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58同城数据采集(站长版)说明书

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5 8同城站长版数据采集

58同城数据采集(站长版)软件特点:

1、数据永久保存

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3、分类以及信息所有的字段都采集,全部仿真58同城

4、支持图片电话号码识别

5、支持数据发布到站点数据库

按分类授权:

本地服务、宠物/宠物用品、二手车、房产、兼职、教育培训、票务/卡券、汽车服务、求职简历、热门行业招聘会、跳蚤市场、招聘,单分类/县-10元/月单分类/地级市-40元/月单分类/省级版-200元/月单分类/全国-600/月全部分类/全国/5000元/年

月招聘计划书

月招聘计划书 2015年公司招聘计划书四、人员招聘政策1、招聘原则聘得起的;管得了的;用得好的;留得住的 2、选人原则合适偏高;目前公司迫切需要的人才 3、招聘方式以网络招聘为主,兼内部推荐等网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等;校园招聘:淄博职业学院等;现场招聘:张店人才市场;补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐招聘计划目录杭州**网络科技有限公司招聘计划书简介: .............................................. .................. 错误!未定义书签招聘计划1. 招聘目的及意义: .............................................. ........................................... - 1 -2. 招聘原则: .............................................. ................................................... .... - 1 -3. 上月度招聘回顾及总结................................................. ................................ - 1 -4. 现行发布岗位招聘信

.............................. - 1 -5. 招聘方案设计: .............................................. ............................................... - 1 - 现场招聘 ................................................ ................. 错误!未定义书签网络招聘 ................................................ ............................................... - 2 - 主要招聘途径: .............................................. ..................................... - 2 - 补充招聘途 径: .............................................. ..................................... - 2 -6. 招聘的实 施: .............................................. ................................................... - 2 -7. 公司面试 ................................................ ................................................... ...... - 2 -8. 录用决

招聘改进方案

招聘改进方案 基于目前的用工环境,结合我司的实际情况,目前可改进的方式主要有: 一、开拓更多的招聘渠道 (一)、现场招聘: 1、以前的渠道:泰索斯人力、南方人才、开发区就业中心 2、可增加:在现有的基础上,通过广东省人才市场,参加3月广东工业大学现场 招聘会。争取每周末都去参加现场招聘会。 具体如下: 1)、目前3月份已报名,将要参加的现场招聘会主要有: 序号招聘专场人才交流会专题招聘会地点招聘日期 1 泰索斯人力泰索斯生活区、东区联动现场招 聘会 生活区泰索斯人才市场3月1日 2 南方人才现场招聘 会 第757届南方综合大型人才交流 会 广州天河路198号南方精 典大厦六楼 3月8-9日 3 开发区就业中心年“新春纳才聚开萝”暨春风行 动大型现场招聘会 青年路步行街3月13日 2)、尚未报名,但我们计划将要参加的现场招聘会主要有: 序号招聘专场人才交流会专题招聘会地点招聘日期4 广东省人才市场广东工业大学校园招聘大学城.北亭广场3月15日 (二)、网络招聘: 1、目前已经使用的有:前程无忧、智联招聘、卓博人才网。 2、可增加:中国人才热线、猎聘网。 (三)、校园专场宣讲:建议下半年10月份启动。 1、已跟四家学校就业办进行沟通,沟通的主要结果反馈是:鉴于目前比较多的应 届毕业生已到外就业或实习,返回学校的较少,建议我司下半年10月份到校进行专场 宣讲: ?仲恺农业工程学院(国际经济贸易专业) ?广东农工商学院(应用电子技术,嵌入式软件方向) ?岭南、康大(基层与基层技能型岗位),不用参加专场宣讲,可参加校园招 聘即可。

(四)、论坛、社群: 1、现有:广州市、萝岗区的人力资源群。 2、可增加如下: 1)、对于广州的主要大学(广外、华工、广工、华农等)论坛BBS发布招聘信息,主要是针对国际经济贸易、英语、市场营销、电子计算科学、电子信息工程等专业,我司对应的招聘岗位就是:海外业务员、国内业务员、软件工程师、电子工程师等可以需求应届生的岗位。 2)、在58同城、赶集网等较新型社群发布招聘信息。 3)、搜索更多人力资源社群、行业社群,去发布招聘信息。 (五)、搜索简历、挖角 1、目前:按职位名称去搜索,行业的针对性不强; 2、可增加:公司给予我们一些同行业的公司名称,由我们在网络人才库里进行搜索,电话约访。 (六)、公司内部推荐奖励机制 1、目前:科技公司主要在春节前,针对劳务员工做过内部推荐,成功按50元/人。 2、可增加:设立公司内部推荐奖励方案,对于成功推荐并通过试用期,一次性奖励300-500元(按职位招聘的难易程度)。 (七)、从长久来说,建立公司的人才储备库 1、目前:没有做人才储备库; 2、可增加:对于已经成功通过简历筛选的人员,将简历信息进行分类汇总,以备我们以后挖人使用。 二、组建全职招聘团队 1、目前:科技与光电由许俊娣全职负责招聘,包括入职资料审查,搜索简历,电话、邮件预约,维护更新网站信息,组织各岗位面试,现场招聘与校园招聘统筹等;劳务工其他事宜,离职面谈等其他工作,由于招聘职位较多,无法全面兼顾到位。 2、为更有效的跟踪招聘,对于招聘团队可组建如下: 1)、发布招聘信息及搜索简历:1人 2)、电话预约与面试安排,现场招聘与校园招聘统筹安排:1人 3)、大学城专职招聘:1人 三、做好离职面谈 1、目前:基本各岗位都有离职面谈,部门主管都已做好记录,人事这边对于除作业

