第七章右岸混凝土系统设计、施工及运行管理
7.1概述
根据招标文件，本合同工程混凝土总量约43.36万m3，喷混凝土约3.25万m3。根据本合同施工进度计划安排，混凝土高峰月浇筑强度为3.3万m3/月，预冷混凝土浇筑强度0.65万m3/月。拟在坝址下游右岸约1.2km处的右岸下游混凝土拌和系统场地内（占地面积约2.5万m2）设置1座混凝土拌和楼(铭牌生产能力：150m3/h)，承担本合同工程所需混凝土的生产任务，根据招标文件要求，右岸混凝土系统于2012年9月投产，拌和系统建成前，在右岸混凝土系统内设置1座HZS25混凝土拌和站，承担本工程前期所需喷混凝土和临建所需混凝土的生产任务。右岸混凝土系统建设、运行所需混凝土成品骨料由倮打塘砂石加工系统供应，倮打塘砂石加工系统将于2010年11月投产运行。
右岸混凝土系统生产各种级配（一～三级配）、种类（泵送与常态）的常温混凝土及预冷混凝土。
根据招标文件要求，对电站进水口大体积混凝土，保证浇筑温度不高于20℃；岩壁梁混凝土、厂房蜗壳周边混凝土浇筑温度不高于18℃。故本标预冷混凝土出机口温度按14～15℃设计。
7.2 混凝土系统设计
7.2.1 设计依据及原则
1、设计依据
（1）《云南澜沧江乌弄龙水电站引水发电系统土建及金属结构安装工
程》招标文件（合同编号：WNL/C2）及其答疑文件；
（2）系统场地目前条件、地形与地质资料；
（3）本标混凝土生产总量以及施工进度、强度安排；
（4）《水利水电工程混凝土生产系统设计导则》（DL/T5096-1999）；《水利水电施工组织设计规范》（SDJ303-2004）；
（5）发包人发布的其它与本设计工作内容有关的技术文件；
（6）我公司人工砂石加工及混凝土拌和系统设计、建设及运行管理经验。
2、设计原则
（1）按施工强度、级配要求以及温控要求设计；
（2）确保开挖边坡稳定（少开挖，强支护）；
（3）设计中以静载荷计算，动载荷校核。结构设计中，传力明确，保证构件有足够的强度、刚度和稳定性。钢结构的立柱、横梁、撑杆等采用轧制型钢，构件断面尽量统一、标准化；
（4）胶带机桁架梁按标准节设计。标准立柱，根据不同情况可采用钢管塔柱、组合钢管柱及桁架柱；
（5）拌和楼和胶凝材料罐基础尽可能放在原状土或基岩上。
7.2.2 设计条件
1、气象和水文条件
厂区附近主要气象及水文特征见表7-1。
表7-1 乌弄龙坝址区2006年实测气象要素表
2、厂区布置范围及交通条件
右岸混凝土系统厂区布置范围见图3-1及7-1。系统位于坝址下游右岸
约1.2km处的右岸下游混凝土拌和系统场地内，占地面积约2.5万m2。系统至倮打塘砂石加工系统和各混凝土工作面均有公路、隧洞连接，交通便利。
3、水电通讯及材料供应
右岸混凝土系统水电通讯条件详见第三章相关章节。
右岸混凝土系统运行所需的水泥由发包人委托指定的供应商供应。供应地点为本系统仓库或储罐。掺合料由发包人直接统供，供应地点为本系统仓库或储罐。
砂石骨料：右岸混凝土系统建设、运行所需混凝土成品骨料由倮打塘砂石加工系统供应，倮打塘砂石加工系统将于2010年11月投产运行。
7.2.3 混凝土系统总体规划
根据上述原则、招标文件要求、施工进度安排、系统地形条件、混凝土施工部位、混凝土级配及温控要求，经方案比较，右岸混凝土系统根据地形条件按露天成品料仓分台阶合理规划。受料仓布置于系统下游侧EL.1860.00m平台；成品料仓、空压机站、办公室及配电室布置于EL.1851.00m平台；拌和楼、胶凝材料罐、制冷楼、外加剂车间、试验室、废水处理回收车间等布置于公路侧EL.1834.00m平台。系统在进点具备施工条件后即开始系统建设，2012年9月投产运行。系统具体布置见图7-1所示。
7.2.4 混凝土系统工艺
1、工艺流程设计原则
混凝土生产系统工艺流程必须满足混凝土设计强度（包括预冷混凝土）
生产的要求。
2、系统工艺
根据系统规划以及招标文件的要求，混凝土拌和系统的工艺流程见图7-2。
（1）拌和楼
根据本标施工进度安排及现场地形地质条件，混凝土系统拟选用管理系统先进、集中控制、工作可靠、性能优越的拌和楼，且需具备风冷设备配置条件。
（2）制冷楼
预冷系统主要由粗骨料风冷系统、制冷水系统、制冰系统以及相配套的辅助设备组成。粗骨料的风冷在拌和楼风冷料仓中进行，冷却方式为连续分层冷却。粗骨料由拌和楼料仓内预设的配风、回风窗和料仓外侧的送、回风管道以及高效空气冷却器、离心式风机（轴流风机）形成的冷风闭式循环系统进行冷却，冷风自料仓下部送入，上部回风与骨料自上而下的流动方向相反，保证粗骨料冷却效果。
制冷水由螺旋管式蒸发器生产，拌和用冷冻水储存于拌和楼冷冻水箱内，拌和混凝土时再由水管输送到水称称量。
制冷楼紧邻拌和楼布置，采用气力输送向拌和楼供应片冰。输送过程为：储冰库内的耙冰机将冰耙向冰库一侧，经库底的螺旋机将冰送至混合泵，空气经风机加压空气冷却器冷却后至混合泵与冰混合，再通过输冰管道送至拌和楼称量层的储冰库，输冰螺旋送至冰称计量后卸入拌和楼集中
料斗。制冷楼氨系统原理详见图7-3，制冷楼工艺布置见图7-4所示。
（3）空压机站
为提供拌和站楼仓泵、外加剂车间、卸料弧门、水泥煤灰运输车辆卸灰的气源，系统内考虑配置一座空压机站。空压机站布置及工艺见图7-5所示。
（4）水泥、掺和料料罐
水泥、掺和料主要考虑为散装料，配备储料罐储存。水泥输送管道采用双管路互相调剂，即水泥供应管道可以各罐独立同时输送，亦可交相输送。
（5）成品骨料仓
成品骨料仓利用开挖边坡作为内侧墙体，混凝土隔墙分仓平地布置。成品骨料仓工艺及布置见图7-6所示。
（6）外加剂车间
系统内设置一座外加剂车间，配制好的外加剂溶液经防腐泵分别由管路系统送至拌和楼，回液装置设置在拌和楼体内，外加剂储液箱安装液位开关，控制外加剂泵，实现自动输送。外加剂车间工艺及布置见图7-7所示。
（8）胶带机
系统内所有骨料运输均由胶带机完成。主要胶带机布置见图7-1所示。
7.2.5 成品骨料输送线设计
在系统内下游侧设置骨料受料仓，系统所需骨料由自卸车从倮打塘砂石加工系统倒运至系统内受料仓后，再经胶带机输送至成品骨料仓存储。
骨料受料仓及B1胶带机工艺布置见图7-8。
7.2.6 混凝土系统设计
1、拌和楼
根据招标文件要求及施工进度计划安排，本标高峰期混凝土强度约为3.3万m3/月，预冷混凝土高峰强度约为0.65万m3/月，故混凝土系统按一座HLS150-2Q2000L混凝土拌和楼进行设计，单机铭牌生产能力为150m3/h，预冷混凝土铭牌生产能力为110m3/h，满足本标生产强度要求。
2、胶凝材料系统
本系统主要采用散装水泥和掺和料，根据前述胶凝材料供应条件，混凝土系统散装水泥储量按高峰强度10天用量设计，粉煤灰储量按高峰强度10天用量设计。设800t水泥罐3个，800t掺和料罐1个，储量满足设计要求。
在混凝土系统内设80t地衡（见图7-9）对散装水泥、掺和料车、砂石骨料计量。配置仓泵4台，计量后的水泥、掺和料车在水泥、掺和料罐旁将水泥掺和料气送入罐（散装水泥、掺和料罐车卸装气力输送的外接风源由系统的压缩空气站供气）。
3、成品骨料仓
根据招标文件要求及现场骨料供应条件，系统成品骨料仓按高峰强度用量2～3天容量设计。设置大石、中石、小石、米石及砂仓共5个料仓，其中中石、小石、米石仓尺寸均为10×8m（长×宽），堆高10m；大石仓尺寸为6×8m（长×宽），堆高10m；砂仓尺寸为14×8m（长×宽），堆高10m。运行过程中大石、米石料仓根据混凝土施工进度及级配要求适时调配为砂仓。混凝土料仓采用混凝土隔墙分隔，骨料由胶带机从受料仓输送至成品
料仓，成品料仓下设地弄出料。
4、制冷楼
根据计算：右岸混凝土系统制冷系统装机容量120×104Kcal，其中风冷60×104Kcal，制冷水25×104Kcal，制冰35×104Kcal（详见制冷系统设计）。选用3台LG16ⅢA螺杆式氨压机作为制冷系统主要设备，冷凝器和高压储氨器、低压循环贮氨器、氨泵、高效空气冷却器、冷却塔等作为制冷系统辅助设备。
5、空压机站
系统拟配置100m3/min压风站一座，选用2台5L-40/8型和1台4L-20/8型空压机。为减少压缩空气中油及水汽对输送胶材的影响，空压机配置后冷却器、高效除油器、空气干燥器等。
