章内容、与人有关

技术风险:设计、方案、材料、机械

3、风险管理的工作流程(①②③④)★P70

风险评估:对风险的量化

常见的风险对策:规避、减轻、自留和转移(向保险公司投保)。

1、下列风险因素中,属于组织风险的是()。

A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性

C施工方案D业主方人员的能力

2、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。

A.分析各种风险的损失量B分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素D对风险进行监控

答案:1、D 2、C

1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1、建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务,属于业主方项目管理范畴。

2、工程监理的工作性质:服务性、科学性、独立性、公平性。★P71

公平性:在维护业主合法权益时,不损坏承包商的合法权益。

3、质量监理的依据:法律法规、技术标准、设计文件和工程承包合同。

安全监理的依据:法律法规、工程建设强制性标准。

4、监理的形式:旁站、巡视、平行检查。

5、工程监理人员发现施工行为不符合要求,可以直接要求整改;发现其他单位行为不符合要求的,需报告建设单位由建设单位要求其他单位整改。P74

6、监理规划和监理细则的批准;需编制监理细则的范围(①②)。P75

1、在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。

A参与设计交底

B签署单位工程质量评定表

C审查施工组织设计

D审查施工单位申报的月度和季度计量表

E对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验

2、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的()。

A.服务性B.公平性

C.科学性D.独立性

答案:1、BDE 2、B

1Z202000 建设工程项目施工成本控制

1Z202010 施工成本管理的任务与措施

1、施工成本组成。注意措施费属于直接成本。P76

2、施工成本管理六环节。★P76-80

降低成本的指导文件;成本控制的目标和动态资料;成本核算对象;三同步;施工成本分析用成本核算资料与①目标成本②预算成本③类似施工项目实际成本比较。

3、成本管理的措施。P81

注意:施工成本控制工作计划属于组织措施

技术措施:设计、方案、材料、机械

经济措施是最易为人们所接受和采用的措施

1、施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指实际成本归集所依据的、形象进度表达的和统计施工产值的( )。

A. 计划值

B. 产值量

C. 工程量

D. 成本量

2、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.选用先进、高效的机械设备

答案:1、C 2、AB

1Z202020 施工成本计划

1、施工成本计划的类型及发生阶段。P82★

竞争性成本计划:投标及签订合同阶段

指导性成本计划:选派项目经理阶段

实施性成本计划:施工准备阶段

2、施工预算和施工图预算的区别(①②③)P82

3、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

4、施工成本计划的编制方式(①②③)P84

按成本组成的编制方式P85

按项目组成可把项目分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

在施工成本支出计划中要在总的方面考虑总的预备费,也需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

1、施工预算和施工图预算编制依据的区别,主要在于( )。

A. 定额不同

B. 图纸不同

C. 图纸不同、定额相同

D. 图纸不同、定额不同

2、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

A指导性B实施性

C作业性 D 竞争性

3、关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。

A在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费

B施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

C编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D编制施工成本计划的关键是确立目标成本

E按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

答案:1、A 2、D 3、CDE

1Z202030 施工成本控制

1、施工成本控制的依据(①②③④⑤⑥)。P90

施工成本计划是施工成本控制的指导文件;

一旦出现变更,工程量、工期、成本必将发生变化。

2、施工成本控制的步骤(①②③④⑤)。P91★

分析是核心,纠偏是最具实质性一步。

3、赢得值(挣值)法。P94-95★

三个基本参数、四个评价指标;

偏差仅适合对同一项目做偏差分析,绩效系数在同一项目和不同项目中都可以采用。

4、偏差分析的表达方法(①②③) 。P95-97

横道图法的优缺点,表格法的优点。曲线法要会识图。

1、施工成本控制的基本步骤为()。

A比较→纠偏→分析→预测→检查B比较→分析→预测→纠偏→检查

C比较→预测→分析→检查→纠偏D比较→检查→预测→纠偏→分析

2、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A 0.6万元;0.80

B -0.6万元;0.83

C -0.48万元;0.83

D 0.48万元;0.80

答案:1、B 2、C

1Z202040 施工成本分析

1、施工成本分析的依据(①②③)P103-104

会计核算、统计核算和业务核算的区别。

2、施工成本分析的基本方法(①②③④) 。P104-106★

比较法的三种形式;比例法的三种形式。

3、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

成本核算的对象是单位工程。

4、三算对比的内容及三个成本的来源。P107★

5、企业成本按年结算,项目成本按寿命周期结算。P108

6、单位工程竣工成本分析包括的内容(①②③)P108

1、针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是( )。

A. 会计核算

B. 业务核算

C. 统计核算

D. 成本核算

2、工程项目施工成本分析的基本方法有()。

A比较法B因素分析法

C统计核算法D差额计算法

E比率法

3、工程项目施工成本控制的依据有()。

A工程造价B施工组织设计

C工程承包合同D进度报告

E工程变更

答案:1、B 2、ABDE 3、BCDE

1Z203000 建设工程项目进度控制

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

1、最基本的工程管理原则:确保工程质量的前提下控制工程进度。P109

2、项目进度控制的任务

业主方:控制整个项目实施阶段的进度

其他方:依据合同对进度的要求控制进度

3、按功能划分的进度计划系统

控制性、指导性、实施(操作)性进度计划

1、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。

A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

答案:1、A

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

1、总进度目标在决策阶段项目定义时确定;项目管理的主要任务是在实施阶段对项目目标进行控制;总进度目标的控制属于业主方项目管理的范畴;在进行控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。P112