创业计划书

高校搜索 APP 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP 针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面: 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划

猎聘网案例分析

《电子商务案例分析》 ——课程考核专项报告 题目猎聘网案例分析班 级11网店01 组员06 赵冬雪22 卫倩 2013/11/17

目录 1.基本信息 (3) 2.商业模式 (4) 2.1战略目标 (4) 2.2目标用户 (4) 2.3产品与服务 (4) 2.4盈利模式 (5) 2.5核心能力 (6) 2.经营模式 (6) 3.1经营理念 (6) 3.2经营方式 (6) 3.管理模式 (7) 4.1人工审核 (7) 4.2实名认证 (7) 4.3猎头等级体系 (8) 4.4客户关系管理 (8) 4.技术模式 (9) 5.1人才匹配系统 (9) 5.2高端人才库 (9) 5.3猎聘通 (9) 5.4猎聘秘书 (9) 5.资本模式 (10) 6.结论与建议 (11) 7.1问题 (11) 7.2挑战 (12)

1.基本信息 猎聘网(原名猎头网),现任CEO戴科彬,成立于2006年,隶属于万仕道(北京)管理咨询有限公司,是国内最大最专业的高端人才社区化招聘网站。总部位于北京,在上海、广州和深圳设立分公司,目前已成为国内覆盖行业范围最广、覆盖区域最大的高端人才互动型的求职网站。 它凭借其创新的产品模型及独有的服务模式,为企业、猎头和职场精英之间打造了一个高端人才的互动招聘平台。数万名专业猎头顾问,为企业和求职者之间架起沟通桥梁,加速企业招聘进程,为职场精英推荐高薪职位、规划职业发展。16项隐私保护规避求职者求职风险,数百万高端精英会员库,助力企业发展需求。 猎聘网迄今总注册人数超过 1000万,有效简历800万,活跃用户超过300万;专业猎头顾问总数近7万,通过猎聘网为企业寻访候选人。猎聘网已成为目前国内最大的猎头核心信息数据平台,也因此成为职场精英寻求职场晋升、规划职业发展的第一选择。独特的高端人才互动社区,优质的人才猎聘服务,也使其成为了世界500强企业以及中国猎头公司重要的人才搜寻渠道。 图1 猎聘网首页截图

58同城招聘版块方案简介

58同城产品方案(全年版) 全年版招聘通赠送100个精品职位,1500份简历下载,800条面试邀请短信发送,外加一个专业的招聘网站,招聘费用2400元。 半年版聘通赠送40个精品职位,1000份简历下载,500条面试邀请短信发送,外加一个专业的招聘网站。招聘费用1500元。 半年版聘通赠送20个精品职位,300份简历下载,100条面试邀请短信发送,招聘费用1000元。 产品优势: 1.抢特权,信息优先排序,时效性强。 2.免费自动刷新,时刻都要排第一 3.一次推广七天优先,推广全年无限次 4.获特殊验证标示,专业形象,用户更加信赖 5.千万简历库,免费简历下载,更多丰富选择 6.即时发送面试邀请。 7.赠送专业招聘网站 产品详细: 刷新: 每天除后台免费自动刷新(每半小时一次),还赠送100/40/20次手动刷新,可以根据客户需求进行手动刷新(每次手动刷新间隔需要5分钟),刷新后可保证信息排在页面前

列。 抢特权: 发布的精品职位是由后台帮咱刷新,为的就是让咱可以排在前列优先展示,每天至少有一次是排在最前面的(这只是最保守的说法,因为咱发布的精品职位够多,那么机会就多),除了这个那么手动刷新,每刷新一次就可以排在前面。 精品职位: 销售板块可以设置5个精品职位,这5个精品职位都是优先展示排在免费注册用户的前面,除销售板块其他的板块可以发布8---15个精品职位,这样可以加大公司的覆盖率。7天优先: 设置的精品职位有效期为7天,在这7天中信息都是由咱后台给您免费自动刷新的,7天一过,只要把信息在后台点击开启之后又是全新的精品职位,在后台信息可以进行修改、暂停等操作。 简历: 除求职者给投递的简历外,还可以在我们的后台简历库当中下载1500/1000/300份简历,根据自己的需求下载合适的优质简历。 面试短息: 简历的联系方式是跟求职者的手机绑定的,这样可以从

