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创建安全质量标准化工地的重要意义

创建安全质量标准化工地的重要意义
创建安全质量标准化工地的重要意义

第一章创建安全质量标准化工地的重要意义、

指导思想、管理目标

一、公司创建安全质量标准化工地的重要意义

1、创建安全质量标准化工地能促使工程建设做到有序、规范、标准、科学有效地纳入现代企业制度管理,使管理模式注入新的内容。

2、创建安全质量标准化工地是以安全生产管理为突破口,促进工程质量创优,以科技进步为重点,是确保安全生产和工程质量的有效途径。

3、创建安全质量标准化工地是以人为本,改善作业人员的工作环境与生活条件,保护生态环境,适应新的形式,提高社会效益、经济效益,消除城市环境污染的有效办法。

4、创建安全质量标准化工地是施工企业落实两个文明建设一起抓的最佳结合点,也是实现两个根本性转变的突破口,对企业的发展将起到有效的促进作用。

5、文明施工对增加企业效益,提高社会的知名度,促进生产发展,增强市场竞争能力将起到积极的推动作用。

6、文明施工是企业的窗口,对外树立良好形象是企业的一个重要无形资产,将对企业的发展产生深远的影响。

二、公司创建安全质量标准化工地的指导思想

l、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;

2、坚持以人为本,全员参与的原则;

3、以科技创新为动力,以科学管理为手段;

4、以落实责任制为核心,以提高企业整体素质为目的;

5、抓质量标准化工地创建,推动工程质量出精品,施工安全上水平,促进全公司两个文明建设全面发展。

三、公司创建安全质量标准化工地管理目标

质量目标

1.杜绝直接损失100万元以上工程质量事故

2.确保分项工程、分部工程、单位工程一次交验合格率100%争创1-2

项省(市)级以上优质工程

3.确保公司职能部门相关质量管理人员和现场项目部的专职质检员

的持证上岗率为100%

4.工程合同履约率100%、竣工工程回访率95%、在建工程顾客满意

率94%

5.对合格分包商评价及选择100%、合同评审100%

安全目标

1.杜绝死亡事故

2.施工现场安全质量标准化达标率100%

3.企业负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%

4.本年度新开项目100%达到安全质量标准化优良工地

5.杜绝重大道路交通责任事故

6.按时足额缴纳各项社会保险费、及时办理各项社会保险有关手续

环境目标

1.杜绝重大环境事故,无相关方严重投诉

2.扬尘,噪音达到地区排放标准要求,生产污水不外排

3.废弃物做到分类管理,处置

4.使用环保产品,尽最大可能节约能源,资源

施工现场质量标准化管理实施方案

施工现场质量标准化管理实施方案 第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为,推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神,制定本实施办法。 第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的,应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准,支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体,要成立企业质量标准化管理领导小组,负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。 (一)工程开工前,需制定施工现场质量标准化管理实施方案,要求图文并茂,应包括结构工程和装饰、安装工程等,措施要明确、具体,要有针对性、可操作性。 (二)施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰,在施工全过程落实质量责任制和样板施工,要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责,严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案,做到“事前预控、事中监控、事后验控”,实现全方位、全过程监理。 第六条 2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,应成立施工现场质量标准化管理领导小组,组长为建设单位现场负责人,成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员;监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实,并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中(见附件1)。 第八条现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌(见附件2)。公示牌不小于1.0m×1.2m。 第九条技术交底要求图文并茂,落到实处。 (一)在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台,向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施,现场依据实物样板进行技术交底。 (二)实施技术交底或《作业指导书》挂牌。在工序施工开始前,针对施工中的重点、难点、关键点,现场挂牌,简图、图片、文字相结合,注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。 第十条施工过程中资料和工程进度必须同步,签字不得早签、迟签、代签,其中需项目经理、总监、设计负责人签字的,除本人签名外,还要加盖个人执业章。 第十一条施工过程必须留存影像资料。

最新市级申报标准化工地汇报材料

****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家: 您们好! 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报: 一、创建工程概况: 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积:17129平方米,其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层,地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m;结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下: 工程名称:****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位:东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位:东至工程建设监理有限公司项目总监:宋太利 施工单位:安徽三建工程有限公司项目经理:陈宇 安全监督机构:池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初,就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标,项目部为确保目标的实现,组建了以项目经理为主,各管理人员和班组长参加的安全领导小组,防火领导小组,综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构,负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理,通过以上各机构的运转,全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中,我项目部重点加强过程控制,使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校,定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育,确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等,在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况:

安全质量标准化工地实施方案(精华版)

安全质量标准化工地实施方案 1.安全质量标准化工地实施方案总体目标 以工程质量、安全为核心,牢固树立“安全第一、质量至上”的理念,增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识,精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础,建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系,形成闭环管理、有序可控,使标准化管理水平明显提高,把本工程建成精品工程、安全工程。 2.安全质量标准化工地实施方案管理体系 按照安全质量标准化管理要求,建立安全质量标准化工地实施方案管理体系,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑,实现管理制度标准化,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求,建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组,明确规定小组成员的职责,见图2.1。 图2.1

3.安全质量标准化工地实施方案管理措施 11.临建设施 (1)工地建设程序:选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收; (2)工地建设应满足安全、环保、实用的要求,进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源; (3)工地建设环保设施:(如三级沉淀池、化粪池、垃圾池)要符合广东环保相关部门及设计要求。 (4)信息化建设:通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统,将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统,利于项目经理部的全局决策,同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12.人员管理 (1)结构设置、人员配备满足招标及标准化要求,项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任; (2)项目管理人员一旦确定,在业主、监理没同意的情况下不得更换; (3)劳务人员登名造册,签订劳动合同,工资由项目部财务部门直接发放,并全过程留影像; (4)建立劳务人员上岗培训考核制度,每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。 13.材料管理 (1)编制物资管理的有关制度和办法,指导、检查下属单位的物资管理工作; (2)按照业主《工程材料管理办法》,提供材料使用计划、材料到场清点、材料储存保管、材料试验等工作; (3)材料信息化管理,从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统。

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方 案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

安全质量标准化工地实施方案 安全质量标准化工地实施方案 1. 安全质量标准化工地实施方案总体目标 以工程质量、安全为核心, 牢固树立“安全第一、质量至上”的理念, 增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识, 精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础, 建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系, 形成闭环管理、有序可控, 使标准化管理水平明显提高, 把本工程建成精品工程、安全工程。 2. 安全质量标准化工地实施方案管理体系 按照安全质量标准化管理要求, 建立安全质量标准化工地实施方案管理体系, 形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑, 实现管理制度标准化, 全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求, 建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组, 明确规定小组成员的职责, 见图2.1。 图2.1 标准化管理组织机构图

3. 安全质量标准化工地实施方案管理措施 11. 临建设施 (1)工地建设程序:选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收; (2)工地建设应满足安全、环保、实用的要求, 进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源; (3)工地建设环保设施:(如三级沉淀池、化粪池、垃圾池)要符合广东环保相关部门及设计要求。 (4)信息化建设:通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统, 将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统, 利于项目经理部的全局决策, 同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12. 人员管理 (1)结构设置、人员配备满足招标及标准化要求, 项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任; (2)项目管理人员一旦确定, 在业主、监理没同意的情况下不得更换; (3)劳务人员登名造册, 签订劳动合同, 工资由项目部财务部门直接发放, 并全过程留影像; (4)建立劳务人员上岗培训考核制度, 每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

安全质量标准化工地实施方案 (1)

一、工程概况

二、项目职业健康安全、环境目标、指标及方针 一、)职业健康安全管理目标、指标: 1.安全施工目标:合格率100%,优良率不低于80%;(按照JGJ59-2011对施工 现场进行半月检查) 2.伤亡控制指标:死亡率:0 重伤率:0 年轻伤负伤频率:‰以内; 3.文明施工目标:创弥勒市“安全质量标准化”优良工地; 4.直接经济损失控制在20000元以内; 5.施工现场重大隐患及时整改率达100%,特种作业持证率达100%,安全交底、 安全教育覆盖率达100%,施工方案执行率达95%。 6.施工现场无重大机具设备事故无火灾爆炸事故 7.工程施工过程中不发生环境污染事故,无相关方投诉。 二)环境管理目标、指标 1、噪声排放目标、指标 目标:噪声排放达标 指标:施工现场界噪音,土方施工:昼间〈75Db,夜间〈55Db;打桩施工:昼间〈85dB,夜间禁止施工;结构施工:昼间〈70dB,夜间〈55dB;装修施工:昼间65dB,夜间55dB。注:夜间指22:00至6:00。 2、污水排放目标、指标 目标:生活及生活污水排放达到当地环保局污水排放标准规定。 指标:施工污水、泥浆水排放后排入甲方指定管道。污水、泥浆达到国家标准《污水排放综合标准》,pH值达到6-9之间。 3、固体废弃物排放目标、指标 目标:固体废物逐步实现无害化、减量化 a)有毒有害废物实现分类管理; b)提高回收利用量。 指标:1)涂料等包装物回收率100%; 2)有毒有害废物分类率达到100%。 4、节能目标、指标