6、外加剂车间
根据招标文件、施工强度及外加剂种类要求，各系统按同时使用2～3种外加剂来设置配液池。外加剂的输送选用IH25-32-250型防腐泵。
7、试验室
为进行混凝土配比设计及检测混凝土原材料、混凝土质量，且为方便取样以及场地规划要求，在拌和系统场地内设置现场试验室。
8、胶带机系统
混凝土系统内所有骨料运输均由胶带机完成。各条胶带机设计参数见表7-2所示。
表7-2 混凝土系统胶带机设计参数表
9、系统主要设备表
混凝土系统主要设备配置见表7-3。
表7-3 混凝土系统主要设备表
10、系统主要技术指标
混凝土系统主要技术指标见表7-4。
表7-4 混凝土系统主要技术指标表
7.2.7混凝土系统总布置
1、系统主要组成
根据混凝土系统工艺设计，右岸混凝土系统根据地形条件分台阶布置，主要由拌和楼、水泥及粉煤灰储运设施、粗细骨料储运设施、制冷系统、外加剂车间、空压机站、配电设施、供排水设施及废水处理回收车间等组成。
2、系统总布置
根据发包人提供的地形地质条件及现场条件，右岸混凝土系统根据地形条件统一分台阶合理规划，混凝土系统主要布置于南几洛河下游侧EL.1834.00m平台。
（1）EL.1860.00m平台：主要布置骨料受料仓；
（2）EL.1851.00m平台：主要布置成品料存储料仓、空压机站、办公
室及配电室；
（3）EL.1834.00m平台：主要布置拌和楼、胶凝材料罐、制冷楼、外加剂车间、试验室、废水处理回收车间、地衡。
系统总体布置详见图3-1、7-1。
7.2.8 混凝土制冷系统
1、概述
根据招标文件要求及本标施工进度安排，预冷混凝土生产能力按
110m3/h（夏季出机口温度为14℃～15℃）设计。
2、设计依据
（1）《水利水电工程施工组织设计规范》第四卷；
（2）《水利水电施工组织设计手册》；
（3）《采暖通风和空气调节设计规范》；
（4）《制冷工程设计手册》；
（5）《水利水电工程混凝土生产系统设计导则》；
（6）《水利水电工程施工压缩空气、供水、供电系统设计导则》；
（7）本标招标文件及补遗通知。
3、设计原则
本混凝土系统制冷系统设计中，采用工艺成熟、质量可靠、环保的设备及产品。在工艺流程设计方面，需既能满足浇筑强度及其相应的功能要求，又具备可靠、灵活的性能。
4、设计条件
（1）规模及生产能力
HLS150-2Q2000L混凝土拌和楼一座，预冷混凝土110m3/h（夏季出机口温度为14℃～15℃）。
（2）水文气象条件
见表7-1。
（3）混凝土原材料计算温度
混凝土原材料计算温度参照下表7-5进行计算。
表7-5 混凝土原材料计算温度表单位：℃
（4）混凝土原材料性能参数
表7-6 混凝土原材料物理、热学性能参数表
（5）其他相关参数
混凝土拌和机械热：11000kJ/m3（常温）
13750kJ/m3（预冷）
5、混凝土自然拌和出机口温度
表7-7 混凝土自然拌和出机口温度表（单位：℃）
6、预冷措施
根据招标文件要求以及以上混凝土自然拌和出机口温度，夏季自然拌和出机口温度均高于预冷混凝土15℃，必须采取预冷措施才能达到预冷生产混凝土的要求。取以下参数作为热平衡及混凝土出机口温度控制计算的基本数据：
坝址7月份平均温度：22.8℃；坝址7月平均水温：18.6℃
冷水入拌温度：2～4℃
片冰入拌温度：－3～－5℃
出机口混凝土温度：15℃；
根据以上参数考虑砂含水率3%，骨料含水率0.5%时计算满足预冷混凝土出机口不同温度要求时的加冰量：
具体计算参数及结果见表7-8所示。
表7-8 混凝土系统三级配预冷混凝土出机口温度15℃计算表
拌制三级配预冷混凝土出机口15℃加冰65.5 kg（骨料入拌温度14.8℃，冷水温度4℃，片冰温度-5℃）；
由上计算结果，预冷混凝土拌制采用降温措施后，生产工艺采用“骨料风冷（14～15℃）+冷水（1～4℃）+片冰（-5℃）”的工艺，按混凝土不同级配选择相应的加冰量，可满足不同品种混凝土的出机口温度要求。
经对制冷系统热平衡计算后，确定风冷骨料、制冷水、制片冰制冷装机容量120万kcal/h（标准工况）。
7、制冷系统主要技术参数
制冷系统主要技术参数见表7-9。
表7-9 制冷技术主要技术参数表
8、制冷系统工艺流程
（1）制冷系统工艺流程
混凝土预冷系统主要由粗骨料风冷系统、制冷水系统、制冰系统以及相配套的辅助设备组成。粗骨料的风冷在拌和楼风冷料仓中进行，冷却方式为连续分层冷却。粗骨料由拌和楼料仓内预设的配风、回风窗和料仓外侧的送、回风管道以及高效空气冷却器、离心式风机（轴流风机）形成的冷风闭式循环系统进行冷却，冷风自料仓下部送入，上部回风与骨料自上而下的流动方向相反，保证粗骨料冷却效果。
制冷水由螺旋管式蒸发器生产，拌和用冷冻水储存于拌和楼冷冻水箱内，拌和混凝土时再由水管输送到水称称量。
制冷楼紧邻拌和楼布置，采用气力输送向拌和楼供应片冰。输送过程
为：储冰库内的耙冰机将冰耙向冰库一侧，经库底的螺旋机将冰送至混合泵，空气经风机加压空气冷却器冷却后至混合泵与冰混合，再通过输冰管道送至拌和楼称量层的储冰库，输冰螺旋送至冰称计量后卸入拌和楼集中料斗。
（2）制冷系统组成及主要设备配置
制冷系统主要包括制冷楼（含骨料风冷、冷水生产、片冰生产储存）供水、供风、供电控制设备以及其他辅助设施。
混凝土预冷系统总制冷装机容量为120万kcal/h（标准工况），其中骨料风冷装机容量60万kcal/h（标准工况），制冷水装机容量25万kcal/h（标准工况），制冰装机容量35万kcal/h（标准工况）。
9、制冷系统压力管道选择
制冷系统的氨管道应采用无缝钢管，其质量应符合现行国家标准《流体输送用无缝钢管》（GB8163-87）的要求。制冷管道管径的选择，按照表7-10中允许流速采用。
表7-10 制冷管道允许流速（m/s）
10、保温材料选择与施工
（1）材料
①聚氨脂发泡：由专业生产厂家在现场发泡，要求发泡后材质致密、厚度均匀、无明显空洞、材料热学指标应符合GB50264及施工图纸的要求；
②阻燃橡塑保温板：要求材质致密、厚度均匀，材料热学指标应符合GB50264及施工图纸的要求。
（2）材料外形规格
①冰库：聚氨脂发泡厚度100mm，侧壁镀锌钢板厚度0.5mm，顶部镀锌钢板厚度1mm；
②制冷低压管道、低压循环桶：阻燃橡塑保温板厚度50mm。
（3）保温工程施工
①风冷料仓钢结构外侧的保温施工由专业生产厂家在现场发泡，发泡后表面应平整，发泡材料外侧防护薄钢板应进行防锈处理；
②冷风机（风道）、室外制冷低压管道的保温采用阻燃橡塑保温板保温，其外侧用铝箔玻璃纤维布按三分之一叠层缠绕后用铝箔胶带封口；
③低压循环桶的保温采用橡塑保温板保温，并用铝箔胶带封口。
11、制冷系统设备配置
根据系统的设计计算和系统主要技术指标制冷系统主要设备选型配置见下表7-11所示。
表7-11 制冷系统主要设备表
7.2.9 排水、消防及环保工程
1、排水工程
为了及时引排雨水及渗水等其它排水，系统内设排水沟。排水沟结合一期场平开挖布置，场内排水通过排水沟汇集到系统外侧公路的排水沟内排走，为了防止沟内集水，设计排水沟底板坡度＞1%，沟体采用浆砌石砌筑，砌筑浆砌石砂浆为M7.5；
为了防止雨水冲刷开挖边坡，在边坡开挖线5m外设截水沟，截水沟采用浆砌石砌筑。截水沟走向沿坡面实际地形布置，现场布置时须保证沟内
水流畅顺，直陡坎处设跌水坎。
2、消防系统
消防水源同混凝土系统生产用水水源，场区消防采用低压制，临时高压制消防，根据场区消防防火规范要求，消火栓布置保证消防半径要求，消防流量按10L/s计。在场区主干管上设室外消火栓，车间及室内设室内消火栓和干粉灭火器两种。制冷车间另配置两套推车罐式灭火器。
3、拌和系统生产废水处理
根据招标文件要求，混凝土系统生产的废水不得设置排污口，废水需全部回收利用。故在混凝土拌和楼附近设置污水处理系统，污水收集管网布置与系统内排水设施完整分离，混凝土拌和系统清洗废水及剩余废弃混凝土砂石、水等通过专用污水收集管网收集后，生产废水汇入调节池，经泵房泥浆泵抽送和混合器、加药混合进入DH高效污水净化器净化后，处理合格的水进入清水池经提升泵回用到混凝土系统作冲洗用水，污泥进入污泥浓缩池处理后污泥外运至弃渣场。废水处理系统由调节池、泥浆泵房、加药车间、DH高效污水净化器、污泥池、清水池、管渠系统等几部分组成。废水处理工艺、设备见图7-2、7-14。