跑腿公司大学生项目创业计划书

跑腿公司大学生创业计划书 一、执行体制 1.公司简介 公司秉承“方便社会,热情待人”的宗旨,为广大群体提供方便快捷的服务。公司主要是为了方便学生的生活,而为了突出服务的主题,故命名为“跑腿”公司。 “跑腿”公司是一个提议中的公司,坚持以人为本,旨在为社会人群提供服务,使人们的生活更加便利省时。 本公司主要是先在各大学校园成立,内部设有各方面的代理人和咨询服务人员,可以为大学生提供各种代理服务,如帮助学生们代买各学期放假的火车票、长途汽车票,为打算外出旅游的同学提前安排好行程及预订酒店,为打算报考各种证件的同学报名,为有考研想法的同学提供各方面信息帮助并为其报名考研班等等。 因为身处校园所以更加知道广大学生朋友之所需,了解学生之所难,更加尽自己之力帮助大家。 公司注重短期目标与长期战略相结合。公司初期主要是先在保定内的各大高校均成立一个大学生服务部,随着公司的成长与发展,公司将加大经营规模,争取实现在全国各地各大高校均有本公司的存在。 跑腿自古就有,当今亦然,但都没有当作专门的生意来做。最近两年来,由于生活水平的提高,经济高速发展的需要,贫富差距的拉大致使人们消费观念改变,现在都市人,生产、生活节奏变快,各种

往来频繁,生存压力过大,缺少的就是时间和精力。有人事必躬亲疲于奔命,过度劳累透支健康,有的缺少帮手分身乏术,往往应付了小事贻误了大事,有的感叹公交挤人,打的吓人,黑车宰人而害怕出行,有的人人生地不熟,或者太远,无论办事、游玩都有一定的难度,人所共之的“惰性”所至而不愿做一些烦、琐、杂、苦、脏、累活的人也大把人在,如此等等的困扰和需要,而为了满足这些个性化服务的公司几乎没有,急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为这些“忙人”、“懒人”提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。在这此历史原因和背景下,中国市场稍稍新兴发展了这一种便民式服务行业,可跑腿这一行当在欧美发达国家盛行已久。 现代人的心理空间比较狭窄,没有精力和时间去打算一些烦琐的事情。而跑腿公司使得消费者通过别人的行为来扩展自己的心理空间,得到一种心理上的满足。究竟是“懒人经济”催生了“跑腿公司”,还是“跑腿公司”刺激了“懒人经济”?这个问题就象“蛋生鸡,鸡生蛋”的命题一样,引起人们广泛关注。浙江省经营管理研究会常务理事张柏兴表示,相对于“懒人经济”这个词,他更愿意把时下的这种新的经济现象称为“跑腿经济”。“从全国的情形来看,浙江省无疑在'跑腿经济'的发展上处于领先地位。就拿杭州来说,这座城市所拥有的跑腿公司数量及其业务量在全国都是名列前茅。这与这座城市人均消费水平和经济发达程度,特别是第三产业发展程度有关。浙江拥有雄厚的经济基础,居民的收入水平也在全国位居前列,作为省会的杭州更是如此。因为老百姓口袋里有钱,他们花得起这个

58同城案例分析

目录 一.58同城网的概述 二.58同城网的经营模式 (一)经营理念 (二)经营策略 三.58同城网的商业模式 (一)战略目标 (二)目标用户 (三)产品和服务 四.58同城网的盈利模式 (一)广告收入 (二)用户增值服务付费 (三)建立在产品基础上的商家付费五.58同城网与竞争对手之间的对比六.58同城网的营销模式 七.58同城网的技术模式 八.58同城网存在的问题和建议九.参考文献

