工程项目管理复习题
第一章复习题习题与答案
一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）
1．在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（ B ）。
A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计
2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（ A ）。
A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果
C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者
3．项目管理是以（D ）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。
A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目
4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（ C ） A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB 5．项目管理的根本目的是满足或超越（ B ）对项目的要求与期望。
A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户
6．美国项目管理学会简称为（ B ）
A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP 7．项目的（ A ）特征，是项目的最主要特征。
A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性
8．建设项目是由（ B ）组成的。
A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程
9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（ C ）。
A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门
10．开发和推广应用网络计划技术是（ D ）阶段。
A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理
二、多项选择题（每题备选项中，至少有2 个符合题意，多选、错选不得分）
1．中国项目管理知识体系框架中，将项目生命周期分为（ ABCD ）阶段。
A．概念 B．规划 C．实施 D．收尾 E．总结评价
2．按照工程项目的建设性质不同，将工程项目分为（ ABC ）等。
A．新建项目 B．扩建项目 C．改建项目 D．预备项目 E．投产项目3．按管理主体不同，工程项目管理可分为（ ACE ）。
A．施工项目管理 B．项目运营方的管理 C．建设项目管理
D．项目总承包方的管理 E．设计项目管理
4．建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的区别是（ ABCE ）不同。
A．管理主体 B．管理目标 C．管理方式 D．管理理论 E．管理范围5．工程项目满足（ ABCD ）等条件，就可以进行设备的订货和施工准备工作。
A．项目法人已经建立 B．可行性研究报告或初步设计已经批准
C．有关土地使用权已经批准 D．已列入固定资产投资计划 E．施工图设计已经完成
6．属于施工方项目管理的任务有（ABCD ）。
A．与施工有关的组织与协调 B．施工合同管理 C．施工信息管理 D．施工成本管理 E．建设项目与外部环境的协调7．按项目法人责任制的规定，由项目法人对项目（ BC ）等实行全过程负责。
A材料采购 B资金筹措 C．债务偿还 D．设计方案创新 E．设计文件编制
8．建设项目办理报建手续中的一书两证指（CDE ）。
A．建设项目设计任务书 B．建设项目施工许可证 C．建设项目选址意见书
D．建设工程规划许可证 E．建设用地规划许可证
9．项目管理的基本特性有（ ABDE）。
A．普遍性 B．目的性 C．约束性 D．集成性 E．创新性10．以下属于项目的特征的是（ABE ）。
A．一次性 B．目标明确性 C．创新性 D．集成性 E．相对独立性
三、简答题
1．项目的特征有哪些?
2．工程项目管理具有哪些基本特征?
3．政府对工程项目管理的主要内容有哪些?
4．工程项目建设程序是什么?
5．简述建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的联系和区别。
第二章复习题习题与答案
一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）
1．项目经理是一个（ A ）的名称。
A．管理岗位 B．技术职称 C．管理人士 D．专业人士2．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ C ）
A．代理关系 B．雇用关系 C．合同关系 D．经纪关系3．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（ B ）。
A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止
B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止
C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止
D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止4．项目经理应具备的核心能力是（ D ）
A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力
5．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（ A ）组织结构形式。
A．项目式 B．平衡矩阵式 C．职能式 D．弱矩阵式6．在（ B ）组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A．职能式 B．矩阵式 C．直线式 D．项目式7．在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（ A ）A．EPC承包 B．BOT承包 C． D+B承包 D．CM总承包
8．业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称（ B ）
A．设计施工分别平行分包 B．设计施工分别总承包 C．总承包D．交钥匙承包
9．（ A ）是实现组织目标的根本保证。
A．组织结构 B．协调 C．沟通 D．战略10．项目团队建设与发展过程中，最具生产能力的阶段是（ B ）。
A．风暴阶段 B．执行阶段 C．规范化阶段 D．解散阶段
二、多项选择题（每题备选项中，至少有2 个符合题意，多选、错选不得分）
1．施工项目经理在工程项目施工管理过程中，行使的权利包括（ BCD ）。
A．选择监理单位 B．选择施工队伍 C．进行合理的经济分配 D．组织项目管理班子 E．指挥项目生产经营活动2．我国现行工程项目管理相关方组织关系是由（ ABC ）构成的三元主体结构。
A．项目法人 B．承包商 C．建设监理单位 D．投资方 E．银行3．我国推行建设工程监理制度的目的是（BDE）。
A．与国际接轨 B．确保工程建设质量 C．获得更多的利润D．提高工程建设水平 E．充分发挥投资效益
4．建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括（BCD ）。
A．直线型 B．项目式 C．矩阵式 D．职能式 E．网络型5．组织结构设计需要遵循的共同原则是( ACDE )。
A．权责对等的原则 B．权力集中的原则 C．目标明确，命令统一的原则
D．分工与协作相一致的原则 E．因事设职和因人设职相结合的原则
6．工程项目组织的特点是( ADE )。
A.具有一次性 B．具有约束性 C．具有生命周期性
D．必须保证项目总目标的实现 E．必须重视项目各参与单位之间的相互关系7．职能式项目组织的缺点是( AE )。
A．不能以项目和客户为中心B．不利于提高企业技术水平C．机构重复
D．资源利用上的灵活性较差 E．职能部门对项目的责任不明，协调困难8．根据拉林与高伯利的研究结果，认为在选择项目组织形式时，(AB )组织形式是比较有
效的，而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。
A．项目式 B．项目矩阵（即强矩阵） C．平衡矩阵
D．职能矩阵（即弱矩阵） E．职能式
9．项目式组织结构的特点是( ACD )。
A．以项目为中心，目标明确 B．项目内沟通困难 C．项目内沟通简洁
D．权力集中，命令一致，决策迅速 E．责任不明，协调困难
10．我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是( ACE )。
A．施工企业法定代表人委托的 B．施工企业上级管理部门委托的
C．对工程项目施工过程全面负责 D．对建设项目全面负责
E．施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
三、简答题
1．简述工程项目组织的含义和特点。
2．职能式、项目式、矩阵式项目组织形式分别有哪些优缺点?适用范围如何?