4、通风及排氨气
氨为刺激性有害气体，当空气中氨气浓度超过一定限度时会对人体造成伤害或发生爆炸。制冷车间内设置防爆排气轴流风机及氨气报警装置，一旦发生氨气泄漏则立即报警并自动开启全部风机，向外排除氨气。平时系统正常运行时开启一半风机作通风换气之用。
5、降噪
因螺杆制冷压缩机及水泵、空压站均为强噪声源，故需对车间进行降噪处理，在风冷、制冷车间及空压站内墙贴玻璃纤维吸音墙板，且将控制室与车间用双层玻璃隔墙分隔开，以利运行管理人员的身体健康。
7.2.10 供配电及控制系统
7.2.10.1概述
本工程电气系统设计主要包括从发包人提供的10kV线路供电点至本标右岸混凝土系统变配电站的10kV架空线、10kV变电系统、400v低压动力配电系统及照明、防雷接地等。
7.2.10.2 设计原则
电气系统设计遵循以下原则：
1、电源容量应满足生产用电最高负荷；
2、变配电站设置在大功率负荷比较集中的位置；
3、配电系统应具有先进性，便于安装、调试和运行维护；
4、导线和电缆型号及截面的选择，既要保证供电的安全可靠，又应充分利用导线和电缆的负荷能力。
7.2.10.3 设计依据
1、本标招标文件；
2、混凝土生产系统平面布置及工艺流程设计资料；
3、引用标准和规程规范（不限于）：
《供配电系统设计规范》GB50052；
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169；
总体运营管理模式及权责体系设计方案 （建议稿） 鉴于文汇地产运营管理现状、公司所处的发展阶段及业务状况，公司可参照国常见的集团化运营管理模式，制定与文汇地产发展战略及自身特性相适应的运营管理体系。 对于文汇地产运营模式的设计主要包括总体运营管理模式设计、法人治理结构设计、决策机制设计、流程优化设计、配套制度设计、目标管理体系和绩效考核体系设计等七个部分。本次方案主要就总体运营管理模式设计提出建议与方案。 总体运营管理模式设计主要包括公司管理层设置、主要管控岗位权责设计、管理模式选择、公司与下属公司的权责设计、公司职能部门权责设计五个部分。公司管理层设置及主要管控岗位权责设计董事会已有安排，本方案不再涉及。 本方案重点在于管理模式的确立，以及公司权责体系两个方面。 第一部分管理模式选择 关于管理模式问题，建议公司可以参考当前房地产企业集团化三种运营管理模式（战略管理型、财务管理型、操作管理型）及其过渡型演绎模式，从自身的投资主体结构、管理现状、战略规划以及风险控制要求，创新公司运营管理模式作为企业发展的不同阶段、不同区域、不同的运营管理模式。 基于公司处于初建时期，管理经验、管理体系尚不完善，同时主要项目为异地开发的现状，建议公司建立“公司-下属项目公司”操作管理型模式，实行以项目公司制为管理主线的运作体制，强化职能运作及关键业务领域的风险管控，强调高效率、高质量运作，实现公司稳步发展。在此模式下： 一、管理定位 公司定位为投资决策中心、管理控制中心、资源配置中心、信息整合中心和
品牌文化输出中心。下属公司定位为利润中心、成本控制中心。 二、管理方式 两级管理模式下，项目经营业务必须通过跨部门、跨区域的团队运作来实施。公司通过组织机构和部门的合理设置，一方面充分发挥职能部门的专业化管理优势，另一方面由下属公司具体负责对项目实施质量、进度、安全、成本的全面管理。公司职能管理与下属公司项目管理共同构成公司基本的管理方式。 房地产开发价值链中的风险，除了政策和行业周期风险外，首先来自于项目拓展环节，其次在于项目策划定位环节，再则是开发建设过程中设计、工程、营销等工作质量所带来的风险。因此，公司明确由职能部门直接负责项目拓展、项目策划定位、规划设计、成本管理控制（含工程招标）及营销策划定位工作，并在项目开发过程中对各项工作成果进行控制和评审，以保证项目运作水平。而项目的具体施工管理、报批报建、现场管理、营销实施则主要依靠下属公司来运作完成。 下属项目公司是公司重要战略经营单元，按照直线式业务指挥系统运作，明确责、权、利，提高工作效率，加快项目运作速度，缩短资金占用周期，具体负责项目经营管理，实现经营目标。职能部门是公司重要的专业服务力量，负责在设计、工程管理、营销等工作中提供专业技术支持，加强对项目运作过程中进度、质量和成本的控制，规避经营风险，发挥服务和监督的作用 三、下属公司管理 对于下属公司管理，公司主要通过选派总经理、财务负责人、成本负责人，审查批准下属公司经营计划、审查批准主要项目开支、资金计划、事先确定财务目标等管理手段，及建立与完善下属公司权责体系来进行控制管理。 第二部分权责体系设计 明确“公司-下属项目公司”两级操作管理型模式后，良好的的权责体系设计有利于明晰公司和下属公司之间的关系，梳理房地产开发的管理和业务流程，为流程整合优化提供指导依据。同时职能边界的确定对于业务流程、管理流程的整合和优化产生直接影响，还将理清文汇地产与各下属公司各自承担的义务和责
混凝土施工 精细化管理实施细则
混凝土施工 精细化管理实施细则 为加强高速公路桥梁工程混凝土拌和与浇注质量管理，积极开展落实“两创三比”活动，进一步促进工程建设质量再上新台阶，争创精细优质典型工程，合理控制工期，提高投资效益及施工管理水平，完善施工监理制度，特制定本细则。 一、混凝土拌和 一）混凝土拌和站建设 1、场地硬化 拌和站所用场地应进行整平碾压，必要时需回填垫高后用混凝土进行场地硬化，硬化厚度不小于10cm，同时确保场地排水畅通。对拌合楼及水泥罐地基应进行加固处理。 2、料仓 砂石料仓应用砖块或石块砌筑分隔墙。分隔墙高度不得低于 1.5m，确保相邻两个料仓不窜料。分隔墙应有足够的宽度和强度，以防止砂石料侧向压力而挤坏。 砂石材料严禁后进场未检验合格就施工的现象。相同规格材料分开堆放或设置两个料仓，并且明确标识已检区和待检区，材料必须等检验合格后方可使用。料仓容量须满足施工要求，防止出现因备料不足而停工待料现象。 细集料仓需搭设防雨大棚，防止集料含水量出现较大波动，造成砼塌落度难以控制。 3、水泥罐 每台拌和机应配备三个及以上密封良好的水泥罐，水泥罐容量需满足三日以上施工用量需求。 4、拌和机 1）拌和机各种材料称重必须采用计重秤，不得使用流量控制装置。 2）拌和机调试后，应及时进行标定，标定时应通知监理工程师，标定合格后应将合格证和检定证书复印件张贴在控制室内醒目位置。
3）配料机料斗应用钢板分隔并保证一定的高度，以防止窜料。 4）根据施工需求，设置蓄水池，确保混凝土拌和用水。 5）站内应设有外加粉剂库房，外加剂库房要做好防潮措施，确保外加剂不结块。水剂外加剂应有专门存放地点并做好防晒、防冻措施。 6）站内需设有试验室和养护室，配置砂石料含水量试验仪器和混凝土坍落度试验仪，对坍落度小于70mm的混凝土，还应配备磁吸式振动台。 5、标志标牌 所有水泥灌、砂石料仓、混凝土罐车须编号、标识，进场材料应插有标牌，标识材料进场日期及材料状态。拌和楼控制室和试验室张挂配合比标牌，注明砂石料含水量、试验室配合比和施工配合比及日期等。 二）原材料质量控制 1、料源的确定 砂石材料应进行实地考察，选择生产条件好、质量稳定可靠且具备一定生产能力的厂家。水泥厂家严格按照市高指准入的厂家范围选择。材料供应合同条款中，应将材料质量放在首位，切勿因材料价格而影响材料质量。 2、材料的质量控制 水泥、砂石、外加剂等原材料对于同一料源的材料应按照建设局制定的《江苏省高速公路工程施工质量检查标准》的要求至少进行一次全套试验（现场无法完成的应委托试验），合格后方可申请开工报告。 工程材料（含半成品、成品）必须符合规范要求，并经监理工程师批准。承包人在材料订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，必要时应附有材料样品及其材质和使用的有关说明。 工程材料必须在省、市高指准入范围内，严禁擅自使用其它材料代替。所用材料均应按规定进行自检、抽检试验，经检验不合格的材料严禁进入施工现场。未经批准不得使用任何替代材料。 2、1水泥 2、1、1基本要求 1）所用水泥必须符合GB175-2007标准。 2）所用水泥宜使用准入厂家范围内同一厂商生产的水泥。
