淮海工学院商学院 2014 至 2015 学年第 1 学期
校园快递
创业计划书
课程：投资学
专业：工商管理班级：z工商121
姓名：马铭浩学号：2014140124
目录
1创业计划概要....................................................................................................... - 1 - 2市场与竞争分析.................................................................................................... - 1 -
2.1市场可行性.................................................................................................. - 1 -
2.2产品分析 ..................................................................................................... - 1 -
2.3竞争分析 ..................................................................................................... - 1 -
2.4经济的可行性............................................................................................ - 1 -
2.5盈利的可行性............................................................................................ - 2 -
2.6安全方面的优势 ........................................................................................ - 2 - 3营销策略分析....................................................................................................... - 2 -
3.1服务产品 ..................................................................................................... - 2 -
3.2营销策略.................................................................................................. - 4 -
3.3选址分析 ..................................................................................................... - 4 -
3.4发展目标.................................................................................................. - 5 - 4团队组建.............................................................................................................. - 5 - 5 SWOT分析............................................................................................................ - 5 - 6财务计划.............................................................................................................. - 6 -
6.1总投资估算及资金来源............................................................................... - 6 -
6.2销售收入和销售税金及附加 ........................................................................... - 7 -
6.3总成本费用估算............................................................................................ - 7 -
6.4利润及利润分配............................................................................................ - 7 -
6.5财务现金流量表................................................................................................ - 5 -
7 风险分析与应对............................................................................................. - 10 -
7.1外部风险及对策 ...................................................................................... - 10 -
7.2内部风险及对策 ...................................................................................... - 10 - 8总结................................................................................................................... - 11 -
创业计划书——校园速递
1创业计划概要
本创业计划书是关于在我校开设校园速递的方案。该校园速递工作室类似于快递公司。其主要业务是每天将校外快递集中汇总在工作室内，然后把快递进行分号，然后把快递货架号发短信告诉同学们，让同学们自行领取快递。另一个是进行快递发件，根据各快递公司寄件价格帮助同学们进行快递发送。
2市场与竞争分析
2.1市场可行性
曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。在如此大的校园，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。在网上购物日益发达和繁荣的今天，大学生在网购群体中也占有相当大的比重。我校学生们的网购次数也非常频繁，每天到各个快递公司代领处取快递的学生川流不息。由于各个快递公司在学校发放快递受学校和时间的限制，同时由于快递在中午的这一个多小时的时间段内发放，对在校师生有了时间上的限制，导致取件失去自由，所以各个快递公司需要有这么一个校园快递公司来帮他们发放，完成他们末端的任务。
2.2产品分析
校园快递是一种服务型的产品，与各个快递公司谈成合同并进行长期业务合作，并将工作室人员在各个快递公司进行实名登记，以防包裹丢失无人负责。
2.3竞争分析
目前，我们的竞争对手不多，目前在校园内还没有，未来扩张时可能会在其它一些学校碰到竞争者。