3．项目经理的权限有哪些?
4．项目团队的发展与建设要经历哪几个阶段?
第四章复习题习题与答案
一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）
1．招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的方式称( B )。
A．邀请招标 B．公开招标 C．议标 D．有限招标2．评标委员会评估投标报价时，当单价与工程量的乘积与总价不一致时，以（ A）为准。
A．单价 B．总价 C．数字表示的数额 D．文字表示的数额3．自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（C ）日。
A．30 B． 15 C．20 D． 14 4．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(D )个工作日。
A．10 B．20 C．30 D．5 5．招标方为了确保招标的有效性，在招标投标时收取各个投标商的信誉保证，称为(A ) 。
A．投标保证金 B．履约保证金 C．保留金 D．银行保函6．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文
件截止时间至少( B)日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
A．7 B． 15 C．30 D．60 7．属于工程招标范围施工单项合同估算价在( C)以上的，必须进行招标。
A．100万元 B．150万元 C．200万元 D．300万元8．评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为( )以上单数，
其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的(B )。
A．5人，1／2 B．5人，2／3 C．7人，1／2 D．7人，2／3
二、多项选择题（每题备选项中，至少有2个符合题意，多选、错选不得分）
1．工程项目施工招标文件通常包括(BCDE )。
A．招标公告B．投标人须知 C．合同条款 D．设计图纸E．工程量清单
2．进行施工招标资格预审时，主要审查投标人(BCDE )。
A．与招标人的合作经历 B．企业的财务状况 C．同类工程的施工经验
D．技术资格能力 E．企业拥有的设备能力
3．投标保证金的形式通常包括(ACE )。
A．交付现金 B．口头保证 C．银行保函 D．可撤销信用证 E．支票4．建设工程招标方式有( AB)。
A．公开招标 B．邀请招标 C．议标 D．区域性招标 E．专业招标
5．施工投标文件应当包括(ABC )。
A．投标函 B．投标报价 C．施工方案 D．设计图纸 E.不平衡报价说明
6．投标过程中，承包人的(CDE )行为属于招标投标法规禁止的行为。A．分公司以总公司名义投标B．与其他人组成联合体投标C．以他人名义投标 D．以低于成本的报价竞标 E．与其他投标人串通投标
7．开标时发现有(BDE )等情况之一递交的标书，应视为该投标书无效。A．提交投标保函而未交纳投标保证金 B．不在资格预审合格名单内的投标人C．投标书内有备选投标方案 D．联合体投标未附联合体协议书
E．出席会议代表人的姓名与法定代表人签发授权书的姓名不一致8．施工招标确定中标人后，招标人应(CDE )。
A．立即发出中标通知书 B．与中标人协商签订承包合同
C．向招标行政监督管理部门提交招标投标书面情况报告
D．按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同
E．在招标投标情况报告被行政监督主管部门认可后发出中标通知书9．有下列(ACDE )情形之一的，不予退还投标人的投标保证金。
A．投标人递送投标文件后，无正当理由放弃投标的 B．投标人未中标的
C．中标人无正当理由不与招标人签订合同的 D．中标后不按规定提供履约保证金的
E．投标人在投标过程中被查明有串标等违法违纪行为的10．建设工程施工招标应具备的条件是(ABCD )。
A．招标人已经依法成立 B．初步设计已经批准
C．招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准
D．有相应资金或资金来源已经落实 E．已刊登资格预审公告
三、简答题
1．什么是工程项目招标投标
2．为何要实行招投标制度，它有哪些优越性
3．试述工程项目咨询监理的招投标程序。
4．试述工程项目勘查设计的招投标程序。
5．试述工程项目施工招投标程序。
第五章复习题习题与答案
一、单项选择题(每题备选项中，只有一个最符合题意)
1．相邻两工序在同一施工段上相继开始的时间间隔称(B )。
A．流水作业 B．流水步距 C．流水节拍 D．技术间歇
2．某工程划分为4个施工过程，5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天、2天。如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为 ( C)天。
A．40 B．30 C．24 D．20 3．某基础工程土方开挖总量为8800m3，该工程拟分5个施工段组织全等节拍流水施；工，两台挖掘机每台班产量定额均为80 m3，其流水节拍为(B )天。
A．55 B．11 C．8 D．6 4．对多层建筑物，为保证层间连续作业，施工段数m应( D)施工过程数n。
A．大于 B．小于 C．等于 D．大于或等于5．组织无节奏分别流水施工时，应用潘考夫斯基定理确定流水步距的目的是为了保证( A)。
A．时间连续 B．空间连续 C．工作面连续 D．时间和空间均连续6．全等节拍流水施工的特点是( C)。
A．各专业队在同一施工段流水节拍固定B．各专业队在施工段可间歇作业
C．各专业队在各施工段的流水节拍均相等 D．专业队数等于施工段数
7．某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土4个施工过程，分5个施工段组织流水施工，流水节拍均为3天，且混凝土浇筑2天后才能回填土，该工程的施工工期为( C)天。
A．39 B．29 C．26 D．14 8．多层建筑物在保证层间连续施工的前提下，组织全等节拍流水施工的工期计算式T=(j·m+n-1)·k +∑z1-∑c中的z1为两施工过程( A)。
A．一层内的技术组织间歇时间 B．在楼层间的技术组织间歇时间
C．在一层内的平行搭接时间 D．层内和层间技术组织间歇时间之和9．在流水施工方式中，成倍节拍流水施工的特点之一是( A)。
A．相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数 B．相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数 C．相邻专业工作队之间的流水步距不相等，但其值之间为倍数关系
D．同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等，但其值之间为倍数关系
10．某工程有前后两道施工工序，在4个施工段组织时间连续的流水施工，流水节拍分别为4天、3天、2天、5天与3天、2天、4天、3天，则组织时间连续时的流水步距与流水施工工期分别为(A )天。
A．5和17 B．5和19 C．4和16 D．4和26
二、多项选择题(每题备选项中，至少有2个符合题意，多选、错选不得分)
1．无论是否应用流水作业原理，工程进展状况均可用(AB )等表示方法。
A．横道图 D．网络图 C．系统图 D．结构图 E．流程图2．流水施工是一种科学合理、经济效果明显的作业方式，其特点为( ABCD )。
A．工期比较合理 B．提高劳动生产率 C．保证工程质量
D．降低工程成本 E．施工现场的组织及管理比较复杂3．确定流水节拍的方法有(BDE )。
A．测试法 B．定额计算法C．潘考夫斯基法D．经验估算法 E．工期计算法
4．组织产品生产的方式较多，归纳起来有( CDE)等基本方式。
A．全等节拍流水 B．分别流水 C．流水作业 D．平行作业E．依次作业
5．表达流水施工的时间参数有(BDE )。
A．流水强度 B．流水节拍 C．流水段 D．流水步距 E．流水施工工期
6．划分施工段，通常应遵循(ABDE )等基本原则。
A．各施工段上的工程量大致相等 B．能充分发挥主导机械的效率
C．对于多层建筑物，施工段数应小于施工过程数 D．保证结构整体性
E．对于多层建筑物，施工段数应不小于施工过程数