2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要。

1、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

A制定项目进度控制的措施B对项目实施进行总体部署

C分析和论证进度目标实现的可能性D编制施工总进度规划

2、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。

A论证进度目标是否合理B制定进度控制措施

C论证进度目标实现的经济性D确定调整进度目标的方法

答案:1、C 2、A

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1、横道图的优点和缺点。P114-115★

横道图用于小型项目或大型项目的子项目上。

2、双代号网络计划的概念和计算。P116-119,P126-127★

工作的表示方法、紧前和紧后工作、关键路线、逻辑关系;

工期的分类、六时间参数的计算。

3、双代号时标网络计划基础知识。P119-120

4、关键工作的定义,缩短关键工作的持续时间需考虑的因素。P139 ★

5、一个网络计划可能有一条或几条关键路线。

1、横道图进度计划法存在一些问题,包括()

A工序(工作)之间的逻辑关系无法表达

B不适用于计算机绘制

C没有进行严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作

D计划调整只能用手工方式进行,工作量较大

E不适应大型项目

2、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。

A总时差B相干时差

C工作时间D自由时差

3、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天,在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖延了4天。则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。

A使总工期拖延1天,使后续工作最早开始时间拖后1天

B不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行

C使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行

D不影响总工期,但是后续工作的最早开始时间拖后1天

4、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天,第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天,第24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为()天。

A5、4 B 4、3

C5、5 D 4、4

5、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B有多项紧前工作的工作

C有充足备用资源的工作

D缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

E单位时间消耗资源量大的工作

答案:1、CD 2、D3、D 4、A5、ACD

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施

1、进度控制的组织措施:第一章内容、与人有关、会议。

2、进度控制的管理措施。P143★

进度计划多方案比较和优选、工程网络计划、承发包模式的选择、工程物资的采购模式、风险管理措施、重视信息技术。

3、进度控制的经济措施。P143

资金需求计划、资金供应的条件、经济激励措施、资源需求计划。

4、进度控制的技术措施。P144

设计、方案、材料、机械。

1、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A建立进度控制的会议制度B分析影响项目工程进度的风险

C制定项目进度控制的工作流程D选用有利的设计和施工技术

2、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。

A编制进度控制工作流程B实行班组内部承包制

C用大模板代替小钢模D重视计算机软件的应用

3、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。

A编制资源需求计划B明确资金供应的条件

C落实经济激励措施D审核设计预算

E应用价值工程方法

答案:1、B 2、C 3、ABC

1Z204000 建设工程项目质量控制

1Z204010 质量管理与质量控制

1、质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

2、质量总目标由业主方确定。

3、“三全”管理内容,全面质量管理的主要特点是以顾客满意为宗旨。P146

4、PDCA循环的四个环节。P147★

技术交底属于实施环节;PDCA循环是建立质量体系和进行质量管理的基本方法。

1、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。

A规范规定B业主要求

C参加方各自确定D质量监督机构提出

2、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

A制定实现质量目标的行动方案B明确项目质量目标

C专职质检员检查产品质量D行动方案的部署和交底

答案:1、B 2、D

1Z204020 建设工程项目质量控制体系

1、建设工程项目的基本特性(①②③④)P148

2、建设工程项目质量的影响因素(①②③④⑤)P149★

可控因素和不可控因素。

3、工程项目质量控制体系的多层次结构。P152★

第一层面、第二层面、第三层面

代建制---代建方项目管理机构;委托项目管理---受托项目管理机构;

工程总承包---工程总承包企业项目管理机构

4、建设工程项目质量控制体系由建设单位或工程总承包企业的工程项目管理机构负责建立。(第一层面)

5、建设工程项目质量控制体系的运行机制(①②③④),核心机制。P154

6、企业质量管理体系文件构成(①②③④);纲领性文件、支持性文件。P156

7、企业质量管理体系认证机构、认证有效期、认证撤销后重新提出认证申请的时间。

1、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素的有()。

A人的因素B技术因素

C社会因素D管理因素

E环境因素

2、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。

A反馈机制B持续改进机制

C动力机制D约束机制

答案:1、ABDE 2、C

1Z204030 建设工程项目施工质量控制

1、建设单位、设计单位、施工单位的质量控制目标。P160

2、施工质量控制的共同性依据。P161★

3、施工质量控制的基本环节。P161

事中控制又叫过程控制,包括自我控制和他人监控的控制方式,自我控制是第一位的。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格品产品进行整改和处理。

4、现行施工质量计划的三种形式。P162

5、施工质量计划的编制主体:施工承包企业;

施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审批。

6、质量控制点选择的原则;细分为见证点和待检点。P164、166

7、施工环境因素包括:施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素。P168

8、工序质量需质量检测后才能进行下道工序施工:地基基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程。P170-171

9、施工阶段质量自控主体和质量监控主体。P171/173。★

10、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化;施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动。P172