混凝土施工加水总结 商品混凝土采用罐车进行运输，现场一般采用泵送浇筑，常见有汽车泵和地泵。商品混凝土泵送浇筑时候，工人为了操作方便，经常会往混凝土内加水。有时候夏季高温，或者罐车等待时间较长，造成混凝土和易性降低，工人也会往混凝土内加水。这些往混凝土内私自加水的情况都是不允许的，会影响混凝土施工质量。 一、为什么一般情况下商品混凝土出场后不能再加水（加水危害） 1、加水改变混凝土原有配合比：商品混凝土配合比都是经过试配确定好的，已经考虑施工现场影响因素，现场加水后改变原来的配合比，导致水灰比变大，混凝土强度降低； 2、加水后造成混凝土形成薄弱点/面：商品混凝土现场加水后搅拌不均匀，产生浮浆，导致混凝土形成薄弱层，强度不均匀，最终影响混凝土的整体强度； 3、加水后导致混凝土密实度降低，造成混凝土自防水能力下降，尤其是混凝土浇筑后初凝前加水的情况。 二、如果确实塌落度降低较多，如何进行调整 商品混凝土如果因为温度过高，或者运输距离较长以，这时候混凝土水化会导致大量水分流失，此时确实需要加水调整配合比。但是这个时候也不能私自加水，加水要按一下要求进行：1、将混凝土退回搅拌站，由搅拌站按照配合比要求进行加水处理，搅拌站设备比较专业，可以将加入的水分搅拌均； 2、现场加水，从现在施工实际出发，退回搅拌站毕竟是下策，实际上大多时候都是现场处理。这个时候要做到加水必须经过工长和试验员的同意，加水后混凝土罐车要高速搅拌几分钟，让水分均匀； 3、现场加水，标号C10,C15可以加水，但塌落度不要超240mm，因为水泥本身的强度就能达到，所以不用太过考虑加水量； 4、还有一种方法是添加减水剂或者泵送剂方法来保证混凝土的和易性。 三、现场混凝土加水的整体原则 通过以上论述可以知道，现场商品混凝土也能加水，但是不能私自加水，需要按照以下原则进行： 1、混凝土和易性不好（过干）影响施工时候加水不能私自加水，要向施工员和试验员申请，由施工员和试验员确定是否需要加水； 2、如果混凝土确实有问题的，不要强行浇筑，要退回搅拌站。
方案对比情况（按照70人予以计算） 方案一：筹建员工食堂费用： 1、选址装修费用：3-4万； 2、人员薪酬费用：6000/月； 3、食堂设备费用：2万左右； 4、员工补助费用：630元/天； 上述费用，没有包括水、电，这些费用由公司承担，不计入成本。装修和食堂设备费用为一次性投入，共计花费约6万元。后期每个月公司需支付食堂员工工资和员工伙食补助，每个月按照24天计算，费用合计约21120元。 方案二：发放员工餐补： 1、按照每名员工每月工作24天计算，每天每人发放餐补10元，每个月合计16800元。
公司员工食堂运营管理方案 为改善公司员工就餐条件，为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务，使全体员工全身心地投入到日工作中。特申请组建公司员工食堂，现对公司员工食堂运营管理提出如下建议，请领导审批。 一、食堂选址及现状： 1、选址： 食堂选址在原招待所。招待所二楼为中铁十五局办公场所，只有西一楼可使用。 2、现状： 现西一楼门洞和各个房间没有大门；房间、楼道墙面比较脏乱，部分墙皮已经脱落；地面瓷砖部分损毁严重；厕所污水横流。 3、房间数量： 如若采用圆桌，一个房间可放2张桌子，1张桌子可做6人，1个房间可做12人，外加厨房1间，储藏室1间，按照60人计算，需要8间。 如果使用西一楼做食堂，需要经过简单装修后才可投入使用。 二、运营方式： 现员工食堂采取公司自主经营，自行采购，行政部抽查，独立核算，收支平衡，财务审结的经营方式。 三、就餐人员： 食堂只服务于公司员工就餐。现阶段员工有三十多人，远期能
达到六十人左右。 四、食堂定员、用工方式及薪酬 １、定员： 食堂共定员2人，厨师1人，帮厨1人。用工人数可根据公司人员变动或食堂运营情况调整。 ２、食堂用工及薪酬： 根据郑州市厨师工资平均水平，厨师平均工资在3000-4500/月，帮厨工资约2000-3000元/月。 3、人员要求： 厨师要求至少有5年工作经验。厨房所有工作人员必须由公司行政部员工伴同进行健康体检，合格者方能聘用。 五、伙食标准： 食堂提供早、中、晚餐。 早餐标准为：馍、菜、汤，最低按照4元标准，个人付2元，公司补助2元。 中餐标准为： 1荤菜2素菜1汤1水果，最低按照10元标准，个人付5元，公司补助5元。 晚餐标准为：馍、菜、汤，最低按照4元标准，个人支付2元，公司补助2元。 六、就餐时间管理： 早餐：早上7：30—8：10； 午餐：中午12：00—13：00； 晚餐：晚上18：00—19：00。
1.编制目的 用于指导工程管理人员对混凝土工程进行全面质量控制，确保混凝土工程施工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于混凝土工程施工过程各阶段的质量控制。 3.职责 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 项目工程部负责本规程的具体实施。 4.工艺流程 5. 管理过程 浇筑前的检查 浇筑混凝土前，应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置，其偏差应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》的规定，此外还应检查模板支撑的稳定性及接缝的密实情况。 模板及隐蔽项目应分别进行预检和隐蔽验收，符合要求时，方可进行浇筑。 混凝土配合比应符合设计要求及规范要求。需检查配合比及相应材料进场合格证，督促施工单位对原材料进行复试，如水泥安定性，砂石级配、含泥量等。 对技术要求复杂的部位如屋面及地下室工程等，应要求施工单位提交技术方案并审核。 5.2 原材料计量 混凝土各组成材料应符合配合比及相应规范要求。 应对混凝土组成材料计量进行抽查，计量结果的偏差应符合规范要求。 每一工作班正式称量前，应对计量设备进行零点校核。 搅拌 混凝土搅拌的最短时间符合规范要求，每一工作班至少应抽查两次。 应检查混凝土的坍落度，每一工作班不应少于两次，坍落度检查应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测。 试块制作、存放应符合规范要求。 运输 混凝土从搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间应符合规范要求。
混凝土运至浇筑地点时，应观察其稠度，混凝土应不离析、不分层、组成成分不发生变化。 浇筑 浇筑时，应注意避免混凝土产生分层离析。混凝土自由倾落高度不宜超过2m。在竖向结构中一次性浇筑混凝土的高度不得超过3m，否则应采用串筒、斜槽、溜管等下料。浇筑竖向结构混凝土前，底部应先填以50-100厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。 浇筑混凝土时，应经常检查模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并在已浇筑的混凝土凝结前修整好。 混凝土浇筑应连续进行，如必须留设施工缝时，应按规范要求留设，下步浇筑前，应按规范对施工缝部位作相应处理。 在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇，使混凝土获得初步沉实后，再继续浇筑。 混凝土分层浇筑时，每层混凝土厚度不应超过振动棒长的倍，振捣上一层时，应插入下一层5cm左右，以消除两层之间的接缝，应对操作人员技术熟练程度进行检查，振捣时间、间距应符合规范要求。 上翻梁、钢筋密集部位、混凝土墙洞下部等部位，应加强监控。 养护 应检查混凝土养护情况，混凝土应保持足够湿润状态。 混凝土拆模期限应符合规范要求。 混凝土强度未达到规定强度前，不得进行支模架搭设施工。 冬、雨季施工 当浇筑时间为冬季、雨季或高温季节时，应制定专项方案，冬季及高温季节应有措施防止受冻或产生裂缝，雨季应有措施进行表面覆盖。 混凝土质量检查和评定 混凝土拆模完毕后，应检查混凝土表面蜂窝、空洞、露筋长度、裂隙夹渣层等情况，并作好记录，未经检查施工方不得擅自处理。 检查混凝土试块试验报告，发现问题应及时采取处理措施。 应对构件的轴线位置、标高、截面尺寸、柱墙垂直度等进行检查并做好记录。 6.编制依据 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87） 7.相关/支持性文件 工程管理过程控制程序 工程质量管理工作规程 工程材料管理工作规程 监视和测量控制程序 8.质量记录 工程管理日记(GT/QR15-10) 检验、试验报告检查表(GT/QR23-01)