目标:项目经理部最大限度节约水、电、能源消耗。 指标:项目经理部计划整个工程中水、电消耗量比本工程预算用水(电)量降低%,并将水,电预算量按施工阶段进行分解。 5、扬尘排放目标、指标 目标:现场无扬尘,无重大投诉。 指标:现场目测无尘,现场主要运输道路硬化率达到100%。 6、消防工作目标、指标 目标:最大限度的防止施工现场火灾、爆炸事故的发生。 指标:施工现场火灾、爆炸事故的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。 7、运输遗洒目标、指标 目标:运输无遗洒。 指标:运输无遗洒现象,无重大投诉。 三)管理方针: 注重过程,创造精品持续改进,顾客满意诚实守信,依法经营文明施工,保护环境以人为本,消灭违章 三、安全质量标准化工地施工总体部署 根据公司创建安全质量标准化工地实施意见,结合本工程特点,本工程必须达到“安全质量标准化优良工地”,针对该项目的实际情况,有针对性地制定出该工程安全质量标准化工地实施工方案及措施。 四、安全质量标准化工地施工组织机构及责任 为加强安全质量标准化施工的组织领导,确保创建工作落到实处,成立安全质量标准化工地创建领导小组,确保安全质量标准化工地得以全面实现。名单如下: 组长:李勐平 副组长:白迎庆、董志彪、钱子荣 组员:王云、罗正雄、李勐春、谢松言、母峰华、各栋号工长、各施工班

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

安全质量标准化工地验收标准(1)

内蒙古自治区住房和城乡建设厅 内建建[2010]246号 关于印发《内蒙古自治区建筑施工 安全质量标准化工地评选办法》的通知 各盟市建委(建设局): 现将《内蒙古自治区建筑施工安全质量标准化工地评选办法》印发给你们,望遵照执行。 二○一○年六月八日 内蒙古自治区建筑施工安全质量 标准化工地评选办法 第一章总则 第一条为了促进建筑施工安全质量标准化工作,全面提升企业安全生产管理水平,规范建筑施工安全质量标准化工地的申报评选,根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)和《建筑施工现场安全防护与文明施工图集》(DBJ03—33—2008)(以下简称《图集》)及有关建筑施工安全生产管理规定,结合自治区实际制定本办法。 第二条本办法适用于自治区境内的房屋建筑工程和市政公用工程。 第二章安全质量标准化工地申报条件 第三条安全质量标准化工地管理条件: (一)建筑施工现场安全生产保证体系和管理制度健全,工程项目部和工程监理部安全管理人员配置符合管理规定,并有相应的资格证书。 (二)申报安全质量标准化工地的工程项目,房屋建筑工程按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的10个检查分项评分,其中安全管理、文明施工得分不低于该项分值的85%,其余8个分项至少具备5个检查分项;市政公用