11、施工作业质量自控的要求。P172-173

12、现场质量检查的方法:目测法、实测法和试验法。P174

目测法:看摸敲照;实测法:靠量吊套

13、项目设计质量控制核心;施工与设计的协调内容(①②③④)P176-177

1、、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()。

A确保竣工项目达到项目决策确定的质量标准

B确定施工质量达到优良标准

C确保工程施工质量不出现质量缺陷

D确保施工活动的正常进行

2、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。

A建设行政主管部门B幕墙设计单位

C设备安装单位D建设单位

E幕墙玻璃供应商

答案:1、A 2、ABD

3、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。

A建设行政主管部门B项目经理部

C业主方D项目监理机构

4、下列施工现场检查,属于实测法检查的有()。

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.用线锤吊线检查墙面的垂直度

E.现场检测混凝土试件的抗压强度

答案:3、D 4、CD

1Z204040 建设工程项目质量验收

1、按质量验收可将工程项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批;施工过程验收指检验批和分项、分部工程的质量验收。P177

2、质量验收的基本单元、最小单元和竣工验收的基本对象。★

3、检验批、分项工程和分部工程质量验收的组织者及合格判定。P178★

4、竣工质量验收的依据。P179

5、单位工程验收人员需具备的条件。P179

6、竣工验收的程序:竣工验收准备(施工单位)、竣工预验收(监理单位)、正式竣工验收(建设单位)。

7、建设单位应该在工程竣工验收前7个工作日通知当地质监站,竣工验收由建设单位组织。P181

1、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护的重要分部分项工程应进行()。

A外观检查B见证取样检测

C剥离检验D抽样检测

2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格应满足的条件有()。

A主控项目经抽样检验合格B一般项目经抽样检验合格

C具有完整的施工操作依据D具有总监理工程师的现场验收证明

E具有完全的质量检查记录

答案:1、D 2、ABCE

1Z204050 施工质量不合格的处理

1、工程质量事故按事故造成的损失的程度分级及其判别准则。P182★

一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故

2、工程质量事故按事故责任分类分级。P182

3、施工质量事故处理的依据(①②③④)P184

4、施工质量事故处理的程序。P184-185

事故处理的内容包括事故的技术处理和责任处理。

5、施工质量事故处理的方法(①②③④⑤⑥)不作处理的四种情形。P185-187★1、建设工程质量事故的分类有很多种方法,按照事故造成损失的程度分为( )和一般事故。

A. 质量事故

B. 特别重大事故

C. 重大事故

D. 较大事故

E. 非常重大事故

2、混凝土试件强度值不满足规范要求,试件强度不足,经( )对混凝土实体强度进行实体检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。

A. 监理单位

B. 建设单位

C. 法定检测单位

D. 设计单位

答案:1、BCD 2、C

1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用

1、分层法的基本原理(分门别类)。P187

2、因果分析图法的基本原理。P188

根据结果来找原因

3、识别直方图。P191

1、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因,这种工程质量统计方法是()。

A排列图法B因果分析图法

C控制图法D直方图法

答案:1、B

1Z204070 建设工程项目质量的政府监督

1、政府质量监督的职能(①②③)。P193★

2、政府质量监督的权限(①②③)。P193★

3、建设工程质量监督管理,可由建设行政主管部门或工程质量监督机构实施

4、建设工程质量监督由建设单位申报。

5、分部工程质量验收证明需在三天内报当地质监站备案;单位工程质量监督报告在竣工验收之日起5天内提交竣工验收备案部门备案。

6、建设工程质量监督档案按单位工程建立。

1、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。

A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书

D对影响结构安全的工程实体质量进行检测

2、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。

A涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点

B建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督

C查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

答案:1、B 2、A

1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系

1、职业健康安全和环境管理体系的相同点和不同点。P197★

相同点:管理目标基本一致;管理原理基本相同;不规定具体绩效标准

不同点:需要满足的对象不同;管理的侧重点有所不同

2、职业健康安全管理体系包括的内容。P198

3、建设工程职业健康安全与环境管理在决策阶段、设计阶段和施工阶段的任务。P202-203

4、总包与分包在安全生产管理上的职责。P203

施工中只要发生安全事故,总包单位总有责任。

1、职业健康安全和环境管理体系的相同点有( )。

A.管理的侧重点基本相同B.管理的目标基本一致

C.管理的原理基本相同D.不规定具体的绩效指标

E.满足的对象基本相同

2、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。

A对环境保护和安全设施的设计提出建议

B办理有关安全和环境保护的各种审批手续

C对生产安全事故的防范提出指导意见

D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

答案:1、BCD 2、B

1Z205020 建设工程安全生产管理

1、安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。以“管生产的同时必须管安全”为原则。P207

2、安全生产许可证制度。P209

3、特种作业人员应具备的条件;三级安全教育的内容。P211★

4、安全措施计划的四种类型。P212

5、“三同时”制度的内容。P215

6、危险源的分类及与事故之间的关系。P216-217★

7、危险源识别的方法。P217

8、安全控制的目标和特点。P219-220

9、安全技术措施的一般要求。P220-221

10、施工项目的安全检查由项目经理组织,定期进行。P223

11、安全检查的主要内容(①②③④⑤⑥)P223-224★

12、建设工程安全隐患的三种类型(①②③)P225

13、安全事故隐患治理原则。P227

1、安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前( )向原安全生产许可证办法管理机关办理延期手续。