我们在维持自身优势时始终坚持以安全、可靠、高效、快捷为服务宗旨，坚持高的服务质量为中心，用持续的创新来赢得市场。
2.4经济的可行性
我们需要的资金不多，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有很多的优惠政策，为我们省去了很多成本。
- 1 -
2.5盈利的可行性
我们的规模不大、所需人员少、盈利能力较大、成本少，风险低所以能取得好的收益。
2.6安全方面的优势
我们将所有快递公司的快件集中在一起，在固定地点发放，减少师生的安全隐患，同时这样也可以减少校园里的机动车辆（快递车），降低校园交通干道的车流量，减少校园安全隐患。
3营销策略分析
一年内建立在本大学的地位，两年后在本地大学城开设分工作室，五年后在本地所有条件具备的高校开设分工作室。再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁经营。即：“立足本校，树立品牌形象，步步为营，扩大规模，走向全国高校”。
3.1服务产品
业务盈利模式
（1）快递
- 2 -
（2）代寄
连云港寄件价格表
①韵达，申通，圆通，中通快递费用（以一公斤首重计算）
②顺丰速运运费价格表（以1公斤计算）
- 3 -
3.2营销策略
前期与各快递公司商讨过，确定合作的有申通公司，意向合作的有顺风、中通、圆通等公司，正在洽谈的有韵达、天天等公司。
（1）利用搜索引擎优化的推广方式，主要通过搜索引擎的排名来提高我们公司的最大程度曝光率，从而提升网站的流量，来实现互联网的传播。
（2）微博营销
利用腾讯微博、新浪微博来对潜在服务对象进行针对性的宣传，让消费者熟知了解我们的服务，慢慢的形成一个以我们服务为中心的粉丝生态圈，让消费者来讨论我们的服务，对我们服务的体验做出积极的反馈，进而我们在此基础上做源源不断的进行服务创新，达到我们服务快速的快速跟进。
（3）QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具，我们利用QQ群邮箱，QQ群信息发布，运用一定的技巧，逐渐在在校师生里建立起良好的口碑。
（4）在学校贴吧进行宣传
利用学校的百度贴吧对我们快递服务进行大量的宣传，让师生在最短的时间内了解我们。
（5）QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具，我们利用QQ群邮箱，QQ群信息发布，运用一定的技巧，逐渐在在校师生里建立起良好的口碑。
（6）在寒暑假进行优惠寄件活动
考虑到寒暑假会有很多同学寄大批衣物回家，所以我们会在寒暑假开展上门取件，10公斤以上优惠的活动，江苏省内0.8元/斤，全国快递8折优惠。
3.3选址分析
- 4 -
在选址问题上，本公司会与学校协商好，选择一个较大的店面，并安排在靠近宿舍区域或是学校生活区域主干道附近，这些地方方便同学们取寄快递，人流量大，有利于公司的运行经营。
3.4发展目标
（1）短期发展目标
我们首先要解决的是要做好各项管理工作，对团队成员制定严格的规章制度，对服务严格把关，保证服务的质量，先把品牌打响，让每一位师生都了解我们的服务，并且取得各个快递公司的信任，对我们能真正的认可。
（2）长期发展目标
我们在完成短期目标，管理和制度比较完善以及有所资本和服务经验的积累后，我们将扩大规模，对其他高校辐射，增加经营点、扩张快速占领市场，考虑到我们发展所依托的背景是全国各大快递公司，出于快递公司的利益问题我们发展前景肯定会有所限制，所以在完成短期发展目标后，在资金人员比较充足的情况下我们会考虑自己开办一家专门服务在校师生的快递公司，联系各大商家在保证质量的前提下给在校师生提供尽可能大折扣的商品及便捷的服务。总之围绕服务在校师生这一宗旨不断创新，把我们的服务做得更细化更周到，打响地域性的品牌知名度是我们的长期发展目标。
4团队组建
我们的团队目前有3个人组成，分别担任各项公司的具体工作，我们的队伍具有很强的团队精神和很高的激情，工作努力、科学文化素质高、能吃苦耐劳并且富有创新意识，能不断充实和发展自己；能做到牺牲个人利益而保全集体的利益而我们的员工则是招收本校学生。条件要求：闲暇时间较多，并热衷于在校创业，喜欢东奔西走。人数大概在3—5人。主要工作：收件并分货架摆放，发短信通知收件人取件，收件人来取件要核对身份信息，防止冒领。寄件人寄件时要帮忙包装，粘贴快递单，收取快递费。
5 SWOT分析
5.1机会与威胁
面向大学生的校园速递的业务尚未出现，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;但另一方面，由于校园速递服务的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此工作室是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
- 5 -
5.2优势与劣势
由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。
5.3对策分析
考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。
6财务计划
6.1总投资估算及资金来源
（1）固定资产投资估算及依据。设备价格参照淘宝网相关报价。建设投资估算1.56万。其中，办理营业执照花费400元，装修费500元。详细内容见表。
固定资产投资估算表单位：元
- 6 -
- 7 -
总资金=固定成本+全部流动资金=2.52万元 资金来源。项目自有资金2.52万元 6.2销售收入和销售税金及附加
收件利润2.0元/件，寄件利润2.5元/件。因为考虑到一月二月为寒假，七月八月为暑假。寄件发件数量骤减，所以预估一年营业额如下表：
每季度营业额及总计 单位：万元
年销售税金及附加
单位：万元
税的服务额没有超过500万元，就可以不申请增值税一般纳税人，从税负方面来比较，快递行业小规模纳税人实行3%的征收率，即17*3%=0.51万元。
6.3总成本费用估算
总成本费用估算表单位/万元
房租为每月1000元，1年为1.2万元，工人工资7元/小时，水电费为每月200元，每年为3.6万元，维修费用主要是用于损坏货架、电脑损坏，以及手机耗损费用。固定资产原值为8100元，按直线折旧法计算，折旧年限为5年，其中装修无残值，残值率为5%，年折旧额为1539元。
6.4利润及利润分配
利润及利润分配表单位/万元
- 8 -
投资利润率 =年利润总额/总投资*100% =716330÷25200×100%=284.25%
资本金利润率 =利润总额/资本金总额*100％ =716330÷25200×100％ =284.25% 6.5现金流量表
- 9 -
通过以上的财务分析可以得到结论：此方案可行
7 风险分析与应对
7.1外部风险及对策
（1）消费者的态度
消费者对校园快递的认识和使用程度直接影响其对本服务的提供。虽然市场上竞争对手不多，但能否引起消费者对我们产品的关注与信任，是成为项目成功的关键。
相应对策：品牌推广
通过采取适当的营销方式（详见计划书市场营销部分）打开消费市场、推广产品理念。
（2)客户的转变风险
客户对我们的信任以及给我们带来的快递代理量决定着我们公司的利润。
相应对策：团队打造
组织具有专业素质的营销队伍，建立方便及时的服务网络。注重服务队伍培养，提高服务成员对服务层面的认知度，建立对其业务水准的系列评价体系，提高服务人员素质。
(3)政策风险
政府政策会直接影响企业的生存与发展，如果不能充分了解和把握政策变化，这对一个企业来说是灾难性的。
相应对策：时刻关注政府政策走向，并且适时改变企业的发展道路，灵活变通。
7.2内部风险及对策
(1)服务风险
新服务营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难，由于是市场末端细分市场的填补，对于市场消费者的反映与适应尚不确定。
相应对策：提升技术
- 10 -
提高服务精度，强化服务的效率优势。
(2)决策风险
管理层的决策意见不同也可能是导致一个公司破产的重要原因。