子交易的风险性问题。 58同城网就是采用了“近联网”的模式,它在天津、上海、广州、深圳、武汉、哈尔滨、青岛、石家庄、大连、苏州、沈阳、成都、重庆、长沙、南京、郑州等20多个城市成立了分公司,目前已经在376个城市开通分站。使当地用户可以在本地区的58同城网站上搜索自己需要的商品和服务,以减少在网上异地购物的风险。同时,58同城网的品牌定位是“身边的生活帮手”,因此它一直在不断完善自己的“近联网”的经营模式,以更好的实现自己的品牌定位。 在58同城网上发布信息是免费的,因此吸引了大量用户登录注册,这也为网站带来了大量的流量。同时也使自己的网站获得了大量的免费推广。 三、58同城网的商业模式 (一)战略目标 分类信息网提供面向大众的分类信息服务,满足普通老百姓日常生活的信息需求,拥有海量个人信息和商家信息,为网民解决日常生活及工作中的各类问题提供了便利实用的途径。商家和个人免费发布信息是它的最大特点,也由此吸引了众多分类信息广告从线下转移至线上。58同城网做为中国最大的分类信息网站,不仅具有上述特点及给用户提供免费的信息发布平台,而且通过自己的网站平台给用户及企业带来更大的收益。 (二)目标用户 58同城网做为中国最大的分类信息网站,又是本地同城交易,目标用户明确,主要是网站所在地的大众用户。并且对用户的计算机技术要求不高,只要会上网,会使用搜索引擎就行,但这个用户又必须有消费的需求。用户还包括对网络广告有需求的企业,这也是网站盈利模式之一。 (三)产品和服务 58同城网做为中国最大的服务性分类信息网站,主要面对个人用户,用户可以在其平台上免费发布自己的信息。同时,需求方也可以及时了解到对自己有用的信息,使自己的需求尽快得以满足。不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台,同时开通了酷车网、团购网,为用户提供更多的服务;并为商家建立了以网站为主体、辅以直投杂志《生活圈》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务的全方位的市场营销解决方案。 此外,58同城也展开移动互联网战略布局,开通了WAP站,让手机用户可以随时随地使用分类信息。 用户可以进入https://www.doczj.com/doc/7b12267946.html, 首页进行分地区、分类别浏览,也可以按照关键词搜索要找的分类信息。并且用户能直接与信息提供者取得联系。 用户也可将分类广告发布到https://www.doczj.com/doc/7b12267946.html,,当网民检索或者通过分类目录进行浏览时即可看到发布者的广告。发布者可以留下电话、Email、QQ以及联系人等信息,有需要这类信息意向的用户可以在短时将内与发布者达成交易。 四、58同城网的盈利模式

洞察 分析 成单58同城招聘事业部 销售案例总结

洞察分析成单 【出场人物】 尤成北京分公司招聘四部 【案例背景】 太平洋保险有限公司北京某分公司 【案例叙述】 12月份招聘四部的销售人员尤成,在无声无息间签下了一张18000元的单子,这一单并不是招聘签的最大的单子,可是最为难能可贵的是我们的销售人员尤成连续几个月业绩一直排在部门的前列。很多同事问为什么尤成可以做的这么好,我带着所有同仁的疑问找到了尤成,并让他对这件事情做一个详细的讲解。具尤成介绍,他这一单也并非说一两个电话过去就成单了,而是也经过一段时间,而且其中还有一段不为人知的故事。在2010年10月份,尤成签了一个“太平洋保险”的客户,这个客户是“太平洋保险”的一名主任。大家都知道保险行业招一名业务人员是有多么的困难,此客户在签单后一个多星期还未有一个人去面试,当时非常的气愤,就将电话打给了尤成并在电话中说尤成骗他说:“在这做会员会比普通帖有优势,可是为什么现在还是一个面试的都没有”。尤成在听到客户的抱怨的时候并未与客户过多的争执,而是将自己的身份做了一个微妙的转换,将自己转换成了一个招聘专家,来给客户分析未招到人的原因,并给客户指点了一下招聘的方式。客户在听到此番话给心情平稳了很多,而且在此后尤成经常与此客户联系,并不断的给客户一些招聘的意见和方法,尤成用真诚的服务打动了客户,而客户也将他做为了朋友,并将一些行业内的信息不断的与尤成交流。在交谈中尤成不断的分析保险行业内的一些规律,了解他们的组织架构,知道了在太平洋保险业务人员主要分为两类:一类是单兵作战不组建团队,主要以各人业绩来提升自己的职位,此类人群不需要发布招聘信息。另一类是以团队作战为主,他们是以团队的发展做为基础来发展的,这类销售需要招聘大量的业务人员,也是我们真正的客户。从而判断出来哪些客户是购买群体,购买能力是多少,对客户进行分析、研究、跟进、成单。 机会永远是给有准备的人准备的。2010年12月,尤成此前的太平洋保险的客户给他打电话说:“他们经理听说他在58招聘频道发布招聘信息效果不错,想在咱们这投入更大的资金,扩大招聘力度,而且已定好了面谈的时间。”尤成在接到这个电话后就与部门经理沟通,制定下一步方案。再经过两轮的面谈之后就出现了文章开头所说的“18000元”的故事。 【案例总结】 最后我们回想一下,尤成可以成单,业绩一直保持平稳上升的原因,就是他在工作中不断的总结和学习,使自己成为一个招聘专家,为客户服务提高客户的信用感,从而客户愿意与您交流,将行业内的一些信息提供给你,然后销售人员不断的去思考分析,找准客户群体,再进行跟进,最终成单。成为一名合格的优势