A30天B3个月

C2个月D60天

2、施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。

A项目技术负责人B项目经理

C专职安全员D企业安全生产部门

3、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》,下列建设工程活动中,属于特种作业的有()。

A建筑登高架设作业B钢筋焊接作业

C卫生洁具安装作业D起重机械操作作业

E建筑外墙抹灰作业

答案:1、B 2、B3、ABD

1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。P228

2、应急预案体系的构成(①②③)P228-229★

3、应急预案的备案。P233

4、职业伤害事故按事故后果严重程度分类P235

5、职业伤害事故按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类P235★

注意与质量事故分类的不同点。

6、建设工程安全事故处理的原则:四不放过原则。P236

7、安全事故上报的相关规定。P236★

1小时、单位负责人上报、情况紧急才允许越级上报。

重大、特大事故报至国务院、较大事故报至省、一般事故报至市相关部门1、我国某直辖市工地由于发生安全事故死亡3人,则该安全事故应报至()。

A.国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门B.省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

C.市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

2、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下属于一般事故的是()。

A.3人以下死亡B.10人以下重伤

C.3人以上10人以下重伤D.100万以上1000万元以下的经济损失E.100人以下的工业急性中毒

答案:1、C 2、AB

1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求

1、围挡高度的规定;五牌一图的内容。P239

2、严重影响居民生活环境质量的建设工程项目,环保总局可以举行听证会

3、水污染防治:禁止将有毒有害废弃物做土方回填;油料库房地面要防渗处理;100人以上临时食堂需设置隔油池。

4、建筑施工场界噪声限值表及噪声控制措施(①②③)。P243★

一般晚上十点到次日早上六点之间停止强噪声作业。

5、固体废物处理的基本思想和基本方法。P244

基本思想:资源化、减量化、无害化

基本方法:回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋

1、施工现场必须设置五牌一图,其中“一图”指的是( )。

A. 项目组织机构图

B. 施工现场平面图

C. 办公区平面图

D. 施工区平面布置图

2、建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。

A同时设计B同时申报

C同时验收D同时施工

E同时投产使用

答案:1、B 2、ADE

1Z206000 建设工程合同与合同管理

1Z206010 建设工程的招标与投标

1、宜采用招标方式确定承包人的项目(①②③)P246

2、招标方式(①②),邀请招标的范围(①②③④⑤)P247★

3、自行招标需具备的条件。P247

4、招标公告载明的内容(①②③④),招标信息的修正。P248

5、初步评审和详细评审的定义。注意:评标委员会确定中标候选人。P250

6、施工投标的程序(①②③④⑤⑥⑦)P250-253

7、合同订立过程中,要约邀请、要约和承诺的内容。P253

要约邀请:招标公告、招标文件

要约:投标文件

承诺:中标通知书

1、下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。

A提交投标文件B订立承包合同

C发出中标通知书D发布招标公告

2、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是( )

A.复核工程量B选择施工方案

C.投标计算D确定投标策略

答案:1、A 2、A

1Z206020 建设工程合同的内容

1、建设工程合同和委托合同的分类。P256

2、合同通用条款规定的优先解释顺序。P257

3、工程师:总监理工程师、发包人指定履行合同的代表。P258

4、工期的定义及竣工日期的规定。P259★

5、责任方承担风险原则应用。注意:监理责任,施工方找业主方索赔。P259

6、质量保修书包括的内容。P261

7、甲供材的进场程序。P261

8、关于天数的总结。

14天:进度款、变更价款、劳务分包结算、质量保修金的返还

28天:索赔、竣工结算

9、材料交货日期的确定、材料价格的确定。P264

10、设备采购合同采用固定总价合同,合同价款分为三个阶段(10%、80%、10%)。

11、分包人与发包人的关系。P267★

12、分包合同价款(①②③),分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。P267-268

13、禁止转包或再分包。P268

14、劳务分包中承包人的义务。P269

15、劳务分包人需缴纳的保险。P270

16、监理人的权利和责任。P273-274

1、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。

A货物送达交货地点B供方向承运单位提出申请

C承运单位签发D需方收获戳收

2、除专用条款另有约定外,组成合同的文件的优先解释顺序正确的是()

A协议书,中标通知书,本合同通用条款,本合同专用条款

B本合同专用条款,本合同通用条款,标准、规范及有关技术文件,图纸C工程量清单,图纸,标准、规范及有关技术文件;中标通知书

D图纸、标准、规范及有关技术文件,工程量清单,投标书及其附件

答案:1、C 2、B

1Z206030 合同计价方式

1、施工承包合同的分类(①②③)P274★

2、单价合同的适用范围、特点、风险及对业主方的不足之处。P275

适用范围:工程内容和工程量不确定;

特点:单价优先

风险:工程量无风险,价格风险在施工方;

不足之处:核量

2021一级建造师考试建设工程经济预习题5及解析

2021一级建造师考试建设工程经济预习题5 及解析 第1题生产性建设工程项目投资中的积极部分是指( )。 A. 设备工器具投资 B. 安装工程投资 C. 工程建设其他费用 D. 建筑工程投资 【正确答案】:A 试题解析:建设投资,由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)、建设期利息和固定资产投资方向调节税(目前暂不征)组成。在生产性建没工程项目中,设备工器具投资主要表现为其他部门创造的价值向建设工程项目中的转移,但这部分投资是建设工程投资中的积极部分,它占项目投资比重的提高,意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。第2题施工企业的库存材料包括( )。 A. 结构件 B. 模板 C. 安全网 D. 架料 【正确答案】:A