7．有可能同时保证时间连续和保证空间连续的组织方式是(BC )流水作业。
A．全部 B．全等节拍 C．成倍节拍 D．分别 E．不定节拍
8．组织流水作业的基本方式有( ABC)。
A．全等节拍流水B．分别流水 C.成倍节拍流水D．平行作业 E．依次作业
9．确定流水步距的原则是(ACE )。
A．保证各专业队能连续作业 B．流水步距等于流水节拍 C．满足安全生产需要
D．流水步距等于各流水节拍的最大公约数 E.满足相邻工序在工艺上的要求10．流水施工工期T=(j·m+n-1)·k +∑z1-∑c计算式，适用于( ABE)。
A．单层建筑物全等节拍流水 B．多层建筑物全等节拍流水，无技术间歇
C．分别流水 D．有技术间歇和平行搭接的流水作业E．多层建筑物全等节拍流水，且有技术间歇
三、简答题
1．横道图与网络图在安排进度计划时，各有哪些优点和局限性
2．流水施工的组织方式有哪些各在什么条件下适用
3．施工段的划分要考虑哪些因素
四、计算题
1．某屋面工程有三道工序：保温层→找平层→卷材层，分三段进行流水施工，流水节拍均为2天，且找平层需两天干燥后才能在其上铺卷材层。试绘制该工程流水施工横道图进度计划。
2．某两层主体结构工程有支模板→绑扎钢筋→浇混凝土三个施工过程，组织流水作业，已知流水节拍均为2天，混凝土养护需要2天，试绘制其流水施工横道图计划表。
3．某两层建筑物有A→B→C三道工序，组织流水施工，施工过程A与B之间技术间歇2天，施工过程C与A之间技术间歇1天，流水节拍均为1天，试绘制其流水施工横道图计划。
4．某工程包括三幢结构相同的单层砖混住宅楼，以每幢住宅楼为一个施工段组织流水作业。已知±0.00m以下部分有挖土、垫层、基础混凝土、回填土四个施工过程，组织全等节拍流水施工，流水节拍为2周；±0.00m以上部分按主体结构、装修、室外工程组织成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4周、4周、2周。不考虑间歇时间，试绘制其横道图施工进度计划。
5．某二层砖混结构工程，有砌墙→安预制梁→现浇板三道工序，流水节拍分别为4天、2天、2天，现浇板需养护2天。试组织成倍节拍流水施工。
参考答案
四、计算题
1．由已知条件知，宜组织全等节拍流水。
（1）确定流水步距
由全等节拍专业流水的特点知：K=t= 2（天）
（2）计算工期
T=（m＋n－1）·K+∑z1＝（4×2＋3－1）×2= 12（天）
（3）根据流水施工概念，绘制流水施工进度表如图习5-1。
图习5-1 流水施工进度计划
2．组织全等节拍流水施工
（1）确定流水步距
K=t=ti=2（天）
（2）确定施工段数
4（段）
（3）计算工期
20（天）
（4）绘制流水施工进度表，见图习5—2。
图习5—2 流水施工进度计划
3．（1）确定流水步距：K=t=ti=1（天）
（2）确定施工段数：6(段)
（3）计算工期：16（天）（4）绘制流水施工进度表，见图习5-3。
图习5-3 流水施工进度计划
4．分别求出地下与地上工程的流水施工工期，再组织最大限度的搭接施工。
（1）地面±0．00m以下工程组织全等节拍流水施工
施工过程n=4；施工段m=3；流水节拍K=t=ti =2（周）
工期T1=（m＋n－1）×t＝（3＋4－1）×2= 12（周）（2）地面以上组织成倍流水施工
施工过程n=3；施工段m=3；流水步距k=min{4，4，2} =2（周）
专业队数：b1=4／2=2；b2=4／2=2；b3=2／2=1；总队数b=∑bi=5（队）
工期T2=（m＋b－1）×k＝（3＋5－1）×2= 14（周）（3）确定总工期：当第一幢住宅楼地下工程完成后即可进行地上工程，则总工期T=T1+T2﹣搭接时间=12+14﹣2×2=22（周）
（4）绘制施工进度计划，见图习5-4。
图习5-4 施工进度计划
5．（1）确定流水步距： kb=各流水节拍的最大公约数=2（天）
（2）求工作队数：2（队）
1（队）
1（队）
4（队）
（3）求施工段数：5（段）
（4）总工期：
26（天）
（5）绘制流水施工进度表，见图习5—5
图习5—5 施工进度计划
第六章复习题习题与答案
一、单项选择题(每题备选项中，只有一个最符合题意)
1．双代号网络计划中的虚工作( D )。
A．既消耗时间，又消耗资源 B．只消耗时间，不消耗资源
C．不消耗时间，只消耗资源 D．既不消耗时间，也不消耗资源
2．网络计划中，工作K是工作H的先行工作，则工作H必是工作K的( B )。
A．紧后工作 B．后续工作 C．紧前工作 D．平行工作
3．由生产工艺或工作程序决定的先后顺序关系简称( A )。
A．工艺关系 B．组织关系 C．隶属关系 D．搭接关系
4．用箭线或箭线两端节点的编号表示工作的网络图，称为( B )。
A．单代号网络图 B．双代号网络图 C．时标网络图 D．搭接网络图
5．网络计划中，紧前工作与紧后工作共同拥有的机动时间称为紧前工作的( C )。
A．总时差 B．自由时差 C．相干时差 D．线路时差
6．双代号时标网络计划中，工作后面波形线的长度表示( B )。
A．工作自由时差 B．工作间的时间间隔 C．工作总时差 D．工作相干时差7．单代号网络计划中，由关键工作连成的线路( C )。
A．一定是关键线路 B．是非关键线路 C．可能是关键线路 D．与双代号相同8．在双代号时标网络计划中，关键线路是指( A )。
A．没有波形线的线路 B．由关键节点组成的线路
C．没有虚工作的线路 D．工作持续时间最长所在的线路9．网络计划中，前后两项工作间的时间间隔与紧前工作自由时差的关系是(B )。
A．自由时差等于时间间隔 B．自由时差等于时间间隔的最小值
C．自由时差大于时间间隔 D．自由时差小于时间间隔
10．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为( A )天。
A．6 B．9 C．12 D．15
二、多项选择题(每题备选项中，至少有2个符合题意，错选、多选不得分)
1．双代号网络计划中的虚工作一般起着(A C D )三个作用。
A．联系 D．平行搭接 C．区分 D．断路 E．技术间歇
2．网络计划的总工期应为( A B )。
A．关键线路的长度 B．总持续时间最长线路的长度 C．线路的总长度
D．工作持续时间最长所在线路的长度 E．关键工作持续时间之和
3．在双代号网络计划中，节点时间与工作时间的关系为(A E )。
A．工作的最早开始时间等于其开始节点的最早时间
B．工作的最迟开始时间等于其开始节点的最迟时间
C．工作的最迟完成时间等于其完成节点的最早时间
D．工作的最早完成时间等于其完成节点的最早时间
E．工作的最迟完成时间等于其完成节点的最迟时间
4．工程网络计划资源优化中，衡量资源均衡性的指标有(B C D)。
A．资源强度均方差值 B．资源需用量方差值 C．资源需用量不均衡系数D．资源需用量极差值 E．资源强度极差值
5．下列关于网络计划关键线路的叙述，(B D E)是正确的。
A．关键线路只有一条 B．关键线路可能有多条 C．关键线路始终不变
D．关键线路上可能有虚工作 E．非关键线路可以转化为关键线路
6．在网络计划的工期优化过程中，应选择(B C E )作为压缩对象。
A．有充足备用资源的工作 B．有充足备用资源的关键工作
C．缩短持续时间所需增加费用最少的关键工作
D．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
E．缩短持续时间对质量和安全影响不大的关键工作
7．工作总时差、自由时差及相邻两项工作之间时间间隔的关系为(B C E )。
A．工作自由时差为零，其总时差一定为零 B．工作总时差为零，其自由时差一定为零C．工作自由时差一定不会超过其总时差
D．工作总时差等于其自由时差与紧后工作时间间隔之和
E．工作自由时差一定不会超过该工作与其紧后工作之间的时间间隔
8．单代号网络计划中，工作i的紧后工作为j，则工作i的总时差为(A B D)。
A．工作i的最迟完成时间与工作i的最早完成时间之差
B．工作i的最迟开始时间与工作i的最早开始时间之差
C．工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之差
D．工作i与工作j的时间间隔加上j工作的总时差
E．工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之和
9．工程网络计划资源优化的目的是(B D )。
A．资源均衡利用条件下的最短工期安排
B．资源有限条件下的最短工期安排
C．工期最短条件下的资源均衡方案
D．工期固定条件下的资源均衡方案