工程项目主要按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)检查评分,其中安全检查汇总表、基坑支护安全检查评分表、“三宝”“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表可分别参照附表一至附表四进行打分,市政公用工程9个检查分项中,安全管理、文明施工得分不低于该项分值的85%,其余7个分项至少具备3个以上检查分项。 (三)工程项目办理了安全监督手续,安全文明施工措施费按规定落实到位,拟评安全质量标准化工地的应取得施工许可证。 (四)施工现场有企业定期安全生产检查记录和上级安全检查记录,整改有回复。 (五)施工现场有下列情况之一的,不得申报: 1、建筑起重机械未进行产权备案、使用登记的;安装(拆卸)单位无资质进行安装(拆卸)的; 2、危险性较大分部分项工程施工未编制专项方案或方案未审批的,需要专家论证而未论证的;专项施工方案与施工现场不符的;不按规定进行安全技术交底和验收的; 3、施工现场被监管部门下达两次(含两次)以上全面停工整改的;国家和自治区建设主管部门检查下达停工整改的; 4、分包企业无安全生产许可证施工的;总承包企业与分包企业未签订安全生产管理协议的。 第四条安全质量标准化工地现场条件: (一)房屋建筑工程现场条件: 1、单体工程建筑面积5000㎡以上; 2、群体工程建筑面积15000㎡以上; (二)市政公用工程现场条件: 1、城市道路、管道铺设、垃圾处理、河道整治、公交场站、供气供热、市政标志性构筑物等市政公用工程建安工作量在700万元以上的; 2、城市桥梁、净配水厂、污水收集、污水处理、城市广场等市政公用工程建安工作量在2100万元以上的。 (三)申报工程必须是一份标书、一份合同和一个总承包企业。 (四)施工现场必须设置连续封闭的围挡,且符合《图集》标准;城区内占道施工的市政工程,施工现场围挡还应设置符合有关道路交通管理规定的警示、指示标志;施工现场的醒目处要张挂“争创自治区建筑施工安全质量标准化工地”字牌。 (五)施工现场防护用钢管必须除锈、刷漆,外涂安全警示色漆;钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带等应有检测合格报告;脚手架必须用密目网全封闭。(六)悬挑脚手架采用型钢悬挑梁;塔吊卸料平台、电梯井防护栅栏、楼层防护门为工具式、定型化的。 (七)施工现场总配电箱至分配电箱线路采用五芯电缆敷设,保护线必须连续敷设到设备;建筑物内配电线路应按照《图集》规范架空敷设。 (八)施工现场机械设备防护符合《图集》要求;塔吊有安全监控记录系统。(九)办公室、宿舍、食堂、餐厅及厕所等临时用房,采用装配式阻燃彩钢板房;办公区、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离。 (十)验评时,房屋建筑工程形象进度达到结构施工的60%以上。

质量标准化工地带图片

质量保证体系 优质快速建成本工程,对树立我司的良好形象具有重要意义。我们将严格按照本公司 ISO9001-2000 质量保证体系下的质量控制体系和质量控制程序进行质量控制,具体施工控制体系及控制程序如下: 1、测量工作控制程序 2、原材料试验程序 3、质量检查程序 4、隐藏工程检查验收程序

5、分项工程验收程序 第三节质量控制文件 1、强制性条文 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部份) 2、质量通病防治手册 建筑工程质量通病防治手册 建设工程质量通病防治要点 3、建设领域关于淘汰落后工艺通知 建设领域限制、禁止使用落后技术通告 4、其它相关图籍 5、建筑施工手册

资料统一管理 第四节质量控制 1、强化过程控制 1)、施工员坚持跟班作业检查,如实、按时填写施工日志,发现问题及时汇报给技术负责人。 2)、三级技术工作交底必须自始至终贯穿于整个施工过程。 3)、坚持“样板带路”。抹灰、刷涂料、贴面砖等大面积装饰施工前,必须 先做样板,经公司检查、评定达标并报经建设方、监理方认可后,方可进行大面积施工。 2、加强质量监控 项目部质安组接受项目经理和公司质检科的双重领导,质安组负责严格按验收规范及标准评价施工质量,并如实上报公司质检科,质检科每周至少深入现场抽查两次,发现问题立即整改,按“三不放过”的原则进行处理。 3、实行三级质量验收制度 1)、公司质检科和项目部质安组在内部质量评定中必须严格按相关 标准进行,决不允许降低标准评定,并将评定结果用透明胶带贴在相应部位,接受各方监督。 2)公司技术、质量部门负责人应参加基础验收、主体验收、节能分部验收和竣工验收等工作,对项目部应建立定期质量巡查制度每季度不少于1次)。