混凝土实习总结 混凝土实习总结 建筑施工实习总结建筑施工实习总结简介： 根据学校安排我于201X年6月25日到武汉第四建筑公司武汉国企项目部进行建筑施工实习，这是一个让我了解施工现场的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。一： 工程简介本工程是武汉市东湖高兴国企投资公司开发的单身公寓楼，承建单位是武汉第四建筑公司，分别是五号和六号楼，及高尔夫球健身楼，地基由哮感第四桩基公司承建。由北京威斯顿设计院设计。采用框架剪力墙结构，柱子为异性柱。面积为13000平方米，由3栋楼组成的商住楼，现浇钢筋混泥土六层框剪结构.......根据学校安排我于201X年6月25日到武汉第四建筑公司武汉国企项目部进行建筑施工实习，这是一个让我了解施工现场的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。一： 工程简介本工程是武汉市东湖高兴国企投资公司开发的单身公寓楼，承建单位是武汉第四建筑公司，分别是五号和六号楼，及高尔夫球健身楼，地基由哮感第四桩基公司承建。由北京威斯顿设计院设计。采用框架剪力墙结构，柱子为异性柱。面积为13000平方米，由3栋楼组成的商住楼，现浇钢筋混泥土六层框剪结构。二实习内容1：木工1)模板的种类及制作方法;2)各种结构模板安装的质量标准;3)现浇结构模板安装的质量标准;4)现浇结构模板拆除的时间和顺序;5)模板拆除的注意事项;6)模板的清理，堆放和维修的方法及要求;2：
钢筋工1)钢筋的种类及外形特征;2)钢筋的焊接方法及质量要 求;3)钢筋冷加工的方法及工艺;4)钢筋的绑扎的方法及质量要求;5)钢筋绑扎的搭接长度要求;6)各种构件保护层厚度的控制方法;7)掌握隐 蔽工程记录方法及主要内容;3:混泥土工1)搅拌机的种类，规格，拌和的原理;2)震动器的种类，适用范围;3)施工配合比的换算及标志牌的 内容;4)施工缝的留设及其处理方法;5)混泥土的养护方法及要求;6)混泥土表面缺陷产生原因及预防处理方法;7)混泥土工程的质量检查内容;三收获与体会首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我 十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力： 学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验 我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足 于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它 的投入也是百分之百的!紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先， 通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实 践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋 的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是 我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。比如 说混泥土的裂缝原因及处里这是一个很复杂的问题，那我就说说我的 见解吧： 1裂缝的原因:混凝土中产生裂缝有多种原因，主要是温度和湿度的变化，混凝土的脆性和不均匀性，以及结构不合理，原材料不合格(如碱骨料反应)，模板变形，基础不均匀沉降等。混凝土硬化期间水
实用标准 高铁新区A片区公共租赁住房 运营管理 （个人意见稿） 方 案 泰安市××××××××
第一章运营管理整体设想与策划 第一节运营管理的意义 租赁管理 + 物业管理 = 运营管理。租赁管理内容具体包括公租住房租金的收缴、使用和管理，确保公共租赁住房健康发展，经营理念“保本微利、服务民众、服务社会”；公租房小区物业管理，由市住房保障机构组建或选聘的专业物业服务公司承担，经营理念“保本微利、注重效率、注重服务质量”。以上两者在经营理念、工作要求上具有共同特性，都是不以盈利为目的，侧重管理与服务，两者结合，可以更好的起到工作衔接有效，避免工作内容单一，工作量不足问题，如果物业管理做到“全封闭”运作，只做公租房，这样可以有效控制亏损，事半功倍。 第二节运营管理的机制 经营租赁管理人员（经租管理人员）既承担租赁管理的具体工作，又承担物业管理的部分工作分工。要求掌握保障房与物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准，要求人员具有较强的组织协调能力、综合管理能力、沟通能力、处理突发事件能力，对物业管理中出现的矛盾可以及时化解，对上级有关工作精神准确做到上通下达。具体讲经租管理人员是运营管理之中的核心管理人员，既为政府管理好房子又为住户提供各种物业服务。
工程设备管理人员（工管人员）既是小区内（楼宇）设施设备的大管家又是维修工，负责小区内（楼宇）设施设备的正常、安全运行，对公共区域内的设备定期巡检及时维修，对承租户提报的维修提供无偿或者有偿的服务。要求有较强的协调沟通能力和组织管理能力，有良好的职业素养和团队合作精神，熟悉房地产开发建设流程，掌握施工图纸和设计变更，负责项目后期内部资料、各类工程档案资料归档整理，所有操作人员持证上岗。根据工种分为：工程师、水电维修工、特种设备（电梯）维护、消防监控、特种岗位值班。 另外还应包括财务人员、前期专门人员等，具体操作部分需要秩序维护（保安）人员、保洁绿化人员等。 第三节运营管理的机制设置 设立公共租赁住房运营管理中心，下设综合协调办、财务、经租管理办、工程部。综合协调办由不少于2人组成，负责协调、统一调配各室工作，接收来自承租户的电话、保修、反馈意见等；经租办由物业管理分工具体明确岗位分属，所有人员均承担租赁管理的具体工作，又合理分工承担物业管理的具体工作；工程部在工程师的统一安排下根据工种分工具体工作，对整个小区的设施设施安全正常运行负有责任。其中协调办、经租办负责人、工程师直接对运营管理中心主任负责。 主要岗位职责：
混凝土施工机械的配置 与管理 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
混凝土施工机械的配置与管理摘要：通过分析项目施工中砼施工机械配置情况，提出适用、经济、易操作的砼机械配置方案，制定管理方法，注意过程中存在问题，总结出一套砼机械配置技术方案及管理方法。 关键词：砼机械配置管理 随着我国铁路建设的蓬勃发展，铁路客运专线建设一流的工程质量、一流的装备水平、一流的运营管理给建设者提出了一系列新课题。同时也对高速铁路客运专线桥梁施工、耐久性混凝土施工设备提出了新要求,新标准。特别是如何大规模的生产、运输、泵送砼，保证砼的施工质量提出了较高的要求，总结经验，努力实现砼生产设备标准化。 一、混凝土设备的配置原则： 1、适用性，满足项目施工生产需要。 2、经济性，根据实际需要配置设备，根据施工进度计划增减设备； 3、易操作性，减少人员劳动强度，采用自动化程度高的设备； 4、准确性，砼设备计量精度要达到相关标准； 5、可靠性，砼施工的连续性，要求选择品质较高的设备； 6、备用性，砼施工设备易出现故障，要有备用方案及措施， 二、混凝土设备的配置标准： 根据混凝土输送距离的远近，混凝土机械设备配置的标准各不相同，具体配置如下：