E．工期最短条件下的总费用最低方案
三、简答题
1．单代号及双代号网络计划中时间参数有哪些如何计算
2．单代号搭接网络计划的特点是什么搭接类型有哪些时间参数如何计算
3．简述双代号时标网络计划的绘制方法。
4．简述网络计划工期优化、费用优化、资源优化的原理。
5．简述计划评审技术的应用原理。
四．计算绘图题
1．已知某工程逻辑关系如表6—10所示，试绘制双代号网络图和单代号网络图
表6—10 逻辑关系表
A B C D E C H
工作
紧前工作C、 D E、H ———D、H —2．已知某工程逻辑关系如表6—11所示，试绘制双代号网络图和单代号网络图。
表6—11 逻辑关系表
A B C D E G
工作
紧前工作————B、C、D A、 B、 C
3．某网络计划的有关资料如表6—12所示，试绘制双代号网络计划，并按工作计算法计算各项工作的六个时间参数。最后，用双箭线标明关键线路。
表6—12 逻辑关系表
工 作 A B C D
E F C H I Ⅱ K 持续时间 22 10 13 8 15 17 15
6 11 12 20 紧前工作 — — B 、E A 、C 、H — B 、E E F 、G F 、G A 、C 、I 、H
F 、
G 4．某网络计划的有关资料如表6—13所示，试绘制双代号网络计划，按节点计算法计算各项工作的六个时间参数。最后，用双箭线标明关键线路。
表6—13 逻辑关系表
工 作
A B C D E G H I J K 持续时间 2 3
4 5 6 3 4 7 2 3 紧前工作 — A A A B C 、D D B E 、H 、C C
5．某工程逻辑关系如表6—14所示，试绘制单代号网络图，并在图中标出各项工作的六个时间参数及相邻两项工作之间的时间间隔。最后，用双箭线标明关键线路。
表6—14 逻辑关系表
工 作
A B C D E G 持续时间
12 10 5 7 6 4 紧前工作
— — — B B C 、D
6．某网络计划的有关资料如表6—15所示，试绘制双代号时标网络计划。
表6—15 逻辑关系表
工
作 A B C D E C H I J K
持续时间 2 3 5 2 3 3 2 3 6 2 紧前工作— A A B B D G E、C C、E、C H、I
7．已知网络计划如图6—40所示，箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为工作的最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数。要求工期为12天，试对其进行工期优化。
图6-40 网络计划工期优化
参考答案
四、计算绘图题
1．双代号网络图如图习6—1（a）所示，单代号网络图如图习6—1（b）所示。
（a）（b）
2．双代号网络图如图习6-2（a）所示，单代号网络图如图习6—2（b）所示。
（a）（b）
3．双代号网络图及其时间参数计算结果如图习6-3所示，双箭线表示关键线路。
图习6-3 双代号网络图及其时间参数计算结果
4．双代号网络图及其节点时间参数计算结果如图习6-4所示，各项工作的六个主时间参数如表习6—1所示。
图习6-4 双代号网络图及其节点时间参数计算结果表习6-1 工作的六个主要时间参数
时间
参数
工作
A B C D E H G I J K
ES 0 2 2 2 5 7 7 5 11 10 EF 2 5 6 7 11 11 10 12 13 13 LS 0 2 3 2 5 7 7 6 11 10 LF 2 5 7 7 11 11 10 13 13 13 TT 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 FT 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
5．单代号网络图及其时间参数计算结果如图习6-5所示，双箭线表示关键线
路。
图习6-5 单代号网络图及时间参数计算结果
6．双代号时标网络计划如图习6-6所示
图习6-6 双代号时标网络图
7．初始计算工期Tc =15天，关键线路如图习6-7双箭线所示。最终优化结果如
图习6-8所示。
图习6-7 初始计算工期和关键线路
图习6-8 最终优化结果
第七章复习题习题与答案
一、单项选择题(每题备选项中，只有一个最符合题意)
1．当采用匀速进展横道图比较法时，如果实际进度的横道线右端点位于检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。
A．实际少耗费的时间 B．实际多耗费的时间
C．进度超前的时间 D．进度拖后的时间
2．在工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度( )。
A．不影响后续工作和总工期
B．不影响总工期，但影响紧后工作最早开始时间
C．影响总工期1天
D．使紧后工作和总工期均延长4天
3．施工合同条款中关于工期提前的奖励或误期损失赔偿，是进度控制的( )。
A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施
4．在工程网络计划的实施过程中，需要确定某项工作的进度偏差对紧后工作最早开始时间的影响程度，应根据( )的差值进行确定。
A．自由时差与进度偏差 B．自由时差与总时差
C．总时差与进度偏差 D．时间间隔与进度偏差
5．对某工程网络计划实施过程进行监测时，发现非关键工作K存在的进度偏差不影响总工期，但会影响后续承包单位的进度，调整该工程进度计划的最有效的方法是缩短( )。
A．后续工作的持续时间 B．工作K的持续时间
C．与K平行的工作的持续时间 D．关键工作的持续时间
6．当采用S形曲线比较法时，如果按实际进度描出的点位于计划S形曲线的右侧，则该点与计划S形曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度( )。
A．超前的时间 B．拖后的时间
C．超额完成的任务量 D．拖欠的任务量
7．某工程网络计划中工作H的自由时差为3天，总时差为5天。检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响总工期1天。则工作H的实际进度比计划进度拖延了( )天。
A．3 B．4 C．5 D．6
8．某工程施工过程中，检查进度时发现工作G的总时差由原计划的2天变为—1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作G的实际进度( )。
A．提前1天，不影响工期 B．拖后3天，影响工期1天
C．提前3天，不影响工期 D．拖后3天，影响工期2天
9．应用香蕉形曲线进行实际进度与计划进度比较时，按实际进度描出的点均落在香蕉形曲线之ES曲线下方，说明实际工程进度( )。
A．呈现正常状态 B．超前 C．滞后 D．不能判断
10．工作尚有总时差等于( )。
A．从检查日期到该工作原计划最迟完成时尚余时间—该工作尚需作业时间
B．从检查日期到该工作原计划最早完成时尚余时间—该工作尚需作业时间
C．该工作尚需作业时间—从检查日期到该工作原计划最早完成时尚余时间
D．该工作原计划最迟完成时间—该工作原计划最早完成时间
二、多项选择题(每题备选项中，至少有2个符合题意，错选、多选不得分)
1．由于工作进度滞后，需要调整进度计划时采用的主要方法有( )。
A．改变工作间的逻辑关系 B．香蕉曲线法 C．负时差法
D．分析进度偏差对总工期的影响 E．缩短某些工作的持续时间
2．施工进度控制的技术措施主要有( )。
A．改进施工工艺 B．缩短技术间隙时间
C．增加人数或机械数量 D．采用更先进的施工方法和施工机械
E．延长作业时间
3．进行工程项目实际进度与计划进度比较时，采用香蕉形曲线比较法的主要作用表现在( )。
A．合理安排项目进度计划 B．定期比较实际进度与计划进度
C．预测后期工程进展趋势 D．判定时间与任务量的关系
E．衡量资源的均衡性
4．通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可( )。
A．判断实际进度与计划进度的偏差 B．判定进度偏差对后续工作影响程度
C．判定进度偏差对总工期影响程度 D．合理安排项目进度计划
E．预测后期工程进展趋势
5．应用S形曲线比较法比较实际进度和计划进度可获得( )信息。
A．工作进展情况 B．实际比计划超出或拖欠的工作量
C．预测后期工作进度 D．实际进度比计划超前或滞后的时间
E．单位时间计划和实际完成的任务量
6．影响施工项目进度的施工技术因素主要有( )等。