创建安全质量标准化工地方案88946

第九章创建安全质量标准化工地方案 一、质量标准化目标 1、质量目标: 以优良样板工程标准施工,工程一次验收合格率100%,工程质量达到优良工程。 2、工期目标: 优质高效、精心策划,确保工程按期完成。 3、安全文明施工目标: 杜绝安全事故发生,创省优安全文明施工样板工地。 4、服务目标: 为业主提供最满意服务,实现经济效益和社会效益的双赢。 5、培训及教育目标: 实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,更要重视施工作业层的培训教育,使全员树立牢固的质量意识,安全意识,环保意识,文明施工意识,成品保护意识,以及相互合作、相互配合的意识,提高整体作业人员的素质。 6、职业健康及环保目标: 切实做好职业健康及环保工作,创“绿色,无污染工地”。 7、项目总体策划: 根据本工程实际特点,我公司在施工期间,针对该工程的深化设计、对图纸优化,使各专业的施工图纸在施工期间进一步细化,必要时绘出大样图,解决各专业图纸上存在的矛盾,以便于施工,我公司曾经做过较多类似工程的大型设计,具备很强的深化设计能力。 我们在本工程要策划好消防分包工程的总体布置、组织、施工,还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排,切实排好安装的总体计划。 二、安装总体施工控制 施工控制程序

1、总体安排及部署 (1)区段的划分与施工流水顺序 结合本工程建筑及装修设计的特点,我们根据装修对本工程的施工区段的划分来对本消防安装工程进行区段划分,密切配合装修单位进行消防安装工程的施工。 (2)施工资源的分布 根据施工区段的划分,配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上,还要根据装修施工进度情况及与装修和其他专业分包的交叉施工等情况进行动态管理,合理流动,确保施工资源的充分合理利用,以确保工期和降低工程成本;从管理上配备相应的施工管理和技术力量,同时配备专门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。 2、项目管理的控制阶段 为确保施工目标,我方把工程划分三个阶段来实施。这三个阶段是施工准备阶段→施工生产阶段(包括配合装修拆卸阶段、安装施工阶段)→调试、交工验收阶段(包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段)。根据不同阶段的特点,及时准确地配置各要素,并采用科学合理的施工方法,保证阶段目标如期实现。 项目施工各阶段的控制要点 (1)施工准备阶段 1)施工组织准备 如果我方在接到中标通知书后,一周内建立项目管理组织机构,配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作,并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后,由项目经理组织做好入场教育工作,对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。 2)技术准备 a图纸自审和会审 施工深化设计图纸是施工的主要依据,图纸及资料收到后,我们将参加设计交底,立即组织进行图纸自审、会审。 图纸自审工作由项目工程师主持进行,项目各专业人员参加,并指定专人做好记录,自审要点包括: —施工图纸和资料是否齐全; —图纸本身及相互之间有无错误和矛盾;

建筑施工企业安全生产标准化自评报告

附表5 安康市建筑施工企业安全生产标准化考评 自评报告 (2018年度) 陕西旬阳大地建设集团有限公司 年月日 自评内容 一、安全生产标准化建立及运行情况 (企业及所属工程项目概况、安全管理机构及安全生产标准化考核机构设置、自评人员组成、自评过程等) 二、安全生产情况 三、自评综述 (安全生产标准化考评及安全管理目标完成、安全生产投入、存在的主要问题及整改措施等) 四、自评结论 法定代表人:单位盖章: 年月日

自评报告 根据住建部《建筑施工安全标准化考评暂行办法》(建质【2014】111号)、陕西省住房和城乡建设厅《陕西省建筑施工安全生产标准化考评实则》《陕建质发〔2017〕63号》文件要求,保证施工企业安全生产许可证延期的顺利进行,及加强对企业的安全生产监督管理,提高安全生产的管理水平,我陕西旬阳大地建设集团有限公司根据通知精神,认真学习住建部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/77—2010)和国家关于安全生产的法律、法规和规章制度,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,对公司的安全生产条件,安全生产业绩及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价,现将评价情况汇报如下: 一、安全生产标准化建立及运行情况 1、企业及所属工程项目概况 我单位陕西旬阳大地建设集团有限公司,近年受建筑市场大环境影响目前无在建的工程施工项目,但是公司领导对安全管理非常重视严格要求所有员工积极学习安全管理的相关规定。 2、安全管理机构 根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求,公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员,负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核;取得了《安全资格管理证书》;具备了相应的安全生产知识和管理能力。 在做好对各级管理人员安全教育的同时,对全体从业人员开展了三级教育和各项安全制度的学习,一方面把班前教育、安全技术交底和《建筑施工安全检查标准》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容,另一方面把应急救援、重大安全事故案例作为培训的重要内容,使安全管理人员明确安全管理要点,使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产与文明生产的