58同城网络营销策略分析

58同城网络营销策略分析 一、企业简介 58同城,2005年12月创立于北京。于北京时间2013年10月31日,正式于纽交所挂牌上市。这标志着58同城成功登陆美国资本市场成为一家生活服务领域的上市企业。八年来,秉承着“人人信赖的生活服务平台”的愿景和“用户第一”的核心价值观,58同城一直孜孜不倦地追求技术的创新以及服务品类的拓广、拓深,依托于人们飞速发展的日常生活需求,持续为用户提供“本地、免费、真实、高效”的生活服务。 截至目前,58同城的网站内容已经覆盖全国380个城市左右,每一天58同城都响应着来自全国各地海量的信息服务请求。每一位用户都可以通过58同城庞大而细致入微的服务体系,在最短时间内找到需要的本地生活服务。成立至今58同城不断创新和优化平台价值,推出消费者保障计划、引入支付宝担保交易、实施先行赔付、改进移动端功能等等;令58同城成为一家真正立足消费者根本利益的生活服务平台,将带领着整个生活服务业从信息的“量时代”走入安全和信任的“质时代”。 58同城企业文化:使命:通过互联网让人们生活更简单愿景:人人信赖的生活服务平台品牌定位:58,让生活更简单 58核心价值观:用户第一主动协作简单可信创业精神学习成长 二、开展网络营销经过(以2011到2013年为例) 2011年4月7日消息,谷歌公布了2月份最新全球网站TOP1000排行榜,国外网站Facebook、Youtube、yahoo继续占据前三甲的位置。国内网站中,开创中国搜索时代的百度位列第7。拥有超过6亿用户的qq成为国内门户网站的领头羊,稳居10强,位列第10。最为抢眼的国内网站是首次进入“百强”的分类信息网站58同城。其以超过国内同类对手三分之一的UV流量位列第91位,紧随全球最大的分类信息网站cragslist之后(排名第60位),继续保持全球第二、国内第一的领跑地位。也创下了国内分类信息谷歌TOP1000网站排名的新高。 2012年:58同城于2012年2月启用“日租”双拼域名rizu点com推出新平台,网站页面仅为一张静态图片,但网站短租运营性质明显。日租域名rizu 其体现短期租赁业务性质,是个珍贵行业域名,查询域名信息得知,rizu点com 域名在58同城CEO姚劲波名下,域名在2004年1注册,有8年注册时间了,其他“日租”域名rizu点cn/点com点cn/点net/点org等均被注册了。域名对企业品牌和形象非常重要,早前,58同城聘请杨幂代言58同城宣传广告,其片中出现的“神奇网站”相关拼音域名shenqiwangzhan点com被平台抢先保护了。 2013年10月31日晚间消息,分类信息网站58同城(0, 0.00, 0.00%)2013年10月31日在纽交所挂牌上市。58同城最终确定发行价为17美元。[3] 按发行价17美元计算,58同城此次IPO估值约为13亿美元。2013年的万圣夜,58同城正式挂牌交易了。最终发行价17美元每份ADS、开盘价21美元,首日收盘暴涨42%,为中概股此轮赴美IPO开了个好头。58同城成功逆袭上市,表明了其商业模式获得了投资者的认可,更表明了姚劲波“电子商务”(招股书中提到58同城类阿里的商业模式)的概念包装成功。同时上市过程中还有一个细节值得注意,则是58同城的发行价由13-15美元每份ADS不断上调一直调整至17美元每份ADS,不断上调的背后则是机构对其信心增加的过程。 三、58同城的网络营销计划 2012年,58同城率先在行业推出“消费者保障计划”,是58同城所构建的

58同城收购赶集网案例

1.(1)“58同城简介” 作为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。其服务覆盖生活的各个领域,提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息,覆盖中国所有大中城市。58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台,同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案,提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务,并为商家提供精准定向推广的多种产品,如“网邻通”、“名店推荐”等等。(2)赶集网简介 是中国目前最大的分类信息门户网站之一,为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。自2005年成立以来,赶集网就获得了用户的广泛青睐,并获得了快速发展。赶集网总部位于北京,在上海、广州、深圳设有分公司,并已在全国374个主要城市开通了分站,服务遍布人们日常生活的各个领域。自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身边的实际问题,为人们提供免费的信息发布交换平台,让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。作为分类信息行业的创新者,赶集网不断优化用户体验,以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。 2.动因 今年以来,不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息,而此前于去年8月,赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布,将于2015年6月左右启动IPO计划。 赶集网从去年下半年以来,开始在汽车、房产等领域频频试水新的业务模式,这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。 但知情人士对腾讯科技透露,赶集的投资方对公司上市前景预期并不乐观,因此强力撮合赶集与58同城。 此前腾讯科技也曾报道过,推动此次交易的推手很有可能是老虎基金。老虎基金在赶集和58同城两边下筹码,积极游说双方合并。 按照此次交易条款,58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金,换得赶集网43.2%股份。按照腾讯认购58同城新股的52美元计算,赶集网在此轮融资中的估值应为30亿美元。 赶集网此前共获得五轮融资,包括2009年获得蓝驰创投的A轮投资800万美元;2010年,获得诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投的B轮投资2000万美元;2011年,获得今日资本和红杉资本的C轮7000万美元投资;2012年,获得来自中信产业基金,OTTP及麦格理的两轮融资总规模9000万美元D轮融资。2014年8月,赶集获得E轮融资,融资总额超过2亿美金,投资方为老虎基金和凯雷投资集团。 此次接受58同城的战略投资,意味着两家分类信息平台多年的激烈竞争即将告一段落。作为该领域排名第一和第二位的公司,战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。 58同城为什么对赶集有兴趣? 由于分类信息模式护城河较浅,因此不论是58同城还是赶集网,在发展上都依赖资本的支持以及在营销上的投入。在过去的激烈竞争中,双方的营销费用都持