1、混凝土输送距离较近（不超过300米）,混凝土机械配置可以选用方式为：混凝土生产设备（如混凝土搅拌站等）→混凝土输送设备（如拖式混凝土泵等）→混凝土入模设备（如布料机等）→混凝土振捣设备（如插入式振捣棒、附着式振捣器等）。 2、混凝土输送距离较远（超过300米）, 混凝土机械配置可以选用方式为：混凝土生产设备（如混凝土搅拌站等）→混凝土输送设备（如罐车等）→混凝土入模设备（如拖式混凝土泵、车载泵、汽车泵等）→混凝土振捣设备（如插入式振捣棒、附着式振捣器等）。 3、混凝土拌和设备标准化施工的配置标准 、混凝土拌和设备选型的配置标准。 3.1.1砼每小时生产量满足项目生产总量及施工高峰期单日砼需求量； 3.1.2砼生产原材料的计量方式满足要求； 3.1.3砼生产原材料计量精度满足相关施工规范及国家标准； 3.1.4砼生产设备结构形式符合要求； 3.1.5砼生产设备布置符合施工场地要求。 、混凝土拌和设备输配电的配置标准。 3.2.1满足砼生产设备全负荷运转时的最大用电量 3.2.2安全、合理、按国家相关标准设置电源距离； 3.2.3必须设置备用电源 、操作维护人员的培训、考核标准。 3.3.1操作维护人员必须经培训考核合格后上岗； 3.3.2操作人员就熟悉所操作设备性能，熟悉砼特性；
中小商户的运营管理系统的设计与实现 随着互联网的快速发展,使用科学技术推动企业发展已经成为一种趋势。对于中小型商户而言,使用计算机系统对产品的进货、销售等业务流程进行管理势在必行。如今大商场的发展迅猛,但零售业的经营手段却相对落后,而目前市场的管理信息系统并不适合中小型商户,虽然功能比较齐全,但软件操作非常复杂,同时投入成本较高。针对这些问题,本文提出的中小商户管理系统可以减轻中小经营者的负担,提高商户处理效率。 系统的主要功能是实现了一个中小商户管理系统,数据库的连接采用平台互用性和可伸缩的数据访问技术https://www.doczj.com/doc/7812379419.html,。后台数据则是采用SQL Server 2005。本文系统采用的语言是C#、https://www.doczj.com/doc/7812379419.html,技术,利用开发软件Visual Studio 2005 进行开发本系统,其中采用MVC三层架构进行开发。本系统不仅能够满足中小商户的需求,而且还能够降低开发的成本,提高运营效率。 为中小商户提供了一个较为合理的软件系统。本文首先分析了当前企业管理软件的研究目的和意义以及对国内外研究现状进行了详细的分析。在对开发本系统的理论基础进行分析后,进一步对系统需求和业务流程进行了分析,针对系统进行详细设计与开发,实现了中小商户的运营系统的以下功能:商铺管理,员工管理,商品管理,进货管理,库存管理,销售管理,供应商管理,合同管理,查询统计分析,系统管理以及数据分析。系统开发采用模块化思路,使系统的各项功能模块能协调工作的同时,又能最大限度的独立于系统的其他模块。 在本系统中,针对其他系统所特有的模块有数据分析模块,在该模块可以对系统的销售数据进行可视化、关联挖掘以及进行供应商评价、由此可以提高商品的销售量。在本文的最后,对系统中存在的不足以及值得改善的地方进行了探讨。
实用标准 成立新公司运营方案（草案）
第一章：概要 第二章：公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章：市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章：营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章：财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章：团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系
第七章：计划实施 附录
一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利，装饰公司的利润主要有以下几点： （1）工程分包费 为了减少公司管理成本，通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为 公司的毛利润（一般在 30-40% ），其余部分（ 60-70% ）会转包给与自己有 固定承包合同的项目经理，这样利润公司利润虽然比直接施工要小，但利润 相对固定，各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注： 一般情况下项目经理要拿出3% 的工程价作为质量风险金压在公司，待工程保 质期结束返还。 （2）公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费，直接费主要指的是工程中施工
混凝土路面工程施工总结 ****段路面整治工程位于射洪县境内，北起于射洪县城，南止于大英县回马交界处。 二、工程概况 ***段沥青混凝土路面整治工程，全长23公里，起点K399+400，终点K422+207；路基宽23米，行车道宽15米，路面面层设计4cm厚中粒式AC-16Ⅰ型沥青混凝土。开工日期、设备及人员进场是2004年7月3日，完工日期为2004年10月20日，合同工期为90天。 本工程承建单位是四川**路桥集团有限责任公司，建设单位为**县高等级公路管理处，监理单位是四川省**公路工程监理咨询有限公司。 三、工程实际情况 由四川华建路桥集团有限责任公司承建的省道205线射洪南段沥青混凝土路面整治工程，系旧路改造，原路面使用年限已久，表面平整度甚差，路面横纵坡严重变形，局部地段强度偏低，故在施工前需作水稳层补强及路面调平，以保证沥青混凝土路面的成型质量和争创优良工程。因此工程实际完工时间为2004年10月20日，完成4cm厚中料式沥青混凝土23公里，工程总造价约1668万元。 省道205线射洪南段沥青混凝土路面整治工程总用人工6340工日，拌和沥青混合料：36214T，沥青用量：2003T，碎石：6891m3，石屑5907m3，砂5785m3，矿粉：2091T。 施工中采用120型120T/H沥青混凝土拌和楼，3m3装载机1台，
前场沥青混凝土铺筑机械为ABG-9型摊铺机，德国产英格索兰DO-110型双钢轮压路机一台，YZ25型胶轮压路机一台，YZC8双钢筒压路机一台，7m3空压机两台，60KW发电机一台，8000L洒水车一辆，切缝机两台，6000L沥青洒布车一台，抗剥落剂搅拌装置、电动液压脱模器各一套，路面配套机具各作业时间是87个台班，运输混合料的自卸汽车17辆，平均运距29公里，运输总量36214吨。 四、工程管理 根据工程实际情况，设一个项目经理部，经理部设项目经理1人，负责整个工程的全面工作。项目总工负责工程的技术管理，制定施工技术方案，组织论证施工中的设计变更和技术难点的处理。设技术负责人1人，预控工程质量和进度，下达和检查各职能部门的任务完成情况。下设办公室负责来访人员的接待，后勤管理工作及文件的收发工作。设工程部负责工程的技术操作，做好技术交底工作。设试验室负责沥青混合料的配合比及相关的试验工作。设工程计量部负责工程的收方计价、统计及计量报表的上报工作。设设备维修人员，保证机械设备的完好。设技安部负责办公区及拌和场地的安全，解决施工纠纷等工作。施工中，项目经理、总工、技术负责人常驻工地，下属部门人员相互配合、相互协调、相互监督，形成工程质量和进度的保证体系。为保质保量完成施工任务打下了良好的基础。 1、开工前准备 项目部从2004年7月3日即着手设备的安装、调试、检修。根据合同，原材料由业主提供：沥青为茂名AH-70#石油沥青，主要技术指