开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案

编号:SM-ZD-57058 开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

开展建筑施工安全质量标准化工作 实施方案 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),加强创建标准化工地的基础工作施工安全的标准化、规范化,促使建筑施工企业建立起自我约束、市建委关于开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案的要求,结全我单位实际,现制定开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,大力推进建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。以对项目和施工现场的综合评价为基本手段,规范我单位安全生产行为,落实安全生产主体责任,全面实现施工现场的安全生产工作标准化。统筹规划、分步实施、树立典型、以点

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案为创建建筑施工安全质量标准化工地,按照是建设相关要求,我公司经研究,特制定如下工作实施方案: 一、指导思想 深入贯彻实施《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过湖南省安全质量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。 二、工作进度 为确保我公司在建项目的建筑施工安全质量标准化工地建设工作能切实有效执行,结合工程项目部实际,制定如下工作实施进度方案: 1.工作内容

立安全质量标准化工作领导小组; 2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。 确定安全质量标准化工作开展计划; 3.组织和动员项目部建筑施工管理人员及班组成员参加安全质量标准化工作。 召开全司安全质量标准化工作会议,安全标准化领导小组进行培训和学习。 4.确定管理薄弱环节,确定改进目标方案; 编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件; 5.完成所有资料的收集整理,形成申报资料交主管单位审核、验收。 四、成立安全质量标准化工作领导小组 组长:项目经理

成员: 五、完善安全生产管理制度 按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。 六、依法培训各类人员,做到持证上岗。 根据安全质量标准化认证办法的要求,由项目部管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。 七、严格生产设施、设备管理 1、建立安全生产设施台帐。 2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。 3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。

创建安全质量标准化工地方案

创建安全质量标准化工地方案 第一章安全质量标准化工地创建策划 一、项目负责人组织策划 工程项目开工前应由项目负责人汇同项目技术负责人组织有关人员,对工程 项目实现全过程的安全生产及安全质量标准化达标进行总体策划、确定承建工程 施工的安全生产目标,实现目标的组织保证、技术保证、管理保证及资源保证的措施、形成“自我约束、持续改进的长效机制”。 二、策划的输出 策划的输出应形成文件,主要包括: (一)工程项目安全生产目标。 要明确是否申报安全质量标准化工地的创建活动,参与创建的目标应确定出合格或样板等级 (二)工程项目组建安全生产领导小组,确定项目专(兼)职安全负责人、专职安全生产管理人员计作业班组的安全巡查员。 (三)计算工程项目施工安全防护、文明施工措施所需的费用。 (四)危险源与环境因素的识别和评价清单。 (五)技术保证措施 (1)技术保证措施的编制必有针对性; ①针对不同工程的结构特点; ③针对采取不同的施工方法; ③针对使用不同的机械设备,变配电设施; ◎针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业; ?针对施工场地、地下设施及周围环境的特点; ⑨针对施工季节对施工的影响; (2)安全技术保证措施 ①施工组织设计中保证安全措施; ③施工现场临时用电组织设计; ◎安全专项施工方案,并确定哪些安全专项施工方案需组织专家进行论证审查; ◎职业危害防治措施; ◎新技术、新工艺、新设备、新材料推广的安全技术措施; ◎危害部位或重大危险源的监控措施; ◎文明施工措施; ◎环境保护措施; ◎生产安全事故应急救援措施; (3) ◎应确定哪些安全技术措施实施前需进培训。 ◎工程项目开工前、项目负责人应当将工程概况、作业环境、安全、文明施工、环境保护目标及措施、组织状况、教育培训及安全纪律等情况、向项目管理人

建筑施工安全质量标准化工地创建策划书(图文)

建筑施工安全质量标准化工地工地创建 策划书 批准 审核 编制 2015年3月30

目录 第一章、工程建设概况 第二章、编制依据和创建目标 第三章、现场勘察与策划总体说明 第四章、标准化工地规划与施工图 第一节、地下部分 第二节、地面部分 第三节、楼层部分 第五章、标准化工地临时用电布置图 第一节、施工现场用电总平面布置图 第二节、配电室、柜示意图 第三节、拟建设建筑物内临时用电线路布置图 第四节、临时用电配电系统图 第六章、外脚手架 第七章、施工现场标准化设施施工与管理责任人分工明细表