电子商务案例分析论文--58同城网的商业模式分析

电子商务案例分析论文 题目:58同城网商务模式分析 学号:200815066 姓名:黄丹丹 专业班级:08电商(1)班 任课教师:郑亚琴 安徽财经大学工商管理学院电子商务系 2011年10月

目录 内容摘要 (2) 一、姚劲波简介 (2) 二、58同城的基本情况 (2) 一.公司简介及企业特色 (2) 二.58大事 (3) 三、58同城的商业模式 (4) 一.战略目标 (4) 二.目标用户 (4) 三.产品和服务 (5) 四.赢利模式 (5) 五.核心能力 (6) 四、58同城的技术模式 (6) 五、58同城的经营模式 (7) 一.经营理念 (7) 二.经营策略 (7) 六、58同城的管理模式 (8) 一.组织结构 (8) 二.信息有效性管理 (8) 三.商务合作与创新管8 七、58同城的资本模式 (9) 八、结论与启示 (9) 一.结论 (9) 二.公司进一步发展的对策建议 (9) 九参考资料 (10)

内容摘要 摘要:现如今分类信息网站发展迅速,58同城网作为分类信息网站的一员也在蓬勃的发展,本文主要从58同城网的基本情况、商业模式、技术模式、经营模式、管理模式等方面对其进行全面的探讨,得出结论、提出一些合理的建议。 一、姚劲波简介 二、58同城的基本情况 一.公司简介及企业特色 1.简介 58同城网成立于2005年,总部设在北京,2007年在天津、上海、广州、深圳成立分公司,目前已经在全国320个主要城市开通分站。定位于本地社区及免费分类信息服务,帮助人们解决生活和工作所遇到的难题。58同城网同时也为商业合作伙伴提供:最准确的目标消费群体、最直接的产品与服务展示平台、最有效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面服务。

互联网的创业计划书模板

互联网的创业计划书模板 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。下面是小编为大家整理的关于互联的创业计划书模板,欢迎大家的阅读。 第一章前言 随着我国大学生人数的不断增加,大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此,大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己,增长才干,积累经验,为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会,我们预备创建一个专门针对大学生的兼职站。这个站的宗旨是为大学生提供正确的兼职信息,方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样,一来,省往了大学生寻找兼职的麻烦和轻易上当的危险;二来,大学生可以在这个站上轻松找到适合自己的兼职。 第二章站描述 站名称:××大学生兼职 站域名:×××××××× 站宗旨:以免费帮助长沙所有大学生寻找兼职为己任,旨在通过科学、专业、真实的页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己,让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。 站目标:打造成为××最专业的,最真实的大学生兼职

创业理念:“××大学生兼职”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知:现在,越来越多的大学生希看在课余时间能够找一份兼职,可目前,××还没有一个专门专业的大学生兼职站来为他们提供真实可靠的兼职信息,这种供需矛盾体现得就越来越明显。为了缓解这种供需矛盾,让大学生在通过上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗,创建这个“××大学生兼职”的想法就应运而生。 站服务: 1.专业化的兼职信息服务 为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时,他们班长辞职申请书可以和公司联系,经过确认后,公司会及时正确的将兼职信息发不到站。这样,人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。 为在校大学生提供真实的兼职信息。当有大学生想寻求一份兼职时,他们可以通过这个平台到适合自己的工作。 2.个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训,始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。 第三章市场分析 摘要:大学生从事兼职工作,目前已呈现多元化的发展趋势,越来越多的大学生通过站的中介机构寻找兼职工作,