试题解析:施工企业的库存材料主要包括主要材料、结构件、委托加工物资、在建施工产品等。 第3题用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量?求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接费的计价方法是( )。 A. 实物法 B. 预算单价法 C. 全费用综合单价 D. 部分费用综合单价 【正确答案】:B 试题解析:预算单价法就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量,求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费。措施费、间接费、利润和税金可根据统一规定的费率乘以相应的计取基数求得。将上述费用汇总后得到单位工程的施工图预算。 第4题会计工作的基础不包括( )。 A. 记账 B. 查账 C. 算账 D. 报账 【正确答案】:B 试题解析:记账、算账和报账是整个会计工作的基础。记账就是把一

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》完整版

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》 一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,中有1个最符合题意) 1.按级配原则构成的沥青混合料中,具有内摩擦角较高,粘聚力也较高的结构组成是()。 A.骨架-密实结构 B.骨架-空隙结构 C.骨架-悬浮结构 D.密实-悬浮结构 【答案】A 【解析】骨架-密实结构:较多数量的粗集料形成空间骨架,相当数量的细集料填充骨架间的空隙形成连续级配,这种结构不仅内摩擦角较高,黏聚力也较高。 2.改性沥青混合料所具有的优点中,说法错误的是()。 A.较长的使用寿命 B.较高的耐磨能力 C.较大抗弯能力 D.良好的低温抗开裂能力 【答案】C 【解析】改性沥青混合料与AC型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力,良好的低温抗开裂能力,较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3.商品混凝土的()应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A.配合比 B.运输能力 C.坍落度 D.粗骨料 【答案】B 【解析】混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求。 4.在安装墩、台模板时,其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固,上部应采用()固定。 A.剪力撑 B.木方 C.点焊 D.拉杆 【答案】D 【解析】安装墩、台模板时,其底部应与基础预埋件连接牢固,上部应采用拉杆固定。 5.关于无底套箱围堰施工技术要求的说法,错误的是()。 A.可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B.箱体可制成整体式或装配式 C.在箱体壁四周应留水通道 D.箱体内应设木、钢支撑 【答案】C 【解析】无底套箱用木板、钢板或钢丝网水泥制作,内设木、钢支撑。套箱可制成整体式或装配式。 6.关于涵洞两侧回填施工中的做法,错误的是()。 A.涵洞两侧同时回填,两侧对称进行,高差不大于300mm B.填方中使用渣土、工业废渣等,需经过试验确认可靠 C.在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D.现浇钢筋混凝土涵洞,其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行

2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)

2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案 一、单项选择题(共 70 题,每 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 参考答案:A 参考解析: (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也 可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都 由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发 包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方, 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法,正的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 参考答案:A 参考解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施 工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也 是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部 均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 参考答案:A 参考解析:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接 的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的 职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职 能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤 保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。

2018年一级建造师《工程管理》考试真题及答案

2018年一级建造师《工程管理》考试真题 2018年一级建造师《工程管理》考试真题 一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案:D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案:A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案:C 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案:B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案

答案:C 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依椐不足 答案:B 8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 答案:C 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序 答案:D P167 10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。 A.3 B.2 C.4 D.0 答案:B

2017一级建造师各科目题型题量与难度分析

2017一级建造师各科目题型题量与难度分析 执业资格设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》这4个科目。2017年一级建造师备考工作正在进行中, 以下是搜索整理的关于2017一级建造师各科目题型题量与难度分析,供参考阅读,希望 对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们! 一级建造师执业资格考试分为:《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》。 《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。大原则,就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学,留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型的课程要放到最后学,这类 课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易,先理解后记忆,先基础后综合。比如: 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容,将老师讲课中强 调的重点内容进行标注,按照教材的原文记忆即可,对于文字性的考点,归纳总结出来,考前集中复习。对于计算性的内容,要认真听老师的授课,从原理上理解公式,先记忆公式,多做题,遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多,学习起来感觉不陌生,再加上认真听课,是比 较容易通过的。但对于法律法规,必须注重理解,只有理解了,才能记忆。平时复习时要多归纳总结,可以采取考前集中记忆的方式来复习。 总结: (重点)、管理和实务相对较难,管理和实务中有三分之二是主观题,也就是类似别的 资格考试的案例,这部分内容出题的灵活性很大,有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。 、法规和相关知识看着内容比较简单,但由于它在整个建造师考试理论体系的重要性,必然要求大家对它有更深的了解,因此考试时可能难度要加大,使之类似于监理考试的概论,虽然教材内容比较少,但每次考试都使大家感到很吃力。 、工程经济,项目管理是只考两科的必考科目,这也要求其难度应该比其他两科难。工程经济考试时难度也许不太大,但由于其涉及很多财务上的知识,对大多数人来说可能难以适应,学习起来较为吃力;项目管理内容比较多,主要是记忆方面的东西。

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 , 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是:自 项目开始至项目完成(实施期) ,通过 项目策划和项目控制 ,以使项目的 费用 目标(对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标,设计和监理也是投资目标) 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同,因此形成了不同类型的项目管理, 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ,也是 总组织者 ,所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为: 业主方(投资、开发、咨询、监理) 、设计方、施工方(施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方) 、供货方、建设项目工程总承包方( E P C ,集设计、施工、采购于 一身) 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 (项目的总投资目标) 、 进度目标 (项目动用的时间目标,也即交 付使用的时间目标)和 质量目标 (不仅包括施工质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等) 。 ◆ 项目的 投资目标