A．施工安全措施不当 B．不合理的施工方案
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是（）o A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是（）。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储
一、单项选择 １、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标 Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 Ｃ、一般责任
2015--2016年第二学期期末考试试题 科目：《工程项目管理》A卷 适用专业：2014级工程管理类 题号一二三四总分得分 本试卷共四大题，共6页，考试分数100分，考试时间90分钟。 一、名词解释（每题3分，共18分） 1.建筑工程招投标： 2.项目成本控制： 3.建筑工程项目质量管理： 4.项目经理： 5.挣值法： 6.建筑工程项目管理组织：
二、选择题（每题2分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 答案 1.下列不是流水参数中空间参数的为（）。 A.工作面 B.施工段 C.施工层 D.流水步距 2.投标人在递交投标文件以后，在投标截止时间之前，可以对（）进行补充修改或撤回，并书面通知招标人。 A.投标文件 B.招标文件 C.履约担保 D.投标保证金 3.建筑工程项目质量控制的要求按企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针，坚持质量第一，预防为主。坚持“（）”循环的工作方法，不断改进过程控制。 A.计划、执行、检查、处理 B.计划、检查、执行、处理 C.计划、处理、检查、执行 D.计划、检查、处理、执行 4.（）是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全管理中最基本的一项制度。 A.企业管理制 B.安全生产责任制 C.建筑工程项目管理制 D.建筑工程项目招投标制 5.下列不是建筑工程项目风险的特点的是（）。 A.多样性 B.规律性 C.复杂性 D.全局性 三、简答题（每题8分，共32分） 1.简述工程项目管理的特点； 2.简述竣工验收的作用；
3.简述建筑工程招投标的意义； 4.简述建筑工程项目合同管理的概念和特点。 四、案例分析与计算题（本大题共3小题，共40分） 1.某工程有八项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图计算工作的时间参数、工期并找出关键线路并给节点编号。（单位：天/d） A B C D E F G H 工作 名称 紧前 --- --- A A BC D D AEF 工作 2 4 3 3 3 4 2 4 持续 时间
《工程项目管理》复习题 一、填空题 1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。 2、建筑产品具有以下共同的特点：___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。 3．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。 4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。 5．流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。 6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。 7．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定 8、网络计划按绘图符号不同可分为_（双代号网络计划、）和（单代号网络计划） 两种。 9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成 10．施工方案的定量分析指标主要有（工期指标）（机械化程度）（降低成本指标）主要材料节约指标 二、单项选择题 1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B ) A．建设项目 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程 2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C ) A．地形图 B．工程水文地质 C．交通运输 D．气象资料 3、最理想的流水组织方式是( A ) A．等节拍流水 B．异节拍流水 C．无节奏流水 D．依次流水
4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B ) A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同 C．使用范围不同 D．参数计算方法不同 5、编制单位工程施工平面图时，首先确定( B )位置。 A．仓库 B．起重设备 C．办公楼 D．道路 6．基本建度程序正确的是：（ A ） A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算 B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决 C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算 D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算 7．施工段，施工层在流水施工中所表达的参数为（ A ）。 A．空间参数 B.工艺参数 C. 时间参数 D. 一般参数 8．某流水施工过程，施工段m=4，施工过程n=6，施工层r=3，则流水步距的个数为（ B ）。 A．6 9.某工程由A、B、C三个施工过程组成，有2个施工层；现划分为四个施工段，流水节拍均为3d，试组织流水施工，该项目工期为( C )。 A．21 B．48 C．30 D．20 10．缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数，这是因为受到(A． )的限制。 A．足够工作面 B．劳动力 C．生产资源 D．时间 11.某流水组中，设m=4，n=3，t A=6（天）；t B=8（天）；t C==4天。在资源充足、工期紧迫的条件下适宜组织（B ）。 A.固定节拍流水 B.成倍节拍流水 C.流水线法 D.无节奏流水 12.某基坑大开挖，土方量32000m3，施工单位采用3台反铲挖掘机开挖土方，每台产量定额529m3，当工期规定在10天内完成，则安排（ A ）班次施工。 .3 C 若工作的延误时间大于该工作的自由时差，小于总时差，说明此延误时间对后续工作（A ），对总工期( C )。 A. 有影响，但可不作调整 B. 有影响，必须调整 C．无影响，且不需调整 D. 虽无影响，但要调整 14.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3d、B7 d、C 5 d，其最早开始别为：A 4 d、B 5 d、C 6 d，则工作C的自由时差为( C )。
建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 ．单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 ．工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的（）。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 ．水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题，一般有原施工单位承担保修，所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 ．监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单，签发（），报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 ．工程项目总承包，通常也称为（）。
? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 ．水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的（）管理。 ?资金 质量 进度 合同 ．建设监理是建设领域（）的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? （）是指监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担（）以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大（ ）型 大（ ）型 中型 ?．《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于（）日。 ? ?? ?? ?? ?? ?．开标应当在招标文件确定的（）公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?．投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱
一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于
目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。
A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告
《工程项目管理》期末考试A卷 考试时间：120分钟；开卷考试 特别提 示： 诚 信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认， 请在下面内□打“√”。□同意□不同意 一、单项选择题（每道题2分，共20分） 1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。（A） A.单项工程 B.单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。 A. 目的性原则 B. 动态调整原则 C. 多次性原则 D. 精干高效原则 3、争议解决的方式不包括（B ） A. 讼诉 B. 协作 C. 调解 D. 仲裁 4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。 A. 多种采购并行 B. 询价采购 C. 直接采购 D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。 A.双比例单侧横道图比较法 B.中锋线比较法 C.列表比较法 D.s曲线比较法 6、PDCA中的C表示的是（C）。 A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处置 7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。 A.30小时 B. 40小时 C.50小时 D. 60小时 8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。 A.10%~20% B. 80% C.5% D. 5%~30% 9、（C）不是工程的直接成本。 A.人工费 B. 材料费 C. 管理费 D. 机械使用费 10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。 A. A类 B. B类 C. C类 D. D类 二、填空题（每空1.5分，共15分） 1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。 2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。 3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。 4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和
机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2017年秋《工程项目管理》 期末考试复习题 ☆注意事项：本复习题满分共：400分。 一、单项选择题 1、设计单位一般属于工程项目组织的（）。 A．战略决策层B．战略管理层 C．项目管理层D．项目实施层 答案：D 2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（） A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会 答案：A 3、（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。 A．自由时差B．总时差 C．最迟时间D．最早时间 答案：A 4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（）。 A．正常B．比按最迟开始时间安排的进度落后 C．比按最早开始时间安排的进度超前D．和按最迟开始时间安排的进度一致 答案：B 5、工程施工质量控制的关键因素是（）。 A．实施者B．材料 C．机械D．项目复杂程度 答案：A 6、下列合同类型中，属于主合同的为（）。 A．监理合同B．分包合同
7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。 A．项目的前期策划阶段B．项目构思阶段 C．项目目标设计阶段D．项目可行性研究阶段 答案：A 8、施工承包商一般属于工程项目组织的（）。 A．战略决策层B．战略管理层 C．项目管理层D．项目实施层 答案：D 9、关键活动通常总时差为（）。 A．0B．1 C．2 D．3 答案：A 10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）阶段可能有±20%的误差。 A．目标设计B．可行性研究 C．初步设计D．施工图预算 答案：B 11、（）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。 A．成本控制B．进度控制 C．质量控制D．合同管理 答案：A 12、下列合同类型中，属于主合同的为（）。 A．勘察设计合同B．分包合同 C．劳务合同D．运输合同 答案：A 13、供应商一般属于工程项目组织的（）。 A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层 答案：D 14、决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。 A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容 9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案； ③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟，开卷) 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。 A ．专业人士 B ．技术职称 C ．管理人士 D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。 A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A ．设计 B ．施工 C ．监理 D ．承包 4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。 A ．施工机械安、拆费 B ．施工机械使用费 C ．燃料动力费 D ．施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。 A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。 A ．关键 B ． 核心 C ．基本 D ． 主要 7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。 A ．1.76万元 B ．1.6万元 C ．1.5万元 D ．1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。 A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1．施工项目成本控制可分为(BCE )。 A ．主动控制 B ．事中控制 C ．事前控制