58同城SWOT分析

58同城SWOT分析 内部优势因素(Strengths) ●核心团队保留至今,06年到10年的4年多时间,58还有30位老员工供职于公司。58同城的老板 姚劲波,以及投资人之一蔡文胜等,都是久战沙场的老将,他们拥有丰富的互联网运营经验,以 及强大的资源。这些能让58同城在流量获取上占据优势。 ●资金充沛,从创建初期至今获得大量的融资(软银亚洲赛富基金第一批融资500万美金;软银第 二期融资4000万人民币;第三轮融资6000万美元),因为粮草充足,大量的资金放到了市场中,拉拢搜索引擎,网址大全等等线上资源,很早就去参战。同时助力品牌的线下媒体,切入较早, 有先发优势。 ●服务网点广,58同城在国内拥有最多的服务网点(行业内),并靠代理加盟将中小城市的流量及 品牌早早拉动起来,给竞争对手设槛。 ●明星效应,当红演员杨幂代言,抓住了58同城最大的用户群,是今年(2011)用户关注度提升的 因素之一。 ●盈利现状健康,58同城在全国各地有10几家分公司,特别是服务类别的商业产品,为其贡献了月 千万人民币级的流水。加之2010年切入的团购,让流水迅速加大,是目前几家分类信息中总收入最高的一家。 弱点因素(Weaknesses) ●在三大分类网站上没有突出特点,三大分类信息网站特点易学性很高,业务重叠导致不可避免的 竞争。 ●盈利模式过于传统单一,基于两项传统的盈利方式,虽然在国内分类信息网站上销售额第一,但 过于单薄,新增的团购业务,应该会带来新的生机。 ●用户体验度不高,大量用户反应网站内冗杂重复的信息过多(因为允许用户重复发布信息),而且 对于招聘信息管理不严,大量中介在网站中频繁刷屏,给用户获取真实信息带来很大的阻碍。 机会因素(Opportunities) ●国内企业海外上市环境良好,2010至2011年间,我国多家企业在美国上市(包括奇虎,人人等), 上市前景良好有助58在资金方面获得更大的帮助,在国内分类信息行业率先上市有利于58快速抢占市场。 ●技术整合,整合搜索、网址大全、咨询公司等,有助于开展主要业务,提高业内的市场占有率。 ●结合电子商务,从单纯的信息提供,发展为有一定信誉度的网上交易平台,横向拓展业务。 ●提供专业定制服务,基于信息的大量控制,今后提供专业的信息定制服务,开启新的盈利模式。 威胁因素(Threats) ●关键领域的竞争能力易于模仿,这是分类信息网站必然威胁,分类信息核心竞争力是用户群和用 户体验度,但58同城目前的体验度相对赶集更低,还需进一步调整。

招聘类网站用户协议(58同城网)

58 同城使用协议 欢迎您使用58 同城的服务!为使用58同城的服务,您应当阅读并遵守《58 同城使用协议》和《58 同城隐私权条款》。本协议是用户与58 同城之间的法律协议,是用户注册58同城平台账号并使用58 同城服务时使用的通用条款。请您务必审慎阅读、充分理解各条款内容,特别是免除或者限制责任的条款、管辖与法律适用条款。限制、免责条款可能以黑体加粗或加下划线的形式提示您重点注意。除非您已阅读并接受本协议所有条款,否则您无权使用58同城提供的服务。您使用58 同城的服务即视为您已阅读并同意上述协议的约束。 一、定义 58 同城平台,是指北京五八信息技术有限公司旗下运营之同城无线站点)及 58 同城移动应用软件(APP)。 用户,包含注册用户和非注册用户,以下亦称为“您”。注册用户是指通过58 同城平台完成全部注册程序后,使用58 同城平台服务或58同城网站资料的用户。非注册用户是指未进行注册、直接登录58同城平台或通过其他网站进入58 同城平台直接或间接地使用58同城平台服务或58 同城网站资料的用户。 协议方,本协议中协议双方合称“协议方”。北京五八信息技术有限公司及其相关服务可能存在的运营关联单位、58同城平台在协议中统称为"58 同城"。 二、协议的效力 1、在您按照注册页面提示填写信息、阅读并同意本协议并完成全部注册程序后或以其他58 同城允许的方式实际使用58 同城平台服务时,您即受本协议的约束。 2、本协议内容包括本协议正文、《58 同城隐私权条款》(如需进一步了解,请点击,且您在使用58 同城某一特定服务时,该服务可能会另有单独的协议、相关业务规则等(以下统称为“规则”)。所有58 同城已经发布的或将来可能发布的规则为本协议不可分割的组成部分,与本协议具有同等法律效力。除另行明确声明外,任何58同城及其关联公司提供的服务(以下称为“58 同城平台服务”)均受本协议约束。您承诺接受并遵守本协议的约定。如果您不同意本协议的约定,您应立即停止注册程序或停止使用58同城平台服务;如您继续访问和使用58 同城平台服务,即视为您已确知并完全同意本协议各项内容。

培训商业计划书.doc

培训商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录第一篇:餐饮培训中心商业计划书第二篇:公务员培训商业计划书第三篇:儿童教育培训商业计划书范文第四篇:幼儿德智开发培训中心商业计划书第五篇:社会培训商业计划书编写大纲更多相关范文 正文 第一篇:餐饮培训中心商业计划书 计划书目录: 1、计划书目的 2、餐饮培训市场分析 3、我们资源优势分析 4、成立培训中心计划 4.1中心经营理念和商业目标 4.2餐饮市场调研计划 5、运作计划 5.1运作目标 5.2运作项目的整合与开发 5.3运作方式 5.4运作负责人 5.5运作资源【范文网】 5.6服务产品特点优势 6、市场营销分析 6.1产品市场定位: 6.2市场策略: 6.3价格策略: 6.4中心如何把产品推向市场: 6.5项目服务销售流程:

7、公司财务分析: 7.1项目收益分析 7.2成本分析 7.3投资分析 8、培训计划 9、项目资料 更多商业计划书内容请点击此处 第二篇:公务员培训商业计划书 公务员培训商业计划书 一、环境调查 对于一些挤进公务员队伍的社会精英和骨干,如果都在没有竞争压力下变得慵懒而消极,无疑是一种巨大的人力资源浪费。因此国家期待有更多的能人贤才通过公务员招考,进入公务员队伍,不断更新公务员队伍的知识结构、年龄结构,国家鼓励做好公务员的培训工作。当前大学毕业生就业压力大如果能成为公务员,和在一般的公司就职相比,差别不言而喻的,不仅仅是工资和福利待遇,作为公务员,还会有很多优势,在家人和朋友面前也很有面子的。公务员不仅仅是一个就业的机会,还能提供给很多未来发展的机遇,有很大的提升空间。据有关数据显示,近三年,报考公务员的年轻人每年递增20万,跻身行政系统似据有关数据显示乎成了他们的集体理想。湖北省2014年3月份统计公务员计划招聘人数5098人报名的人数有63850人之多,公务员的培训的市场前景是很大的。当前的培训业是一个朝阳行业。 二、开办宗旨: 以开展公务员培训为主,制定一套系统详细的辅导方案,提高学员的专业知识与技能,将提高学员录取率为宗旨。 组织管理:

招聘流程及管理办法

员工招聘录用用流程 相关制度:招聘管理办法

招聘管理办法 第一条目的 为加强人员招聘录用管理,保证公司合理的人才结构和人才储备,为公司经营提供充足、合格的人才资源,特制定本办法。 第二条管理职责 1、行政人事部是公司人员招聘录用的归口管理部门,负责人员招聘计划的制订及实施,建立人才引进渠道等工作。 2、各部门负责本部门人员需求计划的拟订和试用人员的使用、管理及考核工作。 第三条招聘原则 1、招聘由总经理批准,公司行政人事部组织实施。 2、必须严格按岗位聘用条件,在有利于公司工作的前提下,适当考虑受聘者个人的意愿和业务专长,确定受聘者的聘用岗位。 第四条人员需求规划 各部门于每年年底制订下一年度人员需求计划并报送行政人事部。行政人事部汇总各部门的计划,根据公司全年的经营目标及人员现状拟定下一年度公司人员规划,报总经理审批后执行。 第五条招聘计划 1、行政人事部根据各部门年度人员规划拟订全年招聘计划,分阶段实施。 2、招聘计划内容: (1)需求岗位和人数; (2)岗位说明,包括:岗位职责和要求、到岗日期、岗位级别、薪资水平

等; (3)招聘渠道和时间; (4)招聘费用预算。 第六条招聘渠道 1、根据不同的招聘岗位选用不同的招聘渠道。 2、可选择现场招聘会、媒体招聘、内部选择等渠道。 第七条人才选拔 1、应聘者简历筛选 由行政人事部组织,通过招聘渠道收集应聘者简历进行初步筛选,通知应聘者面试。 2、行政人事部初试 初试由行政人事部组织和安排,应聘者填写“应聘人员登记表”,提交应聘资料,包括:个人简历、各种证书原件、身份证原件等供公司审查。初试时,行政人事部应全面了解应聘者的工作、学习经历,家庭情况,性格倾向,个人职业意愿等,并做好详细的面试记录,填写“初试评价”。 3、综合素质测试 (1)笔试:由行政人事部和用人部门共同设计,内容涉及逻辑推理、专业理论知识等。应聘者需在一定时限内单独完成。 (2)实际操作:主要针对专业技术人员。由行政人事部和用人部门共同组织,根据不同岗位安排不同的实作题,进行现场实际操作测试和评估。 4、用人部门复试 通过初试和综合测试的人员,由用人部门进行复试,全面、详细地考察应聘

2017年度公司招聘方案(计划书)

***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门:**** 编制人:*** 编制日期:**年**月**日

目录 一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**(上年度)年度招聘情况回顾及总结 四、20**(本年度)年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项

20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年,在没有外来务工人员补充的情况下,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总应招100人,入职13人,离职6人,现有人员39人(公司全部员工)。(以上根据9月3日—12月30日数据,填写简历30人,复试15人)。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重,但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构: 1.人力资源部: 2.财务部: 3.线上事业部: 4.零售事业部: 5.二三线城市事业部: 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下:

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