2020年一级建造师考试科目难度解析

2020年一级建造师考试科目难度解析 我们知道一级建造师考试一共有四科,《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别,我们简单说一下四科的难易程度,给大家 排一个顺序,让大家了解下考试内容: 一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》 这4个科目。其中《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电 工程。 大原则,就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学,留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型 的课程要放到最后学,这类课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易,先理解后记忆,先基础后综合。比如: 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容,将老师讲课中强调的重点内容进行标注,按照教材的原文记忆 即可,对于文字性的考点,归纳总结出来,考前集中复习。对于计 算性的内容,要认真听老师的授课,从原理上理解公式,先记忆公式,多做题,遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内 容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多,学习起来感觉不陌生,再 加上认真听课,是比较容易通过的。但对于法律法规,必须注重理解,只有理解了,才能记忆。平时复习时要多归纳总结,可以采取 考前集中记忆的方式来复习。 (重点)管理和实务相对较难,管理和实务中有三分之二是主观题,也就是类似别的资格考试的案例,这部分内容出题的灵活性很大, 有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》精华讲义

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》★精华讲义2K310000 市政公用工程施工技术 2K311000 城镇道路工程 2K311010 城镇道路工程结构与材料 1.城镇道路分类及快速路、主干路技术指标【以高级路面为主】(P1) 2. 3. 4.沥青混合料按级配分类【区别不同结构c、?值大小,考查形式为客观题目】(P4)

5. y30290 7652 癒(23316 5B14 嬔 28504 6F58 潘A34755 87C3 蟃 6.P8) 7.【理解定义会分大小】(P9) 2K311020 城镇道路路基施工 8.施工特点:露天作业,受自然条件影响大;在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵(P9) 9.【地下工程施工基本原则】(P10) 10.填土路基施工要点【掌握各工序要点】(P10) 11.) 12.(P11) 15.法。(P13) 16.不同路基处理方法的适用。【重点为表2K311023】(P13—P14) 2K311030 城镇道路基层施工 17.常用的几种无机结合料基层的特点及其适用范围。【多以客观题形式考查】(P15) 18. 19.(P15-16) 2K311040 20.沥青混合料面层摊铺作业: (1 摊铺速度宜在2~6m/min 的范围内。 (2)热拌沥青混合料的最低摊铺温度根据沥青标号及粘度、铺筑层厚度、气候条件及下卧层表面温度。(P19) 21.沥青混合料面层压实作业:(P20-P21)

22.水泥混凝土路面的接缝设置规定(P25-26) 【注意数字考查】(P26) 2K312000 城市桥梁工程 2K312010 24. P27) 25.(P27) (1 (2 (3 (4 26.(P28) 27. 28.热轧钢筋接头的规定(P29); i]?33501 82DD 苝24124 5E3C 帼<5^ 29.钢筋接头设置规定【以客观题为主】(P30) 30.模板、支架和拱架的安装和拆除规定【重点记忆】(P33) (P34) (2)放张顺序应符合设计要求,设计未规定时,应分阶段、对称、交错地放张。(P34) 33. 后张法预应力施工:【重点掌握后张法中张拉与孔道压浆施工要点】(P35-P37) 35.预应力施工所用锚具的验收规定(P40) 2K312020 城市桥梁下部结构施工 36.围堰高度应高出施工期间可能出现的最高水位 (P41)

2021年二级建造师施工管理真题及解析

二级建造师施工管理真题及解析 | 专帖讨论,对答案 一、单项选取题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理“费用目的”是指项目()。 A.投资目的 B.成本目的 C.财务目的 D.经营目的 【参照答案】B 2.甲公司为某工程项目施工总承包方,乙公司为甲公司依法选定分包方,丙公司为业主依法选定专业分包方。则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法,对的是()。 A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务 B.丙公司只听从业主指令 C.丙公司只听从乙公司指令 D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工 【参照答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖方案中选定了拟实行方案,并规定技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.筹划 【参照答案】C 4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计

变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息解决工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参照答案】B 5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()内容。 A.施工布置 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参照答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法,其中属于技术办法是() A.贯彻管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工办法 D.强化奖惩机制 【参照答案】C 7.依照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--0214),关于保险说法,对的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担有关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险,并承担有关保险费

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理)项目管理++建设工程管理:工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。(开发管理建设工程项目管理:建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务工程建设增值:1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资(成本)控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用(运行)增值:1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(项目的实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成,业由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点:借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计不施工①分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与②交钥匙”主要意义:并不在于总价包干和“施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务:三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素:组织、人的因素、方法与工具。。组织措施(最重要)、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织。.

2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点

2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点 【导语】2020年二级建造师考试备考正在进行中,为了方便考生及时有效的备考,下面wo为您精心整理了2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点,供大家的参考。如想获取更多二级建造师考试的模拟题及备考资料,请关注wo的更新。 【篇一】2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点:给、排水管道功能性试验的规定 一、基本规定 (一)水压试验 压力管道分为预试验和主试验阶段,试验合格的判定依据分为允许压力降值和允许渗水量值,按设计要求确定。设计无要求时,应根据工程实际情况,选用其中一项值或同时采用两项值作为试验合格的最终判定依据;水压试验合格的管道方可通水投入运行。压力管道水压试验进行实际渗水量测定时,宜采用注水法进行。 (二)严密性试验 1.必须经严密性试验的有污水、雨污水河流管道及湿陷土、膨胀土、流砂地区的雨水管道。管道严密性试验分为闭水试验和闭气试验。 2.全断面整体现浇的钢筋混凝土无压管渠处于地下水位以下时,除设计要求外,管渠的混凝土强度等级、抗渗等级检验合格时;不开槽施工的内径大于或等于1500mm钢筋混凝土结构管道,设计无要求且地下水位高于管道顶部时,都可采用内渗法测渗水量。若符合规范要求,可不必进行闭水试验。 (三)特殊管道严密性试验 大口径球墨铸铁管、玻璃钢管、预应力钢筒混凝土管或预应力混凝土管等管道单口水压试验合格,且设计无要求时,压力管道可直接进行主试验阶段;无压管道认同为严密性试验合格,不再进行闭水或闭气试验。 (四)管道的试验长度 1.压力管道水压试验的管段长度不宜大于1.0km。