相应对策：提高管理人员的管理水平，有计划有规律性的向先进企业进行交流学习。
(3)人员流失风险
公司员工可能由于对公司待遇或管理的不满、外界利益的诱惑而离开公司，并带走公司的技术或大量员工，导致公严重人员流失，对公司经营管理产生重大影响。
相应对策：实行员工持股计划
在公司发展稍具规模后，推行员工持股政策。对员工特别是管理层员工以奖励形式分发公司股份，把员工利益与公司利益紧密联系起来，确保其对公司的忠诚令二者共赢共发展。
(4)资金风险
由于缺乏资金在市场竞争过程中容易出现资金链断裂，造成企业因资金不足而失败。
相应对策：适当进行贷款，时刻关注财务状况，进行风险评估，尽可能保证流动资金的数额。
8总结
通过上述的介绍与研究，可以发现，校园快递的开设并不是想象中的那么容易，为了达到预期目标，应该我们必须做出很多努力，了解市场行情，抓住机遇，迎接挑战，同时，我们还要对快递行业进行深入了解，争取做的比别人好，看的比别人远，想的比别人多，赢得师生的口碑。
- 11 -
零食店创业计划书 一、项目背景 项目提出原因 1.有市场空白，利润丰厚 目前校园内销售的大部分零食的产地都是在国内，销售进口食品成为我校零食市场的一个空白。进口食品专卖店尚处于引入阶段,有巨大的市场空间,利润较为丰厚。 2.有需求 经过调查，在国产零食和进口零食价格差不多的前提下，约72%的同学会选择进口的。可见进口零食较之国产零食要更加吸引大学生这一消费群体。另外学生购买进口零食除了用于食用之外，还有将包装制作精美的进口零食作为礼品的特殊消费目的。再者，大学生有着强烈的好奇心，追求时尚、个性，而进口产品刚好能满足以上需求。因此，进口零食很能吸引大学生。 3.资金充裕，风险较小，可操作性强 本次的启动资金是50万，足矣开设一家零食专卖店，也较能抵御风险，具体操作起来可行性强。 二、项目环境 行业状况 糖果、巧克力、果冻等糖类休闲食品统称为零食。根据产地的不同可将其划分为国产零食和进口零食。近几年，写
满外国语言、包装精美、口感好的进口食品，不仅引出了孩子和青年人的口水，也引得不少创业者蠢蠢欲动，进口食品的销售越来越炙手可热，主要以加盟连锁的方式经营。以下是近几年进口食品的行业状况： ◆利润率高，前景可观。中国入世以来关税一降再降，人民币汇率一升再升，利好的集中使进口食品的平均利润高达40%~50%。再加上，国人对进口产品普遍有着较高的认同和追求。巨大的利润空间和市场需求，引得这几年来以销售进口零食为主的店铺如雨后春笋般涌现。 ◆门槛低。开设进口食品的门槛很低。开间10多平方米的小店仅需10来万元，非常 迎合有点积蓄又急于独立的年轻人的创业需求，成为创业新亮点。 ◆进口食品已在中国食品市场占有了一席之地，但市场份额极低，同时与同类型产品及国产零食的竞争较为激烈。各大超市、便利店已经基本被国产零食占据。虽然也会兼顾进口食品的销售，但只是很小的一部分。要缓解同国产食品的竞争，突出产品优势，争取更多的消费者，开设专卖店成为经营的最佳形式。 ◆进口食品的安全问题，是影响行业发展的一大风险因素。今后行业的发展将致力于缓解人们对进口食品的安全顾虑，重视货源的选择，提供良好的消费环境。
校园文印店创业计划书模板第一部分公司概况 公司名称：XX文印有限责任公司 成立时间：2020年8月23日 注册资本：50万 实际到位资本：50万 注册地点：XX市XX大学 公司性质为：有限责任公司 目前公司主要股东情况： １.公司目前经营的业务为：个人业务，班级业务，社团业务，小型 的商铺企业业务，复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等 ２.公司地址： 文印中心位于XX大学XX室。 ３.营业时间： 从上午8点整到下午18点整，一天营业10小时，周末正常营业，
节假日休息。 ４.服务对象： 服务于学校学生，也服务于学校组织，包括教师办公室、学生会社团联合会、团委等。对外开放。 ５.发展规划： 固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。 第二部分公司管理 目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况： 由股东XX担任经理，公司包括采购部，财务部，人事部，核心产品部。 XX直接负责产品部，XX负责采购部，XX负责人事部，XX负责财务部团队成员介绍 创始人在大学期间曾多次在各个社团担任部长，有着丰富的管理经验，担任多个品牌公司的校园大使，有着丰富的团队运作经验。同时做过很多份的兼职，对于产品市场有着很丰富的认真，做过多个公司的校园经理，有着丰富的资源。 公司目前职工情况： 拥有员工５人，大学本科以上的有２人，占员工总数４０%，大专学
打印店创业计划书 一、前言 当今社会，人才如井喷趋势增加，学士文凭、硕士文凭已经不再 是什么稀罕的就业保障，所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生，如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题！ 在校大学生创业成为自我发展的一种趋势，创业不仅可锻炼与磨 练意志，积累经验，还可通过自身的努力，为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求，坚持原则，总结经验，做到积累，以更佳的姿态迎接更大的挑战，完成心中未竟的事业！ 如今，打印复印店在社会上、校园里已经很常见，文档的打印，公司的账目结算，学生打印复习资料等，这些都需用到打印复印设备，而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品，虽然社会上或校园里打印复印店无处不在，但却形式单一，如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑？我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场，努力打造新型打印复印店，真诚为广大同学服务，真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。
创意源于梦想，创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会，相信有你们的帮助我们可以做的更好，走的更远！ 二、创业背景： 1．当今社会的就业压力日益严峻，国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”，就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生“高不成，低不就”的就业现象应如何应对？寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。 2．大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台，我们参加社团，学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程，而学着经营这样一个打印店更贴近社会，更能使我们得以锻炼。 3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店，而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量，设备不全，不能满足学生们的需求，同学打印复印远的问题丞待解决！开设一家打印复印店的想法油然而生。 4.恰逢合肥市举办第三届“挑战杯”创业项目征集大赛，对于团队创业想法是一种鼓励，我们更大胆的把自己的想法思路说出来，也希望能在这次比赛中获得些许资金上的赞助。 三、创业目的： 1．锻炼自我管理经营能力，为以后更大项目的自主创
创业计划书 学校：武汉东湖学院 姓名：戴奇峰 学号：101024 电话： 店名：创意咖啡吧 法律模式：已注册 经营模式：自主经营 范围：服务业