第一章、工建设概况 1)工程项目名称: 2)工程项目地点: 3)施工许可证编号:[2014]-022 4)项目经理姓名及电话: 5)技术负责人姓名及电话: 6)现场专职安全员姓名及电话: 7)工程建设规模:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程,建筑面积约130282㎡。 8)合同承包范围:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程 9)合同工期及开工与竣工日期:合同工期720天,开工日期:2014年5月6日;竣工日期:2016年4月25日 10)建设单位: 11)监理单位: 12)现场总监理工程师姓名及电话:

第二章、编制依据和创建目标 根据要求和实际情况汇编制 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《建设工程质量管理条例》 4、《施工企业安全生产管理条例》 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 8、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008 9、集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》 10、公司《施工现场安全标准化管理指导手册》和相关文件 目标:创省优标化工地。 第三章、现场勘察与策划总体说明 要求简要说明: 1、现场及临近周边地形地貌与环境情况 场地区原为耕地,周边主要建筑物为北侧东盛西路及西侧市政道路,此 外无其它主要建筑设施,地下室边缘距路边缘20~40m,基坑周边坏境条 件较简。 2、整个现场布置总体思路 按总平面布置图位置设置,设一个主入口和一个副入口,据施工需求及 进度计划,在1栋、2栋、10栋的各栋号设置塔机一台,1栋、2栋各设双篮井吊一台,在东盛西路1、2栋间设临时钢筋加工场一个,在北段地 下室施工完成后,将该钢筋加工场移至北段地下室顶板,作一个半永久 加工场所,另在南段设2个钢筋加工场,3、5、6栋各设一台塔机,搅拌 机总计使用5台,设置在1、4栋之间一台,4、10栋相邻2台,其余根 据工程进度另设,在北段靠东边的地下室顶设置宣传教育牌,十四牌一 图设在主入口处。 3、特殊部位及特殊要求 4、实施重点(难点)亮点等 (1)工地大门、围墙、施工场地、办公室及生活、材料、机械设备 大门按总平面布置图位置设置,设一个主入口,在主入口设置十四牌一图,一个副入口,主要用于车辆使用及施工人员进出场使用,大门侧设值班室。 现场围墙按总平面图所示位置布置,墙高1.8m,稳固、美观、整洁,并用蓝底白字书写公司质量、安全和形象的宣传标语。

《2021创省级安全质量标准化示范工地汇报》

《12创省级安全质量标准化示范工地汇报》利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼工程创建省级安全质量标准化示范工地汇报材料 一、企业简介 始创于xx年的安徽天筑建设(集团)有限公司,经过十余年的拼搏,已经发展成为集房屋建筑工程施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、市政工程施工三级,建筑工程装修装饰专业三级资质、建筑消防设施工程专业三级资质、劳务分包一级资质、宾馆服务为一体的企业集团公司。集团注册资本金5180万元,拥有各类专业技术人员315人,生产技术工人1600多人,大、中型施工机械638台,能满足四十层以下房屋建筑工程施工,以及240m以下的构筑物、20万平方米以下的小区工程施工。 多年来集团公司始终坚持“以顾客为中心,树立企业形象;以质量为根本,营造天筑品牌”的质量方针,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全方针,做到一手抓经营,一手抓生产,对工程质量、安全进行规范化、程序化管理,加强安全文明施工创建工作,积极开展各项创建活动,建立健全各级质量、安全管理体系和各项规章制度。xx年9月通过iso9001:xx标准国际质量管理体系认证。xx年4月通过职业健康安全管理和环境管理体系认证。竣工工程合格率100%,建筑工程优良率逐年递增,安全文明工地创建逐年递增、企业先后被阜阳市委、市政府授予建筑施工“十强企业”,连续数年被评为市建筑施工“先进单位”或