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工

一级建造师工程项目管理真题

2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即( B ) A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部(子分部)工程成本T单位(子单位)工程成本T单项工程成本 D、分部(子分部)工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位(子单位)工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。

(推荐下载)2020年二级建造师市政公用工程项目施工管理讲义

《市政管理与实务》

2K300000 市政公用工程管理与实务 2K310000 市政公用工程施工技术 2K320000 市政公用工程项目施工管理 2K330000 市政公用工程项目施工相关法规与标准

2K320000 市政公用工程项目施工管理本篇包括18章: 2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320020 市政公用工程造价管理 2K320030 市政公用工程合同管理 2K320040 市政公用工程施工成本管理 2K320050 市政公用工程施工组织设计 2K320060 市政公用工程施工现场管理 2K320070 市政公用工程施工进度管理 2K320080 市政公用工程施工质量管理

2K320000 市政公用工程项目施工管理 本篇包括18章: 2K320090 城镇道路工程施工质量检查与检验 2K320100 城市桥梁工程施工质量检查与检验 2K320110 城市轨道交通工程施工质量检查与检验2K320120 城镇水处理场站工程施工质量检查与检验2K320130 城镇管道工程施工质量检查与检验 2K320140 市政公用工程施工安全管理 2K320150 明挖基坑与隧道施工安全事故预防 2K320160 城市桥梁工程施工安全事故预防 2K320170 市政公用工程职业健康安全与环境管理2K320180 市政公用工程竣工验收备案

2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320011 招标投标管理 2K320012 招标条件与程序 2K320013 投标条件与程序

2K320011 招标投标管理 二、必须招标的项目规模 根据《必须招标的工程项目规定》(中华人民共和国国家发展改革委员会令第16号),从2018年6月1日起凡项目施工单项合同估算大于400万元的必须进行招标。

二级建造师施工管理模拟试题完整版

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中, 只有1个最符合题意) 1.建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的, 应处以( )的罚款。 A.20万以下 B.20万以上50万以下 C.项目合同金额的5‰ D.项目合同金额的10‰ 2.商标的构成要素不包括( )。 A.商标的名称 B.商标的图案 C.商标的颜色 D.商标的使用范围 3.下列合同中, 属于从合同的是( )。 A.买卖合同 B.借款合同 C.保证合同 D.承揽合同 4.甲与乙签订一房屋买卖合同, 甲已支付一半房款, 此时甲请求乙交付房屋并办理过户手续, 然后才支付另一半房款。以下说法正确的是( )。

A.依诚信原则, 乙不得行使同时抗辩权 B.乙有权行使同时抗辩权 C.甲违约在先, 乙有权解除合同 D.乙得行使不安抗辩权 5.根据中国法律, 以下不属于中标条件的一项是( )。 A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 B.能够满足招标文件的实质性要求 C.投标价格低于成本 D.投标价格最低 6.以下情形中不符合生产经营单位安全生产基本要求的是( )。 A.生产经营单位为安全生产设施投入大量资金 B.设置安全生产管理机构管理危险物品的经营储存 C.配备劳动防护用品 D.由从业人员个人缴纳工伤社会保险 7.发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的,将被如何处理?( ) A.责令改正, 处以罚款 B.责令停止施工

C.吊销资质证书 D.没收违法所得 8.当事人不服地方人民法院第一审判决的, 有权在判决书送达之日起( )内向上一级人民法院提起上诉。 A.10日 B.15日 C.30 日 D.60日 9, 股份有限公司的权力机构是( )。 A.股东大会 B.股东会 C.董事会 D.监事会 10.接受委托为建设项目影响评价提供技术服务的机构, 应当经过( )考核审查合格后, 颁发资质证书。 A.县级以上环保行政主管部门 B.市级以上环保行政主管部门 C.省、自治区、直辖市的环保行政主管部门 D.国务院环保行政主管部门 11.下列情形中不属于安装工程一切险承保范围的是( )。 A.短路、过电压、电弧所造成的损失 B.超压、离心力引起的断裂所造成的损失 C.因结构、材料或在车间制作方面的错误导致的损失

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于()工程管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 答案:C 解读:施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C.合同结构图反映业主方和工程各参与方之间,以及工程各参与方之间的合同关系 D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案:A 解读:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案:D 解读:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实 质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录 答案:D 解读:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进 行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招 标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品 或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程组织结构、管理职能分工属于()措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 答案:A 解读:组织措施,分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业()委托,对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 答案:D 解读:建筑施工企业工程经理,是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中 属于组织风险的是()。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素

一级建造师案例分析题(有答案)