（三）商业计划简述 1．产品或服务( 优势在那里是否有快捷的特点) 本店以创意为特色，以顾客至上为宗旨，打造自主的创业品牌，具体创意和优势如下：1、可以做个咖啡馆的主题簿子，一月一主题，客人根据每个月的主题先在簿子上留言，然后可以看其他人写的话。比如，一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类，客人可以画画、涂鸦、写字，可以选择留名或匿名，写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话，还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特殊主题日：比如每个月11日定为“脱单日”，这天店里没有单独的位子，必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人，让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条，去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”，规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则，然后准备的所有套餐、饮料都给一份（量还是为两人份），考验情侣之间配合的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志，这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图（当然比较隐晦不好发现），客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处，便可对那杯咖啡进行5折/免单 2．客户( 营销对象) 附近商业圈员工和在校的学生（情侣为重点） 3．所有者(参与者) （姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历） 法人：戴奇峰 地址：武汉东湖学院创业街 资质：卫生许可证，营业执照 经历：曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验 4．吸收就业人数6~15人 （四）启动资本 投资20万
宿舍零食店创业计划书 一、企业概况 2014年秋季，四位性格各异，对人生有着不同想法，机缘巧合齐聚于xxxxxxx宿舍的年轻女性。每个人对生活都各有着一份美好的憧憬，也正是因此大家选择了创业，成为了新时代中国合伙人。 拟建企业基本情况 1.1产品和服务：进口零食、针对xxx园和xx大学定时送货。 1.2选择的理由：根据我们目前的地理位置，处于校园和写字楼周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，做进口零食销售的，所以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法、以及进货渠道。 1.3主要经营范围：校内学生、老师和写字楼白领及周边的居住人群等。 1.4发展前景：进口符合当代大学生和写字楼白领需求，适合80、90后消费人群。 1.5企业目标：短期发展目标——首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位选择我们的顾客都了解我们的产品，并且我们要在6个月内回收成本，实现有所收益。 长期发展目标——我们在完成短期目标后，零食店有所利润，我们将
扩大企业的规模，发展店面，增加产品类别，扩招代理，随后打算多开几家分店在大学城内，以致以我们的服务与质量垄断大学城的进口零食市场。 1.6企业宗旨：服务于人、营于利己（方便、快捷、优惠、服务、盈利） 1.7企业类型： □生产制造□?零售□批发□?服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 三、市场评估 3.1目标顾客及潜在顾客描述： 目标顾客：当校大学生，校内老师、xxx园写字楼企业职工以及周边居民等。我们主要还是针对校内学生，因为我们在校园周边，消费人群的存在量还是比较大的。 潜在顾客：高新区周边其他其他校园人群以及周边的工作人员、校内学生的外校朋友等，还包括来往的行人，网上的一些顾客，都有潜在的机率。 3.2市场的容量或本企业预计市场占有率： 市场容量或企业预计市场占有率：（xxxxxx园附近）预计市场占有率10%—20%。
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：59 Store 云打印 负责人: 就读（毕业）单位: 联系电话: 申报日期: 创业前言: 在这互联网快速发展的时代，作为大学生，面对高速发展的科技 文化，我们大学生的就业问题成了社会国家关注的焦点，大学生是基层就业与自主创业的主旋律。李克强总理指出，大学生要有双创精神，在校学习既要致力于创新，到社会上工作也要敢于创业。党的十八大报告也提出：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。”创业可以增加就业机会，是落实建设新型国家战略的需要。大学生创业即是我们教育体质改革和高新技术产业跨越式发展的动力源，也是繁荣社会主义市场经济，加速我国经济发展动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用大学生创业不仅可以解决自身的就业问题，而且能提供更多的就业机会。因此自主创业带动就业倍增效应，是当代大学生的责任，也是实现祖国伟大复兴的基石。 大学培养了我们自主创业的精神和自主创业的能力，但面对社会
特殊的竞争，错综复杂的社会关系，我们显得不堪一击，缺乏竞争的实力；在社会的大风大浪中只有扎实的专业知识显然是不够的，今天 我们本着诚实之心，诚信创业之情，再此向校领导做自主创业申请，希望能在我们学校宿舍开：“以服务同学、方便同学、方便自己” 为宗旨的便捷打印店，不断奋斗，不断发展，扩展打印设计服务，扩展发展途径，网上打印设计；为周围同学更方便的服务。积极响应自主创业的号角。
黄河科技学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表一.项目名称及创业规划
广告尺寸：200mm乘140mm。 广告成本：简笔画设计成本，招商业务成本，纸张加打印成本为0.04元/张。 3、网站免费打印任务栏点击费： 任务形式： 1、点开任务栏中网站链接，滑动鼠标浏览网页，设定停留时间，设定单日可做任务上限，赚取积分； 2、分享链接赚取更多积分，用户利用积分免费打印； 3、做好用户点击链接的统计，避免单一用户多次点击相同网站链接， 并且不产生商业价值。 招商价位：点击一次赠送价值0?5元的积分 盈利分析 产品前期盈利方式： 1、软件服务费，硬件服务费： 使用成熟期，单个打印店服务费为4000元/年。 2、广告费：订单首页广告费；免费打印招商差价，类似APP零花钱的一个应用。 3、全自动打印机终端收取的打印费用，大批量资料、横幅、喷绘，KT 班均可配送，收取相应利润；其中前期为避免与打印店产生冲突，自动打印终端仅作为活动推广使用，大批量资料、横幅、喷绘、KT版制作与煊妍