混凝土工程施工管理规程 （受控文件） 1目的 用于指导工程管理人员对混凝土工程进行全面质量控制，确保混凝土工程施工全过程处于受控状态。 2 适用范围 适用于混凝土工程施工过程各阶段的质量控制。 3 职责 3.1项目公司工程部土建主管负责规程的具体实施，工程部经理负责实施巡查； 3.2项目公司分管领导督促和支持本管理规程的实施； 3.3集团公司对本规程的执行进行检查。 4管理过程 4.1 浇筑前的检查 4.1.1工程部和监理应检查和控制：模板支撑系统的刚度、强度、稳定性及模板的平整度、拼缝、起拱；钢筋的等级、规格、数量、排距、间距、双层筋净距、绑扎质量、保护层厚度及数量；预埋管（件）等的尺寸、规格、数量、水平位置和标高；其偏差应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》的规定； 4.1.2工程部和监理应督促施工单位设专人固定清理模板内的杂物和钢筋上的油污； 4.1.3模板及隐蔽项目应分别进行预检和隐蔽验收，符合要求，监理签发混凝土浇筑令后方可进行浇筑，否则不予浇筑混凝土。 4.1.4混凝土配合比经试验室试配，应符合设计强度和性能要求，以及施工
和易性要求，不得随意套用经验配比。 4.1.5督促施工单位对原材料进行严格检验，如水泥安定性合格、砂石料径级配合理、含泥量不大于3%等。 4.1.6对技术要求复杂的部位如大体积混凝土、抗渗砼、转换层混凝土、斜屋面及地下室工程等，应要求施工单位提交技术方案并经监理审核后实施。 4.2 商品砼，需检查相关质量保证资料，并做好资料归档工作。 4.2.1 泵送混凝土的配合比，应符合下列规定： 4.2.1.1骨料最大粒径与输送管内径之比，碎石不宜大于1：3，卵石不宜大于l：2.5；通过0.315mm筛孔的砂不应少于15％；砂率宜控制在40％-50％； 4.2.1.2最小水泥用量宜为350kg／m3； 4.2.1.3混凝土的坍落度宜为180±20mm；应根据运距和泵送高度相应调整。 4.2.1.4混凝土内宜掺加适量的外加剂（早强剂、减水剂、防冻剂等）。 4.2.2泵送轻骨料混凝土的原材料选用及配合比，应通过试验确定。 4.3 自拌砼计量 4.3.1 混凝土各组成材料应符合配合比及相应规范要求；备材要充足，主材要有复试报告。 4.3.2 应对混凝土组成材料计量和搅拌机具进行检查，机具设备要运转正常，计量机具（台秤、地磅等）的偏差应符合要求。 4.3.3 每一工作班正式称量前，应对计量设备进行零点校核，中间仍要再复检一次。 4.3.4 每一台班、工程现场管理人员应间隔对原料（重量）计量抽查多次并记录，并督促监理每盘检查：水泥、水和外加剂误差为±2%；砂、石骨料为±3%。 4.4 搅拌
亳州市谯城区利辛路道路工程人行道混凝土基层施工总结 编制： 审核： 审批： 中铁天丰建筑工程有限公司第五项目部五分部 二〇一三年七月十日
一、工程概况 利辛路（西一环～汤王大道）为新建道路，道路两侧多为荒地；与汤王大道交口，道路南侧已建青云小学和爱迪尔幼儿园，道路北侧已建汤王华府。本合同段起终点里程为K0+049.297～K0+971.752，全长922.455m，主要工程量为利辛路道路、排水及绿化工程。 二、人员及机械 1、资源配置 施工机械：洒水车1辆、平板振捣器1台、50mm插入式振捣器1台抹光机1台 运输机械：砼运输车2辆 2、人员配置 电工特殊工种1人，混凝土工、木工、泥瓦工、共计15人，必须经过培训，考试合格持证上岗。 三、施工方法 3.1施工工艺及技术要求见如下： 放线→测桩→立模→砼熟料→浇筑（试块）→振捣→养生→切缝 3.2、材料 1、水泥：普通32.5级硅酸盐水泥。 2、细骨料：采用粒径大于0.3mm的中粗砂。无土块及有机杂质。 3、粗骨料：质地坚硬，有棱角，针片状颗粒含量小于15%，软弱颗粒含量不大于15%，级配合理，最大粒径小于5cm。 4、水：饮用水标准。 3.3、配合比根据商品砼站提供的配合比，进行砼现场性能检测使砼坍落度，流动性符合标准。砼一般采用半干硬性的水泥砼。 3.4、模板 1、采用木模板，按放线位置立起，铁钉固定。支立牢固保证振捣时不倾斜，不下沉，不跑模。浇注砼前内侧要刷一层脱模剂。
2、支好的模板要复测高程，检查直顺度和固定程度，不达标部分，要进行调整加固，做到高程准确，线条直顺，并能经受2KW振捣器振动30S不变移。 3.5、摊铺砼 1、摊铺前检查底层密实和平整情况 2、清理模板内杂物。 3、传力杆与纵缝垂直，绑扎牢固，套好套管。 4、摊铺砼时应预留坍落高度，一般为2-2.5cm。 5、一块砼板必须一次连续浇注完毕，遇到雨天必须将铡浇好路面，做好覆盖保护。 3.6、振捣 1、砼摊铺找平后，使用平板振动器，先沿四周振捣1-2遍，然后垂直路线方向振捣，行行重叠20cm左右，振捣总遍数不少于4次。再用振动棒将模板边捣实，防止蜂窝麻面。 2、在平板振动器和振动棒振实后，用全幅振动器振实整平，提浆棒提浆。 3.7、成形养护 成形后洒水，经常保持湿润，养护时间视具体气候季节而言，一般不少于3-5天。 3.8、伸缩缝 人行道砼基层每隔10-15米设伸缩缝一道，缝宽1.5cm，用沥青软木板或橡胶板填塞。 四、施工中的质量控制 为了人行道砼施工质量，在施工过程中严格按市政工程施工技术应用与施工组织设计进行操作，并按《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ 1—90）对人行道宽度高度各项指标进行检测（详见下表）。 现场浇筑水泥混凝土人行道允许偏差
课程简介 《服务运营管理》课程是工商管理专业等本科专业的专业必修课程，是该专业特色课程之一，是该专业学生的知识结构和能力结构的重要组成部分，在该专业的教学中占有比较重要的地位。本课程研究的是服务性企业以及其他任何组织中所存在的服务运营管理问题。 《服务运营管理》课程教学的主要容为： 第一章导论； 第二章服务竞争战略； 第三章了解顾客需求； 第四章服务设计； 第五章服务流程构建与管理； 第六章服务质量管理； 第七章服务需求与能力管理； 第八章服务选址、有形展示与促销； 第九章服务定价 第十章服务员工管理； 第十一章信息技术在服务运营管理中的应用。
教学大纲 课程名称：服务运营管理课程编码：044100393 适用专业：工商管理 总学时数：45学时学分数：3学分 理论教学时数：45学时实验（实践）教学等时数：0学时上机时数：0 学时 一、课程概述 《服务运营管理》课程是工商管理专业等本科专业的专业必修课程，是该专业特色课程之一，是该专业学生的知识结构和能力结构的重要组成部分，在该专业的教学中占有比较重要的地位。本课程研究的是服务性企业以及其他任何组织中所存在的服务运营管理问题。 二、课程教学基本要求 ①通过本课程的学习，学习者可以深入地了解服务运营管理的基本理论，建立以服务顾客为导向的竞争观念；（毕业要求1、3、4、5、6） ②使学生能够制定切实可行的服务竞争战略。通过学习服务传递系统的设计以及日常运营管理等问题；（毕业要求2、3、4、7、8、9、10） ③学生能更深刻地体会服务企业与制造业企业运营管理的不同，从而学习到针对服务的特点采取相应管理方法的能力；（毕业要求1、2、5、6、9、11） ④应用所学的方法、概念及工具来改进已有的服务运营架构进而增加企业的运营效率，提升客户的满意度；（毕业要求4、5、7、8、9、12） ⑤透过深入的案例研究，培养学生找出问题或改善机会、并指导其分析问题、提出解决方案及进行实施等方面的能力。（毕业要求：2、3、6、7、9、11、12） 三、课程教学主要容 第一章导论 1.基本容： 第一节服务的定义 第二节服务的本质 第三节服务的特点 第四节服务的分类 第五节服务运营管理的涵义 2.教学基本要求： 要求学生对服务运营管理理解；全面理解服务运营管理以及相关概念；了解现代服务运营管理的基本框架和主要容；结合实际理解学习服务运营管理的重要性。 3.教学重点难点： 重点：服务运营管理在社会生活中的普遍性；服务运营管理以及相关概念；服务运营管理的发展历程；服务运营管理的基本框架和主要容。 难点：服务运营管理的相关概念； 4.教学建议： 结合实际讲解服务运营管理的相关概念。 第二章服务竞争战略 1.基本容： 第一节成本领先战略