“十佳施工企业”、“安全生产优胜单位”、省“安康杯”竞赛活动“优胜单位”、房地产开发“先进单位”。获得“国家级安全质量标准化示范工地”、省建设工程“黄山杯”、省级“用户满意工程”、“省级安全文明工地”、“市级安全文明工地”、市建设工程“颍州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、获得省银行“aa+”级资信企业、省“诚信标兵单位”连续两年被评为省“百强民营企业”、省建筑业“50强企业”、省“百万职工”‘十五’发展创新工程先进单位,中建协“全面质量管理优秀企业”、省“诚信十面锦旗单位”、被评为省销售‘放心房’活动“承诺示范单位”、荣获市“纳税先进单位”、市星级“诚信单位”、全国“重信用、守合同”企业、省“优秀民营企业”等荣誉称号。随着企业的不断发展,企业管理和企业文化日益完善,企业整体素质及社会信誉不断提高,经济效益和实力不断增强,天筑集团已成为我市一家在资金、技术、管理、核心竞争力较强、社会信誉较高的企业集团。 面对市场经济和竞争形势,集团公司领导以敏锐的洞察力、科学的发展观、务实的工作态度带领全体员工坚持“以发展为纲、以管理为本”,着力落实各项规章制度、落实安全生产保证体系,始终坚持企业法人是安全第一责任人、管生产必须管安全的原则,成立以总经理王颖洲为组长、翟云强为副组长,关玉峰、李绍中、梁高峰、袁振龙、吴少飞为成员的安全领导小组,,在公司和项目部的共同努力下十年来公司的安全工作稳步提高,多年来未发生重大安全事故,xx 年获得“国家级安全质量标准化示范工地”,并多次获得“省级安全

安全质量标准化工地实施方案范本

安全质量标准化工地实施方案范本

湘潭九华杉山安置区项目部 创 建 安 全 质 量 标 准 化 示 范 工 地 实 施 方 案

一、工程概况 本项目位于湘潭九华杉山安置区,建筑面积约150000平方米,共39栋(1#栋~39#栋)安置用房和一个公用地下室,由湘潭市建筑设计院设计,湖南高岭建设集团股份有限公司承建。 二、管理目标 1、重伤事故、死亡事故为零;无重大设备、火灾事故;轻伤人数 不超过2人/次。 2、教育率100%;“三类人员”持证上岗率100%;特种作业人员 持证上岗率100%。 3、争创省级“安全质量标准化示范工程”。 三、组织措施 为实现安全文明施工管理目标,由项目经理为组长、项目副经理与技术负责人为副组长的安全文明施工领导小组组织管理人员建立健全以安全生产责任制为核心、包括安全教育制度、临时用电管理制度在内的安全保证体系。开工前,项目部将组织所有管理人员、班组长、员工认真学习公司管理制度、项目管理制度,详细讲解确定的安全管理目标以及实现目标所应做的工作,并与主要管理人员、各班组签定安全生产责任书,明确各自的权利和义务。同时项目部严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》定期进行检查打分,发现问题及时处理,对个人、班组严格按照安全责任制进行考核,定期进行总结评比,做到持续改进。 四、科学合理布置施工场地

在场地四周砌筑1.8米高的连续围墙,内外面抹灰刷白,门楼设置公司标志,两侧书写安全质量标语,悬挂五牌二图。 场内道路、材料堆码场地以及员工主要生活场所地面全部硬化。从南门进出的场内修筑一条厚为150mm、宽为5米的混凝土主道路,道路东侧设置地磅、原材料堆场以及双层防护的木工加工棚和钢筋加工棚等,木工加工棚和钢筋加工棚均除标识醒目的名称外,还根据其危险性悬挂相应的安全标志牌;道路西侧设置成品、周转材料、架管堆放区以及扣件池等。为防止场内交通事故,在大门口及道路边设置限速标志牌。 现场所有材料均严格按照总领面布置图进行堆码,做到整齐、稳固,不乱堆乱放,并用统一大小的标识牌进行标识,防止误用。 按照施工区、办公区、生活区相对独立的原则,我项目部在围墙范围内分别设置现场办公区、会务区、民工生活区。民工生活区配套设置食堂、卫生间、澡堂和晒衣场地等设施,为员工提供舒适的生活环境。 五、认真做好环境保护 1. 控制施工扬尘 为防止扬尘,保护员工健康和周边环境,我部将采取如下措施: 1).未硬化的场地全部种植绿色植物,达到既节约水泥、又美化施工场地的目的。

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