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于 面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且 是其获得创业资本和资源的重要工具。创业计划书的撰写 应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突 出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。本 文是小编为大家整理的创业计划书范本范文，仅供参考。 [创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预测: 二、市场需求: 三、 市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜 质量: 六、经济效益: 七、投资风险: 八、公司的发展前景: 九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 公司目的: 以赢利为目的，确保环境不被污染。 一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的，各种方案 和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头， 但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难 题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃 东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样，一切在我们尝试就会
知道，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有 待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。创业计划 书范本。二、市场需求: 由于现在的市场上 已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说，因为筷子的 事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环 境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法 与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方 案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下 去了。民以食为天，身体是革命的本钱。我们每个人 每天都要吃饭，而且每个人都想吃上 清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供 一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也 就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是 有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。 三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的 景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。 如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们 的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的 路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。四、具体生产: 我们提出的一种新的提法就是在现有的食物 中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。 这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境就也不会 因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人 们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。五、饭 菜质量:为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们 的餐桌就是高温离子机，将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐 具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满 意的答复! 六、经济效益: 都说生意不会做，
大学生餐厅创业计 划书
大学生餐厅创业计划书 (一)摘要 项目名称：营养餐厅 使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，而且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。 创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的，因此校内商店购物高峰期统一，特别是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，特别是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。 相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。 首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。 我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2
教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。这能够行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。 我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，另外供应同学们需求量大的食品等。 考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。 对于资金的融合，我们能够申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还能够投资。 在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。我们坚信，良好的客源是建立在产品的质量上的。 我们创业团队首先在我们学校—北京林业大学进行试验，如果收入可观，我们将对其它学校进行调查，如果有好的前景，我们将推广我们的校园移动餐厅到其它学校，并成立连锁餐厅。 另外，我们还要对我们的项目进行宣传，吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣，学校的支持和同学们的喜欢。 (二)公司概述 北京林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学
打印店创业计划书 打印店的创业计划书怎么写？以下是我为您整理的，供你参考。 篇一 一、市场分析： xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。 从服务项目上分析：打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。 从服务方式上分析：特点一：上门服务，即在量多的消费高的基础上，可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。特点二：通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、博客、QQ群等。特点三：开展一些义务活动。如开展课件培训、设立贫困生岗位等。