混凝土施工班组管理制度 为了保证工程安全、质量，建立质量保证体系特制订如下管理制度。 一、施工程序墙、柱脚冲洗→装模→水泥砂浆堵缝→梁、柱不同标号砼拦钢丝网→板面钢筋验收搭设跳板保护成品→泵管安装及振捣设备准备（一切准备工作就绪）→冲洗模板→打润管砂浆→输送砼→分层振捣（按技术交底）→收平→拉毛→墙柱脚琢毛→成品保护→养护。 二、制度 1、上班必须戴安全帽，在高空作业必须栓安全带，如没做到每次处罚50-100元。 2、在倒混凝土时必须要把电源线、灯线高挂，不能在混凝土和钢筋上面乱甩，还不能用花线和烂线，如没做到处罚50-100元。 3、打混凝土用塔吊起料斗和打泵时，人不能站在上面放料，在边缘和高空的地方必须要戴安全帽和系安全带，如没做到每次处罚200-300元。上班时不能生火在板上烤和不能用碘钨灯烤火，在工作期间不能穿拖鞋和吃酒，不准高空抛物，如有违反每次处罚100-200元。 4、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。 5、未提前堵好墙柱脚缝罚款200元/次。 6、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。如
造成浪费的其损失由班组负责。未拦好钢丝网的罚款20元/处。 7、在安装泵管等准备工作时，必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板，以免造成上层筋的移位，如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。 8、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。 9、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收. 10、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。 11、每次同标号砂浆尽量按要求使用，以免造成材料的浪费，在砼浇筑即将完毕前做好补料数量统计，并将原泵管内遗留的砼量考虑在内，不能造成砼的浪费，如造成浪费的由班组负责相应经济损失。 12、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。 13、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。 14、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次，由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。 15、因收面工序不到位造成板面开裂的罚款50元/次。 16、未将吊模处砼收平的罚款50元/处；未将预埋管件处砼面收平
施工总结 由广东省电白建筑工程总公司承建的七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程已圆满竣工了，本工程为现浇混凝土框架结构，受各方面影响施工难度较大。下面对施工过程中从施工、组织、管理情况，进行总结如下：一、工程概况： 七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程，位于海南保亭黎族苗族自治县新星农场五区，所有别墅风格为全澳式别墅，共分为3个不同的型号，共计38个户，总建筑面积16048.24m2，总占地面积15200m2，各型号结构均为二层构架结构。各有关单位为： 设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司 建设单位：海南保亭新创设投资有限公司 监理单位：海南中城建设工程监理公司 勘察单位：海南水文地质工程地质勘察院 施工单位：广东省电白建筑工程总公司 二、施工组织介绍： 1.确保质量、确保工期、确保安全文明施工是我们进行合理施工和设计的目标， 也是我们评判施工组织设计方案是否合理的标准之一，为此我们公司在管理和预
防控制上制定了具体的保证质量、工期和文明施工的措施。 2.针对本工程的特点、难点，本施组编制了具体的措施，并根据工程进度在健全质 保体系、完善岗位职责的基础上施工前必须完善施工方案技术交底，根据工程的工期要求本工程在进行同时施工的有限区域内，不同的施工单位、不同的施工专业，这将使整体施工的协调工作更加突出，为协调好各单位工程之间、总包单位和分包单位之间的工作，我们将项目部的组织机构进行周密细致的划分，分级管理、纵横结合，作到层层有人抓，作到协调一致，管理紧密。根据建筑工程发展的连贯性和发展性，我们在施工中秉承往年公司创优的经验，再次创造性的开展工作，合理有效的组织具体施工，对每一个施工方案都进行了认真评估，预先对建筑工程的通病和可能出现的质量、安全问题进行控制，使整个工程处于一个合理的受控状态。 三、施工管理介绍 1.为确保项目班子一体化，真正实现一元化领导，项目经理由公司确定，组建项目班子由项目经理主持。 2.作好“模板引路”，切实落实“三检制”，突出过程控制。 3.每段柱子、顶板拆模后要组织相关人员进行“联检”，并召开“质量诊断会”，针对联检中发现问题，查找出根本原因，避免类似情况重复发生。 4.在健全质保体系，完善岗位职责的基础上，还在施工前必须完善施工组织设计、施工方案技术交底。
决胜终端单店管理运营再到如何多店铺运营管理的系统思考 赢在品牌，决胜终端 “决胜终端”、“赢在终端”在各个行业内无论是大品牌还是小品牌已经被越来越重视，尤其是在服装零售行业，从广州到深圳从上海到北京在到闽南的服装品牌，终端质量直接影响了品牌的发展，那么对终端单店的规范管理更显的尤为重要。 终端管理对于有过服装经验的人而言，感觉很简单，没什么要做的大事难事、请个营业员点好货品做销售就行了；然对与没有做过服装经验的人而言，感觉是件很困难的事情，要做的事情太多太多了，都不知道从何入手。其实对于终端单店的管理运做只要我们掌握了它的几个方面，按照一定的方法结合当地实际情况就可以得心应手的操作运营了。终端的管理包括了人员管理、货品管理、店堂管理、帐目管理、培训管理、促销管理、信息管理、客服管理等几方面的管理。 一．人员管理 人员的管理就是都导购员的招聘、筛选、入职、上岗等相关工作的管理。各个终端根据自身店铺的大小、客流的多少、经营情况等实际情况来确定导购人员的数量和岗位。优秀的导购员可以在形象一般的店中将色彩面料款式一般的产品顺利的销售出去；更可以让形象好产品好的终端锦上添花。因此对导购员的选择就显的相当重要。对于导购员的选择要尽量从年龄、形象、品德、素质、技能等方面进行甄选。一般情况下优秀的导购员应具备的基本要求：五官端正、面貌清秀、形象好、气质佳、性格开朗活泼、有责任心和进取心、思维敏捷。优秀的导购还要具备相关的行业知识、
品牌知识、产品知识和一定的销售能力、沟通能力。 二．货品管理 货品管理是终端运营中一个最重要的环节之一，货品的管理包括了货品安全管理、货品进出管理、货品的上市规划、货品的销售分析、货品库存管理、货品的订货管理等几个方面。货品的安全管理：终端在进出货品时要仔细清点数目和产品的质量，对于能当时解决的就尽量当场解决如线头、整烫工作，对于有明显质量问题的决不能以销售处理，以免影响自身声誉，对于节假日和销售高峰时候更要做好货品安全，以免带来不必要的损失。货品的上市规划：根据当地市场情况和季节情况及时和代理商或是公司沟通，做好货品数量、款式、种类以及上市时间等规划，以抢占先机。货品的销售分析：终端客户根据近期货品的销售情况和市场需求情况做个汇总分析，分析销售品种、面料、花色、款式等，在第一时间对畅销品进行补货或补充类似替代货品，并对滞销货品进行退换、促销等处理。货品的订货管理：合理科学的订货既可以带动库存消化，又可以促进当季的销售。终端客户根据市场情况和自身货品销售分析以及货品的库存合理的预算 估计下一季度所需货品的品种、数量、款式等，在结合总公司下一季度的产品开发情况，作出科学的订货指导计划。 三．店堂管理 店堂的形象好坏直接决定了顾客进店与否，好的店堂形象就象一块磁石一样有巨大的吸引力，好的店堂要给人以一种对话的感觉，在第一时间内把人吸引。那么好的店堂要作到干净、整齐、温馨、舒适、愉快，让人留恋忘返。那么在现有的空间和货架道具的情况下怎样才能做到一