工程项目管理试题练习 一、单项选择题 1、根据ISO10006的定义，项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 2、在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理单位的生命周期是（）？ A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 4、建设项目的组织结构中，有两个命令源组织结构是（）。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式 5、对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（）。 A、书面检查 B、外观检查 C、理化检验 D、无损检验 6、当进度偏差⊿大于FF时，肯定对（）有影响。 A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成 7、在非合同条件下，公众对工程质量的要求，是属于（）. A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 8、企业建立质量管理体系（ISO9000）的目的是（）。 A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求 9、对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 10、作为项目部成本控制的目标是（） A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 二、多项选择题 1、工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（）？ A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制 2、一般来说，组织由（）等因素构成，呈上大下小的形式，因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能D、管理跨度 3、材料质量控制的要点有（） A、合理组织材料采购，确保一次购齐 B、掌握材料信息，优选供货厂家 C、合理地组织材料使用，减少材料的损失
至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷（二十） （考试时间：120分钟，满分：100分） 用题年级、专业（班级）： 一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（） A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（） A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有（）。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）： A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于（） A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（） A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（） A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C B、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D C、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B D、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是（） A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。 A、承包商承担保护费用，工期不予顺延 B、承包商承担保护费用，工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。
《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题（每空1分，共30分） 1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释（每小题5分，共20分） 1．工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2．工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3．项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4．投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题（每题15分，共30分） 1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？ 1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有： （1）建筑工程一切险（包括第三者责任险） （2）安装工程一切险 （3）雇员责任险 （4）人身意外伤害险 （5）货物运输险 2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？ 2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用，它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题（20分） 已知网络计划的有关资料如下表，计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题（每空1分，共30分） 1．所谓工程项目管理，就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2．项目建议书经批准，称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______，但不明确尚需进一步开展研究工作。 3．产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4．工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。
09451工程项目管理期末复习题 一、填空 1.一般项目具有、和三方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到、、、 和四个方面的主体。 3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为、、、 和五种类型。 4.目前国内外工程项目管理的主要类型有、、、 四种。 5.工程项目的管理任务包括、、、、、六个方面的管理工作。 6.建设项目按照工程组成单元可以划分为、、、四部分。 7.政府进行工程项目管理的特点、、、。 二、名词解释 8. 项目 9 . 工程项目 10 . 建设项目 11 . 施工项目 12 . 项目管理 13 . 工程项目管理 14. 单项工程