从服务群体分析：本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务;也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。 二、前期准备： 宣传准备： 1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。 2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。 3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。(需要详细策划) 4、参与学校的"周三市场"，摆摊位做宣传。 人力准备： 技术工二人，老板二人(好朋友)，贫困生岗位若干。 物力准备： 打印机二台(估价)、复印机二台(估价)、电脑三台(估价9000元)、电话机一台(估价50元)、塑封机一台(估价)、扫描仪一台(估价)。 财力准备： 仪器类估算共计，技术工800/月，店面月租，各类管理费，共计消费。 三、服务项目明细： 打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术
创业计划书的内容及格式要求 关于《创业计划书的内容及格式要求》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色，着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。 创业计划书应具有完整性，条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。 一、内容体系如下： 1.创业机会描述 要求：清晰的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求；所面对的目标顾客(群)等。 2.创业项目概述 要求：准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等。 3.公司战略 要求：公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。 4.市场描述 要求：在市场调查的基础上，分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况，包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。 5.营销策略 要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。 6.融资与财务 要求：股本结构和规模、资金来源与运用；盈利模式、盈利能力分析；风险资金退出策略(方式、时间)等。 7.关键风险和问题 要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。 8.管理团队及经营管理 要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。要求：介绍生产工艺／服务流程，原材料的供应情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品／服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。 二、格式要求 注意：上报的计划书按封面、目录、正文、参考文献、附录排列顺序。其中附录是根据需要提供的材料附件，可选附与计划书相关的分析表格、相关的产品介绍、营业执照、专利证明复印件等。 （一）计划书全文具体格式要求
创业计划书小卖铺
“温馨小爱”—小卖铺 ——————梦之翼团队 前言 礼物就是在节日里朋友跟朋友之间或亲人和亲人之间互相送的东西，也可以是奖励自己的一种表示。礼物表达最温馨最美好的心意。最好的礼物不一定是最贵重的，而是别人急需却又一时无法获得的。 礼物的最终目的是送礼物的人希望把自己的心意传达给被送礼物的人或自己。 目录 一．团队介绍 1、团队名称 (1) 2、团队口号 (1) 3、团队人数 (1) 4、团队人员构成 (1) 5、团队分析 (1) 二·项目名称、创意背景和项目简介 1、项目名称 (2) 2、创意背景 (2) 3、项目简述 (2) 三、产品和服务 1、产品服务的概念 (3) 2、产品定位： (3) 3、产品的特点 (3) 4、经营方式 (3) 5、技术水平 (3) 四、可行性分析 市场分析 (4) 五、组织管理 六、营销组合策略 七、财务分析
1、前期投入 (7) 2、融资方式 (7) 3、投资收益 (7) 八、远景规划 1、2～4年 (8) 2、4～8 (8) 3、10以后 (8) 一·团队介绍 团队名称： 团队口号：严以律己，永不放弃。 团队人数：6人 团队结构：11级行管0班闵远杰职位：个性小卖铺CEO 11级行管0班承孝峰职称：监督管理部负责人 11级行管0班严宁职称：财务部负责人 11级行管0班陈静宇职称：供应部负责人 11级行管0班冯雪青职称：宣传部负责人 11级行管0班马瑜职称：销售部负责人 我们的优势：我们的这只团队是由大学生构成，具有激情与活力，对生活充满着梦想。并且我们之间关系紧密，协作能力比较强，拥有较强的团队意识。 我们的劣势：事业起步阶段，缺乏创业经验，资金不足，人脉资源不足。对于创业所需要的条件准备不足，没有固定的客源。 二·项目名称、创意背景和项目简介 项目名称：“温馨小爱”—小卖铺 卖铺名称：温馨小爱 项目简介：温馨小卖铺是以大学生以及青年人为客源为基础小卖铺，以经营各类小装饰品和衣服为一体的综合的小卖铺。内部设有专柜可以为顾客定制自己所喜欢的礼品，并且里面还设有情侣专区与个人专区，针对不同的节日设计出适合本节日的礼品。 创业的原因：一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每件礼品价格，此市场利润巨大。 二、根据现在人的购买礼物的方式，礼物大致上可以分为（创意礼物、特别的生日礼物、便宜的礼物、纪念的礼物、纪念日礼物、节日礼物、健康礼物、女朋友礼物、有意义的礼物、自制的礼物……等）现在人们的生活水平都在不断的提高，送礼成了人们生活中的常事（结婚礼物、婴儿礼物、生日礼物、情人节礼物、女朋友礼物、老爸老妈礼物……）礼物成了我们生活中不可缺少的一部分。 业务范围：位于各大高校以及各个市中心中低层群体为对象，做到真正的市场渗透，将所有
（项目单位不填写以上各项） 商业计划书 项目名称 哈理工意达打字复印社 项目单位 哈尔滨意达文印有限责任公司 地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园电话 传真 电子邮件 策划人石宝，曲鹏，邰明浩，孙明月 保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： _______年____月____日 摘要 【摘要内容参考】 1.公司概况（公司简介；主要股东、股份比例；主营业务及发展目标等。） 2.公司管理（公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩；员工构成；管理模式及 激励机制。） 3.产品/服务（产品/服务介绍；产品特点。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平。） 5.行业及市场（行业历史与前景，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场 销售预测。） 6.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
7.财务状况（过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。） 8.融资说明（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 目录 摘要.......................................................... 目录...................................................... 第一部分公司概况............................................ 第二部分公司管理............................................ 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场情况 (13) 第五部分风险控制............................................ 第六部分财务状况 (17) 第七部分综合叙述 (21)