案例分析题(一) 三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分) (一) 背景资料 某施工单位承接了某高速公路路基H合同段工程施工,该区段设计车速100km/h,平均挖深19m,路基宽度26m,其中K20+300~K20+520为石质路堑。该区段岩石为石炭系硅质灰岩,岩石较坚硬,多为厚层构造,局部呈薄层状构造,裂隙发育。要求路堑采用钻爆开挖,爆破石碴最大允许直径为30cm,对开挖石碴尽可能提高利用率。 施工单位编制的爆破设计方案摘要如下: (1)边坡采用预裂爆破,路基主体尽量采用深孔爆破,局部采用钢钎炮、烘膛炮等方法。 (2)采用直径8cm的钻头钻孔,利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置。 (3)爆破顺序采用从上至下的分台阶、顺路线方向纵向推进破,控制最大爆破深度不超过10m,纵向每40~50m为一个单元,边坡和主体采用微差爆破一次性完成。 (4)边坡预裂爆破孔间距为lm,采用“方格型”布置,按水平方向控制炮杆位置。路基主体内炮孔间距4m,采用“梅花型”均匀布置。 爆破设计方案报主管部门审批时未通过,退回后由施工单位重新修改。 在确定爆破安全距离时,施工单位按《爆破安全规程》中安全距离不小于200m的规定, 将安全距离设为200m,并布置警戒线。爆破结束后,未出现安全事故。 K20+300~K20+520段需开挖石方140000m ,采用2台装载机(每台作业率720m /台班)和6台自卸汽车(每台作业率300m /台班)配合装运石方,其他机械均配套,将石方调运到 两端的填方路段。 施工完成后,对路基工程进行了质量检验,其中针对K20+300~K20+520路段,实测了纵 断高程、中线偏位、宽度、横坡。 问题 1.指出并改正爆破设计方案中的错误之处。 2.施工单位确定爆破安全距离的做法是否恰当说明理由。 3.在不考虑加班的情况下,K20+300—K20+520路段石方调运工作需要多少天 (列式计算) 4.K20+300—K20十520段路基施工的质量检验,还应实测哪些项目 参考答案: 1、(1)“利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置”错误,应改为:利用手风钻或潜孔钻钻到每阶平台设计标高位置。 (2)“边坡预裂爆破孔间距为lm,采用“方格型”布置,按水平方向控制炮杆位置”错误,应改为:边坡预裂爆破采用“一字型”布置,按边坡方向控制炮杆位置。 2、不恰当。应该必须除考虑个别分散物的因素外,还必须考虑爆破引起的地震及冲击波 对人员、建筑物的影响,经计算后再确定安全距离。 3、计算装载机的所需时间:T=D/Rn=140000/720×2=98(四舍五入取整)。同样计算自 卸汽车所需时间:t= D/Rn=140000/300×6=78(四舍五入取整).按取持续时间长的原则,因此该段调运需要98天。 4、还应实测压实、平整度、边坡坡度和边坡平顺度。 案例分析题(二) (二) 背景资料 某施工单位承接了某一级公路水泥混凝土路面“白改黑”工程施工,该工程路基宽 2X12m,路面宽度2X10m,长45.5km,工期4个月。施工内容包括:旧路面病害的治理、玻纤格栅铺设、6cm厚AC一20下面层摊铺、5cm厚AC一16中面层摊铺、4cm厚SBS改性沥青SMA上面层摊铺。设计中规定上面层SMA混合料必须采用耐磨值高的玄武岩碎石。

二级建造师市政管理与实务

2k311011掌握城市道路构成 第一节 城市道路工程 一、内容提要 1、掌握城市道路构成 2、熟悉道路的级别与类别 3、掌握道路路基成型和压实要求 4、熟悉地基加固处理方法 二、重点、难点 1、掌握城市道路构成 4、掌握道路路基成型和压实要求 三、内容讲解 2k311010城市道路的级别、类别和构成 2k311011掌握城市道路构成 城市道路主要分为刚性路面和柔性路面两大类一、城市沥青路面道路的结构组成(一)路基 路基的断面形式分为:路堤、路堑和半填半挖三种。从材料上分为:土路基三种。 (二)路面 行车荷载和自然因素对路面的影响随深度的增加而减弱。对路面材料的强度深度增加而降低。路面分为垫层、基层和面层三结构层。 1.面层 面层应具有较高的结构强度、刚度、耐磨、不透水和高温稳定性,并且其表 面层还应具有良好的平整度和粗糙度。面层分为磨耗层、上面层、下面层或称为表面层、中面层、下面层 2?基层 基层是路面结构的主要承重层,应具有足够的、均匀一致的强度和刚度。沥 青类面层下的基层应 有足够的水稳定性。 用作基层的主要材料有: (1)整体型材料。特点:强度高、整体性好、适宜交通量大、轴载重的道路。 (2)嵌锁型和级配型材料。包括级配碎(砾)石、泥灰结碎(砾)石和水结碎石三种。、石路基、土石路基、刚度和稳定性也随

适用路段 在中湿和潮湿路段,应 掺石灰 中湿和潮湿路段 最大粒径 > 60mm 并控制小于 0.5m m 的含量和塑性指数 >40mm 并〉层厚的 0.7 倍 >70mm 并〉层厚的 0.7 倍 3. 垫层。介于基层与土基之间。作用:改善土基的湿度和 温度状况,扩散荷载应力。要求:其水 稳定性必 须要好。 类型 级配碎(砾)石 泥灰结碎(砾)石 水结碎石

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