15. 单位工程 16. 分部工程 17. 分项工程 18. 工程项目建设监理 三、单选题 19.建设工程项目管理的核心任务是项目的（） A.合同管理 B.组织与协调 C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制 21.建设项目的生命周期是指( )。 A．决策期、施工期和保修期B．决策期、实施期和使用期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期22.建设工程项目管理的实施期是指( )。 A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期23.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。 A．实施期和使用期B．决策期和实施期 C．实施期D．决策期、实施期及使用期 24.确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。 A．实施期B．施工阶段 C．决策期D．使用期 25.项目实施期管理的主要任务是( )。
A．项目的定义B．确定项目的目标 C．确定项目的任务D．通过控制实现项目的目标 26.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。 A．总承包商B．供货商 C．业主方D．政府有关部门 27.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( )。 A．上级主管部门B．监理工程师 C．业主方D．总承包商 28.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( )的项目管理。 A．业主方B．总承包方 C．政府D．施工方 31.对业主方三大控制目标而言，要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，这反映出目标之间关系具有( )一面。 A．统一的B．即对立又统一的 C．对立的D．一致的 33.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( )。 A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 34.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？( )
《工程项目管理》复习题及答案
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《工程项目管理》复习题及答案 一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（ B ）。A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、项目的承包商一般不包括（ A ）。 A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计 5、以下（ C ）不是工程设计资质分类内容。 A 工程设计综合资质B工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质 6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35% 7、（ B ）是流水施工的工艺参数 A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距 8、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作的特点是（ D ） A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资源 10、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期 11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D 3
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
《工程项目管理》模拟题 一. （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案：D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案：C 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案：B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分）
A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案：C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案：B 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案：A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案：A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
《工程项目管理》期末试题（一） 一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分） 1.质量教育一般包括。 2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。 3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。 4.我国的工程项目管理制度包括。 5.工程项目费用管理的关键阶段是。 6.合同的履行过程包括。 二、单项选择题（共10小题，每题2分，共计20分） 1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是（）。 A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度 B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段 D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划 2.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同（）。 A.不一定相同 B.相同 C.一般不同 D.肯定不同 3.安全事故处理程序的第一步是（）。 A.处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故 D.安全事故调查 4.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。 A.职能组织结构 B.直线职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 6.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。 A.该计价方式不利于项目管理合同 B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制 D.该计价方式不利于施工总承包管理合同 7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A.10人以上（含10人） B.20人以上 C.30人以上 D.50人以上 8.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检査 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 9.矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。 A.3 B.1 C.5 D.2 10.下列在几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。 A.已具有招标部分条件的 B.技术复杂的 C.受自然地域环境限制的 D.招标人不完全具有招标能力的 三、多项选择题(每题3分，共15分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分) 1.下列关于矩阵组织结构的说明，正确的是（）。