创业（商业）计划书 企业名称“悠悠”奶茶店 所属单位合大 指导老师宋海峰 负责人一页书生 职务总经理
电话 邮箱 完成日期 2017 年 11 月 7 日
计划书制作说明 一、内容完整、没有漏项、文字通顺、书写工整。 二、所选创业项目新颖独特、绿色环保，符合国家经济发展战略，有较好的市场前景和盈利能力。 三、明确表述产品或服务的市场容量、市场变化趋势及发展潜力，市场定位准确，目标客户明确合理。 四、构建出合理的营销渠道，制定出有效的促销方式，商业模式设计合理可行。 五、企业组织机构设置合理，各项管理职责分明，团队成员组成合理，成员的能力和特长具有较强的互补性。 六、对企业的优势、劣势有清楚的分析，对企业面临的机会和风险有正确的认识。 七、对企业的法律形态有准确的定位。 八、对企业的启动资金计算准确，能列出主要的财务指标和财务报表。 九、计划书成绩分为五个等级，内容不全，书写不合要求的在3分以下（不及格），计划书不及格的不能按时结业。
目录 一、计划摘要 (1) 二、企业战略与计划 (1) 三、人员与组织架构 (2) 四、生产计划 (3) 五、市场分析 (3) 六、营销策略 (6) 七、财务分析报告 (7) 八、利润预测 (9) 九、融资计划 (12) 十、风险与退出 (13) 附录 (15)
一、计划摘要 1、公司概况 公司名称“悠悠”奶茶店成立时间 公司宗旨在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生 注册资金 10万元实际到位资金 8万元 其中现金 6万元无形资产占股份比例 25 %注册地点安徽省合肥市经开区锦绣大道99号 主营业务销售奶茶，果汁，饮料等 2、企业产品或服务概述 概述所选产品或服务的来源或创意，突出产品或服务的新颖性、独特性、可行性和商业模式 经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处 3、公司性质 企业类型：连锁加盟企业 经营方式：□生产制造□批发□零售□服务□农业□其他 二、企业战略与计划 企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业家对企业未来的设想。具体是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，是企业的发展方向及战略定位的体现。 1、企业愿景 让你：在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；
竭诚为您提供优质文档/双击可除 小卖部经营计划书 篇一：创业计划书----小卖铺 温馨小爱”—小卖铺 ——————梦之翼 “ 团队 前言 礼物的最终目的是送礼物的人希望把自己的心意传达给被送礼物的人或自己。 目录 一．团队介绍 1、团队名称 (1) 2、团队口号 (1) 3、团队人数 (1)
4、团队人员构成……………………………………………………1 5、团队分析……………………………………………1二·项目名称、创意背景和项目简介 1、项目名称…………………………………………………………2 2、创意背景……………………………………………………………… 23、项目简述 (2) 三、产品和服务 1、产品服务的概念.........................................................32、产品定位：...................................................33、产品的特点...................................................34、经营方式...................................................35、技术水平 (3) 四、可行性分析 市场分析…………………………………………4五、组织管理 六、营销组合策略 七、财务分析
1、前期投入 (7) 2、融资方式 (7) 3、投资收益 (7) 八、远景规划 1、2～4年 (8) 2、4～8 (8) 3、10以后 (8) 一·团队介绍 团队名称：不不灭灭之之翼翼团团队队 团队口号：严以律己，永不放弃。 团队人数：6人 团队结构：11级行管0班闵远杰职位：个性小卖铺ceo11级行管0班承孝峰职称：监督管理部负责人 11级行管0班严宁职称：财务部负责人11级行管0班陈静宇职称：供应部负责人11级行管0班冯雪青职称：宣传部负责人11级行管0班马瑜职称：销售部负责人我们的优势：我们的这只团队是由大学生构成，具有激情与活力，对生活充满着梦想。并且我们之间关系紧密，协作能力比较强，拥有较强的团队意识。 我们的劣势：事业起步阶段，缺乏创业经验，资金不足，人脉资源不足。对于创业所需要的条件准备不足，没有固定的客源。
商业计划书 项目名称哈理工意达打字复印社 项目单位哈尔滨意达文印有限责任公司 地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园 电话86 519-85125379 传真86 519-85125379 电子邮件hayida163. 策划人石宝，曲鹏，邰明浩，孙明月
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_____________ 年―月日
摘要 【摘要内谷参考】 1. 公司概况（公司简介；主要股东、股份比例；主营业务及发展目标等。） 2. 公司管理（公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩；员工构成；管理模式及 激励机制。） 3. 产品/服务（产品/服务介绍；产品特点。） 4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平。） 5. 行业及市场（行业历史与前景，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来市场销售 预测。） 6. 风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 7?财务状况（过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。） 8.融资说明（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
目录 摘要 .................................................... 2.目录..................................................... 第一部分公司概况 . (4) 第二部分公司管理 (5) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场情况 (13) 第五部分风险控制 ......................................... 第六部分财务状况. (17) 第七部分综合叙述 (21)
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。以下是我能网小编为大家带来的关于校园打印店创业计划书，以供大家参考! 校园打印店创业计划书 一、前言 当今社会，人才如井喷趋势增加，学士文凭、硕士文凭已经不再是什么稀罕的就业保障，所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生，如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题! 在校大学生创业成为自我发展的一种趋势，创业不仅可锻炼与磨练意志，积累经验，还可通过自身的努力，为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求，坚持原则，总结经验，做到积累，以更佳的姿态迎接更大的挑战，完成心中未竟的事业! 如今，打印复印店在社会上、校园里已经很常见，文档的打印，公司的账目结算，学生打印复习资料等，这些都需用到打印复印设备，而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品，虽然社
会上或校园里打印复印店无处不在，但却形式单一，如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑?我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场，努力打造新型打印复印店，真诚为广大同学服务，真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。 创意源于梦想，创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会，相信有你们的.帮助我们可以做的更好，走的更远! 二、创业背景： 1.当今社会的就业压力日益严峻，国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”，就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生“高不成，低不就”的就业现象应如何应对?寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。 2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台，我们参加社团，学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程，而学着经营这样一个打印店更贴近社会，更能使我们得以锻炼。 3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店，而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量，设备不全，不能满足学生们的需求，同学打印复印远的问题丞待解决!开设一家打印复印店的想法油然而生。
威鹰电子玩具有限责任公司 创业计划书 2009-10-24 目录 一 .摘要 ???????????????????????2 二．公司简介 ???????????????????????3 三．市场分析 ???????????????????????4 四．竞争分析 五．产品服务 六．市场营销分析 市场开发策略 产品定位分析 产品定位策略 渠道网络建设 广告宣传策略 营销团队建设 七．财务分析 资金需求说明 资金投入计划 投资收益预测 预计利润表 预计资产负债表 预计现金流量表 八．风险分析 九．内部管理 公司组织结构 公司管理制度 人力资源计划 内部激励方案 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????? 7 8 9 9 9 91111111313131313 14 15161717171819一．摘要 1、公司简介：威鹰电子玩具有限责任公司是一个筹备中的公司，它拥有完整的开发团队、管理团队，致力于新型电子玩具的研究与开发。将以参与者的身份，引导电子玩具研究和开发市场的规范化。公司定位于高科技企业，开发产品主要以电子玩具为主，同时也参与各种项目产品开发，具有一定的科研能力 2、使命：运用先进技术，为社会创始更多的价值。 3、宗旨：让孩子的童年添一份美好，让每个家庭多一点幸福。 4、市场分析：
XX打印店创业计划书打印店创业计划书据网络调查数据得出，75%以上的年轻人想拥有自己的个性品，20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品，80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案，对于送礼，90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物，而本店的服务满足顾客的需求，其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义，有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查，我就想到了要开一个图案印刷店尝试创业。 一、经营方向、为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T恤和鞋子及情侣装，展现青春风采。 2、为学生宿舍、班级、社团集体服装提供服务，以体现集体团结向上、相互关爱精神风貌。3、为新生送给家长、毕业生离校互送纪念品; 4、在社区提供情侣装，家庭装，为年
轻的上班族提供个性服务，特别是在情人节、母亲节、儿童节、教师节、圣诞节、元旦等节日及生日、婚庆、结婚纪念等作为纪念品赠送家人好友，帮助顾客向他们的亲朋好友表达心中的爱。 二、经营服务项目 .提供半成品及印刷服务。如把照片、景色、图案、数字、个性签名印到T恤、鞋子上。 2.只提供图案印刷服务。由顾客挑选图案。把图案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。三、服务理念随心所印，印出青春。随心所印，印出真爱。四、发展战略面对浩如大海的市场，本店采取分阶段发展策略。按照预定目标规划发展。第一阶段，作为大学生，可以向学校申请一个大学生创业实践基地作为店面，先以校内学生，新生、毕业生以及情侣为市场 切入点。新生比较喜欢新鲜事物，或是印上我校校门等标志性建筑图片给家长回家留作纪念。毕业生大多是用于相互赠送纪念品。亦可在校内各社团,班级、
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 我的创业计划书 (8000字) 创业计划书 根据自身的情况和市场实际的了解，以及对国家政策的扶持创业人员的财政补贴，现阶段南宁市属于扶持创业人员的试点城市。对大中专等技院毕业学生、农民工、农转非、退伍军人、水库区移民、城市失业人员、残疾人、拆迁户等八类人群创业的扶持对像。我本属于扶持人群之中。所以充分利用这个好政策进行创业。 一、首先进行公司登记注册计划 注册公司的类型：独资企业，独资企业的适合商贸销售代里产品之类。其好处是股东单一运作决策容易，纳税只须纳个人所得税，无需公司所得税，注册资金无限制；不利之处：股东单一承担全部的风险无限责任，公司名头不大，不好取名，也不好融资，长远不利于发展，公司会因个人而意。有限公司，公司头衔大，好取名，容易融资，股东多，风险分担小而且还是有限责任，不会影响到个人财产，同时可以发挥每个股东的智慧和能力，对公司发展很活力，起到群策群力的作用，也不会因个人意异而变化。不利之处：得纳公司所得税，个人所得税，每年财务费用多支出审计费用，注册资金有限制，公司运作决策不易。 二、公司注册资金定在十万元左右 原因在于创业扶持范畴，可以得申请微型企业，获得政府扶持创业基金财政补贴注册资金的30%，还有其它相应部门财政补贴，公司贷款获得优惠贷息，由政府担保，工商税收减免等。 三、企业经营类型：批发、零售、代销等商贸产品及服务。主营产 品：节能环保、日用百货、家庭电器、其它等。 四、主营产品市场经营分析与评估 以节能环保产品来进行分析,当前世界都在昌导节能减排情况下.我国大力扶持节能环保产业的开发与生产.是市场新兴热门的产业,在发达国家已成熟阶段,在国内还是空缺的市场.属于开发生产阶段,新出来的产品也层出不穷,商业嗅敏感的商家都已抓住这个利好机遇.想在这块大蛋糕分上一块,新兴的产品,利润率也